Arkivsak. Nr.: 2013/93-13 Saksbehandler: Trygve Wannebo Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 02.09.15 Søknad om støtte til markedsføring stor kr. 200 000 fra Den Gyldne Omveg Rådmannens forslag til vedtak Rådmannen innstiller på å innvilge en støtte til Den Gyldne Omveg (DGO) sine 20 medlemsbedrifter på inntil kr. 200 000 fra næringsfond til utvikling og markedsføringstiltak for 2015. Det forutsettes at tilskuddet brukes til markedsføring som bidrar til å synliggjøre Inderøy kommunes generelle kvaliteter som nærings- og bostedskommune Bakgrunn Kort beskrivelse Oppfølging av utvalgte markedsstrategier i Den Gyldne Omvei. Dette er innenfor eksisterende markedssegment og utviklingsarbeid mot nye markeder. Prosjektbeskrivelse 1. Generelle markedsføringstiltak,oppfølging av tidligere strategier- DGO-brosjyre ( med mye Inderøyreklame - og ordfører har ei side med info om Inderøy), Innherredsguiden der alle DGO-bedrifter er med 3 språk, Reisehandboka for Trøndelag 3-språk, felles annonsering i Sommeravisa for Inderøy, Annonser sosiale medier Visit Innherred og Visit Trøndelag. Oppgradering av brosjyre til tysk og engelsk 2.Bedriftsmarkedet Den Gyldne Omvei ønsker å starte et utviklingsarbeid med en felles satsning mot kurs,konferance og MICEE.
3. Rundreiseturister Starte et arbeid mot 3 segment: Urbane 40+-Familier-Synergimarked av lokale festivaler og arrangement ( som eks. årets Tour de Inderøy - der DGO skaper ekstra aktivitet i hele Inderøy med srevering og aktiviteter) Temamasert turisme + Digitalt løft er satsinger som blir lagt inn et eget utviklingsprosjekt og søkes om støtte hos Innovasjon Norge. Kontaktopplysninger Funksjon Navn Adresse/poststed Mobil Søker / Prosjekteier Kontaktperson Prosjektleder Den Gyldne Omvei SA Sandvollanvegen 391 Org.nr:00987688092 Den Gyldne Omvei Sandvollanvegen 391 v Liv Elin Olsen Sandvollanvegen 391 Mottatt offentlig støtte tidligere: Ja Fra Inderøy Kommune/Næringsfondet har vi søkt hvert år, og fått innvilget støtte. Prosjekt IGW Berlin- DGO har søkt om tilskudd for hver runde i januar. Tilskuddet dekker godtgjøring til medlemmer som deltar på standen for Trøndelag ( 10 dager - og vi deltar med 5 personer) Spesifikasjon Det er to hovedområder i denne søknaden: 1. Generell markedsføring, som er i tråd med tidligere satsning og er oppfølging på det. 2. Starte arbeidet innenfor nye markedssegmenter ( med DGO s Strategi som grunnlag) 2a. Bedriftsmarked - kurs,konferanse,micee 2b. Rundreiseturister fra Norge og Primært Trondheim Prosjektmål 1. Generell markedsføring: - oppfølging av tidligere satsinger og prioriteringer. Spesielt gjennom et godt samarbeid med Visit Innherred og Visit Trøndelag. - DGO brosjyre trykkes ny hvert år. Den skal neste år oppgraderes til tysk og engelsk. - Fra 2016 ønsker DGO en større og tyngre satsing digitalt ( først skal det gjennomføres et digitalt løft) - det medfører mindre deltakelse i papirkataloger. Resultat skal være en mer kostnadseffektiv markedsføring - og samtidig høyne vår synlighet digitalt. Nytt fra og med 2015 er at alle medlemsbedrifter i DGO er medlemmer i Visit Innherred. Slik styrker vi samarbeidet - og på kort og lang sikt få mer ut av markedsføringskronene. 2. Bedriftsmarkedet ( 40% av vår satsing innenfor spesielle tiltak)
DGO skal sammen vinne et større marked innen dette segmentet. Vi er i starten på å definere arbeid og målsetting. Første steg er å målsette hvordan vi jobber på sikt - og neste steg vil være en søknad om støtte gjennom Innovasjon Norge. 3. Rundreiseturister fra Norge og primært TRondheim.(20% av år satsning innenfor spesielle tiltak) Urbane 40+-Familier-Synergimarkedet ( se nærmere beskrivelse dokument Markedssegmenter) Forankring DGO SA er eid av de 20 medlemsbedriftene. Planer og tiltak besluttes av organisasjonen i fellesskap. Høsten 2014 ble Strategi DGO vedtatt. Alle tiltak er i forhold til den. Satsinger i markedstiltak er utfra strategi og valg av markedssegmenter. Dette gjøres også i samarbeid med Visit Innherred AS, som vi har tett dialog med og samarbeider med. Prosjektorganisering Hovedjobben utføres av organisasjonen, ved styret og arbeidsgrupper blandt medlemmene. Ekstern kompetanse nyttes etter behov. Enkelte oppgaver ( når det det relateres til) utføres av prosjekleder i Bærekraftig reisemål. Samarbeidspartnere Visit Innherred AS. Inderøy Kommune. Trøndelag Reiseliv. Aktiviteter Beskrevet i andre felt. Målgrupper beskrevet i andre felt og i vedlagte dokument utvalgte Markedssegmenter. Resultat Beskrevet. Effekter Økt synlighet - økt besøk og omsetning i Inderøy - bevare /øke attraksjonskraften Inderøy har - økt omdømme- økt lønnsomhet. Tids- og kostnadsplan Tidsplan Generell Markedsføring: Dette gjøres høsten før - dvs. kostnadene for 2015 påløper høsten 2014 (bestilling av annonser og evt. kampanjer) Bedriftsmarked: Fra sept.15- nov.15.
