styrets beretning, regnskap

styrets beretning, regnskap OG INNSTILLINGER 2011

Styret i Bergen Næringsråd fra venstre: Stein Olaf Onarheim, Inge Husefest, Mette Krohn-Hansen, Jan Erik Kjerpeseth, Gunnar Gran, Anne Gine Hestetun, Johannes Neteland. Ordinær generalforsamling Onsdag 18. april 2012 kl. 19.00 Grand Selskapslokaler, Nedre Ole Bulls plass I forkant av generalforsamling, fra kl 15.00, vil det bli et medlemsmøte der aktiviteten i foreningenes ressursgrupper og understyrer presenteres. Til behandling: 1. Styrets beretning 2011 2. Årsregnskap 2011 - med revisjonsberetning og kontrollkomitéens uttalelse Honorar til styret Understøttelseskassen - beretning og regnskap Fond/ legater 3. Budsjett 2012 4. Kontingent 2013 5. Valg Sosialt samvær etter generalforsamlingen. Bergen, 5. mars 2012 Styret i Bergen Næringsråd Styrets beretning 2011 var et aktivt år for Bergen Næringsråd med over 100 medlemsmøter. Med god hjelp fra 170 frivillige gjennom 14 ressursgrupper har vi satt dagsorden for viktige næringspolitiske saker, vært visjonære og medvirket til å skape oppmerksomhet på de saker som er viktige for regionen og for vårt næringsliv. Deler av næringslivet har i 2011 kjempet med et tøft internasjonalt marked, spesielt innen maritim og marin næring. I olje/gass og innen bygningsbransjen var 2011 et sterkt år preget av optimisme og høy aktivitet. Krisen i EU har så langt preget vårt næringsliv i mindre grad enn man hadde fryktet. Samtidig er vårt internasjonale næringsliv tett knyttet mot Europa, og utviklingen der vil ha betydning for suksessen til vårt lokale næringsliv utover i 2012. Bergen Næringsråd har på ny befestet og styrket posisjonen som regionens viktigste møtearena. Årskonferansen 5+ om «Globale megatrender» ble årets største arrangement og en konferanse med foredragsholdere på høyt nasjonalt nivå. Møteplassen i Bergen Næringsråd har vært aktuell og satt dagsorden for viktige saker med statsråder, politikere og profilerte næringslivsledere. Dette er fulgt opp gjennom saker på vår nettside og gjennom intervjuer og reportasjer i vårt magasin Samspill. Våre medlemmer har definert infrastruktur (vei, bane og kollektiv) og tilgang på rett kompetanse som næringslivets største utfordringer. Dette har vært vår rettesnor i 2011. Om Bergen Næringsråd Bergen Næringsråd er en privat næringsorganisasjon som driver sin virksomhet i og fra Bergen. Vi er den største næringsorganisasjonen i regionen med 1500 medlemsbedrifter og over 3000 medlemmer. Disse representerer mer enn 100.000 arbeidstakere. Organisasjonens oppgaver er todelt: Å fremme regionens næringslivsinteresser, og å utøve handelskammervirksomhet som en del av et verdensomspennende handelskammersystem. Bergen Næringsråd er partipolitisk nøytral. Næringspolitikk Bergen Næringsråds viktigste oppgave er å drive aktiv næringspolitikk og næringspolitisk påvirkning på vegne av våre medlemmer. Styret legger rammene for hvilke saker organisasjonen skal prioritere, og status for næringspolitiske saker er fast tema på hvert styremøte. Gjennom regelmessige undersøkelser blant våre medlemmer og ved besøk til våre bedrifter, får organisasjonen innspill fra medlemmene på saker som bør prioriteres i dialogen med lokale og sentrale myndigheter. Kartlegginger og mulighetsstudier Beslutninger fattes gjerne på grunnlag av bred og objektiv tilgang på informasjon. Rapporter og analyser er gode hjelpemidler til dette, og i 2011 har Bergen Næringsråd utført følgende tiltak: - Kartlagt de viktigste sakene for næringslivet i Norge. Bergen Næringsråd stod for undersøkelsen på vegne av næringsforeningene i Norges største byer. Undersøkelsen ga to klare resultat: Næringslivet i storbyene står i bilkø for 10 mrd. kroner. Samtidig står vi foran en kompetansekrise i Norge i årene som kommer, særlig gjelder dette teknisk kompetanse. - Fått utarbeidet en rapport om Intercitytog Bergen-Stord-Haugesund- Stavanger sammen med Business Region Bergen. Rapporten viser at det er fullt mulig å samle over 1 million mennesker og 4 byer til en felles bo- og arbeidsregion. - Kartlagt handelsnæringen i Bergen sammen med BI. Rapporten viste at sentrum mister terreng og som handelssentrum, og at sentrumsutvikling må gis økt fokus hos våre lokale politikere. - Utarbeidet en mulighetsstudie for Vågsbunnen for å synliggjøre hvilke potensiale som finnes i området. Utredningen ble overlevert til byråd for miljø og ga god omtale i lokale media. - Kartlagt finansbyen Bergen og dokumentert vekst på tross av tøffe finanstider. Bergens finansnæring utgjør en komplett klynge på 5500 ansatte, og er i fortløpende vekst. - Kartlagt muligheten for å samle oljemessene og oljekonferanse i Bergen under en felles paraply og ett arrangement. Rapporten viser at det er fullt mulig å få til et slikt arrangement i Bergen, betydelig større enn i dag, og det er nå opp til aktørene om de vil følge rådet om samling. - Utført en mulighetsstudie for samlokalisering av medieklyngen i Bergen på et sted. Den konkluderer med at samling gir betydelige innovasjonseffekter. Viktige saker i 2011 Kunnskap og kompetansekraft Bergen Næringsråd arbeider for å utvikle Vestlandet til en stor kompetanseregion. En styrking av samarbeidet mellom næringsliv og utdanning utgjør en viktig del av dette, der næringsrådet arbeider om felles tiltak sammen med utdannings- og studentorganisasjonene. Næringsrådet er en del av det store forskningsprogrammet «Krise, omstilling og vekst» i regi av NHH, som blant annet ser på suksessfaktorer i næringslivet og hva kunnskap og talentutvikling betyr for bedriftenes evne til utvikling og vekst. I 2011 har vi sammen med Næringsalliansen vært pådriver for å styrke samhandlingen mellom fagopplæring og de ulike næringene. Våre håndverksbedrifter trenger flere fagarbeidere og en god lærlingeordning for å bevare og videreutvikle våre tradisjonelle fag. Bergen Næringsråd mener at kompetanse og infrastruktur på Vestlandet må ses i sammenheng. Infrastruktur binder mennesker sammen og øker «kritisk masse», og det gir regionen en størrelse og et mangfold som utvikler, beholder og tiltrekker kompetanse. Internasjonalt karrieretorg ble i 2011 gjennomført for 2.gang. I regionen finnes det betydelig internasjonal og kompetent arbeidskraft som næringslivet ikke tar i bruk i stor nok grad. Med stort kompetansebehov i bedriftene har det vært naturlig for Bergen Næringsråd å skape en nødvendig møteplass. Karrieretorget er en stor suksess, flere flerkulturelle har fått jobb, og tiltaket vil videreføres og videreutvikles. Vei, kollektivtrafikk og fremkommelighet Regionen skal vokse med 160.000 mennesker i løpet av de neste 30 år. For å få regionen til å fungere trengs en forlengelse av Bybanen til alle bydeler, kombinert med et godt bussnett. Det er behov for et 4-felt hovedveisystem i alle retninger til/fra Bergen, knyttet sammen i et godt ringveisystem i vest og øst. For å redusere miljøbelastninger og begrense transportbehovet er det sterkt behov for at det snarest etableres et nytt logistikk-knutepunkt