Strategiplan for Hallingdal Kraftnett AS
|
|
- Sondre Håkonsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategiplan for Hallingdal Kraftnett AS «En strategi er en plan av handlinger med hensikt å nå et spesifikt mål. Strategi handler mer om hva som skal gjøres enn om hvordan noe skal gjøres. Ordet kommer fra gresk «strategia» som har betydningen «generalkunst», eller «hærføring». I dag brukes begrepet om langsiktig planlegging generelt, særlig når det er snakk om planer for å oppnå bestemte mål» (Wikipedia) September 2013
2 Innhaldsliste 1. Innleiing 2. Føresetnader 3. Overordna mål 4. Strategiske planar delområde 4.1 Kjerneverksemd utbygging og drift av kraftnettet 4.2 Økonomi 4.3 Beslekta verksemd - breiband 4.4 Beslekta verksemd pellets 4.5 Samfunnsaktør/investor/lokal næringsutvikling 4.6 Beredskap 4.7 Truslar og sårbarheit 4.8 Kundane våre 4.9 Helse, Miljø og Sikkeheit/Internkontroll 4.10 Som arbeidsplass utvikling av personell og kompetanse 4.11 Overordna myndigheiter
3 1. Innleiing og føresetnader Denne planen skal leggja overordna rammer for HKN sine strategiske mål i eit langsiktig perspektiv. Dei rammene ein finn her skal reflekterast i det planverk HKN for øvrig produserar og arbeider etter, kortsiktig så vel som langsiktige. Denne planen formulerar fyrst og fremst arbeidsområde og mål, og berører i mindre grad middel og metodar for korleis ein skal nå dei ulike måla. Ein har valt å ta for seg ti ulike delområde og formulera strategiske mål innanfor kvart enkelt av desse. Planen tek for seg det som er dei viktigaste arbeidsområda og felta til HKN pr. i dag, med utgangspunkt i den forretningsstrategien som er vedteken for selskapet: «Hallingdal Kraftnett AS baserer sin virksomhet på en sikker, økonomisk og rasjonell overføring av el-kraft i konsesjonsområdet. Selskapet skal arbeide for en bærekraftig utvikling både med tanke på miljø og ressurser. Hallingdal Kraftnett AS kan delta i annen forretningsvirksomhet som hører naturlig inn under eller er beslektet med virksomheten» 2. Føresetnader Hallingdal Kraftnett er eit selskap som i stor grad er regulert av overordna myndigheiter, herunder OED, NVE, DSB, kommunar, fylke osb. Desse legg kvar på sin måte føringar for korleis selskapet skal arbeida, og gjev til dels tunge premissar for drift og utvikling. I tillegg utarbeider selskapet sjølv ulike planar og dokument som ligg til grunn både for det kortsiktige- og meir langsiktige arbeidet, herunder langtidsbudsjett, risikodokument, handlingsplanar, beredskapsplanar, tilsynsplanar, «Kraftsystemplan», «Plan for videre utbygging av breibånd i Hallingdal», «Eigarskapsmelding for Hallingdal Kraftnett AS»,osb. I tillegg til dei meir detaljerte planane som er nemnt ovanfor, legg selskapet gjennom dette dokumentet fram ein strategiplan. Dette er ein meir langsiktig, overordna plan som ikkje i særleg grad gjev detaljar for korleis ein vil nå dei strategiske måla, men som peikar ut retning i eit meir langsiktig perspektiv. Planen er eit dokument som byggjer på eigarane sin overordna visjon og mål for selskapet og vert forankra i eigargruppa, i eigarmøte og generalforsamling. Denne planen vert gjennomgått årleg, fortrinnsvis i styremøtet i oktober måned.
4 3. Overordna mål Hallingdal Kraftnett AS er historisk samansett av fem mindre, kommunale e-verk. Den opphavelege oppgåva til selskapet var og sørgja for straumforsyning til innbyggarar og næringsliv i Hallingdal. Då selskapet vart omdanna i 1995 vart arbeidsområdet utvida noko til også og omhandla beslekta verksemd. Selskapet har følgjande forretningsstrategi: -HKN skal sikra trygg, påliteleg straumforsyning i Hallingdal til ein rimeleg pris. -HKN skal til ei kvar tid tilby næringsliv, hushaldning og hytter den kapasitet som vert etterspurt. -HKN skal byggja ut og utvikla nytt nett, samt driva dette på ein mest mogeleg kostnadseffektiv måte. -HKN skal bedriva beslekta virksomheit der ein m.a. kan dra nytte av eksisterande infrastruktur og kompetanse. -HKN skal vere ein samfunnsaktør som bidreg positivt til lokal næringsutvikling -HKN skal bidra til å gje Hallingdal ein identitet som ein attraktiv region å busetje seg i. Det er utarbeidd eit sett med måltal for selskapet. Desse fastset ei rekkje grenser og mål for økonomi, prisar, oppetid, sjukefråvære, IK osb. Desse måla er viktige i styret sitt arbeid og gjev til ei kvar tid svært god informasjon om tilstand og kondisjon for selskapet. Desse storleikane byggjer på dei langsiktige måla til selskapet.
