INNHOLDSFORTEGNELSE. 1. Nye Asker idrettsråds plandokumenter. 2. Idrettsglede for alle. 3. Idrettens verdigrunnlag. 4. Formål og oppgaver og

Like dokumenter
Troms idrettskrets Handlingsplan

Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune

BUSKERUD IDRETT ENS STRATEGIPLAN

IDRETTSPLAN Idrettsglede for alle mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig

Strategiplan rev

VIRKSOMHETSPLAN SØR-TRØNDELAG IDRETTSKRETS

Idrettsglede for alle

Virksomhetsplan. Møre og Romsdal idrettskrets Idrettsglede for alle

Idretten vil! og veien videre

Idrettsglede for alle

VIRKSOMHETSPLAN NORDLAND IDRETTSKRETS Sammen skaper vi. fremtidens idrettslag!

Strategi Tingperiode retning mot 2020

HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS

STRATEGIPLAN. for Vestfold idrettskrets

STRATEGIDOKUMENT. Sør-Trøndelag Idrettskrets

Handlingsplan. Sist oppdatert 20.februar Visjon. Sammen for Oppegård. Virksomhetsidé

Dialogmøte med Fellesnemda - Nye Asker.

IR-seminar 19. november

Formål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon.

Handlingsplan. Sist oppdatert 4. mars Visjon. Sammen for Oppegård. Virksomhetsidé

Handlingsplan. Sist oppdatert 21.mars Visjon. Sammen for Oppegård. Virksomhetsidé

Virksomhetsplan for Akershus idrettskrets

TRØNDERSK ANLEGGSKONFERANSE 1.desember Fra idé til virkelighet

Strategisk plan for Oslo Idrettskrets Vi skaper idrettsglede!

1 Modernisere organisasjonen slik at det blir enkelt å delta. 2 Speile mangfoldet i samfunnet. 3 Redusere økonomiske hindringer for barn og unges

VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1. Scandic Lerkendal, 14. og 15.januar 2017

Kompetansehelgen NFIF Klubbledelse og klubbkultur Anders Hoff, NIF

STRATEGIPLAN FOR VESTFOLD IDRETTSKRETS

NORD-TRØNDELAG IDRETTSKRETS STRATEGIPLAN (Vedtatt på Idrettskretstinget 2016)

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

IDRETTSRÅDET I TRONDHEIM HANDLINGSPLAN

IDRETTSPOLITISK PLATTFORM NORDLAND IDRETTSKRETS Idrettsglede for alle i Nordland

Idrettspolitisk dokument

VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1

Norges Orienteringsforbund

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

Verdier. HSK skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All skiaktivitet skal bygge på grunnverdier som

Voksenidrett. NIFs utviklingsplan nr. 02 for norsk idrett

Fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv i Sør-Trøndelag Mål og retningslinjer for anleggsutvikling

Strategiutvalg for idrett

Norges Orienteringsforbund

Idrettsråd. Hva er det og hva kan og skal de bidra med? Åge Olsen Daglig leder. stavangersvommeclub.no #verdensbesteklubb

NVBF Region Trøndelag Handlingsplan satsingsområder

Idrettsglede for alle

Handlingsplan NVBF Region Øst

IDRETTSANLEGG I NORDLAND. Kristin Setså, org.sjef

Nordlands idrettskrets anleggsplan. Tom Mørkved, styremedlem NIK

HANDLINGSPLAN for KOLNES IDRETTSLAG

GLEDE% %FELLESSKAP% %HELSE%-%ÆRLIGHET%

IDRETTSPOLITISK DOKUMENT

Høring. Møre og Romsdal Idrettskrets

Verdens beste barneidrett? NAVN

Østfold skytterkrets. Langtids- og virksomhetsplan for. perioden

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!

