Nordnorsk landbruk, næringsstruktur og inntektsgrunnlag. Lars Rønning

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Nordnorsk landbruk, næringsstruktur og inntektsgrunnlag. Lars Rønning"

Karoline Enger
7 år siden
Visninger:

1 Nordnorsk landbruk, næringsstruktur og inntektsgrunnlag i gårdshusholdet Lars Rønning

2 Undersøkelse om aktivitet på gårdsbruk Hovedproblemstilling: Hvilken betydning har gårdshusholdene for næringsutvikling på bygdene? Bygdeutviklingsperspektiv: Næringsutvikling er både utvikling av landbruk og annen næring Implikasjon: Inkludere alle gårdsbruk i undersøkelsen Teoretisk fundament: Strategi Mål: forklare grunnlaget for konkurranseevne og bedriftsøkonomisk lønnsomhet Hvilke ressurser er grunnlag for lønnsomhet? Hva kjennetegner produkt/markedskombinasjoner som gir lønnsomhet? Entreprenørskap (nyskaping) Mål: forklare oppdagelse, utvikling og utnytting av nye forretningsmuligheter Hvilke ressurser er grunnlag for nyskaping? (finansielle, fysiske, menneskelige og sosiale ressurser) Nyskapingsprosessen

3 Empirisk grunnlag Utvalg trukket fra Landbruksregisteret blant eiere av gårdsbruk i yrkesaktiv alder som bor på gården Telefonintervju med kartlegging av næringsaktivitet og rekruttering til spørreundersøkelse Spørreundersøkelse (elektronisk eller post) 1. Representativt utvalg Nordland: (Nasjonalt representativt utvalg: 729)

4 Næringsaktivitet (Tall for Nordland, landet i parentes) Landbruksproduksjon JA Landbruksproduksjon NEI Annen næring JA 16 % (24 %) 9 % (12 %) Annen næring NEI 36 % (34 %) 39 % (29 %) 30 % av de som driver landbruk har annen næring (41 % for landet) 19 % av de som ikke driver landbruk har annen næring (30 % for landet)

5 Inntekt og sysselsetting i ulik næringsvirksomhet N Andel med næringsaktivitet Inntekt (1000 kr) Landbruksproduksjon ,1 % Gjennomsnitt Median Herav videreforedling/ ,8 % direktesalg Gjennomsnitt Median Annen næringsvirksomhet ,6 % Gjennomsnitt Median

6 Annen næring tilleggsnæring eller hovednæring? Landbruk og annen næring i kombinasjon Størst inntekt fra landbruk: 56 % Størst inntekt fra annen næring: 44 % Mer enn 75 % av næringsinntekta fra landbruk: 30 % Mer enn 75 % av næringsinntekta fra annen næring: 21 % Ikke-økonomiske vurderinger: Egne preferanser Sosial påvirkning

7 Husholdets inntekt ved ulike inntektskombinasjoner Gjennomsnittlig husholdsinntekt (kun blant gifte/samboere) b + c c a + b + c a + c a b a + b Andre inntektskilder a = landbruk, b = annen næring, c = lønnsinntekt

8 Lønnsinntekt som dominerende inntektskilde 80 % av gårdshusholdene har lønnsinntekt, mens 14 % har kun næringsinntekt Alle inntektskombinasjoner med lønnsinntekt gir høyere inntekt i husholdet Dette er en stor utfordring for landbruket Avvikling til fordel for lønnet arbeid? Stor utfordring for nyskaping Fører det til nyskaping kun blant de som: ikke finner lønnet arbeid? ikke kan kombinere lønnsarbeid med eksisterende næringsvirksomhet? prioriterer ikke-økonomiske målsettinger?

9 Strategi Gjøre de rette tingene Gjøre tingene rett

10 Utvikling av landbruksproduksjonen Forventede endringer Flertallet vil fortsette omtrent som i dag Nesten 40 % forventer store endringer de neste 3-5 år Strategiske retninger Spesialisering, intensivering, utvidelse av produksjonen Differensieringsstrategier Ekstensivering, nedtrapping, avvikling Hvem satser på ulike strategier?

