Dette er Vekst i Grenland

Transkript

1 I 2014 fl ekst i yttet V and Grenl øya i ster til Klo Skien ÅRSBERETNING 2014

2 Dette er Vekst i Grenland. Vekst i Grenland IKS (ViG) er næringsavdeling for de seks grenlandskommunene Bamble, Drangedal, Kragerø, Porsgrunn, Siljan og Skien. Vi bidrar til nyskaping i Grenlands næringsliv ved blant annet å tilby veiledning og gunstige lån. I tillegg arbeider vi med rammebetingelser, marked og det gode vertsskap. 2

3 Innhold 04 Styrets beretning 08 Regnskap 16 Revisjonsberetning 18 Tilsagn 2014 og fondene 19 Ansatt oversikt 3

4 Styrets beretning var et år med omstilling. Vekst i Grenland (ViG) gikk fra å være et aksjeselskap til å bli et interkommunalt selskap, fra 1. juni Innledning Vekst i Grenland IKS (ViG IKS) eies av grenlandskommunene Bamble, Drangedal, Kragerø, Porsgrunn, Siljan og Skien. Formålet med selskapet er å være et pådriver og bistandsapparat for å opprettholde og utvikle bestående og nye arbeidsplasser i regionen. ViG ble reorganisert i Grenlandsrådet, som representantskap, stiftet Vekst i Grenland IKS 20. desember Selskapet ble formelt registrert i Brønnøysundregisteret 10. mai, med regnskapsmessig virkning fra 1. juni. ViG AS ble slettet på ekstraordinær generalforsamling 11. desember Alle løpende engasjementer samt inventar, utstyr, mv er overført fra ASet til IKSet. Kommunene overførte sine næringsressurser (stillinger eller lønnsmidler) til selskapet med virkning fra 1. juli. ViG IKS flyttet fra Porsgrunn til Skien 1. januar 2014, og ble samlokalisert med Etablererkontoret Grenland og daglig leder for Grenlandssamarbeidet. Denne årsberetningen omtaler aktiviteter i ViG AS/IKS for hele året, mens regnskapet gjelder for perioden 1. juni til 31. desember Grenlandskommunenes næringsavdeling I henhold til vedtektene, er ViG IKS grenlandskommunenes næringsutviklingsapparat og skal drive slikt næringsutviklingsarbeid som kommunene ellers ville utført. Høsten 2014, ble det inngått en felles oppdragsavtale mellom grenlandskommunene og ViG IKS. Avtalen konkretiserer ViG IKS ansvarsområder og arbeidsoppgaver, og tydeliggjør samarbeidet mellom eierne og selskapet. ViG IKS skal være kommunenes kontaktpunkt og mottaksapparat overfor næringslivet, det være seg både enkeltpersoner, bedrifter, nettverk og foreninger. Videre skal selskapet bistå kommunenes administrative og politiske ledelse i forbindelse med næringsrettede saker, høringer, presentasjoner, møter, seminarer og prosjekter. ViG IKS har både et regionalt perspektiv og et kommunespesifikt fokus. Førstnevnte gjelder spesielt på områdene markedsføring/synliggjøring og regional analyse. Sistnevnte er tilfelle i arbeidet med å bistå kommunenes administrative og politiske ledelse. Dette følges i stor grad opp av kommunekontaktene, som arrangerer bedriftsbesøk og involveres i ulike spørsmål/aktiviteter på oppdrag fra kommunene. Eksempler på slikt arbeid i 2014 var bedre bredbåndsdekning i Bamble, sekretær for Næringsrådet i Drangedal, organisering av reiselivet i Kragerø, kjøp av Herøya Industripark i Porsgrunn og kontorarbeidsplasser i Skien. Gjennomførte aktiviteter Målene i strategisk næringsplan for Grenland (SNP) er: Økt antall arbeidsplasser, økt attraksjonskraft og økt nærinsrettet kunnskap, forskning og utvikling. SNP er basis for ViG IKS arbeid. Handlingsplanen for 2014 fastsetter satsningsområdene; nyskaping herunder etablererveiledning; marked og regional analyse. Det ble avsatt 1,6 mill. til prosjektarbeid i Midlene ble fordelt med 0,4 mill. til nyskapingsprosjekter, 0,2 mill. til Gründeruka, 1 mill. til markedsarbeid og til regional analyse. Nyskaping Strategi A1 i SNP er å: Fremme nyskaping, næringsmangfold og kommersialiseringsevne i regionens næringsliv. ViG IKS har i denne sammenheng fått i oppgave å forvalte Grenland næringsfond, Skien næringsfond AS, Drangedal kommunale næringsfond og Kragerø kommunale næringsfond. I tillegg kommer ViGmidler. I 2014 ble det gitt støtte fra Grenland næringsfond og ViGmidler til 9 prosjekter, totalt 1,275 mill. i utviklingslån, i tilskudd og 0,5 mill. i aksjekapital. Skien næringsfond ga utviklingslån, tilskudd og garantier til i alt 9 prosjekter, totalt 2,825 mill.; Drangedal kommunale næringsfond ga tilskudd til 6 prosjekter, totalt 2,045 mill.; og Kragerø kommunale næringsfond til 5 prosjekter, totalt 0,425 mill. Det er gitt støtte til et bredt spekter av prosjekter. For eksempel har Nuclear Protection Products fått utviklingslån til markedsarbeid, Skien gårdeierforening har fått bistand til sentrumsutvikling, Gaute 4

