Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur

Like dokumenter
Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur

Forskningsrådets oppdaterte strategi og veikart 2012

Vedlegg til utlysning i Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur (INFRASTRUKTUR) med søknadsfrist 12. oktober 2016:

Etablering og drift av forskningsinfrastruktur med finansiering fra Forskningsrådet

Årsrapport 2012 Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur (2009-)

Norske investeringer i forskningsinfrastruktur i et internasjonalt perspektiv

Programrapport Programnavn/akronym. Sammendrag. Programmets overordnede mål og formål

Utlysning i Nasjonal satsing for forskningsinfrastruktur 2018

Utlysning i Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur 2018

Sammendrag av aktivitet, måloppnåelse og planer framover

Årsrapport Året 2014

NorCRIN. Norwegian Clinical Research Infrastructure Network Nettverk mellom forskningsstøtteenheter ved de 6 universitetssykehusene i Norge

St. Olavs Hospital - FORSKNING

Samspill Forskningsrådets virkemidler & UH-sektoren FRIPRO, Infrastruktur, Mobilitet. 18/11-16 Anders Hanneborg

Informasjonsmøte 5/ for INFRASTRUKTUR-utlysningen høsten 2014

Workshop for prosjektledere for nasjonal forskningsinfrastruktur Hell, mai 2013

Hovedelementer i Forskningsrådets satsing på forskningsinfrastruktur

Hovedelementer i Forskningsrådets satsing på forskningsinfrastruktur. Kontaktmøte med FME ene, 1. September 2010

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur en foreløpig evaluering av prosess og resultat

Hvordan fungerer INFRASTRUKTUR-satsingen for UoH-sektoren? Svein Stølen og Robert Bjerknes

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

Årsrapport 2015 Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur/infrastruktur

Infrastrukturmillaradene - Hvor er NMBU?

Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur (INFRASTRUKTUR) Informasjon om søknadsprosess 2016

Norsk veikart for forskningsinfrastruktur 2010

Post-FUGE v/uib. Nina Langeland, dekan MOF Dag Rune Olsen, dekan MNF

Evalueringen av FUGE. infrastruktur, forskning og utdanning med overføringsverdi til andre fagområder.

Samordning av forskningsinfrastruktur/ kjernefasiliteter innen medisinsk forskning. - en oppdatering fra arbeidsgruppa 11.

Nye prosjekter i Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur: Kontraktsforhandlinger og oppfølging Møter høsten 2015

CLARINO: samarbeid mellom bibliotek og forskningsmiljø om infrastruktur for språkdata

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Foreløpig versjon Oppfølgingsutvalgets rapport - evalueringen av humanmedisin og helsefag

UNIVERSITETET I BERGEN

Jesper Simonsen, divisjonsdirektør Hjernehelse fra forskning til klinisk praksis,

Forskningsrådets oppfølging av prosjekter med støtte fra Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur

Forskningsdekanmøtet 13. oktober 2015 Avdelingsdirektør Hilde Jerkø

Informasjonsmøte 2. september 2016 for årets INFRASTRUKTUR-utlysning

Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Forskningsdekanmøte i Tromsø

Referat fra konstituerende møte for NorBioImaging på Gardermoen 24 mars 2011.

Verktøy for forskning

Kvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Referat fra BMS NO møte på Park Inn, Gardermoen, 5. september 2012

BIOTEK2021 for NMBU. Spesialrådgiver Øystein Rønning, 19. september 2016

NorCRIN. Norwegian Clinical Research Infrastructure Network. Norsk Biotekforum, 26. november 2013

Har Forskningsrådet støtteordninger for forskning i og for den kommunale helse- og omsorgstjenesten?

