Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Like dokumenter
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet

Styrings- og administrasjonsreglement for Institutt for musikkvitenskap

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige

UNIVERSITETET I OSLO. DET HUMANISTISKE FAKULTET Institutt for lingvistiske og nordiske studier REFERAT FRA INSTITUTTSTYREMØTE 8/2008. Mandag 6.10.

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR LÆRERUTDANNING OG SKOLEUTVIKLING DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR SPESIALPEDAGOGIKK DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB)

Endringer som angår prodekaner og visedekaner er foreslått under 1.1, 3.1.2, 4.2.

REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Endring av administrasjonsreglement for Psykologisk institutt - Tilsetting av instituttleder

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD)

Organiseringen av forskningen ved Kjemisk institutt

ILNs styreseminar februar 2017 Om instituttstyrets arbeid, god styrekultur og styremedlemmenes rolle

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Styreopplæring. Grunnleggende fakta og noe til refleksjon

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Sakstittel: Forslag til endringer i Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) pr

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009

Fakultetsstyret skal ha 9 eller 11 medlemmer. Fakultetsstyret avgjør selv størrelsen og sammensetningen, innenfor disse rammene:

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Sakstittel: Organisering av Satsning i materialvitenskap og nanoteknologi (SMN).

Innkalling til allmøte ved fakultetet for humaniora, samfunnsfag og lærerutdanning

Til Universitetsstyret Fra Universitetsdirektøren

UNIVERSITETET I OSLO. Innledende saksopplysning

Norsk senter for menneskerettigheter Det juridiske fakultet

Norsk senter for menneskerettigheter Det juridiske fakultet

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Ingen kan være ansatt eller valgt som instituttleder i en sammenhengende periode på mer enn 12 år.

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Bakgrunn. Mandater og instrukser

Styringsstruktur

FORSLAG OM EKSTERN REPRESENTASJON I FAKULTETSSTYRET VIDERE PROSESS

UNIVERSITETET I BERGEN

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 100 Saksnr.: 2017/13485 Møte: 15. desember 2017

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Fakultetet ønsker å redegjøre for status knyttet til ansvarsområder for de ulike organene ved fakultetet.

UNIVERSITETET I TROMSØ UIT. ES Helsefak

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN - fakultetsstyret

UNIVERSITETET I OSLO

Arkivkode: Fakultetsstyresak 81 Saksnr.: 2013/9976 Møte: 3. november 2016

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Arkivkode: 008 Fakultetsstyresak: 33 Saksnr.: 05/2574 Møte: 30. mars 2005

Valgreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret. Sak: Henvisning til HiSTs måltavle ( Strategiområde Hovedmål Delmål

Allmøte IFY

Det forutsettes at fakultetet er ansvarlig for den strategiske styringen i bruken av stillingene.

UNIVERSITETET I BERGEN

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet(ntnu)

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

NTNU S-sak 49/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Petter Wiig NOTAT

V-sak 6 - side 1 av 15

Forslag til rekrutteringsform og styringsorgan på instituttnivå- UTKAST

Det medisinske fakultet - UiO. Styreutvikling 2015

UiO: Universitetet i Oslo

Instituttrådenes og fakultetsstyrets størrelse og sammensetning

Vedtekter for Studentorganisasjonen i Agder (STA)

Retningslinjer for SFF virksomhet ved Det medisinske fakultet Bakgrunn

Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger

Norsk Gestaltinstitutt Høyskole

UNIVERSITETET I BERGEN

må treffes med tilslutning av minst to tredeler av styrets medlemmer. Ansatte i undervisnings-

Søknad om fritak for instituttstyrer

Til MN-fakultetsstyret. Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: Møtedato: Notatdato: Saksbehandler: Mona Bratlie

UNIVERSITETET I BERGEN

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Protokoll fra styremøtet 29. april 2008

Styrets ansvar og oppgaver er fastsatt i uhl kap. 9.1 og 9.2.

