styrets årsberetning Styret i Drammen Travbane AS 2009.



Like dokumenter
Årsberetning og årsregnskap for. Buskerud Trav Holding AS

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

Årsregnskap 2018 Rød Golf AS

IL ROS Arena Drift AS 3431 SPIKKESTAD

Årsregnskap. Regenics As. Org.nr.:

NITO Takst Service AS

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

Årsregnskap for for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

SOLNØR GAARD GOLFBANE AS 6260 SKODJE

Årsregnskap 2016 Trondhjems Kunstforening

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:

Note Kommisjonsinntekt Sum driftsinntekter

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien OPPEGÅRD Org.nr

SELSKABET DEN GODE HENSIGT. Årsregnskap 2017

STAVANGER KUNSTFORENING Årsregnskap 2015

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr

Bassengutstyr AS. Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Årsregnskap. Nye Heimen AS. Org.nr.:

HØYSKOLEN FOR LEDELSE OG TEOLOGI AS 1368 STABEKK

Nesodden Tennisklubb

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016

Tromsø kunstforening. Org.nr: Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Grytendal Kraftverk AS

Resultatregnskap for 2012 Dalen Vannverk SA

Årsregnskap for Air Norway AS

ÅRSREGNSKAP VARDAL IF HOVEDSTYRET. Organisasjonsnummer

Årsregnskap. AS Eidsvold Blad. Org.nr.:

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer:

Årsregnskap Skjeberg Golfklubb. Hevingen 1740 Borgenhaugen Org.nr Innhold:

IL R.O.S. ARENA AS 3430 SPIKKESTAD

LILLEHAMMER SKIKLUB 2609 LILLEHAMMER

Resultatregnskap for 2015 LANDSLAGET FOR LOKAL OG PRIVATARKIV

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY

Årsregnskap 2017 Norges Cykleforbunds Kompetansesenter AS

Arsregnskapfor2016 ARKIVFORBUNDET AZETS. Org.nr Innhold: Arsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL

Finansinntekter og finanskostflader Renteinntekt Rentekostnader Netto finansposter

SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2017

Årsregnskap for 2016 ARKIVFORBUNDET. Org.nr Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning

Årsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:

Virksomhetens art Regenics AS er ett selskap i Oslo kommune. Formålet er å drive forskning og utvikling av teknologi for hudbehandling.

Årsregnskap 2010 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

Årsrapport Årsberetning 2016

Glassverket Idrettsforening 3038 DRAMMEN

Buggeland Barnehage SA

Buggeland Barnehage SA

Årsregnskap, årsberetning og revisjonsberetning for Ungt Entreprenørskap I Sogn Og Fjordane

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015

Saksenvik Kraft AS Årsregnskap 2018

Årsregnskap for 2013

Jordalen Kraft AS Årsregnskap 2018

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Byen Vår Gjøvik Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

STIFTELSEN SANDEFJORD MENIGHETSPLEIE OG KIRKESENTER

ANSA - Association of Norwegian Students Abroad. Årsrapport for Årsregnskap -Resultatregnskap -Balanse -Noter. Revisjonsberetning

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HØNEFOSS 3513 HØNEFOSS

Årsregnskap 2014 for. Byåsen Idrettslag. Foretaksnr

PINSEVENNENES BARNE OG UNGDOMSUTVALG Org.nr

Årsregnskap 2018 for Kristiansund og Nordmøre Næringsforum AS. Organisasjonsnr

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap

Buggeland Barnehage SA

Årsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:

Årsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:

STAVANGER KUNSTFORENING 4009 STAVANGER

Årsregnskap 2018 for Villa Viungen AS

NIDELV IDRETTSLAG 7434 TRONDHEIM

Årsregnskap 2015 Studentkulturhuset i Bergen AS

Årsregnskap 2016 Polyteknisk Forening

Driftsinntekter Annen driftsinntekt

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. 24sevenoffice International AS. Org.nr.:

Årsregnskap. Brunstad Kristelige Menighet. Stord

Noter 2013 NORDIC SEAFARMS AS

A/L Dalen Vannverk RESULTATREGNSKAP

(org. nr )

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER

Noter 2007 Samfunnshuset på Skedsmokorset BA

KVALØYA SPORTSKLUBB RESULTATREGNSKAP

Årsregnskap. Holmen Idrettsforening. Organisasjonsnummer:

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.: Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS

BAPTISTENES TEOLOGISKE SEMINAR 1368 STABEKK

Driftsinntekter og -kostnader Note

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Vennely Grendehus AS. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Buggeland Barnehage SA

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal

Årsregnskap 2015 for. Nord-Trøndelag Havn Rørvik Iks. Foretaksnr

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året

Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb. Org. nummer:

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning

Resultatregnskap. Fri - Foreningen For Kjønns- og Seksualitetsmangfold. Bergen og Hordaland

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Årsregnskap 2016 for Høgberget Barnehage AS

Transkript:

Årsberetning og regnskap 2009

styrets årsberetning Styret i Drammen Travbane AS 2009. Bak fra v: Knut Gunnholt, Kim Are Sveen (1. varamann), Roar Schinnes og Trond Jarness. Foran fra v.: Dag Torp Syvertsen (nestleder), Trygve Bjørge (leder) og Hans R. Bakken (daglig leder). Hard fight i NM for monteryttere; Mette R. Nyløkken og Liv Pedersen under finaleløpet på lørdagen. Forsidebilde: Johan Herbjørn Undem og No Mans Land inn til seier i H.K.H. Kronprins Haakons Pokalløp. 2 Drammen Travbane AS - 2009