Klubbens styrearbeid i praksis. Robert Olsvik

VIRKSOMHETSPLAN Hurum Golfklubb

1. FELLES PLAN FOR NORGES BEDRIFTSIDRETTSFORBUND

«Strategi for utvikling av større kostnadskrevende idrettsanlegg i Rogaland»

Inkludering av funksjonshemmede i klubben vår. - et utøver og et trenerperspektiv. Ronny Skaalien, hovedtrener Drammen Svømmeklubb

Status nå og veien videre Vest-Agder idrettskrets, tinget mai 2018

STRATEGIPLAN FOR VESTFOLD IDRETTSKRETS

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

HANDLINGSPLAN. Region Møre og Romsdal

Det handler om respekt, ikke sant? FUVO.NO. FAIR PLAY i klubben vår

IDRETTSTINGET 2015 TRONDHEIM juni

STRATEGIPLAN

Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på

Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på

SAMHOLD - TRYGGHET - KOMPETANSE VIRKSOMHETSPLAN FOR HOBØL IL

Hvordan sikre lik mulighet for deltagelse i fritidsaktiviteter for barn og unge? 14. juni 2017 Frivillighetsutvalget Gry E. Garlie, daglig leder

Retningsplan Oppvekst, kultur og kunnskap. Hustadvika kommune

Jardar Strategiarbeid 2016

Strategi- og handlingsplan for

Velkommen til høstmøte

Aktiv på dagtid. Strategi og handlingsplan

HANDLINGSPLAN FOR FYSISK AKTIVITET, IDRETT, FRILUFTSLIV OG ANLEGGSUTVIKLING I FRØYA KOMMUNE

Evalueringsrapport Strategisk plan for Oslo Idrettskrets Januar 2016

Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Postboks OSLO

Strategiplan for IL Skrim Alle kan bli med

IDRETTSGLEDE FOR ALLE!

HANDLINGSPLAN

Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen!

Idrettsrådskonferansen Jorodd Asphjell, 1. visepresident

VIRKSOMHETSPLAN FOR FAUSKE IL SKI

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 15709/18 Arkivsaksnr.: 17/1965-5

RESPEKT SAMHOLD - GLEDE VIRKSOMHETSPLAN FOR VANSJØ/SVINNDAL IL

Idrettsglede for alle i Nordland!

8.1 Idrettens barnerettigheter og Bestemmelser om barneidrett

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

«Ullensaker kommune spiller på lag med frivilligheten» STRATEGI FOR FRIVILLIGHET (HØRINGSUTKAST)

HANDLINGSPLAN SEKSJON RSM

VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB

Aktive Lokalsamfunn. Røyken 11. november 2016

HANDLINGSPLAN. NVBF Region Nord Trenerutvikling. Handlingsplan Region Nord - s. 1

IPD idrettspolitiske utfordringer

Planprogram Kommunedelplan for idrett og fysisk aktivitet

Spillemidler («Tippemidler»)

ASKER IDRETTSRÅD INNSPILL TIL RÅDMANNENS FORSLAG TIL HANDLINGSPROGRAM

Idrettspolitisk team. Teamets formål er å Belyse og forklare idrettens posisjon i samfunnet.

Strategiutvalget for idrett

Transkript:

IDRETTSPOLITISK DOKUMENT FOR NYE ASKER IDRETTSRÅD 2018

INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Nye Asker idrettsråds plandokumenter 2. Idrettsglede for alle 3. Idrettens verdigrunnlag 4. Formål og oppgaver og 5. Nye Asker Norges idrettsbygd 6. Idrettspolitiske mål 6.1 Skape økt aktivitetsnivå i befolkningen 6.2 Sikre god anleggsutvikling 6.3 Utvikle Nye Asker som idrettsdestinasjon 6.4 Være en åpen og inkluderende organisasjon som utvikler seg i takt med samfunnet for øvrig 6.5 Stimulere til utvikling av idrettslagene 7. Idrettens samfunnsbidrag 7.1 Idrettens egenverdi 7.2 Verdien av frivillig arbeid i Askeridretten

