Vår referanse Arkivkode Sted Dato 01/ C00 DRAMMEN Utsikt fra Union Scene. Kunst- og kulturstrategisk plan for Drammen

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Vår referanse Arkivkode Sted Dato 01/ C00 DRAMMEN Utsikt fra Union Scene. Kunst- og kulturstrategisk plan for Drammen"

Transkript

1 Vår referanse Arkivkode Sted Dato 01/ C00 DRAMMEN Vedlegg 1 Utsikt fra Union Scene Kunstnerisk og kulturelt mangfold Kunst- og kulturstrategisk plan for Drammen forslag av

2 1.0. Rammer for planarbeidet Byens visjon og strategiens ide Dagens situasjon Kunstnerisk og kulturelt mangfold Gallerier, museer og samlinger Byens scener Produksjon av Scenekunst Bildende kunst og kunsthåndverk Musikk, sang og dans Festivaler Undervisning og kurs Kino Bibliotek og litteratur Næringsliv og kunst- og kultur Identitet og omdømme Det brede tilbudet i kulturlivet Spesielle satsningsområder og tiltak Kunstnerisk og kulturelt mangfold Miljø for kunstproduksjon Utvikle amatører og bringe fram talenter Økt bruk av kunst og kultur Fundamentet i kunst- og kulturlivet videreutvikles Utvikle evnen til opplevelse og fornyelse Sikre sentrale kunst- og kulturinstitusjoner Fremme god arkitektur, godt design og ivareta kulturminner Fremme vekst i kulturnæringene Bidra til regionalt, nasjonalt og internasjonalt samarbeid i kulturlivet Kunnskapsreferanser...19 Vedlegg 1. Vestregionens kulturmanifest

3 Vedlegg 2. Barn og unge handlingsdel Rammer for planarbeidet Denne strategien beskriver satsingsområder og tiltak innen kunst- og kulturfeltet som skal være grunnleggende fram mot byjubileet i Planer og tiltak som er knyttet til selve jubileet, er ikke tatt med her. Dokumentet skal være retningsgivende for mer detaljerte planer innen området. Drammen kommunes kunst- og kulturstrategi fra 2002 la stor vekt på å skape en forståelse for hvordan kunst og kultur kan bidra i samfunnsutviklingen og hvordan en profesjonalisering kan styrke kulturlivets fundament. Dette vil fremdeles være grunnlaget for byens kultursatsning. Den foreliggende planen peker ut 4 særskilte satsningsområder i perioden Men det understrekes at man i tillegg til disse satsingsområdene må fortsette arbeidet med å styrke fundamentet i kulturlivet. Det er derfor også beskrevet tiltak som skal bidra til dette. Planen inneholder ikke strategier og tiltak knyttet til selve byjubileet i Tiltak som foreslås i planen og som får budsjettkonsekvenser, er vurdert inn mot økonomiplanen. Det vil bli utviklet nye tiltak i planperioden som ikke ligger inne i denne planen. Planen favner ikke hele det brede kulturbegrepet, men begrenser seg til områdene utøvende og skapende kunst, (dvs. scenekunst, bildende kunst, kunsthåndverk, musikk, film og litteratur, både profesjonell og amatørvirksomhet), samt arkitektur, design, bygningsvern og annet kulturminnevern. For idretten gjelder Kommunedelplan for fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv Kirken er en viktig kulturbærer, men i denne sammenheng er den å betrakte som en produsent av et kunst- og kulturtilbud. Dens religiøse dimensjon er ikke tema her da dette må betraktes som en egen og svært omfattende debatt som ville involvere alle trossamfunn. Frivillig arbeid inngår på svært mange områder av samfunnet og er derfor drøftet i kommuneplanen. Her er det kun den frivillige virksomheten som foregår innen kunst- og kulturområdet som berøres, blant annet amatørvirksomhet. Grunnskolen er avgjørende når det gjelder å utvikle barnas kulturkompetanse. Samarbeid mellom Kulturskolen, "Den kulturelle skolesekken" og skolene vil derfor bli tillagt stor vekt. Lokale og nasjonale føringer for planarbeidet. Lokale føringer: Kommuneplan for Drammen Kunst- og Kulturstrategi for Drammen, vedtatt i mai 2002 De mest relevante nasjonale føringene er: St. meld. 38 ( ) Den kulturelle skolesekken St. melding 39 ( ) "Ei blott til lyst" St. meld. 48 ( ) Kulturpolitikk fram mot 2014 St. meld. 22 ( ) kultur og næring 2.0 Byens visjon og strategiens ide 3

