Mobilisering til forskingsbasert innovasjon i Sogn og Fjordane
|
|
- Ina Sunde
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Forskningsbasert innovasjon i regionene (FORREGION) Innleiing og bakgrunn Mobilisering til forskingsbasert innovasjon i Sogn og Fjordane Kva vil vi oppnå gjennom regional satsing I Sogn og Fjordane er satsinga forankra i Verdiskapingsplanen og Regional planstrategi. Ved å mobilisera til meir forskingsbasert innovasjon, vil me oppnå auka berekraftig verdiskaping i bedrifter og fleire arbeidsplassar i fylket. Det skal i neste omgang føra til auka folketal, som er det overordna politiske målet. Motivasjon og grunngjeving Grunngjevinga for å satsa meir på mobilisering til forskingsbasert innovasjon, er at det kan bidra til å løysa ut store verdiskapingspotensial i bedrifter i fylket. Me har mange bedrifter som treng hjelp for å kome i gang med forskingsbasert innovasjon. Trua på at dette prosjektet vil vera til hjelp og nytte er god motivasjon. Det regionale innovasjonssystemet, utfordringar og moglegheiter Innovasjonssystemet i Sogn og Fjordane er kjenneteikna av ein relativ stor og viktig offentlege sektor, og ein liten akademisk sektor (FoU og UiH) (Nesse og Skogseid 2014). Bedrifter i Sogn og Fjordane er lite med i nasjonale og internasjonale FoU-prosjekt. Det gjeld både BIA-programmet, Skattefunn og EU-prosjekt. Statistikk frå RFF Vestlandet viser at det er like mange prosjekt frå offentleg sektor som frå privat sektor som ha fått støtte. Utdanningsnivået i bedrifter i Sogn og Fjordane er noko lågare enn elles i landet. (VRI2 Innovasjonsprosjektet, publikasjon Jon Gunnar Nesse (HiSF) et.al), noko som kanskje kan forklara relativt lågare interesse for FoU i bedriftene enn i mange andre fylke. Forskarprosjektet i VRI 2 viste at Sogn og Fjordane har mange samarbeidskonstellasjonar, og liten avstand til verkemiddelapparatet, som til IN, næringsavdelinga i fylkeskommunen, Forskingsrådet sin regionale representant, Regionalt forskingsfond Vestlandet (RFF Vestlandet), næringslivsaktørar og FoU-miljøa. Det gir rom for utveksling av idear og kunnskap som utgangspunkt for utviklingsprosjekt i bedrifter. Denne utvekslinga går også på tvers av nettverk og næringar av dei same grunnane. Læring frå VRI Frå VRI har me lært fylgjande: Kompetansemekling har vore ein suksess frå siste del av VRI1. Det tek lang tid å utdanne meklarar og gjere ordninga kjend. Det kan ta lang tid å få mobilisert kritisk masse av små verksemder. Kontakt med bedrifter må ha rett «timing». Positiv røynsle med at meklarar med ulik kompetanse vitjar bedrifter saman. Nettverksmobilisering må vidareførast og forsterkast for å ta ut verdiskaping og kapitalisere på aktivitetar i mange bedrifter. Forprosjekt har vore ei vellukka første mobilisering til forsking for bedriftene etter føremålet. Innovasjon Norge har vore gode samarbeidspartnarar for å delfinansiere forprosjekt. Pengemangel til forprosjekt og andre verkemiddel kan fort bli ein flaskehals.
2 Det har teke tid å forankra VRI godt hjå næringslivet. Ein strategi kan vere å jobbe meir målretta mot færre aktørar. Det er viktig å få fram gode døme på bedrifter som har hatt nytte av FoU for å mobilisere fleire til å nytte moglegheiter som ligg i samarbeid med forskarar. Vi må ta betre høgde for avstand i språket mellom akademia og næringsliv. Det er viktig å følgje opp etter dialogkonferansar for å unngå at prosessar stoppar opp. EU-prosjekt er krevjande å delta i både for bedrifter og forskingsmiljø. FoU-miljø i fylket har erfaring med EU-prosjekt. VRI har spela ei viktig rolle i studentmobiliseringa til bedriftsoppgåver, der VRI har verka strategisk for studentoppgåver på dei priorterte innsatsområda. Dei fire verkemidla som er nytta i VRI3, dialog, kompetansemekling, bedriftsprosjekt og mobilitet, har fungert etter hensikta. Eit verkemiddel i VRI vi burde utvikla meir er møta mellom bedrifter og forskarar. Vi bør få betre fram kva VRI er og kva VRI kan bidra med, som til dømes ordet «kompetansemekling». Vi bør tenke på tvers av næringar. Kva fylke deltek i prosjektet Alle hovudaktivitetar skal skje Sogn og Fjordane. Innovasjon Norge Hordaland stiller med ein person i arbeidsgruppa, som har ansvar for EU-rådgjeving i begge fylka. 2. Prioritering Kva vil regionen prioritera å jobba med i mobiliseringsprosjektet Vi vil prioritera informasjon, rådgjeving, hjelp og økonomisk støtte til vekstbedrifter med FoU-potensiale i Sogn og Fjordane, innanfor fylgjande bransjar/næringar og tema. Fornybar energi Landbruk Reiseliv Sjømatnæringar Kunnskapsnæringar (KIFT) Grunngjeving for prioriteringa, kva utfordringar og moglegheiter i næringslivet skal innsatsen gjera noko med Prioriteringane er politisk forankra i Sogn og Fjordane sin verdiskapingsplan. Dette er næringar og tema som er viktige for fylket, som har vore det historisk, som me har spesielle føresetnader for, og som representerer berekraftige verdiskapingsmoglegheiter. Dei generelle utfordringane er at me ynskjer auka vekst og fleire arbeidsplassar i desse næringane, eller unngå at tal arbeidsplassar går ned, som innanfor energibransjen. For å få vekst og utvikling vil me at satsinga skal føra til fleire produktinnovasjonar. Det kan vera nye attraksjonar innan reiseliv, eller nye sortar og artar innan landbruk og sjømat. Innan fornybar energi har me satsingar på både bøljekraft og hydrogen. Det er ei stor og viktig utfordring å få fram dei gode idéane, som kan bli til nye produktinnovasjonar. I dei prioriterte næringane finst mange problem og utfordringar. Miljøutfordringane kan vera store. Det kan vera problem med sjukdomar og skade på både produkt og produksjonsanlegg. Det kan vera problem knytt til råstoff og underleverandørar, og problem knytt til distribusjon og marknad. Det kan vera produksjonar med høg risiko og store variasjonar i produksjon, 2
3 innkjøp og inntening. Det kan vera uttrygge arbeidsplassar og problem med å skaffa kompetanse. Det kan vera problem knytt til helse og trivsel på arbeidsplassen. Dette er døme på utfordingar som kan løysast med forskingsbasert innovasjon. Sogn og Fjordane ynskjer å vera i front på det grøne skiftet. Vi ynskjer reine fjordar og fjell med rikt fiske- og dyreliv, vi ynskjer reine bygder og tettstader, med frisk luft og trivsel for alle. Me ynskjer rein, sunn og kortreist mat. Me ynskjer friske og sunne innbyggjar, etc.. Virkemidlane, skildring og grunngjeving av korleis og kvifor desse vil bli nytta, for å møta utfordringane og moglegheitene Bokstavar i () viser til analysemodellen 8-talet på neste side Verkemiddel 1: Kompetansemekling Kompetansemeklarane skal informera om aktuelle FoU-støtteordningar og aktuelle FoUmiljø, og drive rådgjeving til bedrifter på ein ikkje konkurransevridande måte. Fylkeskommunen lyser ut oppdrag, som offentleg innkjøp, men vil også sjå på andre måtar. Verkemiddel 2: Rekruttering til FoU utvikling av konsept gjennom praktisk utprøving startpakke 1 utlysing til bedrifter bagatellmessig støtte sjå vedlegg. Vi trur at det er mogleg å få fleire bedrifter til å ta i bruk forsking, om vi tilbyr bedriftene hjelp, motiverer og driv aktiv rekruttering saman med mobiliseringsarbeidet. Derfor ynskjer vi å utvikle og ta i bruk dette verkemiddelet, som er ein liten rekrutteringspakke. Prosessleiing(O): Støtte til bedrifter som ynskjer eksperthjelp til å leia innovasjonsprosessen. Innovasjonsprosessleiarane kan ta ansvar for å gjennomføra forprosjekta, trinn 1-4, eller skaffa anna kompetanse 1). Vi trur at slik hjelp er viktig for å få med nye bedrifter. 