Om selskapet styrets årsberetning STYRETS ÅRSBERETNING Drammen Travbane AS (DT) ble stiftet 14.8.1953 hvor formålet var anlegg, bortleie og drift av travbane på Åssiden i Drammen. I forbindelse med omorganisering av hestesporten i 1996/97 ble selskapet endret til både et drifts- og eiendomsselskap. Konsesjon for totalisatorkjøringer ble tidligere gitt fra Landbruksdepartementet og direkte til de totalisatorkjørende selskaper ved totalisatorbanene. Ved Drammen Travbane var dette tidligere Drammen og Opland Travselskap, og deretter Buskerud Travforbund. Konsesjon ble f.o.m. 1.1.1997 overført samlet til Norsk Rikstoto (NR). NR har så videre opprettet driftsavtaler ved de tilsvarende baner og driftsselskaper. Aksjonærer Selskapet har totalt 8.000 aksjer. Det har ikke skjedd endringer i antallet aksjonærer eller eierforhold i 2009. Buskerud Travforbund er den største aksjonæren med 7.091 aksjer, som utgjør 88.6 % av antall aksjer. Ingen styremedlemmer, daglig leder eller revisor eier aksjer i selskapet. Aksjonær Antall aksjer % Aksjonærer Buskerud Travforbund 7.091 88.6% 1 Andre travorg. 832 10.4% 12 Private 77 1.0% 31 Sum 8.000 100% 44 Styret og styringsorganer Etter generalforsamlingen 24.3.2009 har styret hatt følgende sammensetning: Trygve Bjørge (leder), Dag Torp Syvertsen (nestleder), Trond Jarness, Roar Schinnes og Knut Gunnholt. Varamedlemmer til styret Kim Are Sveen (1. varamann) og Rune Haugen (2. varamann). I henhold til vedtektene skal ett av styremedlemmene velges etter innstilling fra Buskerud Travforbund. Trygve Bjørge er valgt etter innstilling fra forbundet. Valgkomiteen har etter siste general-forsamling hatt følgende sammensetning: Evelyn Stillerud (2007-2010), Tore Borgersen (2008-2011) og Nils Kristian Jansen (2009-2012). Ansatte. Selskapets administrasjon ved utgangen av året bestod av: Daglig leder: Hans R. Bakken. Sportsansvarlig: Andrè Ringelien. Sekretær: Anne Kristoffersen. Salgsansvarlig: Kate Krogh (15.8.-31.12.2009). 1) Salgskonsulent: Harald Martinsen (60%). 2) Sekretær/regnskap: Tone Johansen (40%). Markedsmedarbeider: Torill Svendsrud (20%) Bane- og vedlikeholdspersonell: Baneansvarlig: Leif Arne Kleven. Fagarbeidere: Steinar Stabæk og Sigmund Tandberg. 1) Kate Krogh ble ansatt som salgsansvarlig i Drammen Travbane AS den 15.8.2009. Fra 1.1.2010 har Norsk Rikstoto sentralt overtatt arbeidsgiveransvar for salgsansvarlige, og Kate Krogh er overført til NR. 2) Harald Martinsen er ansatt i 60% stilling som salgskonsulent i Drammen Travbane AS, og 40% stilling som forbundssekretær i Det norske Travselskap/Buskerud Travforbund. Gjennomsnittlig antall ansatte, inkludert løpsfunksjonærer og totalisatorpersonell i løpet av regnskapsåret har vært 49. Dette utgjør samlet ca 12 årsverk. Av det totale antall er det ca 53% kvinner og 47% menn. Alle styremedlemmer, inkludert varamedlemmer er menn. Selskapet har innarbeidet policy som tar sikte på at det ikke forekommer forskjellsbehandling grunnet kjønn. Helse, miljø og sikkerhet. Det råder et godt arbeidsmiljø i selskapet. Styret kjenner ikke til at selskapet forurenser det ytre miljø, eller har bygningsmasse med skadelige stoffer. Totalt sykefravær i løpet av året er registrert til 105 dager. Andel sykefravær i forhold til antall årsverk utgjør 6,7 %. Grunnen til det høye sykefraværet er først og fremst en av selskapets medarbeidere som har vært 50% sykmeldt hele året 2009. Det har for øvrig ikke vært skader eller ulykker med personskade i løpet av året. Revisjon Revisjon er utført av revisjonsselskapet PriceWaterhouseCoopers. Ansvarlig for revisjon er statsautorisert revisor Tevje Ulsbøl. Drammen Travbane AS - 2009 3

styrets årsberetning Økonomi OMSETNING Total omsetning på hestespill hadde en nedgang i 2009 etter toppåret 2008. Samlet ble det spilt for noe over 3,6 milliarder kroner, en nedgang på 84 mill kr, eller 2,2%. I region Drammen ble omsetningen på 248,9 mill kr, en nedgang på 6,6 mill kr. - 2,6%. Økning i omsetning var det på spilleproduktene V4, V65 og V75. Økningen i V4-spillet skyldes både at det er et relativt nytt spill (høsten 2007) og utvidelse av spill mot Sverige hvor dette produktet har vært meget bra. Gledelig er det også at hovedspillet V75 hadde fremgang, en økning på 2,2 mill kr. eller 3,7%. Spill hos kommisjonærer hadde en tilbakegang på 3,7% (7,2 mill kr), mens nettspill hadde en fremgang på 7,4% (3,1 mill kr). Med virkning fra 1.1.2010 har ikke Drammen Travbane AS som driftsselskap direkte ansvar for oppfølgning av kommisjonærer i region Drammen. Dette ansvaret er sentralisert i Norsk Rikstoto. PROVISJONER Omsetningen i region ga en provisjonsinntekt på 28,95 mill kr. Det er en økning på 2 mill kr. fra året før, til tross for lavere omsetning. Grunnen til dette er bl.a. den endring som skjedde i 2008 vedr overføring av midler til driftsselskapene. Modellen inneholder tre hoveddeler: a) Premiematrise, etter antall løp b) Løpsdagskostnader c) Variabel provisjon. I 2009 ble det kjørt 19 flere løp enn i 2008, og det blir gitt en kompensasjon pr løp med kr. 30.000 mer enn planlagt. I tillegg ble satsene for refusjon av deler av løpsdagskostnadene øket. REGNSKAP Regnskapsmessig resultat før skatt ga et overskudd på kr. 731.696. Skatt på ordinært resultat utgjør kr. 209.307. Ordinært resultat som følge av dette gir et overskudd på kr. 522.388. Styret foreslår at dette overskuddet tilføres annen egenkapital, som etter dette viser en opptjent sum på kr. 2.714.767. I regnskapet er overført 1 mill kr. til premiefond i Norsk Rikstoto. Samlet har selskapet nå overført 4,1 mill kr. til premiefond i NR. Premier til hesteeiere Selskapets hovedformål er å bidra til best mulig utbetaling av premier til sportens aktive, dvs hesteeierne, oppdrettere, trenere og kusker. I 2009 ble det utenom premiefondet overført 22,4 mill kr. i premier og oppdretterpenger, som er en økning på 2 mill kr. fra året før. Det ble overført 12,9 mill kr. i ordinære premier, 6,6 mill kr. i V75-premier, og 2,2 mill kr. i oppdretterpenger. Terminliste Banen har hatt en liten økning i antall løpsdager de siste årene. I 2005 og 2006 var antall dager 41, så en økning til 43 både i 2007 og 2008, mens antallet i 2009 var kommet opp i 44. Dette gir seg naturlig nok også økning i antall hester til start og antall starter. I 2009 startet 2.125 hester, mens antall starter totalt på de 376 løpene som ble avviklet var 4.290. Det har skjedd betydelige endringer i typen av løpsdager; fem V75-dager har ligget fast, men ellers skjer det store endringer. I 2009 ble det sammen med Leangen Travbane utprøvd et prosjekt ettermiddagstrav med start kl 15.30. 7 ettermiddagstrav ble avviklet i Drammen, det samme antall også lunsjtrav. Prosjekt ettermiddagstrav ga dårligere resultat enn forventet. Terminlista for 2010 er for Drammen vedtatt med de største endringer i banens historie. De fem V75-dagene ligger fast, men antall lunsjtrav er øket til 27, en økning på 20 dager. Ordinære kveldskjøringer er redusert til 15. Lunsjtrav har kommet for å bli, og antallet totalt er øket fra 96 i 2009 til 138 i 2010. I utgangspunktet ønsker Drammen ordinære kveldskjøringer på faste dager og faste tider, men med sin geografiske beliggenhet ligger banen meget godt til rette for avvikling av lunsjtrav. Investeringer og vedlikehold. Den største utfordringen på den tekniske siden har vært høyttaleranlegg, inkludert startplate. Nytt forsterkeranlegg ble kjøpt inn i 2008, men med mye gamle kabler ville ikke anlegget oppføre seg tilfredsstillende. I løpet av året er det meste av alle gamle kabler skiftet ut, samt at alle høyttalere og kontakter er sjekket opp eller skiftet ut. 4 Drammen Travbane AS - 2009

