Dokumentet skal være et verktøy for ansatte i alle virksomheter i kommunen og legger føringer for kommunikasjon og informasjonsarbeid.

Like dokumenter
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

Kommunikasjonsstrategi for Kragerø kommune

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

Kom m u n ikasjon sstrategi

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Kommunikasjonsstrategi for Vestvågøy kommune

Kommunikasjonsstrategi

Molde kommune. Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi For Viken

Kommunikasjonsstrategi

Innledning. Audun Fiskvik Rådmann

Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune

Innledning. Kommunikasjonsstrategi

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjon for en levende by

RÅDMANN. Aktiv og åpen Kommunikasjonsstrategi for Kristiansand kommune Utgave desember 2017

Ski kommunes kommunikasjonsstrategi

KOMMUNIKASJONSPLAN

RISØR KOMMUNE. Kommunikasjonsstrategi

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

Regionreformen Kommunikasjonsplan

Medarbeiderne som ambassadører

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR TOLGA KOMMUNE

Kommunikasjon i Gran kommune

Kommunikasjonsstrategi for Troms fylkeskommune

TEMAPLAN FOR INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON BERLEVÅG KOMMUNE

Kommunikasjonsstrategi Bærum kommune

Kommunikasjons- og mediestrategi

Kommunikasjonsstrategi for Norges musikkhøgskole

Innhold. Vestfold fylkeskommune skal Del 1 Kommunikasjonsstrategi...4. Kommunikasjonsstrategien skal...4

Hattfjelldal Kommune. Informasjonsplan

/20 16 KOMMUNIKASJONSSTRATEGI PLANDOKUMENT

BIBSYS kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi

Informasjons- og kommunikasjonsstrategi. Vedtatt i kommunestyret , sak 19/006

Åpenhet, respekt og tilgjengelighet. Kommunikasjonsstrategi for ledere/medarbeidere i Bodø kommune

Informasjonsstrategi for Nannestad kommune. Behandlet i Forvaltnings- og økonomiutvalgets møte , sak 54/14

KOMMUNIKASJONS strategi Tynset kommune

Arbeidsgruppe 3 kommunikasjon

Kommunikasjonsplan for utviklingen av nye Roan og Åfjord kommune

Råde kommune Kommunikasjonsstrategi for Råde kommune

INFORMASJONSPLAN FOR BYDEL BJERKE

Informasjonsstrategi Nye Tjeldsund kommune

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016

Kommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune

Kommunikasjonsstrategi

Informasjons- og kommunikasjonsstrategi Håndbok for ansatte

09/ INFORMASJONSSTRATEGI. Hemne kommunestyre, 10.mai Revidert pr

Informasjons- og kommunikasjonsstrategi

Retningslinjer for bruk av sosiale medier i Songdalen kommune... 1 Vi skal bruke sosiale medier som en del av:... 1 Songdalen kommunes sosiale

Kommunikasjonsstrategi

Informasjonsplan for Bydel Østensjø

MØTEINNKALLING. Helse- og omsorgsutvalget SAKSLISTE 1/16 15/1969 GODKJENNING AV PROTOKOLL - MØTE I HELSE- OG OMSORGSUTVALGET DEN

Kommunikasjonsplan. for prosjektet Indre Østfold kommune Askim Eidsberg Hobøl Spydeberg - Trøgstad

RISØR UTVIKLING OG VEKST RUV

Retningslinjer for bruk av sosiale medier i Tolga kommune. Vedlegg til kommunikasjonsstrategi for Tolga kommune

Plan for Kommunikasjon og Informasjon for Frosta kommune. Frosta Informasjonsplan Frosta kommune

Digitaliseringsstrategi

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI TRØNDELAG

Kommunikasjonsstrategi med pressereglement og retningslinjer for bruk av sosiale medier