1) Ansvaret til ein innovasjonsprosessleiar kan jamførast med ein ansvaret til ein byggeleiar, som skal fullføra bygget, men som kan hyra inn røyrleggarar og elektrikarar etter behov. Trinn 1: Kartlegging og problemanalyse (P + Q): For at innovasjonsprosessen skal vera godt forankra i bedrift, produksjon og verdikjeda (ring 1). For å sjå moglegheiter og problem som skal løysast. Skal finne dei avgrensande driftsfaktorane eller flaskehalsane (I,J,K,L,M,N). Problema bør rangerast etter hemmande effekt på potensialet for verdiskaping. Trinn 2: Idéskaping (R): Skal finne moglege løysingar på problema, dei framtidige innovasjonane (i1-i7). Forslaga vil vera avgjerande for om ein skal gå vidare i prosessen, og eventuelt korleis. Kan utførast av innovasjonsprosessleiaren eller av andre eksterne. Trinn 3: Konseptutvikling (T): Alle idéar, eller forslag på løysingar, må analyserast og rangerast med omsyn på potensialet for verdiskaping og kritiske suksessfaktorar. Det er etter dette trinnet ein vil vita sikkert om ein bør etablera eit FoU-prosjekt, for å utvikla løysinga. Kan utførast av innovasjonsprosessleiaren eller av andre eksterne. Trinn 4: Organisering av FoU-prosjekt: Siste trinn i fase 1 av innovasjonsprosessen, og som vert dekka av «startpakke 1», er organisering av FoU-prosjekt og skriving av søknad om støtte til FoU-prosjekt. Bør involvera personar med forskarkompetanse. 3
4 Verkemiddel 3: FoU-prosjekt (W-Ø). Høve til å søkja små FoU-prosjekt, med omsyn på både forstudie (FS2= feasibility study), industriell forsking (X-Y) og eksperimentell utvikling (Z- Ø). Midlane skal lysast ut via Forskingsrådet. Verkemiddel 4: Nettverksmøte. Opne møte mellom bedrifter, FoU-miljø og andre aktørar for å diskutera problemstillingar og moglege løysingar. Midlane skal vera tilgjengelege for arbeidsgruppa og kompetansemeklarane for dekka utgifter til møterom og servering. Verkemiddel 5: Mobilitet eller utplassering. Vi ynskjer å involvera studentar frå Høgskulen på Vestlandet, Sogn og Fjordane, i næringsretta innovasjonsprosessar. Aktuelle aktivitetar kan vera kartlegging, observasjonar, analyse av verdiskapingspotensiale etc. Aktivitetane skal rettast mot målsetingane i VRI4. Høgskulen får disponera ei ramme basert på definerte vilkår. Figur: Analysemodellen «8-talet» Norsk Hagebrukservice, er brukt til for å illustrera plassering og samanhengar mellom FoUoI-aktivitetar og verkemidlane. Fargekodane er: Raud: Blå: Gul: Oransje: aktuelle område i produksjonen for kartlegging av driftsfaktor og driftsanalyse aktuelle område i produksjonen for nye innovasjonar aktuelle forprosjekt-typar, som må takast i rett rekkefølgje, frå P => T aktuelle FoU-prosjekt, som må takast i rett rekkefølgje, frå W => Ø (Å) 4
5 Korleis vil kjønn, internasjonalisering, kommunikasjon og berekraft bli teke omsyn til i mobiliseringsprosjektet? Me vil arbeida for at det er samla kjønnsbalanse for prosjektleiinga, kompetansemeklarane, arbeidsgrupper og styringsgrupper. Status i dag er 3 menn inkludert prosjektansvarleg, og 2 kvinner. Me vil ta omsyn til kjønnsbalanse i utlysingane. Internasjonalisering. Samarbeidsavtalen om internasjonalisering av FoU mellom Sogn og Fjordane fylkeskommune og Høgskulen i Sogn og Fjordane og Vestlandforsking er sentral. Prosjektleiaren, som er forskar og EU-rådgjevar, vil vera med i arbeidsgruppa. Det sikrar også koordinering med dei regionale EU-nettverka. Innovasjon Norge sin EU-rådgjevar for Hordaland og Sogn og Fjordane er også med i arbeidsgruppa. Vi har mål om fleire søknader til internasjonale FoU-program. I EU vert regionale strategiar og geografisk nærleik brukt som verkemiddel for å oppnå måla i forskings- og innovasjonspolitikken. Heile prosjektet er eit stort informasjons- og kommunikasjonsprosjekt. Arbeidsgruppa er sett saman av personar som har ansvar for å informera om kvar sine FoU-program. Det gjeld denne ordninga, Regionalt forskingsfond Vestlandet sine utlysingar, Forskingsrådet sine program, og EU sine program i Horizon I tillegg er det kompetansemeklarane si hovudoppgåve å informera og kommunisera med bedriftene om FoU-program og FoU-miljø. Strategien er å få til bransjeretta møteplassar for informasjon om FoU-programma, saman med dei respektive fylkesplanprogramma i verdiskapingsplanen for fylket (hovudaktivitet 7). Vidare vil me få til møteplassar med bedrifter frå fleire bransjar saman med vekstselskap i fylket (hovudaktivitet 8). Prosjektet vil i nytte fylkeskommunen sine nettsider og sosiale media for kommunikasjon. I tillegg vil det vera mykje aktuell informasjon på som truleg skal nyttast som dynamisk styringsverkty i prosjektet. Berekraft: I Sogn og Fjordane har me mange typar berekraftutfordringar. Det kan vera berekraft knytt til økonomi kultur, miljø, etc.. I dette prosjektet har me ingen slike berekraftutfordringar. Det einaste kan vera litt utslepp knytt til reising. I arbeidet med rekruttering og mobilisering er sjølvsagt økonomiske berekraftmål viktig, men også berekraft knytt til miljø og kultur. Seinare, når prosjektet har ført til konkrete FoUsøknader, vil det i FoU-programma også vera krav til berekraft. Det blir omfattande å gå inn på berekraftmåla til dei ulike satsingsområda. Vi tek derfor med berekraftmåla i reiselivsplanen for fylket 2010 til 2015 som døme: 1. Å redusera den lokale miljøbelastinga frå reiselivsnæringa i fylket 2. Å redusera den globale miljøbelastinga frå reiselivsnæringa i fylket 3. Å styrke den lokale eigenarten ved reiselivet i fylket 4. Å styrke den lokale verdiskapinga (overrislingseffektar av reiselivet) 5. Å styrke ressursgrunnlaget for den miljøbaserte reiselivsutviklinga Politikarane i fylket er svært opptekne av at FoU vert nytta i det grøne skiftet. 5
6 3. Mål Med mål og delmål forstår me prosjektet sine resultatmål, som målbare mål som skal oppnåast i prosjektperioden. Hovudmål Hovudmålet i prosjektet i Sogn og Fjordane er å mobilisere og stimulere til meir forskingsbasert innovasjon, for større verdiskaping, konkurransekraft og berekraft i bedrifter i fylket. Næringslivet skal i større grad ta i bruk forskingsbasert kunnskap. Prosjektet skal redusere barrierar næringslivet har for å ta i bruk forskingsbasert kunnskap. Som indikatorar for hovudmålet skal m.a. nyttast: Tal FoU-søknader frå fylket per år Tal stetta FoU-søknader frå fylket per år Tal stetta søknader i prosent av tal søknader per år (tilslag) Historisk utvikling for nokre FoU-program, med omsyn på tal søknader (kan bli korrigert): FoU-program Nærings-PhD Forprosjekt RFF Vestlandet Forskingsrådet - skattefunn RFF Vestlandet - bedrift hovudprosjekt Forskingsrådet ulike program 2) Horisont SMB-programmet i H Interreg og andre EU-program 1 Talfesting av måla som tal søknader frå fylket. Måla kan bli justerte i prosjektperioden. Satsing og delmål Mål tal søknader Mål tal søknader stetta Mål % tilslag Nærings-PhD Forprosjekt RFF Vestlandet Forskingsrådet - skattefunn RFF Vestlandet - bedrift hovudprosjekt Forskingsrådet ulike program Horisont SMB-programmet i H Interreg og andre EU-program Delmål Delmål 1: Fleire søknader til regionale FoU-program Fleire FoU-søknader til Regionalt forskingsfond Vestlandet frå Sogn og Fjordane. Prosjekta skal ha høg kvalitet, og forventa stor nytteverdi på minst eitt regionalpolitisk mål i fylket. Delmål 2: Fleire søknader til nasjonale FoU-program Fleire FoU-søknader til Forskingsrådet sine program frå Sogn og Fjordane. Prosjekta skal ha høg kvalitet, og forventa stor nytteverdi på minst eitt regionalpolitisk mål i fylket. Delmål 3: Fleire søknader til internasjonale FoU-program Fleire FoU-søknader til internasjonale fond frå Sogn og Fjordane. Prosjekta skal ha høg kvalitet, og forventa stor nytteverdi på minst eitt regionalpolitisk mål i fylket. 6