Notat Emne: Behandling av søknader om finansiering av forskningsinfrastruktur 2009 Dato: 25. august 2009

Status og videre arbeid med kliniske studier

Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF

Referat fra møte i Samarbeidsorganet Helse Sør - Øst RHF og Universitetet i Oslo

Centre for Digital Life Norway (DLN) Ny utlysning av forskerprosjekter. Spesialrådgiver Øystein Rønning, 17. august 2016

Fra FUGE til BIOTEK2021. XXXXXXXXXXXX, Forskningsrådet

Utvikling av hhb Helgeland historien om et forskningsløft. Professor Roger Sørheim

Heidi Glosli Solstrandseminaret 27. oktober Utvikling av NorPedMed

Forskningsfinansiering i Helse Sør-Øst Kvalitet, medvirkning, prioritering

VEDLEGG PROSJEKTSKISSER 1) DET HUMANISTISKE FAKULTET 2) DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET 3) DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET

Hva kan Norge lære av Danmark fra et sykehusperspektiv? Erlend B. Smeland Direktør forskning, innovasjon og utdanning

Hvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking. EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland

FUGE II (Funksjonell genomforskning i Norge) ( )

Handlingsplan for

Innovasjon ved St. Olavs hospital. Systematisering av nytenkning og utvikling

FUGE-videreføring av UiBs satsing

Finansiering av medisinsk og helsefaglig forskning sett fra Forskningsrådet

Tilgang til forskningsdata. Bjørn Henrichsen NSD Norsk senter for forskningsdata

Forskningsrådet er aktør også for regional omstilling og videreutvikling

ebiobank - forskning og kvalitetssikring i det integrerte sykehus

Energiforskningskonferansen 21.mai 2015 Forskningssentre for miljøvennlig energi (FME) Om utlysningen i 2015

A systems medicine approach to restructure Norwegian Neurology NEURO-SYSMED Kjell-Morten Myhr,

NorStore - StoreBioInfo

Møtested: 3. Dialogmøter (FA) Hensikt: Gjennomgang av dagsorden for dialogmøter og arbeid med forberedelse frem til møte.

Programrapport 2018 FORSKSKOLE

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Heidi Glosli Vårseminaret 2. juni Klinisk legemiddelforskning - i spesialisthelsetjenesten

Anskaffelse & drift av tyngre utstyr (1 Mill+)

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

INFRASTRUKTUR Innstilling om prioritering av prosjektsøknader Strategisk infrastrukturutvalg. Dekanmøtet 2. oktober 2018

Programstyret for FUGE

Legemiddelindustriens rolle i helseforskningen. GCP-forum 29. februar 2012 Monica Kjeken

Sak nr.: Møte:

Forskningsstrategi

Medisinsk og helsefaglig forskning mellom basalforskning og pasientbehandling

Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå?

Prinsipper for etablering av kjernefasiliteter

Forskningsrådets vurdering av funnene fra kartleggingen. Divisjonsdirektør Anne Kjersti Fahlvik

Språkbankens sommerseminar Om språkteknologiens muligheter i Forskningsrådet. Avdelingsdirektør Jon Holm 6. juni 2011

Verktøy for forskning del I

Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur "Norske investeringer i infrastruktur i et internasjonalt perspektiv"

FUGE funksjonell genomforskning

Bakgrunn for etablering av fagrådet for einfrastruktur ved UiO

Nasjonal strategi for tilgjengeliggjøring og deling av forskningsdata

Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI)

Better health by harvesting biobanks HARVEST. Gun Peggy Knudsen Direktør Infrastruktur for kunnskap Folkehelseinstituttet

RHFenes strategigruppe for forskning

Kritiske suksessfaktorer og resultatmål Status Tiltak 2010 og 2011 Frist Kommentar *

BIRD - Administrasjon av forskningsdata (Ref #2219b941)

Leiestedsmodellen ved kjernefasiliteten Molecular Imaging Center, UiB.

Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet

Forskningsrådets retningslinjer for datahåndtering

BIA presentasjon EdTech cluster. Oslo 2. mars 2016 Thomas Stang, Seniorrådgiver, BIA

Transkript:

Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur Gardermoen 20. juni 2019 Anne Elisabeth Sølsnes Seniorrådgiver ved Infrastrukturavdelingen Norges Forskningsråd 1

2 Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur Kort om INFRASTRUKTUR-ordningen Hva kan det søkes om Hva kan det ikke søkes om INFRASTRUKTUR i tall Finansiering av drift Datainfrastrukturer Utfordringer og dilemmaer Noen helserelevante orskningsinfrastrukturer

