Helse Nord-Trøndelag HF

Helse Nord-Trøndelag HF Årsregnskap 28 1.1.28-31.12.28 Innhold: Resultatregnskap Balanse Kontantstrømanalyse Noter

Årsregnskap 28 - Helse Nord-Trøndelag HF (Beløp i hele 1.) RESULTATREGNSKAP Note nr 28 Basisramme 1,2 1 384 73 Aktivitetsbasert inntekt 1,2 141 76 Andre driftsinntekter 1,2 513 285 Sum driftsinnteker 2 39 91 Kjøp av helsetjenester 1 167 679 Varekostnad 1,3 244 14 Lønn og annen personalkostnad 1,4,17 1 233 426 Ordinære avskrivninger 1,8,9 85 527 Nedskrivning 1,8,9 763 Annen driftskostnad 1,5 257 476 Sum driftskostnader 1 988 885 DRIFTSRESULTAT 5 26 Finansinntekter 6 8 716 Nedskrivning av finansielle anleggsmidler 1 Finanskostnader 6 18 775 Netto finansposter -1 59 RESULTAT FØR SKATT 4 146 Skattekostnad på ordinært resultat 7 ÅRSRESULTAT 4 146 OVERFØRINGER Overført fra strukturfond 15,16 Overført til/fra fond for vurderingsforskjeller 15 Overført til/fra annen egenkapital 15 4 146 Sum overføringer 4 146

BALANSE Note nr 31.12.28 (Beløp i hele 1.) EIENDELER Anleggsmidler Immaterielle driftsmidler Immaterielle eiendler 8 1 222 Utsatt skattefordel 7 Sum immaterielle eiendeler 1 222 Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom 9 1 266 769 Medisinskteknisk utstyr, inventar, transportmidler og lignende 9 138 988 Anlegg under utførelse 9 21 Sum varige driftsmidler 1 45 778 Investering i datterselskap/-foretak 1 Andre finansielle anleggsmidler 11 118 97 Pensjonsmidler 17 79 22 Sum finansielle anleggsmidler 198 127 Sum anleggsmidler 1 65 127 Omløpsmidler Varer 12 21 115 Fordringer 13 64 183 Bankinnskudd, kontanter og lignende 14 42 439 Omløpsmidler 127 737 SUM EIENDELER 1 732 864

BALANSE Note nr 31.12.28 (Beløp i hele 1.) Foretakskapital 15 1 Strukturfond 15 Annen innskutt egenkapital 15 1 427 937 Sum innskutt egenkapital 1 428 37 Opptjent egenkapital Fond for vurderingsforskjeller 15 Annen egenkaptial 15-45 777 Sum opptjent egenkapital -45 777 Sum egenkapital 1 22 261 Pensjonsforpliktelser 17 14 726 Utsatt skatt 7 Andre avsetninger for forpliktelser 18 16 361 Sum avsetninger for forpliktelser 121 87 Annen langsiktig gjeld Gjeld til Helse Midt-Norge RHF 19 88 349 Øvrig langsiktig gjeld 19 Sum annen langsikig gjeld 88 349 Kortsikting gjeld Driftskreditt Betalbar skatt 7 Skyldig offentlige avgifter 81 332 Annen kortsiktig gjeld 2 419 834 Sum kortsiktig gjeld 51 167 Sum gjeld 71 63 EGENKAPITAL OG GJELD 1 732 864 Levanger, 19.3.9 Steinar Aspli Inger Marit Eira-Åhrèn Torgeir Schmidt-M styreleder nestleder styremedlem Margrete Mære Husby Reidar Viken Siw Bleikvassli styremedlem styremedlem styremedlem Asbjørn Hofsli Inger Anne Holm Peter Himo styremedlem styremedlem styremedlem (Helse Midt-Norge RHF) (ansatterepresentant) (ansatterepresent Skjalg Ytterstad styremedlem (ansatterepresentant) Jørgen Selmer styremedlem (ansatterepresentant) Arne Flaat administrerende direktør

(Beløp i hele 1.) KONTANTSTRØMOPPSTILLING 28 KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER Årsresultat 4 146 Ordinære avskrivninger 85 527 Nedskrivninger varige driftsmidler 763 Forskjell mellom kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i pensjonsordninger 5 595 Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler -9 2 Øvrige resultatposter uten kontanteffekt Endring i omløpsmidler og kortsiktig gjeld -9 271 Netto kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter 113 561 KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER Innbetalinger ved salg driftsmidler 11 2 Utbetalinger ved kjøp driftsmidler -33 444 Inn-/utbetalinger ved utlån -7 635 Inn-/utbetalinger ved salg/kjøp av finansielle eiendeler Netto kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter -5 34-97 913 KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -11 81 Endring driftskreditt Inn-/utbetalinger ved opptak/nedbetaling av øvrig kortsiktig gjeld Endring foretakskapital med kontanteffekt Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter -11 81 Netto endring i likviditetsbeholdning Likviditetsbeholdning 1.1. Beholdning av bankinnskudd, kontanter og lignende pr. 31.12. 3 847 38 592 42 439

