SD St Olavs Hospital HF



Like dokumenter
SD St Olavs Hospital HF

Vekk med kjøletårn! Flaks eller uflaks, de er borte nå. St. Olavs Hospital HF Allmenn Teknisk Avdeling Otto Koch Enhetsleder drift ATA

Byggnær teknologi NSD. Stein Arne Meier, Oslo

St. Olavs Hospital. Forbedret pasientbehandling og sykehuslogistikk med IKT

Anskaffelseskatalog Elektro

Oversikt fra Helse Midt-Norge KVIDI Kristin Ramberg St. Olavs Hospital HF

Tetra in Hospital. Bruk av nødnett ved St Olavs Hospital

Er det hygienisk forsvarlig å sende sterile instrumenter i rørpost? Rørpostprosjekt Steril forsyning, St. Olav Driftsservice

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Sak Unnt. off. Ofl 6 1/09 Forvaltningsavtale mellom Sameiet og St. Olav Eiendom

Prosjekt nytt østfoldsykehus (PNØ) Røranleggene Frank Engen/Per Nes

MØTEINNKALLING. Unnt. off. Ofl 6

Flytteprosjektet for byggfase 2

Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift

Prosjektanvisning 9 Idriftsetting og prøvedrift

Systematisk Ferdigstillelse. Hva kan byggherren bidra med for å få til systematisk ferdigstillelse?

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. 26/06 Godkjenning av møteprotokoller og /06 Overlevering av kontrakt Rørteknisk anlegg

Utfordringsbildet etter et år i nytt sykehus. Erik Kreyberg Normann, Bjørn Magne Eggen, Akershus universitetssykehus

Utviklingsplan Tanker om endringer ved St. Olavs Hospital, Orkdal. Versjon 9. desember 2016

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Sak. 39/07 Godkjenning av møteprotokoll. 40/07 Økonomisk rapportering 2.kvartal 2007

Building Technologies

Hewlett Packard og helse i Norge

ENERGILEDELSE St.Olavs Hospital HF. - Energiledelse v/st.o - Enøk i «ny» bygningsmasse - Case: Laboratoriesenteret - Enøk-resultat samlet

Telefonliste St. Olavs Hospital for fastleger

Nye Asker Kulturhus Opsjonspris på teknisk drift og vedlikehold av m2 med kino, kulturarealer, restauranter, kontorer og parkering

RETNINGSLINJE FOR SAMARBEID MELLOM..KOMMUNE OG ST. OLAVS HOSPITAL OM IKT- LØSNINGER OG ELEKTRONISK SAMHANDLING

Notatet har til hensikt å angi krav til omfang og plassering av anleggene som inngår i systemet for forsyning av medisinske gasser og trykkluft.

Robotkirurgi- utfordringer. Erfaringer fra Steril Forsyning St.Olavs Hospital HF

KRAVSPESIFIKASJON FDVU KS 9001

Rapport FORSLAG TIL BUDSJETT HELT NY SKOLE. Oppdrag Nye Vinne og Nes skole Kunde

NS6450, prøvedrift av tekniske installasjoner i bygninger

ITB-koordinator. Kravspesifikasjon for ITB-koordinator Prosjekt Nytt Nasjonalmuseum

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Sak. 24/07 Godkjenning av møteprotokoll /07 Statusrapport fra driftsorganisasjonen

Grunnlagt i 1925 Lange rådgivertradisjoner Hovedkontoret ligger i Oslo Avdelingskontorer i Skien og Lillehammer Bedriften har ca 110 ansatte

TOTALENTREPRENØR YTELSESBESKRIVELSE FOR. Prosjektnr: Prosjektnavn: HI Matre, Forlengelse rør Kvernhusbekken

Nytt sykehus i Drammen Velkommen. Arnstein Hodne, Prosjektsjef Drammen,

Refleksjoner rundt Guro Fjellangers historie - sett fra sykehus og spesialisthelsetjenesten

Sentral stab Økonomiavdelingen SAKSFREMLEGG

Kvalitetskontroll i alle ledd av byggeprosessen - Kontinuerlig funksjonskontroll, ITB

Journaldato: , Dokumenttype: I,U, Status: J,A, Arkivdel: SAK2 - Saksarkiv for Helse Fonna HF. Dok.dato: Klassering: 030.

