Prosjekt: Hundre dager

Transkript

1 Prosjekt: Hundre dager Virksomhetsområde: Rehabilitering Prosjektnummer 2008/3/0195 Søkerorganisasjon: Mental Helse Norge Organisasjonsledd: Lokallaget Mental Helse Stovner. Stovner,11 februar 2010 Steinar Kildal Mental Helse Stovner 1

2 Innholdsfortegnelse Forord.side3 Kapitel 1.Bakgrunn for prosjektet og målsetting side 4 Kapitel 2. Prosjektgjennomføring side 5 Kapitel 3. Resultater og resultatvurdering side 6 Kapitel 4. Oppsummering...side 7 Sammendrag side 8 2

3 Forord: Prosjekt Hundre dager, ble startet opp Prosjektleder: Erik Berg Prosjektdeltagere, som var med fra oppstart: Randi Marlen Petersen, Lamis Atrach, Roy Greger, Steinar Kildal, Anne Grete Orlien Gunn Pound, leder av lokallaget Mental Helse Stovner, fungerte som sekretær en kort periode. Senere kom Leif Dubar, inn i prosjektet på slutten. Deltagerne bor i Groruddalen. Alle deltagerne har på en eller annen måte en tilknytting til Jesperud aktivitetssenter, Bydel Stovner og Lokallaget Mental Helse Stovner. Jesperud aktivitetssenter er et kommunalt drevet lavterskeltilbud innen psykisk helse. Det er 110 faste brukere ved senteret, som samarbeider tett med lokallaget og andre frivillige organisasjoner i Bydelen. Denne rapporten viser, oppstart, utvikling og avvikling Prosjektet ble avsluttet, et år tidligere enn beregnet, men erfaringene underveis, lever videre. Det er mange kreative meningsfulle aktiviteter som videreføres av lokallaget; blant annet: Temakafe en fredag i måneden, søndagsturer, separat utstillinger, sjakk grupper, kinogruppe med mer. Denne rapporten forteller noe om en oppstart, utvikling og problemer som oppstår underveis. Samtidig forteller den om noen gode opplevelser og inspirasjon til å utvikle nye aktiviteter, selv om det ikke ble akkurat slik vi så for oss i starten. Hver enkelt deltager har lært noe gjennom deltagelsen og 50 aktivitetsdager. Rafiki Stovner har vært et samarbeidsprosjekt til 100 dager, under lokallaget. I starten ble Rafiki Stovner, støtte av midler fra Oslo kommune, Enhet for mangfold og integrering. Nå er det selvfinansiert av lokallagets egne midler. Rafiki er swahili og betyr venn. 3

4 Kapitel 1: Bakgrunn for prosjektet og målsetting. Dette prosjektet ble finansiert av Ekstra midler fra Helse og Rehabilitering. 7 ulike mennesker bosatt på Stovner, deltok med hvert sitt kreative bidrag. Stovner har en befolkningspopulasjon på , deltagerne i prosjektet ønsket å skape et felles forum for kunstnerisk/ kreativt utrykk. Aktivitetsdagene skulle være et sosialt fellesskap. Vi rakk ca. 50. Enkeltpersoner med forskjellig bakgrunn og erfaringer, med mange kreative ideer, støttet og inspirerte hverandre. Målet var å utvikle brukskunst, foto, poesi og andre kreative arbeider i eget nærmiljø. Prosjektet rettet seg mot rehabilitering innen psykisk helse. Deltagerne ble ansvarlige for hvert sitt bidrag og hadde som mål og videreutvikle sine interesser og evner. Samarbeidet inkluderte også mennesker med ulike kultur bakgrunn. Bydel Stovner har mange mennesker med forskjellig minoritetsbakgrunn. Målgruppen var voksne og eldre som av ulike årsaker følte på funksjonshemninger, og slet med å oppleve seg inkludert. 4