27 1 134 417 123 442 473 825 1 731 684 172 92 192 945 1 136 992 86 522 2 35 25 8 1 84 911-19 227 6 131 16 538-1 47-119 634-119 634-5 56-114 128-119 634

31.12.27 64 64 1 317 348 143 894 1 461 242 43 239 84 933 128 171 1 59 17 2 153 56 378 38 592 115 123 1 75 14

31.12.27 1 1 427 937 1 428 37-445 923-445 923 982 115 99 575 14 93 114 478 11 68 11 68 71 926 435 14 56 94 723 25 1 75 14 Melbye tant)

27-119 634 86 522 2 35 4 677-3 94 71 636 77 611 13 68-25 18-5 564-16 992 8 7-69 189-6 489 13 38 462 38 592

Noter til årsregnskapet for 28 Regnskapsprinsipper Generelt om regnskapet og etablering av Helse Midt-Norge RHF Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998, jf. Lov om helseforetak. Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og retningslinjer gitt av eier. Helse Midt-Norge RHF er etablert som et regionalt helseforetak, og virksomheten reguleres særskilt gjennom helseforetaksloven. Helse Midt-Norge RHF ble stiftet 17.8.21. Staten overtok ansvaret for spesialisthelsetjenesten fra fylkeskommunene den 1.1.22, og på dette tidspunkt ble foretaksgruppen etablert. Helse Nord-Trøndelag HF er et heleid datterforetak av Helse Midt- Norge RHF. Åpningsbalansen Som følge av at helseforetakene er non-profit-virksomheter der eier har stilt krav om resultatmessig balanse i driften, men ikke krav til avkastning på innskutt kapital, representerer bruksverdi virkelig verdi for anleggsmidler. I åpningsbalansen er bruksverdien satt til gjenanskaffelseskost. For bygg og tomter er gjenanskaffelsesverdi basert på takster utarbeidet av uavhengige tekniske miljøer høsten 21. I gjenanskaffelsesverdien er det tatt hensyn til slit og elde, teknisk og funksjonell standard etc. Også for andre anleggsmidler er gjenanskaffelseskost beregnet. For overførte anleggsmidler der det pr. 1.1.22 var kjent at disse ikke ville være i bruk eller kun ville være i bruk en begrenset periode i framtiden, er det gjort fradag i åpningsbalansen. I statsbudsjettet for 24 er det uttrykt at det ikke kan forventes at helseforetakene framover vil kunne gjenanskaffe anleggsmidler tilsvarende de verdier som ble skutt inn pr. 1.1.2. Helsedepartementet besluttet derfor at en andel av innskutt egenkapital skal tilføres et strukturfond. Fondet skulle benyttes til å dekke meravskrivninger på differansen mellom gjenanskaffelseskost i åpningsbalansen og forventet anleggskapital i framtiden. For foretaksgruppen utgjorde overføringen til strukturfondet tkr 594 54, det vil si ca 9,25 % av bruksverdien. Gjennom St. prp. nr 1 (27-28) er det vedtatt en økning i årlige bevilgninger, som sammen med basisbevilgninger for gjenanskaffelse og vedlikehold, er forutsatt å gi dekning for opprettholdelse av den fulle verdi av varige driftsmidler. Behovet for det opprinnelige strukturfondet falt dermed bort, og restverdien ble overført til annen innskutt egenkapital pr. 31.12.7. Prinsipper for konsolidering Helse Midt-Norge RHF består av konsernets administrasjon som er plassert på Stjørdal, prosjektorganisasjonen Helsebygg Midt-Norge og IKT-avdelingen Helse Midt-Norge IT. Helsebygg Midt-Norge har som oppgave å ivareta planlegging og bygging av nytt sykehus ved datterforetaket St. Olavs Hospital HF i Trondheim. Helse Midt-Norge IT ble etablert i 23, og er en samordning av IT-tjenestene i regionene.

