Automatisert saksbehandling - slik skjer det
|
|
|
- Carsten Alexander Samuelsen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Automatisert saksbehandling - slik skjer det eforvaltningskonferansen 2012 Karl Olav Wroldsen 1
2 Hovedpunkter Litt om bakgrunn, rammer og strategier Skatteetatens ansvar og oppgaver IT i skatteetaten utviking og status IT-basert produksjon og saksbehandling Formål og resultater 2
3 Soria Moria Offentlig sektor skal gi brukerne bedre tjenester og effektivisering i form av mindre ressurser til administrasjon. Ny teknologi og internett skal være sentrale virkemidler for å få dette til. Flere digitale selvbetjeningsløsninger til innbyggere/næringsliv Helhetlig kontaktflate for brukerne Gjenbruk av offentlige informasjons-ressurser Felles standarder Felles IKT-løsninger 3
4 Digitalt førstevalg Brukere av offentlige tjenester har: Mulighet for å velge elektronisk kommunikasjon med det offentlige Rett til å sende/motta all informasjon og dokumenter på en enhetlig og effektiv måte på tvers av offentlig sektor Rett til sikker elektronisk toveis kommunikasjon med offentlig sektor Brukerorientering Tilgjengelighet, forenkling og helhet Fokus på verdiskaping Effektivisering Krever offentlige fellesløsninger Dugnadsånd Evnen til å tenke utenfra og inn 4
5 Samfunnsoppdraget Sikre inntekter for å finansiere fellesskapet Opprettholde og styrke legitimiteten til skattesystemet Sikre et oppdatert folkeregister og bidra til samfunnets fellesregistre 5
6 Viktige utviklingstrekk Politikk og samfunnsutvikling Internasjonalisering Økt individualisering Teknologisk utvikling Kampen om de gode hodene 6
7 STRATEGIER ÅPENHET I FORKANT BRUKERVENNLIG OFFENTLIG SEKTOR KVALITETS- KULTUR KOMPETANSE- MILJØ 7
8 Våre verdier Profesjonelle - i vårt arbeid Imøtekommende - overfor skattytere og de vi samarbeider med Nytenkende - i måten vi løser oppgavene på 8
9 Ansvar og Mål Rettsikkerhet og likebehandling av skattytere (personer og selskaper) Uavhengig geografisk lokalisering Effektivitet og kvalitet i produksjonsprosessene Internt og eksternt Fremstå som én etat overfor våre brukere 9
10 Ansvar og mål Direkte Skatter Ligning/beregning/oppgjør Trygdeavgiften Indirekte Skatt (MVA) Utligning Beregning Innkreving Direkte skatter Trygdeavgift Oljeskatt Merverdiavgift Ansvar Mål Skatter og avgifter skal fastsettes riktig og til rett tid Skatter og avgifter skal betales til rett tid Folkeregisteret skal ha høy kvalitet Brukerne skal få god service. Det Sentrale Folkeregister P-Nr, D-nr 10
11 Skatteetaten Organisering og Nøkkeltall (2011) Antall ansatte: 6135 Samlet budsjett: Kr mrd IT-budsjett: ca 800 mill Antall Skattytere: Lønnsmottakere: 3.6 million Pers. næringsdrivende: Selskaper: Utlignet skatt/avgift : 950,4 mrd Inntekt/formue: 374 mrd Petroleum: 174 mrd Arb.giveravgift: 123 mrd Trygdeavgift: 93 mrd MVA : 209 mrd Arveavgift: 1,7 mrd Finansdepartementet Skattedirektoratet Skattedirektør Skattedirektørens Staber SITS Regionsavdelingen Rettsavdelingen Avdeling for Innovasjon Utvikling Skatt Nord Skatt Vest Skatt Øst Skatteopplysningen Skatt Midt SFU Skatt Sør SFS Oljeskattekontoret 80% av Statens Inntekter blir utlignet og innkrevd av Skatteetaten Samlet skatt i fht Brutto Nasjonalprodukt = 42% 11
12 IT i Skatteetaten Tverrsektoriell i en informasjonsbehandlende organisasjon Organisasjon Samle inn - Behandle - Lagre - Kontroller - Formidle informasjon 15% av budsjett Teknologi 12
13 Skatteetaten IT historie Sentrale systeme r Regionale systemer Lokale systemer Internet Altinn Hullkort 1950-tallet
14 Dagens situasjon Samlet sett har skatteetaten en portefølje av gode ITløsninger innefor alle hovedområder: Person-/næringsskatt Merverdiavgift Innkreving Folkeregistrering Administrasjon Utvikling av løsningene er basert på: De beste tekniske muligheter, metoder og prinsipper på utviklingstidspunktet Skrittvis utvikling innenfor de ulike systemområdene Rettet mot definerte og erkjente behov og mål Siden 1996 har etaten investert mer enn 3 mrd kroner I nye/oppgraderte IT-system 14