styrets årsberetning Traktorer er den viktgiste arbeidsredskapen på banen, og det er et minimum på to traktorer. Den eldste av traktorene - 10 år gammel - er skiftet ut. Det er innkjøpt ny (brukt) stor traktor John Deere 7820. Det ble også kjøpt inn brukt Dodge Ram pickup (2005 modell) fra USA for oppbygging av ny startbil. Påbygget på bilen har skjedd i Sverige, og den nye bilen tas i bruk i begynnelsen av 2010. For øvrig mye vedlikehold etter gammelt mønster, det gjelder gjerder, trenerstaller og boks-rekker. I Hesteringen er det asfaltert foran boks-rekker. Den største investeringen er dog kjøp av naboeiendom ved innkjøring til Hesteringen. Denne eiendommen ble tilbudt av utbygger av Eplehagan. Innkjøringen til Hesteringen er trang, og eiendommen ble kjøpt for å sikre fremtidige muligheter for utvidelse. Eneboligen på eiendommen er oppusset, og blir leid ut. Travkroa Driften av Travkroa og retten til å drive krysspill på banen ble i 1998 leid ut. De to-tre første årene gikk både driften av kroa og krysspillet noenlunde bra. Men da spill via nettet kom i 2001 sank omsetningen på krysspillet, og har senere vært synkende. Det har i perioden vært tre drivere/ leietakere. De har økonomisk delvis reddet seg på inntekter fra spilleautomater, men da også disse inntektene har falt bort, har driften gått med tap. Siste leietaker brakte driften til opphør ved årets slutt. Deler av underetasjen er leid bort til cateringvirksomhet, og denne del av driften går bra. Krysspillet som ble drevet i restauranten ble flyttet ned til puben i kjelleren. Disse lokalene er pusset opp, og krysspillet vil videre skje i disse lokalene. Selve restaurantdelen på Travkroa er det under løpsdager kun behov for i forbindelse med V-75 kjøringer. Det er behov for en del oppussing av restauranten. Eiendomsutvikling Styret viser til tidligere årsberetninger om det arbeid og de ulike prosjekter som har vært jobbet med for utviklingen av Drammen Travbane. I 2006 ble undertegnet avtale om utvikling av området ut mot Rosenkrantzgata, ca 40 mål. Avtalen innebærer i hovedtrekk at deler av eiendommen stilles til disposisjon for utbygging. Hele eiendommen er på ca 130 mål. ÅSSIDEN UTVIKLING AS. Åssiden Utvikling AS ble etablert i 2007 som et felles utviklingsselskap, hvor Drammen Travbane AS har 50% av aksjekapitalen. Øvrige aksjonærer er Sjølyst Utvikling AS v/ola Mæle og Arkitekt Nils Tveit Holding AS v/nils Tveit gjennom selskapet Åssiden Bydelssenter AS. Høsten 2008 fattet Bystyret i Drammen et positivt vedtak om at Arealbruk for planområdet mellom Rosenkrantzgata og dagens travbane kan avklares gjennom reguleringsplan med konsekvensutredning. Med bakgrunn i dette politiske vedtaket var det et håp om at reguleringsplan kunne utarbeides i løpet av 2009, og bli behandlet i Bystyret tidlig på året 2010. En har underveis i prosessen støtt på betydelige utfordringer; både når det gjelder størrelse på arealer som kan gjøre prosjektet økonomisk forsvarlig, og forståelse eller tolkning av det politiske vedtak, og hva slags type planarbeid som kan eller bør igangsettes. Status i prosjektet er at en tidlig i 2010 vil avklare type av planarbeid som igangsettes. Videre utvikling Omsetning Utviklingen i omsetningen 2008 skapte stor optimisme for hele hestesporten. En milepæl ble nådd i 2007 med en omsetning på over 3 mrd kr, og utviklingen fortsatte i 2008 med en kraftig økning på 550 mill kr. til over 3,7 mrd kr. I 2009 opplevde man nedgang i omsetningen på ca 84 mill kr, men godt over 3,6 mrd kr. I 2009 budsjetterte styret med fortsatt økning i omsetning i region. Budsjettet ble ikke nådd, men samlet sett kan en si seg fornøyd med året. For 2010 er en fortsatt optimist og tror igjen på økning i omsetningen. Salgsoppfølgning Norsk Rikstoto har endret ansvar og ressurser for oppfølgning av kommisjonærer ved at salgsansvarlige arbeidsmessig direkte er underlagt NR. For å styrke oppfølgningen av kommisjonærene opprettet Drammen Travbane AS ekstra stilling i 60% høsten 2009. Denne stillingen er ikke overført NR, men stilles til disposisjon for kommisjonæroppfølgning. Det er styrets håp at dette vil gi positive resultater. Drammen Travbane AS - 2009 5

styrets årsberetning Økonomi og likvidtet Styret mener at selskapet drives på en god og økonomisk forsvarlig måte. Selskapet drives med overskudd, og etter utgangen av året 2009 er det overført 4,1 mill kr. til premiefond i Norsk Rikstoto. Ved utgangen av 2008 var selskapets likviditet kraftig forbedret fra tidligere år. Dette skyldtes bl.a. låneopptak på 3 mill kr. for investeringer gjort ført 31.12.2007. Ved utgangen av 2009 er dog likviditeten svekket som følge av investeringer uten låneopptak, samt overføring av midler til premiefondet i NR. Lunsjtrav Den største endringen for Drammen Travbane AS i 2010 er overgangen til lunsjtrav. Lunsjtrav blir hovedingrediensen på banen; 27 av 48 løpsdager er lunsjtrav. Dette fører med seg flere utfordringer, men nok også muligheter; publikumsmessig vil nok færre være til stede enn ved ordinære kveldskjøringer, erfaringsmessig vil baneomsetningen på spill ligge mye lavere (90.000-100.000 lavere per løpsdag), samlet premiesum til hesteeiere blir lavere og det vil helt klart være mye vanskeligere å skaffe firmasponsorer til løpsdagene. Banen har en utfordring i å legge bedre til rette for publikumsbesøk på lunsjtrav. Det gjelder først og fremst fysisk oppgradering av forhold i tribune. Norsk Rikstoto har muntlig gitt positive signaler til å bidra i denne sammenheng, basert på at Drammen Travbane også stilte seg positive til å påta seg flere dager med lunsjtrav. Sett i sammenheng med de muligheter det kan være å tilby møte og konferansefasiliteter på Travkroa, ser en optimistisk på at en bør kunne tilby noe her med lunsjtrav som dessert. Eiendomsutvikling Styret er optimist med hensyn til utvikling av eiendommen. Ved oppstart av arbeid med reguleringsplan tror en dette vil kunne gi en ny giv både for Drammen Travbane og utviking av travsporten i distriktet. Miljø og gode tilbud Styret har som mål at det på banens løpsdager skal være et miljø med et tilfredsstillende antall tilskuere, og et tilbud hvor både sportens utøvere og publikum trives. Ved oppgradering og vedlikehold av anlegget tar en sikte på å bedre tilbudet til publikum. Det beste miljøet skaper en ved at alle som kommer til banen blir mottatt på en hyggelig og positiv måte. Styret har som mål at Drammen Travbane skal fremstå med en god image og service overfor alle grupper av kunder ved banen, så vel hesteeiere, spillere som publikum 6 Drammen Travbane AS - 2009

