RAPPORTERING MHT KVANTITATIVE INDIKATORER: RESULTATER OG MÅLTALL

Transkript

1 U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Senter for vitenskapsteori Det humanistiske fakultet Referanse Dato 2012/1235-SISO Forskningsmelding fra SVT RAPPORTERING MHT KVANTITATIVE INDIKATORER: RESULTATER OG MÅLTALL Resultatindikator Resultat Resultat Ambisjon Publikasjoner: Totalt antall publikasjonspoeng % andel publikasjoner på nivå II 8% 50% Utveksling av tilsette gjennom avtaler: Totalt antall utvekslinger Forskningsrådsfinansiert virksomhet (FFV): Omfang av forskning finansiert av forskningsrådet. EU-tildeling: Omfang forskning finansiert av EU Bidrags- og oppdragsfinansiering totalt *) Bidrags- og oppdragsvirksomhet som ikke er regnskapsført ved UiB eller Unifob Likestilling: % andel kvinner i vitenskapelige stillinger 0 0 KVALITATIVE VURDERINGER I. Generell omtale Ved SVT har vi i 2011 som tidligere hatt en målrettet og samordnet innsats for å generere nye forskningsprosjekter, der flere i staben deltar aktivt. Det er også en bevisst strategi at postdoktor- og ph.d.-stillinger integreres i forskningsvirksomheten i staben. Dette er et UiB-internt notat som godkjennes elektronisk i ephorte Senter for vitenskapsteori Telefon Telefaks post@svt.uib.no Postadresse Postboks BERGEN Besøksadresse Allegt. 34 Bergen Saksbehandler Signe Solberg side 1 av 5

2 side 2 av 5 Helheten i prosjektporteføljen har utviklet seg i retning av større inkludering av humanistiske perspektiver, i tråd med stabens ønsker. I 2011 ble to av våre FP7-prosjekter avsluttet, Value Isobars og Technolife; mens de to andre i vår FP7-portefølje - SEAT og PEGASUS - fortsetter i Våren 2012 går vi også i gang med et nytt 3-årig FP7-prosjekt, EPINET. NFR-prosjektet Reflexive Systems Biology var i drift hele 2011, mens prosjektet Uncertainty Assessments ble startet opp i I tillegg til disse større prosjektene har vi også en rekke mindre eksternfinansierte prosjekter, med midler både fra inn- og utland. I 2011 ble det også skrevet SFF-søknad fra senteret, en prosess som medførte viktige diskusjoner i den vitenskapelige staben. Et viktig resultat i tillegg til den faktiske søknaden har vært at dette arbeidet har gitt en konsolidering av senterets forskningsprofil, noe vi vil dra veksler på når vi i løpet av våren skal utarbeide en strategiplan for senteret. Indikasjonene viser nå at vi neppe får noen SFF-status, men vi anser likevel prosessen som nyttig. II. Kvalitativ vurdering av hver resultatindikator Publikasjonspoeng SVT har en betydelig prosjektportefølje, og i 2011 har 4 FP7-prosjekter (hvorav to avsluttet i november 2011) og 2 NFR-prosjekter vært i drift (hvorav ett med oppstart i 2011). etter oppstartsåret Det publiseres jevnt både innenfor prosjektene, og av enkeltforskere ved senteret. Ikke minst vil vi berømme produktiviteten til stipendiatgruppen ved senteret, som er dyktige med tanke på å hente inn eksterne midler til bokprosjekter, og som publiserer jevnt. For de to FP7-prosjektene som ble avsluttet i november 2011, regner vi med at hovedtyngden av publikasjoner kommer i løpet av 2012, siden publikasjonsprosessen tar tid. Det grunn til å framheve at SVTs publikasjonsnivå har holdt seg jevnt og høyt over flere år. For eksempel var SVT UiBs beste enhet på DBHs statistikk for 2007, og en oversikt fra fakultetet viste nylig at SVT sto for hele 24 % av fakultetets forskningsresultater, på tross av at senteret er en av fakultetets minste enheter målt i antall ansatte. Imidlertid ser vi at vi har mye å hente i å øke bevisstheten om publiseringskanaler, slik at vi kan få større uttelling i poeng for hver publikasjon. Utveksling SVT har et stort internasjonalt kontaktnett som i løpet av 2011 har ført til rekke reiser, både inn- og utgående. Siden grensen for rapporterbare utvekslinger ligger på reiser av minimum 4 ukers varighet, vil brorparten av våre utvekslingsopphold, både inn- og utgående, ikke registreres her. Under temaet utveksling bør det også nevnes at vi nettopp har to cotutelle-avtaler med Université de Versailles Saint Quentin en Yvelines (UVSQ) i Frankrike, og at den ene av disse kandidatene disputerte i desember Den andre forventes å levere i 2012 og disputere i 2013.