15 IT-basert årsproduksjon Selvangivelser: Skattekort: Endringer: MVA-oppgaver: Arv-/gavemeldinger: Folkeregister Flyttemeldinger: Navnesaker: Transaksjoner pr år: ca Grunnlagsdata: Utskrift: Ca mill A4 trykk Samlet informasjonsmengde: Ca 300 TB 15
16 Fakta om grunnlagsdata Skatteetaten har i dag 17 grunnlagsdatasystemer Systemene er fra 1980-tallet Dataene ble brukt til å kontrollere selvangivelsene Skatteetaten mottok grunnlagsdataoppgaver oppgavegivere sto for dette 16
17 Fremtidens Løsning 17
18 Likningsbehandling - prosessen selvangivelse skatteoppgjør forhåndsutfylling skanning grønt løp mottak kontroll fastsetting kontrollutslag skatteberegning registrering saksbehandling utvidet likning 18
19 IT-baserte årsproduksjon Ca 90% av likningsarbeidet og ca 95% av skatt- og avgiftsinntektene skjer automatisk Selvangivelsen: 65 % av lønnstakere og pensjonister benytter leveringsfritak 19
20 System for likning (SL) Et felles saksbehandlingssystem for likning av alle typer skattytere SL er utviklet som et fleksibelt system tilpasset etatens organisasjon SL løser tidligere manuelle arbeidsoppgaver maskinelt og mer effektivt og dermed frigjøres ressurser til å mer verdiorienterte oppgaver. Omfattende informasjonstilgang Kontrollsetting og maskinelle kontroller 20
21 System for likning (SL) forts. Grensesnitt DSF Dnr Befolkningsregisteret GLD Opprett sak og innlevering NAV Motta GLD oppgaver SERG Overfør oppgave fra i fjor til årets LFP Rekalkuler GLD FOS Kompletter innlevering Maskinell kontroll del 1 Overfør til SA SA Altinn Batch SL Online SL DSS/ NADR ER MAA System for forhåndslikn Landsdekkende skattyterregister Saker til manuell saksbehandling Kontrollutslag Kontrollutslag Stille aksept Stille aksept del 1 Ingen kontrollutslag Maskinell kontroll del 2 Elektronisk innlevering fra Altinn Vaskeriet Rekalkuler SA FP, EP, DLS Motta scannet innlevering Kun FP (PSA/PSAN) SA Skattyter SA levert på papir OnDemand DSS SYR SAKSBEHANDLING Basis mottak Oppgave registeret SOFIE ID-kort Sentral server FOS Altinn TIM Skattekort SFU Overfør Interne DLS Bruker administrasjon Rapportering styring & oppfølging Ferdigbehandlet sak Etterbeh. mottak Rekalkuler innlevering Maskinell kontroll Ingen del 2 kontrollutslag Ferdigstill likning Maskinell kontroll del 3 Årsrevisjon Og Kontrollsetting Overfør fastsettelse LFP Overfør fastsettelse LEP Produser DLS brev Altinn Eform designer AR MVA LFP LEP Sentral print SSB Elark SERG OnDemand Skatteberegning Printserver varsel FOS Forsk.skatt DVH 21
22 Nøkkeltall saker kontrollutslag 72 obligatoriske kontrollområder saksbehandlere 22
23 Endringer overfor skattyter Forhåndsutfylling Leveringsfritak ca 65 % benytter seg av ordningen Suksessive oppgjør Juni, August, September Likebehandling Profesjonalisert veiledningstjeneste Etterlevelse Generelt - Raskere behandling Fra 8 mnd til 8 uker Vesentlig forenkling 23
24 Reorganisering og spesialisering Frigjøre ressurser fra administrative funksjoner til faglig oppgaveløsing sterkere fagmiljø Legge til rette for balansert fordeling av oppgaver sentralt og regionalt En attraktiv arbeidsplass Styrke innsatsen mot illojale brukere og svart økonomi Fokus på etterlevelse Bedre kvalitet og effektivitet 24
25 Stedlige kontroller 25
26 Produktivitetsutvikling Proveny: mrd mrd Budsjett: 3.6 mrd mrd Antall årsverk: Innbygger/dv Skatte- og MVA-pliktige/åv Skatte-/avg.pliktige mill mill 26
27 Takk for oppmerksomheten.. 27
«Fra Skjema til Tema» -- Skatteetaten i det digitale samfunn
«Fra Skjema til Tema» -- Skatteetaten i det digitale samfunn Power of Sharing 4. juni 2015 Karl Olav Wroldsen IT-direktør Hva jeg skal snakke om 1. Litt om skatteetaten (for dem som ikke vet hva vo driver
Altinnstrategi. Forventninger til Altinn. Karl Olav Wroldsen, SKD, 2013
Altinnstrategi Forventninger til Altinn Karl Olav Wroldsen, SKD, 2013 Hovedpunkter Litt om Skatteetaten for de som ikke vet Vår Altinnreise Strategien og våre krav til Altinn videre Skatteetaten tittel
FAOS-rapporten 5 år etter..