Nasjonal satsing forskningsinfrastruktur (INFRASTRUKTUR) Mål: Norske forskningsmiljøer og næringsliv skal ha tilgang til relevant og oppdatert infrastruktur som understøtter forskning av høy kvalitet for et innovativt og bærekraftig samfunn. Forskningsinfrastruktur: Avansert vitenskapelig utstyr og store utstyrsfasiliteter E-infrastruktur Vitenskapelige databaser og samlinger finansierer infrastruktur av nasjonal viktighet understøtter forskningen på de nasjonalt prioriterte områdene bidrar til investeringer for deltagelse i internasjonalt samarbeid om infrastruktur (ESFRI o.a.) Nasjonal viktighet : Støtter topp forskning Bred nasjonal interesse Et eller få steder Skal tilgjengeliggjøres for alle relevante forskningsmiljøer 3

Forskningsrådet har to «mekanismer» for finansiering av forskningsinfrastruktur 1. Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur (INFRASTRUKTUR); oppstart i 2009: Egen finansieringsordning for forskningsinfrastruktur Alle typer forskningsinfrastruktur, alle fagområder; både grunnleggende og anvendt forskning Primært rettet mot etablering/investering (herunder fornyelse); men støtter drift under særskilte vilkår Kan søkes av FoU-institusjoner og offentlig finansierte forvaltere av forskningsinfrastruktur i nært samarbeid med FoU-institusjoner 2. Alle forskningsrådets øvrige FoU-finansieringsordninger støtter: Utgifter til FoU-prosjektenes bruk av infrastruktur Avskrivninger på institusjonenes egne infrastrukturinvesteringer Støtteberettiget i forhold til prosjektets bruk 4

Arbeidsdeling om beslutninger Beslutningene om de enkelte investeringer skal foretas der det er mest hensiktsmessig Forskningsinstitusjonene: Basisutstyr og utstyr < 2 Mkr Forskningsrådet: Infrastruktur av nasjonal viktighet (2-200 Mkr) Departementene: Store investeringer (> 200 Mkr) Institusjonene skal fatte beslutninger om basisutstyr; Forskningsrådets beslutningsprosess gir her ingen merverdi Forskningsrådet skal fatte beslutninger der prioritering, nasjonal arbeidsdeling og nasjonalt samarbeid er nødvendig Departementet / politisk nivå skal fatte beslutninger knyttet til store nasjonale investeringer og/eller internasjonale forpliktelser; midlene til slike investeringer bør komme i tillegg til de «ordinære» bevilgninger til forskningsinfrastruktur 5

INFRASTRUKTUR: Hva det ikke kan søkes om (eksempler) Det kan ikke søkes om midler til basisutstyr som det er rimelig at flere forskningsinstitusjoner har Avskrivninger på institusjonenes egne infrastrukturinvesteringer er støtteberettiget i alle Forskningsrådets øvrige finansieringsordninger Det kan ikke søkes om midler til infrastrukturer der det primære formålet er å etablere og vedlikeholde nettverk mellom mennesker, selv om hensikten med nettverket er å legge grunnlag for forskning eller yte assistanse til forskning Men søknaden må gjøre rede for slike (eventuelle) behov, samt hvordan de er tenkt finansiert og ivaretatt Det kan ikke søkes om midler til selve innsamlingen av forskningsdata Det kan imidlertid søkes om midler til: anskaffelse og etablering av utstyr og verktøy (herunder IT-verktøy) for å samle inn data for forskning tekniske systemer for kvalitetssikring og klargjøring av data for bruk i forskning tekniske systemer for arkivering og tilgjengeliggjøring av data for forskning 6

INFRASTRUKTUR i tall Siden oppstart av ordningen i 2009: o ~ 100 nye/oppdaterte infrastrukturer o ~ 5 milliarder kroner er hittil satt i arbeid Årlig budsjett (2018): Ca. 750 mill. kr Utlysninger hvert annet år o ~ 1 mrd. kr utlyses hver gang (2018: 600-800 MNOK) o ~ 100 søknader til hver utlysning (2018: 114 søknader) o ~ 5 milliarder kroner blir søkt om hver gang (2018: 6,8 milliarder kroner) o ~ 10-20 % av søkt beløp innvilges 7

