Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Sissel Bukkholm

Like dokumenter
Tilsynsrapport + Rapport

Begrenset Fortrolig. T-1 Torbjørn Gjerde. Deltakere i revisjonslaget Torbjørn Gjerde og Reidar Sune

Tilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm. Deltakere i revisjonslaget Brit Gullesen, Sigvart Zachariassen og Sissel Bukkholm 21.4.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Oddvar Øvestad, Leif J Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. Reidar Sune, Rune Schwebs

Revisjonsrapport. Tilsynsaktiviteten ble gjennomført i fase II av topside fjerningen.

Begrenset Fortrolig. Sigmund Andreassen. Deltakere i revisjonslaget Sigmund Andreassen, Eva Hølmebakk, Trond Sigurd Eskedal 17.3.

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. Oddvar Øvestad. Oddvar Øvestad. Henrik H Meling og Roar Andersen

T-2 Oddvar Øvestad. Deltakere i revisjonslaget Oddvar Øvestad og Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm. Deltakere i revisjonslaget Roar Høydal, Sigvart Zachariassen, Sissel Bukkholm

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Kristi Wiger, Roar Høydal og Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. T-3 Henrik Meling. Deltakere i revisjonslaget John Arne Ask, Ola Kolnes, Harald Olstad, Henrik Meling

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget Tommy Hansen

Begrenset Fortrolig. T-1 Asbjørn Ueland. Deltakere i revisjonslaget Bård Johnsen, Espen Landro og Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Tommy B Hansen, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Marita Halsne, Morten Langøy, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Tommy Hansen. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Per Endresen, Eivind Sande, Torleif Husebø og Einar Ravnås

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Aina Eltervåg, Einar Ravnås, Arne Johan Thorsen og Bryn A Kalberg

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Tone Guldbrandsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Anne Mette Eide, Anthoni Larsen og Arne Johan Thorsen

Begrenset Fortrolig. T-3 Anne Sissel Graue. Deltakere i revisjonslaget Vivian Sagvaag, John Arne Ask og Grete Irene Løland 17.1.

Begrenset Fortrolig. T-1 Sigvart Zachariassen. Deltakere i revisjonslaget Sissel Bukkholm, Sigvart Zachariassen og Katri Suuronen 28.4.

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen. Deltakere i revisjonslaget Jon Thomsen, Eivind Sande og Bård Johnsen

Begrenset Fortrolig. T-2 Reidar Sune. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Sigurd Førsund, Katri Suuronen, Eva Hølmebakk 13.5.

Begrenset Fortrolig. Per Endresen. Jorun Bjørvik, Espen Landro, Arne Johan Thorsen, Per Endresen

Begrenset Fortrolig. T-2 Reidar Sune

Deltakere i revisjonslaget Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

T-3 Ola Kolnes. Vi har undersøkt hvordan selskapenes system for styring av arbeidsmiljøet ivaretar oppfølging av spesielt risikoutsatte grupper.

Begrenset Fortrolig. T-2 Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Torbjørn Gjerde, Rune Solheim, Aina Eltervåg 5.2.

Begrenset Fortrolig. T-1 Jan Ketil Moberg. Deltakere i revisjonslaget Sissel Bukkholm, Ole Jørgen Melleby, Odd Tjelta, Jan Ketil Moberg

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rita Svela Husebø, Anthoni Larsen

Tilsynsrapport SUT-tilsyn Logistikk på West Mira Begrenset Fortrolig. Bjarte Rødne. Lars Melkild og Bjarte Rødne 24.5.

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken(land) og Arnt-H Steinbakk 3.5.