FAOS-rapporten 5 år etter.. Skatteetatens bruk. Karl Olav Wroldsen, SKD, 2013 Hovedpunkter Litt om Skatteetaten for de som ikke vet Litt strategi og arkitektur og hva vi holder på med Skatteetaten tittel
Hva skal vi styres på? DFØ s Årskonferanse 2013
Hva skal vi styres på? DFØ s Årskonferanse 2013 Når er Skatteetaten effektiv? 2 Innhold 1. Strategisk styring mot bedre effekter 2. Etterlevelse og virkemidler Skatteetaten 3. Styring som strategisk mål
IT-modernisering i Skatteetaten
IT-modernisering i Skatteetaten - 1000 x ytelse, 5% HW-kost og 30% forvaltningskost; er det mulig? Karl Olav Wroldsen, SKD, 2012 Skatteetaten Organisering og Nøkkeltall (2011) Antall ansatte: 6135 Samlet
Krav til digitalisering - sett fra Skatteetatens ståsted. Skattedirektør Hans Christian Holte 13. februar 2014
Krav til digitalisering - sett fra Skatteetatens ståsted Skattedirektør Hans Christian Holte 13. februar 2014 Om Skatteetaten Antall ansatte: 6 400 Samlet budsjett: Kr 5,4 mrd IT-budsjett: Ca 1,3 mrd*
Strategi og virksomhetsstyring. Jan Ove Akerjordet Thomas Sellevoll Skattedirektoratet/Strategiteamet
Strategi og virksomhetsstyring i Skatteetaten Jan Ove Akerjordet Thomas Sellevoll Skattedirektoratet/Strategiteamet Skatteetatens samfunnsoppdrag Skatteetatens oppdrag er å sikre inntekter for å finansiere
Anskaffelse System for virksomhetsstyring. Leverandørmøte
Anskaffelse 20110026 - System for virksomhetsstyring Leverandørmøte 10.10.2011 Agenda Tittel Om Skatteetaten Bakgrunn og formål for anskaffelsen IT-arkitektur Evalueringsprosessen Spørsmål og svar Anskaffelse
Digitalisering og innovasjon i Skatteetaten
Digitalisering og innovasjon i Skatteetaten Jan Ove Akerjordet Strategiansvarlig/avd.dir Jan Fredrik Håvie Prosjektleder/forretningsutvikler Noen tallstørrelser som beskriver litt om oss Budsjett 2016:
Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1
Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden
Digitalisering av Skatteadministrasjonen
Skatteudvalget 2016-17 SAU Alm.del Bilag 115 Offentligt Digitalisering av Skatteadministrasjonen - Erfaringer mm IT-direktør Karl Olav Wroldsen, Skattedirektoratet IT i Skatteetaten Finansdepartementet
Produktivitetsvekst i statlig virksomhet - hva skal til? Skattedirektør Hans Christian Holte
Produktivitetsvekst i statlig virksomhet - hva skal til? Skattedirektør Hans Christian Holte Produktivitetsutvikling i Skatteetaten Hvert årsverk i etaten behandler 37 flere skattytere, en økning på 4,3
Norges skatteadministrasjon utfordringer og suksesser. Skattedirektør Hans Christian Holte
Skatteudvalget 2016-17 SAU Alm.del Bilag 115 Offentligt Norges skatteadministrasjon utfordringer og suksesser Skattedirektør Hans Christian Holte Samfunnsoppdraget Sikre at skatter, avgifter og andre krav
Utarbedeidelse og bruk av mål og styringsparametere i Skattedirektoratet
Utarbedeidelse og bruk av mål og styringsparametere i Skattedirektoratet DFØ Nettverk for virksomhetsstyring 26. september 2013 Thomas Sellevoll Seniorrådgiver, Skattedirektoratet Innhold 1. Strategisk
Vi prioriterer næringslivet, bekjempelse av svart økonomi og sikker ID-forvaltning
Vi prioriterer næringslivet, bekjempelse av svart økonomi og sikker ID-forvaltning Næringslivet opplever likere konkurransevilkår og betydelig redusert byrde Gjennom et slagkraftig samarbeid legger vi
Årsmelding abc