Regnskapet for foretaksgruppen inkluderer helseforetakene Helse Nord-Trøndelag HF, St. Olavs Hospital HF, Rusbehandling Midt-Norge HF, Helse Nordmøre og Romsdal HF, Helse Sunnmøre HF og Sykehusapotekene i Midt-Norge HF samt aksjeselskapet Trøndelag Ortopediske Verksted AS som eies av datterforetaket St. Olavs Hospital HF. Regnskapet for foretaksgruppen er utarbeidet som om gruppen var en økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværende mellom foretakene i gruppen er eliminert. Alle bevilgninger fra Helse - og omsorgsdepartementet føres via det regionale helseforetaket. Kostpris på andel/aksjer i helseforetakene elimineres mot egenkapitalen. Felleskontrollert virksomhet Helse Midt-Norge RHF har en eierandel på 2 % i tre foretak som eies sammen med de andre fire regionale helseforetakene. Eierandelene er å betrakte som felleskontrollerte virksomheter og er tatt inn i regnskapet etter egenkapitalmetoden. Tilknyttede virksomheter Helse Midt-Norge RHF har sammen med St. Olavs Hospital HF en eierandel på 1/3 i MedTech Trondheim AS. Eierandelen i det tilknyttede selskapet er presentert etter egenkapital-metoden i fortaksgruppens regnskap. Grunnleggende prinsipper - vurdering og klassifisering - Andre forhold Årsregnskapet er basert på de grunnleggende prinsippene om historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og forsiktighet. Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Inntekter resultatføres når de er opptjent og kostnader sammenstilles med opptjente inntekter. Klassifisering og vurdering av eiendeler og gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet. Vurdering av anleggsmidler skjer til anskaffelseskost. Anleggsmidler som har begrenset levetid skal avskrives planmessig. Dersom det finner sted en verdiforringelse som ikke er forbigående, foretas en nedskrivning av anleggsmidlet til virkelig verdi. Tilsvarende prinsipp legges normalt til grunn for gjeldsposter. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Prinsipper for inntektsføring Driftsinntektene kan hovedsakelig deles i tre: fast grunnfinansiering (basis) fra eier og aktivitetsbaserte inntekter og andre driftsinntekter. Basisramme er rammetilskudd fra morforetaket Helse Midt-Norge RHF. Tilskuddet mottas på grunnlag av godkjent inntektsfordeling i Helse Midt-Norge RHF for det enkelte inntektsår. Inntektsføring av basisramme gjennom året skjer i henhold til aktivitet.

Aktivitetsbaserte inntekter herunder ISF-refusjon, kurdøgn, egenandeler, refusjon fra NAV, er knyttet til pasientbehandlingen, og inntektsføringen skjer i den perioden aktiviteten er utført. Øremerkede tilskudd inntektsføres i takt med bruken av midlene. Investeringstilskudd føres som utsatt inntekt i balansen i den grad midlene ikke er benyttet. Når tilskuddet til investeringer benyttes, bruttoføres eiendelen og tilskuddet som henholdsvis driftsmiddel og utsatt inntekt. Den utsatte inntekten resultatføres over samme periode som driftsmidlet avskrives. Gaver disponeres i samsvar med de betingelsene eller ønsker giver har for disponeringen av midlene. Dersom giver har betingelser eller ønsker om at gaven skal disponeres til konkrete aktiviteter, prosjekter eller investeringer klassifiseres den som tilskudd og avsettes i balansen. Gavene inntekstføres ved forbruk. Salg av varer og andre tjenester inntektsføres ved levering/gjennomføring. Inntekter fra Helse- og omsorgsdepartementet til Helse Midt-Norge RHF er inntektsført i sin helhet som henholdsvis basisramme, øremerkede tilskudd og ISF-refusjon. Videre er refusjoner fra NAV som går via Helse Midt-Norge RHF inntektsført som polikliniske inntekter. Kjøp av tjenester fra datterforetakene er kostnadsført som kjøp av helsetjenester (bruttoføring). Salg av varer og tjenester mellom foretak i helseforetaksgruppen skjer i utgangspunktet til ordinær pris. Flere tjenester faktureres ikke, men er regulert gjennom tildeling av basisrammen. Kostnadsføringstidspunkt / sammenstilling Utgifter sammenstilles med og kostnadsføres samtidig med de inntekter utgiftene kan henføres til. Utgifter som ikke kan henføres direkte til inntekter, kostnadsføres når de påløper. Pensjon Pensjonsordningen behandles regnskapsmessig i overensstemmelse med Norsk Regnskapsstandard for Pensjonskostnader. Regionens pensjonsordninger, inkludert AFP, anses som ytelsesplaner. Ordningen gir rett til definerte framtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengige av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsen fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom pensjonsordninger hos KLP (Kommunal Landspensjon) og SPK (Statens Pensjonskasse). I tillegg til den ordinære tjenestepensjons-ordningen kommer ytelser i form av avtalefestet pensjon (AFP) til aldersgruppen 62 til 66 år. AFP etter 65 er dekket med tilskudd og utjevnet på risikofelleskapet i den enkelte flerforetaksordning. AFP før 65 år dekkes direkte for egen regning. Periodens netto pensjonskostnad er inkludert i lønn og andre personalkostnader, og består av summen av periodens pensjonsopptjening, rentekostnad på den beregnede forpliktelsen og forventet avkastning på pensjonsmidlene.

Pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening på basis av forutsetninger om antall opptjeningsår, diskonteringsrente, framtidig avkastning på pensjonsmidler, framtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden og aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang osv. Pensjonsmidlene vurderes til virkelig verdi. Netto pensjonsforpliktelse består av brutto pensjonsforpliktelse fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Netto pensjonsforpliktelser balanseføres som langsiktig gjeld, mens overfinansiert pensjonsordning er klassifisert som langsiktig eiendel i balansen. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik mot forutsetninger i beregningene (estimatendringer) fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid for den del av avvikene som overstiger 1 prosent av det høyeste av brutto pensjonsforpliktelse eller brutto pensjonsmidler (korridor). Endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid. Arbeidsgiveravgift beregnes både på overfinansierte og underfinansierte ordninger så lenge kravet til balanseføring er tilfredsstilt. Varer Varebeholdning er verdsatt til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Det foretas nedskrivning for ukurans. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er verdsatt til pålydende etter fradrag for avsetninger til forventet tap. Avsetninger til forventet tap gjøres etter en konkret vurdering av fordringene. Det er i tillegg gjort sjablonmessig avsetning for de fordringene det ikke er gjort konkret avsetning for. Den sjablonmessige avsetningen er gjort på grunnlag av aldersfordeling av fordringsmassen. Immaterielle eiendeler og varige driftsmidler Utgifter til forskning og utvikling (FoU) er kostnadsført, ut fra det forhold at sammenhengen mellom utgifter til forskning og eventuelle framtidige inntekter er uklare. Utgifter til andre immaterielle eiendeler er balanseført i den utstrekning kriteriene for balanseføring er oppfylt, det vil si at det forventes at de vil gi framtidige inntekter eller vesentlige reduksjoner i framtidige kostnader. Dette gjelder i hovedsak utgifter til edb-programvare. Immaterielle eiendeler som er balanseført avskrives lineært over antatt økonomisk levetid fra det tidspunktet eiendelen blir tatt i bruk. Varige driftsmidler vurderes til kostpris med fradrag for ordinære avskrivninger og nedskrivninger. Når det gjelder driftsmidler overtatt i forbindelse med sykehusreformen, se punkt ovenfor vedrørende åpningsbalansen. Balanseføring blir foretatt løpende gjennom året av investeringer på nybygg. I tillegg balanseføres ombygninger/påkostninger på eksisterende bygningsmasse hvor det skjer en verdiøkning eller vesentlig forlengelse av gjenværende levetid. Varige driftsmidler avskrives lineært over antatt økonomisk levetid fra det tidspunktet driftsmidlet blir tatt i bruk. Gevinst eller tap ved salg av driftsmidler behandles som ordinær driftsinntekt eller driftskostnad. Skatt

Foretakenes virksomhet (sykehusdrift) er ikke skattepliktig. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Det innebærer at man i analysen tar utgangspunkt i foretakets årsresultat for å kunne presentere kontantstrømmer tilført fra henholdsvis ordinær drift, investeringsvirksomhet og finansieringsvirksomhet. Likvide midler omfatter kontanter og bankinnskudd. Det er etablert konsernkontoordning med Fokus Bank. Innskudd/gjeld på konsernkonto er klassifisert som kortsiktig fordring/gjeld mot Helse Midt-Norge RHF. I regnskapet til foretaksgruppen er dette klassifisert som ordinært bankinnskudd. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter kursen ved regnskapsperiodens slutt. Helse Nord-Trøndelag HFs regnskap inngår i konsernregnskapet for Helse Midt-Norge RHF. Konsernregnskapet kan fås utlevert hos Helse Midt-Norge RHF, Strandvn 1, Stjørdal eller kan lastes ned elektronisk fra www.helse-midt.no.

Årsregnskap 28 - Helse Nord-Trøndelag HF Note 1 Driftsinntekter og -kostnader pr virksomhetsområde Driftsinntekter pr virksomhetsområde 28 27 Somatikk - 1 123 985 Psykisk helsevern - 499 27 Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmisbrukere - 18 181 Annet - 9 311 Elimineringer (benyttes kun av HMN) - - Sum driftsinntekter - 1 731 684 Driftsinntekter fordelt på geografi 28 27 Helse Midt-Norge RHF sitt opptaksområde - 1 698 147 Resten av landet 33 971 3 651 Utlandet - 2 886 Sum driftsinntekter 33 971 1 731 684 Driftskostnader pr virksomhetsområde 28 27 Somatikk - 1 298 66 Psykisk helsevern VOP - 289 291 Psykisk helsevern BUP - 68 317 Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmisbrukere - 1 319 Annet - 174 918 Elimineringer (benyttes kun av HMN) - - Sum driftskostnader - 1 84 911 Årsregnskap 28 - HNT