5 fall Skisenter har fått tilskudd til ny ekspressheis og «Levende Langøy» har fått tilskudd til forprosjekt. For mer informasjon om fondene og prosjektene, se side 18. Etablererkontoret Grenland (gjelder for Bamble, Porsgrunn, Siljan og Skien) gir gratis oppstarthjelp til gründere i form av veiledning, SmartStartkurs og økonomikurs. Etablererkontoret fikk totalt 318 henvendelser i Dette var en økning på 25 % fra året før, noe som kan henge sammen med økt synlighet gjennom samlokalisering med ViG IKS. Rundt halvparten av henvendelsene resulterte i etablering av bedrift. Gründeruka ble gjennomført i uke 47, for tredje året på rad. Programmet besto av 16 arrangementer i Bø, Kviteseid, Porsgrunn og Skien, i regi av ulike aktører. ViG IKS var hovedarrangør for Vekstkonferansen og Investorforum, og medarrangør på andre arrangementer. Etablererkontoret Grenland hadde koordineringsansvaret for Gründeruka, som trakk rundt 1000 deltakere. ViG IKS er medeier i industriinkubatoren Proventia AS, som ble etablert i 2013 i Herøya Industripark. Oppstarten var noe treg blant annet på grunn av at daglig leder sluttet etter ett år. I påvente av ny daglig leder, bidro ViG IKS med en 20% ressurs i tillegg til det halve årsverket som selskapet er forpliktet til å stille med i driften av inkubatoren. For utfyllende informasjon, vises det til Proventia AS årsberetning. Herøya Industripark (HIP) har tatt initiativ til å etablere et pollenfond tett knyttet opp mot aktivitetene i Proventia AS. ViG IKS, lokale banker mf er invitert til å bidra. Styret har uttalt at ViG IKS bør gå inn i fondet med opptil 20 % av den totale kapitalen under forutsetning av at selskapet får en tydelig rolle knyttet til forvaltningen. Tilbakemeldinger så langt, tyder på at lokale banker ikke vil gå inn i fondet. HiP vil avvente til salget av Industriparken er gjennomført. Marked Markedsarbeidet tar utgangspunkt i strategi B3 i SNP: Profilere Grenland som et attraktivt etablerersted for bedrifter, kapital og attraktiv arbeidskraft gjennom et offensivt arbeidsmarked. Under listes noen av hovedaktivitetene i 2014: Markedsplanen for Grenland ble ferdigstilt i Den inneholder en strategisk plattform og er utgangspunkt for ViG IKS aktiviteter på markedsområdet. Investorforum ble arrangert to ganger i 2014, med 4050 deltakere per møte. Vekstkonferansen ble arrangert 19. november på Ælvespeilet. Tittelen var «Hardt arbeid». 340 deltok. I evalueringen, svarer 86% at de ønsker å delta på konferansen i Drift og videreutvikling av nettsiden ( besøkende og sidevisninger). Sosiale medier: Bruk av LinkedIn, YouTube og Twitter. Drift av Facebookside (1346 likes, en økning fra 693 i 2013). Det er utgitt seks nyhetsbrev, en brosjyre om ViG, profileringsmagasinet «Gode ideer fortjener å bli store» og diverse flyers. Stand på karrieredagene og åpningen av skoleåret på Høyskolen i Telemark. Arrangør av næringssafari; studentbesøk til