3 side 3 av 5 Bidrags- og oppdragsfinansiering Som tabellen viser, har SVT en betydelig portefølje av både NFR- og EU-finansierte prosjekter. Dette er resultat av en langsiktig satsning på søknadsskriving og prosjektutvikling. Som nevnt var fire prosjekter i EUs 7. rammeprogram i drift i 2011, dvs. to prosjekter hvor SVT er partner (Seat og Pegasus), og to prosjekter som ble koordinert herfra (Technolife og Value Isobars). Disse prosjektene har ført til en økning i staben på hele 8 personer, hvorav 5 har arbeidet fulltid og 3 deltid, i hele eller deler av I 2010 har også prosjektet Reflexive Systems Biology vært i drift (finansiert av NFR/FUGE, oppstart 2009), med én forskerstilling og én post doktor-stilling, og det nystartede Uncertainty Assessments har hatt en fulltids forskerstilling. Selv om senteret har en solid portefølje av eksternfinansierte prosjektavtaler, er det også viktig å nevne at søknadsaktiviteten likevel er svært stor, og at det jevnlig sendes søknader der SVT er involvert, ofte som partner i større internasjonale samarbeidsprosjekter. Likestilling SVT har kvinneandel lik null i faste vitenskapelige stillinger, og er selvsagt klar over forbedringspotensialet. Imidlertid består den faste staben av kun seks stillinger, slik at hver stilling skaper stort utslag i prosent, samtidig som utskiftningsfrekvensen blir lav og endringsmulighetene tilsvarende små på kort sikt. Når dette er sagt, er det desto viktigere å fremheve at kvinneandelen på våre midlertidige stillinger er langt større og at vi ved utgangen av 2011 hadde 5 prosjektansatte kvinner og én kvinnelig ph.d.-kandidat (cotutelleavtale med Frankrike). III. Generell kvalitativ presentasjon av resultat, planer, utfordringer og prioriteringer Status i forhold til fakultetets forskningsstrategi I lys av fakultetets forskningsstrategi vil vi gjerne fremheve vårt arbeid med SFF-søknad i På tross av at søknaden sannsynligvis ikke vil føre fram, satser vi på å kunne nyttiggjøre oss av det utførte arbeidet i andre sammenhenger. Pkt 3 og 8 i fakultetets forskningsstrategi (om hhv. forskermobilitet og internasjonalisering av forskningen) gjør det verdt å fremheve det omfattende internasjonale nettverket SVT har bygget opp over tid, både innen Europa og verden for øvrig. Nettverket muliggjør en rekke utvekslingsreiser (både inn- og utgående), og det er samtidig en viktig forutsetning for senterets suksess innen ekstern finansiering. Prioritert samarbeid med andre forskningsinstitusjoner og samfunns- og næringsliv SVT har et omfattende faglig nettverk internasjonalt gjennom internasjonale forskningsprosjekter. Hva samarbeid med samfunns- og næringslivet angår, er det slik at forskningspolitiske myndigheter er en naturlig bruker av vår forskning og ekspertise. SVT har intensivert sine bidrag inn mot NFR og DG Research (EU). FP7-prosjektene SEAT, Technolife og Value Isobars har alle skjedd i nært samarbeid med de relevante deler av EUkommisjonen og i noen grad næringsliv. Våre koordinatorer og PI (Matthias Kaiser, Roger

4 side 4 av 5 Strand og Kjetil Rommetveit) deltar derfor jevnlig på møter og ekspert-workshops i regi av EU-kommisjonens DG Research and Innovation. Det pågående prosjektet SEAT som omhandler bærekraftig handel av akvakultur-produkter mellom Asia og Europa er også spesielt vinklet mot å få ulike aktører i tale, derav mange SME og andre næringslivsorganisasjoner. SVT er aktivt engasjert i denne dialogen. I den grad ressursene tillater det, har SVT også høy formidlingsaktivitet rettet mot norsk offentlighet. Styrking av forskningsledelse, organisering og strategisk planlegging. Fra og med 1. mars 2011 fikk SVT ny leder, Matthias Kaiser. Han hadde da allerede vært ansatt som forsker og professor II ved senteret og tok med seg hele tre FP7-prosjekter til SVT. Ut fra et faglig perspektiv styrker han den etiske-/ forskningsetiske kompetansen ved senteret, samt at han tar med seg et stort internasjonalt nettverk. Et av de første tiltakene ved tiltredelsen i lederstillingen var et felles «strategi- og fagseminar» der (nesten) alle ved SVt deltok aktivt, og der man utarbeidet viktige strategiske milepæler for fremtiden. Tverrfaglige og flerfaglige initiativer og satsninger SVT er deltaker og initiativtaker til en rekke tverr- og flerfaglige forskningsprosjekter, seminarer og andre aktiviteter, og samarbeider faktisk inn i svært mange slike arenaer ved UiB gjennom deltakelse i styrer for ernæring, nanovitenskap, integrert lærerutdanning, funksjonell genomforskning osv, og også gjennom undervisningsbidrag, ikke minst gjennom de såkalte «Dannelses-emnene». Disse emnene har undervisere fra samtlige fakulteter ved UiB, og erfaringene så langt er strålende, både med tanke på studentevalueringer og med tanke på viljen til å bidra fra ulike forskere fra vidt forskjellige fagmiljøer. Vi ser på denne tverrfaglige virksomheten som svært viktig for disse konkrete undervisningsemnene, men like viktig også på et overordnet nivå, fordi den bidrar til å bringe forskere sammen i nye konstellasjoner på tvers av fag- og fakultetsgrenser. Til sist vil vi som vanlig trekke fram SVTs tverrfakultære rolle i forskerutdanningen, der vi også ser at vår kontakt på tvers av fakultetsgrensene kan være nyttig. Tiltak som kan styrke publiseringen Målt i antall ligger SVT høyt med tanke på publisering, men som nevnt vil vi i 2012 fokusere på å øke bevisstheten omkring publikasjonskanaler, og har tro på at dette kan gjøre betydelige utslag på uttellingen målt i poeng. Vennlig hilsen

5 side 5 av 5 Matthias Kaiser Professor, senterleder Signe Solberg administrasjonssjef