ORGANISASJONSPLAN FOR LEINSTRAND IDRETTSLAG Gjelder for 2018

Like dokumenter
ORGANISASJONSPLAN FOR AURE IDRETTSLAG

Den 6. mars 2014 velges det nytt styre Ranheim IL Hovedlaget og valgkomiteen søker etter flere og nye kandidater til vårt styre.

ORGANISASJONSPLAN. for BERGEN DØVES IDRETTSKLUBB

ORGANISASJONSPLAN HJELLESTAD SEILFORENING

Retningslinjer for Bøler IF Friidrett

ORGANISASJONSPLAN HJELLESTAD SEILFORENING

ORGANISASJONSPLAN FOR EIDSVÅG IDRETTSLAG

ORGANISASJONSPLAN RENDALEN IDRETTSLAG, RIL

SKOGN IDRETTSLAG. Lover for Skogn Idrettslag.

Retningslinjer for Bøler IF Friidrett

Retningslinjer valgkomite

ORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG

Organisasjonsplan for Just idrettslag

Innhold ULLENSAKER ISSPORTKLUBB 1

Lov for Eggedal Idrettslag stiftet 20. januar 1894, revidert 16. januar 2014.

ORGANISASJONSPLAN VOLL IDRETTSLAG VOLL IDRETTSLAG Side 1 av 20

Organisasjonsplan. for. Brevik idrettslag

Klubben er selveiende og frittstående med utelukkende personlige medlemmer.

Vedtekter for Store Bergan fotball

Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb

ORGANISASJONSPLAN VOLL IDRETTSLAG. Februar 2008 Side 1 av 20

Vedtekter for Os IL. 29. februar 2012 Vedtatte vedtekter Os IL årsmøtet 2012 Side 1 av 6

Ekstraordinært Årsmøte Aure IL

Lov for Larvik Basket Klubb stiftet 18. Februar 1994 Vedtatt den 5. Februar 2008

Gruben Idrettslags årsmøte. GIL Hovedstyre

Vedtekter for Rørvik Idrettslag

VEDTEKTER FOR GRUE IDRETTSLAG, FOTBALLGRUPPA ORG.NR: Tilslutning

LOV FOR FAGERSTRAND IDRETTSFORENING F I F

Klubbens styrearbeid i praksis. Robert Olsvik

«Vi skal være en motor i Rørossamfunnet, for å skape aktivitet, mestring og glede.» Utviklende. Artut. Førr alle

Organisasjonsplan for Just IL

«Vi skal være en motor i Rørossamfunnet, for å skape aktivitet, mestring og glede.» Utviklende. Artut. Førr alle

ORGANISASJONSPLAN FOR EIDSVÅG IL

ORGANISASJONSPLAN FOR. Trosvik Idrettsforening

VOLL IDRETTSLAG 2018 VOLL IDRETTSLAG

INTRODUKSJONSKURS FOR NYE LEDERE. Modul A Organisering av norsk idrett Modul B Lover og regler Modul C Klubbarbeid

ORGANISERING AV STYRET ARBEIDE I NARVIK TURNFORENING

Lov for Agder Bandykrets

LOVER FOR SPJELKAVIK IDRETTSLAG

BUSKERUD, TELEMARK og VESTFOLD ISHOCKEYKRETS

SAK 6.1 Endring av Vivil IL s lov. Lovendringsforslag fra styret. Se eget dokument som er vedlagt sakspapirene til årsmøte. Styret begrunnelse:

VEDTEKTER FOR HAMAR IL SVØMMING

Organisasjonsplan. for. Brevik idrettslag

Klubblov Bodø Golfklubb

Retningslinjer for orienteringsavdelingen i TIF Viking

Vedtekter for Veldre friidrett stiftet 17. januar 1994 Basert på NIF s basis lovnorm for idrettslag av 28. november 2011

e) Familiemedlemskap inkludert barn inntil 18 år : kr. 600,- f) Enkeltmedlem : kr. 400,- g) Gave / Støtte kr.