bedrifter i Herøya Industripark. Medarrangør på Telemarkstanden på ONS 2014 (oljemessa i Stavanger). Regional analyse Arbeidet under regional analyse tar utgangspunkt i strategi B2 i SNP: Regionalt fokus i planarbeidet Arbeidet i 2014 ble i noen grad preget av reorganiseringen av ViG. Endringen medførte at selskapets rolle gikk fra høringspart til saksforberedende «etat». Det har tatt noe tid å få dette rollebyttet på plass med den følge at viktige saker, spesielt arealplanene, kun delvis er fulgt opp. Gjennom prosjektet «Mer Vekst i Grenland», vil kartlegging og strategi for næringsarealer gi kommunene sterkere signaler til neste rullering av arealplanene. ViG IKS er sentral i dette arbeidet, som startet i oktober. Det arbeides med å etablere en forretningsplan og modell for Frier Vest. Prosjektet skal avsluttes i første halvdel av ViG IKS har en sentral rolle i arbeidet. I påvente av stortingssaken om Bypakke Grenland, er oppstart av E18 i Bamble og konsekvensutredning for E18 i Porsgrunn de viktigste sakene. ViG IKS sitter i referansegruppa for begge prosjektene. Gassveien, RV36 (inkl Herøyatunnelen), Porsgrunn stasjon/grenlandsbanen og InterCity ytre del, er prosjekter selskapet følger så tett som mulig. Gjennom 2014 fulgte og påvirket ViG IKS trafikketatenes arbeid med Nasjonal Transportplan (NTP ). Det var møte med samferdselsminister Ketil Solvik Olsen og statssekretær Bård Hoksrud, og ViG IKS tok dem med på omvisning i industriklynga. Tilsvarende runde ble gjennomført med arbeidsgruppa for NTPs godsanalyse. Videre er det arbeidet med ØstVestforbindelsen (E134 og Rv36), og tverrforbindelsen over Oslofjorden. Mye av dette skjer i samarbeid med NHO, Grenland Havn mfl. Økonomi og forutsetninger om fortsatt drift ViG IKS hadde driftsinntekter på totalt 10,5 mill. i Dette inkluderer midler til ordinær drift og prosjektmidler fra eierkommunene og inntekter fra andre gjennom medfinansiering/prosjektarbeid. Det er mottatt renteinntekter på 0,4 mill. De samlede driftskostnadene ble totalt 10,6 mill. i drift, prosjektfinansiering og nedskrivning/tap på utlån. Verdivurderingen av ViG IKS aksjeplasseringer og utlån er preget av at dette er støtte til prosjekter i tidligfase og med høy risiko. Selskapets finansielle stilling er tilfredsstillende etter innbetaling av eierkapital tilsvarende 19 mill. i Styret viser her til note 8 (eierkapital) og note 10 (næringsfond). Som det fremkommer av regnskapstallene er selskapet i en sunn økonomisk og finansiell stilling og regnskapet er derfor avlagt under forutsetning om fortsatt drift i henhold til regnskapslovens 33 a. Styrende organer og organisasjon Representantskapet er ViG IKS øverste organ, og er satt sammen av ordfører, varaordfører og en representant fra opposisjonspartiene i hver av grenlandskommunene. Representantskapet møtes to ganger i året. Tre saker ble behandlet og vedtatt på møtet 1. desember 2014; overordnede mål 5