Innvilgede prosjekter etter utlysningene i 2009-2016 fordelt etter områdestrategiene i veikartet (i millioner kroner) 900 800 700 600 500 400 300 200 2016 maks 2014 2012 2010 2009 100 0 8

Innvilgede prosjekter etter utlysningene i 2009-2016 fordelt etter områdestrategiene i veikartet (i millioner kroner) 900 800 700 600 500 400 300 200 2016 maks 2014 2012 2010 2009 100 0 9

Drift av infrastrukturer Hovedprinsipp: De prosjekter som anvender en infrastruktur, skal finansiere «sin andel» av driftskostnadene I tillegg forventes det at infrastrukturen skal være strategisk forankret i vertsinstitusjon Infrastrukturordningen kan støtte noe driftskostnader for forskningsinfrastrukturprosjekter som er under etablering eller i oppstartsfase 10

Drift av infrastrukturer Må være oppfylt for at INFRASTRUKTUR kan vurdere å bidra til langsiktig grunnfinansiering til drift: 1.Infrastrukturen må ha svært høye driftskostnader 2.Infrastrukturen må ha, eller vil få, høy grad av utnyttelse 3.Urimelig å forvente at «brukerbetaling» og/eller institusjonell grunnfinansiering fullfinansierer driften 4.Eierinstitusjoner med stor basisbevilgning må også bidra (ikke minst til eget driftspersonell) 5.Forretningsmodell er etablert der INFRASTRUKTUR ikke er eneste kilde til finansiering av drift 6.Forretningsmodellen for driften må ha et element av «brukerbetaling» 7.INFRASTRUKTUR må ha bidratt til etablering eller oppgradering 11

Utfordringer spesifikt for datainfrastrukturer Kjennetegn ved infrastrukturer for tilgjengeliggjøring av data: Kostnader er i stor grad knyttet til driftsstillinger Oppgradering pågår ofte kontinuerlig og samtidig med ordinær drift Ofte lav/ingen grensekostnad for bruk av enkelte nettbaserte tjenester Ofte lav aksept blant brukere for å skulle bidra til driftskostnadene Stor grad av bruk er en overordnet forskningspolitisk forventning 12

Utfordringer spesifikt for datainfrastrukturer Dilemmaer og utfordringer: 1. Hvordan kanalisere et fagområde sine FoU-midler til å (med)finansiere områdets datainfrastruktur? 2. Hvordan sørge for at tilbudet av datainfrastrukturer gjenspeiler forskningens behov i dag og i fremtiden? 3. Hva må være oppfylt for at vi oppretter en egen institusjon for å drifte en datainfrastruktur? 4. Hva bør være oppfylt for at INFRASTRUKTUR skal kunne bidra til langsiktig driftsfinansiering? 5. Hvor mye av INFRASTRUKTUR-midlene, som primært er rettet mot fornyelse, bør finansiere drift(-stillinger)? 13

Nye forskningsinfrastrukturer på veikartet i 2018 PCRN The Norwegian Primary Care Research Network Infrastrukturen skal bidra til å gjøre primærhelsetjenesten mer kunnskapsbasert. Skal bygge et forskningsnettverk som vil gjøre rekruttering til forskning raskere og enklere. Vertsinstitusjon: UiB Partnere: UiO, UiT, Uni Research, UNN 65,34 mill kroner (i 2017) NORMOLIM Norwegian Molecular Imaging Infrastructure Videreutvikling og oppgradering av infrastruktur for molekylær avbildning. Teknologien skal brukes i dyremodeller til biomedisinsk og medisinsk forskning på kreft, hjertekar og nevrologiske sykdommer. Bidra til bedre forståelse av sykdomsmekanismer og utvikle nye behandlingsformer i medisin. Vil inngå som norsk node i ESFRI-prosjektet EuroBioImaging Nasjonal koordinator: NTNU Partnere: UiB, OUS 46 mill kroner (i 2017) 14