ORGANISASJONSPLAN FOR KÅSEN IL

1 FORMÅL Laget er selveiende og frittstående med utelukkende personlige medlemmer.

Vedtatt av årsmøte 24/

LOV FOR NORD-TRØNDELAG SKYTTERKRETS NORGES SKYTTERFORBUND

Halsøy IL Allianseidrettslag

ORGANISASJONSPLAN KOLNES RYTTERKLUBB 2018

ORGANISASJONSPLAN for BLINDHEIM IDRETTSLAG (Pr )

Lov for Remyra Idrettslag stiftet Vedtatt av Årsmøtet 20. februar Sist endret på Årsmøtet 26. februar 2008

LOVER FOR FROL IDRETTSLAG

Lov for KIL/Hemne Fotball stiftet 4. april Vedtatt den 4. april 2001.

ORGANISASJONSPLAN FOR

Årsmelding. Bjerke il fotball. Årsmelding Bjerke il Fotball 2015 Side 1

1 Formål Allianse-idrettslagets formål er å organisere idrettslag og/eller drive idrett organisert i Norges Idrettsforbund og Olympiske Komité (NIF).

Lov for Ski idrettsråd stiftet 01/ Vedtatt den 08/ med senere endringer, senest av 27/ LOV FOR IDRETTSRÅD I SKI KOMMUNE

LOV FOR FIGGJO IDRETTSLAG STIFTET

Nybygda Idrettslag. Lov for Nybygda Idrettslag. Vedtatt på årsmøte i NIL 3.desember Stiftet 29.mars 1933

NORGES RUGBYFORBUND (NORWEGIAN RUGBY UNION)

Nymark IL Organisasjonsplan

Lov for Tennisregion Basis, stiftet (dato/år) Vedtatt den med senere endringer senest av. Godkjent av forbundsstyret den..

Organisasjonsplan HORTEN SKIKLUBB. Vedtatt på årsmøtet

ORGANISASJONSPLAN FOR ARON SKYTTERKLUBB DRAMMEN

ORGANISASJONSPLAN FOR ASKER CYKLEKLUBB

Klubben hører hjemme i Karmøy kommune og er medlem av Idrettsrådet i kommunen.

Dahle IL satser på gode trenings og kampanlegg for medlemmene og kan tilby:

ORGANISASJONSPLAN ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA

Lov for Furuset Idrettsforening stiftet 10. januar 1914

Vedtektene i sin helhet i ny utgave godkjent av årsmøtet 6 mars 2013

ORGANISASJONPLAN Vassøy Idrettslag

Basis-lovnorm for idrettslag

ORGANISASJONSPLAN FOR TROLLDALEN IDRETTSFORENING

Mål for Modul B Lover og regler. Innblikk i idrettens lover og regler

1 FORMÅL Laget er selveiende og frittstående med utelukkende personlige medlemmer.

IDRETTSLAGET GNEIST ETABLERT

Lov for Lørenskog Modellbilklubb

ORGANISASJONSPLAN. Vedtatt årsmøte 2017

Lov for Trondheim Ballklubb Stiftet Godkjent av styret i Sør-Trøndelag Idrettskrets den

1 Formål Idrettslaget formål er å drive idrett organisert i Norges Idrettsforbund og olympiske og paralympiske komié (NIF).

ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan

LOV FOR NORDRE OPPDALEN IDRETTSLAG (NOIL), STIFTET 19. MAI 1973

Lov For Hordaland Svømmekrets Stiftet 1913

Vedtekter for Kongsberg Padleklubb

VEDTEKTER FOR VESTRE BÆRUM RIDEKLUBB stiftet 26. Januar 2011

ORGANISASJONSPLAN FOR HAUGESUND GOLFKLUBB

Lov for Nord-Trøndelag orienteringskrets

LOVER OG REGLER. For. Nedre Eiker Pistolklubb

Håndbok for Nidelv IL fotball

Rond o-lag s lover Formål Organisatorisk tilknytning Medlemmer Stemmerett og valgbarhet 15 år Kontingent Tillitsvalgtes godtgjørelse

LOVER VEDTEKTER. Gjeldende for Allianseidrrettslaget Arna Bjørnar. Gjeldende for Arna Bjørnar Fotball

VEDTEKTER FOR FAGERSTRAND IDRETTSFORENING

Vedtekter for IL ILar stiftet

Laget er selveiende og frittstående med utelukkende personlige medlemmer.

