296 Sporing. Bakgrunn for retningslinjene, hva som er målsetting, og hvem som er målgruppen

Like dokumenter
Tilbakekalle/tilbaketrekke et produkt

Tilbakekalle/tilbaketrekke et produkt

Logging av sporingsinformasjon

Utarbeide rutiner for sporing, tilbakekalling og tilbaketrekking

Logging av sporingsinformasjon

Gjennomføre produksjon

Beste praksis for. sporing, tilbaketrekking og tilbakekalling i norsk dagligvarebransje Versjon 2.0

Palletering / Innlagring

Planlegge produksjon. Planlegge, forberede og tilrettelegge for produksjon

Palletering / Innlagring

Gjennomføre produksjon

Varemottak. Varemottak

Utvikle et produkt. Leverandørene oppfordres til å ha et tett samarbeid både med emballasjeleverandører og kunder ved utvikling av nye produkter.

Utarbeide dokumentasjon, sende og motta pakkseddel. Utarbeide dokumentasjon, sende og motta Pakkseddel

Plukke, pakke og merke leveransen

Plukke, pakke og merke leveransen

Utvikle et produkt. Leverandørene oppfordres til å ha et tett samarbeid både med emballasjeleverandører og kunder ved utvikling av nye produkter.

Om STAND. Handelen er representert gjennom Dagligvarehandelens Miljøforum (DMF)

Plukke, pakke og merke leveransen

Varemottak. Varemottak

S Merking av transportinformasjoner

Elektronisk handelsmelding for pakkseddel på detaljnivå som inneholder informasjon om alle varelinjer på pall, og SSCC for pallen som muliggjør

GS1 s nummerstandarder og merkingskonsept

Standard for merking av D-pak og pall i dagligvarebransjen STAND005

Mai esporing. Nasjonal elektronisk infrastruktur for sporing av mat. En nasjonal dugnad mellom myndighetene og næringslivet

Standard for merking av D-pak og pall i dagligvarebransjen STAND005

197 Implementere EDI i varehandelen

Finans Norge. Kriseberedskap og kommunikasjon. September

Vil du ha en god STANDing?

Vurderingskriterier for genmodifiserte produkter etter matloven. Åpent møte i Bioteknologinemda, Oslo 10. juni 2009, rådgiver Joachim Nilsen

Standard for identifisering og merking av produkter i VVS og VA bransjen. Versjon

(UOFFISIELL OVERSETTELSE)

EDI - En forutsetning for effektiv handel og logistikk

GUIDELINE. Hvordan implementere XML Pakkseddel

MATTRYGGHET OG PRODUKT- SIKKERHET

Innholdsfortegnelse: Side: 1 av 7 Revisjonsnummer:: 3 Revisjonsdato: Godkjent av: TRH

Overordnet IT beredskapsplan

1. Forord. Lykke til videre med beredskapsarbeidet.

MIN STORKJØKKENLEVERANDØR:

PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP I TORSKEN KOMMUNE

STAND013 Elektronisk utveksling av handelsinformasjon i dagligvarebransjen

Standard for Identifisering og merking av produkter i VVS-bransjen. Versjon

RFID - Økt sporbarhet i hele verdikjeden Øyvind Haugen Kvalitetsavdelingen

3.1 Prosedyremal. Omfang

Coop Norge Handel AS Trondheim

Lover og forskrifter. Forskrifter om næringsmiddelhygiene og internkontroll og ulike særforskrifter om hygiene Mattilsynet

BEDRIFTENS SYSTEM FOR PRODUKSJONSKONTROLL (PKS)

Hente hos leverandør, transport til distributør/detaljist. Hente hos leverandør, transport til distributør/detaljist

BEDRIFTENS SYSTEM FOR PRODUKSJONSKONTROLL (PKS)

vannverk under en krise (NBVK)

1.4. Beskrivelse av kvalitetssystemet, HMS og IK-akva

Automatisk registrering av produktdokumentasjon

Miljøstyringssystem for Holtålen kommune

GS1 Guiden. Om nummerering og merking med GTIN. (EAN Artikkelnummer) GS1 Guiden 1

RFID i praksis. RFID i Norsk Dagligvare muligheter og utfordringer

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM VEDTAK - Etter tilsyn med detaljomsetning og servering av mat og drikke

Bedriftens risikovurdering av anleggsarbeid. Jørn C. Evensen Regionsjef MEF region sørøst

Standard for identifisering og merking av produkter i elektrobransjen

Myndighet og plikter. Heva-seminar Line Kristin Lillerødvann

AVTALE OM SERTIFISERING - ØKOLOGI

Styresak /4 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for Dokument 3:2 ( ), informasjon

Utviklingsprosjekt: Endring av beredskapsorganisering i Helse Fonna HF. Nasjonalt topplederprogram. Anne Hilde Bjøntegård

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM VEDTAK - Etter tilsyn med detaljomsetning og servering av mat og drikke

Bekrefte ordre. Områder som blir berørt og som omfattes av retningslinjer fra STAND er:

Måling servicegrad. Områder som blir berørt og som omfattes av retningslinjer fra STAND er:

«Bringebærsaken» Kort om Mattilsynets oppbygging. Bakgrunn for prøveuttaket

Cloud computing en veileder i bruk av nettskytjenester. En vurdering av nettskytjenester opp mot kravene i personopplysningsloven 1.

HMS håndbok og internkontroll for Askøy Håndballklubb

Hvordan sikre seg at man gjør det man skal?