Integrasjon og nettverk

Bør sykehus ha observasjonsposter? Hans Ole Siljehaug Klinikksjef klinikk for anestesi og akuttmedisin St. Olavs Hospital

SLIK SAMHANDLER VI I PROSJEKT NYE ST.OLAV S S HOSPITAL. Knut Ragnar Heimdal

Oppstartsmøte med MVG gruppene 23 oktober 2013 Funksjonsprosjekt

Bakgrunn for sakene. 1. Utfordringsbildet; Vi må endre måten vi jobber på! 2. Krav om en «Utviklingsplan for akuttkirurgi»

Teknologier for bedre ressursbruk i helsetjenesten

STRØMMEN BARNEHAGE TOTALENTREPRISE KONKURRANSEGRUNNLAG. DEL 2-2 Sammendragsskjema

Behov for endring og nye løsninger. Samhandling spesialisthelsetjeneste - primærhelsetjeneste

RESSURSGRUPPEN TRIMMET BYGGING:

Vi er til for deg og dine

Hva jeg skal snakke om?

2170 Akuttpsykiatri Østmarka, Totalentreprise Spørsmål, svar og tilleggsinformasjon til konkurransegrunnlaget

1 Kongsvinger ishall Kongshallen Anbudsskjema. Anbudsskjemaer

Rutiner for bestilling og gjennomføring av bygningsmessige endringer

Vårmøte 2012 FSLB seminar 18 april 2012

Hvordan sikre oppfølging og behandling av pasienter med alvorlig psykiske lidelser som har behov for koordinerte tjenester i samhandling mellom

Ny organisering av sykepleietjenesten 2010

Eiendomsavdelingen ved

Robust fysisk infrastruktur ved St.Olavs Hospital. Emner: 1. Strømforsyning 2. Rom og fiberstruktur 3. Kjøling

Bus kommunikasjon soner. Tom Krogsrud

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Sak. 32/06 Godkjenning av møteprotokoll

Det integrerte universitetssykehuset

Prøvedrift av tekniske anlegg i bygg

Post Tekst/kode Enhet Mengde Enh.pris Sum

Saksframlegg til styret

SPYDEBERG KOMMUNE. Nye lokaler til PPT Griniveien 14, Spydeberg. Entreprise Totalentreprise etter NS8407. Vedlegg D. Bilag 1 Prissammendrag

Videre utvikling av Det integrerte universitetssykehuset

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: Saken gjelder: Styresak 135/11 O Ventetider og fristbrudd.

Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift

Styret for St. Olavs Hospital HF behandlet utviklingsplan for Psykisk Helsevern i 2011, sak 19/11 og 40/11.

Nytt østfoldsykehus - Kalnes. Dialogkonferanse BIM Kai Martin Lunde

Revisjon Anskaffelseskatalog Elektro Dato:

Brannvernkonferansen 2014

SAMSPILLKONTRAKTER og INNOVASJON HELSEBYGG MIDT-NORGE

Utviklingsprosjekt: Organisering av sykehusapoteket i Trondheim

INNHOLDSFORTEGNELSE. Revisjon Kravspesifikasjon FDVU dokumentasjon

Anskaffelseskatalog U5 IKT

Teknologi, prosesser og mennesker i tett samspill. Mariann Hornnes Direktør Senter for e-helse, IKT og medisinsk teknisk utstyr

Retningslinjer ved forespørsel/bestilling og gjennomføring av bygnings- og funksjonsmessige endringer

SIHF Kongsvinger sykehus Kravspesifikasjon medisinsk trykkluftanlegg

DEL III FELLESBESTEMMELSER ALLE FAG

SIHF Kongsvinger sykehus Kravspesifikasjon medisinsk trykkluftanlegg

Fremragende behandling


SAKSFREMLEGG. Mål og strategi for bygningsmessig vedlikehold i St. Olavs hospital

Informasjon om programmet HMN LØ. Helse Midt-Norge Logistikk-og økonomiløsning HMN LØ 1