5 Kapitel 2: Prosjektgjennomføring. Erik Berg, innkalte til samlinger og ga prosjektdeltagerne i oppgave og lage egne mål for arbeidet fram mot utstilling. Det ble også laget en aktivitetskalender med program for sosialt samvær og opplevelser, siktemålet var 100 dager fulle av opplevelser som kunne følges gjennom blogg på internett. Erik Berg laget hjemmesiden Anne Grete Orlien veiledet prosjektdeltagerne i starten, men måtte trekke seg ut på grunn av alvorlig sykdom i nær familie. Lamis Atrach inviterte hele prosjektgruppen på arabisk frokostbuffet, hjemme hos seg. En eksotisk og morsom opplevelse som var annerledes og utrolig spennende for oss andre. Vi ble tatt med inn i en tusen og en natt verden, med fortellinger fra andre himmelstrøk. Lamis Atrach sluttet pga. krav fra NAV om arbeidsutplassering og norsk undervisning. Det ble for mye for henne å fortsette. Randi Petersen, døde av brystkreft høsten 2009, hun var i forkant veldig syk. Hennes oppgave var å strikke gensere og tøfler. Hun rakk aldri å fullføre prosjektet sitt, men fikk en venninne til å fullføre strikkearbeidet, da hun selv ikke orket mer, og visste at hun kom til å dø. Roy Greger, tok flotte natur foto, og utviklet sine bilder. Også han trakk seg fra prosjektet da han hadde mange aktiviteter som tok dagene hans. Steinar Kildal har vært trofast deltager hele veien og førte regnskap og kontroll med det som sto på konto og hva som gikk ut, til ulike aktiviteter og innkjøp. Samarbeidet med en gruppe pakistanske kvinner på møteplassen, ble en annerledes og kreativt møte med damer som likte å lage mat og sy fargerike stoffer. Dette tiltaket ble også nedlagt som en konsekvens av nedskjæringer og omorganisering. Sygruppen her ble ledet av Nazir Begum. Gunn Pound, leder av lokallaget Mental Helse Stovner har fulgt prosjektet og bidratt med å fullføre rapporten. 5

6 Kapitel 3. Resultater og resultatvurdering: Prosjektet stoppet opp etter ett år, og tok dermed en annen utvikling enn først tenkt. Det skal sies at starten var optimistisk og deltagerne kom med ideer og entusiasme. Aktivitetsdagene som ble 50 dager totalt, ga nye ideer og sosialt fellesskap. Aktivitetene ga positive opplevelser, glede og oppmuntring. Disse tiltakene ville ikke vært mulig å gjennomføre uten økonomisk prosjekt middel støtte. Lokallaget har videreført samarbeidsprosjektet Rafiki Stovners vennskapsgrupper. Rafiki Stovner er en samlebetegnelse på ulike gruppeaktiviteter. Gruppetilbudet er mangfoldig og når ut til alle som ønsker å delta; Temakafe, ledes av Gunn Pound, Samlingene holdes første fredag i hver måned. Tiltaket har blitt en suksess. Dette er et samarbeids prosjekt mellom lokallaget, Jesperud aktivitetssenter og Frivillighetssentralen, Kirkens Bymisjon. Friluftslivsgruppen ledes av Roy Greger. De har søndagsturer, 2.hver søndag, med oppmøte utenfor T-banen kl 12, for alle som vil. Sjakkgruppen ledes av Steinar Kildal. De samles hver mandag fra kl 17, i lokalene til Jesperud aktivitetssenter. Kinogruppen ledes av Erik Berg. Gruppen samles en gang i måneden og bestemmer en film de ønsker å se. Et år med utfordringer, glede og sorg, har gitt verdifulle erfaringer og opplevelser. Prosjektarbeid i hundre dager, har vist at resultatene ikke alltid blir slik det først var tenkt. Målet med alt prosjektarbeid må være å forankre noen gode ideer i konkrete tiltak, som etter hvert integreres i lokale tiltak, og som lever videre etter avsluttet prosjekt. 6

