Årsrapport Samlet Synlig. Attraktiv

Transkript

1 Årsrapport 2016 Samlet Synlig Attraktiv 1

2 Dette er Vekst i Grenland Vekst i Grenland IKS (ViG) eies av grenlandskommunene Bamble, Drangedal, Kragerø, Porsgrunn, Siljan og Skien. Formålet med selskapet er å være en pådriver og bistandsapparat for å opprettholde og utvikle arbeidsplasser i regionen. Grenlandsrådet stiftet Vekst i Grenland IKS 20. desember Selskapet ble formelt registrert i Brønnøysundregistret 10. mai påfølgende år. Forløperen, Vekst i Grenland AS, ble stiftet i 1992 og vi kan i 2017 se tilbake på 25 år med fokus på næringsarbeid i Grenland. 2

3 Innhold Styrets beretning 4 Resultatregnskap 8 Noter til regnskapet 11 Revisors beretning 22 Ansatte 23 Fakta om fondene 25 Utvalgte prosjekter 26 3

4 Styrets beretning 1. Innledning Vekst i Grenland IKS (ViG IKS) eies av grenlandskommunene Bamble, Drangedal, Kragerø, Porsgrunn, Siljan og Skien. Formålet med selskapet er å være et pådriver og bistandsapparat for å opprettholde og utvikle bestående og nye arbeidsplasser i regionen. Grenlandsrådet stiftet Vekst i Grenland IKS 20. desember Selskapet ble formelt registrert i Brønnøysundregisteret 10. mai påfølgende år, med regnskapsmessig virkning fra 1. juni ds var ViG IKS første hele driftsår. 2. Gjennomførte aktiviteter I henhold til vedtektene, er ViG IKS grenlandskommunenes næringsutviklingsapparat og skal drive slikt næringsutviklingsarbeid som kommunene ellers ville utført. Oppdragsavtalen mellom grenlandskommunene og selskapet fra desember 2014 konkretiserer ViG IKS ansvarsområder og arbeidsoppgaver, og tydeliggjør samarbeidet med eierne. Strategisk næringsplan for Grenland (SNP) fastsetter mål, strategier og strategiske grep for næringsutviklingsarbeidet i regionen. Vedtektene, oppdragsavtalen og nevnte SNP har danner basis for ViG IKS arbeid. Aktivitetene i 2016 var knyttet til oppdrag fra kommunene; etablererveiledning og bistand til nyskapingsideer; markedsføring av regionen og selskapet; samt rammebetingelser. Under omtales noen av aktivitetene. 2.1 Oppdrag fra kommunene Hver av grenlandskommunene har sin egen kontakt i ViG IKS. Kommunekontaktene er involvert i ulike prosjekter/aktiviteter på oppdrag fra kommunene. De følger opp henvendelser av ulik karakter fra næringsdrivende, arrangerer bedriftsbesøk for politisk/administrativ ledelse, mm. Det ble arrangert rundt 100 bedriftsbesøk i Nyskaping ViG IKS forvalter Grenland næringsfond, Skien næringsfond AS, Drangedal kommunale næringsfond, Kragerø kommunale næringsfond og midler fra stiftelsen Geneticum. I tillegg kommer ViGmidler. I 2016 var ViG IKS involvert i nærmere 100 nyskapingsprosjekter, og tildelte tilskudd og lån på til sammen nærmere 9,3 mill. Det ble også tildelt tilskudd til bedriftsoverskridende aktiviteter, som for eksempel arbeide med å etablere Grenland næringsforening. Gjennom prosjektet Helseinnovasjon Telemark bisto ViG IKS til at 11 helserelaterte virksomheter/ prosjekter hentet ut totalt 11,2 millioner fra regionale, nasjonale og internasjonale støtteordninger. Etablererkontoret Grenland er en integrert del av ViG IKS. I 2016 mottok Kontoret 320 henvendelser, ga individuell veiledning til nærmere 250 etablerere og avholdt 19 SmartStartkurs for 190 deltakere. 4