7 Aktivitetsmål Med aktivitetsmål forstår vi konkrete mål for kvar einskild aktivitet. HOVUDAKTIVITETAR MÅL 1. Administrasjon Målet er god økonomistyring, god rapportering til overordna, godt forvalta prosjekt på alle måtar, halde tidsfristar, høg trivsel for mannskap og rollar 2. Målstyring Målet er å styre prosjektet så effektivt og godt som mogleg i høve tildelte ressursar, mål, føringar og samarbeidspartnerar, og kunne rapportera på måloppnåing og effektiv verkemiddelbruk. 3. Informasjonsarbeid Målet er å nå alle relevante bedrifter og andre aktørar i fylket med informasjon, gjennom møteverksemd, bedriftsbesøk, nettsider og sosiale media, og at alle relevante/interesserte bedrifter og aktørar til ei kvar tid skal vera oppdatert, og ha høve til å ringe prosjektarbeidarane i arbeidsgruppa. 4. Kompetansemekling. Målet er å ha kontakt med bedrifter som har behov for FoU, eller ser moglegheiter i FoU, og informera om relevante FoU-program, relevante FoUmiljø og anna FoU-hjelp. Kompetansemeklarane kan hjelpe bedriftene noko, men ikkje så mykje at det vert konkurransevriding med bruk av offentlege midlar i høve andre bedrifter. Kompetansemeklarane skal også informera om starpakke 1 for rekruttering til FoU. 5. Utlysing av verkemiddel Målet er å få mange bedrifter og nettverk i fylket med FoU-behov til å søkje om støtte til FoU-prosjekt, som vert lyst ut i prosjektet. Målet er å få bedrifter med FoU-potensiale til søkje støtte til å kome i gang med forsking, startpakke 1, rekruttering. Målet er å til god forskarmobilitet og studentmobilitet. 6. Koordinering og samarbeid med andre verkemiddelaktørar i fylket. 7. Koordinering og samarbeid med regionale utviklingsprogram og den regionale partnarskapen. 8. Samarbeid med lokale og regionale vekstselskap 9. Samarbeid med FoUinstitusjonar og UiHsektoren Det er eit mål å få til god koordinering og samordning med andre verkemiddelaktørar i fylket, som gir støtte til FoUoI-prosjekt. Her kjem forvaltarane av regionale-, nasjonale- og internasjonale FoU-program også inn. Det er eit mål å få til eit godt og målretta samarbeid med leiarane av dei regionale utviklingsprogramma og den regionale partnarskap. Det er eit mål å få til samarbeid med om felles møteplassar for dei bedriftene som er målgrupper for dei ulike programma, som bransjemøteplassar på ein måte. Målet er systematisk samarbeid med lokale, kommunale og interkommunale vekstselskap inkludert næringshagar og Kunnskapsparken SF. Det er eit mål å få hjelp av desse til å skape møteplassar for bedrifter og nettverk frå ulike bransjar, slik at prosjektet kan informera og kommunisera også med desse. Det er eit mål å få til godt FoU-samarbeid mellom høgskulemiljøa og FoUinstitusjonane i fylket. Det er eit mål å få til godt samarbeid med høgskulen og Vestlandforsking sitt internasjonale arbeid, knytt til samarbeidsavtalen med fylkeskommunen, og det er eit mål å få til godt samarbeid om mobilitet. 10. Statistikk og analyse Det er eit mål å få til god statistikk årleg, for både hovudmålet og dei tre delmåla, som grunnlag for god programstyring og optimal verkemiddelbruk. 11. Prosjektleiing (pilot) rekrutteringsprosjektet konseptutvikling og pilot Målet er å gjennomføra eit moglegheitstudium for vår idé om rekruttering av bedrifter til FoU, gjennom praktisk utprøving, som ein pilot. Måltal pr. år for aktivitetsmål, som Forskingsrådet har bedd om (kan justerast) Tal bedrifter som prosjektet er i kontakt med: 100 bedrifter Tal mobiliseringsprosjekt student: 2 prosjekt forskar: 0 prosjekt næringsliv til låns: 0 prosjekt Tal forprosjekt i mobiliseringsprosjektet: 4 prosjekt Forventa effektar Med «forventa effektar» forstår me forventa effektar av «resultatmåla» i prosjektet, som er mange og gode FoU-søknader til regionale-, nasjonale- og internasjonale FoU-program. Vi 7
8 må forventa at forskarar og utviklingspersonell gjennom FoU-prosjekta klarar å utvikla nye eller forbetra produkt, prosessar eller tenester, som bedriftene skal ta i bruk, for å oppnå sine mål, og at innovasjonane vil fungera, og at bedriftene opplever vekst og utvikling. Når bedriftene oppnår sine mål, så må vi forventa at vi i neste omgang oppnår regionale mål, heilt eller delvis. Det er også forventa at måloppnåing hjå bedrifter og regional måloppnåing vil ta lang tid, og at det eventuelt vil skje lenge etter at prosjektet er slutt. 4. Forankring Forholdet mellom FoUoI-strategi, andre regionale strategiar og denne satsinga Denne satsinga er forankra i Verdiskapingsplanen for Sogn og Fjordane , som i dag er fylket sin regionale strategi for næringsutvikling. Sjå Korleis regional satsing er forankra i den regionale partnarskapen Verdiskapingsplanen til Sogn og Fjordane er den regionale partnarskapen i Sogn og Fjordane sin plan. Den regionale partnarskapen er representert i dei ulike satsingsområda og dei regionale utviklingsprogramma. Programleiarane er aktive i hovudaktivitet 7. Korleis skal regional satsing koordinerast med anna innsats Koordinering med andre verkemiddelaktørar er definerte som hovudaktivitet 6. Koordineringa vil skje gjennom møte og avtalar og fordelinga av ansvar og oppgåver. Dette vil også skje utanom sjølve prosjektet i stor grad. Koordinering med Regionalt forskingsfond Vestlandet Prosjektet er i sin heilskap retta inn mot det regionale forskingsfondet og andre FoU-program. Koordineringa er skildra i hovudaktivitet 6, men, RFF Vestlandet sin fylkesansvarlege vil også vera medlem av arbeidsgruppa og ha ansvar for å skaffe statistikk til delmål Organisering Korleis vil regionen organisera mobiliseringssatsinga for å oppnå måla med prosjektet. Vi har etablert satsinga som eit prosjekt med prosjektansvarleg og prosjektleiar og ei arbeidsgruppe. I prosjektperioden vil me likevel operere meir som eit program med programmål og målstyring, enn eit typisk prosjekt, som skal levera eit resultat ved prosjektslutt. Arbeidsgruppa har oppgåver knytt til fleire aktivitetar. Stillingane som kompetansemeklarar skal lysast ut som oppdrag på å utføra kompetansemeklartenester, etter reglane for offentlege innkjøp. Kompetansemeklarane skal vera medlemer i arbeidsgruppa. Overordna ansvar Prosjektansvar Prosjektleiar Arbeidsgruppe - medlem Arbeidsgruppe - medlem Arbeidsgruppe - medlem Arbeidsgruppe - medlem Kompetansemeklar (ar) Fylkesrådmannen i Sogn og Fjordane / fylkespolitikarane Jan Heggheim, fylkesdirektør NKA, SF fylkeskommune Arne Monrad Johnsen, seniorrådgjevar FoU, SF fylkeskommune Dag Lothe, Forskingsrådet regionansvarleg / SF fylkeskommune engasjement NN, RFF Vestlandet, fylkesrepresentant Sogn og Fjordane Zuzana Nordeng, forskar/eu-rådgjevar, samarbeidsavtalen SFFK, HISF og VF, PL internasjonal del og med i Regionalt EU-nettverk Ingvild Håvardstun Kjørrefjord, IN Hordaland, Horizon 2020 for SF også NN, 1-2, skal lysast ut. Tabellen viser mannskap og rollar i prosjektet. Suppleringar kan skje i prosjektperioden. 8
