Et mindre og bedre statlig eierskap
|
|
|
- Tordis Lillian Dahlen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Et mindre bedre statlig eierskap Statsråd Ansgar Gabrielsen Statsråd Lars Sponheim Statsråd Einar Steensnæs 19. april 2002
2 Et omfattende statlig eierskap...
3 som en del av statens verdier Petroleumsfondet ~ 600 mrd kr Statlige Statlige eierandeler i i Norge Norge ~ mrd kr Fokus for for stortingsmeldingen SDØE SDØE (oljeformuen) ~ 600 mrd kr
4 Klare roller er viktig Sektorpolitisk myndighet Statens fremtidige eierskap må begrenses til selskaper av forvaltningsmessig karakter, selskaper der eierskapet har en klar politisk begrunnelse Eier Eier Klargjøring av statens ulike roller mulige rollekonflikter Tilsynsmyndighet Målet er minst mulig rollekonflikter
5 Et mindre bedre statlig eierskap Formålet med meldingen er å gi en samlet fremstilling av forutsetningene rammebetingelsene for staten som eier: Forutsetningene for eierskap verdiskaping i Norge Klargjøring av statens ulike roller mulige rollekonflikter Begrunnelser for statlig eierskap En mer profesjonell utøvelse av det statlige eierskap Gjennomgang av statens eierinteresser en vurdering av det statlige eierskapet
6 Hvordan styrke det private eierskapet? Lavere Lavere skatter skatter avgifter avgifter Regjeringen vil legge forholdene til rette for økt privat sparing som et viktig virkemiddel for nyetableringer større privat eierskap i næringslivet. Fondering av av Folketrygden?? Et egnet tiltak kan å overføre ansvaret for deler av pensjonssparingen fra Folketrygden til private pensjonsfond.
7 Staten er den suverent største eieren på Oslo Børs Eierskap på Oslo Børs Stat kommune 37 Utenlandske eiere 29 Finansielle/andre Privatpersoner Staten har ca 270 mrd kr på Oslo Børs 6 28 Statlig eierskap på Oslo Børs (NOK mrd) Statoil 130 Norsk Hydro 51 Telenor 49 Den norske Bank 17 Kongsberg Gruppen 1,7 Raufoss 0,1 SAS 1,5 Folketrygdfondet 20 Sum ~ 270
8 10 prinsipper for god eierstyring i staten Forvaltning av statens eierskap i tråd med prinsippene bidrar til: Profesjonalisering Åpenhet forutsigbarhet Økt tillit til staten som eier Ivaretar statens verdier på en best mulig måte 1) 1) Aksjonærer Aksjonærer likebehandles. likebehandles. 2) 2) Det Det åpenhet åpenhet knyttet knyttet til til statens statens eierskap eierskap i i selskapene. selskapene. 3) 3) Eierbeslutninger Eierbeslutninger vedtak vedtak foregå foregå på på generalforsamlingen. generalforsamlingen. 4) 4) Staten Staten vil, vil, eventuelt eventuelt sammen sammen med med andre andre eiere, eiere, sette sette resultatmål resultatmål for for selskapene, selskapene, styret styret er er ansvarlig ansvarlig for for realiseringen realiseringen av av målene. målene. 5) 5) Kapitalstrukturen Kapitalstrukturen i i selskapet selskapet tilpasset tilpasset formålet formålet med med eierskapet eierskapet selskapets selskapets situasjon. situasjon. 6) 6) Styresammensetningen Styresammensetningen kjennetegnet kjennetegnet av av kompetanse, kompetanse, kapasitet kapasitet mangfold mangfold ut ut fra fra det det enkelte enkelte selskapets selskapets egenart. egenart. 7) 7) Lønns- Lønns insentivordninger insentivordninger bør bør utformes utformes slik slik at at de de fremmer fremmer verdiskapningen verdiskapningen i i selskapene selskapene fremstår fremstår som som rimelige. rimelige. 8) 8) Styret Styret ivareta ivareta en en uavhengig uavhengig kontrollfunksjon kontrollfunksjon overfor overfor selskapets selskapets ledelse ledelse på på vegne vegne av av eierne. eierne. 9) 9) Styret Styret bør bør ha ha en en plan plan for for eget eget arbeid arbeid arbeide arbeide aktivt aktivt med med egen egen kompetanseutvikling. kompetanseutvikling. Styrets Styrets virksomhet virksomhet evalueres. evalueres. 10) 10) Selskapet Selskapet bevisst bevisst sitt sitt samfunnsansvar. samfunnsansvar.
