SAMMENSTILLING AV FAGRAPPORTER

Transkript

1 SAMMENSTILLING AV FAGRAPPORTER

2 Hvorfor velge Hjelset- Opdøl? Molde sjukehus har det klart største fagmiljøet med 71 % av legene (HMR 2012) Begge fagmiljøene må med i det nye sykehuset men det klart største fagmiljøet er i Molde minst risiko i interimsperioden Bynært Molde er det demografiske midtpunktet Hjelset har størst pasientunderlag siste analyse fra Asplan Viak: Opdøl: Astad: Storbakken: Molderegionen har størst befolkningsunderlag (72 % større NIBR 2013) Molderegionen har bredere næringsliv lettere å sysselsette partner (85 % flere arbeidsplasser, NIBR 2013) Molde har vitenskapelig høgskole med helsefaglige utdanninger på bachlor-, master- og nå Phd-nivå Investering og drift helseforetaket eier tomten 10/28/2014

3 SAMMENSTILLING AV FAGRAPPORTER Følgende sentrale rapporter er utarbeidet av de fremste fagmiljø i Norge. For Helse Møre og Romsdal: Oslo Economics: Samfunnseffekter Norconsult: Tomtens egnethet / Regionale konsekvenser Helikopter / Medisinskfaglig ROS - vurdering SINTEF: Næringsutvikling / Rekruttering Asplan Viak: Tilgjengelighetsanalyser, 6 ulike dokumenter I tillegg er følgende fagrapporter utarbeidet for Romsdal Regionråd; SINTEF: Næringsutvikling / Rekruttering VISTA Analyse: Faglig rapportvurdering mhp helsefaglig miljø og rekruttering De enkelte rapportene med tilhørende konklusjoner/ direkte utsagn, følger fortløpende på de neste sidene. Nytt sykehus på Hjelset er den beste løsningen for Nordmøre og Romsdal. Det viser alle fagrapportene

4 Sammenstilling av fagrapporter Fakta fra Helse Møre og Romsdal: Molde sjukehus: 71 % av legene, 64 % av ansatte

5 Oslo Economics- samfunnseffekter

6 Oslo Economics- samfunnseffekter Oslo Economics. Rapport nr 2012_6, «Samfunnseffekter ny sykehusstruktur i helse Møre og Romsdal HF», utarbeidet for Helse Møre og Romsdal HF «Det har ikke vært vårt anliggende å finne frem til den beste politiske løsningen, men å vurdere hvilket alternativ som vurderes som mest egnet og mest bærekraftig over tid basert på en rasjonell analyse av identifiserte samfunns- konsekvenser. Dette alternativet er slik vi ser det: «Et akuttsykehus bynært Molde, med dagbehandling/poliklinikk i Kristiansund.»

7 Norconsult Tomtens egnethet NorConsult 2014: Konsekvensutredning Sjukehuset Nordmøre og Romsdal Del 1. Tomtealternativer i Molde kommune. NorConsult 2014: Konsekvensutredning Sjukehuset Nordmøre og Romsdal Del 1. Tomtealternativ i Kristiansund kommune. Norconsult 2014: Konsekvensutredning Sjukehuset Nordmøre og Romsdal Del 1. Tomtealternativ i Gjemnes kommune.

8 Norconsult Tomtens egnethet KRITERIER OPDØL ASTAD STORBAKKEN Byggbarhet Middels/ Meget godt egnet Middels/ mindre godt egnet Meget godt egnet Kvalitet for brukerne Meget godt egnet Middels/ mindre godt egnet Middels godt egnet Tilgjengelighet Middels/meget godt egnet Middels godt egnet Middels/ meget godt egnet Annen teknisk infrastruktur Middels godt egnet Godt egnet Godt egnet Helikopter Middels/meget godt egnet Middels/ mindre godt egnet Middels godt egnet Økonomi og tidsaspekt Meget godt egnet Middels godt egnet Middels godt egnet

9 Norconsult Regionale konsekvelser

10 Norconsult Regionale konsekvelser Norconsult 2014 «Konsekvensutredning Sjukehuset Nordmøre og Romsdal Del 2. Regionale konsekvenser» «Store og spesialiserte arbeidsplasser har behov for et rekrutteringsomland og arbeidsmarked av en viss størrelse.» «I NIBRs hierarkiske inndeling av sentra i Norge, er Ålesund og Molde klassifisert som mellomstore byer mens Kristiansund klassifiseres som småby. Klassifiseringen baserer seg på antall bosatt i tettstedet, arbeidsplasser, antall som pendler inn til kommunen, tilgjengelig tjenester i kommunen og hvilke offentlige institusjoner som finnes der.» Det er bosatt 30 % flere i Molderegionen enn i Kristiansundsregionen. Den relative forskjellen holder seg fram til 2040, der samlet folketall vil være henholdsvis og Molde er en større utdanningsby, blant annet med høgskolen som nær samarbeidspartner til sjukehuset utdannings- og forskningsmessig Det er 40 % flere arbeidsplasser i Molderegionen