9 Korleis vil fylkeskommunen få dette på plass, og korleis vil ein ta omsyn til relevante regelverk i denne prosessen (offentlege innkjøp, økonomireglementet, forvaltningsloven, statsstøtteregelverket, etc..) Stillingane som kompetansemeklarar skal lysast ut. Kompetansemeklarane skal berre drive med aktivitetar og tenester som skal vere tilgjengelege for alle, og ikkje vera av konkurransevridande karakter i høve andre bedrifter. For å få til rådgjeving til bedrifter på ein lovleg måte, vil me lyse ut tilskota knytt til rekruttering til bedrifter, som bagatellmessig støtte. Utlysingane skal vera opne for alle bedrifter i satsingsområda, og kjende for alle. Leiing, styring og oppfølging i prosjektperioden. Vi meinar at dette er godt skildra i tidlegare avsnitt. Sjå spesielt under aktivitetsmål og organisering. 6. Prosjektplan Samla framdriftsplan med milepålar (tentativ) For hovudaktivitetane har me fylgjande framdriftsplan: HOVUDAKTIVITETAR Framdriftsplan og eventuelle milepålar 1. Administrasjon Kontinuerleg arbeid frå før prosjektstart til etter prosjektslutt. Milepålar knytt til årsrapportering og sluttrapportering. Milepålar knytt til statusrapportering til prosjektmedarbeidarane og andre gjennom året. 2. Målstyring Kontinuerleg arbeid frå før prosjektstart til etter prosjektslutt. Milepålar knytt til statusrapportering til prosjektmedarbeidarane og andre gjennom året. Avhengig av statistikk (10). Skal involvera arbeidsgruppa. 3. Informasjonsarbeid Kontinuerleg arbeid frå før prosjektstart til etter prosjektslutt. Nettsider skal vera på plass innan 1. februar Møteplan kvart år skal på plass innan 1. februar 2017, og 1. desember seinare. 4. Kompetansemekling Kontinuerleg arbeid i prosjektperioden Det er eit mål å få på plass minst ein kompetansemeklar innan 1. januar Utlysing av verkemiddel Kontinuerleg arbeid i prosjektperioden. Må samordna utlysingane med Forskingsrådet og med fylkeskommunen i høve «regionalforvaltning». 6. Koordinering og samarbeid med andre verkemiddelaktørar. 7. Koordinering og samarbeid med den regionale partnarskapen. 8. Samarbeid med lokale og regionale vekstselskap 9. Samarbeid med FoU og UiH-sektoren Kontinuerleg arbeid i prosjektperioden. Det er eit mål å få oversikt over kven som gir støtte til dei ulike forprosjekta og FoU-prosjekta, og på kva vilkår innan 1. mars Kontinuerleg arbeid i prosjektperioden. Målet er å få til to bedriftsmøte med kvart program kvart år. Møte 1 innan 1. mars og møte 2 innan 1. oktober. Kontinuerleg arbeid i prosjektperioden. Målet er å få til to bedriftsmøte med kvart vekstselskap kvart år. Møte 1 innan 1. mars og møte 2 innan 1. oktober. Kontinuerleg arbeid i prosjektperioden. Prosjektleiaren for internasjonalt FoU-arbeid inngår i arbeidsgruppa 10. Statistikk og analyse Kontinuerleg arbeid i prosjektperioden. Målet er å få oppdatert statistikk ein månad etter kvar utlysing/tildeling av midlar, og for året før innan 1. februar. 11. Prosjektleiing (pilot), rekrutteringsprosjektet Det må setjast opp ein eigen prosjektplan for dette prosjektet. Målet er at planen skal vera ferdig før 1. januar
10 Samla plan for budsjett og ressursinnsats KOSTNAD / AKTIVITET SPESIFISERT SUM KP KS 1. PROSJEKTLEIAR TIMAR 1 2 Administrasjon Økonomi og rapportering P N Programstyring Målstyring regionale mål P N Informasjonsarbeid Nettsider og anna info P N Kompetansemekling I møte med bedrifter etc P N Statistikk og analyse Styringsverkty P N Prosjektleiing pilot Prosjektleiar P N SUM ARBEIDSGRUPPA TIMAR Prosjektarbeid Saman med prosjektleiar P N Møteverksemd Saman med prosjektleiar P N Kompetansemekling Møte med bedrifter P N Informasjonsarbeid Nettsider og anna info P N SUM PARTNARSKAP TIMAR Verkemiddelaktørar Koordinering P N Regionale programleiarar Koordinering /møteplassar P N FoU og UiH - sektoren Koordinering / samarbeid P N SUM SUM TIMAR I KRONER KRONEBUDSJETT Verkemiddel 1 Kompetansemekling P N Verkemiddel 2 Rekruttering (pilot) P N Prosessleiing Innovasjonsprosessleiar Trinn 1 Kartlegging & problem Trinn 2 Idéutvikling Trinn 3 Konseptutvikling Trinn 4 FoU-prosjektorganisering P N Verkemiddel 3 FoU-prosjekt P N Verkemiddel 4 Nettverksmøte A N Verkemiddel 5 Mobilitet P N Andre driftskostnader Reiser, opphald, ymse A A SUM KRONER SUM Tabell: Kostnadsbudsjett for timar og kostnader. Budsjettet vil bli vurdert endra i prosjektperioden. Det vil primært bli rapportert på prosjektleiaren sine timar, då det ikkje er krav til eigendel. KP= Kostnadsplan: P=personal og indirekte kostnader KS=Kostnadssted: N=Næringsliv A=Andre driftskostnader (reiser, etc.) A=Andre sektorar Finansiering FINANSIØR SUM Forskingsrådet, regional satsing Fylkeskommunen og regional partnarskap, eigeninnsats SUM FINANSIERING Tabell: Finansieringsplanen for prosjektet. Gult samsvarar med tabellen over. 10
Ny regional satsing frå Norges Forskingsråd, i Sogn og Fjordane VRI 4
2017 2019 Næringsforum Førde 29. november 2016 Ny regional satsing frå Norges Forskingsråd, i Sogn og Fjordane VRI 4 Arne Monrad Johnsen Sogn og Fjordane fylkeskommune prosjektleiar KVA VIL VI OPPNÅ? I
DetaljerSatsingsområde VRI4 Sogn og Fjordane (akronym) Rekruttering og mobilisering til FoU i Sogn og Fjordane
SAMANDRAG AV Satsingsområde VRI4 Sogn og Fjordane (akronym) Rekruttering og mobilisering til FoU i Sogn og Fjordane 2017-2019 (tittel) RUP ID: 1863 NØKKELDATA År start slutt: 2017 Regional dekning: Sogn
DetaljerOm VRI4 Sogn og Fjordane mobilisering til forsking og utvikling
2017 2019 Møte med næringsmedarbeidarar i Førde 16. november 2017 Om VRI4 Sogn og Fjordane mobilisering til forsking og utvikling Arne Monrad Johnsen Sogn og Fjordane fylkeskommune prosjektleiar KVA VIL
DetaljerSøkjar. Prosjektansvarleg. Administrativt ansvarlig. Side: 1
Mobilisering til forskingsbasert innovasjon i Sogn og Fjordane 2017-2019 ( Annen støtte - REGIONSATSING ) Side: 1 Søknadsnummer: ES585500 Prosjektnummer: 0 Søkjar Prosjektansvarleg Institusjon / bedrift
DetaljerFyll ut alle felt så godt, kort og presist som mogleg.
SØKNAD OM MIDLAR TIL PROSJEKT FRÅ PROGRAM OPPLEVINGSNÆRINGAR 2009 Fyll ut alle felt så godt, kort og presist som mogleg. A: Her skal du fylle inn nøkkeldata for søknad og søkjar. Nøkkeldata for søknad
DetaljerSøkjarhefte for LivOGLyst-prosjekt
Søkjarhefte for LivOGLyst-prosjekt I dette heftet får du informasjon om LivOGLyst-programmet og ein gjennomgang av korleis du legg inn søknad om LivOGLyst-prosjekt i søkjarportalen www.regionalforvaltning.no.
DetaljerNØKKELDATA ANSVAR OG LEIING MÅL OG OPPDRAG MÅLDEFINERING OG INDIKATORAR SAMANDRAG AV. Satsingsområde RFF Vestlandet relatert arbeid
NØKKELDATA SAMANDRAG AV Satsingsområde RFF Vestlandet relatert arbeid Sogn og Fjordane (akronym) Fylkesporteføljen av prosjekt finansiert av Regionalt forskingsfond Vestlandet, saman med relatert FoU utviklingsarbeid
DetaljerEi regional satsing for forsking i kommunal sektor - kva kan vi få til? Regionalt forskningsfond, Vestlandet. Styreleiar Åshild Kjelsnes.
