Dette er Vekst i Grenland

Transkript

1 Årsrapport

2 Dette er Vekst i Grenland Vekst i Grenland IKS (ViG) eies av grenlandskommunene Bamble, Drangedal, Kragerø, Porsgrunn, Siljan og Skien. Formålet med selskapet er å være et pådriver- og bistandsapparat for å opprettholde og utvikle arbeidsplasser i regionen. Grenlandsrådet stiftet Vekst i Grenland IKS 20. desember Selskapet ble formelt registrert i Brønnøysundregistret 10. mai påfølgende år. Forløperen, Vekst i Grenland AS, ble stiftet i Fotokreditt: side 5 Bjørn Harry Schønhaug, side 18 Max Emanuelsson. Design: Vibeke H. Abrahamsen Opplag: denne utgaven blir kun distribuert digitalt.

3 Innhold Styrets beretning Resultatregnskap Noter til regnskapet Revisors beretning Ansatte INNHOLD 3

4 STYRETS BERETNING Styrets beretning Innledning Vekst i Grenland IKS (ViG IKS) eies av grenlandskommunene Bamble, Drangedal, Kragerø, Porsgrunn, Siljan og Skien. Formålet med selskapet er å være et pådriver- og bistandsapparat for å opprettholde og utvikle bestående og nye arbeidsplasser i regionen. Grenlandsrådet stiftet ViG IKS 20. desember Selskapet ble formelt registrert i Brønnøysundregisteret 10. mai påfølgende år, med regnskapsmessig virkning fra 1. juni ds. 2. Gjennomførte aktiviteter Strategisk næringsplan for Grenland (SNP), ViG IKS vedtekter, oppdragsavtalen mellom ViG IKS og grenlandskommunene, samt nytt mandat for selskapet utarbeidet av ordførerkollegiet danner basisen for ViG IKS aktiviteter. Det utarbeides en årlig handlingsplan. Aktivitetene i 2018 kan sorteres under overskriftene oppdrag fra kommunene; nyskaping; marked og kommunikasjon; og prosjekter. Under omtales noen av aktivitetene. 2.1 Oppdrag fra kommunene Hver av grenlandskommunene hadde sin egen kontakt i ViG IKS fram til 1. september. Kommunekontaktene var involvert i ulike prosjekter/aktiviteter på oppdrag fra kommunene. De fulgte opp henvendelser fra næringsdrivende, arrangerer bedriftsbesøk for politisk-/administrativ ledelse, mm. Det ble arrangert nesten 100 bedriftsbesøk i Oppdragsavtalen mellom ViG IKS og grenlandskommuene opphørte , som følge av ny organisering. Nytt mandat gjelder fra samme dato. 2.2 Nyskaping I Grenland er det mange gründere og etablerte næringsdrivende som ønsker å utvikle nye løsninger. ViG IKS bistår med veiledning og tilskudd/lån. Dette gjøres i tett samarbeid med grenlandskommunene og inkubatoren Proventia. I 2018 ble det gitt 4 tilskudd på totalt kr og 10 lån på totalt kr 3,75 millioner til gründere/idehavere, fra Grenland næringsfond. Av spesielt spennende prosjekter kan nevnes Norsep, som har utviklet en teknologi for rensing av flygeaske og Sustaintech, som har utviklet en teknologi som fjerner medisinrester i avløpet. Styret vedtok ny forvaltningsprofil for Grenland næringsfond. Heretter kan det gis lån til utviklingsprosjekter i preinkubasjon eller inkubasjon hos Proventia eller med et arbeidsplasspotensial på minst 20, sistnevnte under forutsetning av medfinansiering fra andre aktører i virkemiddelapparatet. ViG IKS drifter Etablerertjenesten i Grenland. Det ble gjennomført 193 etablererveiledninger, 18 Smartstartkurs med totalt 132 deltakere, og 4 møter i Gründerforum med totalt 80 deltakere i Rundt halvparten av de som deltar på slike aktiviteter, starter egen virksomhet. Etablerertjenesten er en del av Etablererkontoret Telemark, som får tilskudd fra Telemark fylkeskommune til utviklingstiltak. ViG IKS drifter StartOpp Klosterøya, som tilbyr kontorplass, startoppmiljø og oppfølging. Ved utgangen av året, hadde 22 gründere plass i StartOppen. 2.3 Marked og kommunikasjon ViG IKS markeds- og kommunikasjonsarbeid omfatter et bredt spekter av aktiviteter. ViG IKS tok over ledelsen av Powered by Telemark på vårparten. Industri, banker, eiendomsutviklere mfl. deltar i prosjektet, som har i mandat å markedsføre regionen. ViG IKS var meget synlig på nettet i Det ble gjennomført flere titalls nettbaserte kampanjer om bl.a. ny togstrekning Larvik- Porsgrunn; Arealguiden; Startoppkartet; Arendalsuka; REE-film; og konferanser, kurs og møter. Gründeruka i Telemark ble arrangert for sjuende gang. ViG IKS var koordinator. Hensikten med uka er å øke interessen og kunnskapen om entreprenørskap og innovasjon. Det ble gjennomført 19 arrangementer, fra Kragerø til Vierli, med nærmere 900 deltakere. ViG IKS var ansvarlig for 4 av arrangementene, herunder Startgropa og Vekstkonferansen. Startgropa samlet 100 gründere og investorer til faglig påfyll, erfa- 4

