Handlingsplan for handel Rana Næringsforening Mars 2011 0
Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 Antall sysselsatte i varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet har i perioden 2005 til 2010 hatt ei positiv utvikling fra 1761 til 1851 ansatte. Totalt er det 12000 ansatte i Rana (ref SSB).... 2 2. Dagens situasjon... 2 2.1 Interne styrker i handelsstanden... 2 2.2 Interne svakheter i handelsstanden... 2 2.3 Eksterne muligheter... 3 2.4 Eksterne trusler... 3 3. Mål for arbeidet i bransjegruppe handel... 3 4. Handlingsplan for bransjegruppe handel i RNF... 4 4.1 Markedsføre handel utenfor Rana... 4 4.2 Markedsføre aktiviteter bedre internt i Rana... 4 4.3 Være en positiv samarbeidspartner... 4 4.4 Sette fokus på service... 4 4.5 Skape større engasjement blant handelsstanden... 5 4.6 Få et koseligere... 5 1
1. Innledning Antall sysselsatte i varehandel, hotell- og restaurantvirksomhet har i perioden 2005 til 2010 hatt ei positiv utvikling fra 1761 til 1851 ansatte. Totalt er det 12000 ansatte i Rana (ref SSB). Bransjegruppen er blitt revitalisert. RNF har ønsket at Amfi, Fjordsenteret, Coop og Byporten skulle være representert med hver sin representant. Det er og ønskelig med en representant fra Selfors-siden, et par butikker i og en representant fra Rana Blad. Bransjegruppe handel består nå av: Amfi (Knut Skatland) Byporten (Rune Opdahl) Coop Helgeland (Mona Stensheim) Fjordsenteret (Kenneth Johansen) Husfliden (Ester Reppen) Skoringen (Laila Michalsen) Fargeglede (Steffan Nilsen) Rana Blad (Tor Anders Rasmussen) RNF (Anita Sollie) - leder Bransjegruppa har jobbet frem handlingsplanen. 2. Dagens situasjon 2.1 Interne styrker i handelsstanden Vi har ei næringsforening som fungerer Vi har et mangfold i butikkmix Vi har mange flotte butikker det er investert mye De fleste store kjeder er representert Vi har mange butikker og kjøpesentre Vi har Ranas svar på Karl Johan Kirkegata Blomsterby 2.2 Interne svakheter i handelsstanden Vi er for lite kreativ Vi gir for dårlig service Vi samarbeider for lite Vi er for navlebeskuende RNF er for lite interessant for mange i handelsstanden selv om medlemsundersøkelsen sier at vi er godt fornøyd Vi er for lite på offensiven Vi er for lite Rana-ambassadører Klarer ikke enes om åpningstidene Mangler store skilt Mangler handelsguide 2
2.3 Eksterne muligheter Flere spektakulære aktiviteter Handelsstanden må samarbeide bedre/mer med arrangement som sykkelrittene, Verket, Momartna, norges cup i skyting, Barnas Idrettsdag osv. Rana har enorme muligheter med grotter, badeland, ny stor flyplass, småbåthavna, nytt høgskolesenter osv. Få et mer levende om ettermiddagene/kveldene Få lengre åpningstider Jobbe sterkere for et bedre samarbeid på Helgeland 2.4 Eksterne trusler Konflikten på Helgeland Noen holder seg hjemme under nattåpent pga for mange barn/ungdom i byen Økonomi hvem skal betale for f.eks spektakulære aktiviteter? 3. Mål for arbeidet i bransjegruppe handel Bransjegruppe handel skal arbeide for å få mer liv i og markedsføre byen. Dette skal vi gjøre gjennom å: 1. Markedsføre handel utenfor Rana 2. Markedsføre aktiviteter bedre internt i Rana 3. Være en positiv samarbeidspartner 4. Sette fokus på service 5. Skape større engasjement blant handelsstanden 6. Få et koseligere 3
4. Handlingsplan for bransjegruppe handel i RNF 4.1 Markedsføre handel utenfor Rana Gruppa skal arbeide for at: Synliggjøre muligheten for handel i Øke omsetningen Rana Flere spektakulære aktiviteter RNF gir ut nattåpentavisen i fulldistribusjon i Rana og våre nabokommuner. Evt nettannonser i Rana Blad/Helgeland Arbeiderblad. Handelsstanden må bli mer kreativ Øke omsetningen Nattåpent 21 juni 20 okt 22 nov 4.2 Markedsføre aktiviteter bedre internt i Rana Butikker må dele sine aktiviteter Øke omsetningen bedre med øvrige butikker Send mail til RNF som kan distribuere aktiviteten videre til handelsstanden. Flere butikker kan henge seg på; det blir mer trøkk. 4.3 Være en positiv samarbeidspartner Styrke fellesskapet i handelsstanden Dele erfaringer Øke omsetningen Samarbeide med lokale arrangører (som f.eks sykkelritt, Barnas Idrettsdag osv) Ta med naboen når du skal delta på næringslivslunsjene Flere bør delta på Rana Ambassadørkurset RNF kontakter større aktører for å se på muligheten for samkjøring Få impulser utenfra Øke stoltheten Skape rom for bybesøk under arrangementet Mai 4.4 Sette fokus på service Gruppa skal arbeide for: Øke servicegraden i butikkene i Rana Flere butikker må få Generell opp interessen kompetanseheving Delta på servicekurs Øke servicegraden 4
Representanter fra bransjegruppe handel og bransjegruppe markedsføring/komm i RNF møtes for å se hva som kan gjøres for å fokusere enda mer på service. Fokus på service Månedlig 4.5 Skape større engasjement blant handelsstanden Oppfordre til større deltakelse blant Ta med naboen når du Få impulser utenfra handelsnæringen skal delta på Øke stoltheten næringslivslunsjene Flere bør delta på Rana Ambassadørkurset Øke stoltheten Mai 4.6 Få et koseligere Renhold Ta ansvar for renholdet utenfor din egen butikk Blomster Duene i Julegrantenning Tett dialog med Rana kommune om renholdet Oppfordre butikkene til å sette ut blomster om sommeren Mange gårdeiere i har inngått avtale med Rana kommune om å sette ut blomster utenfor sine lokaler. Få satt opp ikke mat duene ved lekeplassen RNF arrangerer julegrantenning første søndag i advent i samarbeid med flere aktører som tidligere år Positiv effekt i Tromsø da de også først forsøkte mange alternativer uten hell. Få et renere Trivelig stund og er et bittelite bidrag for å gjøre oss stolte ranværinger Juni Natt til 9. juni Mai Første søndag i advent 5