1. NYE ASKER IDRETTSRÅDS PLANDOKUMENTER Nye Asker Idrettsråd idrettspolitiske dokument 2018 er den første utgaven av en strategisk plan for Nye Asker idrettsråd. Denne planen tar også for seg temaer av langsiktig karakter, som visjon, formål og virksomhetside. I tillegg inneholder planen konkrete mål vi ønsker å nå. Asker Idrettsråds Idrettspolitiske dokument 2018 bygger blant annet på: Norges Idrettsforbund Idrettspolitisk dokument 2015-2019 Lovnorm Asker idrettsråd av 15. mars 2016 Asker Kommune Kommunedelplan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet 2016-2028. Samarbeidsavtalen mellom Asker Kommune og Asker Idrettsråd Planer og samarbeid med idretten i Røyken kommune Planer og samarbeid med idretten i Hurum kommune Nye Asker idrettsråds Idrettspolitiske dokument skal være et viktig verktøy for det nye idrettsrådet i kommunikasjonen både med administrasjonen og folkevalgte i Nye Asker kommune, og med alle idrettslagene. I tillegg har vil Nye Asker Idrettsråd utarbeide følgende dokumenter, som alle bygger på samme visjon og verdisett: 1) Årlig handlingsplan 2) Årshjul oversikt over faste planer, aktiviteter og prosesser 3) Innspill til de politiske partiers programarbeid for kommunevalget høsten 2019. Alle plandokumentene skal behandles og vedtas på fellesmøte for alle idrettslagene i Asker, Røyken og Hurum på Scandic Asker 16.04.2018. 2. IDRETTSGLEDE FOR ALLE Visjonen «Idrettsglede for alle» skal prege organisasjonsarbeidet og aktivitetspolitikken til idrettsrådet. Alle skal få utøve sin idrett ut fra sine ønsker og behov. «Idrettsglede for alle» er en krevende ambisjon, og skal være den viktigste drivkraften for de som deltar. Den utfordrer både den enkelte og fellesskapet. Vi har først lykkes når alle føler seg velkomne, og når samhold og ekte glede preger hverdagen i idrettslagene. Aktivitetstilbudet og de som deltar, skal gjenspeile mangfoldet i det nye Askersamfunnet. Gleden ved å mestre er viktig for alle. Alle som deltar er like viktige, uansett prestasjonsnivå. Toppidretten skal være grensesprengende og skape store prestasjoner innenfor rammen av en ren idrett og fair play. Nye Asker skal oppleve stolthet og glede over hva våre beste utøvere presterer.

3. IDRETTENS VERDIGRUNNLAG Norsk idrett har åtte grunnverdier som skal ligge til grunn for idrettsorganisasjonenes arbeid. Nye Asker idrettsråd bygger all sin aktivitet og sitt arbeid på de samme grunnverdiene. Aktivitetsverdier: glede, fellesskap, helse og ærlighet Organisasjonsverdier: frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd 4. FORMÅL OG OPPGAVER Idrettsrådet skal arbeide for best mulig forhold for idretten i Asker. Idrettsrådet skal være en arena for samarbeid mellom lagene, mellom lagene og de kommunale myndigheter og mellom lagene og idrettskretsen. Idrettsrådet skal: styrke idrettens rolle og rammevilkår i lokalsamfunnet foreta prioriteringer på vegne av idrettslagene dokumentere og synliggjøre idrettens lokale omfang samt utvikle lokale idrettspolitiske handlingsprogram og være møteplass og utviklingsarena i skjæringspunktet mellom offentlig og frivillig virke 5. NYE ASKER NORGES IDRETTSBYGD Nye Asker har et rikt og mangfoldig tilbud av idrettsaktiviteter. Totalt 98 idrettslag med over 36 000 medlemskap og 67 ulike idretter vitner om god bredde samtidig som mange utøvere hevder seg på toppnivå, med årlig over 100 nasjonale og internasjonale mesterskapsgull. Nye Asker kommune har totalt 168 idrettsanlegg, blant annet; 59 små og store fotballbaner 29 gymsaler 16 flerbrukshaller 12 friidrettsanlegg 11hesteportanlegg 10 tennisanlegg 10 vannsportanlegg 9 skyteanlegg 3 svømmehaller 3 golfanlegg 2 ishaller 1 turnhall.