5 ringsutveksling og pitchekonkurranse. Kåss Discovery vant startgropaprisen og Natural Viking vant R8s flying start pris. Evalueringen av Startgropa ga en snittscore på 4,4 av 5. Vinnere og jurymedlemmer under Startgropa Prosjekter Norge trenger et nasjonalt kompetansesenter for helse og miljø. Senteret skal være et tverrfaglig nettverk for forskning, formidling og innovasjon. ViG IKS (prosjektleder), Sykehuset Telemark, Universitetet i Sørøst-Norge, Yara og Astma- og allergiforbundet jobber for å etablere senteret i Grenland. Første mål ble nådd ved at man fikk inn en merknad i statsbudsjettet for Helsenæringen er i rivende utvikling. Prosjektet helseinnovasjon Telemark bistår helsebedrifter med nyskapingsideer. Prosjektet har bidratt til at 16 helsebedrifter har fått støtte fra regionale/nasjonale/ internasjonale ordninger, og at det er inngått 3 samarbeidsavtaler/-prosjekter mellom helsebedrifter og Universitetet i Sørøst Norge, herunder bedriften Imatis bidrag til det nye gaveprofessoratet innen helse. ViG IKS har prosjektledelsen. Forøvrig deltar bl.a. Universitetet i Sørøst-Norge, Sykehuset Telemark, Skien kommune og Telemark fylkeskommune. 3. Økonomi og forutsetninger om fortsatt drift Driftsinntektene til ViG IKS var på totalt kr 17 mill. i Dette inkluderer midler til ordinær drift og prosjektmidler fra eierkommunene og inntekter fra andre gjennom medfinansiering/ prosjektarbeid. Det er mottatt renteinntekter på kr fra utlån og bankinnskudd. De samlede kostnadene ble totalt kr 16,3 mill. i drift, prosjektfinansiering og nedskrivning/ tap på utlån. Verdivurderingen av ViG IKS aksjeplasseringer og utlån er preget av at dette er støtte til prosjekter i tidligfase og med høy risiko. Selskapets finansielle stilling er tilfredsstillende etter innbetaling av eierkapital tilsvarende 19 mill. i Styret viser her til note åtte (eierkapital). Som det fremkommer av regnskapstallene, er selskapet i en sunn økonomisk og finansiell stilling og regnskapet er derfor avlagt under forutsetning om fortsatt drift i henhold til regnskapslovens 3-3 a. 4. Styrende organer og organisasjonen Representantskapet reviderte ViG IKS vedtekter på møte 13. april Vedtaket medførte tilbakeføring av næringsressurser fra ViG IKS til kommunene, med virkning fra 1. september. Vedtaket medførte også valg av nytt styre. Nytt styret er satt sammen av 5 medlemmer fra offentlig/privat næringsliv. Terje Riis-Johansen er styreleder. Det ble avholdt to representantskapsmøter, åtte styremøter og to styreseminarer i Representantskapet er satt sammen av ordfører, varaordfører og en representant fra opposisjonspartiene i hver av grenlandskommunene. Fram til april, var styret er satt sammen av 7 medlemmer; Jan Kleppe, styreleder (Skagerrak sparebank), Karin Finnerud, styrets nestleder (Skien), Tore Marthinsen (Bamble), Hilde Molberg (Drangedal), Inger Lysa (Kragerø), Morten Næss (Porsgrunn) og Jan Sæthre (Siljan), og fra april er styret satt sammen av 5 medlemmer; Terje Riis-Johansen (styreleder), Thor Oscar Bolstad, Yvonne Aasbø, Heidi Herum og Tone Allum Ved starten av året, hadde ViG IKS 12,9 årsverk, 13 fast ansatte og 2 prosjektmedarbeidere. Ifm. omorganiseringen ble lønnsmidler for 3,3 årsverk/2 ansatte overført til kommunene. STYRETS BERETNING 5

