OPPGJØRS- OG DRIFTSKREDITTORDNINGEN FOR LANDBRUKET

Transkript

1 OPPGJØRS- OG DRIFTSKREDITTORDNINGEN FOR LANDBRUKET ÅRSMELDING 2016

2 INNHOLDSFORTEGNELSE Innholdsfortegnelse... 2 Figur- og tabelliste Garantiutvalget Arbeidsutvalget Samarbeidsutvalget Oppgjørs- og ordningen i Elektronisk erstatning for notifikasjonsskjemaet Utvikling i oppgjørs- og ordningen Garantiansvar og oppgjør overført til konto i bank i Tap på er Driftskreditt ved nyetablering eller utvidelse av produksjonen Innestående beløp på konti Jubileumsåret FIGUR- OG TABELLISTE Figur 1: Utviklingen i antall konti fra Figur 2: Utviklingen i innvilget og disponert pr fra Tabell 1: Utviklingen av ordningen Tabell 2: Fylkesvis fordeling av driftskredit 2015 og Tabell 3: Garantiansvar Tabell 4: Tap fordelt pr. organisasjon Tabell 5: Fylkesvis fordeling av tap Tabell 6: Tap i ordningen Tabell 7: Innvilgede særskilte garantier pr. organisasjon i Tabell 8: Særskilte garantier

3 1 GARANTIUTVALGET Garantiutvalget oppnevnes for en periode av to år. For 2016 og 2017 er følgende oppnevnt: Gartnerhallen SA: Styremedlem Jostein Solbue Vararep: Daglig leder Arnt Foss Nortura SA: Driftssjef medlem Frode Vik Vararep: Organisasjonssjef Tor-Olav Brandtzæg HOFF SA: Råvaresjef Jørn Dahl Vararep: Økonomidirektør Lars Roar Holte Honningcentralen SA Styreleder Olav Arne Sønderland Vararep: Nestleder Ellen Paulsen Norges Pelsdyralslag: Seksjonssjef Hans Åge Kulbotten Vararep: Adm.dir. Norges Skogeierforbund: Administrasjonssjef Vararep: Knut Berg Øyvind Wang Thomas Husum Felleskjøpene 1 : Økonomileder P&V Kjell-Kristian Engebretsen-Sæther (FKA) Vararep: Kredittsjef Svein Gjesdal (FKRA) TINE SA: Styreleder Trond Reierstad Vararep: Finanssjef Svein Erik Pløen 1 Fra har Felleskjøpet Rogaland Agder SA og Felleskjøpet Agri SA gått inn i Norske Felleskjøps partsforhold i Overenskomsten og Garantiavtalen. De to felleskjøpene utpeker en felles representant med vara til Garantiutvalget. 3

4 Helene Lillekvelland, Norsk Landbrukssamvirke Servicekontor, har vært sekretær for utvalget i Garantiutvalget velger selv leder og nestleder for ett år om gangen. I årsmøtet i Garantiutvalget den 10. mai 2016, ble Trond Reierstad, TINE SA valgt som leder og Frode Vik, Nortura SA ble valgt til nestleder i Garantiutvalget. 1.1 ARBEIDSUTVALGET I henhold til Garantiavtalen av 7. februar 1974 valgte Garantiutvalget i årsmøtet den 10. mai 2016 et arbeidsutvalg med følgende sammensetning: Leder: Nestleder: Medlem: Medlem: Medlem: Trond Reierstad, TINE SA Frode Vik, Nortura SA Kjell-Kristian Engebretsen-Sæther, Felleskjøpet Agri SA Jostein Solbue, Gartnerhallen SA Hans Åge Kulbotten, Norges Pelsdyralslag 1. vara: Olav Arne Sønderland, Honningcentralen SA 2. vara: Jørn Dahl, Hoff SA Garantiutvalgets leder og nestleder er automatisk leder og nestleder i arbeidsutvalget. Arbeidsutvalget har hatt to møter i I 2016 ble det behandlet 3 saker med krav om garantidekning fra bank. Totalt tap for garantistene ble ,-. 4