Note 2 Driftsinntekter 28 27 Basisramme Basisramme 1 384 73 1 134 417 Aktivitetsbasert inntekt Behandling av egne pasienter i egen region 1) 352 992 295 883 Behandling av egne pasienter i andre regioner 2) 22 95 22 35 Behandling av andre pasienter i egen region 3) 33 971 3 651 Poliklinikk, laboratorie og radiologi 86 8 18 425 Andre aktivitetsbaserte inntekter 17 337 16 516 Annen driftsinntekt Øremerket tilskudd til psykisk helsevern 59 488 51 235 Øremerket tilskudd til "Raskere tilbake" 12 951 5 489 Øremerkede tilskudd til andre formål 1 855 2 84 Andre driftsinntekter 66 781 63 913 Sum salgsinntekter 2 39 91 1 731 684 1) ISF inntekter (DRG-refusjon) for diagnostikk og behandling i egen helseregion av pasienter innenfor Helse Midt-Norge RHF sitt "sørge for"-ansvar 2) ISF inntekter (DRG-refusjon) for diagnostikk og behandling i andre helseregioner av pasienter innenfor Helse Midt-Norge RHF sitt "sørge for"-ansvar 3) Inntekter for diagnostikk og behandling av pasienter tilhørende andre regionale helseforetak (gjestepasienter) Aktivitetstall 28 27 Aktivitetstall somatikk Antall DRG poeng iht. "sørge for" - ansvaret 25 519 24 245 Antall DRG poeng iht. eieransvaret 24 568 23 286 Antall polikliniske konsultasjoner 14 59 99 1 Aktivitetstall psykisk helsevern for barn og unge Antall utskrevne pasienter fra døgnbehandling 98 13 Antall polikliniske konsultasjoner 13 568 11 17 Aktivitetstall psykisk helsevern for voksne Antall utskrevne pasienter fra døgnbehandling 1 372 1 197 Antall polikliniske konsultasjoner 28 68 27 784 Aktivitetstall tverrfaglig spesialisert behandling for rusmisbrukere Antall utskrevne pasienter fra døgnbehandling Antall polikliniske konsultasjoner 3 162 4 213 Årsregnskap 28 - HNT

I 27 ble prosjektet "raskere tilbake" igangsatt. Formålet er å få sykemeldte raskere tilbake til jobb. Aktivitet/behandling knyttet til dette prosjektet kommer i tillegg til annen aktivitet i foretaket og er særskilt finansiert. Antall DRG-poeng innen "raskere tilbake" utgjorde 338 poeng i 28. Antall polikliniske konsultasjoner var 1176 og fordeler seg på somatikk, psykisk helsevern og tverrfaglig rusbehandling med henholdsvis 1176 og ingen konsultasjoner for de to andre områdene. Årsregnskap 28 - HNT

Note 3 Varekostnad 28 27 Kjøp av medisinsk forbruksmateriell 22 149 168 361 Andre varekostnader 41 865 24 584 Sum varekostnad 244 14 192 945 Note 4 Lønn og andre personalkostnader 28 27 Lønnskostnader 916 822 839 24 Arbeidsgiveravgift 99 165 93 29 Pensjonskostnader inkl arbeidsgiveravgift 2 31 189 955 Andre ytelser 17 81 15 832 Balanseføring eget arbeid -671-1 18 Sum lønn og andre pers.kostnader 1 233 426 1 136 992 Styrehonorar 91 886 herav honrar til styreleder 157 155 Revisjonshonorar fordeler seg på følgende tjenestekategorier: Lovpålagt revisjon inkl mva 1 249 Utvidet revisjon Andre attestasjonstjenester inkl mva 27 Skatte- og avgiftsrådgivning 21 Andre tjenester utenfor revisjon Sum revisjonshonorar 127 27 Lovpålagt revisjon er honorar fra Price Waterhouse Coopers som er helseforetakets valgte revisor.andre attestasjonstjenester er gjennomgang av prosjekter som er underlagt ekstern revisjon. Gjennomsnittlig antall ansatte 2 562 2 513 Gjennomsnittlig antall årsverk 2 7 1 989 Lønn og andre ytelser til adm dir.: Lønn 1 28 Pensjon 322 Andre ytelser 88 Sum 1 618 Det foreligger ingen avtale om sluttvederlag Årsregnskap 28 - HNT

Note 5 Andre driftskostnader 28 27 Konsulenthonorar og andre fremmedtjenster 66 25 57 159 Kostnader bygninger og kontorlokaler 27 65 29 47 Kjøp og leie av utstyr, maskiner mv 27 859 28 512 Reparasjoner, vedlikehold og service 21 527 19 372 Pasienttransport 63 325 68 589 Reisekostnader 1 756 9 257 Forsikringskostnader 17 542 15 669 Andre driftskostnader 22 791 22 44 Sum andre driftskostnader 257 476 25 8 Note 6 Finansposter 28 27 Inntekter TS og FKV Konserninterne renteinntekter Andre renteinntekter 8 75 6 113 Andre finansinntekter 11 18 Sum finansinntekter 8 716 6 131 Konserninterne rentekostnader 4 533 4 71 Andre rentekostnader 13 96 11 66 Andre finanskostnader 282 231 Sum finanskostnader 18 775 16 538 Note 7 Skatter Foretakets virksomhet (sykehusdrift) er ikke skattepliktig. Årsregnskap 28 - HNT