6 Drangedal kommune og Siljan kommune har beholdt ViG IKS som sin næringsavdeling. En fast ansatt sluttet i mai, og en ny prosjektmedarbeider startet i september. Ved utgangen av året, hadde selskapet 10,1 årsverk, 9 fast ansatte og 3 prosjektmedarbeidere. Noen medarbeidere er delvis leid ut på fast basis. STYRETS BERETNING Ett årsverk sto ubesatt hele Geir Lia ble overført til Kragerø kommune i 50% stilling og var utleid til Kragerø i 50% stilling høsten Sykefraværet var på 1,7% i Det var ingen personskader eller arbeidsulykker. Selskapets pensjonsansvar dekkes gjennom pensjonsordning i Kommunal Landspensjonskasse. Forurensing av det ytre miljøet begrenser seg til reiser i forbindelse med eksterne møter o.l. Selskapet politikk er å reise kollektivt eller benytte den leasede elbilen når det er praktisk mulig. ViG IKS er Fairtradesertifisert og Miljøfyrtårnsertifisert. Av selskapets totalt 12 ansatte, er det 7 kvinner. 3 av 5 styremedlemmer er kvinner. Utbetalt godtgjørelse til daglig leder framgår av særskilt note til årsregnskapet. 5. Økonomiske utsikter i 2019 Økonomiske utsikter for verden, Norge og Telemark/Grenland i 2019 er relativt gode. De store tenketankene, med OECD og IMF i spissen peker mot fortsatt vekst. Men det råder betydelig usikkerhet pga. frykt for handelskrig og uryddig brexit. Hvis dette inntreffer, vil veksten dempes, men verdensøkonomien vil ikke knekkes. NHOs anslår vekst i de fleste makroøkonomiske hovedstørrelser i Norge. Fastlands-BNP ligger an til å vokse med 2,2%, oljeinvesteringene holder seg oppe og bedriftsinvesteringene fortsetter å øke. Arbeidsledigheten er på nedadgående kurve. Bedrifter varsler om flere ansettelser og færre oppsigelser. For Telemark, er det betydelige bedringer. Flere bedrifter venter oppgang og planlegger nyansettelser i 2019; mer konkret - 31% av bedriftene venter bedring. 6

7 Visjon: Grenland - samlet, synlig og attraktiv Mål: Økt antall arbeidsplasser, minst tilsvarende landsgjennomsnittet Strategisk næringsplan GRENLAND

8 Resultatregnskap for perioden Note 2018 Budsjett RESULTATREGNSKAP Driftsinntekter Driftsmidler fra kommunene Prosjekter/tilbakeleie Forvaltning kommunale fond Tilskudd fra Fylkeskommunen Sum driftsinntekter Driftskostnader Lønnskostnader Øvrige driftskostnader Tilskudd Netto avkastning på aksjer Netto avkastning på utlån Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter Renteinntekter Sum finansinntekter Årets resultat Overføringer Overført til annen egenkapital Sum overføringer

9 Balanse pr. 31. desember 2018 Eiendeler Note Anleggsmidler Aksjer Utlån til næringsvirksomhet Sum anleggsmidler Omløpsmidler Aksjer Kundefordringer Kortsiktige fordringer Kasse, bank og postgiro Sum omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital Eierkapital (innskutt egenkapital) 7, Annen egenkapital (opptjent) Sum egenkapital Gjeld Leverandørgjeld Påløpne kostnader Øremerkede prosjektmidler Skyldig mva, skattetrekk og arbeidsgiveravgift Påløpne lønninger og feriepenger Sum kortsiktig gjeld Sum egenkapital og gjeld BALANSE