styrets årsberetning Resultatregnskap pr 31. desember PROVISJONS/SPILLEINNTEKTER Note 2009 2008 Provisjons/spilleinntekter 28 957 886 26 941 053 Provisjonsutgifter krysspill -676 053-769 996 Netto provisjons/spilleinntekter 28 281 833 26 171 057 Leieinntekter 952 713 928 529 Reklame- og samarbeidsavtaler 1 034 060 896 696 Kiosksalg 218 267 216 505 Andre inntekter 325 158 428 854 Sum andre inntekter 2 530 965 2 470 584 NETTO TOTALE INNTEKTER 30 812 031 28 641 641 Løpsavvikling 1 009 886 908 204 Kioskvarer 149 122 144 757 Personalkostnader 6,8 6 844 136 6 396 796 Strøm og kommunale avgifter 755 863 770 124 Driftsmateriell, vedlikehold 1 431 365 969 874 Honorarer 8 354 178 313 973 Kontorrekvisita, telefon, porto 643 416 456 026 Drift biler og redskaper 371 580 581 024 Markedsføring, reiser og representasjon 1 339 817 1 730 114 Forsikringer 276 761 268 335 Andre driftskostnader 255 409 217 122 Sum driftskostnader 13 431 504 12 756 349 DRIFTSRESULTAT FØR AVSKRIVNING 17 380 527 15 885 292 Avskrivninger 1 1 669 253 1 544 561 Nedskrivning immaterielle eiendeler 0 48 684 Refusjon fra Norsk Rikstoto - 1 163 000-1 396 248 Tap på krav - 32 204 75 000 DRIFTSRESULTAT ETTER AVSKRINING 16 906 478 15 613 295 Finansinntekter 51 459 163 091 Refusjon fra Norsk Rikstoto 232 000 285 000 Rentekostnader 279 854 315 670 Finanskostnader 71 298 91 294 DRIFTSRESULTAT FØR PREMIER 16 838 785 15 654 422 Ordinære premier 12 909 500 12 488 400 V75-premier 6 589 680 5 241 500 Gjenstandspremier 653 859 536 457 Oppdretterpremier 2 225 100 2 127 588 Overført til premiefond Norsk Rikstoto 1 000 000 1 525 000 Sum premier 23 378 139 21 918 945 Refusjon V75-premier 6 050 000 5 723 800 Refusjon V75-oppdretter 775 000 688 200 Strykningsavgift 23 910 28 620 Tilskudd spesielle løp og arr 422 140 344 960 Overført fra premiefond Norsk Rikstoto Sum premierefusjoner 7 271 050 6 785 580 Netto totale premier 16 107 089 15 133 365 RESULTAT FØR SKATT 731 696 521 057 Skatt på ordinært resultat 7 209 307 147 484 RESULTAT TIL DISPOSISJON 522 388 373 573 Som er disponert/dekket slik: Overført til annen egenkapital 522 388 373 573 Drammen Travbane AS - 2009 7

styrets årsberetning Balanse pr 31. desember Note 2009 2008 EIENDELER Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel 7 373 821 480 432 Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom 1 7 192 704 5 853 602 Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormask. o.l. 1 3 806 673 2 950 959 Sum varige driftsmidler 10 999 377 8 804 561 Finansielle anleggsmidler Aksjer 10 50 000 50 000 Obligasjoner og andre fordringer 3 56 913 19 122 Sum anleggsmidler 11 480 111 9 354 115 Omløpsmidler Varer 6 081 6 231 Fordringer Kundefordringer 1 463 304 1 354 019 Andre fordringer 124 874 247 741 Sum fordringer 1 588 178 1 601 760 Bankinnskudd, kontanter o.l. 3 1 069 631 3 297 282 Sum omløpsmidler 2 663 891 4 905 273 SUM EIENDELER 14 144 002 14 259 388 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital Aksjekapital (8.000 aksjer à kr. 250) 4 2 000 000 2 000 000 Opptjent egenkapital Annen egenkapital 2 714 767 2 192 378 Sum egenkapital 4 714 767 4 192 378 Gjeld Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 2,5 3 396 416 3 950 000 Øvrig langsiktig gjeld 5 403 407 311 811 Sum annen langsiktig gjeld 3 799 823 4 261 811 Kortsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 Leverandørgjeld 420 095 350 238 Betalbar skatt 7 102 696 169 263 Skyldig offentlige avgifter 605 616 548 275 Annen kortsiktig gjeld 4 501 005 4 737 423 Sum kortsiktig gjeld 5 629 412 5 805 199 Sum gjeld 9 429 235 10 067 010 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 14 144 002 14 259 388 8 Drammen Travbane AS - 2009

styrets årsberetning Noter til regnskapet 2009 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Salgsinntekter Inntektsføring av provisjoner fra travspill og salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres. Klassifisering og vurdering av balanseposter Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Eiendeler som er tilknyttet varekretsløpet er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer klassifiseres som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales i løpet av ett år etter utbetalingstidspunktet. For gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Varige anleggsmidler som forringes i verdi avskrives lineært over forventet økonomisk levetid. Anleggsmidlene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld i norske kroner med unntak av andre avsetninger balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlenes forventede levetid dersom de har antatt levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr. 15.000. Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold og påkostning/ forbedring regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet. Varelager Lager av innkjøpte varer verdsettes til det laveste av anskaffelseskost etter FIFOprinsippet og virkelig verdi. Det foretas nedskrivning for påregnelig ukurans Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kunde-fordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Pensjoner Pensjonsforpliktelser knyttet til AFP-ordning for selskapets ansatte er ikke balanseført, det vil si at kostnaden er lik årets utbetalinger til ordningen. Forpliktelser/pensjonsmidler knyttet til kollektiv pensjonsordning er ikke balanseført, det vil si at pensjonskostnaden er lik årets pensjonspremie, samt innbetaling til premiefond med fradrag for avkastning. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres er oppført netto i balansen. Investeringer i andre selskap Investeringer i andre selskap vurderes etter kostmetoden Drammen Travbane AS - 2009 9

