E6 Trøndelag Project Portfolio. Johan Arnt Vatnan, SVP / Prosjektdirektør Oslo,

Like dokumenter
Nye Veier AS. NiT Byggebørsen 2018 Clarion Hotel Brattøra. Johan Arnt Vatnan, prosjektdirektør Trøndelag

Nye Veier AS E6 Trøndelag

Nye Veier AS. E6 Kvål Melhus S. Johan Arnt Vatnan, prosjektdirektør Trøndelag. Tilbudskonferanse Radisson Blue Værnes

Nye Veier AS E6 Trøndelag

Slik gjør Nye Veier sine anskaffelser. Bjørn Børseth Direktør kontrakt og anskaffelser Næringsforeningen i Stavanger-regionen 28.

SLIK BYGGER VI FREMTIDENS VEINETT. Ingrid Dahl Hovland, administrerende direktør

Velkommen til Nye Veiers Leverandørkonferanse. Radisson Blu Plaza Hotel

Nye Veier først ut med IPL-kontrakter Hva innebærer det? RIFs høstkonferanse 2018 Bjørn Børseth Direktør kontrakt og anskaffelser

NY E6 I TRØNDELAG OG NY E39 KRISTIANSAND- SANDNES

KOMMENDE KONKURRANSER NYE VEIER. Bjørn Børseth Direktør kontrakt og anskaffelser

Nye Veier AS. NiT E6 øst - Næringskorridor. Johan Arnt Vatnan, prosjektdirektør Trøndelag. Stjørdal

Nye Veier AS. Brukonferansen Anette Aanesland, Direktør for teknologi og utbyggingsstrategi

E 6 TRØNDELAG STATUS PROSJEKTER. Johan Arnt Vatnan, Prosjektdirektør

Nye Veier AS. Gauldalskonferansen først til fremtiden 26. oktober Johan Arnt Vatnan, prosjektdirektør Trøndelag

Nye Veier AS. Trondheimsregionen - Regionrådet 22. september Johan Arnt Vatnan, prosjektdirektør Trøndelag

Nye Veier AS. Regionrådet for Trondheimsregionen. Trondheim Johan Arnt Vatnan, prosjektdirektør E6 Trøndelag

Nye Veier AS. VA Tour Norge Lars Bjørgård, utbyggingssjef E6 Trøndelag. Trondheim

Nye Veier AS. Tilbudskonferanse E6 Kvål Melhus sentrum. Stjørdal Lars Bjørgård, utbyggingssjef E6 sør

Hvordan skal vi bygge vei i tråd med klimamålene? Lars Aamodt, leder Teknologi

Nye Veier. Frem til nå og E6 Kolomoen-Moelv

Strategier mot arbeidslivskriminalitet og for god HMS. Adm. dir. Ingrid Dahl Hovland Lillestrøm, 7. november 2017

INNOVASJON GJENNOM TILPASSEDE KONTRAKTSMODELLER SVV teknologidagene Johan Arnt Vatnan, prosjektdirektør Trondheim,

Konkurransefase hvordan levere BVP-tilbud. Bjørn Børseth Direktør kontrakt og anskaffelser

Hvordan skal Nye Veier nå klimamålet i Parisavtalen? Ingrid Dahl Hovland, adm. direktør

E6 RANHEIM - ÅSEN. Hvordan utnytte tunnelmassene lokalt? Petter K. Angelsen

Leverandørdagen Møteplass for bransjen. Oslo Plaza,

BVP METODEN I NYE VEIER. Presentasjon for Næringsforeningen i Stavanger 7. feb 2017 Bjørn Børseth Direktør for kontrakt og anskaffelser Nye Veier AS

NYE VEIER AS. Åpent informasjonsmøte Støren 4. september Lars Bjørgård, utbyggingssjef Jan Olav Sivertsen planleggingsleder

INTEGRERT PROSJEKTLEVERANSE (IPL)

KOMMENDE OPPGAVER FOR PROSJEKTERENDE OG UTFØRENDE PÅ RIKSVEGER I NV S PORTEFØLJE

Velkommen til Nye Veiers Leverandørkonferanse. The Qube, Gardermoen

PROTOKOLL FRA STYREMØTE I NYE VEIER AS

Gjennomføringsmodellar: Hvordan lykkes med praktisk gjennomføring av samspillsentrepriser?