6 Gode ideer fortjener å bli store foto: Jørn Roar Bamble, ViG vig.no 1) Porsgrunnsjenta Anne Rimmen var konferansier under Vekstkonferansen Hardt Arbeid og Vekst i Grenland fikk nasjonal presseomtale. 2) I tillegg til aviser og nett, så ble det også kjørt bussreklame i forbindelse med Gründeruka. Tegning utformet internt hos ViG. 3) Vekst i Grenland rigget Telemark sin stand på ONSmessa i Stavanger i august. 4) Høsten 2014 kom magasinet Gode ideer forjener å bli store ut, et magasin med fokus på næringsliv og arbeid i Grenland. 6

7 og grovbudsjett, vedtekter for Grenland næringsfond og oppdragsavtalen mellom grenlandskommunene og ViG IKS. Styret har 7 medlemmer. Eierkommunene oppnevner minst ett medlem hver. Styrets leder og nestleder velges av representantskapet for 4 år. Dagens styre er satt sammen av: Jan Kleppe, styreleder (Bamble sparebank), Karin Finnerud, styrets nestleder (Skien), Tore Marthinsen (Bamble), Hilde Molberg (Drangedal), Ole Magnus Stensrud (Kragerø), Inger Lysa (Porsgrunn) og Hanne Winberg (Siljan). Det ble avholdt 5 ordinære styremøter, samt ett epost og ett telefonstyremøte i ViG IKS har 11 årsverk, 12 ansatte og en innleid konsulent. De åtte ansatte i ViG AS, derunder tre ved Etablererkontoret Grenland, ble med over til ViG IKS. Tidligere næringssjefer i Bamble, Drangedal og Porsgrunn ble overført til ViG IKS med virkning fra 1. juli. For lønnsmidlene fra Kragerø kommune, er det innleid en konsulent i 50 % stilling. Ny daglig leder Hanne Gro Haugland begynte i selskapet 1. august. ViG IKS har organisert arbeidet i teamene; Det gode vertskap, Nyskaping, Marked og Rammebetingelser, samt Etablererkontoret Grenland. Hver grenlandskommune har sin egen kontakt i selskapet. De tidligere næringssjefene er kontakt for «sin» kommune. Det har vært et mål å organisere arbeidet slik at selskapet jobber både inn mot grenlandskommunene enkeltvis og på tvers av kommunegrensene. Foreningen Trainee Telemark og prosjektet Telemark Online har gratis kontorplass hos ViG IKS. Sykefraværet i ViG IKS var på 0,9% i Det var ingen personskader eller arbeidsulykker. Selskapets pensjonsansvar dekkes gjennom pensjonsordning i Kommunal Landspensjonskasse. ViG IKS forurenser ikke det ytre miljøet. Av selskapets 12 ansatte, er det 7 kvinner. 4 av 7 styremedlemmer er kvinner. Utbetalt godtgjørelse til daglig leder framgår av særskilt note til årsregnskapet. Honorar til styreleder utbetales i var preget av reorganiseringen. Formaliteter knyttet til avviklingen av ViG AS og etableringen av ViG IKS tok mye tid. Virksomhetsoverdragelsen var krevende. Flytting til Klosterøya, samlokalisering med Etablererkontoret Grenland, nytt styre, budsjettavklaringer, fire nye medarbeidere og ny daglig leder, innebar at det var mange nye mennesker, systemer, rutiner og prosedyrer å bli kjent med. Det er styrets inntrykk at svært mye kom på plass i 2014, men at det er behov for videre konsolidering i Aktivitetene i selskapet vil ta utgangspunkt i SNP, som tidligere år, samt i vedtektene for ViG IKS. Grenland, 31. desember mars 2015 Jan Kleppe (leder) Karin Finnerud (nestleder) Tore Martinsen Inger Lysa Ole Magnus Stensrud Hilde Molberg Hanne Winberg Hanne Gro Haugland (daglig leder) 7

8 Regnskap for perioden Note 2014 Budsjett Driftsinntekter Driftsinntekter Driftsinntekter Etablererkontoret i Grenland Andre driftsinntekter Sum driftsinntekter Driftskostnader Tilskudd Lønnskostnader og folketrygd Kostnader Etablererkontoret i Grenland Andre driftskostnader Innleide tjenester Andre driftskostnader prosjekter Nedskrivning aksjer Netto avkastning på utlån Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter Renteinntekter Aksjeutbytte og aksjegevinst Sum finansinntekter Årets resultat Overføringer Overført til annen egenkapital Sum overføringer