11 Norconsult Helikopter

12 Norconsult Helikopter Norconsult Vurdering av vindforhold ved mulige helikopterlandingsplasser. «Ut fra vår vurdering av vinden og terrenget rundt hver tomt, så er Roaldset, Oppdøl og Mork de minst problematiske plasseringene. Dette både når det kommer til retting av inn- og utflyvingsflater langs fremherskede vindretninger og dannelse av stor-og småskala turbulens. Den nest beste plasseringen er Storbakken.» Norconsult oktober 2014: «Norconsult mener at vår utredning har en detaljeringsgrad som gjenspeiler hva som er beslutningsrelevant i denne planfasen og som gjenspeiler underlagsdokumenter, sakkyndige ytringer og erfaringer relatert til medisinsk helikoptertransport.»

13 Norconsult Medisinfaglig ROS-vurdering

14 Norconsult Medisinfaglig ROS-vurdering Norconsult Utviklingsplan for Helse Møre og Romsdal HF. «Medisinskfaglig ROS-vurdering». «Basert på den medisinskfaglige vurderingen har dermed analysegruppen konkludert med at vi anbefaler alternativene bynært Molde samt sykehus midt i mellom som de beste til å håndtere de medisinske problemstillingene som er vurdert. Disse alternativene anses som likeverdige i forhold til risiko for evnen til å beholde og rekruttere kompetanse samt evnen til å kunne tilby god akuttberedskap.»

15 Sintef - konsekvensutredning

16 Sintef - konsekvensutredning SINTEF teknologi og samfunn 2014: Konsekvensutredning, ett akuttsjukehus i Nordmøre og Romsdal. Hvordan tomtealternativene påvirker bosettingsstruktur, næringsutvikling, og helsefaglig miljø og rekruttering. «Både Molde og Kristiansund vil få en sterk positiv vekst i andre arbeidsplasser om deres tomtealternativ blir valgt og effekten vil være størst for Kristiansund, med en tilsvarende større nedside for Molde.»

17 Asplan Viak- tilgjengelighetsanalyser Årsplan Tilgjengelighetsanalyser for Utviklingsplan for helse Møre og Romsdal HF. 5 dokumenter 1. Dagens transportnettverk og befolkning 2. Framtidig transportnettverk og befolkning

18 Asplan Viak- tilgjengelighetsanalyser 4. Framtidig transportnettverk og befolkning, utgave 2. «Tabell 6 i rapporten viser at andelen som når fram til sykehuset varierer noe mellom alternativene de første 30 minuttene før det for lokaliseringene Storbakken og Hjelset samles med rundt 25 % som når fram til sykehuset i løpet av 30 minutter. Til sammenligning når 14 % av befolkningen fram til Astad innenfor samme tidsintervall. Mellom 30 og 60 minutter varierer andelene igjen før de samler seg noe rundt 60 minutter. Her varierer andelen av befolkningen som når fram til sykehuset med 68 % - 74 %. Fra 90 minutter jevner forskjellene mellom alternativene seg mer ut.» Tabell STORBAKKEN 6: Oppsummering ASTAD akkumulert antall HJELSET personer Akk. Ant pers Andel Akk. Ant pers Andel Akk. Ant pers 15 min % % % Andel 30 min % % % 45 min % % % 60 min % % % 75 min % % % 90 min % % % 105 min % % %

19 Asplan Viak- tilgjengelighetsanalyser 5. Framtidig utrykningsnettverk og befolkning, utgave 2 «Tabell 7 i rapporten viser at innenfor 15 minutters reisetid med ambulansetransport når størst andel av befolkningen fram til Storbakken og Hjelset, hhv 24 % og 23 %. Innenfor 30 minutters reisetid med ambulansetransport vil den høyeste andel av befolkningen nå Astad med 61 %. Ved 60 minutter med ambulansetransport begynner forskjellene mellom alternativene å jevnes mer ut.» Tabell 7: Oppsummeringstabell utrykning akkumulert antall personer STORBAKKEN ASTAD HJELSET Akk. Ant pers Andel Akk. Ant pers Andel Akk. Ant pers Andel 15 min % % % 30 min % % % 45 min % % % 60 min % % % 75 min % % % 90 min % % % 105 min % % %

20 Asplan Viak oktober 2014 befolkningsdekning og tilgjengelighet Intervall Akk. antall personer Hjelset Akk. antall personer Astad Akk. antall personer Storbakken 0-15 min min min min min min min min min min min

21 Sintef - rekruttering

22 Sintef - rekruttering Sintef 2012: Vurdering av høringsdokument for Utviklingsplan for Møre og Romsdal HF, november 2012 «De utredningene som høringsdokumentet for utviklingsplanen bygger på viser at på viktige punkter er Molde et bedre alternativ enn Kristiansund.» Hvis de kriteriene som anvendes i høringsdokumentet ble brukt som grunnlag for å velge mellom Molde eller Kristiansund, vil flere slå ut til fordel for Molde: Rekruttering og robuste fagmiljø Kunnskapsbasert pasientbehandling Utføre lovpålagte oppgaver innen utdanning og forskning Avstand ved akutt sykdom Avstand ved behandling for sykdom som ikke haster