11 I hvilken grad forventes endringer i gårdsdrifta (1=svært liten grad; 5=svært stor grad) Nordland Landet Jeg/vi satser på å fortsette landbruks-produksjonen omtrent som i dag Jeg forventer at det blir store endringer i min/vår landbruksproduksjon de neste 3-5 årene Jeg/vi vil avvente situasjonen før jeg/vi bestemmer framtidig strategi for landbruks-produksjonen

12 Hvilken strategisk retning har mest fokus (1=svært liten grad; 5=svært stor grad) Nordland Landet Spesialisering, intensivering, utvidelse av produksjonen Differensieringsstrategier Ekstensivering, nedtrapping, avvikling

13 Hvordan tenker vi? - mental orientering Jeg har en sterk tro på framtida for norsk landbruk Jeg er veldig opptatt av å bevare samvirkeinstitusjonene i landbruket Jeg er veldig opptatt av framtida for bygda og lokalsamfunnet Jeg vil beskrive meg selv som en idealist Sammenlignet med andre har jeg en spesiell evne til å se nye muligheter Jeg vil beskrive meg selv som nyskapende Jeg kan vanligvis oppdage nye forretningsmuligheter bedre enn profesjonelle rådgivere Jeg liker å tenke på, og vurdere nye forretningsmuligheter Jeg tror markedskreftene vil gjøre det vanskeligere å drive landbruk i Norge Jeg tror framtidige WTO avtaler får negative konsekvenser for norsk landbruk Jeg tror avfolkingen av norske bygder vil øke i framtida Jeg er forholdsvis pessimistisk på vegne av norsk landbruk Ideologisk Entreprenøriell Skjebnestyrt

14 Samsvar mellom mental orientering og strategisk fokus Gårdbrukere med en ideologisk orientering vil: fortsette dagens produksjon øke produksjonen samarbeide utvikle egen videreforedling Den entreprenørielle gårdbrukeren vil: øke og intensivere produksjonen legge om produksjonen utvikle videreforedling/direktesalg til forbruker Den skjebnestyrte gårdbrukeren vil: slutte å investere og drive ekstensivt trappe ned på omfanget og gradvis avvikle

15 Kan mental orientering i dag si noe om utviklinga av landbruket? Figuren viser faktorer for mental orientering. Histogram med fordeling (antall aktive gårdbrukere) over en skala fra 1=helt uenig til 5=helt enig Ideologisk Entreprenøriell Skjebnestyrt

16 Kan utviklinga påvirkes? Bidra til mer strategisk tenkning og strategisk variasjon i landbruket Gi dagens entreprenører handlingsrom Utvikle mer samarbeid og nye samarbeidsformer Samfunnsentreprenørskap: Skape møteplasser Utvikle samarbeid Skape positive holdninger til næringsutvikling

17 Mental orientering Ideologisk Skjebnestyrt Entreprenøriell Jeg/vi satser på å fortsette landbruksproduksjonen omtrent som i dag +* -* Jeg forventer at det blir store endringer i min/vår landbruksproduksjon de neste 3-5 årene +* Jeg/vi vil avvente situasjonen før jeg/vi bestemmer framtidig strategi for landbruksproduksjonen -* Jeg/vi vil konsentrere meg/oss mer om dagens hovedproduksjon Jeg/vi vil satse mer på å øke landbruksproduksjonen Jeg/vi satser på å investere i mer intensiv produksjon +* Jeg/vi vil satse mer på samarbeid med andre gårdbrukere -* Jeg/vi vil satse mer på å drive et allsidig landbruk med flere driftsgrener Jeg/vi vil satse mer på å utnytte gårdens produkter i egen videreforedling Jeg/vi vil satse mer på direkte salg av gårdens produksjon til forbruker eller til detaljist -* Jeg/vi vil satse på en omlegging til økologisk drift +* Jeg/vi vil satse på en omlegging til annen produksjon -* +* Jeg/vi vil satse på å drive gården selv, men i lite omfang og med små investeringer -* Jeg/vi vil trappe ned på om fanget av gårdsdrifta Jeg/vi vil satse på å leie bort jord og/eller driftsbygninger Jeg/vi planlegger å avvikle gårdsdrifta -*

Like dokumenter

Hvem vinner? satsingsvillighet i nordnorsk landbruk NF-arbeidsnotat nr. 1009/2007

Hvem vinner? satsingsvillighet i nordnorsk landbruk NF-arbeidsnotat nr. 1009/2007 av Lars Rønning 1 LANDBRUKSKONTAKTER I SPAREBANK 1, NORD-NORGE HELGELAND BRØNNØYSUND Banksjef Torstein Moe Tlf: 75 02 61