Kommer jeg videre i livet og blir jeg helhetlig behandlet? Toril Heggen Munk Norges Handikapforbund Innlandet
Pez Octavio Nobels Fredspris i 1990 Toril Heggen Munk
Paz Octavio Nobels litteraturpris 1990
En virkelighet
Hvem er premissleverandør? Politikerne Arbeids- og sosialdepartementet Fylkesnav Lokalt nav-kontor Lokalt ansatt nav-konsulent Bruker/kunde/medlem Avtar makta gradvis nedover????
Fra patologi til politikk? Funksjonshemmedes manglende deltakelse forstås fremdeles som en personlig tragedie, og ikke som et samfunnsanliggende og et samfunnsansvar.
Menneskesyn Objekt Pasient Klient han er akkurat som faren sin.hun krangler bestandig Han kan da ikke bare bestille et opplegg som han vil! Dette kan vi! vi tror ikke du kan klare det så nei.jeg syns at du.. jeg vet om andre som har prøvd.. Vi har et så rigid regelverk så Fokus på mangler
Et menneske som lider av en alvorlig skavank, blir aldri klar over sine hemmelige ressurser før hun eller han blir behandlet som et normalt menneske og oppmuntres til å forme sitt eget liv! Helen Keller, født 1880 i Alabama USA
NOU 2012:6 Arbeidsrettete tiltak Oppfølging av bruker - en kjerneoppgave for NAV Hva betyr det? Hvilke konsekvenser får det for praksis? NOU 2012:6 Arbeidsrettete tiltak
Hvordan bistår NAV unge bevegelseshemmede? Manglende prioritering av mennesker med nedsatt funksjonsevne ved de lokale NAV-kontor Knappe ressurser til kompetanseheving og oppfølging over tid. Begrenset arbeidslivskompetanse arbeidslivssentrene har kontakt med arbeidsgivere men ikke brukere den lokale NAVansatte har kontakt med bruker men ikke med arbeidsgivere! Hvor er de unge?
Hva kan gjøres? Rapporten fremhever tre suksesskriterier som kan bidra til å få unge bevegelseshemmede ut i arbeid. Her oppsummeres disse: Tiltak i det ordinære arbeidslivet. Dette gir reell arbeidserfaring og referanser, parallelt med utprøving av arbeidsevne. En fast kontaktperson/saksbehandler hos NAV. Det er viktig å bli tatt på alvor som arbeidssøker og bli møtt med stabilitet og forutsigbarhet. Oppfølging av virksomhetene. Det har stor betydning at virksomhetene har kunnskap om hva NAV kan bidra med overfor ansatte med nedsatt funksjonsevne.
Liv og lære Det blir sagt at arbeidet dagens sosialarbeidere gjør i liten grad preges av Empowerment. Det kommer blant annet av: institusjonelle forhold og yrkesmessige tradisjoner og holdninger Profesjonenes manglende interesse og vilje til å begrense egen makt. Helseped modul 2
NAV ønsker aktive brukere Hvordan få aktive brukere? Hva betyr det å være aktiv bruker?
Saksbehandling
Saksbehandling
Saksbehandling
Saksbehandling Så ble det som NAV vil, hva er vitsen med å være aktiv bruker da?
Motiverende intervju 3-dagers kurs i Motiverende intervju som skal gi ansatte som har vært i systemet i mange år en ny måte å tenke på Hvor raskt kan holdninger skifte Hvordan følges de opp de som har gått kurs? Er regelverket endret i takt med en ny måte å tenke på?
Saksbehandling
Saksbehandling
Saksbehandling
Saksbehandling Vi kom i mål etter tett oppfølging og dialog. Hurra
Maktoverføring Empowerment forutsetter empati, den medfølelsen man har med en annen som noe grunnleggende i samfunnet. Vi kan skape vilkår og forutsetninger for brukerne til selv å ta makten over sine egne liv. Brukeren selv må ta makten, men det er vår oppgave å sørge for at betingelsene for dette blir skapt Helseped modul 2
Vi ble lovet èn dør Det ble til èn dør av gangen!