Innkalling til allmøte ved fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Saksliste

må treffes med tilslutning av minst to tredeler av styrets medlemmer. Ansatte i undervisningsog

MØTEPROTOKOLL. Møte nr: 1/2011 Møtested: Styrerommet Dato: Tidspunkt: 10: Til stede:

Profesjonsråd for designutdanning. Reglement

Dekan har derfor satt opp de saksområder hvor det nå er aktuelt å avklare fullmakter mellom styret og dekan:

Retningslinjer for organisering av- og valg ved institutter ved Norges Handelshøyskole

HANDLINGSPLAN FOR LIKESTILLING OG INTEGRERING FOR

Ledelsesstruktur og administrasjonsreglement ved Institutt for helse og samfunn (Helsam)

US 104/2016 Sammensetning og oppnevning av NMBUs innstillings- og tilsettingsorganer

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Delegasjonsreglement for NMBU

UNIVERSITETET I OSLO

Saksbehandler: Magnhild Nesheim Endring av rekrutteringsform for instituttleder ved Institutt for helse og samfunn, Det medisinske fakultet

Transkript:

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 05/13 Møtedato: 28.01.2013 Notatdato:15.01.2013 Saksbehandler: Mette Gregusson Sakstittel: Revidert administrasjonsreglement for Fysisk institutt Tidligere vedtak i saken / Plandokumenter / Henvisning til lovverk etc.: Styrevedtaket i denne saken lyder som flg.- se sak 3/13 på http://www.mn.uio.no/fysikk/om/organisasjon/styret/moter/2012/referat-konstituerende-mote-171212.html De viktigste problemstillingene: Bakgrunnen for revisjonen er at instituttet fra 1.1.13 har to (sidestilte) nestledere- én for utdanning og én for forskning. Videre er det nestleder for utdanning som skal være stedfortreder for Instituttleder. Revidert reglement vedtatt i Fakultetstsyret i 2012 tilsa at nestleder for forskning skal være stedfortreder. Det krever da endring i reglement slik at nestleder for utdanning kan være stedfortreder for Instituttleder. Det reviderte reglementet inneholder også enkelte andre mindre justeringer, bla. en formulering ( 4) som definerer hva som utgjør ledergruppen ved instituttet og et punkt ( 7) som definerer en målsetning hva angår kjønnssammensetning i ledergruppen. Vedtaksforslag: Styret godkjenner de fremlagte endringer i instituttets administrasjonsreglement, som bla innebærer mulighet for at også nestleder for utdanning kan utpekes til stedfortreder for instituttleder. Vedlegg: Administrasjonsreglement for Fysisk institutt

1 Administrasjonsreglement for Fysisk institutt Vedtatt av Instituttstyret 1. april 2004 Revidert av Instituttstyret første gang 27. januar 2012 og igjen 17. desember 2012. Det reviderte reglementet trer i kraft 1. januar 2013 Generelt Administrasjonsreglementet tar utgangspunkt i følgende lov-, avtale- og regelverk: Universitets- og høgskoleloven, Hovedavtalen i staten, tjenestemannsloven og UiOs normalregler, valgregler og prosedyreregler for valg eller tilsetting av instituttleder (http://www.uio.no/admhb/reglhb/orgadm/). 1 Instituttets organer Instituttet skal ha: 1. Et styre 2. En instituttleder 3. En stedfortreder for instituttleder 4. To nestledere- én nestleder for forskning og én nestleder for utdanning 5. En administrasjon ledet av en administrativ leder 2 Instituttstyret 2.1 Myndighetsområdet Instituttstyret er instituttets øverste organ. Instituttstyret har ansvar for å fastlegge overordnede mål, prioriteringer og strategier for virksomheten, innenfor rammen av gjeldende lover, forskrifter og regler, samt vedtak fattet av universitets- eller fakultetsstyret. Instituttstyret utøver sin myndighet gjennom selv å vedta: Overordnede planer, prinsipper og prioriteringer for virksomheten Langtidsplaner, med særlig vekt på strategi for forskning, utdanning og formidling Årsplan og budsjett Instituttets interne organisering i seksjoner, forskningsgrupper eller lignende, innenfor de rammer som er gitt av overordnet organ Instituttstyret har ansvar for oppfølging gjennom godkjenning av regnskap og årsrapport. For øvrig skal instituttstyret: legge fram for fakultetet forslag til innstilling ved tilsetting av instituttleder