EU'S NYE PERSONVERNREGLER 2018 GDPR (GENERAL DATA PROTECTION REGULATION)

PLAN FOR SAMFUNNSSIKKERHET OG BEREDSKAP I OSEN KOMMUNE

Sikkerhetshull truer omdømmet. Paranoia

Utveksling av elektroniske meldinger (EDI-utvekslingsavtale)

PLAN FOR KOMMUNAL KRISELEDELSE HADSEL KOMMUNE

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM VEDTAK - Etter tilsyn med detaljomsetning og servering av mat og drikke

samhandling tilrettelegge for elektronisk samhandling

Good Distribution Practice (GDP) hva er kravene, forventninger og problemstillinger/utfordringer

Håndbok for fiskemottak

Tilslag - Veiledning til tillegg om produksjonskontroll

Bring FraktBestilling

Visma Enterprise - ehandel. Versjon GLN-integrasjon

Dette er et tema som de aller fleste aktører er opptatt av, og det er et viktig element i både leverandør- og kunderelasjoner.

Industriell matproduksjon Råvarer, produksjon og kvalitet

Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune

ImplementasjonsGuide EFO/NELFO 4.0

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM VEDTAK - Etter tilsyn med detaljomsetning og servering av mat og drikke

HAVTARE AS - LOKALITET KJENESET - ETABLERING AV TAREPRODUKSJON I FLYTENDE ANLEGG

Forventninger til HMS-system og etterlevelse

Sporveien AS standardvilkår for Databehandleravtaler Versjon Vedlegg 1 til Databehandleravtale mellom Sporveien AS og Databehandler

Hva koster transport og hvordan kan man påvirke denne kostnaden?

KVALITETSSTYRINGSSYSTEMET VED IMB MASKINER

Forarbeid HACCP Forutsetninger

Tjenesteavtale for omforente beredskapsplaner mellom kommune X og St. Olavs hospital HF.

HMS Håndbok. Norsk Tattoo Union. Daglig leder: Avdelingsleder: Antall ansatte:.. Deltid:..

Innledning. Dokumentet skiller på tre typer produkter; standard møbler, interiør, og varianter (kundespesifikke produkter dvs. ikke standard varer).

Beredskap i Gildeskål

Guri Kjørven, ISO 9001:2015 LEDELSESSYSTEMER FOR KVALITET

Samtidig skjerpes kravene til dokumentasjon på innmeldt produktkode for kontroll mot strekkode på pakningen.

Deres ref: Vår ref: Dato: Org.nr: Mattilsynet gjennomførte inspeksjon hos DRIVDALEN SKOLE SFO.

Helse, Miljø og Sikkerhetsplan for Prosjekt 8035 Husnes Friidrettsanlegg

Transkript:

296 Sporing Bakgrunn for retningslinjene, hva som er målsetting, og hvem som er målgruppen Lover og regler som ligger til grunn for retningslinjene, og hvordan disse er juridisk forankret Hvilke krav som finnes til sporing, sporingsinformasjon og merking, og hvilke produktområder retningslinjene gjelder for Hvordan interne beredskaprutiner for tilbakekalling/tilbaketrekking kan bygges opp Hvilke tiltak som kan i verksettes dersom en uønsket hendelse eller krise skulle oppstå, og hvordan en vare kan spores i verdikjeden Prosess Sporing 5. juni 2019 Side 1 av 17

Innhold 126 Sporing... 3 127 Utarbeide rutiner for sporing, tilbakekalling og tilbaketrekking... 3 159 Retningslinjer for sporing, tilbakekalling og tilbaketrekking... 4 168 Krav til sporing av varer... 5 167 Krav til sporingsinformasjon og merking... 6 165 Hvordan utvikle interne beredskapsrutiner for uønskede hendelser eller kriser... 7 128 Tilbakekalle/tilbaketrekke et produkt... 10 163 Iverksetting av tiltak når en hendelse oppstår... 10 162 Anbefalt sporingsmetode i verdikjeden... 13 VEDLEGG... 15 161 Juridisk forankring av retningslinjer for sporing, tilbakekalling og tilbaketrekking... 15 166 Produktområder omfattet av retningslinjer for sporing, tilbakekalling og tilbaketrekking... 16 164 Varslingsskjema til bruk ved tilbakekalling, tilbaketrekking eller sperring av en vare... 17 Prosess Sporing 5. juni 2019 Side 2 av 17

126 Sporing Sporing omfatter følgende delprosesser: Utarbeide rutiner for sporing, tilbakekalling og tilbaketrekking Tilbakekalle/tilbaketrekke et produkt Områder som blir berørt og som omfattes av retningslinjer for STAND: Bakgrunn for retningslinjene, hva som er målsetting, og hvem som er målgruppen Lover og regler som ligger til grunn for retningslinjene, og hvordan disse er jurisik forankret Hvilke krav som finnes til sporing, sporingsinformasjon og merking, og hvilke produktområder retningslinjene gjelder for Hvordan interne beredskaprutiner for tilbakekalling/tilbaketrekking kan bygges opp Hvilke tiltak som kan i verksettes dersom en uønsket hendelse eller krise skulle oppstå, og hvordan en vare kan spores i verdikjeden Retningslinjene er å forstå som anbefalinger, som aktørene bilateralt må avtale om skal følges eller ikke. 127 Utarbeide rutiner for sporing, tilbakekalling og tilbaketrekking Områder som blir berørt og som omfattes av retningslinjer fra STAND er: Retningslinjer for sporing, tilbakekalling og tilbaketrekking, og hvordan disse er juridisk forankret Krav til sporing av varer, og hvilke produktområder som er omfattet av retningslinjene Krav til sporingsinformasjon og merking Hvordan utvikle interne beredskapsrutiner for uønskede hendelser eller kriser Prosess Sporing 5. juni 2019 Side 3 av 17

