SD St Olavs Hospital HF SD integrerte løsninger 8 mars 2007 St. Olav Allmenn Teknikk Otto Koch Seksjonsleder drift AT
SD Intergrerte løsninger St. Olav har overtatt 3 nye sentra Lab september-05 (25.556kvm) Kvb februar-06 (31.184kvm) Nevro februar-06 (34.943kvm) Vi skal videre overta 3 til i 2009/10 Akutt Hjerte Lunge okt-09 (31000kvm) Gastro nov-09 (29000kvm) Bevegelse des-09 (24000kvm)
Labsenteret med tilhørende infrastruktur har nå vært i drift i ett år. Organisering av Allmenn teknikk Erfaringer etter 1. års drift OPC en venn i hverdagen? Status!! Siemens system FDV profil på LAB, rett fra Tian DV eller? Ny teknikk, ny kunnskap, samme bemanning, Framtiden ligger bak oss, hva kommer da.
Organisasjonskart AT
Organisering av Drift, St. Olavs Hospital HF pr 18.03 05 Drift Haukåsen 3+1+1 Tiller Munkvold Østmarka 4+1 Leistad Brøset 3+1 Trondsletten OSS 5+1,6 D+V Øya drift 17 Teknisk vakt 5 St Elisabeth Rør 3 1 Utomhus 3 Lab 1 Nevro 1 SD 1 EL 3 Brann 1 Øya maskin 13 Vent 1 Rørpost 1 Truck/AGV Avfall 2 Signal 2 Heis 1 Kulde 1 Adgang 2 Mekaniker Kvinne-barn 1 Røros (3)+1 Haltdalen
Erfaringer etter 1. års drift Erfaringer med driftsansvarlig på hvert senter. Vellykket, en nødvendighet som et bindeledd mellom AT, eier, klinisk drift og HBMN Grad av ferdigstillelse For tidlig overtakelse, bygget ikke klart for drift Manglende prøvedrift Stort antall reklamasjoner (ca 200 stk på lab.)
OPC OPC Åpen standard for utveksling av data mellom det enkelte anlegg og visualiseringsprogram. Få hardware og software til å spille sammen. Her er eksempler på OPC praktisk på St Olav. SD mot; Heis, Ventilasjonsbiter som ECONET, Kompressorer medisinsk trykkluft, Aiwell, Sprit/formalin tappesentral, Generatorer reservekraft, Rørpost, AGV, EIB romstyringssystem, meldingstjener mmm.
Erfaringer det enkelte mot SD nov 2006 Heis -fungerer ikke som forventet ECONET -fungerer godt, dårlig design prototyp Kompressorer -fungerer tilfredsstillende Aiwell -mangler driftserfaring grunnet feil på funksjon Spritanlegg og blandesentral -fungerer godt Generatorer fungerer tilfredsstillende Rørpostanlegg -fungerer tilfredsstillende AGV -mangler driftserfaring EIB -fungerer, ikke ferdig tilpasset Meldingstjener problemer mot gammel p-søk
SD leverandør St Olavs byggautomasjon Siemens BT for eksisterende bygg Siemens BT fase 1 ferdigstilt 06 Teknisk Integrator fase 1 Bygg, Brann, Adgang + frittstående Heis + Siemens BT fase 2 ferdigstilt 09 + 12 >25.000 pkt fase 1 Desigo Insight
Touch Panel for Operasjon SIMATIC OPC SERVER SX-OPEN DESIGO INSIGHT Touch panel (MP370) DESIGO PX (Time Scheduling) Simatic S7 DP-P-BUS link DESIGO IO-modules
Touch Panel for Operasjon Temperatur og fuktighet Lys kontroll Alarmer, brann, medisinsk gass, ventilasjon. Scenarier
Topologi (detalj)
Siemens Solutions integrering Pasient Terminal: På rommene er det touch panel til pasientene. Disse er levert i IKTkontrakten (Telenor / Cardiac). Panelene har radio, TV, Internet, spill, pasient journal og lys kontroll. Lyskontrollen er levert av Siemens SBT via EIB. For kommunikasjon til EIB bussen benyttes OPC gjennom datanettverket.
FDV profil på LAB, rett fra Tian DV eller? Tian DV sier for lite om adressering av komponentene. Godt verktøy som reservedel- og leverandørregister Implementering mot arbeidsordresystem krever ressurser med tid og kompetanse For å finne arbeidstimer og materialkostnader har vi valgt å lage en egen DV-profil, ett årshjul på hvert senter basert på Tian DV, tegninger, andre underlag og fysisk verifisering av anlegg.
Ny teknikk, ny kunnskap, samme bemanning Driftspersonell får nye oppgaver for å drifte nye systemer. Travlere hverdag Økt innleie av servicepersonell Ny teknikk krever større ressurser enn planlagt Spisskompetanse på forskjellige anlegg som: adgang, rørpost, signal, avfallsug, heis og SD er påkrevd. Vi ser nå at anleggene krever mer av den enkelte, slik at det ikke er tid til å bygge opp tverrfaglighet.
Framtiden ligger bak oss, hva kommer da. Rammen for å drifte blir ikke større Kompetansebygging for enhver pris? Fase 2 samme SD leverandør 3 part kontroll samspill 3 part, lev, drift HBMN trapper ned på Øya 2009/10 organisasjonskart høst 2007 Takk