10 Noter til regnskapet for 2018 Note 1 Generelt om virksomheten og anvendte regnskapsprinsipper NOTE 1 Generelt Vekst i Grenland IKS ble stiftet 5. november Vekst i Grenland IKS overtok virksomheten, det vil si alle ansatte og alle eiendeler og forpliktelser fra Vekst i Grenland AS. Overdragelsen av virksomheten skjedde med økonomisk virkning 1. juni Vekst i Grenland IKS er innvilget skattefrihet etter skattelovens paragraf Selskapets viktigste inntekter er tilskudd fra det offentlige, jfr. note 2. Inntektsførte driftstilskudd består av mottatte innbetalinger samt opptjente, ikke utbetalte tilskudd. Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak og forskrift om årsbudsjett, årsregnskap og årsberetning for interkommunale selskaper; herunder særskilt paragrafene 2 og 3. Klassifiserings- og vurderingsprinsipper som hovedregel til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Aksjer Selskapet har aksjer som er bestemt til varig eie og er således klassifisert som anleggsaksjer. I tillegg eies det aksjer i selskaper hvor eierposisjonen er av mer kortsiktig karakter. Disse aksjene er presentert som omløpsmidler. Hver enkelt aksjeplassering er vurdert og verdsatt individuelt etter laveste verdis prinsipp. Gevinst eller tap ved salg av aksjer er klassifisert som finansposter sammen med mottatt aksjeutbytte. Nedskrivning av aksjebeholdningen vises i egen post under driftskostnader. Tilskudd Selskapet gir tilskudd til ulike prosjekter og virksomheter. Årets bevilgede tilskudd er kostnadsført på egen linje under driftskostnader. Tilskudd som ikke er utbetalt ved årsskiftet fremkommer i gjeldsposten påløpne kostnader. Pensjoner Forsikret pensjonsforpliktelse (kollektiv) og AFP-forpliktelse er ikke balanseført, men årets kostnad er lik betalt premie. Selskapet har ytelsesbasert pensjonsordning for alle ansatte i KLP. Selskapet har overtatt forpliktelse knyttet til tidligere ansatte i Vekst i Grenland AS. Kostnader knyttet til denne forpliktelsen er ikke balanseført, men kostnadsføres ved betaling av reguleringspremie. 10 Omløpsmidler/Kortsiktig gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/ langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes Utlån Selskapet har utbetalt risikolån til ulike prosjekter og virksomheter. Renteinntekter, nedskriving av låneporteføljen og tap på utlån er bokført på egen linje under driftskostnader.

11 Note 2 Driftsinntekter Driftsmidler består av: Driftsmidler innbetalt fra eierkommunene til ViG Sum driftsmidler Avvik fra budsjettet for driftsmidler skyldes tilbakeføring av stillinger til kommunene fra Tilbakeleie/prosjekter ViG fakturerer Grenland Havn IKS for deres disponering av Petter Ellefsen i 40% stilling, Drangedal kommune for disponering av Tore Halvorsen 30-50% stilling og Kragerø kommune for disponering av Geir Lia i 50% stilling fra Tilbakeleie/prosjekter består av Tilbakeleie Prosjektmidler fra eierkommunene Inntekter ved egenandel/prosjektsamarbeid Sum tilbakeleie/prosjekter NOTE 2 Forvaltning kommunale fond Selskapet forvalter næringsfond for kommunene Forvaltning kommunale fond består av: Skien næringsfond Kommunalt fond, Drangedal Kommunalt fond, Kragerø Sum andre driftsinntekter

12 Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte med mer Lønnskostnader - administrasjonen i Vekst i Grenland IKS: Lønninger Folkestrygdavgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Gjennomsnittlig antall årsverk 10,6 13,4 NOTE 3 Ytelser til ledende personer Daglig leder Styret Lønn og annen godtgjørelse Innbetalt premie til pliktig kollektiv pensjonsordning (KLP) Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets ytelsesbaserte ordning tilfredsstiller lovens krav. Pensjonsansvaret er dekket gjennom pensjonsordning i Kommunal Landspensjonskasse. Denne ordningen gir en definert ytelse i henhold til tariffavtalen i kommunal sektor. I tråd med praksis for slike ordninger er den regnskapsførte årlige pensjonskostnaden i 2018 lik innbetalt pensjonspremie. Revisor Honorarer til revisor: 2018 Revisjonstjenester (inkl. teknisk bistand årsregnskap) Annen rådgivning, ikke-revisjonstjenester

13 Note 4 Aksjer Langsiktige Kortsiktige Balanseført kostpris på aksjer Samlet kostpris på aksjer Aksjer som er anskaffet i løpet av året Aksjer som er realisert i løpet av året Konstaterte tap i løpet av året Samlet kostpris pr Tidligere nedskrevet Årets endring nedskrivninger Samlet nedskrivning pr Balanseførrt verdi pr Det har ikke vært noen nedskrivning/tap på aksjer i 2018 eller Selskapet har i 2018 solgt sine aksjer i Grenland Energy med regnskapsmessig gevinst på kr NOTE 4 13