5 ViG IKS er medeier i industriinkubatoren Proventia AS, og bidrar med driftsmidler og en 50% faglig ressurs. ViG IKS spilte inn 20 mulige kandidater til inkubatoren, som hadde 6 virksomheter/prosjekter i preinkubasjon og 26 i inkubasjon i For utfyllende informasjon vises det til Proventia AS årsberetning. Gründeruka ble gjennomført i uke 46, for fjerde året på rad, og trakk rundt 1600 deltakere. Programmet besto av 22 arrangementer i Bø, Kragerø, Kviteseid, Notodden, Drangedal, Siljan, Porsgrunn og Skien. Vekstkonferansen, som er del av Gründeruka og arrangeres av ViG IKS, var for første gang utsolgt. 320 deltok. Temaet var det grønne skiftet. Et bredt samarbeid med andre aktører gjør det mulig å gjennomføre Gründeruka. ViG var koordinator. 2.3 Marked og kommunikasjon ViG IKS markeds og kommunikasjonsarbeid omfatter et bredt spekter av aktiviteter. Det ble gjennomført 9 markedsføringstiltak og kampanjer med andre og i egen regi herunder instagram bildekampanjen #MittGrenland sammen med HIP og Visit Grenland og en rekrutteringskampanje sammen med Vistin Pharma AS og Kragerø kommune. Det var fokus på synlighet ovenfor ulike målgrupper gjennom sponsing av arrangement og aktører, samt bruk av spesielt digitale kanaler for å distribuere informasjon. IKS ble delprosjektleder. Som del av prosjektet er næringsarealer i regionen kartlagt og det skal utarbeides en strategi. ViG IKS kjøpt seg inn i den webbaserte kartløsningen Arealguide.no i Gjennom denne løsningen markedsføres ledige næringstomter i Grenland. Mht infrastruktur var ViG IKS involvert bl.a. i konseptvalgutredningen for Grenlandsbanen, arbeidet for dobbeltspor TønsbergLarvik, E18 parsellene i Grenland, E134 som hovedvei øst/vest med arm til Bergen, samt prosjektet godskonsept Grenland og Vestfold hvor ViG IKS har prosjektansvaret. Selskapet har også vært med å sikre statlig finansiering til utvikling av bredbåndsdekningen i Bamble. 2.5 Rullering av strategisk næringsplan (SNP) På oppdrag fra Grenlandssamarbeidet har ViG IKS være prosjektleder for rulleringen av strategisk næringsplan (SNP). Arbeidet startet våren 2015 med en analyse av næringsutvikling i Grenland muligheter og utfordringer. I 2016 ble det gjennomført en omfattende involveringsprosess med eiere, næringsliv og samarbeidspartnere for å få 2.4 Rammebetingelser ViG IKS arbeid med rammebetingelser er delt inn i næringsarealer og infrastruktur. Selskapet deltar i prosjektet næringsarealer i Grenland. På slutten av 2016 ble prosjektet reorganiseringen og ViG 5

6 innspill til ny SNP. Ny plan ble vedtatt av grenlandskommunene gjennom høsten. Ny SNP fastsetter visjonen: Grenland samlet, synlig og attraktiv. Målet er: Økt antall arbeidsplasser minst tilsvarende landsgjennomsnittet. Gjennom 18 strategiske grep skisseres satsninger for å nå visjonen/målet. 3. Økonomi og forutsetninger om fortsatt drift Driftsinntektene til ViG IKS var på totalt kr 16,9 mill. i Dette inkluderer midler til ordinær drift og prosjektmidler fra eierkommunene og inntekter fra andre gjennom medfinansiering/ prosjektarbeid. Det er mottatt renteinntekter på kr fra utlån og bankinnskudd. De samlede driftskostnadene ble totalt kr 15,2 mill. i drift, prosjektfinansiering og nedskrivning/tap på utlån. Verdivurderingen av ViG IKS aksjeplasseringer og utlån er preget av at dette er støtte til prosjekter i tidligfase og med høy risiko. Selskapets finansielle stilling er tilfredsstillende etter innbetaling av eierkapital tilsvarende 19 mill. i Styret viser her til note åtte (eierkapital) og note ti (næringsfond). Som det fremkommer av regnskapstallene er selskapet i en sunn økonomisk og finansiell stilling og regnskapet er derfor avlagt under forutsetning om fortsatt drift i henhold til regnskapslovens 33 a. 4. Styrende organer og organisasjon Det ble avholdt to representantskapsmøter og sju styremøter i ViG IKS hadde 11,5 faste årsverk, tolv ansatte og to prosjektmedarbeidere. Jan Thomas Moen begynte som ny marked og kommunikasjonssjef Foreningen Trainee Telemark og prosjektet Telemark Online har gratis kontorplass hos ViG IKS. Sykefraværet i ViG IKS var på 3.1% i Det var ingen personskader eller arbeidsulykker. Selskapets pensjonsansvar dekkes gjennom pensjonsordning i Kommunal Landspensjonskasse. Selskapet forurenser ikke det ytre miljøet. ViG IKS er fyrtårnsertifisert. 6