5 4. Strategiske planar delområde 4.1 Kjerneverksemda utbygging og drift av kraftnettet HKN har områdekonsesjon i Hol, Ål, Gol, Nes og Flå, dvs. rett og plikt til å byggja ut distribusjonsnett i dette området. HKN eig i dag oml km 22 kv-nett, 7 transformatorstasjonar, 1650 nettstasjonar og 2500 km lågspenningsnett. I tillegg eig og/eller driftar HKN oml. 100 km regionalnett. Det har vore bygd ut mykje nett i Hallingdal dei siste 20 åra og kvaliteten er høg. HKN er pålagt å drive tilsynsverksemd med elektriske anlegg hjå sluttbrukar i konsesjonsområdet. Det Lokale Eltilsyn (DLE) utøver denne funksjonen for HKN. HKN skal oppretthalda den gode kvaliteten på nettet, samt fornya, tilpassa, dimensjonera og byggja ut nytt nett i takt med etterspørsel og dei krav samfunnet elles set. Eit mål på kor godt ein lukkast på dette området vil m.a. vera utviklinga av ILE (Ikkje Levert Energi) ila. eit år og om ein oppfyller dei mål og krav som er gitt i Forskrift om leveringskvalitet. HKN skal etterstreba ein n-1 struktur i 22 kv-nettet, dvs. utvikla nettet på ein slik måte at så mange som mogeleg av nettstasjonane/kundane har ei alternativ mating dersom hovudmatinga sviktar. Dei overordna måla skal nedfellast i det planverket administrasjonen utarbeider og arbeider etter, herunder kraftsystemplan, langtidsbudsjett, beredskapsplanverk osb. Nettap: Oppfølging Tilgjengeligheit: 99,95% Utrykning på vakt: <200/år Antal tilsyn pr. år: Ihht. Tilsynsplan gitt av DSB
6 4.2 Økonomi Selskapet har hatt, og har ein sunn økonomi. Etter at Energilova vart innført i 1991, med påfylgjande inntektsrammeregime, er rammene for den økonomiske utviklinga til nettselskapa, til dels lagt utanfor rekkevidda til eigarar og styre i det enkelte selskap. Det finst likevel eit handlingsrom der ein t.d. må gjera val i høve til oppbygging av kapital, utbyttestrategi, prisstrategi og kva rolle ein skal ha i lokal næringsutvikling (sjå eige punkt), osb. Tradisjonelt har energiselskapa vore solide og har hatt ein svært høg kredittverdigheit. Eigarane i HKN har så langt valt og ikkje ta ut utbytte frå selskapet, dette står eigarane imidlertid fritt til å endra. HKN vil arbeida for til ei kvar tid å ha ein solid økonomi med høg eigenkapitalsgrad. HKN skal på eigen basis ha økonomiske musklar for å møta utfordringar ein med rimelegheit kan forutsjå, og ein skal kunna møta det forventa behovet for nødvendige investeringar og oppgraderingar i nettet. Ein vil arbeida for å oppretthalda den høge kredittverdigheiten selskapet har i dag. Selskapet skal generelt ha ein låg risikoprofil og i liten grad eksponera seg i marknader som tradisjonelt har store svingningar. Årleg driftsresultat før skatt: > 10 mill.kr Løpande likviditet: > 30 mill.kr Rekneskap/budsjett: Avvik < 3% Arbeidskapital: > 20%
7 4.3 Beslekta verksemd - breiband HKN har dei siste åra bygd ut eit omfattande breibandsnett i Hallingdal. Breibandsnett er ein type infrastruktur som har mykje til felles med kjerneverksemda til HKN, både i struktur, oppbygging og drift. Då breibandsutbygginga vart sett i gang var hovudmålsettinga å kunna tilby næringsliv og private i Hallingdal breibandstenester med kvalitet og pris som ikkje skulle stå tilbake for det ein elles kunne få i det sentrale austlandsområdet. HKN ynskjer å vidareutvikla eit robust breibandsnett i Hallingdal, som skal vera dimensjonert for å møta framtidige krav til kapasitet og kvalitet. Ein skal innanfor forsvarlege økonomiske rammer, og så langt det er mogeleg, byggja ut fiberbasert breibandsnett fram til den enkelte bedrift og det enkelte bustadhus. Hallingdal Kraftnett AS skal fyrst og fremst utvikla, eiga og drifta infrastruktur. For å sikra tenestenivå og tilbod i vårt nett, skal vi også i enkelte tilfelle tilby tenester til sluttbrukarar. Breibandssatsinga i Hallingdal er ei svært langsiktig satsing som historisk kan samanliknast med utbygginga av kraftnettet. Dei overordna måla for breibandsutbygginga skal nedfellast i det planverket administrasjonen utarbeider og arbeider etter, herunder utbyggingsplanar og langtidsbudsjett. Oppetid i breibandsnettet: > 99,5% Transportert volum (TB/mnd): Oppfølging
8 4.4 Beslekta verksemd - trepellets Hallingdal Trepellets vart etablert i Kleivi for å utnytta lokale synergiar der overskuddsvarme frå Hallingdal Renovasjon og lokal skogsnæring er sentrale parametrar. HKN ser produksjon av ein miljøvenleg energibærar som ei beslekta verksemd som også er viktig i lokal næringsutvikling og utnytting av lokale ressursar. HKN såg det som og naturleg å gå inn på eigarsida for å stimulera og bidra i oppbygging av ein fabrikk som både vil kunna tilby lokale arbeidsplassar, direkte og indirekte, samtidig som ein produserte eit miljøvenleg produkt. HKN sine strategiske mål er å bidra til vidareutvikling av ein fabrikk som har hatt store utfordingar dei fyrste åra. Så langt det er økonomisk forsvarleg vil ein saman med andre lokale og regionale interesser, bidra til å få fabrikken over i ein stabil fase der han skal kunna stå på trygg grunn både teknisk og økonomisk. HKN ser ikkje på dette som ei satsing der ein forventar store avkastningar på den investerte kapitalen, men har eit langsiktig mål om å kunna få att for investeringane med ei rimeleg rente. HKN si rolle er først og fremst som investor. 4.5 Samfunnsaktør/investor/lokal næringsutvikling I tillegg til dei områda utanfor kjerneverksemda som er nemnt over, er HKN engasjert i ei rekkje andre aktivitetar (HallingKonsult AS, Aal Stasjon AS, Torpomoen Drift AS, Kittilsviken Kraftverk AS osb). Sjå for øvrig «Eigarskapsmelding for Hallingdal Kraftnett AS». Dette er aktivitetar der HKN har ei rolle der ein ynskjer å bidra til lokal næringsutvikling og vere fødselshjelpar for lokale etableringar. HKN vil ha ei rolle der ein bidreg til lokal næringsutvikling for lokale etableringar. Ein forventar ikkje store avkastningar på den investerte kapitalen, men har eit langsiktig mål om å kunna få att for investeringane med ei rimeleg rente. Dersom det er økonomisk rom vil HKN kunna bidra til vidare utvikling for dei etableringane som er nemnt ovanfor. Vidare vil ein kunna foreslå å gå inn i nye etableringar dersom ein finn det forsvarleg og det er i tråd med selskapet sine interesser og mål.
9 4.6 Beredskap Kraftforsyninga er kanskje den viktigaste infrastrukturen i eit samfunn, og heilt avgjerande for eit velfungerande samfunnssystem. Straumstans fører til at samfunnet heilt eller delvis stoppar opp, og medfører store bedriftsøkonomiske- og samfunnsøkonomiske kostnader. Det har dei siste åra stadig vorte stilt høgare krav til leveringstryggleik. Nettselskapa har i stor grad auka oppetida i takt med krava. HKN skal strekkja seg mot målet om 100 % oppetid. Det målet vil ein ikkje nå, men ved å ha gode beredskapsplanar for mannskap, reservemateriell og reserveløysingar, vil ein kunna korta ned feilrettings- og utkoplingstider. HKN skal søkja å inngå gode samarbeidsavtalar med andre everk, entreprenørar og leverandørar som vil kunna bidra til kortast mogeleg utetid. Tilgjengelegheit: > 99,95% Antal utrykningar på vakt: < 200/år 4.7 Truslar og sårbarheit HKN er eksponert for truslar på fleire hald. Ein har alltid vore, og vil kanskje i aukande grad vera utsett for problem utløyst av ekstremvér. I tillegg kan ein tenkja seg (koordinerte) åtak eller sabotasje retta mot sentrale nettkomponentar som t.d. hovudtransformatorar eller hovudlinjer. Ein vil også kunna verta utsett for hacking-åtak mot kunde- og økonomisystem eller fjernstyringssystema. HKN skal søkja å identifisera aktuelle truslar og minimalisera konsekvensane dersom selskapet skulle verta utsett for ein eller fleire slike. Gjennom grundig ROS-arbeid (Risiko- Og Sårbarhetsanalyse) skal selskapet så godt som mogeleg førebu seg på dei truslar ein kan verta utsett for.