Note 8 Immaterielle eiendeler 31.12.28 31.12.27 FoU - - EDB programvare 1 222 64 Prosjekt under utvikling - - Sum 1 222 64 FoU EDB programvare Prosjekt under utførelse Sum Anskaffelseskost 1.1.28 793 793 Tilgang 84 84 Anskaffelseskost 31.12.28 1 596 1 596 Akk avskrivninger 31.12.28 374 374 Akk nedskrivninger 31.12.28 Balanseført verdi 31.12.28 1 222 1 222 Årets ordinære avskrivninger 186 186 Årets nedskrivninger Årsregnskap 28 - HNT

Note 9 Varige driftsmidler Tomter og bolige Bygninger Anlegg under utførelse MTU Transportmidle r, annet inventar og utstyr Sum Anskaffelseskost 1.1.28 1 439 1 572 356 197 468 86 591 1 956 854 Tilgang 3 416 4 583 21 458 3 182 32 641 Tilgang virksomhetsoverdragelse Avgang 17 118 2 93 7 527 27 548 Fra anlegg under utførelse til. 3 265-4 563 1 298 Anskaffelseskost 31.12.28 83 321 1 576 134 21 211 4 91 71 1 961 947 Akk avskrivninger 31.12.28 363 95 125 929 16 59 56 343 Akk nedskrivninger 31.12.28 6 85 22 696 21 45 49 826 Balanseført verdi 31.12.28 77 236 1 189 533 21 85 47 53 517 1 45 778 Årets ordinære avskrivninger 55 259 21 933 8 149 85 341 Årets nedskrivninger 763 763 herav avskrivninger som knytter seg til åpningsbalansen 1.1.22 43 865 14 227 551 58 643 Balanseførte lånekostnader Levetider Dekomponert 1-6 år 3-15 år 3-15 år Avskrivningsplan lineær lineær lineær Herav finansiell leasing Bokført verdi 31.12.28 Årets ordinære avskrivninger Leieavtaler Tomter og boliger Bygninger MTU Transportmidler, annet inventar og utstyr Leiebeløp 6 787 11 752 Varighet 2-6 år 2-6 år Årsregnskap 28 - HNT

Årsregnskap 28 - HNT

Note 1 Eierandel i datter- og tilknyttede foretak / selskap Andeler i datterforetak Hovedkontor Eierandeler Andel Stemme Balanseført verdegenkapital Årets resultat Årets nedskrivning Helse Nord-Trøndelag HF Levanger 1 1 St Olavs Hospital HF Trondheim 1 1 Helse Sunnmøre HF Ålesund 1 1 Helse Nordmøre og Romsdal HF Molde 1 1 Sykehusapotekene i Midt-Norge HF Trondheim 1 1 Rusbehandling Midt-Norge HF Stjørdal 1 1 Note 11 Andre finansielle anleggsmidler 31.12.28 31.12.27 Konsernmellomværende 7 635 Medlemsinnskudd KLP 48 273 43 239 Investeringer i TS og FKV Investeringer i andre selskaper Øvrige langsiktige lån og fordringer Sum øvrige finansielle anleggsmidler 118 98 43 239 Disposisjonsretten til medlemsinnskudd KLP er begrenset. Verdien av tilskuddet vil først kunne bli utbetalt dersom foretaket går ut av KLP (slik KLP er organisert p.t.). Årsregnskap 28 - HNT

Note 12 Varebeholdning 31.12.28 31.12.27 Ferdigvarer Råvarer Varer i arbeid Medisinsk forbruksmateriell (eget bruk) 2 663 19 684 Andre varebeholdninger (eget bruk) 452 469 Sum varebeholdning 21 115 2 153 Anskaffelseskost 21 115 2 153 Nedskrivning for verdifall Bokført verdi 31.12 21 115 2 153 Note 13 Kundefordringer og andre fordringer 31.12.28 31.12.27 Kundefordringer 2 14 23 577 Konsernkonto Konsernmellomværende 13 548 8 42 Påløpne inntekter 3 35 2 51 Øvrige kortsiktige fordringer 27 191 22 248 Sum kundefordringer og andre fordringer 64 183 56 378 Note 14 Kontanter og bankinnskudd 31.12.28 31.12.27 Innestående skattetrekksmidler 42 223 38 427 Andre bundne konti - - Sum bundne konti 42 223 38 427 Årsregnskap 28 - HNT