9 Balanse pr 31. desember 2014 Eiendeler Note Anleggsmidler Aksjer Utlån til næringsvirksomhet Sum anleggsmidler Omløpsmidler Aksjer Kundefordringer Kortsiktige fordringer Kasse, bank og postgiro Sum omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital og gjeld Note Egenkapital Innskutt egenkapital Eierkapital 7,8, Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum egenkapital Gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Forskudd fra kunder Påløpne kostnader Øremerkede prosjektmidler Skyldig mva, skattetrekk og arbeidsgiveravgift Påløpne lønninger og feriepenger Sum kortsiktig gjeld Sum egenkapital og gjeld

10 Noter til regnskapet for 2014 Note 1 Generelt om virksomheten og anvendte regnskapsprinsipper Generelt Vekst i Grenland IKS ble stiftet 20. desember Vekst i Grenland IKS overtok virksomheten, det vil si alle ansatte og alle eiendeler og forpliktelser fra Vekst i Grenland AS. Overdragelsen av virksomheten skjedde med økonomisk virkning 1. juni Regnskapet for 2014 for Vekst i Grenland IKS er derfor avlagt for peridoen Vekst i Grenland IKS har søkt om skattefritak etter skattelovens paragraf 232, og regnskapet er avgitt under forutsetning av at slik skattefrihet innvilges. Selskapets viktigste inntekter er tilskudd fra det offentlige, jfr. note 2. Inntektsførte driftstilskudd består av mottatte innbetalinger. Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak og forskrift om årsbudsjett, årsregnskap og årsberetning for interkommunale selskaper; herunder særskilt paragrafene 2 og 3. Klassifiserings og vurderingsprinsipper Omløpsmidler/Kortsiktig gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes som hovedregel til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Aksjer Selskapet har aksjer som er bestemt til varig eie og er således klassifisert som anleggsaksjer. I tillegg eies det aksjer i selskaper hvor eierposisjonen er av mer kortsiktig karakter. Disse aksjene er presentert som omløpsmidler. Hver enkelt aksjeplassering er vurdert og verdsatt individuelt etter laveste verdis prinsipp. Gevinst eller tap ved salg av aksjer er klassifisert som finansposter sammen med mottatt aksjeutbytte. Nedskrivning av aksjebeholdningen vises i egen post under driftskostnader. Utlån Selskapet har utbetalt risikolån til ulike prosjekter og virksomheter. Renteinntekter, nedskriving av låneporteføljen og tap på utlån er bokført på egen linje under driftskostnader. Tilskudd Selskapet gir tilskudd til ulike prosjekter og virksomheter. Årets bevilgede tilskudd er kostnadsført på egen linje under driftskostnader. Tilskudd som ikke er utbetalt ved årsskiftet fremkommer i gjeldsposten øremerkede prosjektmidler. Pensjoner Forsikret pensjonsforpliktelse (kollektiv) og AFPforpliktelse er ikke balanseført, men årets kostnad er lik betalt premie. Selskapet har ytelsesbasert pensjonsordning for alle ansatte i KLP. Selskapet har overtatt forpliktelse knyttet til tidligere ansatte i Vekst i Grenland AS. Kostnader knyttet til denne forpliktelsen er ikke balanseført, men kostnadsføres ved betaling av reguleringspremie. 10