10 4.8 Kundane våre HKN har i 2013 oml kundar fordelt på dei ulike kundegruppene. Kundemassen har auka kraftig dei siste åra, ei utvikling som nå truleg er i ferd med å flata noko ut. Kundane våre er den viktigaste grunnen til at selskapet eksisterar og det er naturleg å nemna dette området særskilt i ein strategisk plan. Det er naturleg at kundane sitt krav og ynskje til selskapet er å ha ein så høg leveringskvalitet som mogeleg. I måltala for selskapet er det nedfelt eit mål om oppetid på 99,95 % Målet og strategien er difor å levera ei vare med minst denne oppetida, helst høgare. I tillegg har NVE fastsett ein del andre kriterium i Forskrift om leveringskvalitet. Desse krava vil naturleg inngå som mål i strategien. Eit anna kriterium som er viktig for kunden er pris. Denne vert i stor grad regulert av NVE, men innafor det handlingsrommet som føreligg ynskjer HKN å tilby næringslivet så rimelege prisar som mogeleg for også på den måten å støtte lokale, til dels sterkt konkurranseutsett næringar. Dei inntektsrammene selskapet til ei kvar tid får tildelt, vil bestemma dei ytre rammene for tariffane. Styret fastset i kor stor grad ein skal utnytta desse inntektsrammene, men målsettinga er å halda tariffnivået så lågt som mogeleg, utan at det går ut over dei overordna måla ein til kvar tid arbeider etter. HKN vil etterstreba ei jamn tariffutvikling der ein m.a. utnyttar mekanismane i meir-/mindre inntektsregimet. Hushaldningstariffen: Maks 20% av nettselskapa skal ha lågare nettleige enn HKN Næringstariffen nivå 4: Maks 20% av nettselskapa skal ha lågare nettleige enn HKN Næringstariffen nivå 5: Maks 20% av nettselskapa skal ha lågare nettleige enn HKN Utvikling i kundeantalet: Oppfølging Utvikling i forbruk: Oppfølging
11 4.9 HMS/IK Den bransjen HKN tilhøyrer er eksponert for risiko. Mange aktivitetar HKN sitt mannskap utfører er på risiko-anlegg, anlegg med store energiar, i farlege høgder osb. Det er difor særleg viktig at selskapet har eit bevisst forhold til tryggleik, både for eigne tilsette, innleigd mannskap, kundar og publikum. HKN tok i bruk eit nytt HMS-system frå som vil kunne gje oss ei betre oppfølging på dette området enn tidligare. Selskapet har ein null-visjon når det gjeld skadar og ulykker. HKN skal til ei kvar tid oppfylla dei krav og pålegg myndigheitene fastset gjennom lovverk og forskrifter. Selskapet skal etterstreba høgast mogeleg tryggleik for sine tilsette gjennom god opplæring, kursing, klare instruksar og retningslinjer, gode haldningar, god sikkerheitskultur og god tilgang på verne- og skikkerheitsutstyr. HKN skal sjå til at innleigd mannskap har fokus på HMS, Internkontroll og tryggleik generelt. Kunde og publikum generelt kan i enkelte tilfelle verta eksponert for fare og HKN vil, ved å fylgja lovar og forskrifter etterstreba å gjera denne risikoen så liten som mogeleg. HKN skal kontinuerleg arbeida for å forbetra rutinar og arbeidsmetodar, opplæring og haldningar hjå eigne tilsette og innleigd mannskap. Sjukefråvære: < 4% Eigenmeldinar: < 0,9 Ulykker/skader: 0 Nesten-ulykker: 0 Gjennomtrekk: < 3%
12 4.10 Som arbeidsplass utvikling av personell, kompetanse og rekruttering. I lokal samanheng er HKN ein relativt stor arbeidsplass. Selskapet har (i 2013) oml. 70 tilsette. Det er viktig for eit nettselskap å ha stabil arbeidskraft, ikkje minst fordi lokalkunnskap er svært verdifullt. Denne kunnskapen tek det lang tid å tileigna seg. HKN er ein god arbeidsplass med svært lite gjennomtrekk. Selskapet treng fortløpande påfyll av nye energimontørar, ingeniørar, merkantilt personell og andre. HKN skal vidareutvikla seg til ein endå betre arbeidsplass. HKN skal vera ein attraktiv arbeidsplass der ein lokalt er fyrstevalet for kompetanse som ynskjer seg inn i elkraftbransjen. HKN skal bidra til utdanning av lærlingar i energimontørfaget. HKN skal bidra til utdanning av ingeniørkompetanse ved å tilby gunstige etterutdanningsordningar. Lærlingar: Inntak av lærlingar vert løpande vurdert 4.11 Overordna myndigheiter HKN er underlagt ei rekkje krav og forordningar frå overordna myndigheiter som DSB, NVE, kommune, fylke osb. HKN skal vera eit selskap som har fokus på å oppfylla dei krav og pålegg som kjem frå overordna hald. Så langt som mogeleg skal selskapet gjennom sine interesse- og fagorganisasjonar bidra med kompetanse til utforming og endring av lovar og regelverk med mål om å få fram eit best mogeleg system for bransje og kunde.
Strategi- og handlingsplan Februar 2017
Strategi- og handlingsplan 2017-2020 Februar 2017 Føresetnader for Hallingdal kraftnett Hallingdal Kraftnett er et selskap som i stor grad er regulert av overordna myndigheter, herunder OED, NVE, DSB,
DetaljerOdd Petter Habbestad Prosjektleder i Bømlo Vatn og Avløpsselskap AS.
Odd Petter Habbestad Prosjektleder i Bømlo Vatn og Avløpsselskap AS. Stryn 06.11.14 1 Det eg vil snakka om er: Sone inndeling av vassnettet på Bømlo for å få lekkasjekontroll Stryn 06.11.14 2 Påstandar
DetaljerSENTRALISERING AV FAGSKOLANE I HORDALAND TIL TO FAGSKULAR
HORDALAND FYLKESKOMMUNE Opplæringsavdelinga Arkivsak 201112362-125 Arkivnr. 522 Saksh. Landro, Adeline Saksgang Møtedato Hordaland fagskulestyre 19.03.2013 SENTRALISERING AV FAGSKOLANE I HORDALAND TIL
DetaljerSkal skal ikkje. Det startar gjerne med ein vag idé eller ein draum om å bruka interessene dine og kompetansen din på nye måtar på garden din.
Skal skal ikkje Har du ein draum om å driva Inn på tunet verksemd? Gjennom dette kapittelet i netthandboka får du tankehjelp og praktisk hjelp i dei første fasane mot etablering; frå draum til forretningsplan.
DetaljerINSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF
INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF 1. Formål med instruksen Denne instruksen omhandlar rammene for administrerande direktør sitt arbeid og definerer ansvar, oppgåver, plikter og rettigheiter.
DetaljerRAMMEAVTALE Hordaland Fylkeskommune og Fjord Norge AS
S-200504339-4/135.3 RAMMEAVTALE og Som del av denne avtalen følgjer: Vedlegg l: Samarbeidavtale med spesifikasjon av tilskot. 1. Definisjonar Tenestar knytt til tilskot: Som nemnt i punkt 3.1 og vedlegg
DetaljerRETNINGSLINER FOR BEHANDLING AV ANLEGGSBIDRAG OG BOTNFRÅDRAG
RETNINGSLINER FOR BEHANDLING AV ANLEGGSBIDRAG OG BOTNFRÅDRAG Stikkord for innhald Retningsliner for behandling av anleggsbidrag og botnfrådrag er eit dokument som skal vere underlaget for likebehandling
DetaljerHusleige / Fellsekostnader i interkommunale samarbeid i Hallingdal.