for regionen med vei, bane, fly og havn. For Vestlandet er det avgjørende at en fergefri Kyststamvei kommer på plass. Bergen Næringsråd arbeider aktivt for at Hordfast kommer inn i NTP for 2013. Vi ønsker også at det planlegges for en framtidig togforbindelse langs Vestlandskysten i den samme trasèen. I dette arbeidet samarbeider vi med næringsforeningene i Stord, Haugesund og Stavanger. Bergen Næringsråd har i løpet av året levert høringer om Kyststamveien, om videreføring av Bybane i Bergen, og om Regionpakke Bergen. By- og regionalutvikling Tilgang på areal og bygg er avgjørende for at næringslivet skal utvikle seg. Vi arbeider for økt forutsigbarhet i byutviklingen fra kommune, fylkeskommune og fylkesmann. Det må tilrettelegges for at næringslivet kan vokse og utvikle seg og ha minst like gode vilkår som ellers i landet. Derfor trengs det en overordnet plan for hvor bergensregionen skal vokse og utvikle seg, og bedre samhandling mellom forvaltningsnivåene. Næringslivet etterspør også raskere saksbehandlingstid i byggesaker i Bergen kommune. Handelsbyen Bergen har dessuten behov for en handlingsplan for tiltak i Bergen sentrum. Styret i Bergen Næringsråd har hatt møte både med fylkesmann Lars Sponheim og med Bergen kommune om utfordringene som en ikke vedtatt Kommuneplan for Bergen medfører. Styret vil fortløpende følge opp dette arbeidet for å få fortgang i saker som i dag stopper opp som følge av uenigheten mellom kommune og fylkesmann. I 2011 ble det også avtalt at Bergen kommune og utbyggere igangsetter et tosidig hospiteringsprogram for saksbehandlere. Tiltaket skal bidra til økt forståelse mellom utbygger og kommune, og iverksettes fra våren 2012. Internasjonalisering Hordaland er Norges største eksportregion, der vårt næringsliv hver dag deltar i en global konkurranse. Vi arbeider for gode relasjoner til BRIKS-landene (Brasil, Russland, India, Kina og Sør-Afrika). Forholdet til Kina har vært vanskelig siste året. Interessen for Kina er imidlertid voksende i vårt næringsliv, og næringsrådet gjennomførte i 2011 et fulltegnet kurs i kinesisk språk og kultur. Kurset er fulgt opp med nytt kurs i starten av 2012. Næringsrådet er også opptatt av et godt mottaksapparat for internasjonale delegasjoner. For at næringslivet skal være attraktivt for internasjonal kompetanse, må den internasjonale skolen i Bergen styrkes og det må tilrettelegges for nye lokaler. Styrking og samordning av olje- og gassmiljøet Energisektoren er den største næringen i bergensregionen med nærmere 35.000 arbeidsplasser. Miljøet er i vekst, særlig i leverandørindustrien, og det er behov for å synliggjøre og koordinere aktiviteter i klyngen. Næringsrådet arbeider for en samling av oljemessene til en «offshore week». Det skjer viktig oljeforskning ved CIPR (senter for oljeforskning) ved UNI Research, og det er viktig for regionen at dette miljøet videreføres og styrkes som et av to sentre som den nye oljemeldingen legger opp til. Medie- og kommunikasjonsbyen Bergen er en sterk medieby, der bedrifter har vokst opp i et stort antall i etterkant av etableringen av TV2. Det er viktig for regionen og for hele medie- Norge at TV2s hovedkontor blir værende i Bergen utover konsesjonen som går ut om 4 år. Bergen Næringsråd har vært medvirkende til arbeidet om samlokalisering av alle de største medieaktørene og av utdanningsmiljøet innen media i en medielandsby. Det vil skape et innovativt miljø med betydelig synergier, ikke minst på innovasjonssiden. Klima, miljø og fornybar energi Bergensregionen er stor på fornybar energi (vannkraft), og denne posisjonen kan videreutvikles. Aktiviteten innen olje/gass og maritim virksomhet kan naturlig videreføres i fornybare energiprosjekter, særlig vind. Den fornybare næringen har behov for bedre rammevilkår for å få internasjonal konkurranselikhet. Bergen har forutsetninger for å bli den naturlige «fornybarhovedstaden», og sammen med Norsk Industri arrangerte vi i 2011 den første 7-fjellskonferansen i Bergen. Konferansen tar mål av seg til å bli den største fornybare konferansen i Norge. Møteplassen Bergen Næringsråd er regionens største møteplass. Vi arrangerte over 100 medlemsmøter i 2011 med nærmere 15.000 deltakere. Møtene skaper en 2 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 3

kontakt og samhandlingsarena for våre medlemmer, politikk/forvaltning og forskning/høyere utdanning. Vi arbeider for at møteinnholdet skal være et speilbilde av våre toppsaker og bidra til å belyse sakenes betydning. Bergen Næringsråd har gjennom noen år opparbeidet en del konferanser som en naturlig del av vårt tilbud. I 2011 har vi blant annet arrangert «Årskonferansen 5+», «Manifestasjon 2011», «Transport- og logistikkdagen», «7-fjellskonferansen», «SMB-dagen» og «Hordaland på Børs», I 2011 innledet vi samarbeid om møter med Studentersamfunnet i Bergen. Det har gitt flere svært gode møter og medført et spennende møtetilbud med attraktive foredrag og aktuelle debatter. Dette samarbeidet vil vi videreføre. I forbindelse med valget 2011 arrangerte Bergen Næringsråd tre valgmøter med stort oppmøte. Vi hadde et møte sammen med Studentersamfunnet der partienes ungdomskandidater var i fokus. Partitoppene i Hordaland møttes i en debatt som ble arrangert som samsending med NRK Hordaland. Og Bergens fremste kandidater møttes i debatt arrangert sammen med BT. Styret og administrasjonen arbeider for at det jevnlig skal tilbys nye møtetilbud, både i innhold, aktualitet og bredde. Vi er stolt over at vi nå tilbyr en svært attraktiv møteplass der vi mønstrer gode foredragsholdere, gode tema og gode debatter. Styret vil rette en stor takk til våre medlemmer for at de slutter opp om våre møter og bidrar med gode innspill og engasjerte diskusjoner. Nettverksbygging Bergen Næringsråd arbeider som en brobygger mellom bedrifter, politikk/ forvaltning og utdanning/forskning. Kjernen i vårt nettverksarbeid er våre egne ressursgrupper. Vi har i 2011 tatt initiativ til og vært deltaker og samarbeidspartner i en rekke næringspolitiske arenaer for å fremme næringslivets saker. Dette gjelder blant annet: Møter med enkeltbedrifter og med bedrifter samlet Møter med Hordalandsbenken på Stortinget Møter med byrådet i Bergen, komiteledere og med opposisjonspolitikere Møter med ulike aktører i Hordaland fylkeskommune Møter med NHH, Universitetet i Bergen, Høgskolen i Bergen og BI i Bergen Møter med nettverksorgan som HOG, Maritimt Forum, Designregion Bergen m flere Møter med NHO og møter med Business Region Bergen Møter med Innovasjon Norge Møter i Næringsalliansen i Hordaland Møter med næringsforeningene i storbyene i Norge Vestlandssamarbeid med næringsforeningene i Stavanger, Stord og Haugesund 14 ressursgrupper Bergen Næringsråd har 14 ressursgrupper der 170 personer møtes jevnlig for å fremme saker som er viktige for regionen. Våre ressursgrupper representerer et ekspertpanel av næringslivstopper og fagpersonell fra de ulike fagfelt og bransjer, supplert med deltakere fra forskning, utdanning og offentlige