ORGANISASJONSPLAN LILLEHAMMER RIDEKLUBB

Årsmelding. Bjerke il fotball. Årsmelding Bjerke il Fotball 2016 Side 1

Transkript:

ORGANISASJONSPLAN FOR LEINSTRAND IDRETTSLAG Gjelder for 2018 Planen er vedtatt på Årsmøtet i Leinstrand Idrettslag 28.02.2018 Organisasjonsplanens formål: - Å organisere klubben slik at en utnytter de menneskelige og økonomiske ressursene best mulig - Å øke aktivitet på det sportslige plan. - Å ha klare ansvarsforhold og myndighetsforhold i tillitsmannsapparatet. - Å bedre intern og ekstern informasjon. - Å definere utøveransvar - klubbansvar. - Å ta vare på, og utnytte klubbens eiendeler, anlegg og utstyr best mulig - Å oppfylle intensjonen i NIFs bestemmelse om barneidrett. Innholdsfortegnelse: 1. ÅRSMØTE OG DRIFT AV Leinstrand IDRETTSLAG... 2 2. HOVEDSTYRET... 3 3. ARBEIDSUTVALG... 4 4. TRIM OG AKTIVITET... 5 5. FOTBALL... 6 6. SKI FRIIDRETT... 8 8. SKØYTER... 9 9. VALGKOMITE... 10 10. UTSENDINGER TIL TRONDHEIM IDRETTSRÅD... 11 11. REVISOR... 11 12. UTØVERANSVAR/KLUBBANSVAR... 12 13. MEDLEMSKAP OG EGENANDELER... 12 14. ORGANISERING AV GRUPPENE - FELLES:... 13 15. TRENINGSAVGIFTER... 13

ÅRSMØTE OG DRIFT AV LEINSTRAND IDRETTSLAG Organisasjonskartet til Leinstrand Idrettslag vedtas på hvert ordinære årsmøte og organisasjonsplanen oppdateres med dette etter hvert vedtak, siste vedtatte organisasjonskart er slik: ARBEIDSUTVALGET Leder Nestleder 3 medlemmer Avdelingslederne ÅRSMØTE T REVISOR SKØYTEAVD. SKI- OG FRIIDRETTSAVD. FORTBALLAVD. TRIM OG AKTIVITETSAVD. Årsmøtet er lagets høyeste organ som gir styret i Leinstrand Idrettslag rammene som laget skal operere innenfor, dette gjelder i korte trekk aktivitet, økonomi og organisasjon. Revisor velges av årsmøtet og rapporterer til årsmøtet. Styret velges av årsmøtet og består av lederne av aktivitetsgruppene i Leinstrand IL, leder, nestleder og samt to medlemmer. Styret har ansvaret for driften av laget mellom årsmøtene. Arbeidsutvalget (hovedstyret utenom avdelingslederene) er administrasjonen i Leinstrand IL, arbeidsutvalget har den daglige kontakten og driften av laget mellom styremøtene. Aktivitetsgruppene har den operative driften av aktivitetstilbudet som laget har, herunder å operere denne innenfor krav til kvalitet og økonomi.