11 Noter til regnskapet for 2014 Note 2 Driftsinntekter Driftsinntekten består av: Driftsmidler innbetalt fra eierkommunene, totalt for hele herav inntektsført/fakturert fra Vekst i Grenland AS Lønnsmidler knyttet til overførte stillinger fra kommunene Tilleggsleveranser fakturert eierne Øvrige inntekter herav innbetalte prosjektmidler fra eierkommunene Sum driftsinntekter Driftsinntekter Etablererkontoret Grenland: Driftsmidler innbetalt fra de opprinnelige grenlandskommunene, totalt for hele Driftsmidler fra Telemark Fylkeskommune og øvrige herav inntektsført/fakturert fra Vekst i Grenland AS Sum andre driftsinntekter Andre driftsinntekter består av: Prosjektmidler innbetalt fra eierkommunene Inntekter ved egenandel/prosjektsamarbeid/medfinansiering Sum andre driftsinntekter Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte med mer Lønnskostnader administrasjonen i Vekst i Grenland IKS: Lønninger Folketrygdavgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Lønnskostnader Etablererkontoret Grenland: Lønninger Folketrygdavgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum (posten inngår i totalkostnaden for Etablererkontoret Grenland

12 Noter til regnskapet for 2014 Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte med mer, fortsettelse Spesifikasjon av kostnader Etablererkontoret Grenland: Totale lønnskostnader Andre driftskostnader Sum driftsinntekter Ytelser til daglig leder: Lønn og annen godtgjørelse: Innbetalt premie til pliktig kollektiv pensjonsordning (KLP): Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets ytelsesbaserte ordning tilfredsstiller lovens krav. Pensjonsansvaret er dekket gjennom pensjonsordning i Kommunal Landspensjonskasse. Denne ordningen gir en definert ytelse i henhold til tariffavtalen i kommunal sektor. I tråd med praksis for slike ordninger er den regnskapsførte årlige pensjonskostnaden i 2014 lik innbetalt pensjonspremie på kr Honorar til revisor: Revisjonstjenester (inkl. teknisk bistand årsregnskap) Annen rådgivning, ikkerevisjonstimer Note 4 Aksjer Langsiktige Kortsiktige Balanseført verdi Samlet kostpris på aksjer overtatt fra ViG AS Aksjer som er anskaffet i løpet av året Aksjer som er realisert i løpet av året Konstaterte tap i løpet året Samlet kostpris pr Nedskrivning ved overtakelse fra ViG AS Årets endring nedskrivninger Samlet nedskrivning pr Balanseført verdi pr Langsiktige Kortsiktige Nedskrivning aksjer Årets nedskrivning av aksjer Tilbakeført tidligere nedskrevne aksjer Nedskrivning/tap på aksjer i resultatregnskapet 12

13 Noter til regnskapet for 2012 Note 5 Utlån til næringsvirksomhet Brutto utlån: Utlån overtatt fra ViG AS Utlån som er ettergitt Utlån hvor låntager har gått konkurs Avdragsbetalinger og tilbakebetaling av lån Nye utlån Utlån pr Spesifisert tapsavsetning på utlån Spesifisert tapsavsetning ved overtakelse fra ViG AS Tilbakeført tapsavsetning ved ettergivelse av lån, innbetaling eller konkurs Nye tapsavsetninger i året Spesifisert tapsavsetning pr Netto utlån i balansen: Brutto utlån til pålydende pr Spesifisert tapsavsetning pr Netto utlån i balansen pr Avkastning på utlån/garantier: Konstaterte tap på utlån som det tidligere ikke er avsatt for Innkommet og tilbakeført tidligere avsatte tap Renteinntekter på utlån Nye tapsavsetninger i året Netto avkastning på utlån/garantier i resultatregnskapet Note 6 Bundne midler Skattetrekksmidler på egen konto Bundne midler til innvilgede lån, ikke utbetalt Sum bundne midler Note 7 Egenkapital Eierkapital Annen EK Sum Egenkapital Årets resultat Egenkapital pr

14 Noter til regnskapet for 2012 Note 8 Eierandel og ansvarsandel I henhold til selskapets vedtekter, fremgår det av 3 at eierandel og ansvarsandel samt innskuddsplikt i selskapet er fordelt på deltakerne slik: Deltakere Eierandel Eierkapital Skien kommune 44% Porsgrunn kommune 30% Bamble kommune 12% Kragerø kommune 9% Drangedal kommune 3% Siljan kommune 2% Sum 100% Note 9 Kortsiktig fordring og kortsiktig gjeld Kortsiktige fordringer består av: Tilgodehavende ved prosjektarbeid, offentlig finansiering Forskuddsbetalte kostnader Sum andre driftskostnader Påløpne kostnader består av: Forpliktelser overatt fra ViG AS Forpliktelser vedr. igangværende prosjekter og tilskuddsmidler Sum påløpne kostnader Øremerkede prosjektmidler består av: Fond: Vekstdagen Fond: Årskonferanse Fond: Gründeruka Bevilgede midler, driftsstøtte Industriinkubatoren Proventia AS Sum øremerkede prosjektmidler