Note 15 Egenkapital Foretakskapit al Annen innskutt egenkapital Fond for vurderingsforskjeller Annen egenkapital Total egenkapital Egenkapital 31.12.27 1 1 427 937-445 923 982 115 Egenkapital 1.1.28 1 1 427 937-445 923 982 115 Årets resultat 4 146 4 146 Egenkapital 31.12.28 1 1 427 937-45 777 1 22 261 Note 16 Eiers styringsmål 28 27 22-28 Årsresultat 4 122-119 634 Overført fra strukturfond 5 56 Korrigering for endrede levetider Korrigert resultat 4 122-114 128 Økte pensjonskostnader grunnet endrede økonomiske forutsetninger / Andel økte pensjonskostnader unntatt eiers resultatkrav 14 82 74 9 Resultat jf økonomisk krav fra HOD 54 924-39 228 Resultatkrav fra HMN jf styresak i august 28 15-8 Avvik fra resultatkrav fra HMN 39 924-31 228 Resultatkravet for 28 ble fastsatt tkr 15 i foretaksmøte 8. februar 28, jf sak 4.1. Økte pensjonskostnader som følge av endrede økonomiske forutsetninger ble holdt utenfor resultatkravet. Med bakgrunn i St.prp 59 (27-28) ble det bevilget basisramme til Helse Midt-Norge RHF til dekning av økte pensjonskostnader. I styremøte 27. august 28, sak 76/8, ble det med bakgrunn i foretaksmøte 3. juni sak 5 stilt krav til Helse Nord-Trøndelag HF om et regnskapsmessig resultat på minimum tkr 198. Endringen av resultatkravet har sin begrunnelse i ekstrabevilgning til dekning av pensjonskostnader med tkr 73 31, jf styresak 76/8. Årsregnskap 28 - HNT

Årsregnskap 28 - HNT

Note 17 Pensjon Pensjonsforpliktelse 31.12.28 31.12.27 Brutto påløpte pensjonsforpliktelse 2 569 261 2 46 179 Pensjonsmidler 1 897 846 1 87 228 Netto pensjonsforpliktelse 671 415 598 951 Arbeidsgiveravgift på netto pensjonsforpliktelse 75 198 67 82 Ikke resultatført tap/ (gev) av estimat- og planavvik inkl aga -721 17-651 391 Netto balanseført forpliktelse inkl arbeidsgiveravgift 25 56 14 642 herav balanseført netto pensjonsforpliktelser inkl aga 14 726 99 575 herav balanseført netto pensjonsmidler inkl aga 79 22 84 933 Spesifikasjon av pensjonskostnad 28 27 Nåverdi av opptjente pensjonsrettigheter i året 12 392 115 231 Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen 132 588 122 941 Årets brutto pensjonskostnad 252 98 238 172 Forventet avkastning på pensjonsmidler -14 376-95 73 Administrasjonskostnad 7 36 5 253 Resultatført estimatendring/-avvik 26 937 21 973 Arbeidsgiveravgift 17 462 2 199 Årets netto pensjonskostnad 2 39 189 894 Økonomiske forutsetninger 28 27 Diskonteringsrente 5,3 % 5,5 % Forventet avkastning på pensjonsmidler 5,6 % 5,8 % Uttakstilbøyelighet AFP 2-6% 2-6% Årlig lønnsregulering 4,5 % 4,5 % Regulering av folketrygdens grunnbeløp 4,25 % 4,25 % Antall personer med i ordningen 4324 2589 Helseforetaket har pensjonsordninger som omfatter i alt 4324 personer, hvorav 2518 er yrkesaktive, 64 er oppsatte og 122 pensjonister. Pensjonskostnader for 28 er basert på noe mildere forutsetninger i forhold til de som ble lagt til grunn ved utgangen av 27 og som er vurdert å være rimelige forutsetninger pr. 1.1.28. Som følge av endringer i markedet gjennom 28 er det foretatt en ny vurdering av de økonomiske forutsetningene pr. 31.12.28. Samtidig øker pensjonskostnaden noe som følge av innføring av rentegarantipremie, jf ny forsikringsvirksomhetslov. Nettoeffekten av disse endringene i pensjonskostnaden er tilnærmet null. Det er utarbeidet et beste estimat for pensjonsforpliktelser pr. 31.12.28 basert på de økonomiske forutsetningene som er angitt for 28. Basert på avkastningen i KLP/SPK for 28 er det også vist et beste estimat for pensjonsmidlene pr. 31.12.28. Estimatavviket som oppstår på slutten av 28 amortiseres fra og med 29. Pensjonsordningen tilfredsstiller kravene i Lov om Obligatorisk tjenestepensjon. Årsregnskap 28 - HNT

Demografiske forutsetninger Med hensyn på dødelighet og uførhet mv. er det i beregningene benyttet forutsetninger slik dette er oppgitt i pensjonsleverandørens forsikringstekniske beregningsgrunnlag. Årsregnskap 28 - HNT