Årsmelding 2010 abc INNHOLD Et godt arbeidsår 3 Skatteetaten i 2010 4 Skatteopplysningen 4 Skattehjelpen for dem med spesielle behov 5 Servicekontor for utenlandske arbeidstakere 5 Boligverdi en nasjonal
På nett med Norge. Skatteetatens visjon: Et samfunn der alle vil gjøre opp for seg. Skatteetatens verdier: Profesjonelle Imøtekommende Nytenkende
Årsmelding 2012 INNHOLD Skatteetaten i 2012 4 God utvikling 4 Service 5 Ny skatteetaten.no finne, forstå og få til 6 Flere leverte selvangivelsen på nett 6 Flere fikk tidlig skatteoppgjør 7 Prøveordning
INNHOLD. Ruster oss for fremtiden 3. Skatteetaten i Skatteetatens visjon: Et samfunn der alle vil gjøre opp for seg
ÅRSMELDING 2011 INNHOLD Ruster oss for fremtiden 3 Skatteetaten i 2011 4 Gode resultater i 2011 4 Endret ordning for skattelister 5 Servicekontor for utenlandske arbeidstakere 6 Handle hvitt det lønner
Skatt: Erfaringer fra årets likningsbehandling og nyheter. Samarbeidsmøtene 2010
Skatt: Erfaringer fra årets likningsbehandling og nyheter Samarbeidsmøtene 2010 Skattyterregister i Skatt øst Antall skattytere i Skatt øst Lønnstakere/pensjonister Personlig næringsdrivende Deltakerliknede
Digitale økosystem, innovasjon og fellestjenster
Digitale økosystem, innovasjon og fellestjenster DIFI brukerråd 4. -5. september 2019 Jan Fredrik Håvie Samfunnsoppdraget Følgende hovedmål gjelder for 2019, jf. Prop. 1 S (2018 2019) for Finansdepartementet:
Ligningsprosess. Erfaringer fra Sentralskattekontoret for storbedrifter
Ligningsprosess Erfaringer fra Sentralskattekontoret for storbedrifter Norsk Olje og gass skatteseminar 2016 Jofrid Trandem Myhre og Kjerstin Wøyen Funderud, - avdelingsdirektører SFS Tema vi vil innom
Innhold. 4 Flyttemelding og attester fra folkeregisteret. 5 Lønnstakere, pensjonister og trygdemottakere Skattekort Selvangivelse Skatteoppgjør
Serviceerklæring Innhold 4 Flyttemelding og attester fra folkeregisteret 5 Lønnstakere, pensjonister og trygdemottakere Skattekort Selvangivelse Skatteoppgjør 7 Arv og gaver 8 Næringsdrivende Selvangivelse
Fokus på kvalitet Folkeregisterets arbeid med falske og fiktive adresser
Fokus på kvalitet Folkeregisterets arbeid med falske og fiktive adresser Tjenesteeier folkeregister Marianne Henriksen, Innovasjon og utviklingsavdelingen, Skattedirektoratet Disposisjon Folkeregisterets
Skattedirektoratet. Status og Utfordringer. Partnerforum 25. juni Karl Olav Wroldsen IT-direktør IT-staben
Skattedirektoratet Status og Utfordringer Partnerforum 25. juni 2008 Karl Olav Wroldsen IT-direktør IT-staben Etatens strategier (2005-2008) Vi skal gjøre det enkelt å handle riktig Vi skal kjempe svart
2003 INNHOLD SØK INNHOLD SØK
Årsrapport for 2003 INNHOLD SØK Skatteetaten i utvikling Skatteetaten i utvikling 2 Elektroniske tjenester 2 Organisasjon og medarbeidere 3 Regelverksutvikling 3 Brukerorientering 4 Utvikling av Skatteetatens
Hvorfor mener vi det er viktig å tenke langsiktig? Randi Marie Tandle Skattedirektoratet Leder Strategiseksjonen
Hvorfor mener vi det er viktig å tenke langsiktig? Randi Marie Tandle Skattedirektoratet Leder Strategiseksjonen 1. Hvem er vi? 2. Hvorfor er strategi viktig for oss? 3. Hvordan jobber vi med strategi?
Skatteetaten. Skatt nord Gerd Lockertsen
Skatteetaten Skatt nord Gerd Lockertsen Hvorfor betaler vi skatt Du betaler skatt til staten Du mottar goder Staten betaler for goder 2 Skattesystemet i Norge Vi velger Stortinget stortingsvalg hvert 4.