9 Reduksjon av statens eierandeler Regjeringen legger til grunn at endringer i statens eierandeler må skje på en måte som: Ivaretar statens verdier Bidrar til en positiv utvikling for de berørte selskapene Meldingen omtaler derfor ikke tidspunkt eller metode for å redusere statens eierandel. Både nedsalg utvanning gjennom fusjoner lignende vil derfor mulige virkemidler
10 Selskaper uten tilstrekkelige begrunnelser for statlig eie Raufoss ASA (50,27%) Grødegaard AS (100%) Nammo AS (45%) Entra Eiendom AS (100%) Kommunalbanken AS (80%) Stor-Oslo Lokaltrafikk AS (33,33%) NOAH AS (70,89%) Regjeringen vil vil over over tid tid avvikle avvikle det det statlige statlige eierskapet i i disse disse selskapene
11 Statkraft SF Regjeringen går inn for å omdanne Statkraft til et aksjeselskap Strukturutviklingen i kraftnæringen gjør at det over tid er naturlig å vurdere behovet for industrielle partnere. Regjeringen legger til grunn at Statkraft videreutvikles som en sterk aktør i Norden, men at staten i utgangspunktet ikke bidra med mer kapital Regjeringen vil åpen for industrielle løsninger der staten ikke lenger er eneeier
12 Statens eierskap i noen store selskaper Regjeringen vil åpne for å redusere statens eierandel i Norsk Hydro ASA (43,8%) Kongsberg Gruppen (50,0%) til 34%. Regjeringen foreslår ingen endringer i dagens fullmakter om å kunne redusere statens eierandeler i Telenor ASA (77,7%) Den norske Bank (47,3%) ned til 34%. Det foreslås ingen endring av dagens fullmakt om å åpne for private eiere i Statoil ASA (81,8%) med inntil 1/3 av selskapet verdi.
13 Statens eierskap på Oslo Børs 100,0 % 75,0 % 81,8 % 77,7 % 50,0 % 50,0 % 47,3 % 43,8 % 25,0 % 0,0 % 14,3 % 50,3 % SAS Raufoss Statens eierandeler (%) Statoil Telenor Kongsberg Gruppen Den norske Bank Norsk Hydro
14 Et halvt år med Samarbeidsregjeringen En helhetlig næringspolitikk for verdiskaping: Gode rammebetingelser for næringslivet Forskning, nyskaping effektiv bruk av virkemidler Et profesjonalisert redusert statlig eierskap
Statlig eierskap og samfunnsansvar
Statlig eierskap samfunnsansvar -Eierstyring fra et statlig perspektiv Statssekretær Oluf Ulseth (H) Oslo, 7. oktober 2003 Et omfattende statlig eierskap... Klare adskilte roller er viktig Sektorpolitisk
Statens eierskapsutøvelse - i utvikling
Statens eierskapsutøvelse - i utvikling Mette I. Wikborg, ekspedisjonssjef Eierskapsavdelingen, 16. juni 2014 Idag - eierdepartementer og Eierskapsavdelingen Staten har direkte eierskap i 68 selskaper,
Melding om eierskap i Bergen kommunes selskaper og foretak
Melding om eierskap i Bergen kommunes selskaper og foretak 16.01.2018 Om eierskapsmeldingen Avløser eierskapsmeldingen fra 2011 Danner grunnlaget for kommunens eierskapspolitikk og en forsvarlig og tydelig
Statens rolle som eier
Statens rolle som eier ODIN-konferansen 29.05.08 Departementsråd Reier Søberg Statens eierskap Rollefordeling Mandat og organisering Regjeringens eierskapspolitikk Uensartet portefølje store verdier 2
Overordnet strategi for utøvelse av eierskap i UMBs aksjeselskaper
Overordnet strategi for utøvelse av eierskap i UMBs aksjeselskaper 1. UMB kan ta eierskap i selskaper som har potensial til å gi faglig og økonomisk gevinst for universitetet og på sikt næringsliv og samfunn.