7 Av selskapets tolv ansatte, er det sju kvinner. Tre av sju styremedlemmer er kvinner. Utbetalt godtgjørelse til daglig leder framgår av særskilt note til årsregnskapet. 5. Økonomiske utsikter for Grenland i 2017 Flere enn jobber i offshoresektoren har forsvunnet siden Arbeidsledigheten krøp opp til 3% (NAVtall) i 2015 og lå på dette nivået gjennom Det er store regionale forskjeller. Vestlandet er hardt rammet. I Telemark/Grenland har arbeidsledigheten gått ned til under landsgjennomsnittet. Krisa innen olje og gass ble utløst av et kraftig prisfall. Nå er prisen på vei opp igjen, bl.a. som følge av at land i og utenfor OPEC har forpliktet seg til produksjonskutt. Kronekursen har styrket seg noe. Sentralbankrenta ligger fast på et lavt nivå (0,5%), mens det er bevegelse i pengemarkedsrenta. NAV forventer en svak nedgang i arbeidsledigheten i Hva er utsiktene for Grenland? Økt oljepris fører til økt økonomisk aktivitet i Norge noe som er bra for Grenland. Men økt oljepris fører ofte til økt kronekurs noe som kan slå negativt ut for regionens eksportrettede landbaserte industri. Mange snakker om hva Norge skal leve av etter hvert som aktiviteten i offshoresektoren avtar og hvordan vi skal få til et grønt skifte. En bærekraftig industri ses på som en del av løsningen. Industrimeldingen, som Regjeringen legger fram i løpet av året, bør legge opp til bedre rammebetingelser for industrien og derigjennom styrke Grenlands posisjon. Tall fra Statistisk sentralbyrå viser en positiv utvikling i befolkningsveksten i Grenland i Kanskje det henger sammen med vekst i antall arbeidsplasser? Å spå om framtida er vanskelig. Politisk og markedsmessig labilitet som følge av presidentskiftet i USA gjør det ikke mindre vanskelig. Når det er sagt store industribedrifter i regionen rapporterer om gode tider. Vi tar det som tegn på at 2017 blir et godt år for Grenland. 7

8 Resultatregnskap Vekst i Grenland IKS Resultatregnskap for perioden Driftsinntekter Driftsmidler, fordelingsnøkkel Prosjekter/tilbakeleie Forvaltning kommunale fond Tilskudd Fylkeskommunen Note 2016 Budsjett Sum driftsinntekter Driftskostnader Lønnkostnader Øvrige driftskostnader Handlingsplan 2016 Tilskudd Netto avkastning på aksjer Netto avkastning på utlån Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter Renteinntekter Sum finansinntekter Årets resultat Overføringer Overført til annen egenkapital Sum finansinntekter

9 Balanse Balanse pr 31. desember Anleggsmidler Aksjer Utlån til næringsvirksomhet Note 2016 Budsjett Sum driftsinntekter Omløpsmidler Aksjer Kundefordringer Kortsiktige fordringer Kasse, bank og postgiro 4 9 6, Sum omløpsmidler Sum eiendeler