Kommunikasjonsstrategi for byggingen av ny Vestfold og Telemark fylkeskommune

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune

Kommunikasjonspolitikk for politi- og lensmannsetaten

Kommunikasjonsstrategi Sental stab og støtte

Kommunikasjonsstrategi Vestfold fylkeskommune Åpen, aktiv og tydelig

Nordre Follo kommune. Plan for kommunikasjonstiltak i prosessen frem mot Nordre Follo kommune

Retningslinjer for mediehåndtering

Statens kommunikasjonspolitikk. Jeg er. Om Difi. og sosiale medier i forvaltningen

mmmmmmmm Kommunikasjonsprinsipper for sammenslåingsprosessen av Hedmark og Oppland fylkeskommuner

Kommunikasjonsstrategi

KOMMUNIKASJONSPLAN. for RINDAL KOMMUNE Vedtatt av Rindal kommunestyre den KS-060/16

Digitaliseringsstrategi

Tiltaksplan informasjon og kommunikasjon

Kommunikasjonsstrategi til november Helseforetakenes nasjonale luftambulansetjeneste ANS

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI NYE LINDESNES

STRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN (2016)

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune

INFORMASJONS- OG KOMMUNIKASJONSPLAN ALTA KOMMUNE ENDRET FOR LIVSKRAFTIG DRIFT I 2018

Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi Klima Østfold

Det digitale Norge hvordan møte borgerne? Slik jobber vi med kommunikasjon i Nye Askim for å involvere alle i sammenslåingsprosessen

Kommunikasjonsstrategi for Oppland fylkeskommune

Mål og strategier. kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjons- strategi

Kommunikasjonsstrategi

Sør-Trøndelag fylkeskommunes lille orange kommunikasjonsbok

Merkevare- og kommunikasjonsstrategi

Forslag til Kommunikasjonsplan for Næringsriket Østfold

Informasjons- og kommunikasjonsstrategi Vi drukner i data, men tørster etter informasjon (Thomas Hylland Eriksen)

Kommunikasjonsplan. Kommunereformen i Grenland. Fase 1

Retningsplan Oppvekst, kultur og kunnskap. Hustadvika kommune

Arbeidsgiverstrategi

Hvordan møter vi mediene?

Kommunikasjonsplan. Sunnfjord kommune

RANDABERG KOMMUNE INFORMASJONSSTRATEGI. i nfo VEDTATT I KOMMUNESTYRET

Transkript:

Innhold 1 Innledning... 1 2 Forankring... 2 2.1 Verdiforankring... 2 2.2 Forankring i enhetene... 2 3 Kommunikasjonsmål og prinsipper... 3 3.1 Åpen tilgjengelig troverdig medvirkning... 3 3.2 Målgrupper... 3 4 Ansvar myndighet roller... 4 4.1 Kommunikasjon- og serviceenheten (KOMS)... 4 4.2 Lederansvar... 4 4.3 Alle... 4 4.4 Hvem uttaler seg om hva?... 5 4.5 Omdømme... 5 5 Hvor og hvordan kommuniserer vi?... 6 5.1 Digitalt førstevalg... 6 5.2 Nettsider... 6 5.3 Ansattportalen... 6 5.4 Compilo... 6 5.5 Sosiale medier... 6 5.6 Media... 7 5.7 Beredskap... 7 6 Grafisk profil... 7 7 Tiltak... 8