Eiermelding Sammendrag. Bakgrunn
Journalpost:15/52465 Saksnummer Utvalg/komite Dato 302/2015 Fylkesrådet 10.11.2015 173/2015 Fylkestinget 07.12.2015 Komite for næring 07.12.2015 Eiermelding 2015 Sammendrag Eiermeldingen gir en oversikt
Offentlig eierskap og effektivitet. Produktivitetskommisjonen 16. juni 2014 Innlegg ved administrerende direktør Olaug Svarva
1 Offentlig eierskap og effektivitet Produktivitetskommisjonen 16. juni 2014 Innlegg ved administrerende direktør Olaug Svarva 2 Problemstilling Hemmer det offentliges dominerende eierrolle produktivitetsveksten
Et aktivt og langsiktig eierskap. Nærings- og handelsminister Dag Terje Andersen
Et aktivt og langsiktig eierskap Nærings- og handelsminister Dag Terje Andersen 8. desember 2006 Ny kurs i eierskapspolitikken Vi følger opp Soria Moria-erklæringen - Statlige eierandeler i Telenor, Norsk
Strategi for utøvelse av eierskap i UMBs aksjeselskaper vedtas
US-SAK NR: 68/2010 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: STABSDIREKTØR SAKSBEHANDLER(E): JAN OLAV AASBØ ARKIVSAK NR:10/839 Strategi for utøvelse av eierskap
Aust-Agder fylkeskommunes eierstrategi
Saksframlegg Arkivsak-dok. 17/113-1 Saksbehandler Dag Ole Teigen Utvalg Møtedato Kultur-, nærings- og helsekomité 07.02.2017 Fylkestinget 14.02.2017 Aust-Agder fylkeskommunes eierstrategi 1. FORSLAG TIL
Verktøy for vekst om Innovasjon Norge og Siva SF
om Innovasjon Norge og Siva SF Bakgrunn: Aktiv næringspolitikk Mål for næringspolitikken: Arbeid til alle og størst mulig verdiskaping Næringsutvikling i hele landet Gode generelle rammebetingelser Aktiv
Eierskapspolitisk plattform for Gjesdal kommune
Eierskapspolitisk plattform for Gjesdal kommune 1. Motiv og mål med offentlig eierskap En eller flere av de fem kategoriene nedenfor blir lagt til grunn for utforming av mål og motiv for selskapene som
Nord universitet Policy for eierskap i aksjeselskaper
Nord universitet Policy for eierskap i aksjeselskaper Vedtatt av universitetsstyret 22. juni 2017 Innhold 1. Reglement og retningslinjer... 1 1.1 Overordnet reglement og retningslinjer... 1 1.2 Nord universitets
St.meld. nr. 22 (2001-2002)
St.meld. nr. 22 (2001-2002) Tilråding fra Nærings- og handelsdepartementet av 19. april 2002, godkjent i statsråd samme dag. (Regjeringen Bondevik II) Kapittel 1 St.meld. nr. 22 2 1 Innledning og sammendrag
EIERSTRATEGI. Hattfjelldal Service- og Næringsbygg AS. for (HSN AS)
EIERSTRATEGI for Hattfjelldal Service- og Næringsbygg AS (HSN AS) 21.11.2018. 1 Innhold: 1. Innledning... 2 2. Hattfjelldal Kommune skal være en aktiv eier... 3 3. Hattfjelldal Kommune skal være en tydelig
Hvordan gi drahjelp til næringslivet?