Ei regional satsing for forsking i kommunal sektor - kva kan vi få til? Regionalt forskningsfond, Vestlandet Styreleiar Åshild Kjelsnes. Om: Regionalt forskingsfond Vestlandet Fondsregionen: Sogn og Fjordane,
DetaljerVerkstad for regional utvikling sept Folketal i %
Verkstad for regional utvikling 25.-26.sept 2017 Fylkesdirektør for næring og kultur Jan Heggheim, Sogn og Fjordane fylkeskommune Folketal 2010 2017 i % 1 Sysselsetjingsutvikling 2015 16 Over to periodar
DetaljerPlantema nyskaping i verdiskapingsplanen
Plantema nyskaping i verdiskapingsplanen Næringsforum 5.september 2017 Kva vi tek føre oss Arbeidet med nyskaping i verdiskapingsplanen eit overblikk ved Endre Etableraropplæring, kompetanseheving og koordinering
Detaljer30. APRIL 2019 PROSJEKTPLAN FELLES PROFIL OG MERKEVARE FOR SOGN. SOGN REGIONRÅD NÆRINGSNETTVERKET Sogndal
30. APRIL 2019 PROSJEKTPLAN FELLES PROFIL OG MERKEVARE FOR SOGN SOGN REGIONRÅD NÆRINGSNETTVERKET Sogndal Innhald Mål og rammer... 2 Bakgrunn... 2 Kvifor?... 2 Resultatmål for hovudprosjektet (lang sikt)...
DetaljerNØKKELDATA ANSVAR OG LEIING MÅL OG OPPDRAG MÅLDEFINERING OG INDIKATORAR OVERORDNA MÅL OG FORVENTA EFFEKT BAKGRUNN, UTFORDRINGAR OG FØRESETNADER
SAMANDRAG AV Satsingsområde Næringshagar (akronym) Næringshagar i Sogn og Fjordane (tittel) RUP ID: 733 NØKKELDATA År start slutt: 2001-2011 Regional dekning: Sogn og Fjordane Status: Forslag Type prosess:
DetaljerFORSLAG TIL HANDLINGSPROGRAM OPPFØLGING AV REGIONALPLAN SJØAREAL HAVBRUK
FORSLAG TIL HANDLINGSPROGRAM OPPFØLGING AV REGIONALPLAN SJØAREAL HAVBRUK Dagsett 11. mai 2017 Forslaget er justert med utgangspunkt i høyringsfråsegnene og synspunkt frå styringsgruppa 20. april 2017.
DetaljerHøyring - Regionalt bygdeutviklingsprogram for Sogn og Fjordane
Side 1av 5 Saksbehandlar: Karoline Bjerkeset Avdeling: Næringsavdelinga Sak nr.: 12/8363-3 Høyring - Regionalt bygdeutviklingsprogram for Sogn og Fjordane 2013-2016 Fylkesdirektøren for næring rår hovudutvalet
DetaljerNØKKELDATA ANSVAR OG LEIING MÅL OG OPPDRAG MÅLDEFINERING OG INDIKATORAR OVERORDNA MÅL OG FORVENTA EFFEKT BAKGRUNN, UTFORDRINGAR OG FØRESETNADER
SAMANDRAG AV Delprosjekt Kompetansemekling 2006 (akronym) Utvikling og internasjonalisering - Forskingsbasert kompetansemekling i Sogn og Fjordane 2006 (tittel) RUP ID: 677 NØKKELDATA År start slutt: 2006
DetaljerHandlingsprogram for næringsutvikling i Hordaland
Handlingsprogram for næringsutvikling i Hordaland 2014 Kort om handlingsprogrammet Årleg handlingsprogram som er tufta på «Regional Næringsplan for Hordland 2014 2017». Vedtatt av fylkesutvalet 20. februar.
DetaljerVRI Sogn og Fjordane
Inkubatoralliansen Innovasjonsforum Partnerskapsprosjekt: Sogn og Fjordane Framtidsfylket Prosjektansvarleg: Sogn og Fjordane Fylkeskommune v/ Lars Hustveit Prosjektleiar: Ingjerd Skogseid, VF (2007) Dag
DetaljerMobilisering av kommunar på Vestlandet til forskingsinnsats. Sekretariatsleiar Jone Engelsvold
Mobilisering av kommunar på Vestlandet til forskingsinnsats Sekretariatsleiar Jone Engelsvold Tema for innlegget Behovet for nye grep Eiga satsing inn mot kommunal sektor Kompetansemekling Rådmannsgruppe/brei
DetaljerHANDLINGSPLAN FYRSTE HALVÅR 2013 OMSTILLINGSPROGRAMMET I LÆRDAL OG ÅRDAL
HANDLINGSPLAN FYRSTE HALVÅR 2013 OMSTILLINGSPROGRAMMET I LÆRDAL OG ÅRDAL Innhaldsliste 1 Bakgrunn...3 2 Rollar i omstillingsprogrammet...4 3 Strategisk næringsplan Lærdal...4 4 Strategisk næringsplan Årdal...5
DetaljerINTERNASJONAL STRATEGI
INTERNASJONAL STRATEGI 2008 2009 SOGN OG FJORDANE FYLKESKOMMUNE AUGUST 2007 1. Innleiande kommentarar Det internasjonale engasjementet i Sogn og Fjordane er aukande. Dette skapar utfordringar for fylkeskommunen,
DetaljerRegional satsing for forskningsbasert innovasjon. Informasjonsmøte
Regional satsing for forskningsbasert innovasjon Informasjonsmøte 18.5.2016 Forskning for innovasjon og bærekraft Forskningsrådets strategi 2015-2020 Innovasjon: bedriftene og offentlig sektor Bærekraft:
DetaljerFORSLAG TIL ORGANISERING, METODE OG FRAMDRIFTSPLAN
Saksutgreiing: BIOØKONOMISTRATEGI FOR ROGALAND. FORSLAG TIL ORGANISERING, METODE OG FRAMDRIFTSPLAN Annan informasjon Regional planstrategi 2017 2020 Heimesida til regjeringa 1. Bakgrunn: DET GRØNE SKIFTET
DetaljerKompetansemekling i privat og off sektor
Kompetansemekling i privat og off sektor - Eit undertittel tilbod for å auke innovasjonsevna og dermed verdiskaping og konkurransekraft - Erfaringar med KM-teneste og RFF Vest-pilot - Øyvind Heimset Larsen,
DetaljerForskningsbasert innovasjon i regionene -FORREGION. Informasjonsmøte om kapasitetsløft Anne Solheim og Marte-Eline Stryken
Forskningsbasert innovasjon i regionene -FORREGION Informasjonsmøte om kapasitetsløft 23.05.2017 Anne Solheim og Marte-Eline Stryken Agenda Hva er FORREGION 50 skisser til Kapasitetsløft Utlysning av Kapasitetsløft
DetaljerFramlegg Handlingsprogram Kompetanse og Verdiskaping 2017
saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 24.01.2017 7841/2017 Øyvind Tveten Saksnr Utval Møtedato Regional- og næringsutvalet 07.02.2017 Fylkesrådmannens tilråding 16.02.2017 Fylkesutvalet 27.02.2017
DetaljerFrå plan til handling
Frå plan til handling Fylkeshuset 27. august 2014 Dagsorden Innleiing status for verdiskapingsplanen Målformuleringar RUP.no Om utsendt «dummy» for satsinga kunnskap Fylkestinget gjorde 11/6 slikt vedtak:
DetaljerHøyring - nye retningsliner for kommunale næringsfond særlege punkt til drøfting
Side 1 av 5 Næringsavdelinga Notat Sakshandsamar: Kristin Arnestad E-post: kristin.arnestad@sfj.no Tlf: 57 65 62 45 Vår ref. Sak nr.: 11/5776-2 Gje alltid opp vår ref. ved kontakt Internt l.nr. 34646/11
DetaljerForsking i kommunal sektor - kva gjer vi? Regionalt forskingsfond, Vestlandet. Styreleiar Åshild Kjelsnes og seniorrådgivar Randi Lotsberg.
Forsking i kommunal sektor - kva gjer vi? Regionalt forskingsfond, Vestlandet Styreleiar Åshild Kjelsnes og seniorrådgivar Randi Lotsberg. Formålet med regionale forskingsfond 1. Regionale forskningsfond
DetaljerHALLINGDAL 2020, PROSJEKTPLAN
SAK 57/12 HALLINGDAL 2020, PROSJEKTPLAN Saksopplysning I sak 41/12 gjorde Regionrådet for Hallingdal slikt vedtak: 1. Regionrådet for Hallingdal vedtek å setja i gang eit 3-årig prosjekt; Hallingdal 2020,
DetaljerVR-sak 17/14: OPPFØLGING AV MARIN STRATEGI FOR VESTLANDET
Saksutredning: VR-sak 17/14: OPPFØLGING AV MARIN STRATEGI FOR VESTLANDET Trykte vedlegg: Utrykte vedlegg: Bakgrunn Vestlandsrådet vedtok tysdag 3. desember i sak 26/13 «Marin Strategi for Vestlandet»,
DetaljerRegional planstrategi Kva, kvifor og korleis?