Notat Husleige / Fellsekostnader i interkommunale samarbeid i. Dette notatet kan vera eit diskusjonsgrunnlag for vurdering av fordeling av utgifter til husleige og drift i interkommunale samarbeid. Oversikt
DetaljerEKSTRAORDINÆRT ÅRSMØTE 2015
EKSTRAORDINÆRT ÅRSMØTE 2015 Det vert halde ekstraordinært årsmøte i Fitjar Kraftlag SA onsdag 16. desember kl. 19.00 i Fitjar Kultur- og Idrettsbygg, kultursalen. Registrering: Fitjar Kultur- og Idrettsbygg:
DetaljerOdd Petter Habbestad Prosjektleder i Bømlo Vatn og Avløpsselskap AS.
Odd Petter Habbestad Prosjektleder i Bømlo Vatn og Avløpsselskap AS. Lindås 19.11.14 1 Det eg vil snakka om er: Sone inndeling av vassnettet på Bømlo for å få lekkasjekontroll Lindås 19.11.14 2 Her finn
DetaljerFORSLAG TIL INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSEFØRETAK
FORSLAG TIL INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSEFØRETAK 1. Formål med instruksen Denne instruksen beskriv rammene for administrerande direktør sitt arbeid og omhandlar ansvar, oppgåver, plikter
Detaljer1. Krav til ventetider for avvikla (behandla) pasientar skal i styringsdokumenta for 2015 vere:
STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 16.01.2015 SAKSHANDSAMAR: Baard-Christian Schem SAKA GJELD: Differensierte ventetider ARKIVSAK: 2015/1407/ STYRESAK: 012/15 STYREMØTE: 04.02.
DetaljerNVE har valt å handsame denne saka som ei tvistesak mellom UF og Tussa. Tussa har gjeve sine merknader til saka i brev av 31.03.98 til NVE.
Vår ref. Vår dato NVE 9800452-5 02 09 98 MM/AVE/912-653.4 Dykkar ref. Dykkar dato Tussa Nett AS Dragsund 6080 GURSKØY Sakshandsamar: Arne Venjum, MM 22 95 92 58 Tariffering av kundar med lang brukstid
DetaljerTilgangskontroll i arbeidslivet
- Feil! Det er ingen tekst med den angitte stilen i dokumentet. Tilgangskontroll i arbeidslivet Rettleiar frå Datatilsynet Juli 2010 Tilgangskontroll i arbeidslivet Elektroniske tilgangskontrollar for
DetaljerARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM GOL KOMMUNE. 2004 2007, vedteke i Formannskapet, sak 0001/04, 15.01.04. for
Gol kommune Arkivkode Vår ref. Dykkar ref. Dato 400 04/00137-001 - AKV 16.01.04 ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM for GOL KOMMUNE 2000 2003, vedteke i Kommunestyret, sak 0051/00, 24.10.00 2004 2007, vedteke
DetaljerSide 1 av 6. Vår dato Vår referanse Årdal Energi KF 09.01.2004 NET-2004-00864 Revisjon Retningslinjer for anleggsbidrag 3
Side 1 av 6 Utarbeida av: Frank Robert Simon Nettsjef Årdal Energi Side 2 av 6 1. Regelverk 3 2. Forskrifta sin ordlyd 3 3. Kontrollmynde ved klage 3 4. Informasjon til kunde 3 5. Praktisering av anleggsbidrag
DetaljerPLAN FOR BRUK AV NYNORSK I NISSEDAL KOMMUNE
PLAN FOR BRUK AV NYNORSK I NISSEDAL KOMMUNE Vedteke av kommunestyret 2. oktober 2014, sak 67/14 1 Innhold 1. Kvifor plan for bruk av nynorsk i Nissedal kommune?... 3 1.1 Bruk av nynorsk internt i organisasjonen
DetaljerHALLINGDAL 2020, PROSJEKTPLAN
SAK 57/12 HALLINGDAL 2020, PROSJEKTPLAN Saksopplysning I sak 41/12 gjorde Regionrådet for Hallingdal slikt vedtak: 1. Regionrådet for Hallingdal vedtek å setja i gang eit 3-årig prosjekt; Hallingdal 2020,
DetaljerRETNINGSLINER FOR TILDELING AV MIDLAR TIL KOMMUNALE NÆRINGSFOND. GJELD FRÅ
RETNINGSLINER FOR TILDELING AV MIDLAR TIL KOMMUNALE NÆRINGSFOND. GJELD FRÅ 1.2.2012. 1. Kommunar som blir omfatta av ordninga Alle kommunane i Sogn og Fjordane blir omfatta av ordninga med kommunale næringsfond.
DetaljerEndringar i den differensierte arbeidsgjevaravgifta Konsekvensar for næringslivet i Sogn og Fjordane
Endringar i den differensierte arbeidsgjevaravgifta Konsekvensar for næringslivet i Sogn og Fjordane Frå 1. juli i år vert det innført eit nytt regelverk for regionalstøtte i EØS-området, noko som krev
DetaljerPlan for selskapskontroll 2012-2016
Forsand Kommune Plan for selskapskontroll 2012-2016 Vedteke av kommunestyret 28. november 2012 Rogaland Kontrollutvalgssekretariat IS Innhaldsliste 1 Innleiing... 3 1.1 Avgrensing organisasjonsformer som
DetaljerREGIONRÅDET FOR HALLINGDAL MEDLEMSKAP I LANDSSAMANSLUTNINGA AV NYNORSKKOMMUNAR (LNK)
SAK 55/13 REGIONRÅDET FOR HALLINGDAL MEDLEMSKAP I LANDSSAMANSLUTNINGA AV NYNORSKKOMMUNAR (LNK) Saksopplysning I sak 49/13, under eventuelt var eit punkt spørsmålet om ikkje Regionrådet for Hallingdal burde
DetaljerStyresak. Ivar Eriksen Oppfølging av årleg melding frå helseføretaka. Arkivsak 2011/545/ Styresak 051/12 B Styremøte 07.05.2012
Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: 24.04.2012 Sakhandsamar: Saka gjeld: Ivar Eriksen Oppfølging av årleg melding frå helseføretaka Arkivsak 2011/545/ Styresak 051/12 B Styremøte
DetaljerSTRATEGIPLAN
1 STRATEGIPLAN 2016-2020 2 Inndeling: (side 2) Kap A: Etablering (side 3) Kap B: Om planverket (side 3) Kap C: Visjon (side 4) Kap D: Satsingsområder (side 4) Kap E: Handlingsplan (side 6) Vedlegg 1: Vedlegg
DetaljerHyllestad kommune omstillingsorganisasjonen utviklingsplan 2014 2015. Innhald. 1. Innleiing om planen og arbeidet. 2. Verdigrunnlag og visjon
Utviklingsplan for næringsarbeid 2014 2015 Hyllestad kommune omstillingsorganisasjonen utviklingsplan 2014 2015 Innhald 1. Innleiing om planen og arbeidet 1.1 Innleiing s. 3 1.2 Historikk s. 3 2. Verdigrunnlag
DetaljerStrategiplan for Apoteka Vest HF
Strategiplan for Apoteka Vest HF 2009 2015 Versjon 0.91 03.09.2008 Strategiplan for Apotekene Vest HF 2009 2015 Side 1 Innleiing Det har vore nokre spennande år for Apoteka Vest HF sida reforma av helseføretaka
DetaljerUtgreiing om framtidig strategival for nettverksemda
Utgreiing om framtidig strategival for nettverksemda Grunnlag: Rapport av 20. oktober 2010 Eirik Jørum, ECgroup Trondheim Innhald 1. Innleiing 2. Hovudpunkt frå strategiarbeid våren 2010 3. Utfordringar
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Sakshandsamar: Johannes Sjøtun Arkiv: 613 Arkivsaksnr.: 15/32. Kjøp av husvære. Vedlegg: Behov for kommunale husvære for vidare utleige
SAKSFRAMLEGG Sakshandsamar: Johannes Sjøtun Arkiv: 613 Arkivsaksnr.: 15/32 Kjøp av husvære Vedlegg: Bakgrunn: Lovheimel: Behov for kommunale husvære for vidare utleige SAKSOPPLYSNINGAR Behov Kommunstyret
DetaljerFyll ut alle felt så godt, kort og presist som mogleg.