HOVEDSTYRET Hovedstyret drifter Leinstrand Idrettslag mellom årsmøtene ut fra mandat gitt av årsmøtet. HOVEDSTYRETS ANSVAR: Følgende ansvarsområde er definert i lagets lov Iverksette årsmøtevedtak og overordnede idrettsmyndigheters vedtak og bestemmelser Forestå idrettslagets administrasjon og føre kontroll med lagets totale økonomi i henhold til de for idretten til enhver tid gjeldende instrukser og bestemmelser Oppnevne etter behov komiteer/utvalg/personer for spesielle oppgaver og utarbeide mandat/instruks for disse. Representere idrettslaget utad I tillegg pålegges hovedstyret ansvaret for: Generell intern og ekstern informasjon Samordning av sponsoravtaler Samordning og gjennomføring av sportslig aktivitet og andre aktivitetsplaner Samordning av arrangement Å søke om midler fra offentlige organer og fordele disse. Skaffe ledelse av arbeidet med Idrettsskole Hovedstyret sammensetning: Hovedstyret er sammensatt på følgende måte ut i fra valget som er gjort av årsmøtet. Funksjon: Valgt som: Leder Leder i hovedstyret og leder i arbeidsutvalget Nestleder Nestleder i hovedstyret og nestleder i arbeidsutvalget Medlem Medlem i hovedstyret og breddeidrettsansvarlig i arbeidsutvalget Medlem Medlem i hovedstyret og arkiv og administrasjonsansvarlig i arbeidsutvalget Medlem Medlem i hovedstyret og økonomi- og medlemsansvarlig Medlem Leder Fotball Medlem Leder Trim og aktivitet Medlem Leder Ski og friidrett Medlem Leder Skøyter Vararep. Vararepresentant AU Vararep. Vararepresentant AU

ARBEIDSUTVALG Arbeidsutvalget er administrasjonen i Leinstrand IL. Arbeidsutvalget har den daglige kontakten og driften av hovedlaget mellom styremøtene. ARBEIDSUTVALGETS ANSVAR Arbeidsutvalget skal som administrasjonen i Leinstrand Idrettslag sørge for den daglige driften av laget. Dette innebærer å bidra til at gruppene får den støtte og oppfølging som er nødvendig, drifte laget økonomisk og ivareta løpende saker som ikke krever «idrettspolitiske» vedtak. Hovedstyret er den som gir Arbeidsutvalget mandat til driften mellom styremøtene. Arbeidsutvalget har ellers generelle oppgaver som å følge opp økonomi via lagets valgte regnskapsfører i tillegg til viktige områder som arrangement, marked og sponsor, anlegg. Arbeidsutvalgets sammensetning Funksjon: Valgt som: Leder Leder i hovedstyret og leder i arbeidsutvalget Nestleder Nestleder i hovedstyret og nestleder i arbeidsutvalget Medlem Medlem i hovedstyret og breddeidrettsansvarlig i arbeidsutvalget Medlem Medlem i hovedstyret og arkiv og administrasjonsansvarlig i arbeidsutvalget Medlem Medlem i hovedstyret og økonomi- og sponsoransvarlig

TRIM OG AKTIVITET Trim og aktivtet skal ha ansvar for ulike mosjonstilbud utendørs og innendørs, året rundt, til klubbens medlemmer, og andre i lokalmiljøet. Trim og aktivetet har særlig ansvar for å ha et tilbud til barn opp til 8 år. TRIM OG AKTIVITET SITT ANSVAR Trim og aktivitet har ansvaret for å drifte og organisere faste aktiviteter i henhold til det årsmøtet beslutter og andre aktiviteter som tilkommer gjennom året. Alle faste aktiviteter og arrangement er basert på en kombinasjon av innsats fra styrets medlemmer, andre aktivitetsledere og innleide ressurser. Trim og aktivitet sammensetning og drift: Gruppa knytter til seg andre personer / grupper ved behov ved ulike arrangement / aktiviteter Trim og aktivitet skal ha ansvar for ulike mosjonstilbud utendørs og innendørs, året rundt, til klubbens medlemmer, og andre i lokalmiljøet. Trim og aktivitet skal være tydelige ambassadører for breddeidrettsbestemmelsene. Trim og aktivitet setter opp eget budsjett og fører regnskap, men avkreves ingen selvfinansiering i form av dugnad. Allidretten i regi av avdelingen er del av idrettslagets felles rekruttering til andre aktiviteter senere. Trim og aktivitet kan ta opp i seg nye aktiviteter i en periode inntil aktiviteten opphører, tas opp i en annen av deling eller blir opprettet som egen avdeling av årsmøtet.