Omorganiseringer i Skatteetaten. Statens arbeidsgiverkonferanse 4. september 2019
Omorganiseringer i Skatteetaten Statens arbeidsgiverkonferanse 4. september 2019 Skatteetaten på 1,2,3 Fakta pr. 1.1.2019 6 500 ansatte Andel kvinner 61,8% Gjennomsnittsalder 49,5 år Turnover 6,3 % Sykefravær
Offentlig digitalisering i siget
Offentlig digitalisering i siget BankID-seminaret Hans Christian Holte, Difi 35 minutter tre tema Offentlig digitalisering Felles løsninger BankID I siget I siget? Dato Direktoratet for forvaltning og
Kristian Bergem. Direktoratet for forvaltning og IKT 05.11.2012
Kristian Bergem Direktoratet for forvaltning og IKT 05.11.2012 Regjeringens mål Et bedre møte med offentlig sektor Frigjøre ressurser til de store oppgavene Norge skal ligge i front internasjonalt 2 På
Skatt nord. Gøril Heitmann. Avdelingsdirektør innkreving Skatt nord
Skatt nord Gøril Heitmann Avdelingsdirektør innkreving Skatt nord Kort om skatteoppkrevernes oppgaver Føring av skatteregnskap Innkreving av forskuddstrekk, arbeidsgiveravgift, selskapsskatt, personskatt
«Digital transformasjon»
«Digital transformasjon» Et knippe betraktninger fra Skatteetatens perspektiv... NOKIOS 2017 Peter Christopher F. Musæus Innovasjon og Utvikling, SKD Hvor vi kommer fra... Innlevering av selvangivelser
Årsrapport for 2004 INNHOLD SØK
Årsrapport for 2004 Innledning Innledning 2 Organisasjon og medarbeidere 3 Brukerorientering 3 Brukerne er fornøyde 3 Pris for beste statlige nettsted 3 Forenklet fremgangsmåte for å få skatteattest 3
FINANSDEPARTEMENTET 2. JULI 2009
FINANSDEPARTEMENTET 2. JULI 2009 HØRINGSNOTAT FORSLAG OM LOVHJEMLER FOR SKATTEETATEN TIL Å GJØRE OPPGAVER MED FORHÅNDSUTFYLTE OPPLYSNINGER TILGJENGELIG FOR MOTTAKERNE 1. INNLEDNING Finansdepartementet
Årsrapport for Skatteetatens virksomhet
Årsrapport for Skatteetatens virksomhet 2014 Årsrapporten 2014 Årsrapporten 2014 er disponert og skrevet i samsvar med de retningslinjer Finansdepartementet har gitt i sitt Tildelingsbrev til Skatteetaten
Tallene i selvangivelsen og utviklingstrekk
6 Analysenytt 01I2016 Tallene i selvangivelsen og utviklingstrekk Den årlige likningsbehandlingen av personlige skattytere er Skatteetatens største produksjonsoppgave, og en svært viktig del av samfunnsoppdraget.
Hvem ringer Skatteopplysningen. desember 2011. Analyseteamet, 20.12.2011
Skatteetaten Hvem ringer Skatteopplysningen desember 2011 Analyseteamet, 20.12.2011 Anders Berset Skattedirektoratet Anne Kjersti Stavø Stenehjem Skatteopplysningen 1 Innhold 1. Innledning... 3 2. Henvendelser
Effektiv ressursbruk i staten. Strategi Direktoratet for økonomistyring. dfo.no
Effektiv ressursbruk i staten Strategi 2018-2021 Direktoratet for økonomistyring dfo.no DFØ er ekspertorgan for økonomistyring i staten. Med utgangspunkt i økonomiregelverket og utredningsinstruksen leverer
Utenlandske næringsdrivende, arbeidstakere og deres oppdragsgivere ved oppdrag i Norge eller på norsk kontinentalsokkel
Skatteetaten Miniguide for Utenlandske næringsdrivende, arbeidstakere og deres oppdragsgivere ved oppdrag i Norge eller på norsk kontinentalsokkel Sentralskattekontoret for utenlandssaker (SFU) 1 Utenlandske
Ledelse i Skatteetaten
Ledelse i Skatteetaten 1 2 3 Hensikten med plattform for ledelse Å synliggjøre og tydeliggjøre: hva som er god ledelse i Skatteetaten hvilke krav og forventninger vi stiller til ledere i Skatteetaten hvordan
Frokostseminar Aksjonærregisteret
Bergen 12.01.2012 Frokostseminar Aksjonærregisteret Kort introduksjon Halvor Vågslid Haga Produktsjef/Tjenesteeier Verdipapirer Skattedirektoratet [email protected] Aksjonærregisteret presentasjon
Mindre skjemavelde, sikrere tall
Mindre skjemavelde, sikrere tall Fra 1. januar 2015 vil det bli enklere å være arbeidsgiver. Da endres og samordnes innrapporteringen om ansatte og deres inntekt til Skatteetaten, NAV og Statistisk sentralbyrå.