I tillegg er det 343 nærmiljøanlegg, godt tilrettelagt turveinett og preparerte skiløyper. En ny skiarena, med skiskytteranlegg, er vedtatt bygget i 2018 i tilknytning til løypenettet på Solli. Tilgang til anlegg er likevel et knapphetsgode og en flaskehals for muligheten til å øke aktivitetsnivået til Nye Askers befolkning. Nye Asker idrettsråd setter søkelyset på de mange mulighetene som ligger i idrettens egenverdi, nytteverdi og samfunnsverdi. Ved å arbeide systematisk og målrettet med disse aspektene ser Asker idrettsråd mot visjonen Nye Asker - Norges idrettsbygd Nye Asker kommune og Askeridretten har en unik mulighet for å sette seg på kartet som Norges idrettsbygd: et bredt spekter av bredde- og toppidrett godt organiserte idrettslag (styre, frivillige og ansatte i administrasjon og trenerapparatet) nært og godt samarbeid mellom kommunen og idretten godt utbygget med idrettsanlegg, også nærmiljøanlegg, og ambisiøse planer om blant annet ny ishall, sykkelvelodrom og matcharena for fotball. Norges mest folkerike kommune uten bystatus, med 152 km kystlinje og store grøntområder sentralt plassert på Østlandet et aktivt næringsliv, og variert og godt utbygget reiseliv en befolkning som er over gjennomsnittet aktive Nye Asker Idrettsråd (AIR) vil arbeide for å nå visjonen om å bli Norges idrettsbygd for å sikre idrettsglede og felleskap på alle nivåer. AIRs idrettspolitiske mål er å: v Skape økt aktivitetsnivå i befolkningen v Sikre god anleggsutvikling v Utvikle Nye Asker som en idrettsdestinasjon v Være en åpen og inkluderende organisasjon som utvikler seg i takt med samfunnet for øvrig 6. IDRETTSPOLITISKE MÅL 6.1 SKAPE ØKT AKTIVITETSNIVÅ I BEFOLKNINGEN Bli med ut, ut og lek, så kan du bli supersprek - dette er slagordet for Asker kommunens vedtatte kommunedelplan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv 2016-28. Norsk idretts visjon: idrettsglede for alle. Med dette vil man bidra til at alle mennesker skal gis mulighet til å utøve idrett ut fra sine ønsker og behov. Idrettsgleden skal være den fremste drivkraften for alle som deltar. AIR skal arbeide for å legge forholdene til rette for å nå NIFs visjon på lokal plan. Idrettslagene ønsker å legge til rette for: barneidrett tilpasset barnas fysiske utvikling og modningsnivå, innenfor trygge og stimulerende miljøer ungdomsidrett

toppidrett innenfor rammene av fair play, ren idrett og sunne verdier. mosjonsidrett for voksne tilpasset eget ambisjonsnivå Idrett for mennesker med nedsatt funksjonsevne, økonomisk vanskeligstilte og innvandrere/flyktninger ønskes inkludert i idrettslagenes tilbud AIR ønsker at kommunen bidrar ved: Utvidede gratis åpningstider på kommunale idrettsanlegg Forsterke forutsigbare støtteordninger til klubbene Utvidet samarbeid mellom skole og SFO, og idrettslagene At alle elever skal ha en timefysisk aktivitet om dagen, tilrettelagt eller ledetav en kompetent person Ta ansvar for at alle barn kan svømmefør de er 10 år Støtteordninger for mennesker med nedsatt funksjonsevne, økonomisk vanskeligstilte og flyktninger/innvandrere Utvikle nye digitale løsninger for informasjonsmateriell og kommunikasjonsplattformer for å formidle eksisterende aktivitetstilbud Forenkling av rapportering/søknadsprosesser AIR ønsker at det legges bedre til rette for å drive toppidrett i kommunen ved: Etablere/videreføre idrettslinjer ved ungdomsskolene Bidra til å støtte toppidrettslinjer og/eller toppidrettsgymnas i Asker Utdeletoppidrettsstipender - Toppidrettsutøvere er viktige forbilder og inspirasjonskilder Sikre gode støtteordninger der man ser at det er nødvendig å trene andre steder enn i Asker (juniornivå) 6.2 SIKRE GOD ANLEGGS UTVIKLING Den organiserte idretten er en arena for aktivitet, mestring, inkludering og glede. Idrettsanlegg er en grunnleggende forutsetning for å kunne drive organisert aktivitet på det nivået idrettsorganisasjonene bedriver. AIR ønsker at kommunen må legge til rette for Gratis tilgang for barn og unge i kommunale anlegg utover dagens åpningstider Videreføre prinsippet at ved bygging av nye skoler skal bygges fleridrettshaller og utendørs aktivitetsområder Tilpasset vedlikehold som forlenger levetiden på det enkelte anlegg Felles plan for bruk av naturen som idrettsanlegg der dette er egnet