KLIMA- OG MILJØFOKUS I NYE VEIER. Asfaltdagen Knut Roland, Nye Veier AS

Kontraktsmodeller, Nye Veier s tanker

Nye Veier AS. Målsettinger og krav vedr. BIM. Stikningskonferansen Øyvind Moshagen, Prosjektdirektør E6 Mjøsregionen

E6 Innlandet. Nye konkurranser på E6 Kolomoen - Øyer

E39 KONFERANSE. Kristiansand - Sandnes

Prestasjonsinnkjøp - Best Value Procurement (BVP) prosjektleder BVP avdeling for offentlige anskaffelser

Sjukehuset Nordmøre og Romsdal

E6 TRØNDELAG KONFERANSE

E6 Arnkvern - Moelv Erfaringer med BVP. 22.mai 2019 Neal Nordahl

NYE VEIERS ERFARINGER MED BVP SÅ LANGT. Presentasjon for RIF Bjørn Børseth Direktør kontrakt og anskaffelser Nye Veier AS

Nye Veier AS. Logistikkdagen Geir Aase Senior Rådgiver E39 Kristiansand-Sandnes

Nye Veier AS. Trondheimsregionen - regionrådet 07. april Stjørdal. Johan Arnt Vatnan, prosjektdirektør Trøndelag

Nye Veier AS. Utleikonferansen Ingrid Dahl Hovland (adm.dir Nye Veier)

BEST VALUE PROCUREMENT (BVP); KRITISKE SUKSESSFAKTORER. Cecilie Blytt Difi og Bjørn Børseth Nye Veier AS

Hvordan bygger vi veier raskere og billigere

NYE VEIER AS. Er sprengningsarbeid en klimaversting innen veibygging? Anne Lise Bratsberg, rådgiver ytre miljø. 25. januar 2018

Leverandørmøte E6 Helgeland, parsell Svenningelv - Lien. Scandic Oslo City, 22. mai 2019

DIFI kurs Tvister i infrastrukturprosjekter

HMS- OG SAMFUNNSANSVAR I NYE VEIER. Dir. HMSK og samfunnsansvar, Sigrid Hansen-Tangen Frokostseminar 15. november 2017

Nye Veier AS. «Status etter 4 uker i operativ drift» Ingrid Dahl Hovland,

Kontraktsstrategi for BA-anskaffelser. Magne Hareide Seniorrådgiver DIFI for NKF 15.mars 2018

Oppgaver for prosjekterende og utførende i Region midt

Nye Veier AS. Ingrid Dahl Hovland, administrerende direktør Magne Ramlo, prosjektdirektør E18 Langangen-Grimstad

E18 Tvedestrand-Arendal Informasjonsmøte Støytiltak og Tilstandsregistrering. Arendal, 28.juni 2016

E6 Ulsberg - Melhus. Regionalt planforum. 3.november v/ ass. prosjektleder Vigdis Espnes Landheim

E39 Svegatjørn - Rådal

BVP-seminar 22.mai BVP-status

Skanska har tre konkrete innspill til regjeringens arbeid med Nasjonal transportplan :

Oversikt vegstatus: - For strekningen Vikna til Oppland. grense og Hedmark grense

E39 Mandal øst Mandal by Konkurransegrunnlag. Kapittel B1 Konkurranseregler trinn 3

PROTOKOLL FRA STYREMØTE I NYE VEIER AS

Kontraktsstrategi for BA-anskaffelser. Magne Hareide Seniorrådgiver DIFI 4. april 2018

Status og ny tilbudskonkurranse i SNR-prosjektet. Styremøtet i Helse Møre og Romsdal HF 27.mars 2019

Status NyeVeier. Transport & logistikk Gardermoen 17. oktober 2016

Erfaringer fra samspill i skoleprosjekter. 6.Juni 2019 Prosjektering av skoleanlegg, Kristin Borander \Prosjektleder WSP

Råd fra forskerne til kommende BVP-prosjekter. Paulos Abebe Wondimu NTNU & NPRA

Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift

SAMSPILLKONTRAKTER og INNOVASJON HELSEBYGG MIDT-NORGE

Nye Veier E39 Kristiansand - Sandnes. Asbjørn Heieraas, prosjektdirektør E39 Kristiansand-Sandnes

E18 Langangen - Grimstad. Magne Ramlo, Prosjektdirektør Rørdagene, 15.februar 2017

Byggebørsen, 9 februar. Helle Jensen, prosjektdirektør

Vegutviklingskontrakt

Nye E18 i Grenland. Magne Ramlo. Prosjektdirektør E18 Langangen-Grimstad. Møteplass for byutvikling, Ibsenhuset, Skien, 23.