styrets årsberetning Note 1. Varige driftsmidler. Tomter Bygninger Baneanlegg Maskiner og anlegg Totalt Anskaffelseskost 1.1.2009 1 065 400 17 061 528 5 501 307 23 628 235 Tilgang 1 958 714 1 956 416 3 915 130 Avgang 564 900 564 900 Anskaffelseskost 31.12.2009 1 065 400 19 020 242 6 892 823 26 978 465 Akkumulerte avskrivninger 31.12.2009 12 892 938 3 086 150 15 979 088 Balanseført verdi 31.12.2009 1 065 400 6 127 304 3 806 673 10 999 377 Årets avskrivninger 619 618 1 049 635 1 669 253 Bygninger og baneanlegg avskrives med 4% - 20%. Maskiner og anlegg avskrives med 10% - 33%. Note 2. Fordringer og gjeld 2009 2008 Fordringer med forfall senere enn ett år 0 Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år 1 875 000 2 375 000 Note 3. Bundne midler. I posten inngår bundne bankinnskudd med kr. 501.088. Note 4. Aksjekapital og aksjeinformasjon. Aksjekapitalen på kr. 2 000 000 består av 8.000 aksjer à kr. 250. Alle aksjer har like rettigheter. Selskapets største aksjonær er Buskerud Travforbund med en eierandel på 88,6% (7 091 aksjer). Drammen og Opland Travselskap eier 9,8% (781 aksjer). Alle øvrige aksjonærer har en eierandel på under 1%. Note 5. Pantstillelser og garantier Gjeld som er sikret ved pant o.l. 2008 Gjeld til kredittinstitusjoner 3 396 416 Øvrig langsiktig gjeld 75 057 Sum 3 471 473 Balanseført verdi av eiendeler pantsatt for egen gjeld Obligasjoner og andre fordringer 56 913 Bankinnskudd, kontanter o.l 10 155 Driftsløsøre, inventar, maskiner m.v 3 806 673 Tomter, bygninger 7 192 704 Sum 11 066 445 10 Drammen Travbane AS - 2009

Note 6. Pensjoner. styrets årsberetning Selskapet har en kollektiv pensjonsforsikring som omfatter 10 personer. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Premiefondet 31.12.2009 er kr. 807.355. Selskapets ansatte har i tillegg en tariffestet avtalefestet førtidspensjonsordning (AFP). De ansatte har følgende aldersfordeling: Under 30 år 0 stk Fra 30 til 40 år 4 stk Fra 40 til 50 år 2 stk Fra 50 til 62 år 4 stk Note 7. Skattekostnad. Årets skattekostnad består av 2009 2008 Betalbar skatt på selskapets inntekt 102 696 169 263 For lite/mye avsatt tidligere - - Samlet betalbar skatt 102 696 169 263 Endring utsatt skatt 106 611-21 779 Netto skattekostnad 209 307 147 484 Betalbar skatt i balansen 2009 2008 Betalbar skatt på selskapets inntekt 102 696 169 263 Samlet betalbar skatt i balansen 102 696 169 263 Utsatt skatt Endring 2009 2008 Netto midlertidige forskjeller 380 755 1 335 087 1 715 831 Underskudd til fremføring - - - Grunnlag for utsatt skatt/skattefordel 380 755 1 335 087 1 715 831 Utsatt skatt/skattefordel (28 %) 106 611 373 821 480 432 Herav ikke balanseført - - - Utsatt skatt/skattefordel i regnskapet 106 611 373 821 480 432 Note 8. Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser m.v. Lønnskostnader 2009 2008 Lønninger 5 679 109 4 777 151 Arbeidsgiveravgift 851 025 829 220 Pensjonskostnader 215 798 427 316 Andre lønnsrelaterte ytelser 98 204 363 109 Sum 6 844 136 6 396 796 Gjennomsnittlig antall ansatte, inkludert løpsfunksjonærer og totalisatorpersonell i løpet av regnskapsåret har vært 49. Dette utgjør samlet ca 12 årsverk. Drammen Travbane AS - 2009 11

styrets årsberetning Ytelser til ledende personer Daglig leder Styret Lønn 580 101 150 900 Pensjonsutgifter 49 128 Annen godtgjørelse 124 920 Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til daglig leder, styreformann eller andre nærstående parter. Det er ingen enkelt lån/sikkerhetsstillelser som utgjør mer enn 5% av selskapets egenkapital. Revisor. Kostnadsført revisjonshonorar i 2009 var kr. 81.900. Honorar for øvrig bistand fra revisor utgjorde kr. 44.343. De oppgitte beløpene er inklusive merverdiavgift. Note 9. Egenkapital. Aksjekapital Annen Sum egenkapital Egenkapital 1.1.2009 2 000 000 2 192 378 4 192 378 Årets resultat 522 388 522 388 Egenkapital 31.12.2009 2.000.000 2 714 767 4 714 767 Note 10. Investering i andre selskap. Drammen Travbane AS har i 2007 stiftet Åssiden Utvikling AS. Selskapet er stiftet sammen med Åssiden Byutvikling AS og de to stifterne eier hver 50% av aksjene og kan stemme for samme prosentdel. Selskapet ble stiftet med en aksjekapital på kr. 100.000 hvorav Drammen Travbane AS har betalt inn halvparten. Åssiden Utvikling AS har forretningskontor i Drammen kommune. Det har ikke vært aktivitet av betydning i selskapet i 2009. Det vises for øvrig til nærmere omtale av Åssiden Utvikling AS i årsberetningen. 12 Drammen Travbane AS - 2009