Regional planstrategi 2016 2020 Kva, kvifor og korleis? Fylkesdirektør Svein Arne Skuggen Hoff Regional planstrategi -regionale aktørar Program Kl. 09. 00 Velkommen v/fylkesdirektør Svein Arne Skuggen
DetaljerKommuneretta næringsutvikling - statusrapport, evaluering og vidare arbeid
Side 1 av 5 Saksframlegg Saksbehandlar: Birte Tuxen Bø, Næringsavdelinga Sak nr.: 15/1049-2 Kommuneretta næringsutvikling - statusrapport, evaluering og vidare arbeid Fylkesdirektøren for næring rår hovudutval
DetaljerPROSJEKTPLAN SAMAN OM EIN BETRE KOMMUNE
PROSJEKTPLAN SAMAN OM EIN BETRE KOMMUNE 1. Mål og rammer 1.1 Bakgrunn Den 21.11.2012 fekk Stord kommune melding om opptak i programmet Saman om ein betre kommune, og får støtte med kr 300 000 per år til
DetaljerNy GIV Oppfølgingsprosjektet
Ny GIV Oppfølgingsprosjektet 2010 2013 Gjennomføring i vidaregåande opplæring www.sfj.no Innhald Prosjektplan for Ny GIV Sogn og Fjordane fylkeskommune... 3 1. Bakgrunn og mål Ny GIV... 3 2. Oppfølgingsprosjektet...
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Sakshandsamar: Olav Grov Arkiv: U01 Arkivsaksnr.: 14/912
SAKSFRAMLEGG Sakshandsamar: Olav Grov Arkiv: U01 Arkivsaksnr.: 14/912 Utviklingsprogrammet for Leikanger, Luster og Sogndal Rådmannen si tilråding: Luster kommune deltek i fase 1 av Utviklingsprogrammet
DetaljerKF BedreStyring. KF brukarkonferanse. Oslo 22. mars 2013. Pål Sandal
KF BedreStyring KF brukarkonferanse Oslo 22. mars 2013 Pål Sandal Innhald Organisering og leiing i Gloppen Kvar står vi i dag? Kva har vi gjort? Erfaringar Vegen vidare! Pål Sandal Sjef strategi og tenesteutvikling
DetaljerSøknad - Energiregion Sogn og Fjordane
Saksbehandlar: Audun Erik Sunde Sak nr.: 11/4278-2 Avdeling: Næringsavdelinga Side 1 av 5 Søknad - Energiregion Sogn og Fjordane ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesdirektøren rår Hovudutval
DetaljerStrategiar for næringsutvikling. Felles formannskapsmøte, regionalplan, Sogndal 30. september 2016
Strategiar for næringsutvikling Felles formannskapsmøte, regionalplan, Sogndal 30. september 2016 Eit Europa i miniatyr? Relativ del verdiskaping, målt mot landsgjennomsnittet Hovudproblemstillingar Problemstillingar
DetaljerStatsbudsjettet oppdragsbrev til Siva
SIVA - Selskapet for industrivekst SF Postboks 1253 Torgarden 7462 TRONDHEIM Deres ref Vår ref 19/52-2 Dato 9. januar 2019 Statsbudsjettet 2019 - oppdragsbrev til Siva 1 Økonomisk ramme til disposisjon
DetaljerFagdag for næringsmedarbeidarar
Fagdag for næringsmedarbeidarar 21/9-17 God sakshandsaming, kommunale næringsfond og regionalforvaltning Dagsorden fagdag 21/9-17 Kl 10:00 Mjuk oppstart med dagsorden og presentasjon Kl 10:10 Sentrale
DetaljerØkologisk føregangsfylke i frukt og bær
Økologisk føregangsfylke i frukt og bær Fagdag bringebær, Vik 27. 11. 2009 Torbjørn Takle Føregangsfylke økologisk landbruk - bakgrunn Nasjonal handlingsplan 15 % økologisk produksjon og forbruk i 2015
DetaljerKommunale næringsfond
Kommunale næringsfond 3.september 2015 Gloppen Hotell Vi vil gå gjennom Evaluering av kommunale næringsfond Retningsliner for kommunale næringsfond Retningsliner frå fylkeskommunen Rolledeling i finansieringssaker
DetaljerPlan for forvaltningsrevisjon Sogn og Fjordane fylkeskommune
Plan for forvaltningsrevisjon 2016 2020 Sogn og Fjordane fylkeskommune Vedteken av fylkestinget 18. oktober 2016 i FT-sak 41/16 Innhald 1. Innleiing... 3 1.1 Plan for forvaltningsrevisjon 3 1.2 Risiko-
DetaljerHandlingsprogram 2016 og rapportering Kompetanse
saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 21.01.2016 3917/2016 Rune Solenes Opstad Saksnr Utval Møtedato UD 2/16 Utdanningsutvalet 04.02.2016 Fylkesrådmannens tilråding 17.02.2016 Fylkesutvalet
DetaljerFrå plan til handling
Frå plan til handling Fylkeshuset 18. juni 2014 Agenda 18. juni Innleiing status for verdiskapingsplanen Program, avtalar, ulike roller og ansvar Kva skal leverast? Praktisk informasjon Introduksjon til
DetaljerDykkar ref Vår ref Dato 12/3081-2 21.12.2012
Agro Business Park SA v/ Sigmund Vereide Postboks 300 6821 Sandane Dykkar ref Vår ref Dato 12/3081-2 21.12.2012 Statsbudsjettet 2012 - Kap. 552, post 72 - Tilsagn om tilskot på inntil 240 000 kroner til
DetaljerKva kan gjerast for at kommunane og fylkeskommunen arbeider stadig betre med næringsutvikling: Temaet no: Nytt næringshageprogram
Kommuneprosjektet Kva kan gjerast for at kommunane og fylkeskommunen arbeider stadig betre med næringsutvikling: Temaet no: Nytt næringshageprogram 28/4 2011 Lars Hustveit Fagkoordinator Næringsavdelinga,
DetaljerFølgjeforskingsprosjektet i Møre og Romsdal
Følgjeforskingsprosjektet i Møre og Romsdal VRI - samling 21. 22. oktober, 2008 Else Ragni Yttredal, Møreforsking Volda Tema 1. Kva vi gjer 2. Eksempel på empiriske funn 3. Korleis vi spelar inn resultat
DetaljerSØKNAD OM TILSKOT, REGIONALT PLANSAMARBEID
SAK 04/12 SØKNAD OM TILSKOT, REGIONALT PLANSAMARBEID Saksopplysning Kommunane i Hallingdal søkjer i brev dat. 2.9.2011 om tilskot til regionalt plansamarbeid. Målet er å styrke lokal plankompetanse gjennom
DetaljerSaksnr. Utval Møtedato 017/12 Kommuneplannemnda /12 Kommunestyret
Aurland kommune Sakspapir Saksnr. Utval Møtedato 017/12 Kommuneplannemnda 06.09.2012 112/12 Kommunestyret 06.09.2012 Saksansvarleg: Jan Olav Møller Arkivsaknr.: Arkiv Sakshandsamar Dato 12/771-3 K1-120,
DetaljerProsjektplan. Bustadpolitisk handlingsplan
Lærdal kommune Prosjektplan for utarbeiding av Bustadpolitisk handlingsplan 2018-2027 Prosjektfase: Hovudprosjekt Ein bustadpolitisk plan er er eit politisk styringsverktøy som fastset mål, tiltak og prioriteringar
DetaljerFylkesdirektøren for næring rår hovudutval for plan og næring til å gjere slikt vedtak:
Side 1 av 8 Saksframlegg Saksbehandlar: Birte Tuxen Bø, Næringsavdelinga Sak nr.: 15/663-2 Kommunale næringsfond - tildeling 2015 Framlegg til vedtak: Fylkesdirektøren for næring rår hovudutval for plan
DetaljerUndersøking om Regionalt forskingsfond Vestlandet si ordning med kvalifiseringsstøtte.
Undersøking om Regionalt forskingsfond Vestlandet si ordning med kvalifiseringsstøtte. AUD-rapport 09-17 Tittel: Undersøking om Regionalt forskingsfond Vestlandet si ordning med kvalifiseringsstøtte AUD-rapport
DetaljerStrategi Bygge politisk og administrativ kunnskap og kapasitet til å drive påverknadsarbeid og strategiutvikling.