Begrenset Fortrolig. T-1 Reidar Sune. Deltakere i revisjonslaget Kjell-Gunnar Dørum, Eivind Jåsund

Begrenset Fortrolig. T-3 Henrik Meling

Begrenset Fortrolig. Bjarte Rødne. Bjarte Rødne og Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker

Begrenset Fortrolig. Reidar Sune. Sigmund Andreassen, Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. Bryn Aril Kalberg. Sigmund Andreassen og Bryn Aril Kalberg

Rapport etter tilsyn - Aker BP - Skarv - styring av beredskap Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk

Revisjonsrapport Utkast nr. 1/

Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Anne Sissel Graue

Begrenset Fortrolig. Kristen Kjeldstad

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. T-3 Erling Egeland Deltakere i revisjonslaget Erling Egeland og Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. T-3 Grete Irene Løland. Deltakere i revisjonslaget Grete I. Løland, Anne Sissel Graue og John A. Ask 24.6.

Begrenset Fortrolig. T1-Statoil Deltakere i revisjonslaget RS, JSS, AEl

Gjeldende krav til vedlikeholdsstyring er særlig gitt i aktivitetsforskriften og styringsforskriften.

Begrenset Fortrolig. T-1 Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. Tone Guldbrandsen. Deltakere i revisjonslaget Sissel Bukkholm, Trond Sigurd Eskedal, Grete-Irene Løland 9.5.

Begrenset Fortrolig. T-3 Sigmund Andreassen

Begrenset Fortrolig. Bjarte Rødne. Anne Mette Eide, Brit Gullesen, Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. T-3 Erling Egeland. Deltakere i revisjonslaget Eivind Sande, Liv Ranveig Nilsen Rundell og Erling Egeland 13.3.

Begrenset Fortrolig. Leif J. Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Tilsynsrapport + Rapport

Begrenset Fortrolig. T-1 Torbjørn Gjerde

Deltakere i revisjonslaget Sigurd Førsund, Olav Hauso og Reidar Sune

T-3 Sigurd Robert Jacobsen

Begrenset Fortrolig. Sigurd Førsund. Sigmund Andreassen og Sigurd Førsund

Rapport etter tilsyn med Equinors styring av arbeidsmiljø Begrenset Fortrolig. T-1 Roar Høydal

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. T-F Deltakere i revisjonslaget Kjell-G Dørum

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Sigmund Andreassen, Eivind Hovland og Jan Ketil Moberg

Begrenset Fortrolig. T-2 John Arne Ask. Deltakere i revisjonslaget Anne Sissel Graue, Linn Iren Vestly Bergh og John Arne Ask 26.6.

Tilsyn med prosessanlegg og transportsystem på Heidrun Begrenset Fortrolig. T-1 Audun Kristoffersen

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Schwebs

Begrenset Fortrolig. T-1 Tone Guldbrandsen Deltakere i revisjonslaget

Tilsynet med Alarmbelastning og HF i kontrollrom på Kollsnes Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Tommy Bugge Hansen, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Ola Heia, Kristen Kjeldstad

Begrenset Fortrolig. Eivind Sande. PEn, AJT og ESa

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs. Svein Harald Glette, Kristen Kjeldstad

Begrenset Fortrolig. Espen Landro

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

1 Innledning I perioden førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i Schlumberger Norge AS (Schlumberger).

Begrenset Fortrolig. T-2 Lars Melkild. Deltakere i revisjonslaget Sigmund Andreassen, Eva Hølmebakk, Birgitte Rødsæther

Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken (land) og Arnt-H Steinbakk 10.4.

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Gro Løkken

Begrenset Fortrolig. T-3 Tone Guldbrandsen. Deltakere i revisjonslaget T. Guldbrandsen, G.I. Løland, A.M. Enoksen og R.H. Hinderaker 26.6.

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande. Deltakere i revisjonslaget ESa, GEF, HE, JSS, OTj, VKr,

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Arne J. Thorsen, Semsudin Leto

Rapport etter driftstilsyn med oppfølging av barrierer på Heidrun Begrenset Fortrolig. Kristi Wiger

Begrenset Fortrolig. Roar Sognnes

Revisjonsrapport y Rapport

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Ola Heia og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Eivind Sande. Svein Harald Glette, Odd Tjelta og Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. Reidar Sune. Reidar Sune og Jan Ketil Moberg,

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. Irja Viste-Ollestad. Irja Viste-Ollestad, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-3 Henrik Meling

Transkript:

Tilsynsrapport Rapport Rapporttittel Tilsynsrapport - tilsyn med styring av barrierer, teknisk sikkerhet, elektriske anlegg, arbeidsmiljø og materialhåndtering på Gina Krog Aktivitetsnummer 001029017 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Involverte Lag Oppgaveleder T-1 Sissel Bukkholm Deltakere i revisjonslaget Kristi Wiger, Bård Johnsen, Knut Jenssen, Eivind Sande, Reidar Sune, Sissel Bukkholm Dato 23.2.2018 1 Innledning Petroleumstilsynet har gjennomført tilsyn med Statoil sin styring av barrierer, teknisk sikkerhet, elektriske anlegg, arbeidsmiljø, og materialhåndtering på Gina Krog. Tilsynet ble gjennomført med oppstartsmøte på land 7.-8. desember 2017, etterfulgt av en offshoreverifikasjon på Gina Krog 15.-17. januar 2018. Oppsummeringsmøte ble gjennomført på land 26. januar 2018. 2 Bakgrunn Tilsynsaktiviteten var rettet mot Statoils arbeid med håndtering av storulykke- og arbeidsmiljørisiko på Gina Krog, inkludert FSO. Sentrale tema var kapasitet og kompetanse, teknisk tilstand, grad av robusthet, kvalitet og omfang på arbeid i perioden for idriftsettelse, og utfordringer i forbindelse med oppstart og drift. Robusthet og partssamarbeid er forhold som ble framhevet i vårt hovedtema for 2017, Trenden skal snus (www.trendenskalsnus.no). 3 Mål Målet med tilsynet var å følge opp Statoils styring og oppfølging av barrierer, teknisk sikkerhet, elektriske anlegg, arbeidsmiljø, og materialhåndtering inkludert kraner og løfteutstyr på Gina Krog og Gina Krog FSO. Vi ville også følge opp tidligere tilsynsaktiviteter som var gjennomført i prosjektperioden, og se til at forhold innen de nevnte fagområdene var ivaretatt på en tilfredsstillende måte.

2 4 Resultat Tilsynsaktiviteten skulle etter planen inkludere Gina Krog FSO (FSO) som opereres av Teekay. Værforholdene i offshoreperioden gjorde at verifikasjonen om bord på FSO måtte avlyses i denne omgang. Rapporten vil derfor ikke omhandle Gina Krog FSO. Gina Krog er en ny fast innretning som ble satt i drift i juni 2017. Utbyggingsprosjektet har gjennomført en del gjenstående arbeid i perioden etter oppstart, og prosjektpersonell ble i hovedsak demobilisert rundt årsskiftet 2017/2018. Utestående arbeid blir overført til V&M entreprenør for ferdigstillelse. Statoil har i prosjektet og den første tiden i operasjon identifisert forhold som krever oppfølging og endringer, men har synliggjort at det er gjort systematiske gjennomganger og det er vårt inntrykk at de har kontroll på dette. Siden innretningen nylig har startet produksjon og gått over til normal drift, er det heller ikke fullt ut erfart om alt utstyr og alle systemer fungerer som planlagt og etter intensjonene. Vår oppfatning var at Statoil følger nøye opp og forløpende vurderer eventuelle behov for endringer og tiltak. Logistikk For materialhåndtering og sikker bruk av løfteutstyr, var inntrykket at Gina Krog design- og konstruksjonsmessig var godt tilrettelagt. Innretningen har to 10 tonns heiser dimensjonert for gaffeltruck som dekker alle dekksnivåene, og har åpne og brede transportveier, og lastdekk, hvor det foregår regelmessige løfteoperasjoner, hadde gode siktforhold fra krankabin og var tilrettelagt med godt dimensjonerte bumper- guide- og beskyttelsesstruktur. Siden innretningen ganske nylig har kommet i ordinær operasjon, vil erfaringer kunne medføre behov for endringer eller modifikasjoner. Arbeidsmiljøforhold I all hovedsak kunne Statoil vise til systemer, prosesser og ressurser for oppfølging av arbeidsmiljø som er i samsvar med krav i regelverket og relevante standarder regelverket henviser til som anerkjent norm, for eksempel NORSOK S-002, C-001 og C-002. Arbeidstakermedvirkning i prosjektet framstår som velfungerende, og både valgte representanter og brukere har vært inkludert og har gitt nyttige innspill i prosjektperioden og i ferdigstillelsesfasen. Teknisk sikkerhet og elektriske anlegg Vi ser at det er noen forhold som gjenstår fra prosjektet og at det jobbes med dette for å komme innenfor krav i regelverket. Dette gjelder blant annet modifikasjoner av overrislingsanlegget med tanke på bedre dekning av brannvann og modifikasjoner for å unngå spredning mellom brannområder. Det gjelder også kontrollsystemet og arbeid med forbedring av alarmsystemet. 5 Observasjoner Ptils observasjoner deles generelt i to kategorier: Avvik: Knyttes til de observasjonene hvor vi har konstatert brudd på regelverket.