2 oppnevne nestledere og stedfortreder for instituttleder etter forslag fra instituttleder Innstille i vitenskapelige stillinger hvor fakultetet eller universitetsstyret er tilsettingsmyndighet. Alle beslutninger i instituttstyret treffes etter delegasjon fra og på vegne av universitetsstyret. 2.2 Sammensetning Instituttstyret ledes av instituttleder med instituttleders stedfortreder som nestleder. Instituttstyret skal ha ni medlemmer og har følgende sammensetning: Instituttleder Stedfortreder for instituttleder (fast vitenskapelig tilsatt) To representanter for de fast vitenskapelig tilsatte En representant for de vitenskapelig åremålstilsatte To representanter for de teknisk-/administrativt tilsatte To representanter for studentene Den nestlederen som ikke er stedfortreder (se 8 nedenfor) er observatør i instituttstyret, og administrativ leder (se 9) er sekretær for styret. Medlemmene i instituttstyret oppnevnes/velges som følger: Instituttleder tilsettes. Stedfortreder for instituttleder oppnevnes av instituttstyret etter forslag fra Instituttleder Studentrepresentantene velges av studentene på grunnlag av UiOs valgregler Vitenskapelig tilsatte, åremåltilsatte og representanter for det teknisk-administrative personalet velges av de grupper de utgår fra. Det velges minst to vararepresentanter for de vitenskapelige og for de teknisk-/administrativt tilsatte. De åremålsansatte velger én vararepresentant, mens studentene velger to vararepresentanter. Det er et overordnet krav at begge kjønn skal ha minst 40% representasjon i styret. For å oppfylle dette kravet, legges flg. føringer på valget av styremedlemmer og vararepresentanter: For hver kategori styremedlemmer (se 2.2, instituttleder og stedfortreder unntatt) velges representanter slik at de faste representantene og vararepresentantene til sammen har like mange kvinner og menn. I tillegg skal begge kjønn være representert blant de faste medlemmene for de vitenskapelige og teknisk/administrativt tilsatte.

3 3 Valg Valgperioden til instituttstyret er fire år for representanter for henholdsvis de vitenskapelig tilsatte og de teknisk- /administrativt tilsatte. For de vitenskapelig åremålstilsatte og for studentrepresentantene er valgperioden ett år. En representant eller vararepresentant fratrer hvis vedkommendes tilknytning til instituttet opphører. 4 Instituttleder Instituttleder tilsettes for fire år. Instituttleder er instituttets øverste leder, og leder instituttets virksomhet innenfor rammer satt av universitetsstyret, fakultetets planer og instrukser fra dekan og gjennom vedtak fattet i instituttstyret. Instituttlederen har overordnet ansvar og myndighet med hensyn til alle oppgaver som ikke eksplisitt er tillagt instituttstyrets myndighetsområde, og har generell fullmakt til å avgjøre løpende enkeltsaker. Instituttleder er leder av instituttstyret. Instituttlederen har ansvar for at det utarbeides saksframlegg med forslag til vedtak i de saker som ligger inn under instituttstyrets myndighetsområde (jf. 2). Instituttleder har ansvar for å iverksette de vedtak som fattes av instituttstyret. Instituttleder har ansvar for utadrettet nettverksbygging, informasjon og kontakt med eksterne samarbeidspartnere. Instituttleder kan pålegges oppgaver for fakultetet. Instituttleder har en ledergruppe som består av nestleder forskning, nestleder utdanning og administrativ leder. 5 Nestleder for forskning Instituttet skal ha en nestleder for forskning som utpekes av instituttstyret etter forslag fra instituttleder. Nestleder for forskning gis noe forskningslederansvar ved instituttet i samråd med og på delegasjon fra instituttleder. 6 Nestleder for utdanning Instituttet skal ha en nestleder for utdanning som utpekes av instituttstyret etter forslag fra instituttleder. Nestleder for utdanning leder instituttets utdanning på alle nivåer (bachelor, master, PhD) i samråd med og på delegasjon fra instituttleder.

4 7 Kjønnsbalanse Instituttet skal ha som målsetting at begge kjønn er representert blant de vitenskapelig ansatte i ledergruppen. 8 Stedfortreder for instituttleder Én av de to nestlederne oppnevnes som stedfortreder for instituttleder. Oppnevningen gjøres av instituttstyret etter forslag fra instituttleder. Dersom instituttleder har lengre fravær overtar stedfortreder instituttleders oppgaver og myndighet på delegasjon fra instituttleder. 9 Administrativ leder Instituttet skal ha en administrativ leder som ivaretar ledelsen av instituttets administrative og forvaltningsmessige arbeid i samråd med og på delegasjon fra instituttleder.