5 2 SAMARBEIDSUTVALGET Samarbeidsutvalget for Oppgjørs- og ordningen har til oppgave å følge med i hvordan ordningen virker og påse at den tjener sin hensikt. Utvalget kan fremme forslag til nye regler og retningslinjer. Retningslinjer og presiseringer som vedtas av Samarbeidsutvalget må anses som en del av avtaleverket til Oppgjørs- og ordningen. Samarbeidsutvalget har medlemmer fra Finans Norge og Garantiutvalget. Per har utvalget denne sammensetning: Finans Norge: Banksjef Per Olav Haugdal Banksjef John Retzius Direktør Jan Digranes Garantiutvalget: Driftssjef medlem Frode Vik Styreleder Trond Reierstad Økonomileder Kjell-Kristian Engebretsen-Sæther (Nortura) (TINE) (Felleskjøpet Agri) Sekretær for utvalget er Gunnar Harstad fra Finans Norge. Samarbeidsutvalget hadde ett møte i

6 3 OPPGJØRS- OG DRIFTSKREDITTORDNINGEN I ELEKTRONISK ERSTATNING FOR NOTIFIKASJONSSKJEMAET Fra 1. mars 2016 ble det obligatorisk å benytte det elektroniske systemet for varsling om pantsettelse og garantierklæring som erstatter notifikasjonsskjemaet fra tidligere. Løsningen kalles Didrik (Digital ) og er en webbasert plattform for notifikasjon. Løsningen omfavner både Samvirkeordningen og Privatordningen og arbeidet med videreutvikling av løsningen koordineres gjennom et eierutvalg bestående av representanter fra Finans Norge, Norsk Landbrukssamvirke og Kjøtt- og Fjørfebransjens landsforbund. Produsentregisteret er sekretariat for møtet. Løsningen er levert av Produsentregisteret AS, med EVRY Norge AS som underleverandør. Løsningen har fungert bra fra start, og har hatt minimalt med nedetid. Det er oppdaget noen muligheter for forbedringer, og noen justeringer er bestilt. I forbindelse med lanseringen av den nye løsningen, har ordningenes respektive håndbøker blitt oppdatert og tilpasset den digitale løsningen. 3.2 UTVIKLING I OPPGJØRS- OG DRIFTSKREDITTORDNINGEN Oppgjørs- og ordningen ivaretar i dag en vesentlig del av landbrukets behov for kortsiktig kreditt. Siden ordningen ble etablert i 1967 har den hatt en jevnt økende tilslutning frem til slutten av åttitallet, for så å ha en utvikling som er i takt med landbrukets strukturelle utvikling. Oversiktene nedenfor viser utviklingen i antall konti, samt innvilget og disponert. Tall fra både privat- og samvirkeordningen går inn som grunnlag for disse dataene. Vi ser stor nedgang i antallet konti fra 1999 til Fallet i antall konti fra 1999 til 2000 kan i stor grad forklares gjennom innføringen av nytt system for innsamling av data. Hvis vi korrigerer for innføringen av et nytt system for innsamling av data, har det sannsynligvis i realiteten vært en forholdsvis jevn nedgang i antall konti fra 1990 til I 2016 var det konti, noe som er en nedgang på omtrent 1000 konti fra året før. 6

7 Figur 1: Utviklingen i antall konti fra Figur 2 viser at disponert kreditt har vært rimelig stabil de siste årene. I årene frem mot 2005, var det fallende tendens. I de påfølgende årene har den disponerte kreditt vært ganske stabil rundt 2,5 milliarder kroner. I 2016 ble det disponert kreditt på 2,49 milliarder kroner. Dette er en økning fra 2015 på 15 millioner. kreditt har derimot gått noe ned, og var ved årsskiftet på var på 4,98 milliarder kroner. Dette tilsier en nedgang på om lag 143 millioner fra året før. Dermed har andelen av innvilget kreditt som er disponert gått noe opp. Figur 2: Utviklingen i innvilget og disponert pr fra mrd 6 mrd 5 mrd 4 mrd 3 mrd 2 mrd 1 mrd mrd kreditt Disponert kreditt 7

8 Tabell 1: Utviklingen av ordningen År Antall konti kreditt Disponert kreditt Disponert i % av innvilget pr konto kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr

9 År Antall konti kreditt Disponert kreditt Disponert i % av innvilget pr konto kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr kr kr % kr per konto har fra 2015 til 2016 hatt en økning på kr ,- til kr ,-. Økningen omtrent like stor som de foregående årene. Gjennomsnittlig utnyttelsesgrad i 2016 er 50 prosent. Dette er en økning fra året før, hvor utnyttelsesgraden var historisk lav. I 2016 er utnyttelsesgraden som normalt. Den fylkesvise fordelingen viser normal variasjon. Østfold Oslo/Akershus Hedmark Oppland Buskerud Vestfold Telemark Fylke i kr Disponert i kr Disponert i % av innvilget pr. konto Antall År konti % % % % % % % % % % % % % %

10 Aust-Agder Vest-Agder Rogaland Hordaland Sogn & Fj. Møre & R. S-Trøndelag N-Trøndelag Nordland Troms Finnmark Fylke i kr Disponert i kr Disponert i % av innvilget pr. konto Antall År konti % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % Tabell 2: Fylkesvis fordeling av driftskredit 2015 og

11 3.3 GARANTIANSVAR OG OPPGJØR OVERFØRT TIL DRIFTSKREDITTKONTO I BANK I 2016 Oppgaver fra samvirkeorganisasjonene over oppgjør til produsent med, sammenstilt med oppgaver fra bankene over bevilgning og saldo pr viser følgende tall for garantiansvar per organisasjon. Tabell 3: Garantiansvar 2016 Beregnet garantiansvar basert på saldo Beregnet garantiansvar basert på omsetning 2016 Antall Organisasjon konti Saldo Felleskjøpene Norges Skogeierforbund Gartnerhallen SA Hoff SA Honningcentralen SA Nortura SA Norges Pelsdyralslag TINE SA Sum Beregnet garantiansvar basert på omsetning uttrykker det potensielle garantiansvaret ved full utnyttelse av kredittene innenfor rammen av bevilgning. Dersom bevilgning er større enn omsetningen gir grunnlag for, beregnes garantiansvaret tråd med foregående års omsetning. Det beregnete garantiansvaret pr var på ca 2,2 mrd kroner. 3.4 TAP PÅ DRIFTSKREDITTER I 2016 var det tre av henvendelser fra bankene med anmodning om dekning av 50 % av tapene på misligholdte er som endte med utbetaling. I disse sakene var måtte TINE dekke tapet alene i én sak, Nortura 2 Av disse er én konti knyttet til Felleskjøpet Rogaland Agder SA mens de øvrige er knyttet til Felleskjøpet Agri SA. 11

12 dekke tapet alene i én sak, og tapet ble delt mellom Nortura og Norges Skogeierforbund i én sak. Tapene de siste fem årene er gjengitt i tabellen under. 12

13 Tabell 4: Tap fordelt pr. organisasjon 2016 Organisasjon Saker 2012 Tap i kr i 2012 Saker 2013 Tap i kr i 2013 Saker 2014 Tap i kr i 2014 Saker 2015 Tap i kr i 2015 Saker 2016 Tap i kr i 2016 TINE SA Nortura SA Norske Felleskjøp Norges Pelsdyralslag Norges Skogeierforbund Gartnerhallen HOFF Honningcentralen SUM Tabell 5 under viser den fylkesvise fordelingen av tapene i 2015 og Tabell 5: Fylkesvis fordeling av tap Antall Antall Tap i kr saker saker Tap i kr Fylke Østfold Akershus/Oslo Hedmark 1 kr kr Oppland 2 kr kr Buskerud Vestfold Telemark Aust-Agder Vest-Agder 1 kr Rogaland Hordaland Sogn og Fjordane Møre og Romsdal Sør-Trøndelag 1 kr Nord-Trøndelag Nordland 1 kr Troms 1 kr kr Finnmark 1 kr Sum 8 kr kr

14 Tabell 6 viser tapshistorikken ordningen fra oppstart til i dag. Tabell 6: Tap i ordningen År mill kr Disponert mill kr Tap dekket av garantistene kr Tap i % av Tap i % disponert ,00 % 0,00 % ,00 % 0,00 % ,00 % 0,01 % ,00 % 0,01 % ,03 % 0,05 % ,01 % 0,02 % ,01 % 0,03 % ,02 % 0,04 % ,01 % 0,02 % ,00 % 0,01 % ,00 % 0,01 % ,01 % 0,01 % ,00 % 0,00 % ,00 % 0,01 % ,02 % 0,04 % ,02 % 0,03 % ,03 % 0,05 % ,04 % 0,07 % ,04 % 0,06 % ,04 % 0,06 % ,07 % 0,12 % ,10 % 0,18 % ,11 % 0,19 % ,11 % 0,20 % ,05 % 0,09 % ,07 % 0,14 % ,06 % 0,12 % ,03 % 0,05 % ,02 % 0,05 % ,01 % 0,03 % ,01 % 0,02 % ,01 % 0,02 % ,01 % 0,02 % ,00 % 0,01 % 14