1 Innledning Kommunikasjonsplanen skal sikre at det jobbes helhetlig med kommunikasjon i Songdalen kommune. Den viser hvordan vi skal kommunisere internt og eksternt for å nå våre mål. Den skal også vise myndighet, ansvar og rollefordeling og hvilke kommunikasjonsverktøy vi bruker. Dokumentet skal være et verktøy for ansatte i alle virksomheter i kommunen og legger føringer for kommunikasjon og informasjonsarbeid. Planen har følgende vedlegg: Språkveileder med språkplakat Retningslinjer for sosiale medier Grafisk veileder og designmanual Kompetanseplan for INFOteamet 1 Styringsgruppe: rådmannens ledergruppe Referansegruppe: kultur- og utviklingskomiteen Arbeidsgruppe: tverrfaglig sammensatt med representanter fra: skole/barnehage helse og omsorg teknisk kultur og inkludering Fra kommunikasjons- og serviceenheten (KOMS) er webredaktør (prosjektleder) og enhetsleder med. Tverrfaglig for å: forankre og bevisstgjøre enhetene få verdifulle innspill fra fagområdene Vedtatt plan er publisert og gjort kjent på ansattportalen og kommunens nettside. I tillegg tilbyr KOMS v/webredaktør å presentere planen gjennom besøk hos enhetene.

2 Forankring Overordnet forankring Kommunikasjonsplanen er forankret i kommunelovens paragraf 4 som sier: «Kommuner og fylkeskommuner skal drive aktiv informasjon om sin virksomhet. Forholdene skal legges best mulig til rette for offentlig innsyn i den kommunale og fylkeskommunale forvaltning». Denne bestemmelsen bygger på 100 i Grunnloven om ytringsfrihet og rett til tilgang til offentlig kommunikasjon. Vi viser også til Overordnet beredskapsplan for Songdalen kommune, pkt. 3.0 Plan for informasjonsberedskap og befolkningsvarsling. 2 Kommunikasjonsplanen forankres lokalt i politisk og administrativ ledelse. 2.1 Verdiforankring Verdiforankringen er den samme som for kommuneplanen der kommunikasjon og formidling ligger som en forutsetning i målene som er definert. Deling av informasjon og en åpen dialog mellom administrasjonen, innbyggerne, politikerne, næringslivet og sentrale myndigheter er nødvendig for å utvikle gode tjenester. Visjon og satsingsområder «Songdalen for livskvalitet et mål om trygghet og trivsel for alle. Satsingsområdene er utvikling levekår kultur. Innenfor satsingsområdene er hovedmålsettingene: 1. bolig-, nærings- og sentrumsområder er kjent for sine positive kvaliteter 2. utdanningsnivået stiger og likestillingen øker og 3. å bo i Songdalen gir en tydelig identitet.» 2.2 Forankring i enhetene Enhetene i kommunen skal rette seg etter kommunens overordnede kommunikasjonsplan. Enhetslederne sikrer at lojalitet til planen etableres og opprettholdes

3 Kommunikasjonsmål og prinsipper Vår kommunikasjon skal støtte opp under tjenestene kommunen gir innbyggerne. Kommunikasjonen skal være troverdig og tillitvekkende. Vi skal bruke klarspråk. 3.1 Åpen tilgjengelig troverdig medvirkning Vår kommunikasjon skal være åpen, tilgjengelig og troverdig, samt sikre innbyggernes medvirkning. Åpen Innbyggerne i Songdalen skal oppleve en åpen og imøtekommende kommune. Vi skal sikre at innbyggerne har innsyn i kommunens virksomhet. Songdalen kommune utøver meroffentlighet. I saker hvor loven åpner for å unnta en sak/et dokument fra offentligheten, skal det vurderes om saken/dokumentet likevel skal offentliggjøres. Dette bidrar til en åpen, offentlig debatt. 3 Tilgjengelig Vi skal så tidlig som mulig gi aktuell informasjon som er balansert og pålitelig. Vi skal nå alle berørte parter med relevant informasjon. Vi skal drive aktiv informasjon om tjenestetilbud, rettigheter og viktige politiske saker. Songdalen kommune skal tilpasse informasjon og kommunikasjon til ulike målgrupper. Universell utforming skal ligge til grunn i vårt kommunikasjonsarbeid. Troverdig Songdalen kommunes kommunikasjon skal være helhetlig og samordnet. Songdalen kommune skal bruke et korrekt, godt og klart språk som alle forstår. Songdalen kommune skal være i forkant og planlegge tiltak i god tid. Medvirkning Songdalen kommune skal sikre innbyggernes og brukernes medvirkning og innflytelse. Innbyggerne skal gis mulighet til å fremme forslag og synspunkter på fysiske og digitale møteplasser. Vi skal aktivt dele informasjon og bruke relevante kanaler og virkemidler for å nå aktuelle grupper. 3.2 Målgrupper Vår kommunikasjon skal være orientert mot målgruppene og ta hensyn til mottakeren. Eksempler på målgrupper er: Innbyggerne Barn og unge Brukere av våre tjenester