159 Retningslinjer for sporing, tilbakekalling og tilbaketrekking Det er utarbeidet retningslinjer for sporing, tilbakekalling og tilbaketrekking i dagligvarebransjen. Dette er anbefalinger som aktørene bilateralt må avtale om skal følges eller ikke. Retningslinjene er basert på norske og internasjonale bestemmelser om mattrygghet og sporbarhet: Norsk lov om matproduksjon og mattrygghet (Matloven, 1. januar 2004.) EUs Food Law (Forordning EC 178/2002, januar 2002), inklusiv bestemmelsr om sporbarhet som trådte i kraft 1.januar 2005. I tillegg har Produktansvarsloven også generelle regler om sikkerhet og ansvar for produkter (food og nonfood) som leveres i markedet, samt at det finnes spesielle bestemmelser for legemidler, som også regulerer krav til sporbarhet. Mattilsynet har hatt retningslinjene til gjennomsyn og har bidratt med kommentarer på relevante områder. Retningslinjene er bransjens tolkning av eksisterende lover og regler. Retningslinjene er ikke juridisk prøvet, og det finnes i dag ikke rettspraksis på området. Ved innføring av de enkleste systemene vil lovkravene til sporing etter bransjens oppfatning være tilfredsstilt. Enkelte typer næringsmidler kan være pålagt ytterligere krav om sporing fra myndighetene. Mer om juridisk forankring finnes i vedlegg 161 Juridisk forankring av retningslinjer for sporing, tilbakekalling og tilbaketrekking. Målsetting for retningslinjene Retningslinjene har som mål «Å bidra til å oppfylle forbrukernes forventninger til trygge produkter». Målgruppe for retningslinjene Ledere av kvalitetssikring Ledere for forsyningskjede/logistikk Ledere for fabrikk og lager Kunde- og forbrukertjenester Juridiske avdelinger Kommunikasjonsledere IT Personer med ansvar for implementering av sporing og sporbarhetsløsninger Graden av implementering og hvilken infrastruktur en bedrift har valgt, avgjør hvilke investeringer som må gjøres. Kostnadene kan være betydelige, men kostnadene ved ikke å ha en slik funksjon, eller å ha ineffektive systemer, kan også være betydelige. Det er en felles oppfatning i dagligvarebransjen at bruken av felles retningslinjer og standarder forbedrer effektiviteten og reduserer de totale kostnadene i verdikjeden. Prosess Sporing 5. juni 2019 Side 4 av 17

168 Krav til sporing av varer Lovverket krever at den enkelte bedrift skal ha systemer for å kunne dokumentere hvilke produkter som er kjøpt fra den enkelte leverandør, og hvilken kunde som har kjøpt bedriftens ferdigvarer. Dette inkluderer også råvarer og andre innsatsfaktorer som er omfattet av lovverket, ref. vedlegg 166 Produktområder omfattet av retningslinjer for sporing, tilbakekalling og tilbaketrekking. Det er ikke krav i lovverket til hvilke typer systemer som skal brukes til dette. Sporing kan i den enkleste form være manuelt basert, mens andre har et avansert IT-system for å følge opp dette. Sentralt i lovgivningen står den enkelte bedrifts plikt til å foreta en risikoanalyse over hvilken helserisiko produktene representerer, og hvordan bedriften vil forholde seg til dette når det gjelder sporbarhet. Bedrifter kan praktisere mer omfattende systemer for sporing enn hva minimumskravene i lovverket pålegger, men dette er enten basert på selvpålagte krav eller avtaler med, og pålegg fra avtalepartene. Sporing Sporing er basert på å følge den fysiske varestrømmen. Alle parter skal kunne spore sine produkter ett ledd fremover og ett ledd bakover. Sporing ett ledd fremover: Sporing ett ledd framover betyr den adresse produktene er levert til Et fakturasystem som inneholder informasjon om varenummer/varenavn, kundenummer/kundenavn og fakturadato er tilstrekkelig for å kunne spore ett ledd framover i verdikjeden. Hvis bedriften har et partibegrep, bør dette være inkludert i fakturaen, pakkseddelen og lignende, eller at bedriftens eget ekspedisjonssystem er direkte knyttet mot fakturaen. Sporing ett ledd bakover: Sporing ett ledd bakover betyr den adressen produktene er levert fra. Bedriften må føre en logg på mottatte produkter som beskriver hvilke produkter som er kjøpt fra hvem og i hvilken kvantitet på dato. Dersom adressene for hvor produkter leveres fra eller leveres til ikke er i samsvar med det juridiske eierskapet til produktene og fakturagangen, bør dette avtales separat mellom partene. Prosess Sporing 5. juni 2019 Side 5 av 17