15 Noter til regnskapet for 2014 Note 10 Næringsfond I henhold til selskapets vedtekter 12 er det etablert et næringsfond på grunnlag av innskuddet fra deltakerne Skien, Porsgrunn, Bamble og Siljan kommune. Næringsfondet anvendes til aksjeinvestering i og lån eller tilskudd til næringsdrivende i disse fire kommunene. Det er utarbeidet egne retningslinjer for fondet. Næringsfondet disponering av midler 2014 Næringsfondets bruttoverdi ved etablering i Andvendt til aksjeinvesteringer: Overtakelse av aksjeporteføljen fra ViG AS, nettoverdi Nye aksjer i Sum andel av næringsfondet benyttet til aksjeinvesteringer Anvendt til utlån: Overtakelse av låneporteføljen fra ViG AS, nettoverdi Nye utlån i Bevilgede utlån, ikke utbetalt pr Sum andel av næringsfondet benyttet til utlån Fri likviditet i næringsfondet pr

16 16 16

17 17 17

18 Tilsagn 2014 Grenland næringsfond og mulighetsmidler fra ViG: Nuclear Protection Products AS; 0,1 mill. i utviklingslån til markedsarbeid Separation Technology AS; 0,2 mill. i utviklingslån til oppstart Aqua Guardian AS; i utviklingslån til utviklingsprosjekt «Dykket inntak» sammen med Skien næringsfond AS CatWash AS; i utviklingslån knyttet til oppstart av alternativt bilvaskkonsept Telerosa AS; 0,2 mill. i utviklingslån til markedsføring Siljan Skisenter AS; 0,2 mill. i utviklingslån til forbedret snøproduksjonsanlegg Devotek AS; 0,3 mill. i utviklingslån med konverteringsrett til testfasiliteter Herøya Racom AS; inntil 0,25 mill. i utviklingslån til strategisk samarbeid med EID Passports (US) inc sammen med Skien næringsfond as og Telemark utviklingsfond. Safelink; i utviklingslån til nytt produkt for hivkompensering på store dybder Grenland Energy; emisjon, ViG IKS inn på eiersida med 0,5 mill., sammen med Proventia AS og Kongsberg Maritim Tre Sombreros; i tilskudd til oppstart av produksjon Powerline Inspections (UE); i tilskudd til forretningsmodellering Samurai Music; i tilskudd til nettløsning for salg av korpsnoter Contra; i tilskudd til videreføring av studentbedrift inn i Proventia AS Start HiT; i tilskudd til prosjektaktiviteter Telemark Offshore; i tilskudd til drift av bedriftsnettverk Skien næringsfond AS: Reuss Utvikling AS; 0,1 mill. i utviklingslån til patenteringsprosess ambulansebåre Aqua Guardian AS; i utviklingslån til utviklingsprosjekt for tredjepersonssikring av «dykket inntak» sammen med ViG IKS Jakobsen Marineservice enk; 0,15 mill. i utviklingslån til forretningsutvikling Racom AS; inntil 0,25 mill. i utviklingslån til strategisk samarbeid med EID Passports (US) inc sammen med Grenland næringsfond og Telemark utviklingsfond Millba AS; 1 mill. i utviklingslån risikoavlastning Helseinnovasjon Telemark; 0,25 mill. i tilskudd til drift år 2 Mersmak i Skien; 0,5 mill. i driftstilskudd for 2014 Skien gårdeierforening; 0,2 mill. bistand til sentrumsutvikling ZIFront AS, tilsagn om kortsiktig garanti 0,3 mill. Drangedal kommunale næringsfond: Gautefall Skisenter AS; 1 mill. i tilskudd til ny ekspressheis Fivrill AS; 0,3 mill. i tilskudd til ny virksomhet analyse/ journalistikk Vestmar Transport AS; 0,2 mill. i tilskudd