Lag, foreninger og frivillige Næringslivet Media Ansatte Politikere 4 Ansvar myndighet roller Kommunikasjon og informasjon skal være integrert i kommunens plan- og styringsdokumenter. Kommunikasjon skal planlegges som en del av oppgaveløsningen hvor man vurderer hvilket kommunikasjonsbehov som finnes i målgruppen(e), hvilke kommunikasjonsutfordringer man står overfor og hvordan kommunikasjon kan brukes som virkemiddel. 4 4.1 Kommunikasjon- og serviceenheten (KOMS) KOMS har et overordnet ansvar og myndighet i kommunikasjonsfaglige spørsmål. KOMS har det daglige ansvaret for intern og ekstern kommunikasjon via kommunens nettside, ansattportalen og sosiale medier. KOMS v/webredaktøren kan bidra med kommunikasjonsfaglig støtte ved behov, f.eks. utforming av tekst, brosjyrer, rådgiving, profilering, fotografering mv. KOMS skal informeres og/eller konsulteres når nye kommunikasjonsverktøy vurderes å tas i bruk i enhetene. INFOteamet er en intern tverrfaglig ressursgruppe som skal være en aktiv bidragsyter og støtte til enhetenes kommunikasjonsbehov. Ledes av webredaktøren. 4.2 Lederansvar Ledere har et særskilt ansvar for god kommunikasjon. Ledere på alle nivå er ansvarlig for at kommunikasjon og informasjon brukes på en profesjonell og etisk forsvarlig måte, både internt og eksternt. Lederne skal aktivt informere egne ansatte om egen og kommunens virksomhet Lederne tar initiativ til å spre aktuell informasjon fra egen enhet/fagområde. Lederne har et spesielt ansvar for at servicetorget og nettsiden/ansattportalen har nødvendig og oppdatert informasjon så tidlig som mulig. Enhetsledere har eierskap til informasjon på eget fagområde og har også ansvaret for informasjon og kommunikasjon knyttet til dette. Ansvaret kan delegeres i linjen. Enhetene skal følge opp kommunikasjonsplanen gjennom egne mål og planer. Lederne skal sikre at kommunikasjonsplanen er godt kjent og blir overholdt. 4.3 Alle ansatte

Alle har ansvar for: å kommunisere i klarspråk til rette målgrupper i de rette kanaler å dele informasjon som andre kan ha nytte av å følge med på informasjon som publiseres på ansattportalen 4.4 Hvem uttaler seg om hva? Uttalelser på vegne av kommunen Rådmannens ledergruppe og enhetsledere har myndighet til å informere om sitt ansvarsområde, internt og eksternt. I kontroversielle mediesaker skal ledergruppen kontaktes først. 5 Beredskap Kommunikasjon i forbindelse med kriseberedskap håndteres av ledelsen i samsvar med overordnet beredskapsplan for Songdalen kommune. Ansatte og ytringsfrihet Grunnlovens bestemmelser om ytringsfrihet gjelder for alle ansatte i Songdalen kommune. Ansatte må være tydelige på at de uttaler seg som privatpersoner. Dette gjelder både i tradisjonelle og sosiale medier. Kommunal stillingstittel, brev eller e-post skal ikke brukes. 4.5 Omdømme Alle har ansvar for omdømmet. Ansatte, ledere og folkevalgte er kommunens ambassadører. Hver enkelt har derfor et selvstendig ansvar for å bidra til at kommunens tillit og omdømme styrkes.