3 Forbedringspunkt: Knyttes til observasjoner hvor vi ser mangler, men ikke har nok opplysninger til å kunne påvise brudd på regelverket. 5.1 Avvik 5.1.1 Mangler ved materialhåndteringsplan Avvik Materialhåndteringsplan manglet spesifikasjoner av nødvendig løfteredskap Gjennomgang og verifisering av materialhåndteringsplanen for Gina Krog viste at planen ikke inneholdt spesifikasjoner for nødvendig løfteredskap for det enkelte løft. Det ble under tilsynet informert om at planen fortløpende vil bli oppdatert når utstyr og systemer tas i bruk, men det var vår forståelse at arbeidet ennå ikke var startet og var etablert rutine for oppdatering. Det var også vår forståelse at materialhåndteringsplanen på tidspunktet for tilsynet forelå i pdf format uten redigeringsmulighet. Krav: Aktivitetsforskriften 92 om løfteoperasjoner, jf. NORSOK R-003N, rev 2, vedlegg C Innretningsforskriften 13 om materialhåndtering og transportveier, atkomst og evakueringsveier, jf. NORSOK R-002 om Lifting equipment, Vedlegg B. 5.2 Forbedringspunkt 5.2.1 Roller og ansvar Forbedringspunkt Organiseringen av stillinger innen logistikk (kran- og løfteoperasjoner) er ikke robust Driftsbemanningen på Gina Krog er liten og personell har derfor flere roller og ansvar innen fagområdene. For kran- og løfteoperasjoner (logistikk) har kranoperatør fått tildelt/delegert rollene og ansvaret som både fagansvarlig for kran og løfteoperasjoner (FA logistikk), operasjonelt ansvarlig løfteoperasjoner og sakkyndig kontrollør av løst løfteutstyr. Rollene som operasjonelt ansvarlig - løfteoperasjoner og operatør av løfteinnretning er beskrevet med egne separate beskrivelser i NORSOK R-003N vedlegg A, standarden som er lagt til grunn for Statoil sitt styringssystem. NORSOK R-003N beskriver blant annet at rollen som operasjonelt ansvarlig - løfteoperasjoner er en oppgave som skal være ivaretatt av stillinger på innretningen og det overordnede ansvaret tillagt rollen kan ikke delegeres, men oppgaver kan delegeres på flere personer. Operasjonelt ansvarlig skal også ha tid, myndighet og kompetanse, samt oversikt over samlede aktiviteter innen sitt fagområde. Plattformsjef skal sikre at ansvarlige har tilstrekkelig myndighet. Etter gjennomgang av styrende dokumenter, intervjuer og observasjoner fremstod organiseringen av stillinger i forhold til roller og ansvar innen logistikk om bord på Gina Krog som lite robust. Dette siden kranoperatør innehar både rolle og ansvar som operatør av løfteinnretning og rolle og overordnet ansvar for løfteoperasjoner. Vi kan ikke se at beskrivelsene i NORSOK R-003N har blitt tilstrekkelig vurdert.