Bergen kommune Kjetil Århus Direktør digitalisering og innovasjon Mai 2017
Bergen kommune Kjetil Århus Direktør digitalisering og innovasjon Mai 2017 Hvorfor digitalisering? Hvordan hadde Bergen kommune sett ut om vi hadde startet etableringen i dag? og kan nye innovative løsninger
Dagens forelesning. Regjeringens mål. Ni prinsipper for den digitale forvaltningen
Dagens forelesning Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor Endre Grøtnes [email protected] FINF 4001 høst 2012 Hva ønsker vi å oppnå med de elektroniske
Skattekvartalet Frokostseminar Aksjonærregisteret Kort introduksjon
Skattekvartalet 17.12.2009 Frokostseminar Aksjonærregisteret Kort introduksjon Tjenesteeier Verdipapirer Halvor Haga SKD [email protected] Aksjonærregisteret presentasjon 1. Info om Aksjonærregisteret
Et samfunn der alle vil gjøre opp for seg
Årsrapport for 2006 Et samfunn der alle vil gjøre opp for seg Et samfunn der alle vil gjøre opp for seg 2 Regorganisering av skatteetaten 2 Skattetaten gjør det enklere å handle riktig 3 Lønnstakere og
Samordning, samarbeid og samhandling
Samordning, samarbeid og samhandling IKT som virkemiddel for effektivisering og bedre tjenester i og med offentlig forvaltning - Hvordan møter vi utfordringene? Statssekretær Tone Toften Fornyings-, administrasjons-
Modernisering av folkeregisteret ekommune-konferanse 2012 Trondheim, 24.-25.9.2012
Modernisering av folkeregisteret ekommune-konferanse 2012 Trondheim, 24.-25.9.2012 Boris Schürmann, Skattedirektoratet Agenda Kort om programmet Bakgrunn Status Fremtidens folkeregister Spørsmål, innspill,
Dagens agenda. Det store bildet. Tre hovedelementer i arbeidet med utvikling av IKT i det offentlige
Infrastrukturer og samhandling i offentlig sektor - Det store bildet INF 3290 4 oktober 2010 Endre Grøtnes, Difi ([email protected]) Dagens agenda Kort om Difi Samordning og fornying i det offentlige
Felles IKT-arktiektur med vekt på sikker tilgang til elektroniske tjenester - presentasjon for Norsk kommunal teknisk forening
Felles IKT-arktiektur med vekt på sikker tilgang til elektroniske tjenester - presentasjon for Norsk kommunal teknisk forening 15.juni 2010 Lise Nilsen Difi, prosjektleder Nasjonal eid [email protected]
Slik bidrar Skatteetaten til å øke bruken av digitale tjenester. Roar Lyby Seniorrådgiver Veiledning Skatt øst
Slik bidrar Skatteetaten til å øke bruken av digitale tjenester Roar Lyby Seniorrådgiver Veiledning Skatt øst Slik bidrar Skatteetaten til å øke bruken av våre tjenester Roar Lyby Seniorrådgiver Veiledning
Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet
Difi Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 [email protected] (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser
Digitalisering av offentlig sektor
Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 [email protected] Difi (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser
Regjeringens digitaliseringsprogram. Statssekretær Tone Toften
På nett med innbyggerne Regjeringens digitaliseringsprogram Statssekretær Tone Toften Servicekonferansen 25. oktober 2012 En forvaltningsreform Mål: Norge skal ligge i front internasjonalt i å utvikle
NY DIGITAL HVERDAG SAMHANDLING, SAKSBEHANDLING OG INFORMASJON
NY DIGITAL HVERDAG SAMHANDLING, SAKSBEHANDLING OG INFORMASJON Pensjonskassekonferansen 18. april 2018 Finn Melbø, administrerende direktør, Statens pensjonskasse Statens pensjonskasse 1934 2017 Etterlattepensjon
Miniguide for Utenlandske næringsdrivende og arbeidstakere ved oppdrag i Norge eller på norsk sokkel
November 2008 - Opplag: 10.000 - Trykk: Aske Trykk AS (www.aske.no) RF-2025 B. Kontaktinformasjon Brønnøysundregistrene for spørsmål om organisasjonsnummer Postadresse: NO-8910 BRØNNØYSUND, NORGE Telefon:
Miniguide for Utenlandske næringsdrivende og arbeidstakere og deres oppdragsgivere ved oppdrag i Norge eller på norsk kontinentalsokkel
Miniguide for Utenlandske næringsdrivende og arbeidstakere og deres oppdragsgivere ved oppdrag i Norge eller på norsk kontinentalsokkel Sentralskattekontoret for utenlandssaker (SFU) Utenlandske næringsdrivende
Digitaliseringsprogrammet - hva blir utfordringene for arkivet?