Note 18 Andre avsetninger for forpliktelser 31.12.28 31.12.27 Overlegepermisjoner 8 929 7 948 Investeringstilskudd Andre avsetninger for forpliktelser 1) 7 432 6 955 Sum avsetning for forpliktelser 16 361 14 93 Avsetning for overlegepermisjon omfatter 138 overlegestillinger. For 28 er uttakstilbøyeligheten satt til 25 %, og for 27 var den på 25 %. Overordnede leger og spesialister i Helse Nord-Trøndelag HF har avtalefestet rett til fire måneders studiepermisjon hvert femte år. Under permisjonen mottar overlegene og spesialistene lønn. Lønnen kostnadsføres og avsettes som en langsiktig forpliktelse etter hvert som retten opparbeides. Norsk Pasientskadeerstatning fakturer Helseforetakene for egenandel i de sakene klager får erstatning. Utbetaling av erstating og fakturering av sykehusenes egenandel skjer gjennomsnittlig 5 år etter skaden eller feilen oppsto. Avsetning for denne forpliktelsen utgjør kr 5 3 Mottatte lokalsykehusmidler for senere inntektsføring kr 1,9 mill Note 19 Annen langsiktig gjeld 31.12.28 31.12.27 Konsernmellomværende 88 349 11 68 Gjeld til kredittinstitusjoner Annen langsiktig gjeld Sum annen langsiktig gjeld 88 349 11 68 Herav langsiktig gjeld som forfaller senere enn 5 år 57 856 63 856 Note 2 Annen kortsiktig gjeld 31.12.28 31.12.27 Konsernkonto 183 786 24 68 Leverandørgjeld 44 811 38 549 Konsernmellomværende 3 561 29 526 Påløpne feriepenger 14 533 95 522 Årsregnskap 28 - HNT

Påløpte lønnskostnader 11 Forskuddsbetalinger Diverse kortsiktig gjeld 56 132 66 737 Sum annen kortsiktig gjeld 419 834 435 14 Årsregnskap 28 - HNT

Note 21 Pantstillelser og garantiansvar Foretaket har ingen pantstillelser eller garantiforpliktelser av vesentlig art pr 31.12.8 Note 22 Nærstående parter Helse Nord-Trøndelag HF er et heleid datterselskap av Helse Midt-Norge RHF. Helse Midt-Norge har ansvar for at innbyggerne i helseregion Midt-Norge tilbys spesialisthelsetjenester ved behov. Økonomiske mellomværende mellom Helse Nord-Trøndelag HF og Helse Midt-Norge RHF framgår av noten for langsiktig gjeld. HNT dekker en vesentlig del av sitt behov for medikamenter gjennom kjøp fra Sykehusapotekene i Midt-Norge HF, et annet heleid datterselskap til HMN. Helseforetaket har utarbeidet rutiner for katlegging av ansattes eierskap og bierverv i konkurrerende bedrifter. I forbindelse med avleggelse av årsregnskapet, er alle styremedlemmer, foretaksledelsen og andre personer i sentrale stillinger i foretaket, forespurt om eierskap, styreverv og/eller ansettelsesforhold i virksomheter som HNT enten samarbeider med, er i et kunde-/leverandørforhold til, eller i konkurranse med. På grunnlag av denne registreringen vil vi gjøre oppmerksom på følgende forhold: Asbjørn Hofsli, styremedlem, er også styremedlem i de øvrige helseforetakene i regionen. Styremedlemmene Steinar Aspli, Reidar Viken og Torgeir Schmidt-Melbye innehar lederstillinger i kommuner som vi samarbeider med. Steinar Aspli, styremedlem, er også styremedlem i Profilbyggern A/S, Salsbruket, som kan være aktuell leverandør av dører og vinduer. Siw Bleikvassli, styremedlem, er fagansvarlig eller styremedlem i følgende firma som leverer eller er aktuell leverandør av varer/tjenester til HNT: Krogsveen Namsos (salgsoppdrag bygg), Mesterbygg Namsos og Næringshagen Namsos. Skjalg Ytterstad, styremedlem, har bierverv ved Alerisklinikken i Trondheim, en privat kllinikk som blant annet tilbyr kirurgisk behandling. Reidar Viken, styremedlem, og Wenche Dehli, HNT, sitter i styret for Høgskolen i Nord-Trøndelag hvor vi kjøper utdanningsplasser. Dagfinn Thorsvik, HNT, er styremedlem i stiftelsen Beitostølen helsesportsenter, som kan være aktuell samarbeidspartner. Tormod Gilberg, HNT, sitter i styret for Innherred Produkter som bl.a. leverer vaskeritjenester til HNT. Note 23 Betingede utfall Helse Nord-Trøndelag HF er ikke kjent med forhold som vesentlig påvirker regnskapet for helseforetaket Note 24 Universiteter og høyskolers rettigheter til arealer i helseforetak Det er ingen universitet eller høyskoler som har rettigheter til arealer i helseforetaket. Årsregnskap 28 - HNT

Årsregnskap 28 - HNT