SØKNAD OM MIDLAR TIL PROSJEKT FRÅ PROGRAM OPPLEVINGSNÆRINGAR 2009 Fyll ut alle felt så godt, kort og presist som mogleg. A: Her skal du fylle inn nøkkeldata for søknad og søkjar. Nøkkeldata for søknad
DetaljerF E L L E S I K T - S T R A T E G I K O M M U N A N E F Y R E S D A L, K V I T E S E I D, 2012-2015 FOR
F E L L E S I K T - S T R A T E G I FOR K O M M U N A N E F Y R E S D A L, K V I T E S E I D, N I S S E D A L, S E L J O R D, T O K K E O G V I N J E 2012-2015 30.03. 2012 - INNHALD - 1 SAMANDRAG 3 1.1
DetaljerHSD ASA RESULTATREKNESKAP Konsernet 30.9.04 30.9.03 3. kv.04 3. kv. 03 i 1000 kr 30.9.04 30.9.03 3. kv.04 3. kv. 03
Svak resultatutvikling for HSD-konsernet i tredje kvartal. HSD sitt resultat før skatt var i tredje kvartal NOK 2,5 mill. mot NOK 41,2 mill.i tredje kvartal 2003. I dei første ni månadar av 2004 var HSD
DetaljerVEDTEKT av februar 2007
IKS VEDTEKT av februar 2007 Vedteken i følgjande kommunar: Bokn Etne Haugesund Tysvær Vindafjord Vedtekt av februar 2007 Side 1 av 5 INNHALD Side 1. Heimel... 2 2. Deltakarar... 2 3. Føremål... 2 4. Hovudkontor...
DetaljerEtablering og drift av kraftselskap
Etablering og drift av kraftselskap Småkraftseminar i Målselv 02.06.2010 Målselv 02.06.2010 1 Vi får Norge til å gro! Kva for selskapstypar er aktuelle? Aksjeselskap er den vanlegaste selskapstypen Nesten
DetaljerÅrsmelding 2011-2012 Austevoll maritime fagskule 2-årig maritim fagskule : Skipsoffisersutdanning- nautikk
Årsmelding 2011-2012 Austevoll maritime fagskule 2-årig maritim fagskule : Skipsoffisersutdanning- nautikk Årsmeldinga frå Austevoll maritime fagskule gjev ein oppsummering av dei viktigaste funna i student
DetaljerSØKNAD OM TILSKOT, REGIONALT PLANSAMARBEID
SAK 04/12 SØKNAD OM TILSKOT, REGIONALT PLANSAMARBEID Saksopplysning Kommunane i Hallingdal søkjer i brev dat. 2.9.2011 om tilskot til regionalt plansamarbeid. Målet er å styrke lokal plankompetanse gjennom
DetaljerSogn Lokalmedisinske senter. Status organisering prosess etablering
Sogn Lokalmedisinske senter Status organisering prosess etablering Oppstart fase 2 jan 2013 Nokre rammer Kommunane yte best mulege tenester til innbyggarane våre Folkemengd og folkestruktur avgjerande
DetaljerForslag frå fylkesrådmannen
TELEMARK FYLKESKOMMUNE Hovudutval for kultur Forslag frå fylkesrådmannen 1. Telemark fylkeskommune, hovudutval for kultur gir Norsk Industriarbeidarmuseum og Vest Telemark Museum ei samla tilsegn om kr
DetaljerSTRATEGISK PLAN SØRE SUNNMØRE REINHALDSVERK IKS (SSR) (2011-2014)
STRATEGISK PLAN SØRE SUNNMØRE REINHALDSVERK IKS (SSR) (2011-2014) Vedtatt av styret 7. juli 2011. Vedtatt av representantskapet 31. august 2011 2 Innholdsfortegnelse: 1. Strategisk utgangspunkt innleiing
DetaljerLønnsundersøkinga for 2014
Lønnsundersøkinga for 2014 Sidan 2009 har NFFs forhandlingsseksjon utført ei årleg lønnsundersøking blant medlemane i dei største tariffområda for fysioterapeutar. Resultata av undersøkinga per desember
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR SAMARBEIDSRÅDET FOR SUNNHORDLAND IKS 20142014-2017
STRATEGISK PLAN FOR SAMARBEIDSRÅDET FOR SUNNHORDLAND IKS 20142014-2017 Visjon Me er framoverlent Verdiar Samarbeidsrådet for Sunnhordland er eit opent og ærleg samarbeidsorgan for kommunane i Sunnhordland,
DetaljerEU-prosjektet Économusée Tradisjonsnæringar gir arbeidsplassar og ny giv
EU-prosjektet Économusée Tradisjonsnæringar gir arbeidsplassar og ny giv Arve Tokvam, Aurland Prosjektteneste AS Tradisjonsnæringar som verkemiddel for å skape meir attraktive lokalsamfunn! Tradisjonsnæringar?
DetaljerMØTEBOK. Saksbehandlar: Ingrid Karin Kaalaas Arkiv: 255 Arkivsaksnr.: 10/311
Sak 30/10 MØTEBOK PORTEFØLJESTATUS PR FEBRUAR 2010 Saksbehandlar: Ingrid Karin Kaalaas Arkiv: 255 Arkivsaksnr.: 10/311 Saksnr.: Utval Type/ Møtedato 20/10 Os Formannskap PS 16.03.2010 / Os kommunestyre
DetaljerDokument nr. Omb 1 Dato: 14.07.2011(oppdatering av tidlegare dokument) Skrive av. ÅSN. Ved di side eit lys på vegen mot arbeid.