Hvordan sikre valg av optimal kontraktstrategi?

NOTAT Gateprosjekter - Mulig ny framdrift

KVALIFIKASJONSKRAV TIL LEVERANDØR FOR Å BLI INVITERT TIL KONKURRANSE

Prestasjonsinnkjøp Best Value Procurement BVP

Prestasjonsinnkjøp - Best Value Procurement (BVP) Cecilie Blytt seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser

TRENDER OG UTVIKLING I ENTREPRISEFORMER

Vegdirektør Terje Moe Gustavsen Utfordringer og endringer i det norske vegmarkedet

Politiets nasjonale beredskapssenter «Nye samarbeids- og gjennomføringsmodeller» RIFs Høstkonferanse, 23. oktober 2018 Paul Torgersen, Prosjektsjef

NYE VEIER AS. Status etablering av Nye Veier AS. RIFs høstmøte Oslo 10. november 2015 Rolf Roverud

Velkommen til leverandørkonferanse Fagsystemer for Nye Veier AS

NYE VEIER GIR UTFORDRINGER OG MULIGHETER

Anskaffelser muligheter og utfordringer for bade- og svømmeanlegg

Gjennomføringsmodellar

UTFODRINGER OG ENDRINGER I DET NORSKE VEGMARKEDET - STRATEGI, EFFEKTIVISERING OG SAMARBEID PÅ BYGGHERRESIDEN OG MED BRANSJEN

Kapittel B1 Konkurranseregler trinn 2

Temamøte policygruppa, 21. august 2012 Bjørvika.

Internasjonale erfaringer med gjennomføringsstrategier. Norwegian University of Science and Technology

HVORDAN TENKER NYE VEIER OM SAMFUNNSØKONOMISKE BEREGNINGER

Samhandling? Kruse-Smith konferansen 2017

SUS2023 Parkeringshus BVP anskaffelse

Plan- og byggherrestrategi for Statens vegvesen. Gyda Grendstad Veg og transportavdelingen Vegdirektoratet

E6 Ulsberg - Melhus. Gauldalskonferansen. 28.oktober v/ ass. prosjektleder Vigdis Espnes Landheim

Tønsberg project ( )

NyeVeier raskere frem. Byggedagen Ingrid Dahl Hovland Kristiansand 7. november 2016

Transkript:

E6 Trøndelag Project Portfolio Johan Arnt Vatnan, SVP / Prosjektdirektør Oslo, 12.09.2018

Nye Veiers prosjektportefølje i Trøndelag 106 km med ny E6: E6 Ulsberg Melhus S E6 Ranheim Åsen EPCC med 20 år vedlikehold (garanti) Kostnad for porteføljen før optimalisering: NOK 29 mrd 4-felts motorveg og 2-/3-felts veg 90 og 100 km/t hastighet Optimalisering Generelt 4-felts motorveg 110 km/t hastighet 20% reduksjon i investeringskost Økt verdi

Nye Veiers påvirkningsrom Nytte for trafikkanten og samfunnet Prosjekt og gjennomføringsstrategi Revidert og ny prosjektmodell Totalentreprise - Intern optimalisering Effektiv trafikkavvikling & høy samfunnsmessig nytte BVP Best Value Procurement prestasjonsmål og risikofokus Strategisk utredning Optimalisert for markedet Tidlig involvering Anskaffelse Finne riktig entreprenør Total entrepriser Integrert samhandling Utbygging Drift & vedlikehold Finne den beste løsningen sammen med valgt entreprenør Idriftsette den beste løsningen for samfunnet og trafikantene Tid Økt prosjektverdi Sterkt fokus og krav til HMS og samfunnsansvar Ekte samhandling DIGITALISERING

New Map Characteristics We lack Norwegian Contract Formats Transaction based Relation based Competition Collaboration NS8405 NS8406 NS8407 NTK OPS PPC2000 NEC-contr. E6 Kvål- Melhus Specialized Contracts T Total Contracts R Alliance Contracts IPD Alliance SPC Two party contracts Traditional Collaborative Multi party contracts Optimization of contract Optimization of business Kilde: Ole J. Klakegg, prof. NTNU Mod.: Johan Arnt Vatnan