14 Note 5 Utlån til næringsvirksomhet Brutto utlån: Samlet utlån Utlån som er ettergitt Utlån hvor lånetager har gått konkurs Avdragsbetalinger og tilbakebetaing av lån Nye utlån Utlån pr NOTE 5 Spesifisert tapsavsetning på utlån: Spesifisert tapsavsetning Tilbakeført tapsavsetning ved ettergivelse av lån, innbetaling eller konkurs Nye tapsavsetninger i året Spesifisert tapsavsetning pr Netto utlån i balansen: Brutto utlån til pålydende pr Spesifisert tapsavsetning pr Netto utlån i balansen pr Avkastning på utlån/garantier: Konstaterte tap på utlån som det tidligere ikke er avsatt for Innkommet og tilbakeført tidligere avsatte tap Renteinntekter på utlån Nye tapsavsetninger i året Netto avkastning på utlån/garantier i resultatregnskapet

15 Note 6 Budne midler Skattetrekksmidler på egen konto Note 7 Egenkapital Eierkapital pr Årets resultat Eierkapital Annen EK Sum Egenkapital pr Note 8 Eierandel og ansvarsdel I henhold til selskapets vedtekter, fremgår det av 3 at eierandel og ansvarsdel samt innskuddsplikt i selskapet er fordelt på deltakerne slik: Deltakere Eier-andel Eierkapital Skien kommune Porsgrunn kommune Bamble kommune Kragerø kommune Drangedal kommune Siljan kommune 44% 30% 12% 9% 3% 2% Sum 100% NOTE 6, 7 og 8 15

16 Note 9 Kortsiktig fordring og kortsiktig gjeld Kortsiktige fordringer består av: Tilgodehavende ved prosjektsamarbeid, offentlig finansiering Forskuddsbetalte kostnader Til gode merverdiavgift Sum kortsiktige fordringer Påløpne kostnader består av: Forpliktelser overtatt fra ViG AS Forpliktelser vedr. igangværende prosjekter og tilskuddsmidler Sum påløpne kostnader NOTE 9 Øremerkede prosjektmidler består av: Fond; Vekstkonferanse Fond; Gründeruka Sum øremerkede prosjektmidler

17 Statsautoriserte revisorer Ernst & Young AS Melkevegen 13, NO-3919 Porsgrunn Postboks 64, NO-3901 Porsgrunn Foretaksregisteret: NO MVA Tlf: Fax: Medlemmer av Den norske revisorforening UAVHENGIG REVISORS BERETNING Til representantskapet i Vekst i Grenland IKS Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet REVISORS BERETNING Konklusjon Vi har revidert årsregnskapet for Vekst i Grenland IKS som består av balanse per 31. desember 2018, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger. Etter vår mening er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember 2018, og av dets resultater for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Grunnlag for konklusjonen Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i avsnittet Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet i samsvar med de relevante etiske kravene i Norge knyttet til revisjon slik det kreves i lov og forskrift. Vi har også overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Øvrig informasjon Øvrig informasjon omfatter informasjon i selskapets årsrapport bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen. Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for den øvrige informasjonen. Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke den øvrige informasjonen, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen. I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese den øvrige informasjonen med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom den øvrige informasjonen og årsregnskapet eller kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon. Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon, er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende. Ledelsens ansvar for årsregnskapet Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil. Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle selskapet eller legge ned virksomheten, eller ikke har noe annet realistisk alternativ. Penneo Dokumentnøkkel: VGE0I-XTTOQ-0WZY5-SM5WV-X04D2-1P8CN Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon. Feilinformasjon kan skyldes misligheter eller feil og er å anse som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke de økonomiske beslutningene som brukerne foretar på grunnlag av årsregnskapet. A member firm of Ernst & Young Global Limited 17

18 Ansatte pr. 31. desember 2018 ANSATTE Hanne Gro Haugland Daglig leder Petter Ellefsen Spesialrådgiver Tore Halvorsen Næringsutvikler Helene Marion Norli Næringsutvikler Tone Allum Leder etablerertjenesten og arrangementer Ragnhild O. Edvardsen Etablererveileder Preben Hjallum Prosjektleder Helseinnovasjon Telemark Maren Anne Røed Prosjektleder kompetansesenter miljø og helse Hans Kristian Lahus Prosjektleder Powered by Telemark Vibeke Hofsten Abrahamsen Administrasjonskonsulent Irene Halvorsen Resepsjonsansvarlig Geir Lia Næringsrådgiver, Kragerø Ansatte som sluttet i 2018: Jan Thomas Moen (08.05), Øvyind Solbakken (01.09) og Ståle Tveit (01.09) 18

19 GLOBAL ENTREPRENEURSHIP WEEK november

20 20 Februar 2018