167 Krav til sporingsinformasjon og merking Sporingsinformasjonen har som hovedformål å legge et grunnlag for effektiv tilbaketrekking/tilbakekalling av næringsmidler og andre produkter som et ledd i forbrukernes forventninger til trygge produkter. Sporingsinformasjon omfatter også råvarer og andre innsatsfaktorer brukt i produksjon av ferdigvarer, ref. vedlegg 166 Produktområder omfattet av retningslinjer for sporing, tilbakekalling og tilbaketrekking. Sporingsinformasjon og merking EU Regulativ 178/2002 krever at produktene merkes for å muliggjøre sporing. Merkingen må være påført produktets emballasje og være leselig. Informasjon som skal være merket på produktet: Leverandørens navn Varenummer/varebetegnelse I tillegg skal avsender i sitt system ha oversikt over hvilken mottaker produktene er sendt til, og likeledes skal mottaker ha oversikt over hvilken avsender produktene er mottatt fra. Informasjon som kan merkes på produktene og som vil forenkle arbeidet: Best før dato Siste forbruksdag Batch/Lot-nummer Identifikasjon av lastbærer (for eksempel pall) I tillegg anbefales: avsender å registrere: o Mengde som er sendt o Forsendelsesdato o Mottaksdato (hvis denne er kjent) mottaker å registrere: o Mengde som er mottatt o Forsendelsesdato (hvis denne er kjent) o Mottaksdato Prosess Sporing 5. juni 2019 Side 6 av 17

165 Hvordan utvikle interne beredskapsrutiner for uønskede hendelser eller kriser Uønskede hendelser eller kriser kommer som regel uventet. For å sikre en god håndtering er det viktig å være godt forberedt. Bedriften må på forhånd ha tenkt nøye igjennom hva slags hendelser som kan oppstå. Det må utarbeides en beredskapsplan som gjør at man kan takle situasjonen på en rask, riktig og effektiv måte. Som del av beredskapen har mange bedrifter opprettet egne kriseteam hvor hvert medlem har klart definerte oppgaver og ansvar, blant annet for sporbarhet og eventuell tilbaketrekking eller tilbakekalling av bedriftens produkter. Beredskapsplan Prosedyrene som skal brukes hvis det oppstår en krise må dokumenteres gjennom en beredskapsplan. Beredskapsplanen kan inneholde følgende: Omfang, mål og målgruppe Bedriftens policy når det gjelder produktsikkerhet Definisjon av hendelse og krise Beskrivelse av kriseteamet med roller og ansvarsområder tydelig definert for hvert medlem av teamet Handlingsrekke som skal utføres hvis det oppstår en hendelse/krise En liste over viktige kontakter - interne/eksterne Når en produkttilbaketrekking skal iverksettes Når en tilbakekalling skal iverksettes Hvordan intern/ekstern kommunikasjon skal organiseres Dokumenterte erfaringer fra tidligere hendelser og øvelser Maler for intern og ekstern kommunikasjon Registrering og evaluering av hendelser Beredskapsplanen må oppdateres jevnlig og distribueres til alle involverte personer. Kriseteam Med basis i beredskapsplanen må det utpekes et kriseteam som ledes fra et sentralt koordineringspunkt. Teamet skal bestemme hvilke tiltak som skal treffes. Det må klart angis hvem som skal være beslutningstaker. Ingenting må gjøres uten at kriseteamet formelt har godkjent det. Det samlede ansvarsområdet for teamet er å organisere, styre og lede: Håndtering av hver hendelse/krise Utvikling, implementering og oppdatering av interne instrukser som skal følges hvis det oppstår en hendelse/krise Kontinuerlig opplæring av personer som er involvert i produktsporbarheten ved krisehåndtering Regelmessige øvelser og evaluering av tiltakene i planen Utvikling av interne og eksterne kommunikasjonsplaner som skal brukes som hjelp ved håndtering av en hendelse/krise Teamet for krisehåndtering er en permanent, fast beredskapsgruppe med utgangspunkt i bedriftens ledergruppe, mest mulig tverrfunksjonelt sammensatt og supplert med nødvendig spisskompetanse (juridisk, informasjon, salg/markedsføring) Teamet må være kjent på alle nivåer i bedriften. Medlemmene av gruppen må kunne kontaktes når som helst, og når det er nødvendig, må passende alternativer være tilgjengelig for å dekke alle roller. Prosess Sporing 5. juni 2019 Side 7 av 17

