Kulturavdelinga og kulturfylket Møre og Romsdal Presentasjon for fylkestingsrepresentantane 13. - 14. november 2007 Arvid Blindheim 1
Fakta om avdelinga 37 tilsette; 27 i kulturavdelinga i Molde og 10 i Fylkesbiblioteket i Ålesund. I tillegg 9 Møremusikarar i Molde/Vestnes, Sunndal og Ulstein. Organisering: leiing/sekretariat og folkehelseprogrammet, fagseksjonane: kulturformidling, kulturminnevern, fysisk aktivitet og bibliotek. Organisasjonen er under endring. Budsjett: om lag 66 mill netto i 2007. Årsrekneskap inkl. m.a. spelemidlar til idrettsanlegg og Den kulturelle skolesekken og andre forvalta midlar frå staten, samla om lag 150 mill. 2
Politisk plattform Verksemda byggjer på nasjonal kulturpolitikk: St.meld. nr. 48 (2002 2003) Kulturpolitikk fram mot 2014 St.meld. nr. 14 (1999 2000) Idrettsliv i endring St.meld. Nr. 39 (2000 2001) Friluftsliv St.meld. nr. 39 (2006 2007) Frivillighet for alle St.meld. nr. 16 (2002 2003) Resept for et sunnere Norge 3
Politisk plattform Møre og Romsdal fylke og kulturpolitikken: Fylkesplan: Strategiplan for Møre og Romsdal 2005 2010 med tre strategiar: 1) Trivsel, 2)verdiskaping og 3)regional vekst. Forsking dokumenterer at kulturområdet er viktig for god måloppnåing på dei tre strategiområda i fylkesplanen. 4
Politisk plattform Kultur som eigenverdi og kultur til instrumentell bruk: St.meld. 48 (2002 2003) Kulturpolitikk fram mot 2014 strekar under eigenverdien kultur til oppleving og eigenutvikling. Instrumentell grunngjeving for kultursatsing kultur for fellesskap, identitet, ønske om å bu og virke nettopp der ein bur, - eller flytte til der ein meinar det er attraktivt å bu. Rapportar frå Møreforsking i Molde og Volda Kultur og Næring og Jakta på det regionale menneske rapportane frå 2003 viser at kultursatsing er viktig for ei ballansert og god samfunnsutvikling. 5
Oppgåvene Generelt: Nettverk og samarbeid med kommunane, frivillige organisasjonar og kulturinstitusjonar avgjerande for god måloppnåing. Fylkeskulturavdelinga som aktørar i kulturdugnaden innan kulturformidling, kulturvern, idrett/friluftsliv/fysisk aktivitet, bibliotek og God Helse programmet. Plan- og utviklingsarbeid, samarbeid, samordning, rådgjeving, kulturtenester, tilskot og forvaltning av lovverk. Generell kulturlov gjeldande frå 01. aug. 07. 6
Oppgåvene 8 Eksempel: 8 Tilskot til fylkesleddet av frivillige organisasjonar om lag 7,5 mill 8 Tilskot til dei konsoliderte musea etter ABM-reforma om lag 12,3 mill 8 Tilskot til Kulturkvartalet, Teatret Vårt, Operaen i Kristiansund, Interkommunalt Arkiv og Kunstnersenteret Møre og Romsdal om lag 8,6 mill. 8 Tilskot til festivalar og festspel i fylket om lag 2,5 mill. 8 Tilskot til ulike utviklingstiltak på kulturområdet om lag 5,4 mill ( i dette også avkastning frå kulturfondet). 8 Desse løyvingane utløyser om lag 60 mill i direkte statlege løyvingar. I tillegg kjem kommunale løyvingar og storstilt dugnad. 7
Oppgåvene 8 Eksempel: 8 Kulturnista frå Kultursekken til alle 33.500 grunnskoleelevane i Møre og Romsdal, 80 turnear, 165.000 bilettar i 2006. 8 Tilbod til elevar i 9 v.g. skolar, 20.000 bilettar i 2006. Skoleåret 2007/08, får 6.870 elevar frå 14 skolar tilbod som Kultur og nettverksskolar. 8 Aktiviteten i Kultursekken genererer 19 årsverk på utøvarsida. 8 Kulturtorget og Prøvekluten, viktige samarbeids- og utviklingsarenaer. 8
Oppgåvene 8 Eksempel: 8 Bibliotekreform 2014 nasjonal utgreiing blir St. meld. 8 Fylkesbiblioteket som regional utviklingsaktør på bibliotekområdet. 8 Utvikling av interkommunale samarbeid, m.a. felles katalogar. 8 Satsing på felles biblioteksystem for biblioteka i v.g. skole. 8 Fjernlån, om lag 10.000 titlar i året. 8 Bokbåten. 9
Oppgåvene 8 Eksempel: 8 Delegerte forvaltningsoppgåver etter kulturminnelova: Automatisk freda kulturminne, fornminne (eldre enn 1537) og byggverk (1537 1649) 8 Behandling av arealplanar 600 700 pr. år 8 Behandling av byggesaker/rivningssøknader 600 700 pr. år. 8 Rådgjeving ved restaurering av eldre bygningar. 8 Skjøtsel av automatisk freda kulturminne. 8 Ut i sekken, foredrag, omvisning formidling. 8 Verdiskapingsprogrammet Bud Kristiansund. 10
Oppgåvene 8 Eksempel: 8 Spelemidlar til idrettsanlegg, nærmiljøanlegg og anlegg for friluftsliv, samla 38.571.000 i 2007. Søknadsmassen, 5 gonger større. 8 Særleg fokus på fysisk aktivitet blant barn- og unge og innaktive 8 Ut i sekken og lærarkurs i uteskole. 8 Aktivt samarbeid med Møre og Romsdal Idrettskrets. 11
Oppgåvene 8 Eksempel: 8 Folkehelsearbeid som nasjonal, regional og lokal satsing gjennom God Helse programmet i Møre og Romsdal. 8 Kulturavdelinga som ansvarleg med sterk tverrsektoriell fokus. 8 Pr. i dag 22 partnarskapskommunar i Møre og Romsdal med nettverksarbeid som overordna strategi. 8 Satsingsområde: Fysisk aktivitet, Kosthold, Rus, Tobakk, Psykisk helse. St.meld. 20 (2006 2007) Sosiale ulikheter som utfordring. 12
Nokre utfordringar framover Sikre ressursar og nettverk til å gjennomføre ein aktiv kultpolitikk som medverkar til å legge til rette for det gode liv i Møre og Romsdal. M.a. sikre ein tydleg frivilligpolitikk. Gjennomføre ein aktiv infrastrukturbygging på kulturområdet der m.a. etableringa av Kulturkvartalet og nytt formidlingsbygg og magasin ved Sunnmøre museum i Ålesund blir fulgt opp med medverking i museumsbygg i Molde og Kristiansund og Jazz og teaterhus i Molde og Operabygg i Kristiansund slik det er gjort politiske føringar for. Arbeide for Senter for kulturproduksjon i Volda. Styrke det tverrsektorielle arbeidet der kulturområdet framstår ennå tydlegare, - særleg kopla mot å skape bolyst og næringsutvikling. Utvide partnarskapen innan God Helse programmet. 13
Spørsmål om avdelinga? 14