Fokus Se muligheter Makt-deling Deltakelse Felles ansvar Mestring Gjerstad Fotoklubb 27 Helseped modul 2
Skipper på egen skute
Hedmark (tall fra 12.01.2014) Helt ledige: 2675 Tilgang ledige stillinger: 275 Legemeldt sykefravær: 5,7% 15.048 uføretrygdede ca. 3% under 30 år Flertallet uføretygdede er: Utviklingshemmede Medfødte kromosomavvik Psykiske lidelser
Kommer jeg videre i livet og blir jeg helhetlig behandlet?
KATHARINE CECILIA WILLIAMS Spesialist i arbeids- og organisasjons psykologi, doktorgradsstipendiat 2012 Nav gjør folk syke Som psykolog har jeg sett mange få sin restarbeidsevne ødelagt av Nav. I mitt doktorgradsprosjekt har jeg studert forhold rundt arbeidssituasjonen til en gruppe som i utgangspunktet ikke har psykiske lidelser, nemlig yrkesaktive med nedsatt hørsel. Det er fortærende å høre hvordan så mange hørselshemmede må slåss mot Nav i kampen for å beholde sin tilknytning til arbeidslivet. Realiteten er at Nav overlater til den hørselshemmede selv å finne ut av hvordan teknisk tilrettelegging av hjelpemidler skal forordnes. Når den hørselshemmede har klart å få i stand en søknad om slike tilrettelegginger, må lange ventetider påregnes. I denne ventetida støtes en del ut av arbeidslivet og som bonus for tålmodigheten: mister sykepengerettighetene.
33 Helseped modul 2
Brukermedvirkning Medvirkning oppstår i relasjonen mellom brukere og veiledere, og vi ser store variasjoner i hvordan brukerne opplever disse relasjonene, sier Tøssebro. Mens nesten alle de spurte svarte ja på om de hadde opplevd medbestemmelse i oppfølgingen fra NAV, innebar dette for de mest ressurssterke diskusjoner med veileder om hvordan de kunne nå sine mål og ambisjoner. For de minst ressurssterke, derimot, handlet det mer om å si ja eller nei til ulike forslag som ble presentert for dem. aktive brukere mest fornøyde med oppfølgingen 07.01.14
Arbeidsevnevurdering En av hensiktene med arbeidsevnevurderingen er å sikre brukermedvirkning, men det synes å være langt mellom liv og lære. De fleste brukerne i vår undersøkelse kjenner ikke engang til at det er gjort en arbeidsevnevurdering, bemerker Tøssebro. - Særlig blant brukere med mindre ressurser kan det være viktig å prioritere dette arbeidet høyere, og gjøre vurderingen til et levende dokument ved å oppdatere den jevnlig. aktive brukere mest fornøyde med oppfølgingen 07.01.14
Dagbladet: Jeg jobber i NAV. Vi ble fortalt at reformen skulle sørge for at vi ble fritatt for saksbehandling, slik at vi kunne gi alt vårt fokus til å hjelpe våre brukere. Vi gledet oss til dette. Det som har skjedd de siste 4-5 årene er at de enhetene som skulle overta papirarbeidet overhodet ikke har fungert. Dette har igjen medført at ansatte på NAV-kontorene har brukt mesteparten av tiden på å etterlyse utbetalinger, etterlyse papirer som er blitt rotet bort, etterlyse svar på søknader som ligger nederst i en meterhøy bunke, osv, osv. De nye enhetene skulle nemlig ikke ha kontakt med kundene! Og sånn går no dagan... Vi er like forbanna over dette som kundene våre er, men når ikke frem med vår kritikk innad i systemet. Jeg hadde sluttet i NAV forlengst dersom jeg ikke, tross alt, har tro på at dette vil bli bra for våre kunder når ting en gang i fremtiden fungerer som de skal.