Visjon og formål Visjon: Ved di side eit lys på vegen mot arbeid. Formål: Telemark Lys AS er ei attføringsbedrift som, gjennom framifrå resultat, skal medverke til å oppfylle Stortingets målsetting om
DetaljerEtablerarkurs Sogn og Fjordane Fylkeskommune
Etablerarkurs Sogn og Fjordane Fylkeskommune forretningsidé forretningsmodell - forretningsplan Sogn og Fjordane Fylkeskommune i samarbeid med Viaduct og Mentor AS Innleiing... 3 Samling 1: Forretningsideen
DetaljerProsjektplan. Bustadpolitisk handlingsplan
Lærdal kommune Prosjektplan for utarbeiding av Bustadpolitisk handlingsplan 2018-2027 Prosjektfase: Hovudprosjekt Ein bustadpolitisk plan er er eit politisk styringsverktøy som fastset mål, tiltak og prioriteringar
DetaljerRapport 1/2008 Samnanger kommune. Finansplasseringar
Rapport 1/2008 Samnanger kommune Finansplasseringar INNHALD 1. INNLEIING... 3 2. FINANSREGLEMENTET KORT SKILDRING OG VURDERING... 3 3. PENGEPLASSERINGANE KORT SKILDRING OG VURDERING... 5 3.1 VURDERING
DetaljerFrivillige organisasjonar i samfunnsbygginga
Frivillige organisasjonar i samfunnsbygginga Frivilligforum 27.05.2008 Synnøve Valle Frivillig sektor: Sentral i samfunnsbygginga? Ja! Den frivillige innsatsen utgjer 5 6 % av antal personar i kommunen
DetaljerOppdragsnr.: Dokument nr.: 1 Modellar for organisering av vidaregåande opplæring Revisjon: 0
Samandrag Norconsult har på oppdrag frå Sogn og Fjordane fylkeskommune vurdert dagens modell for organisering av vidaregåande opplæring, og utarbeida framlegg av tre anbefalte modellar for framtidig organisering.
DetaljerHovden del2 reguleringsplan frå 1997
Hovden del2 reguleringsplan frå 1997 Kvifor Utgangspunktet var behovet for revisjon av Hovden del 2 (1997) Målsetting for planarbeidet. Føremålet med planen er å disponere areal og ressursar på Hovden
DetaljerDATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF
STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF DATO: 14.03.2018 SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF ARKIVSAK: 2017/4386 STYRESAK: 020/2018
DetaljerTeam Hareid Trygg Heime
Team Hareid Trygg Heime Hareid i fugleperspektiv fotografert frå Holstad-heia. Hareid er ein kystkommune med litt i overkant av 5000 innbyggarar. I areal er det ei lita kommune, med kommunesenteret Hareid,
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Tiltak 1 side 12 Fjerne til privat bruk. Tiltaket får då fylgjande ordlyd: Ikkje subsidiera straum.
SAKSFRAMLEGG Sakshandsamar: Inger Moe Arkivsaksnr.: 08/361 Arkiv: 143 K21 Miljøplan for Luster Kommune Rådmannen si tilråding: Luster kommunestyre vedtek miljøplan (plan for energi, klima og ureining)
DetaljerRettleiing for revisor sin særattestasjon
Rettleiing for revisor sin særattestasjon Om grunnstønad til nasjonalt arbeid til frivillige barne- og ungdomsorganisasjonar, statsbudsjettets kap. 857, post 70 (Jf. føresegn om tilskot til frivillige
DetaljerUtval Møtedato Utval Saksnr Formannskapet Kommunestyret. Forvalting av særavtalekraft og konsesjonskraft
Vinje kommune Økonomi, plan og utvikling Arkiv saknr: 2015/2106 Løpenr.: 18241/2015 Arkivkode: 150 Utval Møtedato Utval Saksnr Formannskapet Kommunestyret Sakshandsamar: Gry Åsne Aksvik Forvalting av særavtalekraft
DetaljerÅRSMELDING OG REKNESKAP 2014
ÅRSMELDING OG REKNESKAP 2014 Etne Elektrisitetslag. Nyvoll, 5590 Etne www.etneelag.no 1 Etne El-lag Årsmelding frå styret VALNEMND Valnemnda har i 2014 vore følgjande: Torunn Stålesen leiar. Alf Ove Birkenes
DetaljerVATN OG AVLØP I KOVSTULHEIA-RUSSMARKEN
VATN OG AVLØP I KOVSTULHEIA-RUSSMARKEN Informasjonsskriv til hytteeigarar og utbyggarar innafor Kovstulheia-Russmarken Reinsedistrikt Foto: Oddgeir Kasin. Hjartdal kommune og Russmarken VA AS har som målsetting
DetaljerSTYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: 24.11. 2014 SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik
STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 24.11. 2014 SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik SAKA GJELD: Omdømmemåling 2014 ARKIVSAK: 2014/816/ STYRESAK: 145/14 STYREMØTE: 08.12. 2014 FORSLAG
DetaljerEID KOMMUNE Finansutvalet HOVUDUTSKRIFT
EID KOMMUNE Finansutvalet HOVUDUTSKRIFT Møtedato: 22.01.2015 Møtetid: Kl. 13:00 14:15 Møtestad: Kommuenstyresalen Saksnr.: 001/15-005/15 Forfall meldt frå følgjande medl. Parti Følgjande varamedl. møtte
DetaljerHøyring - nye retningsliner for kommunale næringsfond særlege punkt til drøfting
Side 1 av 5 Næringsavdelinga Notat Sakshandsamar: Kristin Arnestad E-post: kristin.arnestad@sfj.no Tlf: 57 65 62 45 Vår ref. Sak nr.: 11/5776-2 Gje alltid opp vår ref. ved kontakt Internt l.nr. 34646/11
DetaljerBlir du lurt? Unngå anbodssamarbeid ved innkjøp
Blir du lurt? Unngå anbodssamarbeid ved innkjøp Anbodssamarbeid er blant dei alvorlegaste formene for økonomisk kriminalitet. Anbodssamarbeid inneber at konkurrentar samarbeider om prisar og vilkår før
DetaljerHORNINDAL KOMMUNE. Tilsynsplan. Plan for tilsyn i saker etter plan- og bygningslova. Hornindal kommune 2011
HORNINDAL KOMMUNE Tilsynsplan Plan for tilsyn i saker etter plan- og bygningslova Hornindal kommune 2011 Vedteken av Utviklingsutvalet den 16. mars 2011 Sak: 020/11 Arkivsak: 11/207-1 01.03.2011 Innhald:
DetaljerKommunikasjonsplan. Nordhordland ein kommune 2020? Regionrådet Austrheim, Fedje, Gulen, Lindås, Masfjorden, Meland, Modalen, Osterøy, Radøy
Regionrådet Austrheim, Fedje, Gulen, Lindås, Masfjorden, Meland, Modalen, Osterøy, Radøy Kommunikasjonsplan Nordhordland ein 2020? Nordhordland Utviklingsselskap IKS Foto: NUI / Eivind Senneset Nordhordland
DetaljerKort om forutsetninger for boligbehovsprognosene
Kort om forutsetninger for boligbehovsprognosene Framtidas bustadbehov blir i hovudsak påverka av størrelsen på folketalet og alderssamansettinga i befolkninga. Aldersforskyvingar i befolkninga forårsakar
DetaljerNY PENSJONSORDNING FOR FOLKEVALDE
HORDALAND FYLKESKOMMUNE Økonomiavdelinga Arkivsak 201208607-8 Arkivnr. 025 Saksh. Jon Rune Smørdal Saksgang Fylkesutvalet Fylkestinget Møtedato 25.09.2013-26.09.2013 15.10.2013-16.10.2013 NY PENSJONSORDNING
DetaljerFarleg avfall på Voss og i Hardanger Handsaminga av farleg avfall hjå ulike verksemder på Voss og i Hardanger.