Revisjonsberetning. styrets årsberetning Drammen Travbane AS - 2009 13

INFORMASJON OM ÅRETS VIRKSOMHET INFORMASJON OM ÅRETS VIRKSOMHET Terminliste Det ble totalt avviklet 44 løpsdager, noe som var en løpsdag mer enn i 2008. Som vanlig var det 5 V75 arrangementer. 7 løpsdager var lunsjtrav som alle ble kjørt på tirsdager. Det ble avviklet en fredagskjøring i sammenheng med NM for montéryttere i juni, videre ble avviklet 3 søndagskjøringer, mens de resterende 28 løpsdagene var mandager. 21 av disse var kveldskjøringer, mens 7 var ettermiddagstrav med start kl 15.00. Ettermiddagstravet var et forsøksprosjekt som ble prøvd ut på mandager mellom Drammen og Leangen Travbane. Den ene banen kjørte kl. 15.00 mens den andre banen startet som vanlig kl. 18.00. Totalt ble det kjørt 376 løp, 19 løp flere enn i 2008. 167 av disse var forbeholdt kaldblodshestene og 209 for varmblodhester. 20 av løpene var ekstraløp satt opp ved store innmeldinger. Kun 2 løp ble innstilt ved for liten innmelding. Totalt var det 2.125 hester som startet på Drammen Travbane. Fordelingen var 903 kaldblodshester og 1.222 varmblodshester. Disse hestene startet totalt 4.290 ganger. Premienivået nådde en ny rekord da det ble utbetalt i underkant av 22 mill kr. (utenom gjenstandspremier) i hesteeier og oppdretterpremier, ca 2 mill kr. mer enn i 2008. Storløpene Arne Sems Minneløp ble kjørt for tiende gang, og var som vanlig hovedoppslaget på årets første V75 kjøring. Hoppeløpet ble vunnet av Stjerne Faksa, kusket og trent av Odd-Arne Sagholen. DNT s Hoppeserie med kr. 100.000 til vinneren ble også kjørt på banens første V75 kjøring for året. Seieren gikk til Frode Hamre med egentrente Hertiginnan C.D. Ludvig Nilsens Minneløp ble vunnet av danskegjesten Juvel Trøjborg og Knud Mønster. Ekvipasjen ledet fra start til mål og seieren var aldri i fare. Kristian Brenne. Steinar Holm var trener for den norskfødte 3-års hoppa. Neslands Loke og Åsbjørn Tengsareid viste muskler da de rundet samtlige konkurrenter i styrkeprøven Drammen Kommunes Pokalløp over 2900 meter. H.K.H. Kronprins Haakons Pokalløp ble vunnet av No Mans Land, godt understøttet av sin faste makker Johan Herbjørn Undem. Brekke-løpene Populær hjemmeseier ble det i Nils Brekkes Pokalløp etter at hoppederby vinneren Sweet Case ledet fra start til mål. 1.14,4 var den raskeste vinnertiden på Drammen Travbane i 2009. Faste Lundi og Eirik Høitomt ledet fra start til mål i Guttorm Brekkes Pokalløp. DNT s 5-årsløp. Årets beste betalte seier gikk til Løkki Ess og Geir Vegard Gundersen i nyvinningen DNT s 5-årsløp. Ekvipasjen holdt noe overraskende unna for mer meritterte tilleggshester og fikk kr. 200.000 for strevet. St. Hallvardpokalen ble en fartsfest og et severdig oppgjør. 4-åringen Bork Odin strøk til tet fra spor 8 bak bilen og dro unna i et hardt tempo. Moe Brage angrep 600 meter fra mål og brukte konkurrentene som rundingsbøyer. Ut i oppløpet koblet Moe Brage grepet på Bork Odin og vant på årets raskeste vinnertid for kaldblodshestene 1.23,5. Bork Odin noterte 1.24,0 som annenhest og satt ny banerekord. Begge prestasjonene var sterke i -15 grader. Ole A. Landaas Æresløp Tilskuerne fikk se en sterk vinner i Ole A. Landaas Æresløp. Vinn De Luxe og Eirik Høitomt gjorde grovjobben selv og vant etter et løp i dødens. Asbjørn Mehla fikk et fint gjeste oppsitt i DNT s høstfinale for kaldblod med hele 150.000 til vinneren. Mehla fikk låne Øystein Tjomsland trente Viktorian og det ga full utelling på direkten etter at ekvipasjen ledet fra start til mål. Tarport Frenzy Trot fikk en fin vinnerekvipasje i form av S.J s Majesty og unggutten Jens 14 Drammen Travbane AS - 2009

Storløpsvinnere 2009 INFORMASJON OM ÅRETS VIRKSOMHET Dato Løp/kusk Hest Eier Trener 10.1.09 Arne Sems Minneløp Odd-Arne Sagholen Stjerne Faksa 1.29,12100v - 100.000 Morten og Hilde Solbrekke Odd-Arne Sagholen 10.1.09 DNT s Hoppeserie Frode Hamre Hertiginnan C.D. 1.17,8/2520v- 100.000 Eirik Djuve Frode Hamre 28.3.09 Ludvig Nilsens Minneløp Knud Mønster Juvel Trøjborg 1.15,5/2100a - 100.000 Knud Mønster Eieren 13.6.09 Drammen Kommunes Pokalløp Åsbjørn Tengsareid Neslands Loke 1.26,1/2940v - 100.000 Trond Helge Strandskogen Åsbjørn Tengsareid 13.6.09 HKH Kronprins Haakons Pokalløp Johan Herbjørn Undem No Mans Land 1.16,4/2500a - 150.000 Stall Hallbom Geir Bjaaland 13.6.09 Tarport Frenzy Trot Jens Kristian Brenne S.J. s Majesty 1.16,6/2100a 100.000 Harness Racing LTD Steinar Holm 19.9.09 Guttorm Brekkes Pokalløp Eirik Høitomt Faste Lundi 1.26,9/1700a - 100.000 Lars Bakke Eieren 19.9.09 Nils Brekkes Pokalløp Thor Borg Sweet Case 1.14,4/1700a - 100.000 Trond Thorseth og Roar Olafsen Trond Thorseth 19. 9.09 DNT s 5-års løp Geir Vegard Gundersen Løkki Ess 1.29,5/2500 200.000 Jan-Arve Svendsen Eieren 19.12.09 Ole A. Landaas Æresløp Eirik Høitomt Vinn De Luxe 1.16,6/2100a - 100.000 Jan Svendsen og Jevgeni Ivanov Evy-Marie Brinch 19.12.09 St. Hallvardpokalen Asbjørn Mehla Moe Brage 1.23,5/1700a - 100.000 Tor-Martin Moe Eieren 19.12.09 DNT s Høstfinale Kaldblods Asbjørn Mehla Viktorian 1.29,9/2100v - 150.000 Eirik Djuve Øystein Tjomsland Odd-Arne Sagholen med Stjerne Faksa vant den tiende utgaven av Arne Sem s Minneløp. Drammen Travbane AS - 2009 15

INFORMASJON OM ÅRETS VIRKSOMHET Hverdagstravet Drammen Travbane holder fortsatt sin posisjon som en av landets mest populære baner blant hesteeierne og var med gjennomsnittlig 11,41 hester pr løp, banen med flest hester pr løp i landet. Breddepremieringen ved banen ble som vanlig godt mottatt blant de aktive og var en av grunnene til at banen hadde så mange startende hester. Premienivået var relativt stabilt de 11 første månedene, men i desember ble alle løp kjørt med kr. 20.000 i førstepremie. Sæla-cupen Sæla-cupen erstattet Zilco-Chevi cupen. En cup som gikk gjennom hele året og var et tiltak for å premiere sliterne som valgte å melde/delta med sine hester på Drammen Travbane. Følgende fikk en Chevi sulky og Racing Tack travsele: Mestseirende trener ble Trond Andersen med 9 stallseire. Mestseirende hest ble Suspicious Speed med sine 3 seire og 1 tredjeplass. Med sine 29 starter fikk Robert Kruse sulky og sele for å ha vært meststartende amatørkusk. Line Gundersen ble nok en gang mestvinnende montérytter og ble belønnet med en montésal. Løpsutskrivningen Når det gjaldt løpsutskrivningen så ble det fortsatt holdt fokus på å variere løpene. Eksempler på dette var: fordel spor(hester med et grunnlag i spor 1-6 og 9-10, mens hester med høyere grunnlag i spor 7-8-11 og 12). Godtgjørelse for hester som ikke hadde vunnet løp i 2009(ble kjørt på slutten av året). Godtgjørelse for maidens (hester som aldri har vunnet løp). Godtgjørelse for hester med mindre enn 50 startpoeng og godtgjørelse for hester som ble ridd av ryttere (montéløp) som aldri hadde vunnet løp. Banens trenere Glenn Kramer Stenberg hadde sin beste sesong i sulkyen når det dreier seg om innkjørte penger. Totalt ble det 13 seire og kr. 858.370 i sulkyen. Stenbergs stallhester løp inn kr. 422.222. Jan Per Brenden hadde sitt beste år som trener og et godt år i sulkyen. Stallhestene løp inn kr. 764.722 og i sulkyen stoppet totalen på kr. 360.500. Asbjørn Wright brukte stort sett lånekusker på sine stallhester som tjente kr. 323.500 til sine eiere. Som kusk vant Asbjørn et løp og kjørte inn kr. 98.500. Siv Ailin Olsen brukte lånekusker på stallhestene sine, og de løp inn kr. 86.000. Kuskestatistikk Navn Starter Seire Innkjørt Glenn Kr. Stenberg 285 13 858 370 Jan Per Brenden 122 7 360 500 Asbjørn Wright 48 1 98 500 Innkjørt på trenerstaller Jan Per Brenden 764 722 Glenn Kr. Stenberg 422 222 Asbjørn Wright 323 500 Siv Ailin Olsen 86 000 I samtlige V5-løp ved Drammen Travbane i 2009 har eier av hest blitt tildelt premie Hallingglass satt opp av Autotech AS. Vinnere i Sæla-cupen 2009, Line Gundersen, Reidar og Per Otmar Bjørkmark (eiere av mestseirende hest) og Trond Andersen. 16 Drammen Travbane AS - 2009