Vedteken i Sogn regionråd 31. mars 2017 Handlingsplan 2017 1 Næringsutvikling Etablering av nye og vekst i eksisterande private og offentlege verksemder i regionen. Regionen skal ha eit samhandlande og
DetaljerFylkesdirektøren for næring rår hovudutvalet for plan og næring til å gjere slikt vedtak:
Side 1 av 5 Saksframlegg Saksbehandlar: Atle Reidar Sandnes, Næringsavdelinga Sak nr.: 15/3351-1 INU-FSF- Handlingsplan 2015 og Årsrapport 2014 Fylkesdirektøren for næring rår hovudutvalet for plan og
DetaljerLUK- slik vi forstår intensjonane frå KRD
LUK- slik vi forstår intensjonane frå KRD Styrkje kommunane som lokale utviklingsaktørar. LUK skal utviklast gjennom skreddarsaum mellom nasjonalt program, fylkeskommunale program og kommunane. Formålet
DetaljerSamhandlingskonferansen 2015 Regional plan for folkehelse. Regional plan for folkehelse 2015-2019
Samhandlingskonferansen 2015 Regional plan for folkehelse Fylkesdirektør Svein Arne Skuggen Hoff Sogn og Fjordane fylkeskommune Regional plan for folkehelse 2015-2019 Fylkesdirektør Svein Arne Skuggen
DetaljerHALLINGDAL 2020, REGIONAL POSISJONERING, HOVUDPROSJEKT
SAK 41/12 HALLINGDAL 2020, REGIONAL POSISJONERING, HOVUDPROSJEKT Saksopplysningar I sak 34/12 gjorde Regionrådet for Hallingdal slikt vedtak: 1. Regionrådet for Hallingdal er samd i dei strategiske vegval
DetaljerStatsbudsjettet oppdragsbrev til Siva
SIVA - Selskapet for industrivekst SF Postboks 1253 Sluppen 7462 TRONDHEIM Dykkar ref Vår ref 18/52-1 Dato 16. januar 2018 Statsbudsjettet 2018 - oppdragsbrev til Siva 1 Økonomisk ramme til disposisjon
DetaljerStrategi Ny kunnskap ny praksis
Strategi 2024 Ny kunnskap ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løyser samfunnet sine utfordringar. Slagord Ny kunnskap ny praksis Verdiane våre Lærande I tett samspel med samfunns-
DetaljerNatur- og kulturbasert næringsutvikling. rundt Den Grøne Sløyfa
Natur- og kulturbasert næringsutvikling rundt Den Grøne Sløyfa Prosjektansvarleg; Den Grøne Sløyfa Prosjektleiar; Vert oppnemnt seinare Prosjektstart; 01.01.2008 Prosjektavslutning; 31.12.2009 1. MÅL OG
DetaljerSøkjar. Prosjektansvarleg. Administrativt ansvarlig. Prosjektleiar. Side: 1
Side: 1 Søkjar Prosjektansvarleg Institusjon / bedrift Sogn og Fjordane fylkeskommune Fakultet Institutt Avdeling Næringsavdelinga Adresse Askedalen 2 Postnummer 6863 E-post til postmottak Internettadresse
DetaljerStyremøte og opplegg for styret i Regionalt Forskingsfond Vestlandet
Styremøte og opplegg for styret i Regionalt Forskingsfond Vestlandet Sogndal 19-20. juni 2014 Fosshaugane Campus Bilde frå Kvålslid september 2012. Eplesorten Discovery er klar til hausting. Styremøtet
DetaljerSaksnr Utval Møtedato Regional- og næringsutvalet
saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 24.04.2017 51768/2017 Anne Marte Ostad Saksnr Utval Møtedato Regional- og næringsutvalet 08.05.2017 Entreprenørskapsløype fase III i 2017-2019 Bakgrunn
DetaljerStrategi Bygge politisk og administrativ kunnskap og kapasitet til å drive påverknadsarbeid og strategiutvikling.
Vedteken i Sogn regionråd 8.12.2017 Handlingsplan 1 Næringsutvikling Etablering av nye og vekst i eksisterande private og offentlege verksemder i regionen. Regionen skal ha eit samhandlande og koordinert
DetaljerÅRSMELDING 2009 for ÅRDAL UTVIKLING 24. driftsår
ÅRSMELDING 2009 for ÅRDAL UTVIKLING Org.nr: 841843932 24. driftsår - 2 - ÅRDAL UTVIKLING Selskapet si verksemd Hovudoppgåva til stiftinga Årdal Utvikling er tiltaksarbeid og næringsutvikling i Årdal kommune.
DetaljerSkjønnsmidlar til fornyings- og utviklingsprosjekt i kommunane
Sakshandsamar, innvalstelefon Håvard Rød, 5557 2143 Vår dato 22.04.2014 Dykkar dato Vår referanse 2014/5086 Dykkar referanse Kommunane i Hordaland Nordhordland Utviklingsselskap IKS, Postboks 13, 5902
DetaljerRegional samhandling. Statleg leiargruppe Januar 2018
Regional samhandling Statleg leiargruppe Januar 2018 + + Høgskulen på Vestlandet 1. januar 2017 slo Høgskulen i Sogn og Fjordane, Høgskolen i Bergen og Høgskolen Stord/Haugesund seg saman til Høgskulen
DetaljerINDRE VESTLAND. Innspel frå Hardanger, Sogn, Voss og Vaksdal i dialogmøte med Vestland fylke
INDRE VESTLAND Innspel frå Hardanger, Sogn, Voss og Vaksdal i dialogmøte med Vestland fylke 72 000 INNBYGGARAR INDRE VESTLAND FÅR DEN ELDSTE BEFOLKNINGA I FYLKET Folketalsnedgang, i beste fall stabilt
DetaljerLysark 1: Kvantitativ resultatinformasjon. Lysark 2: Kvalitativ informasjon om resultat og pårekneleg effekt
Kva Kva har har vi vi fått fått til? til Lysark 1: Kvantitativ resultatinformasjon Lysark 2: Kvalitativ informasjon om resultat og pårekneleg effekt Olje & gass Avtalt innsats v/ Maritim foreining Kva
DetaljerRegional kompetansestrategi Sogn og Fjordane sluttrapport fase1
Regional kompetansestrategi Sogn og Fjordane sluttrapport fase1 1.Bakgrunn For å følgje opp OECD-rapporten «Skills strategy for Norway» har regjeringa sett i gang eit arbeid for å utvikle ein nasjonal
DetaljerFinnøy og Rennesøy kommunar
Kommunikasjonsplan Finnøy og Rennesøy kommunar 1 1. SKILDRING AV DEN AKTUELLE SITUASJONEN... 3 2. PROBLEMANALYSE... 3 3. MÅL... 4 3.1. KOMMUNIKASJONSMÅL... 4 4. MÅLGRUPPER... 4 5. BODSKAP... 5 6. KANALAR
DetaljerREGIONALT UTVIKLINGSPROGRAM FOR HORDALAND 2007 TILSEGN OM TILSKOT INNTIL KR 1,2 mill, TIL PROSJEKT Tiltaksprosjekt i Tysnes TILSEGN 40-07ON
HORDALAND FYLKESKOMMUNE Strategi- og næringsavdelinga Tysnes kommune Postboks 110 5685 UGGDAL Vår ref.: (nyttast ved korrespondanse) Dykkar ref.: Bergen, 16. mai 2007 200606323-6/135.3/HIND 06/00188 REGIONALT
DetaljerHandlingsprogram
Handlingsprogram 6-8 Regional plan for vassforvaltning i Sogn og Fjordane vassregion (6-) www.vannportalen.no/sognogfjordane Handlingsprogram 6-8 til Regional plan for vassforvaltning 6- Sogn og Fjordane
DetaljerDykkar ref Vår ref Dato
SIVA - Selskapet for industrivekst SF Postboks 1253 Sluppen 7462 TRONDHEIM Dykkar ref Vår ref Dato 17/52-1 12.01.2017 Statsbudsjettet 2017 - oppdragsbrev til Siva SF - 1 Økonomisk ramme til disposisjon
DetaljerVAL AV PILOTPROSJEKT FOR SAMARBEID MELLOM VIDAREGÅANDE SKULAR OG LOKALT NÆRINGSLIV
HORDALAND FYLKESKOMMUNE Strategi- og næringsavdelinga Arkivsak 200600700-17 Arkivnr. 135 Saksh. Gilberg, Einar Saksgang Opplærings- og helseutvalet Fylkesutvalet Møtedato 20.06.2006 22.06.2006 VAL AV PILOTPROSJEKT
DetaljerOppstart, prosjekt Møre og Romsdal som region mot 2025
saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 15.03.2018 37691/2018 Oddny Wiggen Saksnr Utval Møtedato Fylkesutvalet 09.04.2018 Oppstart, prosjekt Møre og Romsdal som region mot 2025 Bakgrunn Det vert
DetaljerSAKSGANG Styre, råd, utval m.m. Møtedato Saksnummer Formannskap /13 Kommunestyre /13
Vågsøy kommune Sakspapir SAKSGANG Styre, råd, utval m.m. Møtedato Saksnummer Formannskap 13.06.2013 052/13 Kommunestyre 20.06.2013 063/13 Endeleg vedtak i: Kommunestyre Arkivsaknr.: 11/1827 Saksansvarleg:
DetaljerForventninger og vurderingskriterier for mobilisering til forskningsbasert innovasjon
Regional satsing for forskningsbasert innovasjon (REGIONSTSING) 2017-2019 oppdatert 7.9.2016 Forventninger og vurderingskriterier for mobilisering til forskningsbasert innovasjon N! Endringer per 7.9:
DetaljerRegionalt bygdeutviklingsprogram i Rogaland 2013
Regionalt bygdeutviklingsprogram i Rogaland 2013 Rogaland skognæringsforum 1 1. Innleiing Arbeidet med Regionalt bygdeutviklingsprogram er forankra i Meld. St. 9 (2011-2012) Landbruks- og matpolitikken.