Farleg avfall på Voss og i Hardanger Handsaminga av farleg avfall hjå ulike verksemder på Voss og i Hardanger. Juni, 2004 Samandrag Naturvernforbundet Hordaland (NVH) har gjennomført ei undersøking hjå
DetaljerOt/ppt sin plan for førebyggande arbeid mot fråfall i vidaregåande opplæring
Ot/ppt sin plan for førebyggande arbeid mot fråfall i vidaregåande opplæring 2 Ot/ppt sin plan for førebyggande arbeid mot fråfall i vidaregåande opplæring Førebygging på tre nivå OT/PPT sin førebyggjande
DetaljerStrategisk plan - eit vik0g verktøy for regionalt samarbeid? Knut Arne Gurigard Dagleg leiar Regionrådet for Hallingdal
Strategisk plan - eit vik0g verktøy for regionalt samarbeid? Knut Arne Gurigard Dagleg leiar Regionrådet for Hallingdal HALLINGDAL EIN FELLES BU- OG ARBEIDSMARKNADSREGION Inn Ut Flå 47 77 Nes 140 364 Gol
DetaljerSØKNAD OM STØTTEKONTAKT
MASFJORDEN KOMMUNE Sosialtenesta Nav Masfjorden Postboks 14, 5987 Hosteland Tlf 815 81 000/47452171 Unnateke for offentleg innsyn Jf. Offlentleglova 13 SØKNAD OM STØTTEKONTAKT Eg vil ha søknaden handsama
DetaljerKonsekvensanalyse. Vegomlegging Etnesjøen. Juni 2011. AUD-rapport nr. 12-11
Konsekvensanalyse Vegomlegging Etnesjøen Juni 2011 AUD-rapport nr. 12-11 Utgivar: Hordaland fylkeskommune, Analyse, utgreiing og dokumentasjon (AUD) http://www.hordaland.no/aud Tittel: Konsekvensanalyse
DetaljerSAKSFRAMLEGG EIGEDOMSSKATT - ORIENTERING. Saksbehandlar: Magne Værholm Arkiv: 232 Arkivsaksnr.: 05/00651
SAKSFRAMLEGG Saksbehandlar: Magne Værholm Arkiv: 232 Arkivsaksnr.: 05/00651 EIGEDOMSSKATT - ORIENTERING Ordføraren si innstilling: ::: Sett inn innstillingen under denne linja ::: Sett inn innstillingen
DetaljerINTERNETTOPPKOPLING VED DEI VIDAREGÅANDE SKOLANE - FORSLAG I OKTOBERTINGET 2010
HORDALAND FYLKESKOMMUNE Organisasjonsavdelinga IT-seksjonen Arkivsak 201011409-3 Arkivnr. 036 Saksh. Svein Åge Nottveit, Birthe Haugen Saksgang Fylkesutvalet Fylkestinget Møtedato 23.02.2011-24.02.2011
DetaljerÅRSMELDING 2009 for ÅRDAL UTVIKLING 24. driftsår
ÅRSMELDING 2009 for ÅRDAL UTVIKLING Org.nr: 841843932 24. driftsår - 2 - ÅRDAL UTVIKLING Selskapet si verksemd Hovudoppgåva til stiftinga Årdal Utvikling er tiltaksarbeid og næringsutvikling i Årdal kommune.
DetaljerLønnsame næringar. Presentasjon av Folgefonni Breførarlag AS ved daglegleiar Åsmund Bakke
Lønnsame næringar Presentasjon av Folgefonni Breførarlag AS ved daglegleiar Åsmund Bakke Litt historikk, og om verksemda. Våre produkt i dag. Kven er våre kundar? Nokre av våre utfordingar? Korleis ser
DetaljerFarleg avfall i Nordhordland
Farleg avfall i Nordhordland Handsaminga av farleg avfall hjå ulike verksemder i Nordhordland. April, 2004 Samandrag Naturvernforbundet Hordaland (NVH) har gjennomført ei undersøking om korleis 15 ulike
DetaljerVedlegg SNP 2016 2019 Side 1. Strategisk næringsplan 2016-2019
Vedlegg SNP 2019 Side 1 Strategisk næringsplan HANDLINGSPROGRAM Handlingsprogram Vedlegg SNP 2019 Side 2 1. Årdal skal legga til rette for å skapa nye lønsame arbeidsplassar. 1.1. Nyskaping Med nyskaping
DetaljerInnleiing. 1. Mål for samanslåinga. 2. Betre tenester
Intensjonsavtale kommunesamanslåing mellom Masfjorden, Gulen, og Solund kommunar. Vedteke i Masfjorden (xx.xx.2016), Gulen (xx.xx.2016) og Solund (xx.xx.2016) kommunestyrer. Innleiing Gulen, Solund og
DetaljerKvam herad. Arkiv: N-550 Objekt:
Kvam herad Sakspapir SAKSGANG Styre, utval, komite m.m. Møtedato Saksnr Sakshands. Komité for utvikling 24.03.03 012/03 KJBE Kvam heradsstyre 08.04.03 036/03 KJBE Komité for utvikling 28.04.03 022/03 KJBE
DetaljerMØTEINNKALLING. Utval: BRUKARUTVAL FOR SAMHANDLINGSREFORMA Møtestad: Rådhuset Møtedato: 27.04.2015 Tid: 10.00
MØTEINNKALLING Utval: BRUKARUTVAL FOR SAMHANDLINGSREFORMA Møtestad: Rådhuset : 27.04.2015 Tid: 10.00 Medlemene vert med dette innkalla til møtet. Evt. forfall må meldast til kommunen v/sekretariatet, tlf.
DetaljerSamhandlingskonferansen 2015 Regional plan for folkehelse. Regional plan for folkehelse 2015-2019
Samhandlingskonferansen 2015 Regional plan for folkehelse Fylkesdirektør Svein Arne Skuggen Hoff Sogn og Fjordane fylkeskommune Regional plan for folkehelse 2015-2019 Fylkesdirektør Svein Arne Skuggen
Detaljer19.11.2014 Dialogkonferanse Nye ferjeanbod
Dialogkonferanse strategiske vegval nye ferjeanbod 7. november 2014 Målsetting med dagen Skyss ønskjer ein god og open dialog med næringen for å kunne utarbeide best moglege konkurransegrunnlag og kontraktar
DetaljerSAK 56-14, VEDLEGG 1 Eit prosjekt i utviklingsprogrammet for byregionar ByR Samspel og regional vekstkraft i Hallingdal»
Eit prosjekt i utviklingsprogrammet for byregionar ByR Samspel og regional vekstkraft i Hallingdal» 1. Utviklingsprogrammet for byregionar ByR Nasjonale mål med programmet Kommunal- og moderniseringsdepartementet
DetaljerREGLEMENT OM ELEKTRONISK KOMMUNIKASJONSTENESTE FOR MØRE OG ROMSDAL FYLKE.