10 Resultatregnskap Balanse pr 31. desember Egenkapital Innskutt egenkapital Eierkapital Note 2016 Budsjett , 8, Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum egenkapital Gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Forskudd for kunder Påløpne kostnader Øremerkede prosjektmidler Skyldig mva, skattetrekk og arbeidsgiveravgift Påløpne lønninger og feriepenger Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum egenkapital og gjeld

11 Noter til regnskapet Note 1 Generelt om virksomheten og anvendte regnskapsprinsipper Generelt Vekst i Grenland IKS ble stiftet 05. november Vekst i Grenland IKS overtok virksomheten, det vil si alle ansatte og alle eiendeler og forpliktelser fra Vekst i Grenland AS. Overdragelsen av virksomheten skjedde med økonomisk virkning 1. juni Vekst i Grenland IKS er innvilget skattefrihet etter skattelovens paragraf 232. Selskapets viktigste inntekter er tilskudd fra det offentlige, jfr. note 2. Inntektsførte driftstilskudd består av mottatte innbetalinger samt opptjente, ikke utbetalte tilskudd. Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak og forskrift om årsbudsjett, årsregnskap og årsberetning for interkommunale selskaper; herunder særskilt paragrafene 2 og 3. Klassifiserings og vurderingsprinsipper Omløpsmidler/Kortsiktig gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes som hovedregel til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Aksjer Selskapet har aksjer som er bestemt til varig eie og er således klassifisert som anleggsaksjer. I tillegg eies det aksjer i selskaper hvor eierposisjonen er av mer kortsiktig karakter. Disse aksjene er presentert som omløpsmidler. Hver enkelt aksjeplassering er vurdert og verdsatt individuelt etter laveste verdis prinsipp. Gevinst eller tap ved salg av aksjer er klassifisert som finansposter sammen med mottatt aksjeutbytte. Nedskrivning av aksjebeholdningen vises i egen post under driftskostnader. Utlån Selskapet har utbetalt risikolån til ulike prosjekter og virksomheter. Renteinntekter, nedskriving av låneporteføljen og tap på utlån er bokført på egen linje under driftskostnader. Tilskudd Selskapet gir tilskudd til ulike prosjekter og virksomheter. Årets bevilgede tilskudd er kostnadsført på egen linje under driftskostnader. Tilskudd som ikke er utbetalt ved årsskiftet fremkommer i gjeldsposten påløpne kostnader. Pensjoner 11

12 Forsikret pensjonsforpliktelse (kollektiv) og AFPforpliktelse er ikke balanseført, men årets kostnad er lik betalt premie. Selskapet har ytelsesbasert pensjonsordning for alle ansatte i KLP. Selskapet har overtatt forpliktelse knyttet til tidligere ansatte i Vekst i Grenland AS. Kostnader knyttet til denne forpliktelsen er ikke balanseført, men kostnadsføres ved betaling av reguleringspremie. Note 2 Driftsinntekter Driftsmidler består av: Driftsmidler innbetalt fra eierkommunene til ViG Driftsmidler innbetalt fra eierkommunene til Etablererkontoret Lønnsmidler knyttet til overførte stillinger fra kommunene Tilleggsleveranser fakturert eierne Øvrige inntekter Herav innbetalte prosjektmider fra eierkommunene Sum driftsmidler ViG fakturerer Grenland Havn IKS for deres disponering av Petter Ellefsen i 40% stilling. Tilbakeleie/prosjekter består av: Tilbakeleie Prosjektmidler fra eierkommunene Inntekter ved egenandel/prosjektsamarbeid/medfinansiering Sum tilbakeleie/prosjekter Forvaltning kommunale fond Selskapet forvalter næringsfond for kommunene. Forvaltning kommunale fond består av: Skien Næringsfond Kommunalt fond, Drangedal Kommunalt fond, Kragerø Sum andre driftsinntekter