ESFRI-infrastrukturer med norsk deltakelse - på norsk veikart før 2018-oppdateringen NorCRIN - Norwegian Clinical Research Infrastructure Network Infrastrukturen tilbyr blant annet rammeverk for gjennomføring av kliniske studier, monitorering, kurs i god klinisk praksis og datahåndtering Norsk node i ESFRI-infrastrukturen ECRIN Vertsinstitusjon: St. Olavs Hospital (Siv Mørkved) Partnere: Haukeland univ.sykehus, Helse Stavanger, UNN, OUS, AHUS 50 mill kroner i 2014 EATRIS Centre Norway A Norwegian Node for the European Advanced Translational Research Infrastructure in Medicine Norsk node i ESFRI-infrastrukturen EATRIS Noden består av teknologiplattformer, kliniske utprøvingsenheter og et nettverk av forskergrupper. Vertsinstitusjon: UiO (Kjetil Taskén) Partnere: OUS, UiT, UiB, NTNU, St.Olavs hospital, Haukeland Univ.sykehus, UNN 2 mill kroner til deltakelse i transition phase av EATRIS etter utlysning i 2010

ESFRI-infrastruktur med norsk deltakelse - på norsk veikart før 2018-oppdateringen ELIXIR.NO Europeisk infrastruktur for biologiske data som koordinerer dataressurser for livsvitenskapene. ELIXIR.NO er norsk node i ESFRI-infrastrukturen ELIXIR, koordinerer utvikling av norsk bioinformatikk og tilbyr tjenester til forskning og industri. Utvikling av nye IT-verktøy og tjenester, samt av maskin- og programvare. Vertsinstitusjon: UiB (Inge Jonassen) Partnere: UiO, NTNU, UiT, NMBU 27 mill kroner og 86 mill kroner etter utlysning i hhv 2010 og 2016 BIOBANK NORWAY Nye fryseanlegg og løsninger for datahåndtering. Samordning av nasjonale biobanker. Utgjør norsk node i ESFRI-infrastrukturen BBMRI Videre investeringer ses i sammenheng med HAP Vertsinstitusjon: NTNU (Kristian Hveem) Partnere: FHI, UiO, UiT, UiB og Helseforetakene Fase I: 80 mill kroner etter utlysning i 2009 Fase II: 85,3 mill kroner etter utlysning i 2014 16

Forskningsinfrastrukturer på veikartet før 2018-oppdateringen HELSEREGISTRE - Health Registries for Research Utvikling av en infrastruktur som sikrer både norske og internasjonale forskere bedre tilgang og bedre utnyttelse av innsamlede data. Videre investeringer ses i sammenheng med HAP Vertsinstitusjon: UiB (Gun Peggy Knudsen) Partnere: Haukeland univ.sjukehus, Helse Stavanger, UNN, OUS, AHUS 36 mill kroner i 2012. På ventelisten etter 2016-utlysningen. 17

Forskningsinfrastrukturer på veikartet før 2018-oppdateringen NorMIT - Norwegian Centre for Minimally Invasive Image Guided Therapy and Medical Technologies Utstyr og teknologi for å utvikle framtidens operasjonsrom for bedre og tryggere behandling av pasienten. Vertsinstitusjon: St. Olavs Hospital (Jan Gunnar Skogås) Partnere: NTNU, SINTEF, UiO, OUS 53,9 mill kroner i 2012 NORBRAIN - Norwegian Brain Initiative Høyteknologisk utstyr for hjerneforskning. Vertsinstitusjon: NTNU (Edvard Moser) Partnere: Senter for molekylærbiol og nevrovitenskap, UiO og Med. Imaging Lab, NTNU Fase I: 80 mill kroner etter utlysning i 2010 Fase II: 76,3 mill kroner etter utlysning i 2014 18

20.06.2019 Kolumnetittel Takk for oppmerksomheten

20 20.06.2019 Kolumnetittel

Norsk veikart for forskningsinfrastruktur - formål og anvendelse: Forskningsrådet tildelt ansvaret for å utarbeide veikart for investeringer i forskningsinfrastruktur Strategisk verktøy for å fremme norske investeringer i storskala infrastruktur Gi departementene et bedre grunnlag for å prioritere infrastruktur Være en del av Forskningsrådets beslutningsverktøy for hvordan kommende utlysninger innrettes Synliggjøre behov for fagenes utvikling i forhold til nasjonale og globale utfordringer