etater. Ressursgruppenes innspill og kompetanse er avgjørende for at organisasjonen til enhver tid har fokus på de rette saker og problemstillinger. I 2011 hadde Bergen Næringsråd følgende 14 ressursgrupper: Byutvikling, Finans, Fornybar energi, Handel, IKT, Internasjonalt, Kultur og opplevelse, Mangfold og inkludering, Marin, Maritim, Media og kommunikasjon, Nettverk U37, Olje og gass, Transport. Styret er svært takknemlig for at over 170 personer bruker tid og krefter på å delta i våre grupper. Deres arbeid er helt avgjørende for foreningens muligheter til å engasjere seg bredt og med faglig tyngde. Ansatte og arbeidsmiljø Bergen Næringsråd hadde 11 fast ansatte, 1 prosjektstilling og 1 lærling ansatt ved utgangen av 2011, 8 kvinner og 5 menn. Organisasjonen har også 0,5 årsverk i en samarbeidsstilling med Business Region Bergen om Kina og arbeidet med å få etablert et felles mottaksapparat for internasjonale delegasjoner. Foreningen har kvinnelig leder og en ledergruppe med 2 kvinner og 2 menn. Organisasjonene jobber for å fremme likestilling. Det har ikke vært ulykker eller personskadetilfeller under arbeid i 2011. Sykefraværet er 1,4%, og arbeidsmiljøet vurderes som godt. Foreningen forurenser ikke det ytre miljø. Styret retter en stor takk til alle ansatte for stor arbeidsglede, stort engasjement, godt faglig arbeid og høy servicegrad til beste for Bergen Næringsråd. Prisutdelinger Bergen Næringsråd deler ut en del faste priser i løpet av året, alene eller sammen med partnere. I 2011 hadde vi gleden av å dele ut følgende priser: «Villsauen», den årlige eksportprisen som utdeles av Bergen Næringsråd i samarbeid med Hordaland fylke, ble i 2011 delt ut til Fjord Tours. Juryen ønsket å fremheve reiselivsnæringen og den stor samfunnsmessige betydningen den har for alt næringsliv i regionen. Fjord Tours har utviklet helårsprodukter som Norway in a Nutshell og hotellpasset Fjord Pass. «Kjuagutten» er en bedriftspris som deles ut av DnB, NHH og Bergen Næringsråd. Prisen ble i år tildelt Grieg Gruppen. Grieg Gruppen er en solid bedrift med flere forretningsområder og sterk forankret i Bergen, og godt kjennelig i bybildet gjennom sitt bygg Grieg Gaarden. Gruppens hovedområder i dag er shipping, skipsmegling, fiskeoppdrett og maritim service. Ved utgangen av 2010 var det 1.700 ansatte, spredd over store deler av verden. «Sunnivaprisen», som deles ut av Bergen Næringsråd sammen med Gjensidige, ble i år tildelt Linn Cecilie Moholt. Hun fikk prisen for sin inkluderende og uformelle lederstil med utarbeidelse av fem ledelsesprinsipper som hun til enhver tid prøver å etterleve. Hun har som mål å videreutvikle bedriften til en organisasjon med fordelt ansvar på alle nivå. Hipsinger I god bergensk tradisjon gjennomførte Bergen Næringsråd «hipsinger» på Årsmiddagen 2011 til personer eller bedrifter som har gjort noe spesielt for regionen eller for Bergen Næringsråd. Marine Harvest ble hipset for å ha flyttet sitt konsernhovedkontor fra Oslo til Bergen. Med det symboliserer de at Bergen er en viktig marin by, og at nærhet til marked og kompetanse er viktig. Tove Olsen ble hipset for å ha arbeidet trofast og målrettet i 25 år i Bergen Næringsråd. Hun har ansvar for næringsrådets handelskammertjenester og for tjenester til blant annet Bergens Rederiforening og Bergen Sentrum. Her er også en krumtapp i forberedelse og avvikling av 17.mai i byen, et svært viktig arrangement for byens stolthet og særpreg. Kommunikasjon, web og IT Bergen Næringsråd har i løpet av 2011 produsert 6 utgaver av vårt magasin «Samspill». Magasinene bidrar til å synliggjøre vårt næringsliv og sette viktige tema på dagsorden. Tema i år har vært «Fremtidens næringsliv», «Ka ve vi med Bergen», «Valg 2011», «Internasjonalisering», «Kunnskap og fagkompetanse» og «MediaCity Bergen». Det er også produsert 2 særtrykk for hvert av temaene «Finansbyen Bergen», «Olje og gass» og «Fornybar energi». Dette er prosjekter som er finansiert og produsert i samarbeid med våre medlemmer innen de aktuelle næringene. Samspill og særtrykkene distribueres til næringslivet i Bergenregionen, til media, politikere og til rådgivere ved skoler i vår region. Målsetningen er å skape oppmerksomhet rundt de fagtema som opptar næringslivet. Bergen Næringsråd startet i 2011 et IT-prosjekt for å forbedre en foreldet løsning, øke arbeidsflyten i organisasjonen og få en CRM-løsning. Kombinert med dette lanserte organisasjonen ny webside med forbedret medlemsservice. Den nye hjemmesiden har gitt bedre oversikt og økt funksjonalitet. Medlemsdelen med ny påmeldingsfunksjon og «Min Side»-funksjonalitet har hatt en utfordrende oppstart og fungerer ikke tilfredsstillende per dato. Årsresultat Bergen Næringsråd hadde driftsinntekter i 2011 på kr 25,5 millioner mot kr 21,7 millioner i 2010. Inntektsøkningen er forårsaket av økte inntekter fra samarbeidsprosjekter med våre medlemmer, kombinert med endring til bruttoføring av prosjektinntekter/kostnader. Økt aktivitet har derfor medvirket både til økte inntekter og økte kostnader. Drift, møter, aktiviteter og prosjekter har forløpt som forventet i 2011. Leieinntekter fra fast eiendom viser en liten nedgang fra året før. Møteplassen har hatt en sterk utvikling de siste årene med økt deltakelse, og møteaktiviteten går i balanse. Organisasjonen presenterer et resultat i balanse for 2011 med et overskudd på kr 38.317 etter finansavkastning. Resultatet overføres egenkapital. Årsregnskapet for Bergen Næringsråd er sammensatt av foreningsdriften, eiendommen Veiten 3 og BN Fond av 1990. Fortsatt drift Alle forutsetninger er oppfylt for fortsatt drift av organisasjonen, og årsregnskapet er satt opp under denne forutsetning. Det har ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets slutt av betydning for vurderingen av regnskapet. Regnskap Bergen Næringsråd Regnskapet for Bergen Næringsråd viser inntekter på kr 19,0 millioner i 2011 mot kr 15,2 millioner i 2010. Tallet på medlemmer er stigende og inntekter fra kontingenter er på kr 6,1 millioner mot kr 5,6 millioner for året før. Styret ønsker at våre ordinære medlemsmøter skal være gratis for medlemmene, og våre gode samarbeidspartnere bidrar i stor grad til å dekke disse møtekostnadene. Også på store arrangement har vi arrangementsstøtte som bidrar til å redusere kostnadene for våre medlemmer. Bergen Næringsråd baserer deler av sin drift på inntekter fra finansplasseringer og eiendomsdrift. Bidraget fra Fond av 1990 var på kr 2,3 millioner for 2011 og bidraget fra drift av eiendommen Veiten 3 var på kr 2,450 millioner. Bergen Næringsråds Fond av 1990 til fremme av næringslivet i Bergen Fondet av 1990 er juridisk en del av Bergen Næringsråd. Fondet er tilført midler i forbindelse med nedsalg og refinansiering av eiendommen Handelens og Sjøfartens Hus i flere omganger. Fondet hadde ved utgangen av 2011 en verdi på kr 48,3 millioner. Avkastningen i året utgjorde kr 0,6 millioner. Det er overført kr 2,3 millioner til foreningsdriften. Fondets investeringsprofil har vært uendret