Digitaliseringsprogrammet - hva blir utfordringene for arkivet? Geir Magnus Walderhaug leder av Norsk Arkivråds Region Øst Norsk Arkivråds seminar 5. november 2012 En erkjennelse Jeg er kunde hos Norsk
Lars Groth. Spesialområde: Kombinasjonen av teknologi- og organisasjonskompetanse
Professor II/forsker ved Institutt for informatikk, UiO 2011- Professor II ved Ifi UiO 2007-2010 Professor II i organisasjon og IT ved NTNU 2000-2006 Partner i Pharos AS 1992-2010 ISI, Enator, Media Vision
Hvorfor leverer fortsatt så mange selvangivelsen på papir?
30 Analysenytt 01I2015 Hvorfor leverer fortsatt så mange selvangivelsen på papir? Selv om andelen som leverer selvangivelsen på papir har gått ned de siste årene, var det i 2013 fortsatt nesten 300 000
Miniguide for. Utenlandske næringsdrivende og arbeidstakere. ved oppdrag i Norge eller på norsk kontinentalsokkel
Miniguide for Utenlandske næringsdrivende og arbeidstakere ved oppdrag i Norge eller på norsk kontinentalsokkel Sentralskattekontoret for utenlandssaker (SFU) Januar 2011 Utenlandske næringsdrivende Norsk
Ny kontorstruktur i Skatteetaten
Ny kontorstruktur i Skatteetaten Skattedirektoratet 1. juni 2016 Side 1 av 43 Annet sentralt dokument Dokumentnavn Skatteetatens fremtidsbilde Skatteetaten 2025 Vedlegg Vedlegg Dato Navn 1 Oppdragsbrev
Utenlandske næringsdrivende og arbeidstakere. Miniguide for. ved oppdrag i Norge eller på norsk kontinentalsokkel
Miniguide for Utenlandske næringsdrivende og arbeidstakere ved oppdrag i Norge eller på norsk kontinentalsokkel Sentralskattekontoret for utenlandssaker (SFU) MARS 2010 Utenlandske næringsdrivende Norsk
SIKT setter brukerne i sentrum. v/grete Orderud, avdelingsdirektør i Husbanken
SIKT setter brukerne i sentrum v/grete Orderud, avdelingsdirektør i Husbanken .på nett 2 3 Ø Etablert i 1946 Ø Regjeringens gjennomfører av boligpolitikken. Ø Supplerer markedet for å bidra til at alle
Samarbeid for digital forenkling. Direktør Lars Peder Brekk Brønnøysundregistrene Altinndagen 1. desember 2014
Samarbeid for digital forenkling Direktør Lars Peder Brekk Brønnøysundregistrene Altinndagen 1. desember 2014 Brønnøysundregistrene = Forenklingsetaten Altinn som felles ressurs Tre Altinn-myter Noen skritt
Hvordan lykkes med kanalstrategien?
Hvordan lykkes med kanalstrategien? Analyser av henvendelser og ressursbruk i Skatteetaten 2012 Utgitt av: Skatteetaten Mars 2012 Trykk: Etatprint Opplag: 200 Design omslag: SITS/UT/FK Adm Analyseteamet
Strategisk retning Det nye landskapet
Strategisk retning 2020 Det nye landskapet 1. Innledning Kartverkets kjerneoppgaver er å forvalte og formidle viktig informasjon for mange formål i samfunnet. Det er viktig at våre data og tjenester er
Digitalisering av innbyggertjenester i Oslo. Velferdsteknologi Dialogkonferanse, 28. april 2016
Digitalisering av innbyggertjenester i Oslo Velferdsteknologi Dialogkonferanse, 28. april 2016 Fakta om Oslo kommune Oslo kommune er en av Norges største arbeidsplasser med mer enn 52 000 ansatte, ca 38
Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor. Endre Grøtnes FINF 4001 høst 2011
Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor Endre Grøtnes [email protected] FINF 4001 høst 2011 Et liten (forsknings)advarsel Informasjonen dere får i dag
notat Skattedirektoratet
Skattedirektoratet notat Dato Referanse 08.05.2017 2017/422804 Høringsnotat - forslag om endring i skatteforvaltningsforskriften - krav om elektronisk levering av skattemelding for særavgifter for registrerte
Riksrevisjonens undersøkelse av skatteetatens kontroll av selvangivelser og grunnlagsdata
Dokument 3-serien Riksrevisjonens undersøkelse av skatteetatens kontroll av selvangivelser og grunnlagsdata Dokument 3:11 (2009 2010) Denne publikasjonen finnes på Internett: www.riksrevisjonen.no Offentlige