4 Med robuste løsninger menes at man skal sørge for å ha sikkerhetsmarginer i forhold til endrede forutsetninger og usikkerhet, «noe å gå på», og noe som gjør virksomheten i stand til å mestre uforutsette hendelser. Robuste løsninger bidrar til at farlige forhold identifiseres og håndteres effektivt og at det er tilstrekkelig tid og ressurser til rådighet for å bringe en farlig situasjon under kontroll. Krav til robuste løsninger gjelder for teknologi, kapasitet, kompetanse, organisering og styring i alle faser av virksomheten. Statoil har plassert rollen og alt ansvaret for operasjon av løfteutstyr på Gina Krog til en stilling/person hvor de har funnet kompetanse, heller enn å sikre overordnet ansvar og kompetanse i organisasjonen offshore. Det skal nevnes at leder Drift og vedlikeholdsleder (D & V leder) var personalmessig leder for alle driftstekniske fag om bord, inklusive logistikk. D & V leder uttalte i intervju at denne stillingen ikke hadde noen rolle eller ansvar for kran- og løfteoperasjoner om bord. Krav Styringsforskriften 14 om bemanning og kompetanse Aktivitetsforskriften 92 om løfteoperasjoner, jf. NORSOK R-003N, vedlegg A. 5.2.2 Sakkyndig virksomhet Forbedringspunkt Mangelfull kjennskap til organisering og styring av sakkyndig virksomhet D & V leder var teknisk ansvarlig for løfteutstyr om bord på Gina Krog, med unntak av løst løfteutstyr. Det kom fram under verifikasjon offshore at ansvarsforhold, gjennomføring og styring av årlige sakkyndig virksomhetskontroller, samt hvordan og hvem i organisasjonen som hadde ansvar for håndtering av funn etter kontroller, ikke var kjent for teknisk ansvarlig. Krav Aktivitetsforskriften 92 om løfteoperasjoner, jf. NORSOK R-003N, rev 2, vedlegg A om roller og ansvar og vedlegg H om sakkyndig virksomhet. 5.2.3 Bruk av dekksrister i kompositt Forbedringspunkt Eksempler på bruk av dekksrister i FRP/GRP i evakueringsveier. Under befaringen på Gina Krog ble det observert noe bruk av dekksrister i komposittmateriale (FRP/GRP) i evakueringsvei i brønnområde (W150). Vi har hatt dette som tema på tidligere tilsyn og fått bekreftet at det er utført kartlegging og risikovurdering ved bruk av dekksrister i komposittmateriale. Valg av material i dekksrister er av betydning i forhold til krav om opprettholdelse av integritet etter en HC brann. I svar på vår rapport etter tilsyn i 2014 ble det opplyst at rømningsveier og gangveier på Gina Krog vil være av galvanisert stål. Krav: Innretningsforskriften 12 om materialer