Rundreiseturister : Fra sept.15 - april 16. Kostnadsplan Tittel 2015 2016 2017 2018 2019 SUM Bedriftsmarkedet- start utviklingsarbeid+ inkl.eks 150 000 150 000 Rundreiseturister - start utviklingsarbeid 60 000 60 000 Trykking ny brosjyre + oppgradering 200 000 200 000 Sum kostnad 410 000 410 000 Finansieringsplan Tittel 2015 2016 2017 2018 2019 SUM Egeninnsats timer og kr 210 000 210 000 Inderøy kommune 200 000 200 000 Sum finansiering 410 000 410 000 Vurdering I søknaden vises det til DGO som organisasjon som består av 20 medlemsbedrifter. Disse utgjør i felleskap betegnelsen: «Den Gyldne Omveg». Gjennomføringen av arbeidet beskrevet i dette prosjektet blir fordelt i arbeidsgrupper slik at dette involverer medlemsbedriftene. Vi har vurdert denne søknaden sendt felles og på vegne av 20 ulike medlemsbedrifter for 2015 hvor alternativt hver bedrift kunne søkt hver for seg om egne bidrag for utvikling og markedsføring som i sum ville tilsvart samme sum omsøkt i denne fellessøknaden på totalt kr. 200 000. Vedtektene for næringsfond har ingen vilkår eller føringer som tilsier at dette ikke er mulig så lenge fondet kan bidra til utvikling/ vekst og utgjøre en forskjell for den/ de som søker. Begrensningen som fondet legger opp til, er at ingen søknader skal være større enn kr. 100 000. Dersom hver enkeltbedrift sender en slik søknad vil dette utgjøre en delsum stor kr. 10 000. Dette vil i sum utgjøre det samme som denne søknad. Vi har gjort søker oppmerksom på vilkår og vedtekter som gjelder for søknad til kommunalt næringsfond og har oppfordret til å sette seg godt inn i de muligheter og vilkår som gjelder til enhver tid. DGO er en sterk merkevare som har eksistert i 17 år. I søknaden viser DGO et høyt ambisjonsnivå både for seg selv og Inderøy kommune. Behovet for å skape vekst og kontinuerlig utvikle merkevaren «Den Gyldne Omveg» bidrar også i sterk grad til profilering av Inderøy kommune som et attraktivt samfunn. Ved å støtte DGO er man med på å støtte 20 medlemsbedrifter som er selve grunnlaget og bærebjelken for at DGO har suksess og kan fortsette sin offensive markedsføring for å skape utvikling og vekst. Inderøy kommune har presisert i gjeldende næringsplan at DGO er kommunens sterkest merkevare og omdømmebygger. Inderøy kommune har synliggjort dette ved å gi hovedansvaret til DGO for utvikling av Inderøy som bærekraftig destinasjon og vertskapskommune. Dette prosjektarbeidet er påstartet og forventes å være ferdig i løpet av
sommeren 2016 hvor Inderøy kan få en mulighet til å sertifiseres som en «Bærekraftig destinasjon» på lik linje med Trysil, Vega, Røros og Svalbard. En samlet vurdering fra rådmannens side vil være å tilrå en støtte til medlemsbedriftene i «Den Gyldne Omveg» på inntil kr 200 000. Støttesummen er større enn enkeltprosjekt i næringsfond som begrenses til kr. 100 000, men begrunnes med at tid og ressurser er for knapp til å skrive 20 søknader fra hvert enkelt medlem/foretak i DGO samt at kunnskapen om muligheter som ligger i næringsfond - ikke har vært den beste. Konklusjon Se innstilling!