13 Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte med mer. Lønnskostnader administrasjonen i Vekst i Grenland IKS: Lønninger Folketrygdavgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Andre ytelser inkuderer i 2015 innleie av Trainee Telemark i 100% stilling i 9 måneder. Gjennomsnittelig antall årsverk 13,4 11,4 Lønnskostnader til prosjektleder Helseinnovasjon inngår i lønnskostnader i regnskapet, men er budsjettert på handlingsplan Ytelser til ledende personer Daglig leder Styret Lønn og annen godtgjørelse Innbetalt premie til pliktig kollektiv pensjonsordning (KLP) Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets ytelsesbaserte ordning tilfredsstiller lovens krav. Pensjonsansvaret er dekket gjennom pensjonsordning i Kommunal Landspensjonskasse. Denne ordningen gir en definert ytelse i henhold til tariffavtalen i kommunal sektor. I tråd med praksis for slike ordninger er den regnskapsførte årlige pensjonskostnaden i 2016 lik innbetalt pensjonspremie. Revisor honorar til revisor 2016 Revisjonstjenester (inkl. teknisk bistand årsregnskap) Annen rådgivining, ikke revisjonstjenester

14 Note 4 Aksjer Langsiktige Kortsiktige Balanseført verdi Samlet kostpris på aksjer Aksjer som er anskaffet i løpet av året Aksjer som er realisert i løpet av året Konstaterte tap i løpet av året Samlet kostpris pr Tidligere nedskrevet Årets endring nedskrivninger Samlet nedskrivning pr Balanseført verdi pr Langsiktige Kortsiktige Nedskriving/tap aksjer Årets nedskrivning/tap på aksjer Tilbakeført tidligere nedskrivning på aksjer Nedskrivning/tap på aksjer i resultatregnskapet Langsiktige Kortsiktige Relasjoner aksjer Aksjer som er realisert i løpet av året Vederlag Gevinst ved realisasjon aksjer i resultatregnskapet

15 Note 5 Utlån til næringsvirksomhet Brutto utlån: Samlet utlån Utlån som er ettergitt Utlån hvor lånetager har gått konkurs Avdragsbetalinger og tilbakebetaling lån Nye utlån Utlån pr Spesifisert tapsavsetning på utlån: Spesifisert tapsavsetning Tilbakeført tapsavsetning ved ettergivelse av lån, innbetaling eller konkurs Nye tapsavsetninger i året Spesifisert tapsavsetning pr Netto utlån i balansen: Brutto utlån til pålydende pr Spesifisert tapsavsetning pr Netto utlån i balansen pr Avkastning på utlån/garantier: Konstaterte tap på utlån som det tidligere ikke er avsatt for Innkommet og tilbakeført tidligere avsatte tap Renteinntekter på utlån Nye tapsavsetninger i året Netto avkastning på utlån/garantier i resultatregnskapet

16 Note 6 Bundne midler Skattetrekksmidler på egen konto Bundne midler til innvilgede lån; ikke utbetalt Sum bundne midler Note 7 Egenkapital Eierkapital pr Årets resultat Eierkapital Annen EK Sum Egenkapital pr Note 8 Eierandel og ansvarsdel I henhold til selskapets vedtekter, fremgår det av 3 at eierandel og ansvarsandel samt innskuddsplikt i selskapet er fordelt på deltakerne slik: Deltakere Eierandel Eierkapital Skien kommune Porsgrunn kommune Bamble kommune Kragerø kommune Drangedal kommune Siljan kommune 44 % 30 % 12 % 9 % 3 % 2 % Sum 100 %

17 Note 9 Kortsiktig fordring og kortsiktig gjeld Kortsiktige fordringer består av: Tilgodehavende ved prosjektsamarbeid, offentlig finansiering Forskuddsbetalte kostnader Til gode merverdiavgift Sum kortsiktige fordringer Påløpne kostnader består av: Forpliktelser overtatt fra ViG AS Forpliktelser vedr. igangværende prosjekter og tilskuddsmidler Sum kortsiktige fordringer Øremerkede prosjektmidler består av: Fond: Vekstdagen Fond: Årskonferanse Fond: Gründeruka Bevilgede midler; driftsstøtte Industriinkubatoren Proventia AS Sum kortsiktige fordringer