Hvordan gi drahjelp til næringslivet? Nærings- og handelsminister Ansgar Gabrielsen Frokostmøte Asker og Bærum næringsråd 25. november 2003 Et godt utgangspunkt, men.. Høyt utdannet arbeidskraft og rimelige
EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE (CORPORATE GOVERNANCE) I NSB- KONSERNET
EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE (CORPORATE GOVERNANCE) I NSB- KONSERNET 1. Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse Denne redegjørelsen er satt opp iht. inndelingen i norsk anbefaling for eierstyring
Bodø kommunes eierskapspolitikk - eierskapsmelding 2015
Nærings- og utviklingsavdelingen stab Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 09.11.2015 78558/2015 2010/1812 027 Saksnummer Utvalg Møtedato Formannskapet 18.11.2015 Bystyret 10.12.2015 Bodø kommunes
Statens eierskap i børsnoterte selskaper
En politikers perspektiv på selskapsstyring Finansminister Kristin Halvorsen Vårkonferansen 2007 1 Statens eierskap i børsnoterte selskaper Rolle: strategisk eier finansiell investor Portefølje: store
1. Retningslinjer for forvaltning av NMBUs eierinteresser. 2. Informasjon om selskapene NMBU har eierinteresser i
US 43/2015 1. Retningslinjer for forvaltning av eierinteresser 2. Informasjon om selskapene NMBU har eierinteresser i 3. Forslag til kandidater til styrene i aksjeselskap der NMBU har eierinteresser Universitetsledelsen
Eierskapsmelding for Hedmark fylkeskommune 2016
Saknr. 17/6117-1 Saksbehandler: Geir Aalgaard Hilde Anette Neby Karen Hege Lonkemoen Kari Mette Hoel Eierskapsmelding for Hedmark fylkeskommune 2016 Innstilling til vedtak: Fylkesrådet legger saken fram
Statlige selskaper: Hvordan styre etter sektorpolitiske mål?
Statlige selskaper: Hvordan styre etter sektorpolitiske mål? Stine Ludvigsen Kommentarer til idealmodellens premisser Selskapenes mål De sektorpolitiske målene for det enkelte selskap bør være klare og
Meld. St. 27. ( ) Melding til Stortinget
Meld. St. 27 (2013 2014) REGJERINGENS EIERPOLITIKK Melding til Stortinget Et mangfoldig og 2015 verdiskapende eierskap Innhold 1 Statsrådens forord 5 2 Oversikt over dagens eierskap 6 3 Hvorfor staten
Meld. St. 13. Aktivt eierskap. norsk statlig eierskap i en global økonomi. (2010 2011) Melding til Stortinget
Meld. St. 13 (2010 2011) Melding til Stortinget norsk statlig eierskap i en global økonomi Meld. St. 13 (2010 2011) Melding til Stortinget norsk statlig eierskap i en global økonomi Innhold 1 Innledning...
Hedmark fylkeskraft AS vedtektsendringer og styresammensetning
Saknr. 14/668-3 Saksbehandler: Øyvind Hartvedt Hedmark fylkeskraft AS vedtektsendringer og styresammensetning Innstilling til vedtak: Fylkesrådet legger saken fram for fylkestinget med slikt forslag til
En fremtidsrettet næringspolitikk
En fremtidsrettet næringspolitikk Nærings- og handelsminister Ansgar Gabrielsen Forsvarets høyskole, 23. februar 2004 Et godt utgangspunkt Høyt utdannet arbeidskraft og rimelige eksperter Avansert forskning
Eierberetning for 2002 for Nærings- og handelsdepartementet > 1. Første eierberetning for eierskapsforvaltningen i NHD.
