Visualiering av barrieretilstand

Transkript

1 Visualiering av barrieretilstand Ivar Aasen - AkerBP Terje Lindrupsen

2 AkerBP - Våre verdier - SAFER 2

3 AkerBP et selskap i vekst 3

4 AkerBP Ca 1400 ansatte Harstad Sandnessjøen Trondheim Stavanger Oslo (HK) 4

5 Ivar Aasen PreOps Rammeverk

6

7 Definisjon : Vedlikeholdsstyring Alle ledelsesaktiviteter som fastsetter vedlikeholdsmålene, strategiene og ansvar, og implementerer dem gjennom tiltak som vedlikeholdsplanlegging, vedlikeholdskontroll og tilsyn, og forbedring av metoder i organisasjonen, inkludert økonomiske aspekter. Mål Strategi Ansvar Program (Implementere) Planlegge Kontrollere Tilsyn Kontinuerlig forbedring 7

8 Utførelse Repeterende aktiviteter Endringskontroll og kontinuerlig forbedring 8

9 Etablering av vedlikeholdsprogram for Ivar Aasen

10 Etablering av vedlikeholdsprogram Hoved-rammer for arbeidet: Forskrifter & relevante standarder Operation Maintenance and Modifications - Functional Requirements Operational Philosophy Ivar Aasen Prosjekt spesifikasjoner (standarisering/condition monitoring etc) Vedlikeholdsstrategi for Ivar Aasen Prosedyre for konsekvensklassifisering ihht NORSOK Z-008 (tilpasset matrise) Etablering av vedlikeholdsprogram for Ivar Aasen Reservedelsevaluering ihht NORSOK Z-008 (tilpasset matrise) Ytelses-standarder Ivar Aasen SIL analyser Designvalg for Ivar Aasen Standarder: NORSOK Z-008 ISO Våren 2014 ble Maintech valgt som leverandør for å hjelpe til med etablering av vedlikeholdsprogram for Ivar Aasen. 10

11 Systemer for etablering av vedlikeholdsprogram for Ivar Aasen Tag-Container (SMOE) Tag-Container (AkerBP) Tag database/ Tekniske indekser Teknisk hierarki Dokumentasjon Tag-Doc SPIR (doc) LCI Aveva.Net / ProArc Tag database Funksjons-hierarki Konsekvensklassifisering og feilmodi etc Vedlikeholdskonsepter Vedlikeholdsbeskrivelser Jobb-pakking Bi-Cycle Teknisk hierarki Tag og utstyr Klassifiseringsdata Vedlikeholdsrutiner Dokumentknytning Materialmaster Bill-of-Material ERP SAP 11

12 Konsekvensklassifisering Bi-Cycle blir benyttet ifm oppbygging av vedlikeholdsprogram. Dette innbefatter blant annet: - Funksjonshierarki (hoved- og sub-funksjoner) - Barrierefunksjons-hierarki - Konsekvensklassifisering - Feilmodi og effekt ihht konsekvensmatrise (FMECA) - Generiske vedlikeholdskonsepter - Konsepter for spesielt utstyr - Vedlikeholdsrutiner, frekvens og ressurssetting Feilmodi-gruppering ihht ISO 14224, samt tillegg for funksjonstyper som ikke er definert i standarden. 12

13 Ytelsesstandarder og vedlikehold : verifikasjon av program DN02-MA-S-RA-0001 DOKUMENTERER HAR OGSÅ KRYSSREFERANSE TIL RELEVANT PS... Barrier Function Hierarki bygget i BiCycle Barrier sub function Barrier System (Barrier element - SCE TAG) 13

14 Sammenhengen mellom Vedlikehold og barrierestyring for Ivar Aasen

15 PS er og overgang til drift DET FORUTSETTES AT DE SOM JOBBER I DRIFT PÅ LAND ER I STAND TIL Å LESE OGSÅ DE RELEVANTE PS ER FOR SYSTEM SAMT SRS: DETTE MÅ VERFISERES DETTE MÅ VERFISERES 15