FOTBALL Styret i Fotballgruppa driver med fotball-aktiviteter for gutter og jenter fra våren det året de fyller 7 år. I aldersgruppen som innbefattes av barneidrettsbestemmelsene, skal fokus ligge på inkludering, mestring og ferdighetsutvikling. FOTBALLGRUPPA SITT ANSVAR Fotballgruppa har ansvaret for å drifte og organisere faste aktiviteter i henhold til det årsmøtet beslutter og andre aktiviteter som tilkommer gjennom året. Spesielt viktig er det å ha på plass trenere, hjelpetrenere og oppmenn i god tid før påmelding til serie eller cup. Videre er det viktig at trenere får den støtte og hjelp som er nødvendig i forhold til påmelding, oppfølging og økonomi. Alle faste aktiviteter og arrangement er basert på at frivillige medlemmer og foreldre/foresatte bidrar både som trenere, oppmenn, dugnadshjelpere med videre i henhold til samme struktur som vises i organisasjonskartet for gruppa. Ved mangel på frivillige til å gjennomføre aktiviteter har styret i gruppa rett og plikt til å vurdere å avvikle aktiviteter eller arrangement. Fotball sammensetning og drift: Ansvar trener: Ansvarlig for det sportslige - organisere laget i trening og kamp Lagets leder og øverste ansvarlig Underlagt fotballgruppa og har kontakt med denne via leder Ansvarlig for lagets kamp- og treningsutstyr Kontakt med andre lag om det er spillere som deltar på flere lag (Kontakt med kretsen for innmelding og oppfølging av sone/kretslagsspillere) Ansvar oppmann: Ansvarlig for arrangement av kamp, avtale tid, dommer og bane Ansvarlig for kontakt med andre av klubbens lag med hensyn på klubbarbeid Foreldrenes kontakt innen laget Samler inn grunnlag for kontingenter, treningsavgift og egenandel i forbindelse med reiser og turneringer Organisere transport med privatbiler når dette er aktuelt Organisering/koordinering av sosiale arrangement, evt i samarbeid med oppmenn i andre grupper i idrettslaget. Gruppestyrets kontaktperson Ansvarlig for organisering av Fair Play-vakt og kiosk-vakt ved hjemmekamper

SKI FRIIDRETT Styret i Ski Friidrett-gruppa driver med ski- og friidrettsaktiviteter for alle aldersgrupper. SKI FRIIDRETT-GRUPPA SITT ANSVAR Ski Friidrett-gruppa har ansvaret for å drifte og organisere faste aktiviteter i henhold til det årsmøtet beslutter og andre aktiviteter som tilkommer gjennom året. Spesielt viktig er det å ha på plass trenere, hjelpetrenere og oppmenn i god tid før oppstart av aktiviteter og eventuelle arrangement. Videre er det viktig at trenere får den støtte og hjelp som er nødvendig i forhold til påmelding, oppfølging og økonomi. Alle faste aktiviteter og arrangement er basert på at frivillige medlemmer og foreldre/foresatte bidrar både som trenere, oppmenn, dugnadshjelpere med videre i henhold til samme struktur som vises i organisasjonskartet for gruppa. Ved mangel på frivillige til å gjennomføre aktiviteter har styret i gruppa rett og plikt til å vurdere å avvikle aktiviteter eller arrangement. Ski Friidrett sammensetning og drift: Ansvar trener: Ansvarlig for det sportslige - organisere aktiviteten i trening og i konkurranse Underlagt Ski Friidrett-gruppa og har kontakt med denne via leder Ansvarlig for lagets konkurranse- og treningsutstyr Kontakt med andre lag om det er deltakere som deltar på flere lag (Kontakt med kretsen for innmelding og oppfølging av sone/kretslagsdeltakere) Ansvar oppmann: Ansvarlig for arrangement avtale tid og sted Ansvarlig for kontakt med andre av klubbens lag med hensyn på klubbarbeid Foreldrenes kontakt innen laget Samler inn grunnlag for kontingenter, treningsavgift og egenandel i forbindelse med reiser og turneringer Organisere transport med privatbiler når dette er aktuelt Organisering/koordinering av sosiale arrangement i samarbeid med oppmenn i andre grupper i idrettslaget. Gruppestyrets kontaktperson Assistenthjelp ved konkurransedeltagelse