Vår felles framtid - den digitale hverdag Bane NOR sine krav og forventninger til bransjen

MØTEINNKALLING SAKSLISTE

ORIGOBYGGET RENOVERING FUNKSJONSBESKRIVELSE OG OMFANG AUTOMATIKK

BILAG A LEVERANSEOMFANG

Teknisk driftspersonell

Styresak 4/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Forenklet månedsrapport desember 2015

SAK 026/2014 SLUTTREGNSKAP BYGGEFASE 2 UNIVERSITETSSYKEHUSET ST. OLAVS HOSPITAL PER

Prosjekt STERIL FORSYNING. Prosjekt STERIL FORSYNING. Er det hygienisk forsvarlig å sende sterile instrumenter i rørpost?

Implementering av e-helsetjenester i Helse Midt-Norge og potensiale for integrering i Helseplattformen

Virksomhetsrapport mai 2018

HVORFOR ER DET SÅ VIKTIG Å FÅ KIRURGER TIL Å SKRIVE UT TABLETTER?

Oslo kommune. Designmanual SD-anlegg

Kravspesifikasjon - brannalarmanlegg

Utbytte av brukerdreven innovasjon

Arealforvaltning. Arealforvaltning

Transkript:

SD St Olavs Hospital HF SD integrerte løsninger Bilde og alarmdesign 17 april 2008 St. Olav Allmenn Teknikk Otto Koch Enhetsleder drift AT SD Intergrerte løsninger St. Olav har overtatt 3 nye sentra Lab september-05 (25.556kvm) Kvb februar-06 (31.184kvm) Nevro februar-06 (34.943kvm) Vi skal videre overta 3 til i 2009/10 Akutt Hjerte Lunge okt-09 (31000kvm) Gastro nov-09 (29000kvm) Bevegelse des-09 (24000kvm)

Labsenteret med tilhørende infrastruktur har nå vært i drift i to år. Organisering av Allmenn teknikk Erfaringer etter 2. års drift OPC en venn i hverdagen? Status!! Bilde og alarmdesign ett felles mål leverandør/bruker Siemens system FDV profil på LAB, rett fra Tian DV eller? Ny teknikk, ny kunnskap, samme bemanning, Framtiden ligger bak oss, hva kommer da. Organisasjonskart AT

Allmenn Teknisk Avdeling Allmenn Teknisk Avdeling Driftskonsulent Enhet Koordinering Sekretær Fagansvarlig Elektroinstallasjoner Kvalitetsleder Enhet Drift Enhet Prosjekt Organisering av Drift, St. Olavs Hospital HF pr 18.03 05 Drift Lab 1 Nevro 1 Haukåsen 3+1+1 Tiller Munkvold Østmarka 4+1 Leistad Brøset 3+1 Trondsletten OSS 5+1,6 D+V Øya drift 17 Teknisk vakt 5 SD 1 EL 3 Rør 3 St Elisabeth 1 Utomhus 3 Brann 1 Øya maskin 13 Vent 1 Rørpost 1 Truck/AGV 1 Avfall 2 Signal 2 Heis 1 Kulde 1 Adgang 2 Mekaniker 1 Kvinne-barn 1 Røros (3)+1 Haltdalen

Revisjon April 2008 Organisering av Drift, St. Olavs Hospital HF Drift 1 Haukåsen Østmarka Brøset OSS Øya drift 3+1 (1) 4+1+2 4 5+1 18 Tiller 1 Nidaros08/09 Trondsletten D+V V 2+1 Teknisk vakt 6 Munkvold Leistad SD 1 EL 2 + 1ann Gastro Nevro Rør 3 (1)(2008-1) (1vak) Utomhus 2(1v) Brann 2 Akutt hj.lunge Lab (1)(2008-1) (1vak) Sykehus maskiner 7+lærl Bevegelse (1)(2008-1) St Elisabeth 1 Røros (3)+1 Haltdalen Kvinne-barn 1 Drift inkl Vedlikehold utførende fra 15 mars 2007 Sykehusmaskiner under maskin fra 1 juni-07 Leistad og Munkvold endring fra 1 juli-07 Totalt antall 70 (3vak) pluss Røros (3) Fra 1 juni -07 Autoklav 2 Sykehusmask 3+1lær Senger 1V (JP sluttet) Øya maskin 15+5+6 Vent 1 Rørpost 1 Truck/AGV 1 Avfall 2 Signal 2 Heis 1 Kulde 1 Adgang 2 Mekaniker 1+1 Senger El 1 V 2+3 Inkl Brann Erfaringer etter 2. års drift Erfaringer med driftsansvarlig på hvert senter. Vellykket, en nødvendighet som et bindeledd mellom AT, eier, klinisk drift og HBMN Grad av ferdigstillelse For tidlig overtakelse, bygget ikke klart for drift Manglende prøvedrift Stort antall reklamasjoner (ca 200 stk på lab.)