siden 2008, der 20% av midlene er plassert i aksjer og 80% i rentepapirer. Drift av eiendommene Eiendommen Veiten 3 Veiten 3 er heleid av Bergen Næringsråd. Eiendommen leies ut til næringsvirksomhet og er et eget skatteobjekt. Leieinntektene for 2011 har vært på kr 6,8 millioner og resultatet før overføringer og skatter er på kr 4,7 millioner. Eiendommen holdes i god stand og alle leiearealer er fullt utleiet. Johannes D. Neteland Styreleder Stein Olaf Onatheim Inge Husefest Bergen, 5. mars 2012 Styret i Bergen Næringsråd A/S Handelens og Sjøfartens Hus / Olav Kyrresgate 11 AS Bergen Næringsråd eier 1/3 av aksjene i Olav Kyrres gate 11 AS. Dette selskapet eier igjen 100 % av aksjene i AS Handelens og Sjøfartens Hus Eiendommen holdes i god stand og alle leiearealer er fullt utleiet. Utsikter for 2012 Styret ser optimistisk på fremtiden til Bergen Næringsråd. Det er høy aktivitet i organisasjonen og stor stabilitet i medlemsmassen. Det er fortsatt store utfordringer i arbeidet med økonomiske rammevilkår for næringslivet. Dette vil vi følge opp. Det kommer en ny Nasjonal Transportplan i 2013, og aktivt arbeid inn mot denne vil være viktig for våre medlemmer og de veier, baner og kollektivtiltak som kommer til vår region. Den tiltakende internasjonalisering og globalisering skaper nye markeder og nye utfordringer for våre medlemmer. Etableringen i nye verdensdeler, kombinert med nye oljefunn i Nordsjøen, gir signal om at næringslivet går lysere tider i møte. Vi ser at behov for ny kunnskap og kompetanse øker, og faglige oppdateringer som innføringskurs i kinesisk språk og kultur er svært godt mottatt. Møteplassen har etablert seg som det viktigste faglige møtepunktet og samtidig viktigste treffstedet i regionen. Vi vil jobbe videre for å videreutvikle den høye faglige kvalitet, for å trekke til oss de gode foredragsholdere, og for å kunne tilby de mest dagsaktuelle tema. Arrangementene så langt i 2012 har vist god kvalitet kombinert med nyskaping. I januar startet Bergen Næringsråds lederforum i samarbeid med BI Bergen, et tiltak som har fått stor tilslutning. I februar gjennomførte vi for første gang Vestlandskonferansen for Sparebanken Vest og Vestlandsrådet, et arrangement som ga oss god respons og positive tilbakemeldinger. Og i slutten av april lanserer vi «Bedriftsiaden», et profileringstiltak av bedrifter i regionen vår som ikke er børsnotert. Medlemskontingenten for 2012 er justert i henhold til vedtak på fjorårets generalforsamling. Det gir en liten justering i strukturen med flere medlemmer for store bedrifter. Organisasjonen har et jevnt tilsig av nye medlemmer, men ønsker å prioritere sterkere en medlemsvekst gjennom nye tiltak. Samarbeidet med vårt næringsliv på vår møteplass og gjennom våre trykte media, har gikk oss økte inntekter i 2011. Denne praksis videreføres i nye avtaler for 2012. Alle våre hovedsamarbeidspartnere har valgt å følge oss videre inn i 2012, og det bidrar til å sikre vår drift og vårt inntektsgrunnlag. Organisasjonen opprettholder en stram kostnadsstyring og en lav bemanning i forhold til aktivitetsnivået. I løpet av 2012 er det behov for å styrke staben for å opprettholde og videreutvikle kvalitet og høy nok fokus på våre viktigste næringslivsaker. Driften av eiendommen Veiten 3 forventes å gi et bidrag til foreningsdriften i 2012 på samme nivå som det var budsjettert for år 2011. Det samme gjelder for bidrag fra Fond av 1990. Anne Gine Hestetun Gunnar Gran Jen Erik Kjerpeseth Nestleder Mette Krohn-Hansen Marit Warncke Adm. direktør 4 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 5

Bergen Næringsråd Årsregnskap 2011 Resultatregnskap Noter 2011 2010 Driftsinntekter Medlemskontingenter 6 110 900 5 628 785 Inntekt handelskammer 1 675 057 1 448 115 Leieinntekt fast eiendom 2 6 836 663 7 097 380 Andre inntekter 2 10 862 464 7 480 536 Sum driftsinntekter 25 485 084 21 654 816 Driftskostnader Personalkostnader 3 10 803 027 10 244 241 Administrasjonskostnader 4 188 337 3 840 021 Medlemsaktiviteter 7 470 790 5 965 330 Driftskostnader eiendom 1 393 235 1 402 418 Avskrivninger 4 572 617 576 694 Sum driftskostnader 24 428 006 22 028 704 Driftsresultat 1 057 078 (373 888) Finansposter Finansinntekter 860 215 912 333 Verdiendring markedsaktiva 5 (196 400) 2 544 307 Finanskostnader (225 081) (221 650) Sum finansposter 438 734 3 234 990 Resultat før skatter 1 495 812 2 861 102 Skattekostnad 6 1 457 495 1 196 244 Årsresultat 38 317 1 664 858 Årsoppgjørsdisposisjoner 9 Overført til Egenkapital I 20 756 364 116 Overført til Egenkapital III 17 561 1 300 742 Sum disponert 38 317 1 664 858 Bergen Næringsråd Årsregnskap 2011 Balanse Note 2011 2010 Eiendeler Anleggsmidler Varige driftsmidler Fast eiendom 6 362 247 6 586 287 Tomt 50 000 50 000 Inventar/utstyr 2 363 346 854 947 Sum varige driftsmidler 4 8 775 593 7 491 234 Finansielle anleggsmidler Langsiktig lån 7 15 950 000 15 950 000 Aksjer 8 6 628 573 6 628 573 Sum finansielle anleggsmidler 22 578 573 22 578 573 Sum anleggsmidler 31 354 166 30 069 807 Omløspmidler Kundefordringer 3 812 875 4 390 215 Andre fordringer 2 290 786 1 650 149 Markedsbaserte aksjer og obligasjoner 5 26 560 822 30 753 294 Pengemarkedsplassering 5 5 160 934 2 724 615 Bankinnskudd, kontanter o.l. 2 204 426 2 916 432 Sum omløpsmidler 40 029 843 42 434 705 SUM EIENDELER 71 384 009 72 504 512 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Sum Egenkapital 9 56 950 418 56 912 101 Gjeld Langsiktig gjeld 10 5 271 021 5 271 021 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 1 985 912 2 215 867 Betalbar skatt 6 1 457 463 1 196 244 Skyldige offentlige avgifter 1 472 135 1 262 614 Annen kortsiktig gjeld 11 4 247 060 5 646 665 Sum kortsiktig gjeld 9 162 570 10 321 390 Sum gjeld 14 433 591 15 592 411 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 71 384 009 72 504 512 Bergen, 31. desember 2011/5. mars 2012 Styret i Bergen Næringsråd Johannes D. Neteland Styreleder Jen Erik Kjerpeseth Nestleder Anne Gine Hestetun Mette Krohn-Hansen Inge Husefest Stein Olaf Onatheim Gunnar Gran Marit Warncke Adm. direktør 6 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 7