AIR mener at kommunen og idretten i større grad må samhandle om å bygge og drifte idrettsanlegg, og sette av mer midler til anleggsutvikling. Asker kommune og Asker idrettsråd må sammen utarbeide en behovsanalyse som legges til grunn for planlagt anleggsutvikling kommunen må se på alternativ finansiering og byggemetode ved anleggsbygging kommunen gjennomfører bygging av større anlegg som: ny Ishall på Risenga innen 2022, trinnvis utbygging av ski-/skiskytteranlegg på Solli, bidrar til etablering av Sykkelvelodrom, etablering av Drengsrud idrettspark, oppgradering av ROS arena Idretten i større grad skal bygge, eie og drifte idrettsanleggene Kommunen gir kommunal selvskyldnerkausjon til idrettslag Kommunen forskutterer spillemidler Bidrar til oppgradering av kunstgressbaner Tilskuddspott til AIR for utvikling av mindre idrettsanlegg må økes gradvis til 10 mill./år Etablere modeller for kostnadseffektiv drift som idretten er tjent med Bygging av idrettsanlegg skal gjøres på en miljøvennlig og energieffektiv måte 6.3 UTVIKLE ASKER SOM EN IDRETTS DESTINASJON Flere større og mindre idrettsarrangementer i kommunen vil være positivt for innbyggerne og ikke minst for næringsliv og næringsutvikling. Idrettsarrangementer skaper aktivitet, kompetanse, stolthet og glede. Idrettsarrangementer bidrar til økonomisk verdiskapning hos dem som selger tjenester direkte til arrangementene og til de som får økt omsetning som følge av aktiviteten. Større arrangementer utøser anleggsutbygging, frivillighet, rekruttering, samhold og identitet. Idretten er en betydningsfull økonomisk drivkraft ved å bidra til arbeidsplasser og lokal utvikling, samtidig som den er en viktig arena for frivillighet. Verdien av det frivillige arbeidet i idretten er veldokumentert. I tillegg utløser den frivillige sektoren en betydelig andel av omsetningen i sportsbransjen (tekstil, utsyr, treningssenter, mm). AIR ønsker at kommunen og idretten må lage felles plan for å utvikle Asker som idrettsdestinasjon. Etablere prosjekt idrett som næring med deltagere fra idrett, næringsliv, kommune og reiseliv Flere og større bredd- og toppidrettsarrangemnenter i Asker Samarbeid med nabokommuner om f.eks NM uka ( samle mange mindre og større NM over en uke, start med Stavangerregionen 2018/19) Utvikle idrettsarrangementer gjennom samarbeid og integrasjon med kommersielle aktører på en måtesom gjør at idrettens eierskap og rettigheter ivaretas. Videreutvikle arrangementskompetanse Etablere beste praksis håndbok for idrettslag