8. SKØYTER Styret i Skøytegruppa sørger for et godt og variert treningstilbud for barn og ungdom. Avdelingen gir tilbud helt opp på høyeste landsnivå. SKØYTEGRUPPA SITT ANSVAR Skøytegruppa har ansvaret for å drifte og organisere et variert og godt tilbud med høy kvalitet Skøyter sammensetning og drift Trener: Ansvarlig for programmene organisere timer og tilbud Tilbudets leder og øverste ansvarlig Spinning-gruppa og har kontakt med denne via leder Barnetrener: Ansvarlig at timene gjennomføres på en god måte Sikrer at alle som tar timer har betalt for tilbudet de benytter Organisere transport med privatbiler når dette er aktuelt Delta på planleggingsmøter for tilbudet

9. VALGKOMITE Valgkomiteen er den viktigste komiteen for Leinstrand Idrettslag i den eller de periodene de er virksomme. Uten valgkomiteen vil alt arbeid i laget stoppe opp, det samme vil kunne skje om komiteen ikke får gode arbeidsforhold fra medlemmer, tillitsvalgte og styret. SAMMENSETNING Årsmøtet velger valgkomiteen etter innstilling fra styret. Valgkomiteen består av: Leder Medlem Medlem Vara Valgkomiteen bør rekrutteres fra medlemmer som er aktivt med i idrettslagets arbeid. Styrets ansvar i forhold til valgkomiteen Styret skal selv eller via Arbeidsutvalget sørge for at det i god tid før Årsmøtet blir avholdt et eget møte med valgkomiteen for å legge en god plan for rekruttering av nye medlemmer. Valgkomiteen SKAL: Få beskjed i god tid om at de er valgt, og dato for årsmøtet. Få komplett liste over tillitsvalgte i laget og hvem som er på valg. Få tilgang til medlemsoversikten. Få tilgang til lagets organisasjonsplan. Valgkomiteens arbeid: Valgkomiteen må starte arbeidet i god tid før årsmøtet, leder i valgkomiteen har ansvar for at komiteen kommer i funksjon. Valgkomiteen må skaffe seg en oversikt over hvem som ønsker gjenvalg - eller eventuelt ønsker andre verv. Organisasjonsplanen må brukes aktivt, slik at de som blir forespurt vet hvilket ansvar og hvilke arbeidsoppgaver de er tiltenkt. Utarbeidelse av forslag på kandidater, som skal fremlegges på årsmøtet. Det er en absolutt fordel om valgkomiteens innstilling er klar, og kan legges ved styrets øvrige dokumenter. Verdt å merke seg: Kun medlemmer som har fylt 15 år er valgbare til tillitsverv i laget, jfr. NIFs lov Tillitsvalgte som ikke er på valg (dvs. har 1 år igjen av sin funksjonstid) kan velges til annet verv. Den som da velges inn i det vervet som vedkommende trer ut av, må velges for 1 år, jfr. intensjonen om kontinuitet, der halvparten av styret er på valg hvert år. Ellers vil en komme i utakt ved valget neste år. Det skal være jevn fordeling mellom begge kjønnene i alle utvalg.

UTSENDINGER TIL TRONDHEIM IDRETTSRÅD Trondheim Idrettsråd arbeider for best mulig forhold for idretten i hele Trondheim kommune. Trondheim idrettsråd skal være en arena for samarbeid mellom lagene, mellom lagene og de kommunale myndigheter. Årsmøtet velger tre utsendinger til Årsmøtet i Trondheim Idrettsråd. Det er minimum 2 representanter pr. idrettslag, 1 representant pr. påbegynte 100 medlem og maksimalt 5 representanter. Hvem som velges fremgår av referatet fra årsmøtet.

REVISOR Revisor velges av og rapporterer til Årsmøtet i Leinstrand Idrettslag. Oddvar Sæther og Geir Arne Leinum er valgt til Leinstrand Idrettslag sine revisorer og vil fortsette å være det inntil årsmøtet beslutter noe annet.

