Relokalisering av dagens virksomhet på Nyhavna Markeds- og logistikksjef Rolf Aarland, Trondheim Havn 26.04.12 Kommunedelplan Nyhavna
1 800 arbeidsplasser, 5 mrd. i omsetning
Kartgrunnlag: Gule Sider
Ill.: JSTArkitekter
Prosess
Hvorfor kartlegge dagens bedrifter? For å få til transformasjon av Nyhavna på en god måte, er det nødvendig å oppnå gode prosesser med de som er der i dag. Involvere etablerte bedrifter Vi har fanget opp deres krav og forventninger til en eventuell flytting
Kartlegging 2012
Anleggspartner 1 Midt Norge AS Atea AS Atelier Dora Boa Offshore as Celsa Steelservice AS Trondheim Dora 1 Bowling og Biljard as DSV Erlend Leirdal Fellows Motorklubb Fiskarlaget Midt-Norge Fugro OBN Technologies GeoProbing Technology GeoSI AS GOBAD AS Gro Lager AS Gulosten AS Høytrykkservice AS Ingeniørfirma Paul Jørgensen as ISS Faclility Services AS Avd. Planteservice Trondheim ITsjefen AS Johan Brobakke AS Jomar Utnes AS K Stokke Transport 56 bedrifter har svart Kjeldsberg Kaffebrenneri AS KOBBESGT. 10 AS Krangnes Motor Lade Teknopark AS Linjebygg Offshore AS Midt-Norsk Fôr BA svarprosent: 49 N.A. EIE AS No Life Orchestra Norbit Group AS NORCEM AS Norsk Caravan Club Avd. Trondheim Norsk Folkehjelp Sanitet Trondheim Norsk Gjenvinning Metall Norsk Stål AS Nyhavna Mekaniske AS PER T.LYKKE A.S. Proff Regnskap AS Ruukki Norge AS Saltimport AS Selfa arctic SINTEF Byggforsk StillCom as Teateratelier, Utleie, Design og Produksjon Titek Båtsenteret AS Topp Design Broderi Triosphere DA Trønder Partner AS
Foto: D. Sharon Pruitt Resultatene fra undersøkelsen
Inngående varestrøm
Hvor kommer inngående varer fra?
Utgående varestrøm
Hvor er markedet? Vi produserer betong, og markedet er i hovedsak innen 15 kilometer fra Nyhavna. Unicon Vi selger utstyr og plugger til i hovedsak Midtøsten. Weatherford Laboratories
Hvor skal utgående varer?
Arealbehovet g bedre vaskefasiliteter. et sterkt behov for utendørs produksjonsareal (gir en del støy) t arealbehov er 12000 m2 inneareal og 6.000 m2 uteareal lagring av sand og stein i større kvanta med tanke på båtlaster. i mangler ekspansjonsmuligheter.
Dersom dere skulle hatt en annen lokalisering enn i dag, hvilke faktorer hadde da vært viktige?
Dersom dere skulle hatt en annen lokalisering enn i dag hvor kunne dette være aktuelt?
Orkanger
Kartgrunnlag: Gule Sider
Muruvik
Kartgrunnlag: Gule Sider
Muruvik næringspark Fotos: Muruvik Vel
Kartgrunnlag: Gule Sider
Torgård Foto: NGU
Kartgrunnlag: Gule Sider
Sveberg Foto: Værnesregionen
Kartgrunnlag: Gule Sider
Søberg
Kartgrunnlag: Gule Sider
Heggstadmoen industriområde
Kartgrunnlag: Gule Sider
Lade Foto: Andreas Solberg
Kartgrunnlag: Gule Sider
Elgeseter/Tempe/Sluppen Fotos: Kjeldsberg Eiendom
Kartgrunnlag: Gule Sider
Tunga/Omkjøringsveien Foto: ne.no
Kartgrunnlag: Gule Sider
Tiller/Heimdal/Flatåsen Foto: Helt/Wikipedia
Kartgrunnlag: Gule Sider
Fossegrenda Foto: byggteknikk.net
Kartgrunnlag: Gule Sider
Bedriftenes egne ønsker utenom oppgitte svaralternativ Ranheim Grilstad Øysand Moholt Være Ved andre kaier i Trondheim
Kartgrunnlag: Gule Sider
Kartgrunnlag: Gule Sider I tillegg kommer ønsker og krav fra alle bedriftene som ikke svarte på undersøkelsen... og de som oppgir at de ikke kan flytte
Hvordan får vi kabalen til å gå opp? Foto: Lucille Pine
Foto: Sarah G./Flickr Forutsetninger for videre arbeid
Inn i IKAP
Foto: woodleywonderworks./flickr Samarbeid med aktørene Starte arbeidet med aktørene umiddelbart etter at beslutning er tatt Tilrettelegge for hver enkel bedrift
Er det samsvar mellom bedriftenes lokaliseringsønsker og mulige areal? Ny prosess Nei Ja Prosessen går videre
Veien videre må være forutsigbar Foto: Mat Tyrrell
Takk for oppmerksomheten!