18 Note 10 Næringsfond I henhold til selskapets vedtekter 12 er det etablert et næringsfond på grunnlag av innskuddet fra deltakerne Skien, Porsgrunn, Bamble og Siljan kommune. Næringsfondet anvendes til akjseinvestering i og lån eller tilskudd til næringsdrivende i disse fire kommunene. Det er utarbeidet egne retningslinjer for fondet. Næringsfondet disponering av midler 2014 Næringsfondets bruttoverdi ved etablering i Anvendt til aksjeinvesteringer: Overtakelse av aksjeporteføljen fra ViG AS, nettoverdi Nye aksjer i 2014 Sum andel benyttet til aksjeinvesteringer pr Anvendt til utlån: Overtakelse av låneporteføljen fra ViG AS, nettoverdi Nye utlån i 2014 Bevilgede utlån, ikke utbetalt pr Sum andel benyttet til utlån pr Fri likviditet i næringsfondet pr Næringsfondet disponering av midler 2015 Næringsfondets bruttoverdi ved etablering i Anvendt til aksjeinvesteringer pr : Nye aksjer i 2015 Mottatt innbetalinger for solgte aksjer Sum andel benyttet til aksjeinvesteringer pr Anvendt til utlån pr : Nye utlån i 2015 Avdragsinnbetalinger på lån Bevilgede utlån, ikke utbetalt pr Sum andel benyttet til utlån pr Anvendt til tilskudd Fri likviditet i næringsfondet pr

19 Næringsfondet disponering av midler 2016 Næringsfondets bruttoverdi ved etablering i Anvendt til aksjeinvesteringer pr : Nye aksjer i 2016 Mottatt innbetalinger for solgte aksjer Sum andel benyttet til aksjeinvesteringer pr Anvendt til utlån pr : Nye utlån i 2016 Avdragsinnbetalinger på lån Bevilgede utlån, ikke utbetalt pr Sum andel benyttet til utlån pr Anvendt til tilskudd Fri likviditet i næringsfondet pr

20 20

21 21

22 22

23 23

24 Ansatte Hanne Gro Haugland Daglig leder Ingrid G. Berget Nestleder Petter Ellefsen Spesialrådgiver Vibeke Abrahamsen Adm. konsulent Jan Thomas Moen Markeds & kommunikasjonssjef Ståle Tveit Næringsutvikler Øyvind Solbakken Næringsutvikler Geir Lia Næringsutvikler Tore Halvorsen Næringsutvikler Tone Allum Leder Etablererkontoret Ragnhild O. Edvardsen Etablererveileder Irene Halvorsen Resepsjonist Preben Hjallum Prosjektleder Helseinnovasjon Telemark Helene M. Norli Prosjektmedarbeider 24

25 Fakta om fondene Vekst i Grenland IKS forvalter følgende fond: Grenland Næringsfond kan støtte nyskapingsprosjekter hos etablerte eller nystartede bedrifter med høyt jobbskapingspotensial i kommunene Bamble, Porsgrunn, Siljan og Skien. Støtten gis primært som utviklingslån, i noen tilfeller også som aksjekaptial. Vekst i Grenlands representantskap er vedtaksmyndighet for støtte over 4 millioner, styret for støtte over 0,2 millioner og daglig leder for støtte under 0,2 millioner kroner. Skien Næringsfond AS skal bidra til utvikling av et mangfoldig næringsliv i Skien ved å tilføre tilskudd, lån, egenkapital eller garantier til konkrete prosjekter. En medarbeider i ViG er daglig leder for fondet. Drangedal og Kragerø kommunale næringsfond skal bidra til lokal nyskaping, og kan støtte et bredt spekter av private eller offentlige prosjekter i respektive kommuner. Støtten gis i form av tilskudd. Medarbeidere hos ViG er daglig ledere for fondene. Stiftelsen Geneticum er et fond som er rettet mot nyskaping innen biomedisin og helse. Grenland næringsfond Bruttoverdi: 19 millioner Nettoverdi: 9,1 millioner Skien næringsfond Bruttoverdi: 11,3 millioner Nettoverdi: ca 7 millioner Kragerø kommunale næringsfond 1,2 millioner Drangedal kommunale næringsfond 1,2 millioner 25