2003 Eierberetning for 2002 for Nærings- og handelsdepartementet > 1 Første eierberetning for eierskapsforvaltningen i NHD. INNHOLD > 3 Nærings- og handelsdepartementet Årsberetning for eierskap 2002 >
St.meld. nr. 13 (2006 2007) Et aktivt og langsiktig eierskap
St.meld. nr. 13 (2006 2007) Innhold 1 Innledning og sammendrag..... 5 2 Oversikt over omfang og utvikling av statens eierskap.... 7 2.1 Omfang........................ 7 2.2 Utviklingstrekk i statens eierskap..
Året 2005 for staten som eier
Året 2005 for staten som eier Norsk økonomi utviklet seg positivt i 2005. Det gjelder også stort sett for selskapene med statlig eierandel. Staten har i løpet av 2005 hatt en avkastning på 50 pst på sin
Saksnr Innhold Side POLITISKE SAKER 17/09 EIERMELDING - REVIDERING
STOKKE KOMMUNE FORMANNSKAP Tilleggssak Møtested: Kommunestyresalen Dato: 29.04.2009 Tidspunkt: 0900 Forfall meldes til møtesekretær på tlf. 33295019, el. E-post: [email protected] Varamedlemmer
Ordinær generalforsamling
Gode rom Ordinær generalforsamling 24. april 2012 Bærekonstruksjonene fra Moelven Limtre AS preger interiøret i biblioteket i Vennesla. Arkitekt: Helen &Hard. Foto: Ketil Jacobsen Moelven Industrier ASA
Næringspolitikk for auka nyskaping og betre konkurranseevne
Næringspolitikk for auka nyskaping og betre konkurranseevne Nærings- og handelsminister Ansgar Gabrielsen Næringsutvikling i Distrikts-Noreg 19. september 2003 Den nyskapande sunnmøringen Nyskaping og
2013 Eierstrategi Verrut
2013 Eierstrategi Verrut Samfunnsansvar Kommunalt eide selskaper er opprettet for å ivareta et samfunnsansvar og for å levere grunnleggende tjenester til innbyggerne. Eierstyring fra Verran kommunes side
Sunndal Næringsselskap as (SNS) STYRETS ÅRSBERETNING FOR 2007 (21.driftsår) Selskapets foretaksnummer: 945 526 270.
Sunndal Næringsselskap as (SNS) STYRETS ÅRSBERETNING FOR 2007 (21.driftsår) Selskapets foretaksnummer: 945 526 270. 1. Selskapets organisering og oppgaver Formål og eiere SNS ble etablert i 1987. Sunndal
Film 8: Aksjemarkedet og samfunnet. Index. Introduksjon s 1 Ordliste s 2 Quiz s 4 Spørsmål s 5 Arbeidsoppgaver s 5 Lenkesamling s 5.
Film 8: Aksjemarkedet og samfunnet Index Introduksjon s 1 Ordliste s 2 Quiz s 4 Spørsmål s 5 Arbeidsoppgaver s 5 Lenkesamling s 5 Introduksjon Selskaper produserer varer og tjenester, skaper arbeidsplasser,
Redegjørelse om eierstyring, selskapsledelse og samfunnsansvar i GRIPSHIP
Redegjørelse om eierstyring, selskapsledelse og samfunnsansvar i GRIPSHIP GRIPSHIPs prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er godkjent av styret i GRIPSHIP AS og revideres årlig. GRIPSHIPs prinsipper
Gran kommune Jevnaker kommune Lunner kommune. Forslag lagt fram for kommunestyret Arkiv: 10/1592-6
Gran kommune Jevnaker kommune Lunner kommune EIERSTRATEGI Forslag lagt fram for kommunestyret 19.5.2011 Arkiv: 10/1592-6 Eierstrategi Hadeland Energi og Hadeland Kraft - 1 - Innhold 1. Innledning Bakgrunn
HATTFJELLDAL VEKST AS
HATTFJELLDAL KOMMUNES EIERSTRATEGI OVERFOR HATTFJELLDAL VEKST AS 24.06.2015. 1 INNHOLD: 1. Innledning... 3 2. Hattfjelldal Kommune skal være en aktiv eier... 4 3. Hattfjelldal Kommune skal være en tydelig
Hva har vi av selskap vi eier eller er medeiere i.