OPC OPC Åpen standard for utveksling av data mellom det enkelte anlegg og visualiseringsprogram. Få hardware og software til å spille sammen. Her er eksempler på OPC praktisk på St Olav. SD mot; Heis, Ventilasjonsbiter som ECONET, Kompressorer medisinsk trykkluft, Aiwell, Sprit/formalin tappesentral, Generatorer reservekraft, Rørpost, AGV, EIB romstyringssystem, meldingstjener mmm. Erfaringer det enkelte mot SD nov 2006 Heis -fungerer ikke som forventet ECONET -fungerer godt, dårlig design prototyp Kompressorer -fungerer tilfredsstillende Aiwell -mangler driftserfaring grunnet feil på funksjon Spritanlegg og blandesentral -fungerer godt Generatorer fungerer tilfredsstillende Rørpostanlegg -fungerer tilfredsstillende AGV -mangler driftserfaring EIB -fungerer, ikke ferdig tilpasset Meldingstjener problemer mot gammel p-søk

Bilde og alarmdesign ett felles mål leverandør/bruker Statsbygg sin modell VVS rådgiver gir design og funksjon til elektrorådgiver Designeren faller så ifra? Og NS tar over!! Hva er god design, flytskjema, plan-oppleggstegning Eksempel, varmt tappevann Rørpostanlegg design av flytskjema Alarmdesign

Touch Panel for Operasjon SIMATIC OPC SERVER SX-OPEN DESIGO INSIGHT Touch panel (MP370) DESIGO PX (Time Scheduling) Simatic S7 DP-P-BUS link DESIGO IO-modules

Touch Panel for Operasjon Temperatur og fuktighet Lys kontroll Alarmer, brann, medisinsk gass, ventilasjon. Scenarier Topologi (detalj)

Siemens Solutions integrering Pasient Terminal: På rommene er det touch panel til pasientene. Disse er levert i IKTkontrakten (Telenor / Cardiac). Panelene har radio, TV, Internet, spill, pasient journal og lys kontroll. Lyskontrollen er levert av Siemens SBT via EIB. For kommunikasjon til EIB bussen benyttes OPC gjennom datanettverket. FDV profil på LAB, rett fra Tian DV eller? Tian DV sier for lite om adressering av komponentene. Godt verktøy som reservedel- og leverandørregister Implementering mot arbeidsordresystem krever ressurser med tid og kompetanse For å finne arbeidstimer og materialkostnader har vi valgt å lage en egen DV-profil, ett årshjul på hvert senter basert på Tian DV, tegninger, andre underlag og fysisk verifisering av anlegg.

Ny teknikk, ny kunnskap, samme bemanning Driftspersonell får nye oppgaver for å drifte nye systemer. Travlere hverdag Økt innleie av servicepersonell Ny teknikk krever større ressurser enn planlagt Spisskompetanse på forskjellige anlegg som: adgang, rørpost, signal, avfallsug, heis og SD er påkrevd. Vi ser nå at anleggene krever mer av den enkelte, slik at det ikke er tid til å bygge opp tverrfaglighet. Framtiden ligger bak oss, hva kommer da. Rammen for å drifte blir ikke større Kompetansebygging for enhver pris? Fase 2 samme SD leverandør 3 part kontroll samspill 3 part, lev, drift HBMN trapper ned på Øya 2009/10 organisasjonskart høst 2007 Takk