Norgesmesterskap for montéryttere Norgesmesterskapet for montéryttere gikk av stabelen under dobbeltkjøringen 12-13. juni. To løp ble ridd fredag og et løp ble ridd lørdag. Et av fredagsløpene inngikk i V5 spillet. Mesterskapet ble avgjort i finaleløpet lørdag og seieren gikk til Johanne Ulrica Øveraasen med Vibeke Steig og Laila Thue på annen og tredje. Mette R. Nyløkken representerte Drammen Travbane i mesterskapet og ble nr. 4. INFORMASJON OM ÅRETS VIRKSOMHET Championat Gunnar Austevoll ble champion for tredje året på rad. 35 seire holdt til sikker seier, 6 seire foran sin argeste konkurrent Eirik Høitomt. Kristian Malmin tok nok et championat i sitt andre år som stallansatt hos Rune Haugen. Totalt ble det 8 seire for Kristian på Drammen Travbane og han gikk seirende ut av championat kampen foran Kristine Kvasnes som ledet de 9 første månedene av året. Johanne Ulrica Øveraasen vant årets NM for monteryttere. Hun tok sitt andre mesterskap, idet hun også vant i 2005. Robert Kruse var suveren blant amatørene med sine 5 seire. Robert hadde bevisst satset på å vinne amatørcupen i Sæla cupen, og var en hyppig gjest på Drammen Travbane dette året. Line Gundersen tok samme antall seire som i 2007 og 2008 og nok en gang holdt 5 seire til et nytt banechampionat. Rutineløp Det var veldig varierende oppmøte på rutineløpene. Derfor besluttet administrasjonen å endre innmeldingsrutinene på høsten. Innmelding skjedde pr. telefon til administrasjonen innen fredag kl. 14.00. Dette ga mye bedre resultat og de siste 5 rutineløpslørdagene ble svært positive med godt oppmøte. Banerekorder Det ble et år med 3 nye banerekorder. Den første ble satt 19. september da 3-årige Invisible Power travet 1.15,1 og ble nr. 2 i V75 bak Olympic Pine. De to siste kom på årets siste V75 dag 19. desember, for øvrig en dag hvor termometeret viste 15 minusgrader. 3-årige Wiking Blesen travet 1.28,7 og ble nr. 3 i DNT s høstfinale mens Championater 2009: Kristian Malmin, Line Gundersen og Gunnar Austevoll. I tillegg vant Robert Kruse. 4-årige Bork Odin travet 1.24,0 som annenhest i St. Hallvard pokalen. Begge hestene ble trent av Lars O. Romtveit Ponnitrav Det ble kjørt/ridd 20 ponni løp på Drammen Travbane i forbindelse med totokjøringer i 2009. Løpene var både med volte og autostart og det ble også ridd montéløp. Alle løpene hadde en sponsor slik at det kunne deles ut seiersdekken til vinneren. Premiering har vært Hestesportens Porselen samt en rosett til alle deltagere i samtlige løp. Drammen Travbane AS - 2009 17

INFORMASJON OM ÅRETS VIRKSOMHET Markedsarbeid Markedsføring for Drammen Travbane er knyttet til markedsføring av selve banen og arrangementer på banene, samt markedsføring av spill på hest. Hovedtrekk i markedsføringarbeidet i 2009 var basert på: generelt mer synlig i mediabildet forsterket markedsføring av banens V75- dager spesiell markedsføring av ettermiddagstrav alle travlag med egen dag på banen bedriftsbesøk til kveldstrav og ettermiddagstrav Travsprint under Elvefestivalen i Drammen SYNLIG I MEDIABILDET Det har blitt gjort forsøk med videoreklame i bl.a. busser og taxier i Drammensområdet. Effekten av dette er ganske uvisst. Banens egen hjemmside er løpende oppdatert, og da først og fremst med spilldrivende informasjon. Videre er det fast annonsering på noen andre hjemme-/informasjonssider. I forbindelse med banens V75-dager er det satset på tydelige annonser i to av lokalavisene. Den beste synlighet i mediabildet representerer gode sportslige prestasjoner. Det var planer om å gjenoppta Travsprinten i forbindelse med Elvefestivalen i Drammen. Av kostnadsmessige grunner er dette inntil videre lagt på is. V75-DAGER - STORLØPSDAGER - HESTEEIER FOR EN DAG Under alle V75-dagene på banen er løpene solgt til sponsorer, og løpene er gitt sponsorens navn. Unntatt fra dette er de spesielle æres- og minneløpene. Hesteeier for en dag har blitt et fast og populært innslag på alle V75-dagene. Den heldige vinner får et reisegavekort pålydende kr. 10.000. Nytt av året var også tilbud til sponsorer med tilbud om å være master foran sitt eget sponsorløp. Det ble kjøpt inn tandem sulkyvogner, og sponsor sammen med en erfaren kusk fikk sitte opp i sulkyen og defilerte foran løpet. Tilbudet ble veldig godt mottatt. ETTERMIDDAGSTRAV OG KVELDSTRAV Ettermiddagstrav var et prøveprosjekt sammen med Leangen Travbane. Vanskelig å markedsføre, og trakk lite med publikum. Ordinært kveldstrav henger igjen som det mest populære. Et trofast publikum møter opp. Imidlertid har det også vist seg at disse kveldskjøringene er vanskeligere å skaffe sponsorer til, den beste markedsføringen er gode premier og gode hester til start. TRAVSELSKAPETS DAG Tre av travselskapene i Buskerud har Travselskapets Dag på banen. Prestfoss Travselskap, Kongsberg Travselskap samt Hallingdal Tråvlag har sine egne sponsordager på banen. Dette er veldig fine dager, og med et lokalt og entusiastisk publikum. Travselskapene trekker med seg lokale bedrifter som sponsorer og samarbeidspartnere. Dette knytter verdifulle kontakter, og er veldig verdifullt både for travselskapet, travsporten generelt og meget gode innslag på Drammen Travbane. Øvrige travlag innenfor Buskerud Travforbund er også kontaktet med sikte på et tilsvarende opplegg, men foreløpig har det ikke blitt flere dager. ANDRE ARRANGEMENTER I løpet av året er det flere ulike arrangementer på banen. Ponnikjøring som tilbud til bedrifter er et fast innslag. Hundeutstillinger er faste innslag, langbaneløp i speedway likeså, samt populære, World Sensation Stunt Show. I spillehallen er det faste utstillinger og salgsopplegg; skisalget til Aron Skiklubb er av det største i sitt slag i landet, flere tusen par ski bytter eier. Andre opplegg er loppemarked, antikksalg og ilderutstillinger. SAMARBEIDSAVTALER Det er inngått faste avtaler med 30 firmaer som har skilter eller reklameseil på banen. Flere av avtalene er kombinasjon av skilt/seil og løp. I 2009 ble det til sammen avviklet 90 sponsorløp, i tillegg kommer de faste æres- og minneløpene. 18 Drammen Travbane AS - 2009