6.4 VÆRE EN ÅPEN OG INKLUDERENDE ORGANISASJON SOM UTVIKLER SEG I TAKT MED SAMFUNNET FOR ØVRIG AIR skal, gjennom AIR Forum og andre kanaler, legge til rette for og utfordrere idrettslagene til å: Praktisere nulltoleranse for enhver form for diskriminering og seksuell trakassering innenfor idretten Arbeide for fair play, en ren idrett og sunne verdier. Bekjempe kampfiksing og gjøre antidopingarbeidet kjent. Samarbeide med Antidoping Norge for å bli registrert som «rent idrettslag» Speile mangfoldet i samfunnet, og arbeide for å øke antall medlemmer med ulik etnisk bakgrunn Inkludere nye aktiviteter i idrettstilbudet Integrere konkurranser for mennesker med nedsatt funksjonsevne i det ordinære konkurransetilbudet All kommunikasjon skal foregå åpent og ærlig, og være preget av tillit og sunne verdier Tar hensyn til natur, klima og miljø 6.5 STIMULERE TIL UTVIKLING AV IDRETTSLAGENE AIR skal, gjennom AIR Forum og andre møteplasser, legge til rette og stimulere idrettslagene til å: Verne om den frivillige organisasjonens særpreg, og involvere stadig nye generasjoner i kulturen med ansvar, dugnad og fellesskap Verdsette de frivillige for å bli inspirert til å gjøre en innsats for idretten og lokalmiljøet Ta i bruk moderne informasjons- og kommunikasjonsmidler for å rasjonalisere organisasjonsarbeidet og effektivisere dialogen med medlemmene Utvikle bærekraftige idrettslag, med kostnadsbevisst og effektiv organisasjon med tilstrekkelig kapasitet og kompetanse Etablere gode rutiner for åpenhet og kontroll av idrettslagenes regnskaper og avdekking og oppfølging av eventuelt økonomisk mislighold Bygge gode sosiale møteplasser og tilby åpne og inkluderende miljøer. Engasjere flere kvinner og unge i trener- og lederroller 7. IDRETTENS SAMFUNNSBIDRAG Idrettslagene i Asker har om viktig oppgave å være pådriver for idrett og fysisk aktivitet i Askerbygda. Det aktivitetstilbudet som daglig gis i hele bygda gjennom idrettslagene er idrettens viktigste bidrag til folkehelsen. Idrettslagene har kompetanse innenfor mange områder, og har mulighet til å være en lokal partner med både kommunen, skolen, næringslivet og andre frivillige organisasjoner. Dagens samarbeidsavtale mellom Asker kommune og Asker Idrettsråd gir et godt utgangspunkt samarbeid om nye aktiviteter og Nye Asker kommunes ambisjoner om styrket samhandling med frivilligheten gir nye muligheter.

7.1 Idrettens egenverdi Idrettens egenverdi kommer til uttrykk i den spontane idrettsgleden, i gleden over å være i bevegelse og gjennom den sosiale tilhørigheten som idretten gir. Idretten spiller en betydelig rolle som arena for utvikling av egen fysisk og psykisk helse. Gjennomfysisk aktivitet lærer utøverne å kjenne seg selv og se sine muligheter og begrensninger. 7.2 Verdien av frivillig arbeid i Askeridretten Akershus Idrettskrets har beregnet at verdien av det frivillige arbeidet i idretten i fylket har en verdi på kr. 2 183 mill. pr år. Med 10,5% av idrettslagenes medlemskap blir verdien av det frivillige idrettsarbeid i Asker rundt kr. 230 mill. AIR har startet et eget prosjekt for nærmere å vurdere idrettens samfunnsbidrag i Asker v v v v v v v v Ved samarbeid om å innfri målsettingene i dette dokumentet vil Askers befolkning bli enda mer aktive, frivilligheten vil blomstre, næringslivet vil ha en ny og viktig samarbeidspartner og Asker kommune vil få et omdømme som dyktig gjennomfører av større og mindre idrettsarrangementer. Asker idrettsråd vil arbeide for visjonen Asker Norges idrettsbygd.