5 Innretningsforskriften 13 om materialhåndtering og transportveier, atkomst og evakueringsveier. 5.2.4 Brannvannsforsyning Forbedringspunkt: Responstid for vann i fjerneste dyse overskrider akseptkriteriet. : På Gina Krog er hovedbrannledning og overrislingsventiler som forsyner vann til prosessområdet lokalisert på nedre nivå på innretningen. For de øverste delene av prosessområdet medfører dette lang distanse og mye volum som skal fylles opp fra overrislingsventil til dysenett. Ved fullskalatest ble det registrert responstider fra aktivering til fullt trykk i kritisk dyse. Erfaringen fra fullskalatest på Gina Krog har vært at det er vanskelig å møte akseptkriterier for den fjerneste dysen, den som befinner seg øverst i prosessområdet. Krav: Styringsforskriften 5 om barrierer Innretningsforskriften 36 om brannvannsforsyning 5.2.5 Kjemikalier Forbedringspunkt Det var ikke tilstrekkelig kontroll med kjemikalieeksponering på Gina Krog Ventiler tas inn i PSV-verkstedet for overhaling. Dette kan gi avdampning av hydrokarboner, inkludert benzen som kan være kreftfremkallende selv i lave konsentrasjoner. Punktavsug i dette verkstedet har for dårlig effekt og er registret som en sak i WERisk-systemet til Statoil. Som kompenserende tiltak skal det brukes personlig verneutstyr. Statoil har startet kartlegging av mulig benzeneksponering på Gina Krog og opplyste at kartleggingen i hovedsak vil bli gjennomført etter revisjonsstans i august/september d.å. Statoil har utviklet et system for registrering av personell som er eller kan være eksponert for kreftfremkallende eller mutagene kjemikalier og bly. Rutinene om hvem som skal registrere arbeidstakere i det såkalte KMB-registeret, er ikke tilstrekkelig kommunisert til relevant personell på Gina Krog. I forbindelse med gransking av hendelse med utslipp av kjemikalier på annen operatørs innretning, så vi at det var mangelfulle rutiner for biologisk prøvetaking av eksponert personell i en uhellssituasjon. Med en slik rutine kunne et eventuelt opptak av helsefarlige komponenter, som for eksempel benzen, vært avdekket. Det var ikke kjennskap til om det fantes en tilsvarende rutine på Gina Krog. Krav Styringsforskriften 18 om analyse av arbeidsmiljøet Aktivitetsforskriften 36 om kjemisk helsefare Forskrift om utførelse av arbeid 31-1 om register over arbeidstakere utsatt for kreftfremkallende eller mutagene kjemikalier og bly

6 6 Andre kommentarer 6.1 Offshorekran sliter bomtau Statoil hadde etablert rutine for tilstandskontroll av offshorekranens bomtau og heisetau og det ble tidlig identifisert at bomtauet på kranen var utsatt for høy slitasje under bruk. Dette ble opplyst allerede under oppstartsmøte og at kranfabrikant jobber med å finne løsning for å eliminere eller redusere slitasje. 6.2 Kommunikasjon Det ble både i oppstartsmøte i land og under verifikasjonen på innretningen informert om at kommunikasjonssystemet (TETRA) hadde feil og at personell i enkelte tilfeller mistet kontakten med hverandre. Ved løfteoperasjoner med offshorekranen var det igangsatt kompenserende tiltak for å sikre denne aktiviteten med å alltid ha direkte synskontakt og bruk av håndsignaler mellom kranfører og dekkspersonell. Mens vi var om bord ble det gjort feilsøking og Statoil mente å ha funnet årsak (software problem) og rettet dette. 6.3 Evakueringsstrømpe På begge sider av dør inn til redningsstrømper var det atkomstdører inn til flåtestasjonene. Når redningsstrømpen sammen med redningsflåtene/grating låres ned til havflaten, vil ikke oppbevaringsrommene lenger ha gulv/grating. Dørene har ingen låsmekanisme slik at i en reell evakueringssituasjon hvor personell utilsiktet åpner dør og entrer, kan dette utgjøre en fare for fritt fall ned til havoverflaten. 6.4 Belysning I tilsynet kom det fram at det var lite lys over dreiebenk og arbeidsbenk i mekanisk verksted. Dette var registrert som et punch-punkt som driftsorganisasjonen skulle overta fra prosjektet. Det ble kommentert at man ikke nødvendigvis ville gjøre utbedringer, siden den generelle belysningen i verkstedet var innenfor kravene. Veiledning til innretningsforskriften 25 om belysning, viser til NORSOK S-002 og tilhørende belysningsverdier angitt i vedlegg A for de enkelte rommene og områdene på innretningen, samt at det i tillegg bør være spesifikk belysning dersom allmennbelysningen ikke er tilstrekkelig for avlesning, betjening og vedlikehold. 6.5 Brannvannsdekning og ivaretakelse av områdeskiller I forbindelse med fullskalatest ble det avdekket en del forhold som gikk på manglende dekning, spredning av brannvann mellom brannområder og uhensiktsmessig plasserte dyser. De fleste av disse forholdene er utbedret. Vi fikk opplyst at de gjenstående modifikasjonene vil bli utført av V&M leverandør i løpet av våren. 6.6 Manglende lekkasjedeteksjon mellom Gina Krog og Gina Krog FSO Installasjonen av automatisk lekkasjedeteksjon mellom Gina Krog og Gina Krog FSO er ikke satt i drift. Den automatiske deteksjonen skal gå via radiolink mellom Gina Krog og FSO. Denne linken var ikke ferdig uttestet og derfor ikke igangsatt ved tidspunktet for tilsynet. Som kompenserende tiltak er det innført en manuell rutine som innebærer at SKR på FSO rapporterer mottatt volum fra Gina Krog minimum hver time til SKR på Gina Krog. Dette sammenliknes med leverte volum fra Gina Krog. 6.7 Alarmer i SKR