Bergen Næringsråd Årsregnskap 2011 - Spesifikasjon resultat Bergen Næringsråd Årsregnskap 2011 - Spesifikasjon balanse Note 2011 Elimin. Foren. Veiten 3 Fond 1990 2010 Driftsinntekter Medlemskontingenter 6 110 900 6 110 900 5 628 785 Inntekt handelskammer 1 675 057 1 675 057 1 448 115 Leieinntekt fast eiendom 2 6 836 663 6 836 663 7 097 380 Andre inntekter 2 10 862 464 (640 000) 11 167 583 334 881 7 480 536 Sum driftsinntekter 25 485 084 (640 000) 18 953 540 7 171 544-21 654 816 Note 2011 Elimin. Foren. Veiten 3 Fond 1990 2010 Eiendeler Anleggsmidler Varige driftsmidler Fast eiendom 6 362 247 6 362 247 6 586 287 Tomt 50 000 50 000 50 000 Inventar/utstyr 2 363 346 2 363 346 854 947 Sum varige driftsmidler 4 8 775 593-2 363 346 6 412 247-7 491 234 Driftskostnader Personalkostnader 3 10 803 027 10 803 027 10 244 241 Administrasjonskostnader 4 188 337 4 185 962 2 375 3 842 334 Medlemsaktiviteter 7 470 790 7 470 790 5 965 330 Driftskostnader eiendom 1 393 235 (640 000) 2 033 235 1 400 105 Avskrivninger 4 572 617 348 577 224 040 576 694 Sum driftskostnader 24 428 006 (640 000) 22 808 356 2 257 275 2 375 22 028 704 Driftsresultat 1 057 078 - (3 854 816) 4 914 269 (2 375) (373 888) Finansposter Finansinntekter 860 215 67 105 19 934 773 176 912 333 Overført Bergen Næringsråd - 4 750 000 (2 450 000) (2 300 000) - Verdiendring markedsaktiva 5 (196 400) (196 400) 2 544 307 Finanskostnader (225 081) (23 126) (201 880) (75) (221 650) Sum finansposter 438 734-4 793 979 (2 631 946) (1 723 299) 3 234 990 Resultat før skatter 1 495 812-939 163 2 282 323 (1 725 674) 2 861 102 Finansielle anleggsmidler Langsiktig lån 7 15 950 000 15 950 000 15 950 000 Aksjer 8 6 628 573 6 628 573 6 628 573 Sum finansielle anleggsmidler 22 578 573-6 628 573-15 950 000 22 578 573 Sum anleggsmidler 31 354 166-8 991 919 6 412 247 15 950 000 30 069 807 Omløspmidler Kundefordringer 3 812 875 844 863 2 968 012 4 390 215 Andre fordringer 2 290 786 (37 741) 2 031 040 297 487 1 650 149 Markedsbaserte aksjer og obligasjoner 5 26 560 822 26 560 822 30 753 294 Pengemarkedsplassering 5 160 934 5 160 934 2 724 615 Bankinnskudd, kontanter o.l. 2 204 426 1 330 264 247 705 626 457 2 916 432 Sum omløpsmidler 40 029 843 (37 741) 4 206 167 3 513 204 32 348 213 42 434 705 SUM EIENDELER 71 384 009 (37 741) 13 198 086 9 925 451 48 298 213 72 504 512 EGENKAPITAL OG GJELD 2011 Elimin. Foren. Veiten 3 FOND 1990 2010 Egenkapital Skattekostnad 6 1 457 495 1 457 495 1 196 244 Årsresultat 38 317-939 163 824 828 (1 725 674) 1 664 858 Årsoppgjørsdisposisjoner Overført til bunden egenkapital 20 756 Overført til annenegenkapital 17 561 Sum disponert 38 317 Egenkapital 56 950 418 5 971 454 2 731 562 48 247 402 56 912 101 Sum Egenkapital 9 56 950 418-5 971 454 2 731 562 48 247 402 56 912 101 Gjeld Langsiktig gjeld 10 5 271 021-5 271 021-5 271 021 Kortsiktig gjeld - Leverandørgjeld 1 985 912 1 566 807 419 105-2 215 867 Betalbar skatt 6 1 457 463-1 457 463-1 196 244 Skyldige offentlige avgifter 1 472 135 1 472 135 - - 1 262 614 Annen kortsiktig gjeld 11 4 247 060 (37 741) 4 187 690 46 300 50 811 5 646 665 Sum kortsiktig gjeld 9 162 570 (37 741) 7 226 632 1 922 868 50 811 10 321 390 Sum gjeld 14 433 591 (37 741) 7 226 632 7 193 889 50 811 15 592 411 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 71 384 009 (37 741) 13 198 086 9 925 451 48 298 213 72 504 512 8 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 9

Bergen Næringsråd årsregnskap 2011 Noter til regnskapet for 2011 Note 1 - Regnskapsprinsipper Regnskapet for Bergen næringsråd utgjøres av foreningsdriften, eiendommen Veiten 3 og Fond av 1990. Veiten 3 er heleiet av Bergen Næringsråd. Finansporteføljen er plassert i Bergen Næringsråds Fond av 1990. Fondet har egne vedtekter som regulerer disponeringen av midlene og er juridisk en del av Bergen Næringsråd. Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk i Norge. Regnskapsprinsippene beskrives nedenfor. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost og med fradrag for planmessige avskrivninger. Er den virkelige verdi vesentlig lavere enn den bokførte verdi, og verdiforringelsen ikke kan sies å være av forbigående karakter, foretas nedskrivning til virkelig verdi. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Annen langsiktig og kortsiktig gjeld er vurdert til pålydende beløp. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for eventuell avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av vurderinger av de enkelte fordringene. Prosjekter Prosjekter som pågår over lengre perioder, og som administreres av Bergen Næringsråd, blir periodisert over foreningens balanse. Aksjer og andeler i fond Investeringer i aksjer/andeler vurderes etter kostmetoden. Investeringene blir nedskrevet til virkelig verdi dersom verdifallet ikke er forbigående og dette anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Mottatte utbytter på foreningens aksjeinvesteringer inntektsføres som finansinntekter. Markedsbaserte finansielle omløpsmidler Finansielle instrumenter som er klassifisert som omløpsmidler, og som inngår i en handelsportefølje med henblikk på videresalg eller børsomsetning, og som har en god eierspredning og likviditet, vurderes til virkelig verdi på balansedagen. Inntekter Inntekter regnskapsføres når de er opptjent. Det vil si når kravet på vederlaget oppstår. Dette skjer når tjenesten ytes og i takt med at arbeidet blir utført. Inntekter regnskapsføres med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Pensjon Foreningens ansatte er tilknyttet en kollektiv ytelsesbasert pensjonsordning. Etter god regnskapsskikk for små foretak er ikke foreningens pensjonsforpliktelser balanseført. Foreningen har egne pensjonsplaner for nåværende og tidligere administrerende direktør. Disse blir begge finansiert over driften. Forpliktelser til å dekke fremtidige pensjonsutbetalinger er avsatt for i regnskapet. Kostnader Kostnader regnskapsføres som hovedregel i samme periode som den tilhørende inntekten. I de tilfeller hvor det ikke er en klar sammenheng mellom utgifter og inntekter fastsettes resultatfordelingen etter egne vurderinger. Skatter Foreningen er skattepliktig for alminnelig inntekt og formue knyttet til eiendomsdriften av Veiten 3. Skattekostnaden utgjøres av betalbar skatt og årets endringer i netto utsatt skatt. Note 2 - Driftsinntekter Leieinntekt fast eiendom er i sin helhet knyttet til eiendommen Veiten 3 Andre inntekter: 2011 2010 Annonser/sponsorer/reklame 1 530 000 1 275 000 Møteplassen, andre arrangementer 4 685 779 4 641 835 Sekretariatstjenester 861 133 766 899 Andre inntekter 713 945 118 603 Synliggjøringsmidler 1 279 500 0 Prosjektinntekt og INN 1 256 002 223 502 Bestyrergodtgjørelse H&S Hus 536 105 454 697 Sum andre inntekter 10 862 464 7 480 536 Note 4 - Varige driftsmidler, BN og eiendommen Veiten 3 *) Herav aktivering av IT-arbeider med ny web, Min Side og CRM-basert administrativ programvare. Note 5 - Markedsbaserte aksjer og obligasjoner Inventar/IKT/ kontormaskiner Veiten 3 Byggning Veiten 3 Tomt Anskaffelseskost pr. 01.01.11 5 336 690 9 009 432 50 000 14 396 122 Tilgang i året *) 1 856 975-1 856 975 Avgang i året 0 - - Anskaffelseskost pr. 31.12.11 7 193 665 9 009 432 50 000 16 253 097 Samlede av- og nedskrivninger pr. 31.12.11 4 830 319 2 647 185 7 477 504 Bokført verdi pr 31.12.11 2 363 346 6 362 247 50 000 8 775 593 Årets ordinære avskrivning 348 577 224 040 572 617 Prosentsats for ordinære avskrivninger 10-30% 2% - Kategori Anskaff.kost Virkelig verdi 01.01.2011 Kjøp/salg 2011 Sum Res.ført verdi endr. 2011 Virkelig verdi 31.12.2011 NaviGate Clobal C Globale aksjer 8 500 000 7 933 249 (7 416 072) (517 177) - Aberdeen Global World EF Globale aksjer 1 403 528-1 400 000 64 342 1 464 342 BNY Mellon LT Global EF Globale aksjer 1 400 700-1 400 000 58 461 1 458 461 Pimco GIS Unconstr. Bond Fund Globale aksjer 2 600 000-2 600 000 16 514 2 616 514 Sum globale aksjer 