26 Utvalgte prosjekter 2016 MSG Deice Production AS Gründer Svein Gunnar Meland fra Bø, vokste opp i en familie som har utviklet bilvaskemaskiner. Svein Gunnar tok teknologien videre til automatisk vasking og avising av fly. MSG Deice Production AS ble stiftet i mars 2016 i Skien. Forretningsmodellen er å levere anlegg til flyplasser. MSG ønsker å bygge et senter på Geiteryggen for opplæring av personell, samt overvåking og support til sine kunder. Dette vil gi spennende arbeidsplasser i Grenland. Virkemiddelapparatet i Telemark har bistått MSG. Bedriften fikk støtte fra Innovasjon Norge til å bygge en pilot i størrelsen 1:10. Piloten ble vist fram på verdens ledende flymesse i 2015 og høstet stor interesse. En hovedutfordring var å skaffe kapital til å bygge et fullskala demonstrasjonsanlegg. Bedriften inngikk kontrakt med inkubatoren Proventia AS i desember 2015, fikk et utviklingslån fra Vekst i Grenland i januar 2016 og støtte fra Forskningsrådet til å skrive søknad til Horizon Søknaden nådde ikke opp i første runde. Med veiledning ble den forbedret, og i desember 2016 kom beskjeden om at bedriften var tildelt ca 25 mill. kr i EUmidler. Dermed var prosjektet fullfinansiert, og MSG er klar til å starte bygging. Betanien og Kaass AS Anita Kåss er lege, oppvokst og utdannet i Storbritannia. Hun har de siste 14 årene bodd i Porsgrunn og jobbet ved Betaninen sykehus i Skien, hvor hun tok sin doktorgrad i reumatiske sykdommer i Anita har forsket for å finne bedre og mer egnede medisiner for å hindre utvikling av en rekke autoimmune sykdommer. Arbeidet medførte at man i oktober 2016 inngikk den største avtalen noensinne ved et norsk sykehus for lisensiering av medisiner. Avtalen har, dersom kliniske studier er vellykket, et potensiale på NOK 800 millioner. Etter dette vil det være potensielle royaltyinntekter i hele patentperioden. Estimert til ytterligere 1,6 milliarder kroner. Virkemiddelapparatet har bistått Kåss/Betainen med både lån, tilskudd og utbredt rådgivning gjennom de siste 18 måneder, og har vært en vesentlig faktor for å sikre finansiering i overgangen mellom større utløste forskningsmidler fra regionale helseforetak og Norges forskningsråd. Anita Kåss fortsetter forskningsarbeidet i eget selskap (Kaass as). Prosjektet Helseinnovasjon Telemark er tett på. ViG har prosjektlederansvaret for Helseinnovasjon Telemark. 26

27 Ny strategisk næringsplan for Grenland Grenlandskommunene har vedtatt ny strategisk næringsplan for perioden 2017 til 2020 (SNP). Planen fastsetter visjonen: Grenland samlet, synlig og attraktiv. Målet er: Økt antall arbeidsplasser, minst tilsvarende landsgjennomsnittet. Planen inneholder 18 strategiske grep, som vil følges opp av bl.a. Vekst i Grenland. Det ble gjennomført en bred forankringsprosess. Dette ble ansett som svært viktig i lys av omorganiseringen av ViG IKS fra AS til IKS i En felles workshop for formannskapene i kommunene og hovedutvalg for næring til fylkeskommunen og tilsvarende for næringslivet (flere enn 90 deltok) ble avholdt tidlig i prosessen. Saken ble forelagt politiske fora i kommunene ved flere anledninger, og drøftet med næringslivet og samarbeidspartnere i entilen eller fellesmøter. I en quest back er deltakerne i prosessen spurt om ny SNP inneholder punkter som er viktig for å nå visjon og mål. 15 svarer ja, 3 nei. På spørsmål om ny SNP er et godt utgangspunkt for næringsutviklingsarbeidet i regionen svarer 16 ja og 4 nei. Dette er positive tilbakemeldinger, som kan tyde på en vellykket forankringsrunde. Ny SNP ble utarbeidet av Vekst i Grenland på oppdrag fra Grenlandssamarbeidet. 27

28 februar 2017 Vvekstkonferansen.no Ælvespeilet, onsdag 15. november