5 Hvor og hvordan kommuniserer vi? 5.1 Digitalt førstevalg Digitale kanaler skal være kommunens foretrukne kanaler for informasjon og kommunikasjon. Dette er ikke til hinder for å bruke andre kanaler der det er hensiktsmessig eller nødvendig. 5.2 Nettsider Songdalen.kommune.no (innbyggerportalen) er kommunens viktigste informasjonsplattform mot publikum. Den skal gi informasjon om tjenestetilbudet, vise ansvarsområder, kontaktinformasjon, innsyn i politiske saker og byggesaker, søknadsskjema og digitale selvbetjeningsløsninger. Her finnes også kulturkalender og oversikt over lag og foreninger. 6 I tillegg har biblioteket, barnehager og skoler egne nettsider. Disse brukes til kommunikasjon med egne målgrupper. Enhetene har selv redaktøransvar for sidene. Utvikling av nye nettsider skal godkjennes av rådmannen. 5.3 Ansattportalen Ansattportalen er hovedkanalen for intern kommunikasjon. Våre ansatte skal være godt orientert om kommunens virksomhet, også utenfor eget fagområde. Det legges til rette for utstrakt deling av kunnskap og informasjon på tvers av fagområder. 5.4 Compilo Internkontrollsystemet Compilo er en kvalitetssikring av styrende dokumenter, prosedyrer og dokumentasjon. Alle ansatte har tilgang til Compilo. 5.5 Sosiale medier Facebook Songdalen kommune hovedside på Facebook skal bidra til å skape engasjement, entusiasme og toveis kommunikasjon rundt aktiviteter og kunngjøringer, samt drive trafikk til nettsiden. Facebook brukes til deling av egne aktuelle saker fra nettsiden, kunngjøringer, informasjon fra samarbeidspartnere og deling av saker om kommunen fra andre medier. Enheter/avdelinger med egne sider på Facebook, Instagram eller andre sosiale medier har selv redaktøransvar for sidene og er ansvarlig for at kommunens retningslinjer for sosiale medier følges.

KOMS v/webredaktør skal gis administratorrettigheter på alle sider i sosiale medier i kommunal regi, jmf. kommunens retningslinjer for sosiale medier. Oversikt over sider på sosiale medier tilknyttet Songdalen kommune. 5.6 Media Forholdet til pressen er viktig for å sikre god dekning av kommunens aktiviteter. Songdalen kommune er positiv til at media kontaktes for å spre informasjon om tjenestetilbudet. Denne informasjonen skal også formidles til KOMS v/webredaktør, slik at vi sikrer at kommunens informasjon fremstår helhetlig. Andre planlagte kommunikasjonsfremstøt skal også formidles til KOMS. 7 5.7 Beredskap Kommunikasjon i forbindelse med kriseberedskap håndteres av ledelsen i samsvar med overordnet beredskapsplan for Songdalen kommune. 6 Grafisk profil Songdalen kommunes profilering skal fremstå helhetlig. All skriftlig kommunikasjon skal vise hvem avsenderen er og være i tråd med vår grafiske profilering.

7 Tiltak Songdalen kommunes viktigste tiltak for å nå målene i kommunikasjonsplanen er: å innarbeide rutiner for å ta i bruk kommunikasjon som virkemiddel i det daglige arbeidet å ha tilstrekkelig og rett kommunikasjonskompetanse i hele organisasjonen å bruke et korrekt, godt og klart språk ikke «byråkratispråk» 8 å bruke en helhetlig visuell profilering i hele organisasjonen å ha tilstrekkelig digital/datafaglig kompetanse i organisasjonen for å kunne ta i bruk digitale verktøy i takt med utviklingen og innbyggernes forventninger å løfte frem politiske saker for å gjøre de lettere tilgjengelig for innbyggerne