16 BARRIEREOPPFØLGING i drift Prinsipper Vedlikehold Synergi SAP WIMS Barrier Viewpoint AT - system KPI-er Inspeksjon Styrende dokumentasjon... Virksomhetsstyring (Q-1) Styring av HMS (S-21) Management of operations (O-23) Management of major accident barriers (S-304) Process safety management procedure (S-316) DVM Utføre vedlikeholdsanalyse og forbedre vedlikehold DVM XX Utkoble sikkerhetssystem Kontrollsystem ESD, F&G and PSD Kontrollrom Bakgrunnsinformasjon Sikkerhetsstrategi Områdestrategi Ytelsesstandarder Figur tatt fra: Towards a holistic approach for barrier managment in the petroleum industry - SINTEF A

17 Barrier - Viewpoint Hensikt Formålet med Barrier Viewpoint er å gi besluttningstakere en oversikt over tilstand på de tekniske barrierene på Ivar Aasen plattformen. Oversikten er basert på: AO - vedlikehold/tester av barrierer blir utført innen frister (data leses fra SAP) AO Korrektive jobber på barrierene (SAP) Visualiseringsregler (felles i selskapet) Interface mot andre dataprogrammer: SAP (kilde til visualiseringen) - Alle tag er gjennomgått, der relevant er tag knyttet opp mot EN barrierefunksjon. Ref: DN02-MA-S-RA-0001 (proarc) Synergi - avvikshåntering gjøres i synergi ref Q-307 (Det norske styringssystem) - Det opprettes link til synergi nr i barrier Viewpoint når man overrider automatisk genererte statuser (f.eks AO gått over tidsfrist). - Tilsvarende opprettes link til AO - nr i Synergi. 17

18 Barrier - Viewpoint Oversiktsbilde viser tilstand for de ulike barrierefunksjonene. Formålet er å visualisere potensial for gjennomgående hull i barrierene (blå pil viser barrierene viktig for kontroll på risiko knyttet til hydrokarboner). Hvis det lyser rødt på flere barrierefunksjoner må man se svekkelsene i sammenheng for å se om det er gjennomgående hull (dvs man må gå i detalj). Det er mulig å klikke direkte på lysene for å få en oversikt over arbeidsordre 18

19 Barrier - Viewpoint

20 Barrier - Viewpoint Hirarki view her kan man klikke seg nedover i hirarkiet for å se på tilstand sub-funksjoner / elementer : 20

21 Barrier - Viewpoint Hirarki view her kan man klikke seg nedover i hierarkiet for å se på tilstand sub funksjoner : Her ser man at det er 5 AO (PM Total) mot sub system crane 3 av de er gått over tid og vises som «redusert integritet». I eksemplet over ser man også at det ikke er lagt inn overrides i Barrier Viewpoint (ville ha ligget en hake under PM Overrides) 21

22 Barrier - Viewpoint Overstyring: Her kommer link til Synergisak (også status) D&V leder / D&V leder land Skriv inn begrunnelse kort Dato samt velg override status. Trykk save. Etterpå Submit (systemet sender til godkjenner OIM). 22

23 23

24 Eksempel på Månedlig Vedlikeholds status Datavarehus tar «snapshot» hver natt slik at man kan følge trend over tid Snapshot-data inneholder alle detaljer for en arbeidsordre Rapporten er basert på AO ens start-dato i dette tilfellet

25 XHQ portal for teknisk tilstand og ytelse

26 AT system

27 Copyright 2016 AVEVA Solutions Limited and its subsidiaries. All rights reserved.

28 Isolation Plan Work Order Isolate De-Isolate Work Permit Lessons Learnt SJA Copyright 2016 AVEVA Solutions Limited and its subsidiaries. All rights reserved.

29