INFORMASJON OM ÅRETS VIRKSOMHET Klovnen Knut, en allsidig Tullekunstner var et populært innslag på V75-kjøringen i juni. Hesteeier for en dag, med mulighet for å vinne et reisegavekort på kr. 10.000 fast innslag på V75-kjøringer. Knivskarp konkurranse i ponniløp. Oda Marie Haug med Mercan (nærmest) vinner Stall Bergs ponniløp 11. mai. Leieavtaler på banen Det har stort sett vært stabile leieforhold på banen. Når det gjelder trenerstaller har det ikke vært endringer i leieavtaler i 2009. Avtalen vedr drift av restaurant og krysspill på Travkroa opphørte ved utgangen av året. Siden høsten 1998 har denne driften vært satt bort, men drives nå igjen i egen regi. Banen har ved utgangen av året følgende løpende avtaler: 1. Festekontrakt til år 2012 vedr bensinstasjon. 2. Avtale med Roger Bakken BIL fra 1.10.2004 vedr 1.100m2 av tidligere spillehall til bilforretning. 3. Avtale med Sigmund Tandberg om smie. 4. Avtale med Hrimnir Islandshest-forening vedr foreningens bane på «indre bane» Banen kjøpte i 2009 inn 4 tandemsulkyer. De ble introdusert 28. mars i et oppgjør mellom Strømsgodset og Mjøndalen IF. 5. Avtale med Geir Lie om hesteutstyrsforretning. 6. Avtale med Drammen kommune vedr grunn til treningsløype/rettstrekke. 7. Avtale med Eva Kjemperud om drift av Kafé Bristol 8. Avtale med Telenor vedr basestasjon for mobiltelefon. 9. Avtale med ESS Invest/ Norges Catering AS vedr deler av kjeller Travkroa frem til 14.8.2010. TRENERSTALLER Det er avtaler med følgende trenere: 1. Asbjørn Wright, 8 bokser. 2. Siv Ailin Olsen, 8 bokser. 3. Glenn Kr. Stenberg, 23 bokser. 4. Drammen Trav og Transport AS, v/jan Per Brenden, 15 bokser. Drammen Travbane AS - 2009 19

INFORMASJON OM ÅRETS VIRKSOMHET Salgsarbeid Kommisjonærer ØKNING I ANTALL KOMMISJONÆRER Ved utgangen av året var det 85 kommisjonærer i region, en økning på 13 fra starten på året. Det skjer løpende endringer m.h.t. kommisjonærer. I løpet av året har 2 kommisjonærer valgt å legge ned, 10 har blitt overdratt til nye eiere. 15 nye kommisjonærer er etablert, 4 av disse med den nye kompakt-løsningen til Norsk Rikstoto. Når det gjelder nye kommisjonærer er størrelse på omsetning ganske forskjellig, noen har omsetning på kr. 50.000 pr uke, men flere ligger også godt under kr. 10.000 i uka. Det er fortsatt potensiale for flere kommisjonærer i region. OPPFØLGNING AV KOMMISJONÆRER Selskapet var i en periode på godt og vel 1 år uten særsklilt stilling som salgsansvarlig for oppfølgning av kommisjonærer, oppgavene ble ivaretatt av øvrige ansatte i selskapet. Sommeren 2009 ble stillingen igjen besatt, og i tillegg ble det opprettet en 60% stilling som salgskonsulent kombinert med 40% stilling som forbundssekretær i DNT/Buskerud Travforbund. Kate Krogh og Harald Martinsen ble ansatt i stillingene. Disse økte ressursene ga mulighet for en betydelig bedre service og oppfølgning av alle kommisjonærer. Geografisk har Krogh ansvar for oppfølgning i nedre del av Buskerud samt Svelvik kommune, mens Martinsen har ansvar for øvre Buskerud. Denne ordningen har fungert tilfredsstillende, og det er etablert god kontakt med samtlige kommisjonærer. Med virkning fra 1.1.2010 har imidlertid Norsk Rikstoto vedtatt at ansvar for salgsoppfølgning og arbeidsgiveransvar for salgskonsulenter sentraliseres til Norsk Rikstoto (jfr. avsnitt om ansatte under styrets årsberetning, side 3). Kate Krogh er overført til Norsk Rikstoto, mens Harald Martinsen er ansatt i Drammen Travbane AS. Det er avtale mellom NR og DT om disponering av Martinsen til kommisjonæroppfølgning. KOMPETANSEUTVIKING/OPPLÆRING I november mottok alle invitasjon til å være med på kurs på travbanen, kombinert med løp og bespisning. Kurset var beregnet for alle ansatte som selger spill på hest og betjener spillterminal. Det ble i første omgang satt opp 2 kursdatoer. Pågangen ble så stor at det endte med 5 kurskvelder på travbanen i tillegg til et kurs i Hallingdal, totalt gjennomførte 110 personer kurset. NOMINASJONER TIL ÅRETS KOMMISJONÆR Norsk Rikstoto kårer hvert år Årets kommisjonær med flere priser. Årets V75 Kommisjonær Årets Lyntoto-kommisjonær Årets dagtrav -kommisjonær Årets andelskommisjonær Den gjeveste prisen Årets kommisjonær kåres blant alle som har vært nominert i de øvrige klassene. Fra vår region ble følgende kandidaterer anbefalt: Ekko Tipp & Trav Gatekjøkken, Drammen til både til Årets Lyntoto-Kommisjonær og Årets andelskommisjonær, landets desidert største kommisjonær på andelslag. Til Årets V75 Kommisjonær ble foreslått Randi Sørlie Kiosk, Hønefoss, de har tatt seieren i 4 landsomfattende konkurranser i kategorien Gull. Candy-Mix AS, Solbergelva falt det helt naturlig å foreslå denne kommisjonæren som Årets dagtrav -kommisjonær siden de har hatt en vekst på V4 spill på hele 116% i forhold til 2008. Produkt 2009 2008 2007 Vinner 18.195.332 20.561.723 19.298.430 Plass 4.888.738 5.669.801 4.670.557 Duo 7.909.924 9.118.749 6.135.129 Trippel 24.801.136 27.770.557 21.527.275 DD 25.023.000 25.913.286 20.770.407 V5A 64.970.904 70.515.581 62.888.864 V65 28.787.250 27.701.612 23.333.658 V75 61.941.166 59.726.413 52.368.334 V4 12.390.768 8.587.686 1.183.078 Sum region 248.908.218 255.565.408 212.175.732 Oversikt over spill per produkt i region Drammen. 20 Drammen Travbane AS - 2009