15 År mill kr Disponert mill kr Tap dekket av garantistene kr Tap i % av Tap i % disponert ,01 % 0,01 % ,01 % 0,01 % ,01 % 0,01 % ,01 % 0,01 % ,01 % 0,02 % ,00 % 0,01 % ,00 % 0,00 % ,00 % 0,01 % ,00 % 0,00 % ,02 % 0,04 % ,01 % 0,01 % ,02 % 0,04 % ,03 % 0,06 % ,02 % 0,05 % ,01 % 0,02 % 3.5 DRIFTSKREDITT VED NYETABLERING ELLER UTVIDELSE AV PRODUKSJONEN Ved nyetablering eller utvidelse av produksjonen vil produsent kunne ha for lite eller ikke noe kredittgrunnlag, da dette er lik foregående års oppgjør. I henhold til retningslinjene kan vedkommende medlem søke Garantiutvalget om særskilt garanti. Fordeling av ansvar på organisasjonene er foretatt ut fra det kredittgrunnlag som er lagt til grunn ved behandling av søknadene, og gjengis i tabellen under. Tabell 7: Innvilgede særskilte garantier pr. organisasjon i 2016 Organisasjon kreditt Prosent av total Antall kreditter Gj.snitt innvilget TINE SA ,09 % Nortura SA ,30 % Norske Felleskjøp SA ,17 % Norges Pelsdyralslag 0,00 % 0 Norges Skogeierforbund ,36 % Gartnerhallen SA ,45 % HOFF SA ,63 % Honningcentralen 0,00 % 0 Totalt

16 I 2016 har Garantiutvalget innvilget 32 søknader om særskilt garantier for på grunnlag av fremtidige leveranser med et samlet beløp på 20 millioner kroner. Fordi én søknad kan omfatte flere av organisasjonene, innebærer dette til sammen 41 garantiansvar. Sett i forhold til foregående år er det en nedgang på 1 garantiansvar, og en nedgang i samlet beløp på 2,9 mill kroner. Nortura stod i 2016 for 65,3 prosent (24 garantier) av totalt innvilgede beløp for særskilte garantier. TINE har 24,09 prosent (10 garantier) av innvilgede garantier, Gartnerhallen 7,45 prosent (1 garanti), Felleskjøpene 2,17 prosent (1 garanti), HOFF 0,63 prosent (1 garanti) og Norges Skogeierforbund 0,36 prosent (1 garanti). Honningcentralen og Norges Pelsdyralslag hadde ingen innvilgede søknader om særskilt garanti i Tabell 8: Særskilte garantier Antall søknader i alt i alt (millioner kr) 28, ,5 18,1 22,9 20 Gj. snitt innvilget pr søknad kr kr kr kr kr kr INNESTÅENDE BELØP PÅ DRIFTSKREDITTKONTI Pr var det i alt konti med positiv saldo, der samlet innestående beløp var 1,31 mrd kroner. Innestående beløp er omtrent som i Antall konti med positiv saldo er 450 færre enn i 2015, men omtrent på samme nivå som i Innestående beløp per konto var i gjennomsnitt ca kroner. 4 JUBILEUMSÅRET 2017 I 2017 fyller Oppgjørs- og ordningen 50 år. Jubileet vil bli markert med seminarer tilknyttet til årsmøte og jubileumsdatoen for alle interesserte. Dette er en god anledning både for å se tilbake på historien, men også til å tenke framover på ordningens rolle de neste 50 år. 16

17 Oslo, 9. mai 2017 Trond Reierstad (leder) Frode Vik (nestleder) Jostein Solbue Kjell-Kristian Engebretsen-Sæther Øyvind Wang Hans Åge Kulbotten Jørn Dahl Olav Arne Sønderland Helene Lillekvelland 17