Kontaktlister For at kommunikasjonen skal gå raskt, må det på forhånd utarbeides en liste over personer med kontaktdetaljer (telefonnummer, mobilnummer, e-postadresse og postadresse). Dette gjelder for kriseteamet, potensielle stedfortredere, eksterne rådgivere, offentlige myndigheter, kontakter i bransjeorganisasjoner, kunder og medier. Intern kontaktliste: Denne inkluderer interne beslutningstakere, samt personer som har ekspertise og kan gi støtte. Listen må være fullstendig, oppdatert og tilgjengelig for alle berørte personer i bedriften. Personene i kontaktlisten må kunne kontaktes per telefon, mobiltelefon og e-post når som helst og være forberedt på å samles som et team for å håndtere en krise. Ekstern kontaktliste: Hver enkelt bedrift har en ekstern kontaktflate som kan bestå av leverandører, kunder, leverandører av logistikktjenester og IT-løsninger, forbrukere, offentlige myndigheter osv. Disse danner et eksternt nettverk med personer som skal kontaktes hvis det oppstår en hendelse/krise. Kriseteamet har ansvaret for at den eksterne kontaktlisten er fullstendig, oppdatert og tilgjengelig for alle nøkkelpersoner. Dersom mulig anbefales det å trykke telefonnummeret (vanligvis nummeret til forbrukerkontakt) på produktets F-pak, slik at en forbruker kan ringe og stille spørsmål eller informere bedriften om en produktfeil eller klage. Opplæring Alle personer som kan bli involvert i produktsporbarhet og krisehåndtering må ha opplæring og holdes kontinuerlig oppdatert om endringer i beredskapen. Opplæringen inkluderer: Bedriftens prosedyrer for sporbarhet, IT-løsninger, hvordan man får tilgang til nødvendige data etc. Instrukser om håndtering av hendelser/kriser Kriseteamet, deltakere, ansvar og oppgaver Rollen til personen som læres opp Hvem som skal kontaktes Viktigheten av koordinerte handlinger og kommunikasjon i bedriften Hva som skal gjøres, og hva som skal unngås Hvordan dokumentasjonen skal brukes Hvordan systemene for produktsporbarhet og registrering skal brukes Øvelser Opplæringen bør inkludere øvelser for håndtering av hendelser/kriser. Disse må kjøres jevnlig for å forbedre beredskapen og bevisstheten til teamet for krisehåndtering, nøkkelpersonale og eksterne kontakter. Øvelser er aktuelt innen følgende områder: Produktsporbarhet Krisehåndtering Tilbaketrekking Tilbakekalling Håndtering av produkter i karantene Slike øvelser bør være: Regelmessige og realistiske Dokumentert med en tydelig forklaring av sammenhengen, resultatene, vise avvik og korrigerende handlinger Basert på maler, som gjenspeiler de interne tekniske og organisasjonsmessige instruksene Utført sammen med nærmeste ledd i verdikjeden Prosess Sporing 5. juni 2019 Side 8 av 17

Sjekkliste for kriseberedskap Bedriften bør utarbeide en sjekkliste for egenvurdering for å bedømme sine egne beredskapsrutiner i forhold til det som betraktes som beste praksis. Sjekkliste for kriseberedskap Krav/handlinger Team for håndtering av hendelser/kriser er utpekt med tydelig beskrivelse av roller og ansvarsområder Poeng Interne retningslinjer for håndtering av hendelser/kriser med tydelige prosedyrer for tilbaketrekking og tilbakekalling, hendelsesevaluering osv, er fullstendig dokumentert Kontaktlister er dokumentert og distribuert Kontaktlister er gjort tilgjengelige for viktige handelspartnere Hver enkelt person som er involvert i håndtering av hendelser/kriser og prosedyrer for tilbaketrekking/tilbakekalling av produkter forstår rollene og handlingsomfanget Opplæringsmateriale er utviklet Involverte personer holdes regelmessig oppdatert Det holdes regelmessige øvelser for å teste alle beredskapsplaner og hvordan kriseteamet fungerer Det holdes regelmessige øvelser med viktige kunder og/eller tilstøtende ledd i verdikjeden En passende poengsum kan være basert på følgende eksempel: 0: Ingen tiltak truffet 1: Planer er etablert, men arbeidet er ikke startet 2: Implementering er startet med begrenset omfang 3: Full implementering er startet 4: Planene er fullstendig implementert Prosess Sporing 5. juni 2019 Side 9 av 17

128 Tilbakekalle/tilbaketrekke et produkt Områder som blir berørt og som omfattes av retningslinjer fra STAND er: Iverksetting av tiltak når en hendelse oppstår, med bruk av varslingsskjema for tilbakekalling, tilbaketrekking eller sperring av en vare Alternative måter å spore en vare i verdikjeden 163 Iverksetting av tiltak når en hendelse oppstår Når det oppstår en hendelse, må leverandøren av produktet så raskt som mulig utføre en risikoanalyse. Risikoanalyse EUs direktiv om generell produktsikkerhet og mattrygghet/ sporbarhet krever at produsentene tar forholdsregler som gjør det mulig å unngå risiko gjennom tilbaketrekking av produkter fra markedet, eller effektiv varsling eller tilbakekalling av produkter fra forbrukerne. Dette forutsetter at bedriftene er kjent med de risikoer produktene måtte utgjøre og har en beredskap som sikrer at man handler raskt, riktig og effektivt ved uønskede hendelser. I risikovurdering kan det også ligge andre elementer enn mattrygghet. Det er særlig risikoen for at produkter med kvalitetsfeil kommer ut på markedet, noe som kan ha store økonomiske konsekvenser og være til skade for virksomhetens omdømme. Risikoanalysen tar alltid utgangspunkt i en tenkt eller reell hendelse, noe uforutsett som inntreffer og som innebærer en potensiell risiko. Graden av risiko må fastslås (sannsynlighet x konsekvens). Det må utarbeides prosedyrer, beredskapsrutiner o.l. som sikrer at hendelsen håndteres på en rask, riktig og effektiv måte. Dette omfatter også kommunikasjonstiltak internt i bedriften, mot andre ledd i verdikjeden, mot myndigheter og forbrukere. Risikoanalysen består av tre elementer som både myndigheter og næring bør arbeide etter på lik måte: 1. Risikovurdering 2. Risikohåndtering (tilbaketrekking/tilbakekalling) 3. Risikokommunikasjon 1. Risikovurdering Elementene i en risikovurdering er: Produkt, type risiko, sannsynlighet og konsekvens. For produkter som bedriften distribuerer og selger i verdikjeden må følgende vurderes: Type risiko o forbrukers helse og sikkerhet o bedriftens omdømme o økonomiske aspekter. Sannsynligheten for at en hendelse inntreffer er i de fleste tilfeller en ren subjektiv vurdering og kan for eksempel graderes 1. = Lav (sjeldent forekommende) 2. = Middels (forekommer av og til) 3. = Høy (ofte forekommende) Konsekvensen, spesielt den helsemessige, er også en subjektiv vurdering som kan graderes på samme måte som sannsynligheten Prosess Sporing 5. juni 2019 Side 10 av 17