til omstilling Dahle Hjort; 0,2 mill. i tilskudd til nyetablering Drangedal kommune; 0,155 mill. til å dekke kommunens bidrag i markedsføringstiltak initiert av næringslivet Drangedal kommune i tilskudd til andel hjemmesider rettet mot reiseliv TeleTur AS; 0,1 mill. til messeprofilering av Drangedal Kragerø kommunale næringsfond: Bondens marked i Kragerø; i tilskudd til videreutvikling «Levende Langøy»; 0,1 mill. i tilskudd til forprosjekt Cruise til Telemark; Kragerøs andel, i tilskudd Retro Live Kragerø; 0,2 mill. i tilskudd til etablering av årlig festival Sun Båt Kragerø; 0,1 mill. i tilskudd til produksjon av plastbåter Det gjøres oppmerksom på at støtte til prosjekter fra Skien næringsfond AS, Drangedal kommunale næringsfond og Kragerø kommunale næringsfond ikke omfattes av regnskapet til ViG IKS. Fakta om fondene Grenland næringsfond ble etablert i 2014, og kan støtte nyskapingsprosjekter hos etablerte eller nystartede bedrifter med høyt jobbskapingspotensial i kommunene Bamble, Porsgrunn, Siljan og Skien. Støtten gis primært som utviklingslån og i noen tilfeller som aksjekapital. ViG IKS representantskap er vedtaksmyndighet for støtte over 4 mill., styret for støtte over 0,2 mill. og daglig leder for støtte under 0,2 mill. Fondet har en bruttoverdi på ca 19 mill. og en nettoverdi («frie midler») på ca 12 mill. pr Skien næringsfond AS skal bidra til utvikling av et mangfoldig næringsliv i kommunen ved å tilføre egenkapital, lån, garantier eller andre tilskudd til konkrete prosjekter. Vedtaksmyndighet ligger hos styret til Skien næringsfond AS som er satt sammen av de faste medlemmene i Hovedutvalget for kultur og næring i Skien. Fondet har en bruttoverdi på ca 20 mill. og en nettoverdi («frie midler») på ca 7 mill. Drangedal kommunale næringsfond og Kragerø kommunale næringsfond skal bidra til lokal nyskaping, og kan støtte et bredt spekter av private eller offentlige prosjekter i respektive kommuner. Støtten gis i form av tilskudd. Vedtaksmyndighet ligger hos Næringsrådet i Drangedal og Formannskapet i Kragerø. I 2014, ble det tilført 1,2 mill. i regionale utviklingsmidler og i RDAmidler til Drangedal, og 1,2 mill. i regionale utviklingsmidler til Kragerø. Slike midler overføres fra Telemark fylkeskommune. 18

19 Vekst i Grenland IKS Hanne Gro Haugland Næringssjef Stine Ellingsberg Markedssjef Petter Ellefsen Spesialrådgiver Vibeke Abrahamsen Adm. sekretær Jørn Roar Bamle Økonomi Ståle Tveit Næringsutvikler Øyvind Solbakken Næringsutvikler Ingrid G. Berget Næringsutvikler Tore Halvorsen Næringsutvikler Geir Lia Næringsutvikler Tone Allum Etablererkontoret Ragnhild Edvardsen Etablererkontoret Irene Halvorsen Etablererkontoret Vekst i Grenland IKS Uniongate SKIEN post@vig.no DESIGN: VIBEKE HOFSTEN ABRAHAMSEN TRYKK: TANCHENILSSEN OPPLAG: 600 April 2015

20 Gode ideer fortjener å bli store Jeg velger meg Grenland! Her fant jeg drømmejobben, lave boligpriser, et yrende kulturliv og verdens flotteste skjærgård! Foto: Max Emanuelsson Katrine (29) om å jobbe og bo i Grenland. Hun har en doktorgrad i kjemi og jobber i Yara Innovation and R&D i Porsgrunn.