LOV- OG UTMERKELSESKOMITE Kontrollkomite velges av årsmøtet. Sammensetning Medlem Medlem Vara Vara Lov- og utmerkelseskomiteens oppgave I hovedtrekk skal komiteen ha følgende oppgave: påse at organisasjonsleddets midler er anvendt i henhold til lover, vedtak, bevilgninger og økonomiske rammer, samt at de foretatte økonomiske disposisjoner er i samsvar med organisasjonsleddets lov og beslutninger fattet av Leinstrand Idrettslag sitt årsmøte. Kontrollkomiteens arbeid er regulert av NIF s lov 2-18.

UTØVERANSVAR/KLUBBANSVAR For å sikre at alle utøvere behandles likt med hensyn til "ytelser" fra klubben, er det viktig å liste opp hva som er klubbansvar og utøveransvar: KLUBBANSVAR: Hovedlaget: Medlemskontingent i særkrets DE ULIKE GRUPPENE: Påmeldingsgebyr særkrets - Forsikring Startkontingent i lagkonkurranser og stafetter Utgifter lokalleie - baneleie til planlagt trening og obligatoriske stevner/kamper Drift bane og anlegg Klubbdrakter inkl. keeperutstyr Klubbutstyr - baller - nett - teknisk utstyr Medisinkoffert NB! Ikke tape til trening NB! Utgifter i forbindelse med representasjon kretslag og lignende tas opp i hvert enkelt tilfelle og klareres i hovedstyret. UTØVERANSVAR: Medlemskontingent Vedtatte treningsavgifter og egenandeler Personlig utstyr Reiseutgifter kamper/stevner - organiseres ved kjøring i turnus Utgifter vedr. turneringer - ikke påmeldingsavgift Tape/drikke etc. ved trening/kamp

MEDLEMSKAP OG EGENANDELER FOR Å SKAPE DE RIKTIGE HOLDNINGER TIL IDRETTSLAGSARBEID GJENNOMFØRES FØLGENDE MED VIRKNING FRA 01.01.2016: Ingen utøver kan representere Leinstrand IL uten at medlemskontingent er betalt. Ingen kan velges til tillitsverv eller ha annet ansvar uten at medlemskontingenten er betalt. Unntak er for trenere, hjelpetrenere eller oppmenn fra samarbeidende lag Vedtatt treningsavgift innkreves på forskudd. Det vil bli differensiering på medlemmer, samarbeidende lags medlemmer og ikke- medlemmer Alle medlemmene har i utgangspunktet de samme rettigheter og plikter

ORGANISERING AV AVDELINGENE - FELLES: De enkelte avdelinger kan oppnevne etter behov egne utvalg etc. Oppgave i forhold til fellesskapet : Gruppene skal bidra til at alle som deltar i organisert trening og konkurranser i lagets regi har sitt medlemskap i orden og betaler treningsavgifter i henhold til gjeldende regelverk. Avdelingene skal bidra med mannskap til fellesdugnader. Økonomi: Avdelingene er ansvarlig for eget budsjett og kan omdisponere eget budsjett. Avdelingene rapporterer kvartalsvis til styret. Gruppeleder attester alle fakturaene før regnskapsfører betaler og registrer kostnaden i regnskapet. Gruppene skal innordne seg hovedstyrets planer for økonomitiltak. Egenandeler og "egne tiltak" utover budsjett disponeres av gruppene. Treninger og andre aktiviteter skal følge avtaler mellom avdelingene om fordeling etter årstidene. Hovedregelen er at ski og skøyter har fortrinnsrett på valg av dager fra til. Fram til året utøvere fyller 12 år skal ikke treninger legges til onsdager. TRENINGSAVGIFTER Leie av lokaler, baneleie og tilsvarende skal finansieres 100% de som benytter seg av tilbudet. Det er ønskelig at slike avgifter skal være minst for de yngste medlemmene og dyrest for de medlemmene som er voksne, dog skal det være en fordel å være medlem i Leinstrand IL. Der det er generelle tilbud som også ikke-medlemmer kan benytte seg av skal man søke å la medlemmer ha en tydelig fordel økonomisk.