Fornying av offentlig sektor, herunder eid. Hans Christian Holte 16.03.10
Fornying av offentlig sektor, herunder eid Hans Christian Holte 16.03.10 Utviklingstrekk i forvaltningen Klima og miljø Labile konjunkturer Digital utvikling Et aldrende folk Endringer i arbeidsmarkedet
Digitalisering i domstolene
Digitalisering i domstolene 31. august 2016 Avdelingsdirektør Olav Berg Aasen Disposisjon 1. Kort om DA og domstolene 2. Utviklingstrekk og kampen om ressursene 3. Digital fornying som strategisk veivalg
ehandel i Skatteetaten Difi s Anskaffelseskonferanse 2012 Anette Bech, 15. nov 2012
ehandel i Skatteetaten Difi s Anskaffelseskonferanse 2012 Anette Bech, 15. nov 2012 Agenda Skatteetaten ehandel Hvorfor, Hvordan og Hva Implementering hva har vi gjort og hvorfor gjør vi som vi gjør? Suksesskriterier
for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen
Prosjektbegrunnelse for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen Denne fylles ut ved behandling Prosjektnummer: Saksnummer: Versjon 1.0 11.11.2015 Behandlet
Fornyelse i Lånekassen - løsninger og utfordringer
Fornyelse i Lånekassen - løsninger og utfordringer Trondheim, 17. oktober 2007 Visjon LLånekassen skal bli oppfattet som den mest moderne offentlige etaten i Norge! Lånekassens nøkkeltall - 2006 780 000
Kultur for læring. SITS - Torun Stubsjøen, opplæringsansvarlig
Kultur for læring SITS - Torun Stubsjøen, opplæringsansvarlig Agenda Skatteetaten benytter seg av mange opplæringsformer Aldri nok opplæring - hvorfor er det så vanskelig å nå frem innen arkiv- og dokumenthåndtering?
Fokus på kvalitet Adresseregister i DSF (det sentrale folkeregister) og Matrikkel
Fokus på kvalitet Adresseregister i DSF (det sentrale folkeregister) og Matrikkel Skatt Midt-Norge, folkeregisterseksjonen Grete Dahlen, Marianne Myklebust og Kristin Onsøien Mellingsæter Disposisjon Folkeregisterets
Regjeringens ambisjoner effektiv fakturaformidling og -behandling
Regjeringens ambisjoner effektiv fakturaformidling og -behandling Ekspedisjonssjef Lars-Henrik Myrmel-Johansen Avdeling for IKT og fornying, FAD Betalingsformidlingskonferansen 1. mars 2011 1 Netto overføringer
Digital Samhandling mellom Offentlig og Privat sektor
Digital Samhandling mellom Offentlig og Privat sektor Digitalisert utveksling av kontoopplysninger Lejla Giske Virksomhetsarkitekt Anne-Catherine Gustafson Politiinspektør Politidirektoratet Politiets
DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR
Felles informasjonsforvaltning i offentlig sektor Hvorfor trenger vi det, hva bør det omfatte og hvordan? Rune Sandland, Sjefsarkitekt Del 1 DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR Tenke digitalt utvikle nasjonalt
Difi bidrar til å digitalisere Norge. BankID - dagen 2017 Torgeir Strypet, avdelingsdirektør Difi
Difi bidrar til å digitalisere Norge BankID - dagen 2017 Torgeir Strypet, avdelingsdirektør Difi Difis samfunnsoppdrag mandat Difis skal være det sentrale fagorgan for modernisering og omstilling av offentlig
Hva vektlegges ved tilsetting på SI? Næringslivsdag 29.4.2014 Johanna Lensu
Hva vektlegges ved tilsetting på SI? Næringslivsdag 29.4.2014 Johanna Lensu «Vi er en aktiv pådriver og bidragsyter til samordning, forenkling og effektivisering av offentlig sektor» Det finnes alltid
Hva løser ID-porten?
Eksempler på sentrale tiltak Hva løser ID-porten? Avdelingsdirektør Tone Bringedal [email protected] Digitalt førstevalg Uttrykker høye ambisjoner Fra papirbasert til elektroniske tjenester Gir store gevinster
ECON 3010 Anvendt økonomisk analyse Obligatorisk fellesinnlevering Inntektsskatt - innslagspunkt for toppskatten
ECON 3010 Anvendt økonomisk analyse Obligatorisk fellesinnlevering Inntektsskatt - innslagspunkt for toppskatten Øystein Bieltvedt Skeie Seniorrådgiver 28. februar 2012 Finansdepartementet Finansdepartementet