7 På Gina Krog var det, ved tidspunkt for tilsynet, fremdeles pågående arbeid med ferdigstilling/commisioning av kontrollsystemet. Emerson har fortsatt personell offshore for å drifte systemet. Vi noterte følgende i forhold til manglende ferdigstilling av alarmsystemet: Antall stående alarmer er over krav i Statoil. Vi fikk opplyst at det var 18 pri 2 alarmer ved tilsynet, internkravet i Statoil er maks 10 pri 2 alarmer (per minutt). Ved driftsforstyrrelser er det vanskelig å få oversikten da det kan oppleves et alarmras Alarmlister i SKR er foreløpig kun på engelsk. Måling av ytelsen til alarmsystemet er ikke utført. Vi fikk opplyst at måling av ytelsen ligger i planene og blir gjort framover i forbindelse med TIMP gjennomgangene. 7 Deltakere fra oss Kristi Wiger Prosessintegritet Reidar Sune Logistikk og beredskap, materialhåndtering Bård Johnsen Prosessintegritet Knut Jenssen Prosessintegritet Eivind Sande Prosessintegritet Sissel Bukkholm - Arbeidsmiljø (oppgaveleder) 8 Dokumenter Følgende dokumenter ble benyttet under planlegging og gjennomføringen av aktiviteten: Statoils presentasjoner gitt i oppstartsmøte Relevante organisasjonskart TR1055, App. B Safety Strategy Gina Krog Oversikt over funn fra TTS gjennomgang Gina Krog TIMP status per PS Lokalt tillegg til TR1055 for Gina Krog Performance Standards for safety Systems and Barriers Offshore Gina Krog 6.1 Oversikt over gjennomførte arbeidsmiljøkartlegginger Gina Krog Doc. C132-KA-R-FD-0001 rev. 5, Material Handling Philosophy Doc. C132-KA-R-RA-0002 rev. 7, Material Handling Report Doc. C132-KE-S-CA-0001 rev. 3, Material Handling and Waste management study LQ Lokalt tillegg for kran og løfteoperasjoner i henhold til Aris R-102665 Rapporter sakkyndig kontroll kran og løft, 2017 Møtereferater AMU 2016 og 2017 Disp status Gina Krog plattform Oversikt over driftsprosedyrer elektro Gina Krog En-linjeskjema elektro Oversikt over opplæring av verneombud for Gina Krog Oversikt over opplæring av Gina Krog AMU-medlemmer Doc. C132-KA-S-RA-0080 rev. 8, Ignition Source Control Erfaringsmelding Gina Krog bomwire GL1033 Emergency Depressurisation

8 Forslag til leveranseplan helse og arbeidsmiljø 2018 2017-05-COM-DEL-GKR_03-2017 rev. 1, Commisioning deluge og brannvann systemer 801-01-COM-DEL-GKR rev.1, Commisioning deluge og brannvann systemer TR3003 Emergency depressurisation version 3 Status på PS12 Status på disp 152213 Gina Krog elektro tilsyn 2017 Elektrotilsyn vedlegg A 2017 TIMP anleggsvurdering 4Q 2017 Dokumentasjon vedrørende ESD tester Gina Krog - Preliminary noise survey (outside LQ) 29.9.2017 Vedlegg A Oversikt over personell som deltok i tilsynet.