13 904 228 7 933 249 (2 016 072) (377 860) 5 539 317 Holberg Norge Norske aksjer 466 578 508 553 250 000 (174 870) 583 682 Skagen Global (NOK) Norske aksjer 1 400 000-1 400 000 (38 296) 1 361 704 Storebrand Delphi Verden Norske aksjer 1 400 000-1 400 000 (75 756) 1 324 244 Pareto Verdi Norske aksjer 723 646 750 288 150 000 (195 416) 704 871 Storebrand Optima Norge A Norske aksjer 693 277 709 246 220 000 (125 870) 803 376 Warren Wicklund Norge Norske aksjer 745 274 837 078 300 000 (265 618) 871 460 Sum norske aksjer 5 428 775 2 805 165 3 720 000 (875 826) 5 649 337 AllianceBernstein Fund -Global Plus Globale obligasjoner 5 012 422 6 145 090 (2 900 000) 376 130 3 621 220 PIMCO Global Bond Fund, Inst. NOK Globale obligasjoner 4 911 742 6 021 786 (2 800 000) 329 284 3 551 070 Sum globale obligasjoner 9 924 164 12 166 876 (5 760 000) 765 414 7 172 290 DnB Nor Obligasjon 20 (II) Norske obligasjoner 8 522 179 7 848 004-351 873 8 199 878 Sum markedsbaserte aksjer 37 779 346 30 753 294 (3 996 072) (196 400) 26 560 822 og obligasjoner Note 3 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m. Lønnskostnad 2011 2010 Lønn 6 981 528 6 042 215 Arbeidsgiveravgift 1 387 913 1 270 057 Pensjonskostnader 1 577 714 1 427 329 Andre ytelser 855 872 1 504 640 Sum 10 803 027 10 244 241 Antall årsverk sysselsatt i regnskapsåret 13 13 Ytelser til ledende ansatte Daglig leder Styret Lønn og andre godtgjørelser 1 389 351 261 500 Pensjonskostnadspremie 151 141 Lån til ansatte 191 666 Lånet er gitt til èn medarbeider og løper til oktober 2015. Lånet løper uten rente. BN har ikke en generell ordning med lån til ansatte. Pensjon Bergen Næringsråd er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Den etablerte pensjonsordningen tilfredsstiller kravet til tjenestepensjonsordning. Ordningen er en kollektiv ytelsesbasert pensjonsplan. Kostnadsført premie for 2011 utgjør kr 1 041 404. Det er inngått førtidspensjonsavtaler med tidligere og nåværende administrerende direktører. Tidligere adm. direktørs avtale utløper ved årsslutt i 2011. For nåværende adm. direktør er det avsatt kr 836 076 for opparbeiding av fremtidige pensjonsforpliktelser som vil gjelde for en femårsperiode fra fylte 62 år. Avsetningene inkluderer ordinær opptjening av pensjonsrettigheter i perioden. Revisor Godtgjørelse til Deloitte AS for revisjon og revisjonsrelaterte tjenester er belastet med kr 125 666 for år 2011. Holberg Likviditet Pengemarked 2 724 615 2 436 319 5 160 934 Bergen Næringsråd har inngått en avtale med Gabler Wassum AS for oppfølging av og rådgivning knyttet til foreningens finansportefølje som ligger i BN s Fond av 1990. Gabler Wassum honoreres med et basishonorar på kr 60 000 samt et forvaltningshonorar på 0.25 % av porteføljeverdien, fratrukket beholdningen i NaviGate Global C. Netto avkastning for fond av 1990 er kr 576 776 etter verdijusteringer. Note 6 - Skatter, eiendommen Veiten 3 2011 2010 Resultat før skattekostnad 4 732 322 4 670 001 Permanent forskjell -1 050-2 759 Endring midlertidige forskjeller 168 342-680 016 Årets skattegrunnlag 4 899 614 3 987 226 Nominell skattesats 28% 28% Betalbar inntekstskatt 1 371 892 1 116 423 Formueskatt 85 571 79 821 Sum betalbar skatt 1 457 463 1 196 244 Årets skattekostnad : Betalbar skatt 1 371 892 1 116 423 Formuesskatt 85 571 79 821 Regulering tidligere år 32 0 Årets skattekostnad 1 457 495 1 196 244 Note 7 - Langsikig lån (fordringer) Bergen Næringsråd har lånt til sammen kr 12 250 000 til Handelens og Sjøfartens Hus AS. Lånet er utbetalt i forbindelse med oppgraderingsarbeider på bygget. Lånet løper til flytende rente tillagt margin, gjennomsnittlig rente gjennom året har vært 4,3% Bergen Næringsråd har i tillegg lånt kr 3 700 000 til Understøttelseskassen. Lånet løper til flytende rente tillagt margin, gjennomsnittlig rente gjennom året har vært 3,4% 10 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 11

Note 8 - Aksjer / langsiktige plasseringer Aksjer vurdert som anleggsmidler. Antall Pålyd. Bokført Torget i Bergen AS 25 1 000 1 Bergen Sentrum AS 3974 10 1 Fjord Norge AS 1 5 000 1 Hordaland Lederutviklingsforum AS 1 2 000 1 Bergen Vitensenter AS 18 2 Kyststamveien AS 550 100 1 Olav Kyrresgate 11 AS 10 925 77 6 628 563 Driftsinntekter og -kostnader Gasskonferansen i Bergen Stift.kap. 1 Kulturby år 2000 Stift.kap. 1 Norsk Sjømatsenter Stift.kap. 1 Sum bokført verdi 6 628 573 Eierandel Resultat 2011 EK Driftsinntekter år 2011, kr 25 485 084 Fordeling av driftskostnader år 2011, kr 24 428 006 Olav Kyrresgate 11 AS 33,4 % 572 343 19 285 204 Kontigenter, 24% Synliggjøringsmidler, 5% Personalkostnader, 44% Andre medlemsaktiviteter, 12% Møter, arrangementer, 18% Handelskammer, 7% Administrasjonskostnader, 17% Eiendomsdrift, 6% Leieinntekter fast eiendom, 27% Andre inntekter, 19% Møter, arrangementer, 19% Avskrivninger, 2% Note 9 - Egenkapital Pr. 01.01.2011 Sum BN Veiten 3 Fond 1990 Egenkapital I 13 566 288 13 566 288 Bunden Egenkapital 13 566 288 13 566 288 Egenkapital II 32 193 376 32 193 376 Egenkapital III 11 152 437 5 032 292 1 906 734 4 213 411 Sum egenkapital 56 912 101 5 032 292 1 906 734 49 973 075 Resultat 2011 38 317 939 163 824 828 (1 725 674) Egenkapital pr. 31.12.2011 56 950 418 5 971 454 2 731 562 48 247 402 Egenkapital I Egenkapital II Egenkapital III Sum Egenkapital 31.12.2011 1) 13 734 813 32 193 376 11 022 229 56 950 418 1) Egenkapital I er tilført kr 168 525 og er realverdijustert i henhold til vedtektene for Fond av 1990. Innskutt kapital I ble tilført fondet ved nedsalg av aksjer i H&S Hus i 1990. Innskutt kapital II ble Note 10 - Langsiktig gjeld Bergen Næringsråd har lånt kr 1 400 000 i Bergen Næringsråd s Understøttelseskasse. Lånet inngår i finansieringen av eiendommen Veiten 3. Lånet løper til flytende rente tillagt en margin. Resterende sum er lånt i andre fond under foreningens administrasjon. tilført fondet ved refinansiernig av og frigjøring av midler fra H&S Hus i 2007. Avkastning på kapitalen, utover det som er nødvendig for å opprettholde realverdien av Innskutt kapital I, kan benyttes til å bidra til driften av Note 11 - Annen kortsiktig gjeld Bergen Næringsråd. For øvrig forvaltes midlene ihht egne statutter fastsatt på generalforsamling i Bergen Næringsråd den 27. april 2009. 31.12.11 31.12.10 Prosjekter - eksternt finansiert 2 231 322 1 985 954 Depositum 432 808 503 881 Pensjonsavsetning 836 076 1 645 061 Annen kortsiktig gjeld 746 854 1 511 769 Sum annen kortsiktig gjeld 4 247 060 5 646 665 Fond/Legater under foreningens administrasjon Regnskap 2011 1.1.10 Kapital Inntekter Utdelinger Andre kostnader 31.12.10 Kapital Skolefondet/Jubileumsfondet 372 348 9 147 4 013 377 482 Utstillings/Kulturfondet 95 003 2 265 23 478 73 790 BHF Jubileumsfondet 276 963 6 778 2 623 281 118 Bergens Læregutthjems Fond 4 248 783 148 863 28 000 19 665 4 349 981 Fondet av 1919 2 109 844 73 419 37 500 9 794 2 135 969 Æolus Fond for BN 569 451 13 936 11 924 571 463 Finansforum Fond 197 349 4 889 3 393 198 845 Johan Jebsens stipendielegat 30 382 753 2 532 28 603 H.E.Claussens Fond til M.F. 682 874 16 712 6 468 693 119 Parkeringsfondet 158 293 3 888 2 375 159 806 Summer 8 741 290 280 652 65 500 86 265 8 870 176 PLASSERING AV MIDLENE Bank innskudd Plassering oblig./pantelån Plassering annet Skyldig Kontroll kapital Skolefondet/Jubileumsfondet 379 120-1 638 377 482 Utstillings/Kulturfondet 73 790 73 790 BHF Jubileumsfondet 281 118 281 118 Bergens Læregutthjems Fond 1 149 981 3 200 000 4 349 981 Fondet av 1919 1 502 447 671 022-37 500 2 135 969 Æolus Fond for BN 571 463 571 463 Finansforum Fond 198 845 198 845 Johan Jebsens stipendielegat 28 603 28 603 H.E.Claussens Fond til M.F. 693 119 693 119 Parkeringsfondet 159 806 159 806 Summer 5 038 292 3 871 022-37 500 8 870 176 12 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 13