1. = Lav 2. = Middels 3. = Høy Sammenstilling og behandling av ovennevnte faktorer gir en vurdering av risiko som bedriften må ta stilling til. Leverandøren må gjøre en «worse-case» risikovurdering der leverandøren vurderer risiko ved at produktet kan brukes på en annen måte enn hva som er hensikten. 2. Risikohåndtering (tilbaketrekking/tilbakekalling) Med bakgrunn i risikovurderingen, må det tas stilling til hvilke tiltak som skal settes i verk ovenfor produktet. Eksempler på tiltak: a) Tilbaketrekking Tilbaketrekking betyr at produktene trekkes tilbake fra distribusjonskjeden/butikk. Hensikten er å hindre at ytterligere produkter kommer ut til forbruker. Tilbaketrekking innebærer ingen form for varsling til forbruker. I enkelte tilfeller hvor produktet kan ha blitt solgt til forbruker, gjennomføres likevel bare en tilbaketrekking i distribusjonskjeden/butikk. Det forutsettes da at produktet ikke medfører noen form for helsefare og at det gjelder et lite kvantum. b) Tilbakekalling Tilbakekalling er prosedyren som iverksettes når produktet kan ha kommet ut til forbruker. Det er en mulig høy risiko for at produktene kan være helsefarlige. Det er avgjørende for bedriften at tilbakekallingen blir gjort kjent for offentligheten. I henhold til matloven har aktørene varslingsplikt. Bedriften må vurdere mulige alternativer sammen med involverte parter inkl. myndigheter, på basis av forskrifter, prosedyrer, beredskapsrutiner og lignende. Det må tydelig beskrives hvordan produktene skal håndteres og hvem som har ansvar for dette. Eksempler på håndtering: Distributør/detaljist kaster produktet på stedet Produktet destrueres på godkjent avfallshåndteringsanlegg Produktet returneres til distributør og videre til leverandør Forbruker skal kaste eller returnere produktet Partene må avklare hvem som har ansvaret, eksempelvis skal distributøren levere produkter til leverandør eller skal leverandøren hente produkter selv hos distributør/detaljist. Leverandøren må også vurdere om det er nødvendig å informere myndighetene om hendelsen. Blir forbruker informert er det viktig at leverandøren har kapasitet til å håndtere eventuelle kundehenvendelser. Prosess Sporing 5. juni 2019 Side 11 av 17

3. Risikokommunikasjon 4. Åpen og korrekt informasjon skal kommuniseres til kunder (evt. leverandører), presse og myndigheter. Distributørene har bygget opp egne systemer og rutiner for varsling av krisesituasjoner og sperring av produktene mot sine distribusjonslagre og detaljister. På denne måten sikres en enhetlig og effektiv håndtering av tilbaketrekking, tilbakekalling eller sperring internt i bedriftene. Alarm/varsling Dersom en krisesituasjon oppstår, skal varsling om tilbakekalling eller tilbaketrekking gis til ett varslingspunkt som partene er enige om på forhånd. Hos distributørene kan varslingspunktet være distributørens kvalitetsavdeling, varesikringsavdeling eller distribusjonslagre (avtales mellom leverandør og kunde). Varslingspunktet skal alltid være betjent. Bruk av RECALL-portal/varslingsskjema Ved varsling om tilbakekalling/tilbaketrekking skal alltid Tradesolution sin RECALL-portal eller vedlegg 164 Varslingsskjema til bruk ved tilbakekalling, tilbaketrekking eller sperring benyttes. Varslingsskjema vil fases ut over tid, på et tidspunkt STAND beslutter. Her kan du se en animasjon som viser hvordan en tilbakekalling foregår i praksis, vha ReCall-portal. RECALL-portal/varslingsskjemaet kan også brukes i situasjoner som ikke medfører helsemessig risiko, men hvor man ønsker å hente inn produkter med kvalitetsfeil. All skriftlig varsling til distributørene/distribusjonslagrene skal bekreftes gjennom muntlig samtale. Distributørene har bygget opp egne systemer og rutiner for varsling av krisesituasjoner og sperring av produktene mot sine distribusjonslagre og detaljister. Det anbefales at leverandørene setter seg grundig inn i disse. Informasjon til myndigheter og media Det anbefales at involverte parter (leverandør og kunde) gjensidig informerer hverandre før man går videre ut med informasjon. Det er viktig at myndigheter og media informeres på riktig tidspunkt. Hvilken informasjon som kreves, avhenger av hendelsens/krisens alvorlighetsgrad og omfang. Tilleggsinformasjon Ytterligere informasjon om saken kan omfatte: Kopi av pressemeldinger Nærmere opplysninger om risiko eller faremomenter ved inntak Info om når produktet kan forventes å være tilgjengelig igjen (friskmeldt) i de tilfelle alle produktene trekkes tilbake Hvor man kan finne supplerende informasjon En presis beskrivelse av håndtering av varen, både hos distributør og detaljist Avslutning av saken Det er viktig at hendelsen/krisen avblåses når den er kommet under kontroll. Opplysninger som bør kommuniseres er: Tidspunktet for når et friskmeldt produkt igjen er tilgjengelig Identifikasjon (kjennetegn) på et friskmeldt produkt Økonomiske forhold (avregning, kreditering) I de tilfeller hvor produktet skal destrueres skal dette foregå på et godkjent destruksjonsanlegg, og uten at det er fare for kontaminering. Prosess Sporing 5. juni 2019 Side 12 av 17