Kontraktsstrategi 6 kontrakter Integrert samhandling Integrert prosjektleveranse, IPL Fase 1 Optimalisering Prosjektutvikling Reviderte og nye reguleringsplaner Fase 2 EPCC med 20 års garanti (vedlikehold)

Kontraktsstrategi E6 Nord 2 kontrakter E6 Ranheim Værnes 23 km Kontraktsstørrelse ca. 4,0 mrd NOK Integrert samhandlingskontrakt Konkretiseringsfase nå Planlagt signering kontrakt 28.09.18 E6 Kvithammer Åsen 19 km Kontraktsstørrelse ca 3,8 mrd NOK Integrert samhandlingskontrakt Pågående prekvalifiseringsfase Planlagt signering av kontrakt 16.05.19

Kontraktsstrategi E6 Sør Foreløpig 4 kontrakter E6 Kvål Melhus S 7 km Kontraktsstørrelse 0,6 mrd NOK Integrert ProsjektLeveranse modell - IPL Prekvalifiseringsfase Planlagt signering av kontrakt 03.01.19

Kontraktsstrategi E6 Sør Foreløpig 4 kontrakter E6 Kvål Melhus S 7 km Kontraktsstørrelse 0,6 mrd NOK Integrert ProsjektLeveranse modell - IPL Prekvalifiseringsfase Planlagt signering av kontrakt 03.01.19 E6 Ulsberg Vindåsliene 25 km Kontraktsstørrelse ca. 2,6 mrd NOK

Kontraktsstrategi E6 Sør Foreløpig 4 kontrakter E6 Kvål Melhus S 7 km Kontraktsstørrelse 0,6 mrd NOK Integrert ProsjektLeveranse modell - IPL Prekvalifiseringsfase Planlagt signering av kontrakt 03.01.19 E6 Ulsberg Vindåsliene 25 km Kontraktsstørrelse ca. 2,6 mrd NOK E6 Korporalsbrua Gyllan 15 km Kontraktsstørrelse ca. 2,1 bill NOK

Kontraktsstrategi E6 Sør Foreløpig 4 kontrakter E6 Kvål Melhus S 7 km Kontraktsstørrelse 0,6 mrd NOK Integrert ProsjektLeveranse modell - IPL Prekvalifiseringsfase Planlagt signering av kontrakt 03.01.19 E6 Ulsberg Vindåsliene 25 km Kontraktsstørrelse ca. 2,6 mrd NOK E6 Korporalsbrua Gyllan 15 km Kontraktsstørrelse ca. 2,1 bill NOK E6 Gyllan Kvål 17 km Kontraktsstørrelse ca. 3,3 mrd NOK

Nye Veier E6 Kvithammar - Åsen PROJECT- and INCENTIVE MODEL

Prosjekt- og gjennomføringsmodell Integrert samhandling E6 Kvithammer Åsen

E6 Kvithammar-Åsen: Prestasjonsmål Realisere målet om en skade- og ulykkesfri anleggs- og driftsperiode, samt et helsefremmende og rettferdig arbeidsliv Minimere bygge- og levetidskostnadene gjennom samhandling og digitalisering Minimere ulemper for alle trafikantgrupper i anleggs- og driftsperioden Minimere klimagassutslipp og øvrige belastninger på ytre miljø Minimere midlertidig og permanent jordbruksbeslag

Tidplan, E6 Kvithammar Åsen Forhåndskunngjøring: 12.06.18 Frist for å melde interesse: 20.08.18 Annonsering av konkurransen: 31.08.18 Frist prekvalifisering: 10.10.18 Valg av 3-5 tilbydere: 02.11.18 Informasjonsmøte, start tilbudsfase: 19.11.18 Tilbudsfrist: 08.02.19 Annonsering av valgt tilbyder: 26.03.19 Signering av kontrakt: 16.05.19 Fase 1; Integrert samhandling og regulering: Q2-2019 to Q2-2020 Mobilisering og byggestart: Medio-2020 Overlevering og trafikk: 2025/26

Prosperous Trøndelag Samhandling Entreprenørskap Innovasjon Sosialt og politisk stabilt Lav kriminalitet Storslått natur Trondheim ledende by: Forskning og teknologi Utdanning Sport, friluftsliv Historie Religion