DetaljerPROSJEKTPLAN. - TOPP - idrettsutvikling for ungdom 16-19 år
PROSJEKTPLAN - TOPP - idrettsutvikling for ungdom 16-19 år Styrke aktivitets, kunnskaps- og kompetanse utviklinga i idretten i Sogn og Fjordane gjennom lokal oppfølging. Ajourført prosjektplan Etter idrettskrinsstyret
DetaljerSøknad Byregion Fase 2
Søknad Byregion Fase 2 Søknadsnr. 2015-0050 Søknadsår 2015 Arkivsak Støtteordning Utviklingsprogrammet for byregioner fase 2 (2015-2017) Prosjektnavn FOR EIGEN MASKIN Kort beskrivelse Fase 2 skal innehalde
DetaljerProgram Opplevingsnæringar Sogn og Fjordane. Retningslinjer for søknad om tilskot frå programmet 2009.
Program Opplevingsnæringar Sogn og Fjordane Retningslinjer for søknad om tilskot frå programmet 2009. Fylkesplanen 2005-2010 Program opplevingsnæringar - utlysing av midlar Program opplevingsnæringar er
Detaljerhoppid.no - Nyheiter Gründeråret 2015 Vårens mobiliseringsdugnad er i gang:
Nyheiter hoppid.no - Gründeråret 2015 Vårens mobiliseringsdugnad er i gang: Ny tilskotsordning for hoppid.no-nettverket, frist 4.mai Søk midlar Bygdemobilisering, frist 1.mai Ein million kroner i etablerartilskot
DetaljerVEDLEGG 1: PROSJEKTBESKRIVELSE FORNYBAR ENERGI, INNOVASJON OG REGIONAL UTVIKLING
VEDLEGG 1: PROSJEKTBESKRIVELSE FORNYBAR ENERGI, INNOVASJON OG REGIONAL UTVIKLING Sogndal, 15. juli 2010 Bakgrunn Syv energiselskap i Sogn og Fjordane 1, Sparebanken Sogn og Fjordane og Forskningsrådet
DetaljerStrategisk plan for kystensamling. Prosjektleiar Arne Kringlen Norconsult AS
Strategisk plan for kystensamling 31. januar Prosjektleiar Arne Kringlen Norconsult AS Opplegg for dagen 1200 lunsj Fylkesordførar ynskjer velkomen Presentasjon av planen Ordførarane gjev innspel Vi drøftar
DetaljerSkjønsmidlar til fornyings- og innovasjonsprosjekt i kommunane
Sakshandsamar, innvalstelefon Håvard Rød, 5557 2143 Vår dato 17.12.2015 Dykkar dato Vår referanse 2015/16043 331.2 Dykkar referanse Kommunane i Hordaland Nordhordland Utviklingsselskap IKS, Postboks 13,5902
DetaljerStrategifrukost/lunsj
Strategifrukost/lunsj Det profesjons- og arbeidslivsretta universitetet kva legg vi i det? Mai 2018 Ein kort repetisjon: Kva skal vi lage? Ein overordna strategi for Høgskulen på Vestlandet: Skal gi HVL
DetaljerHandlingsplan for Fondsregion Nord-Norge
Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge 2016 1 1. Innledning Fondsstyret har utarbeidet ny handlingsplan for det regionale forskningsfondet Fondsregion Nord-Norge (RFFNORD) gjeldende for 2016. Styret
DetaljerRETNINGSLINER FOR TILDELING AV MIDLAR TIL KOMMUNALE NÆRINGSFOND. GJELD FRÅ
RETNINGSLINER FOR TILDELING AV MIDLAR TIL KOMMUNALE NÆRINGSFOND. GJELD FRÅ 1.2.2012. 1. Kommunar som blir omfatta av ordninga Alle kommunane i Sogn og Fjordane blir omfatta av ordninga med kommunale næringsfond.
DetaljerAuka primærproduksjon og verdiskaping innan frukt og bær
Auka primærproduksjon og verdiskaping innan frukt og bær Stein Harald Hjeltnes Njøs næringsutvikling AS Kurs for landbruks- og miljøforvaltninga i kommunane, Hotel Alexandra 22.10.2013 1 Berekna omsetningsverdi
DetaljerFORDELING AV REGIONALE NÆRINGSFOND 2011
HORDALAND FYLKESKOMMUNE Regionalavdelinga Næringsseksjonen Arkivsak 201101622-5 Arkivnr. 146 Saksh. Imset, Øystein Saksgang Møtedato Fylkesutvalet 19.05.2011 FORDELING AV REGIONALE NÆRINGSFOND 2011 SAMANDRAG
DetaljerHyllestad kommune omstillingsorganisasjonen utviklingsplan 2014 2015. Innhald. 1. Innleiing om planen og arbeidet. 2. Verdigrunnlag og visjon
Utviklingsplan for næringsarbeid 2014 2015 Hyllestad kommune omstillingsorganisasjonen utviklingsplan 2014 2015 Innhald 1. Innleiing om planen og arbeidet 1.1 Innleiing s. 3 1.2 Historikk s. 3 2. Verdigrunnlag
DetaljerProsjekt sau og utmark
Årdal, Lærdal og Aurland Prosjekt sau og utmark 2012-2016 prosjektplan søknad om prosjektmidlar Innhald 1. Bakgrunn... 2 2. Mål... 2 3. Tiltak korleis nå måla?... 4 4. Organisering og roller... 4 5. Økonomi...
DetaljerOmstillingskommune Sauda. Handlingsplan Handlingsplan Sauda omstilling 2017 Side 1 av 7
Omstillingskommune Sauda Handlingsplan 2017 Handlingsplan Sauda omstilling 2017 Side 1 av 7 Innhald 1. Bakgrunn... 3 2. Innleiing... 3 2.1 Planverk... 3 2.2 Samfunnsutfordringar... 3 3. Visjon og hovudmål...
DetaljerDykkar ref Vår ref Dato
Innovasjon Noreg, hovudkontoret Dykkar ref Vår ref Dato 08.01.2016 1. Økonomisk ramme stilt til disposisjon for 2016 Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) gir i dette oppdragsbrevet rammene til
DetaljerOversending av kontrakt
SOGN OG FJORDANE FYLKESKOMMUNE Askedalen 2 6863 LEIKANGER Noreg att: Lars Hustveit Vår saksbehandlar: Anja Gjærum +4722037263 ag@forskningsradet.no Søknad motteken: 26.05.2014 Vår ref.: 241057/O50 Oversending
DetaljerDET KONGELIGE MILJ ØVERNDEPARTEMENT. Invitasjon til å delta i verdiskapingsprogram på kulturminneområdet
DET KONGELIGE MILJ ØVERNDEPARTEMENT " ^ l "HORDALAND FYLKESKOMMUNE] Statsråden Baknr.ÅO ^O &>y~dok.nr. / Likelydande til fylkeskommunane 1 3 SEPT. 2005 Arkivnr, fa^d Saksh, Eksp. U.off. Dykkar ref Vår
DetaljerVelkomne til fellessamling for prosjektet. "Samfunnsansvarleg næringsliv i Sogn og Fjordane
Velkomne til fellessamling for prosjektet "Samfunnsansvarleg næringsliv i Sogn og Fjordane 2 Jan Program (1) Kveld 18.april Tema 19.30-19.45 Fordrink og velkomen til samling v/jan Heggheim 19.45-20.15
DetaljerVestlandet ein stor matprodusent
Vestlandet ein stor matprodusent Halvparten av sjømatproduksjonen i Norge skjer på Vestlandet Hordaland Vestlandet 2001 Mill. kr % av landet Mill. kr % av landet Jordbruk 499 4,7 3 084 29,2 Fiske og fiskeoppdrett
Detaljer