162 Anbefalt sporingsmetode i verdikjeden Sporing ved bruk av pallemerking og EDI pakkseddel Den anbefalte metoden for sporing innebærer merking av lastbærere med GS1 merkesystem kombinert med EDI pakksedler (Advance Shipping Notice (ASN)). For produkter som distribueres gjennom dagligvarekjedenes distribusjonslagre gjelder bransjens omforente retningslinjer for merking av D-pak og Pall, basert på GS1s standarder. Det er en forutsetning at hvert enkelt ledd i verdikjeden har et system som kan lagre og prosessere paller/logistiske enheter med unik identifikator. Betydning av SSCC som sporingsnøkkel på leveranser SSCC er den viktigste sporingsnøkkelen i verdikjeden. Til hver pall identifisert og merket med SSCC knyttes alle produkter som befinner seg på pallen, med full sporingsinformasjon (GTIN, batch/lot og holdbarhetsdato). Denne informasjonen sendes til kjøper i en EDI Pakkseddel. En forutsetning for at sporingsinformasjonen forblir intakt er at en SSCC ikke gjenbrukes. Gjenbruk av SSCC vil medføre at en pall kan bli stoppet i varemottaket, ved at mottakers IT-system vil tro at pallen er mottatt tidligere. Mottaker må dermed utstede en ny SSCC for pallen, merke denne og knyttet innholdet på pallen opp til ny SSCC. Da pallen nå har fått en ny SSCC vil den ikke lenger fungere som en felles sporingsnøkkel i verdikjeden. Ifm. en eventuell tilbakekalling/tilbaketrekking av produkter vil dette kunne være kritisk. STAND har derfor besluttet følgende: «For handel i Norge er det et krav at SSCC ikke skal gjenbrukes før etter minimum 6 år. Dette er forankret i Matlovens krav til minimum sporbarhet på 5 år. Dette omfatter også produkter som ligger utenfor Matlovens omfang.» Sporbarhet hos og fra avsender Hvert forpakningsnivå (F-pak, D-pak og Pall) har et tildelt unikt GTIN og skal strekkodemerkes. På F-pak skal GTIN fortrinnsvis merkes med EAN-13 strekkodesymbol. D-pak skal være merket med en godkjent strekkode og knyttes til pallens unike identifikasjon. Hver pall skal merkes med en GS1-128 palletikett. Etiketten inneholder en unik identifikasjon (SSCC) som muliggjør knytning mellom D-pak på pall og batch/lot-nummer, lagret i avsenders IT systemer. Dersom pallen splittes eller endres (for eksempel til en Blandingspall eller Eksponeringsenhet, må den identifiseres med en ny GS1-128 etikett og SSCC. Blandingspaller er ikke merket med produktinformasjon. Produktinformasjonen blir her knyttet mot pallens SSCC ved at hver enkelt D-pak skannes når pallen bygges. Når avsender har skapt knytningen mellom D-pak og pall, og sikret dette, kan informasjonen benyttes til å lage en EDI pakkseddel. EDI pakkseddel sendes deretter fra avsender til mottaker av produktene. Partene er identifisert med GLN. Dette gir en entydig og sikker identifikasjon av partene, og er sentral for sporbarhet. Pakkseddelen inneholder all relevant produktinformasjon (GTIN, batch/lot-nummer og holdbarhetsinformasjon) om forsendelsen, samt at den knytter dette opp mot hver enkelt pall ved bruk av SSCC. Ved forsendelse skanner avsender samtlige utgående paller, og har dermed en éntydig knytning mellom det enkelte produkt, dets tilhørende batcher og hvilken kunde som mottar produktet. Dette muliggjør samtidig en effektiv kontroll på at riktige produkter sendes til kundene. Avsender sender EDI pakkseddel til mottaker til avtalt tid. Prosess Sporing 5. juni 2019 Side 13 av 17

Sporbarhet hos mottaker Når varene ankommer mottaker, vil hver enkelt pall bli skannet. All D-pak og palleinformasjon mottas i EDI pakkseddel. Ved bruk av EDI pakkseddel ivaretas sporingsinformasjonen, og forenkler varemottaket betydelig. Koblingen av produktinformasjon skjer når mottaker skanner SSCC på den enkelte pall. Da kopler mottaker informasjon om produktene (GTIN, batch/lot-nummer og holdbarhetsinformasjon, mot avsenderen (GLN). For Standardpaller kan all relevant informasjon skannes fra palleetikettene. Dermed får man en kontroll på at det er mottatt riktige produkter samtidig som det kan knyttes sporbarhetsinformasjon tilbake til den enkelte avsender/leverandør. Dette forenkler og sikrer deling av riktig sporingsinformasjon. Blandingspaller må splittes i varemottaket, og gjennom IT-støtte sikre at korrekt og lovpålagt sporingsinformasjon blir ivaretatt og koblet riktig. Prosess Sporing 5. juni 2019 Side 14 av 17