Bergen Næringsråds Understøttelseskasse Årsberetning 2011 Formål og virke Understøttelseskassen har til formål å yte hjelp til verdige trengende personer innen produksjonslivet i eller utenfor aldershjemmet, samt til deres etterlatte. Virksomheten drives i Bergen med Bergen Næringsråd som forretningsfører. Dens virkeområde omfatter Understøttelseskassens fond og eiendommen Formannsvei 29. I tillegg er det styret i Understøttelseskassen som bestyrer Bergen Næringsråds Sosiale Legat. Legatet er en egen juridisk enhet og inngår ikke i Understøttelseskassen. Generelt Forutsetningen for fortsatt drift er til stede, og årsregnskapet for 2011 er satt opp under denne forutsetning. Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av stiftelsens eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Stiftelsen har ingen ansatte. Styret består av 1 kvinne og 5 menn. Det er inngått avtale med et vaktmesterfirma som utfører tjenester knyttet til drift og tilsyn for eiendommen. Stiftelsens virksomhet forurenser ikke det ytre miljø mer enn normalt for beboelsesleiligheter. Eiendommen Formannsvei 29 Driften av eiendommen viser for 2011 et resultat på kr 308 118. Deler av eiendommen er over tid blitt opprustet slik at man kan tilby moderne og tjenlige leiligheter fortrinnsvis til eldre medlemmer eller deres etterlatte. Etterspørselen fra medlemmene i Bergen Næringsråd er ikke tilstrekkelig til å fylle alle leilighetene. Leilighetene i bygget leies ut til markedsleie. Ordinært vedlikehold utføres løpende og bygningen er i god stand. Leiligheter som blir ledige leies ut til studenter og andre på oppsigelige (tidsubestemte) leiekontrakter for å sikre fleksibilitet og høy utleiegrad. Eiendommen har gjennom året vært fullt utleiet. Understøttelseskassen fond Den vesentligste delen av driftsmidlene er bundet opp i eiendommen i Formannsvei 29. Understøttelseskassens fond viser et resultat på kr 105 053 og egenkapitalen er på kr 6 492 030. Det er foretatt utdelinger fra fondet i 2011 med totalt kr 130 000. Konsolidert regnskap 2011 Eiendommen og Understøttelseskassen er samme juridiske enhet og rapporteres i form av et konsolidert regnskap. Årets konsoliderte resultat er kr 413 169 som overføres til annen egenkapital. Sum total bokført egenkapital er kr 12 027 249. Eiendommen er bokført til kr 16 069 419. Markedsverdien vurderes som vesentlig høyere. Fremtidsutsikter Styret har som hovedoppgave å drifte og forvalte eiendommen og det sosiale legatet. Det er blitt utført omfattende vedlikeholdsarbeider på bygningen gjennom 2011 og det foreligger tilsvarende planer for inneværende år. Utsiktene for 2012 er gode. Bergen Næringsråds Understøttelseskasse Årsregnskap 2011 Resultatregnskap Noter 2011 2010 Leieinntekter 2 419 583 2 135 125 Sum driftsinntekter 2 419 583 2 135 125 Driftskostnader eiendom 1 382 247 1 012 196 Administrasjonskostnader 2 282 386 254 114 Utdelinger 130 000 Avskrivninger 98 339 120 000 Sum driftskostnader 1 892 972 1 386 310 Driftsresultat 526 611 748 815 Netto finansresultat -113 442-169 538 Årets resultat 413 169 579 277 14 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 15

Bergen Næringsråds Understøttelseskasse Årsregnskap 2011 Balanse Noter 2011 2010 EIENDELER Anleggsmidler Fast eiendom - Formannsvei 29 3 16 069 419 15 969 748 Langsiktige fordringer 4 1 400 000 1 400 000 Sum anleggsmidler 17 469 419 17 369 748 Omløpsmidler Fordringer 575 118 231 863 Bankinnskudd, kontanter o.l. 1 351 981 1 429 910 Sum omløpsmidler 1 927 099 1 661 773 SUM EIENDELER 19 396 518 19 031 521 Bergen Næringsråds Understøttelseskasse Årsregnskap 2011 Noter til regnskapet for 2011 Note 1 - Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Regnskapsprinsippene beskrives nedenfor. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig gjeld og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Ved klassifisering av kortsiktig gjeld og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, med fradrag for planmessige avskrivninger. gjenvinnbart beløp av anleggsmidler er lavere enn bokført verdi og verdifallet forventes ikke å være forbigående, er det foretatt nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Omløpsmidler vurderes til det laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Annen langsiktig gjeld og kortsiktig gjeld er vurdert til pålydende beløp. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for evt. avsetning til forventet tap. Inntekter Inntekt regnskapsføres når den er opptjent, altså når krav på vederlag oppstår. Dette skjer når tjenesten ytes, i takt med at arbeidet utføres. Inntektene regnskapsføres med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Kostnader Kostnader regnskapsføres som hovedregel i samme periode som tilhørende inntekt. I de tilfeller det ikke er en klar sammenheng mellom utgifter og inntekter fastsettes fordelingen etter skjønnsmessige kriterier. EGENKAPITAL OG GJELD Innskutt Egenkapital 179 906 179 906 Sum annen egenkapital 11 847 343 11 434 173 Sum egenkapital 6 12 027 249 11 614 079 Langsiktig gjeld 5 7 137 817 7 009 412 Kortsiktig gjeld 231 452 408 030 Sum gjeld 7 369 269 7 417 442 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 19 396 518 19 031 521 Note 2 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, driftskostnader m.v. Det er ingen ansatte i stiftelsen. Note 3 - Varige driftsmidler Revisor Godtgjørelse til Deloitte AS for revisjon utgjør i 2011 kr 21 875. Formannsvei 29 Ombyggingsprosjekt Rehabilitering leiligheter Anskaffelseskost 01.01.11 4 165 001 11 379 055 425 692 15 969 748 Tilgang i løpet av året 198 011 198 011 Avgang i løpet av året 0 0 Anskaffelseskost 31.12.11 4 165 001 11 379 055 623 703 16 167 759 0 Samlede av- og nedskrivninger pr.31.12.11 98 339 98 339 Bokført verdi 31.12.11 4 165 001 11 379 055 525 364 16 069 419 Sum Bergen, 31. desember 2011 / 9. mars 2012 Knut Ulveseth Mette Nora Sætre Arne J. Wiederstrøm styreleder Note 4 - Langsiktige fordringer Låntaker er Bergen Næringsråd v/eiendommen Veiten 3. Lånet løper til flytende rente + margin 1,0%. Gjennomsnittlig rente gjennom året har vært 3,8%. Note 5 - Langsiktig gjeld Långiver Saldo 31.12.11 Saldo 31.12.10 BN's Understøttelseskasse - Sosiale legat 3 437 817 3 309 412 Fond av 1990 (Bergen Næringsråd) 3 700 000 3 700 000 Sum langsiktig gjeld 7 137 817 7 009 412 Per Helland Audun Egge Andersen Gunnar Gran Note 6 - Egenkapital Innskutt kapital Fri kapital Sum kapital Egenkapital 1.1.2011 179 906 11 434 172 11 614 078 Årets resultat 413 171 413 171 Egenkapital 31.12.2011 179 906 11 847 343 12 027 249 16 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 17