7 Kapitel 4: Oppsummering. Prosjektleder Erik Berg ble syk desember 2009, og trakk seg som prosjektleder i januar Det er ikke en, men mange uheldige omstendigheter, eller sammentreff som gjør at prosjektet ikke kunne leve videre, uten aktive deltagere. Rekrutteringsarbeidet gikk i stå. Det viste seg, for mange av deltakerne, at det ble for vanskelig å forplikte seg og rapportere ukentlig til prosjektleder. Det ble stressende, samtidig som de målrettet skulle arbeide med egen produksjon. Det forpliktet også med oppmøte hver uke, da dette kom i tillegg til andre oppgaver og gjøremål. Vi må erkjenne at prosjekt, 100 dager, ikke nådde mål. Selve erkjennelsen, da det tok slutt, lærte oss noe om hvor skjørt livet av og til er. Hundre dager, ble en drøm som aldri ble realisert i full blomst, men erfaringene vi gjorde oss, lever videre i nye tiltak som vennskapsgrupper og temakafe. Av innvilgede midler i 2009, kroner ,- står det til gode havende midler på konto. Vi ønsker å få en tilbakemelding på hvordan vi skal forholde oss. Sammen med slutt rapporten foreligger en rapport over budsjett og regnskap som er gjennomgått av godkjent revisor. 7

8 Sammendrag. Prosjekt Hundre dager kom i stand på initiativ fra Erik Berg i samarbeid med Lokallaget Stovner Mental Helse og Jesperud aktivitetssenter, Bydel Stovner, Oslo Kommune. Prosjektet hadde en ambisjon om å skape gode relasjoner på kryss og tvers av tro, hudfarge og ulike funksjonshemninger. Prosjektet skulle inspirere og utvikle kunstnerisk engasjement i Groruddalen. Deltagerne var alle i en rehabiliterings situasjon og ønsket å få en meningsfull kreativ aktivitet og et sosialt fellesskap. Utgangspunktet var 100 aktivitetsdager som speilet mangfoldet og menneskers liv og virke i Stovner, og omegn i Groruddalen. Stovner har en befolkning på innbyggere. Deltagerne skulle gjennom prosjektet, utvikle egen produksjon av ulike arbeider innen husflid, treskjæring, foto, poesi, musikk. Resultatet av egenproduksjon skulle vises fram på en stor utstilling november Groruddalens innbyggere og andre interesserte kan følge prosjektet på Det kan være til ettertanke at livets vei er kronglete og vanskelig noen ganger. Livet selv minner oss om at vi er både streke og sårbare, sammen og hver for oss. Å skape gode relasjoner mellom mennesker må være selve drivkraften. Dette tar tid og er en møysommelig og lang prosess som krever tålmodighet og tid. Kreftene strekker ikke alltid til. Av og til må vi erkjenne at vi kommer til kort. En kan lære mye av det som også ikke ble slik vi ønsket det skulle bli. Det er sjelden livet blir slik vi ønsker. Det viste seg, for mange av deltakerne, at det ble for vanskelig å forplikte seg og rapportere ukentlig til prosjektleder. Det ble stressende, samtidig som de målrettet skulle arbeide med egen produksjon. Det forpliktet også med oppmøte hver uke, da dette kom i tillegg til andre faste oppgaver. Vi må erkjenne at prosjektet Hundre dager, ikke nådde mål. Selve erkjennelsen, da det tok slutt, lærte oss noe om hvor skjørt livet av og til er. Hundre dager, ble en drøm som aldri ble realisert i full blomst, men erfaringene vi gjorde oss, lever videre i nye tiltak som vennskapsgrupper og temakafe. Gruppetilbudet er mangfoldig og når ut til alle som ønsker å delta; Temakafe, som holdes første fredag i hver måned, har blitt en suksess. Dette er et samarbeids prosjekt mellom lokallaget, Jesperud aktivitetssenter og Frivillighetssentralen, Kirkens Bymisjon. Et år med utfordringer, glede og sorg, har gitt verdifulle erfaringer og opplevelser. Prosjektarbeid i Hundre dager, har vist at resultatene ikke alltid blir slik det først var tenkt. Målet med alt prosjektarbeid må være å forankre noen gode ideer i konkrete tiltak, som etter hvert integreres i lokale tiltak, og som lever videre etter avsluttet prosjekt. 8