VEDLEGG 161 Juridisk forankring av retningslinjer for sporing, tilbakekalling og tilbaketrekking Regler om produktsikkerhet og sporbarhet finnes definert i flere lover og forskrifter. Sentralt i disse retningslinjene står: Lov om produktansvar av 23.12.1988 Lov om matproduksjon og mattrygghet mv. av 19.12.2003 (Matloven) Produktansvarsloven Gjelder det erstatningsansvar en produsent har for skade som voldes av et produkt framstilt eller satt i omsetning som ledd i hans yrke, ervervsvirksomhet eller dermed likestilt virksomhet ( 1). Produsenten plikter å erstatte skade som hans produkt volder, og som skyldes at det ikke byr den sikkerhet som en bruker eller allmennheten med rimelighet kunne vente ( 2). Matloven Formål å sikre helsemessig trygge næringsmidler og fremme helse, kvalitet og forbrukerhensyn langs hele produksjonskjeden, samt ivareta miljøvennlig produksjon ( 1, 1. ledd). Lovens saklige virkeområde er alle forhold i forbindelse med produksjon, bearbeiding og distribusjon av innsatsvarer og næringsmidler, herunder drikkevann. Loven omfatter også alle forhold i forbindelse med produksjon av materialer og gjenstander som er bestemt til å komme i kontakt med, eller kan ha innvirkning på innsatsvarer eller næringsmidler. Videre gjelder loven all bruk av innsatsvarer ( 2, 1. ledd). Loven har i 11 en bestemmelse om sporbarhet der Kongen kan gi forskrifter. I Ot.prp. nr. 100 (2002-2003) om matloven heter det (s.221) «Departementet gjennomførte sporbarhetskravet slik det følger av EUs Food Law, fra det tidspunkt bestemmelsen trådte i kraft i EU (1.1.2005)». I tillegg vises det til at bestemmelsen gir hjemmel til videreføring av eksisterende sporbarhetsbestemmelser (kjøtt). Matloven omfatter også emballasje i tillegg til selve næringsmidlene, mens EU Food Law ikke gjør det. EU vil legge inn krav til sporbarhet når det gjelder emballasje i sitt emballasjedirektiv Forordning EC 94/62) Forskrift om sporbarhet av næringsmidler og fôr Forskriften trådte i kraft 1.1.2005 og retter seg mot driftsansvarlig for næringsmiddel- og fôrforetak i alle ledd i produksjon, bearbeiding og distribusjon. Hovedprinsippet for ansvar er det samme som i EUs Food Law: Hvert ledd i verdikjeden skal kunne spore sine produkter ett ledd fram og ett ledd tilbake. IK-mat forskriften (Forskrift om internkontroll for å oppfylle næringsmiddellovgivningen) skal sikre en systematisert gjennomføring av tiltak for å oppfylle næringsmiddellovgivningen. Forskriften krever bl.a. at bedriftene skal fastlegge og gjennomføre effektive rutiner for styring og kontroll med kritiske punkter i sin virksomhet. Skriftlige prosedyrer for krisehåndtering, tilbaketrekking og tilbakekalling bør inngå i bedriftens system for internkontroll. Prosess Sporing 5. juni 2019 Side 15 av 17

EUs Food Law (Forordning EC 178/2002) har bestemmelser knyttet til sporbarhet i artiklene 13, 14, 17, 18 og 19. Loven beskriver sporbarhet som: «muligheten til å spore og følge et næringsmiddel, et fôr, et dyr bestemt til næringsmiddelproduksjon eller et stoff som er bestemt til eller kan forventes å bli tilsatt næringsmidler eller fôr, gjennom alle ledd i produksjon, bearbeiding og distribusjon.» Hovedprinsippet for ansvar for sporbarhet er at hvert ledd i verdikjeden skal kunne spore sine produkter ett ledd fram og ett ledd tilbake. Merk: Lovteksten handler om resultater bedriftene må oppnå. De har imidlertid ingen forpliktelser når det gjelder måten de oppnår resultatene på. For oppdatert informasjon om lover og regler, se: www.mattilsynet.no www.lovdata.no www.regelhjelp.no 166 Produktområder omfattet av retningslinjer for sporing, tilbakekalling og tilbaketrekking Retningslinjene omfatter sporbarhet for: innsatsvarer, planter, dyr eller næringsmidler materialer og gjenstander som er bestemt til å komme i kontakt med, eller kan ha innvirkning på innsatsvarer eller næringsmidler. Retningslinjene anbefales benyttet på matvarer og non-food produkter, unntatt legemidler. Områder som ikke er beskrevet i retningslinjene Interne sporingssystemer Fôr, allergeniske praksiser og jordbrukspraksiser, inkludert bruken av GMO-er Forhindring av forurensning (f.eks. desinfeksjonsmidler) Utvikling og implementering av kvalitetssikring i en bedrift Implementering av produkt- og/eller pallmerkingssystemer osv. At områdene over ikke er beskrevet i retningslinjene betyr ikke at det ikke finnes bestemmelser om eller reguleringer av dette andre steder. Prosess Sporing 5. juni 2019 Side 16 av 17

164 Varslingsskjema til bruk ved tilbakekalling, tilbaketrekking eller sperring av en vare Dette er avtalt skjema som skal brukes ved tilbakekalling, tilbaketrekking eller sperring av en vare, dersom Tradesolutions RECALL-portal ikke benyttes. Skjema kan lastes ned her for direkte ifylling. Prosess Sporing 5. juni 2019 Side 17 av 17