JAN ARIL SIGVARTSEN

Transkript

1 1 JAN ARIL SIGVARTSEN

2 HVA GJØR JAN ARIL? Bygger opp teknologiselskaper (med mye hjelp av gode kolleger J ) 2

3 JAN ARIL PÅ HIG Data.ing, siv.ing multimedieteknikk, master i informasjonssikkerhet Forsåvidt labert karaktersnitt, men god på noen prosjekter Leste veldig mange fag, gikk utover oppmøte på forelesning Fikk Eurekaprisen for beste hovedprosjekt: 3D-spill i Java Mye sportsklatring (leder for klatregruppa i 4 år) Jobbet på Hydro Texaco ved siden av studier 3

4 KARRIEREN SÅ LANGT Slavearbeider på Hydro Texaco, Mester Grønn, ICA og RIMI J Lærte kundebehandling, personlige konsekvenser i kundekommunikasjon og viktigheten av logistikk Oppbygning av Hardware-nettverket, nordens største nettverk av IT-nettsteder Senior Teknologiskribent, Hardware.no Oppbygning av WebDeal I Norge, UK, US, ble et av nordens mest kjente hostingselskaper for SMB 1000 kunder på 3 måneder 4 Utviklingsansvarlig, WebDeal Teknisk sjef, WebDeal Daglig leder, WebDeal Solgte WebDeal til Reiten Gruppen og Basefarm, nå på eiersiden i Basefarm og er med å bygge konsernet: Foretningsutvikler og rådgiver/arkitekt, Basefarm Konsulentsjef

5 HVA HAR JEG GJORT I PRAKSIS Bygget opp hundretalls driftsløsninger for kunder Vært med å utvikle flinke IT-folk og dyktige partnere Skrevet veldig mange linjer kode i 8-10 forskjellige typer språk Skrevet teknologiartikler over 10 år Drøssevis av teknisk support-samtaler på alle nivå og lag samt alt for mange netter på et datasenter Holdt foredrag over hele verden om teknologi, også på vegne av IBM, Red Hat, Novell Fortalt styre og ledergrupper i mange store og små selskaper hvordan de skal bygge IT-driften sin Fungert som pressetalsmann (teknologiretninger, samarbeid, produkter, osv) Ofte blitt brukt som faglig og kreativ bistand/rådgiver i oppkjøpsprosesser, driftskonflikter, osv Blitt noen man ofte spør om utfordringer eller løsninger relatert til IT og drift 5

6 Konsulentsjef, Basefarm JAN ARIL I DAG Bygger opp divisjon/selskap med driftskonsulenter, arkitekter og prosjektledere Budsjetter, kvalifisering av oppdrag, faglig veileder, rådgiver, arkitekt; mye kontakt med alle mulige interessenter styre, ledelse, konsulenter, ansatte, partnere, kunder, presse, osv Og fungerer selv som rådgiver/arkitekt 6 Forsøker jevnt og trutt å smøre meningene sine i pressen og være talsmann for Basefarm Går ofte inn hos kunder med den hensikt å lage tilstandsrapporter Typiske kunder: Aker, Color Line, Lånekassen, Norwegian, Sparebank1, osv Målgruppe: Alle som har en eller annen IT-løsning tilgjengelig over internett; driftsleverandøruavhengig.

7 HIG LÆRTE MEG ALT. ELLER? Mest langsiktig verdi: slik virker ting bak kulissene Skolen lærer deg å fiske, men arbeidslivet lærer deg å tilberede fisken (noen ganger blir den brent) Slik fikk jeg jobb: Jeg kommuniserte hva jeg konkret ønsket å bidra med (og litt flaks og tålmodighet) Praktisk relevans i hovedprosjektet og miniprosjekter 7 Jeg kunne kommunisere til ikke-tekniske hvordan produktene fungerte bak kulissene og hvordan man kunne få til noe med teknologi Fag jeg fikk bruk for: Stort sett ALLE, men på forskjellig tidsperiode AI, Algmet, C, Databaser, Ergonomi, Juss, MA, Signalbehandling, Kortsiktig: GUI-programmering, Java, Drift, Ledelse, 3D-animasjon

8 ØYEÅPNERE ETTER TIDEN PÅ HIG God karakter betyr ikke at du kan jobben, men det gjør det betydelig lettere å komme inn døra Leveranse er enten ja eller nei og begge har konsekvenser Relasjonshåndtering, politkk; alt det som havner mellom linjene Mange ganger er feil svar riktig svar 8 Selvrealisering og karrierebyggende kompetanse er ofte en luksus ikke en selvfølge i praksis betyr ofte realisering av $$$ Godene blir etterhvert viktigere enn lønna Tiden går raskere Kravet til effektivitet blir større dess mer senil (eller vis?) man blir

9 HVA SITTER JEG EGENTLIG IGJEN MED FRA HIG? Utdannelsen fra HiG gjør meg i bedre stand til å lære nytt og holde meg i forkant - uten at jeg trenger å begynne på nytt hver gang 9 Historikken med tverrfagligheten gjør meg i bedre stand til å reflektere over sammenhengen mellom alt (og selvfølgelig alle de minnene fra studietiden som ikke egner seg på trykk )

10 NOEN TIPS PÅ TAMPEN Tør å bli best i noe og kombiner det med tverrfaglighet for å se sammenheng! Talent kan føre til at du blir lat, da blir du forbigått; husk å dyrke ditt talent Kombiner fremoverlenthet og engasjement med respekt og refleksjon Ha meninger, kommuniser de; få tilbakemeldinger også av gamle hauker Glem alt som lukter av jantelov Stol på egne evner og hopp i det. Lær deg å forstå konsekvenser av valg direkte og indirekte Alle går på en smell før eller siden, men show must go on Når du blir nedlesset av utfordringer og ikke har nok tid: forsøk å se ett år frem i tid og nedprioriter tankearbeidet på det du ikke ser får viktige konsekvenser Du kommer alltid til mål med systematikk, du kommer raskere og mer stilfult til mål med smartere kombinasjon av kompetanse ALT kan kanaliseres til positiv energi (men det kan være slitsomt, også for de du jobber sammen med ) 10

11 SUPERTIPS NUMMER #1 Tør å være bedre enn alle andre i minst én ting (eller ha ihvertfall mål om det) Talent kan føre til at du blir lat! Da blir du kanskje forbigått før eller siden. Husk å dyrke ditt talent og bruke tid på å videreutvikle dette, selv om det kan synes unødvendig der og da. Dyrker du talentet, blir du unik! Unikhet gjør deg ofte mer attraktiv i arbeidsmarkedet! J 11 Det er lett å være god når du ikke har konkurranse