REGLEMENT OM ELEKTRONISK KOMMUNIKASJONSTENESTE FOR MØRE OG ROMSDAL FYLKE. 1. GENERELT 1.1 Føremål Møre og Romsdal fylke har som mål å yte god service og vere tilgjengeleg for innbyggarane i fylke og for
DetaljerKommunedelplan for oppvekst
Bø kommune Kommunedelplan for oppvekst 2016-2028 1 Innhald Innleiing... 3 Frå plan til handling... 3 Visjon for Bø kommune... 4 Målsetting... 4 Strategiar... 4 2 Innleiing Som ein kommune i vekst står
DetaljerNote 1 Resultatrekneskap med fordeling
Note 1 Resultatrekneskap med fordeling Fordelt driftsoverskot: (tal i tusen) Kraftomsetjing: kr. 5.741 kr. 5.241 Nett kr. 619 kr. 1.013 Anna kr. 71 kr. 97 Breiband kr. 64 kr. 70 Sum kr. 6.495 kr. 6.422
DetaljerEi kartlegging av faktorar som påverkar endringsprosessar i helsesektoren. Ei anonym spyrjeundersøking i ei medisinsk avdeling.
Ei kartlegging av faktorar som påverkar endringsprosessar i helsesektoren. Ei anonym spyrjeundersøking i ei medisinsk avdeling. Gro Åsnes Ålesund sjukehus, Helse Møre og Romsdal HF Bakgrunn og organisatorisk
DetaljerStråling frå elektronisk kommunikasjon
Stråling frå elektronisk kommunikasjon Ei orientering frå Statens strålevern og Post- og teletilsynet Kva er stråling? I kvardagen omgjev vi oss med ulike typar stråling, frå både naturlege og menneskeskapte
DetaljerForfall skal meldast til telefon eller e-post: Vararepresentantane møter kun etter nærare avtale.
Kvinnherad kommune MØTEINNKALLING Utval Investeringsutvalet Møtedato 12.8.2014 Møtestad Rådhuset Møtetid 09:00 - AGENDA: Gjennomgang av situasjonen for kraftfondet Endringar i allokering? Val av forvaltar
DetaljerSAKSDOKUMENT. Utvalsaksnr Utval Møtedato Formannskapet
Fjell kommune Arkiv: Saksmappe: 2014/2350-21542/2014 Sakshandsamar: Grethe Bergsvik Dato: 09.10.2014 SAKSDOKUMENT Utvalsaksnr Utval Møtedato Formannskapet Drøftingssak - Eigarskapsmelding 2015 Samandrag
DetaljerHandlingsprogram 2016 og rapportering Kompetanse
saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 21.01.2016 3917/2016 Rune Solenes Opstad Saksnr Utval Møtedato UD 2/16 Utdanningsutvalet 04.02.2016 Fylkesrådmannens tilråding 17.02.2016 Fylkesutvalet
DetaljerDen nye seksjon for applikasjonar
Nye IT-avdelinga Den nye seksjon for applikasjonar Ei kort innleiing om prosessar basert på ITIL som eg brukar litt i presentasjonen Seksjonen sine ansvarsområde 3 av mange områder som seksjonen skal handtera
DetaljerDet vil alltid vere ei balansegang mellom bruk av eigne pengar på bok og lån i bank.
MODALEN KOMMUNE Rådmannen Rådmannen er den øvste administrative leiaren i kommunen og skal førebu saker og sette i verk det som politikarane bestemmer. Alle saker og dokument som vert lagt fram til politisk
DetaljerFJELL KOMMUNE Rådmannen Dato: 08.07.2013 Vår ref.: 2013/1832-15537/2013 Ark.kode:
FJELL KOMMUNE Rådmannen Dato: 08.07.2013 Vår ref.: 2013/1832-15537/2013 Ark.kode: Notat Til: Kommunestyret Frå: Rådmannen Saksbehandlar: Lillian Torsvik Gjeld: Oversyn over ikkje pålagte kommunale oppgåver
DetaljerTILBUDSSTRUKTUR FOR FAGSKOLANE I HORDALAND - TEKNISK FAGSKOLE 2013/14
HORDALAND FYLKESKOMMUNE Opplæringsavdelinga Drift- og utviklingsseksjonen Arkivsak 201112362-76 Arkivnr. 522 Saksh. Landro, Adeline Saksgang Hordaland fagskulestyre Opplærings- og helseutvalet Møtedato
DetaljerUndervisningsopplegg for filmen VEGAS
Undervisningsopplegg for filmen VEGAS Samandrag og stikkord om filmen Det er seinsommar i Bergen. Thomas må flytte til gråsonen, ein omplasseringsheim for unge, som av ulike grunnar ikkje har nokon stad
Detaljer«ANNONSERING I MØRE OG ROMSDAL FYLKESKOMMUNE»
«ANNONSERING I MØRE OG ROMSDAL FYLKESKOMMUNE» FYLKESREVISJONEN Møre og Romsdal fylkeskommune RAPPORT, FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT NR. 4-2000 INNHALDSREGISTER 1. INNLEIING I 2. FORMÅL 1 3. METODE OG DATAGRUNNLAG
DetaljerNorddal kommune Personalpolitiske retningsliner
Norddal kommune Personalpolitiske retningsliner Vedteken 22.11.2012 i kommunestyresak 121/12 Innleiing. Norddal kommune produserer tenester som Norddalssamfunnet er avhengige av kvar einaste dag gjennom
DetaljerOEDs kontaktmøte med kraftbransjen 29. oktober Agnar Aas. vassdrags- og energidirektør
NVE sitt arbeid med beredskap OEDs kontaktmøte med kraftbransjen 29. oktober 2008 Agnar Aas vassdrags- og energidirektør Det store biletet Positiv utvikling Kraftbalansen 160 140 120 100 Avbrotsstatistikken
DetaljerTenesteavtale 7. Mellom Odda kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid
Tenesteavtale 7 Mellom Odda kommune og Helse Fonna HF Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid Innhald 1 Partar 2 2 Bakgrunn og lovgrunnlag 2 2.1 Avtalen byggjer på 2 3 Formål og virkeområde
DetaljerTenk på det! Informasjon om Humanistisk konfirmasjon NYNORSK
Tenk på det! Informasjon om Humanistisk konfirmasjon NYNORSK FRIDOM TIL Å TENKJE OG MEINE KVA DU VIL ER EIN MENNESKERETT Fordi vi alle er ein del av ein større heilskap, er evna og viljen til å vise toleranse
DetaljerMØTEINNKALLING. Tillegg SAKLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Side Tittel 0190/04 04/01688 KONKURRANSEUTSETJING AV MATFORSYNING TIL OMSORGSSEKTOREN
Os kommune Utval: OS FORMANNSKAP Møtestad: Luranetunet Møtedato: 26.10.2004 Tid: 09.00 MØTEINNKALLING Tillegg SAKLISTE Saksnr. Arkivsaksnr. Side Tittel 0190/04 04/01688 KONKURRANSEUTSETJING AV MATFORSYNING
Detaljer