OVERSIKT OVERSIKT OVER OVER EIERSKAP EIERSKAP I I HAMAR HAMAR KOMMUNE KOMMUNE Pr. Pr. 1. 1. 2010 2010 Kommunestyret Kommunestyret Aksjeselskap 100% Aksjeselskap 100% Hamar Energi Holding AS Hamar Energi
Kommunerevisjonen. Selskapskontroll risiko og metode - med særlig fokus på havnevirksomhet
Selskapskontroll risiko og metode - med særlig fokus på havnevirksomhet Opplegg Kort om i Oslo Oslo kommune som eier Risiko- og vesentlighetsvurderinger i selskapskontroll Generelt Havnevirksomhet Metode
KARTLEGGING AV PRAKSIS OG ANBEFALING TIL GOD EIERSTRATEGI
Eierskap, styre og ledelse i norsk energibransje KARTLEGGING AV PRAKSIS OG ANBEFALING TIL GOD EIERSTRATEGI Espen Fossum, Partner THEMA Consulting Group AGENDA Bakgrunn Resultater fra undersøkelsen Anbefalinger
Fra idé til verdi. Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk
Fra idé til verdi Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk Regjeringens visjon Norge skal være et av verdens mest nyskapende land der bedrifter og mennesker med pågangsmot og skaperevne har
Eierne, styret og ledelsen Corporate governance i Norge
EXECUTIVE SHORT PROGRAMMES Effektive lederkurs på få dager EFMD Eierne, styret og ledelsen Corporate governance i Norge 22. oktober, 30. 31. oktober 2013 Johan H. Andresen Øyvind Bøhren Ståle Kyllingstad
Regionale planer og næringsutvikling. Are Kristiansen og Jan Willy Føreland
Regionale planer og næringsutvikling Are Kristiansen og Jan Willy Føreland 11.04.2018 Vi har sett på seks regioner Bergensområd et Buskerudbyen 2 Haugalande t Stavangerregion en Grenland Kristiansandsregionen
Handlingsregelen myter og muligheter
Handlingsregelen myter og muligheter Infrastrukturmuligheter Ketil Solvik-Olsen Finanspolitisk talsmann Vi får ikke lov Det er ikke økonomisk rasjonelt å innføre en regel som gir investeringer forrang
STATENS EIERBERETNING 2005
STATENS EIERBERETNING 2005 V E L K O M M E N Innhold Statens Eierberetning for 2005 omfatter 51 selskaper hvor statens direkte eierskap forvaltes av departementene. Selskapene som er med i beretningen
Eierskap til nettvirksomhet
Eierskap til nettvirksomhet Er det finansielt attraktivt? Ketil Grasto Røn, Hafslund ASA s.1 Endres i topp-/bunntekst Hvorfor eie nettvirksomhet? Kontroll og styring med viktig infrastruktur Arbeidsplasser
Interpolar AS. Miniseminar Næringsutvikling og virkemidler Lyngskroa hotell Oteren, 21. august 2013
Interpolar AS Miniseminar Næringsutvikling og virkemidler Lyngskroa hotell Oteren, 21. august 2013 Eiere INTEK Lyngen (27 %) Statskog SF (24 %) Storfjord kommune (22 %) Kåfjord kommune (18 %) Lyngen kommune
Aktivt eierskap i en ny tid forvaltning av arvesølv og fellesskapets verdier
Aktivt eierskap i en ny tid forvaltning av arvesølv og fellesskapets verdier Seminar om offentlig eierskap Tirsdag 3. mai Harald Victor Hove Byråd for eierskap Er debatten om offentlig eierskap egentlig
Offentlige foretak. Thea Kristine Schjerven og Thanh Lam Vuong
Offentlig sektors finanser 1995-2005 Offentlige Thea Kristine Schjerven og Thanh Lam Vuong 5. Offentlige Staten og kommunene har betydelige eierinteresser i norsk næringsliv. De offentlige ene varierer