23 Vista Analyse rekruttering og fagmiljø

24 Vista Analyse rekruttering og fagmiljø Nytt akuttsjukehus for Nordmøre og Romsdal rekruttering og fagmiljø, Vista Analyse AS, Vår gjennomgang og vurdering av lokaliseringsspørsmålet viser at så godt som alle faktorene knyttet til rekruttering og oppbygging av fagmiljø ved et nytt sjukehus trekker i retning av Molde som det mest attraktive lokaliseringssted. Fordelene med Molde er følgende: Et stort og variert arbeidsmarked som gjør det lettere å sysselsette partner/ektefelle Nærhet til Høgskolen og sjukepleierutdanninga gir muligheter for interessante samspill knyttet til bl.a. økt forskningsaktivitet Minst risiko for tap av kompetanse i interimsperioden fra beslutning om lokalisering er tatt og til det nye sjukehuset er i full drift, noe som øker sannsynligheten for en kort og smidig innfasingsperiode for et nytt sjukehus.

25 Hva fant vi om Høgskolen i Molde i konsekvensutredningen? "Molde har høgskole der det utdannes sjukepleiere med bachelorprogram både i Kristiansund og Molde. Kristiansund har ingen egen høgskole, men tilbud i samarbeid med høgskolene i Molde og i Ålesund. Plasseringen av sjukehuset vil antagelig ikke ha noen direkte påvirkning på plassering av høgskolen, siden det medisinsk faglige tilbudet bare utgjør en del av skoletilbudet." (side 13 i Sintef sin rapport "Konsekvensutredning ett akuttsjukehus i Nordmøre og Romsdal")

26 Fakta om Høgskolen i Molde Ca studenter, derav 250 internasjonale Ca. 200 ansatte/170 årsverk derav ca. 110 årsverk undervisning og forskning 50% med førstekompetanse 32 utdanningsprogram fordelt på tre avdelinger Avd. for Logistikk Avd. for Økonomi og samfunnsvitenskap Avd. for Helse- og sosialfag

27 Fakta om Høgskolen i Molde STUDENTER PÅ HELSE- og SOSIALFAG (HS) Antall studenter Derav i Kristiansund Bachelor sykepleier Bachelor vernepleie, heltid 106 Bachelor vernepleie, deltid 45 Videreutdanninger (1.året master) 123 Master 25 Andre studier/kurs på HS 153 SUM Videreutdanninger (1.år master): Aldring og eldreomsorg Miljøarbeid og tverrprofesjonalitet Omsorg ved alvorlig sykdom og død Psykisk helsearbeid Psykososialt arbeid med barn og unge Master (2.året) Kliniske hjelperelasjoner Sykepleie tilbys i Kristiansund og Molde Vernepleie tilbys i Molde STUDENTER PÅ ØKONOMI- OG Antall SAMFUNNSVITENSKAP studenter Ledelse i helse- og sosialfag 51 Derav i Kristiansund

28 HiMs høringssvar til Helse Møre og Romsdal Avslutning Høgskolen i Molde er avhengig av tett samarbeid med et robust fagmiljø i spesialisthelsetjenesten for a sikre kvaliteten på utdanningen av sykepleiere og på den helsefaglige forskningen. Vi forventer at man i planleggingen av det nye sykehuset tar hensyn til høgskolens behov både når det gjelder et tilstrekkelig antall kvalitativ gode praksisplasser og forskningssamarbeid. Dette vil i neste omgang komme sykehuset og helsetjenesten i regionen til gode. En plassering nærmest mulig vårt desidert største miljø av studenter og forskere vil være gunstigst. Dette tilsier at en plassering på Hjelset er det beste alternativet, hensyntatt de eksisterende lokaliseringsalternativene, men selve innholdet i sykehuset er også svært viktig for HiM og HiM sine studenter.

29 Hvorfor velge Hjelset- Opdøl? Molde sjukehus har det klart største fagmiljøet med 71 % av legene (HMR 2012) Begge fagmiljøene må med i det nye sykehuset men det klart største fagmiljøet er i Molde minst risiko i interimsperioden Bynært Molde er det demografiske midtpunktet Hjelset har størst pasientunderlag siste analyse fra Asplan Viak: Opdøl: Astad: Storbakken: Molderegionen har størst befolkningsunderlag (72 % større NIBR 2013) Molderegionen har bredere næringsliv lettere å sysselsette partner (85 % flere arbeidsplasser, NIBR 2013) Molde har vitenskapelig høgskole med helsefaglige utdanninger på bachlor-, master- og nå Phd-nivå Investering og drift helseforetaket eier tomten 10/28/2014