Bergen Næringsråd Budsjett 2012 2012 Elimin. Foren. Veiten 3 FOND 1990 Regnskap 2011 Driftsinntekter Medlemskontingenter 6 500 000 6 500 000 6 110 900 Inntekt handelskammer 1 500 000 1 500 000 1 675 057 Leieinntekt fast eiendom 6 425 000 6 425 000 6 836 663 Andre inntekter 10 879 000 (640 000) 11 519 000 10 862 464 Sum driftsinntekter 25 304 000 (640 000) 19 519 000 6 425 000-25 485 084 Driftskostnader Personalkostnader 11 551 000 11 551 000 10 803 027 Administrasjonskostnader 3 899 000 3 889 000 10 000 4 188 337 Medlemsaktiviteter 7 579 000 7 579 000 7 470 790 Driftskostnader eiendom 1 920 000 (640 000) 2 560 000 1 393 235 Avskrivninger 650 000 650 000 572 617 Sum driftskostnader 25 599 000 (640 000) 23 669 000 2 560 000 10 000 24 428 006 Driftsresultat (295 000) - (4 150 000) 3 865 000 (10 000) 1 057 078 Finansposter Finansinntekter 820 000-50 000 20 000 750 000 860 215 Overført BN (foreningen) - - 4 200 000 (2 300 000) (1 900 000) - Verdiendring markedsaktiva 1 750 000-1 750 000 (196 400) Finanskostnader (220 000) - (220 000) (225 081) Sum finansposter 2 350 000-4 250 000 (2 500 000) 600 000 438 734 Resultat før skatter 2 055 000-100 000 1 365 000 590 000 1 495 812 Skattekostnad 1 030 000 - - 1 030 000-1 457 495 Årsresultat 1 025 000-100 000 335 000 590 000 38 317 Årsoppgjørsdisposisjoner Overført til bunden egenkapital 200 000 200 000 20 756 Overført til annenegenkapital 825 000-100 000 335 000 390 000 17 561 Sum disponert 1 025 000-100 000 335 000 590 000 38 317 18 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 19

Bergen Næringsråd Understøttelseskasse Budsjett 2012 Resultatregnskap Budsjett 2012 Regnskap 2011 Driftsinntekter Leieinntekter 2 540 000 2 419 583 Sum driftsinntekter 2 540 000 2 419 583 Driftskostnader Driftskostnader eiendom 1 400 000 1 382 247 Administrasjonskostnader 275 000 282 386 Utdelinger 125 000 130 000 Avskrivninger 100 000 98 339 Sum driftskostnader 1 900 000 1 892 972 Driftsresultat 640 000 526 611 Netto firnansposter (275 000) (113 442) Årsresultat 365 000 413 169 Årsoppgjørsdisposisjoner Overført til egenkapital 365 000 413 169 Sum disponert 365 000 413 169 Innstillinger 2011 Sak 1 og 2: Beretning og regnskap Det vises til sidene foran med følgende: Bergen Næringsråd Styrets beretning 2011 Resultatregnskap, balanse og noter 2011 Spesifikasjon av resultatregnskap og balanse 2011 Revisjonsberetning 2011 Budsjett for 2012 Årsregnskap fond/ legater Understøttelseskassen Styrets beretning 2011 Resultatregnskap, balanse og noter 2011 Revisjonsbereting 2011 Budsjett 2012 Styret innstiller på at generalforsamlingen godkjenner de fremlagte regnskaper og beretninger honorar til styrets medlemmer Styreleder kr 88.500 Nestleder kr 44.000 Til hvert at de øvrige styremedlemmer kr 27.000 Forslaget innbefatter en økning av satsene med 3 % fra siste justering i 2011. Det følger av tidligere vedtak at satsene skal justeres for pris og lønnsvekst. Revisjonsberetning fra Deloitte AS er inntatt i årsberetningsheftets regnskapsdel. KONTROLLKOMITEENS UTTALELSE I henhold til vedtektenes 9 skal kontrollkomiteen «vurdere om foreningens midler er anvendt i samsvar med foreningens formål og vedtekter, og overensstemmende med gitte fullmakter». Kontrollkomiteen har gjennomgått det reviderte årsregnskap som består av resultatregnskap, balanse og noteopplysninger, samt årsberetningen. Årsregnskapet og årsberetningen er avgitt av foreningens styre og revisorberetningen av statsautorisert revisor Olav Revheim ved Deloitte AS. Kontrollkomiteen konstaterte at midlene er anvendt i samsvar med foreningens formål, beskrevet i vedtektenes 1. For så vidt gjelder disponering av Bergens Næringsråds Fond av 1990, konstaterer kontrollkomiteen at den er overensstemmende med generalforsamlingens forvaltningsinstruks av 1991 med senere endring av 2009. For så vidt gjelder andre fond under foreningens administrasjon, har kontrollkomiteen fått seg forelagt en oversikt som også gjengir kapital, avkastning, plassering og formålet med det enkelte fond, foretatte utdelinger i 2011 og disponibel kapital. I henhold til oversikten er midlene disponert som foreskrevet. Bergen 7. mars 2012 Agnar Langeland Halfdan Solberg Ole Lund Innstilling: Generalforsamlingen godkjenner de fremlagte regnskap og beretninger. Generalforsamlingen godkjenner forslag til styrehonorar for 2011. Sak 3: Budsjett 2012 Styrets forslag til budsjett for 2012 fremgår av regnskapsoppstillingen på s. 19. Innstilling: Generalforsamlingen slutter seg til det fremlagte budsjett for 2012. Sak 4: Kontingent 2013 Styret vil be generalforsamlingen om fullmakt til kontingentheving for 2013 innenfor en ramme på 5 %. Innstilling: Generalforsamlingen slutter seg til styrets forslag om økning av kontingentsatser for 2013. Sak 5: Valg Sammensetningen av foreningens formelle organer, styret, kontrollkomiteen, valgkomiteen, samt styret i Understøttelseskassen, fremgår av årsberetningene foran. Valgkomiteen har gitt følgende innstilling: Styret 4 medlemmer står på valg Johannes D Neteland Mette Krohn-Hansen Stein Olaf Onarheim Gunnar Gran Johannes D. Neteland og Stein Olaf Onarheim har sagt ja til gjenvalg. Mette Krohn-Hansen ønsker ikke gjenvalg. Gunnar Gran har valgt å tre ut av styret. Øvrige styremedlemmer Anne Gine Hestetun, Inge Husefest og Jan Erik Kjerpeseth står ikke på valg. Valgkomiteen foreslår følgende valgt som styremedlemmer: Valgperiode 2 år: Stein Olaf Onarheim - gjenvalg Hilde Drønen - ny Kenneth Nilsen ny Valgperiode 1 år Johannes D. Neteland - gjenvalg Styreleder - valgperiode 1 år Som styreleder foreslås Johannes D. Neteland Nestleder - valgperiode 1 år Som nestleder foreslås Jan Erik Kjerpeseth Kontrollkomiteen Det foreslås gjenvalg på: Agnar Langeland Halfdan Solberg Ole Lund Valgperioden er 1 år. Valgkomiteen Det henvises til vedtektenes 10, hvert år uttrer minst ett av komitémedlemmene - av dem som har fungert lengst. I år uttrer i henhold til denne bestemmelsen Reidun Brekke. Som nytt medlem foreslår valgkomiteen Benedicte Schilbred Fasmer. Det foreslås gjenvalg på: Bjart Nygaard Gisle Johanson Per J. Helland Erik Bøckmann Valgperioden er 1 år. Revisor Valgkomiteen foreslår at Deloitte AS gjenvelges for ett år. Bergen, 3. mars 2012 VALGKOMITEEN Reidun Brekke Bjart Nygaard Gisle Johanson Per J. Helland Erik Bøckmann 20 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 21

Notater Notater 22 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 BERGEN NÆRINGSRÅD ÅRSRAPPORT 2011 23

Postboks 843 Sentrum 5807 Bergen Besøksadresse: Olav Kyrresgate 11 Telefon: 55 55 39 00 Telefax: 55 55 39 01 E-post: info@bergen-chamber.no www.bergen-chamber.no