4 Gjeldende kommuneplan for Drammen beskriver kommunenes visjon slik: Miljø- og kompetansebyen Drammen en tett, mangfoldig og levende by i et vakkert landskap Denne visjonen er overordnet alt arbeid i kommunen. Som et ledd i å utvikle byen i retning av visjonen skal kunst og kulturstrategien bidra til å skape et kunstnerisk og kulturelt mangfold. Kunstnerisk og kulturelt mangfold Kunstnerisk og kulturelt mangfold skal være et kjennetegn for byen. Kunst- og kulturtilbudet skal ha en spennvidde fra det nye og utfordrende til det bredt folkelige. Kulturlivet skal preges av gjensidig respekt, dialog og samhandling. Det kunstneriske og kulturelle potensialet som ligger i det å ha en sammensatt befolkning, er en stor ressurs som må nyttes for å skape et rikere kulturliv og øke byens utviklingskraft. Dette krever et levende samspill mellom kunst, kultur, kunnskapsmiljø og næringsvirksomhet. Satsingen på kunstnerisk og kulturelt mangfold må sees i lys av at Drammen er den byen, nest etter Oslo, som har høyest andel innbyggere med minoritetsbakgrunn. I samfunn som inneholder mange kulturer, er det en utfordring å utvikle en felles identitet. Kunst og kultur bygger broer mellom mennesker og kulturer. Drammen vil derfor ha mange broer. Byens kunst- og kulturinstitusjoner vil spille en sentral rolle i dette arbeidet gjennom å samarbeide seg imellom, ved å stille sin faglige kompetanse til disposisjon og gjennom å utvikle kunst- og kulturtilbudet. Barn og unge Barn og unge er brukere og skapere av kunst og kultur. De er samfunnets viktigste ressurs. Drammen skal være byen der barn og unge gis muligheter til å møte et bredt spekter av uttrykk. Det skal gi grobunn for god livskvalitet, kunnskap, utvikling, respekt og likeverd. Byen skal ha en grunnmur av kulturbevisste og kulturhungrige barn og unge. For å møte utfordringene i et moderne og sammensatt samfunn, er det vesentlig å ha fokus mot barn og unge. Derfor er mange av tiltakene i strategien rettet spesielt mot denne aldersgruppen. En egen handlingsplan som uttdyper tiltakene i strategien er utarbeidet. Profesjonalisering av kulturlivet St.melding nr. 48, Kulturpolitikken fram mot 2014 omtaler den profesjonelle kunsten: Et prioritert område er å holde fram den profesjonelle kunsten og faglig forankra kulturinnsatsen som en verdi i seg selv. I tillegg blir kvalitet fremhevet somet avgjørende kriterium for at et kulturtiltak skal være prioritert i den statlige kulturpolitikken. Det er viktig å legge forholdene til rette for bredden innenfor kulturlivet. En gjennomgående profesjonalisering av kulturlivet er en forutsetning for den utviklingen Drammen legger opp til. Dette innbærer: Flere profesjonelle kunstnere, frie grupper og institusjoner som skaper kunst Flere profesjonelle aktører som kvalitetsikrer tilbudet, driver forskning, formidling og tilrettelegging Høye faglige og pedagogiske krav til dem som underviser og driver formidling innenfor kunstog kulturområdet må ivaretas. 4

5 Kunst og kultur i sentrum En tett, levende og mangfoldig by skal være et kjennetegn for Drammen. De som besøker byen skal oppleve det, og innbyggerne skal identifisere seg med det. I Sentrum skal det skapes et yrende folkeliv, et mangfold av kunstuttrykk, vakre parker, gater og plasser, god moderne arkitektur og vakre gamle bygningsmiljøer. I sentrumsområdet utvikles byens mest sentrale kunst- og kulturinstitusjoner. Området knyttes sammen på tvers av bybrua og den nye gangbrua som skal bygges fra Drammen park på Bragernes til Kunnskapsparken på Grønland. Det vil også bli vurdert å etablere en gangforbindelse over jernbanesporet fra Grønlandsområdet via Nybyen til Marienlyst og Drammens Museum. På denne måten vil det bli etabert en attraktiv forbindelse mellom de viktigste kulturinstitusjonene. Institusjonene i sentrum skal stimulere til kulturaktivitet i skoler, foreninger og organisasjoner også utenfor bykjernen. DRAMMENS TEATER OG GAMLE KIRKEPLASS NY GANGBRO UNION SCENE BRAGERNES KIRKE BRAGERNES TORG KINO KUNNSKAPS- PARK NY FORBINDELSE VURDERES STRØMSØ TORG JERNBANE STASJON DRAMMEN S MUSEUM MARIENLYST IDRETTSPARK Kunst og kultur i sentrum av Drammen Drammen i regionen Drammen er senter i en nærregion på ca mennesker og er den nest største byen i Osloregionen. Denne rollen skal benyttes til å utvikle nettverk og faglig samarbeid innen kunst- og kulturområdet som styrker det regionale tilbudet, og gjør at det kan hevde seg på nasjonalt og internasjonalt nivå. Det blir viktig å tenke regionalt i forbindelse med daglig drift og utvikling av kunstog kulturvirksomhetene. For at Drammensregionen skal utvikle seg videre som byregion er det viktig at den produserer egne kunst- og kulturuttrykk. Regionen må utvikle sin egen "stemme" og samtidig utnytte fordelene den tette kontakten med hovedstaden gir. Drammen deltar i Vestregionens kultursamarbeid. Vestregionen har vedtatt et tydelig kulturmanifest som forplikter kommunene til felles innsats innenfor en rekke kulturområder f. eks: 5

6 - Vi må utnytte og utvikle kulturkompetansen i regionen som en felles ressurs som skal brukes der det er mest tjenlig. - Vi må skape resultater og synergi i samspillet med næringsliv, frivillige og profesjonelle kulturaktører og våre innbyggere. De er et mål å videreutvikle og styrke byens sentrale kunst- og kulturinstitusjoner slik at de forblir konkurransedyktige. Samtidig skal det jobbes for å utvikle nye regionale institusjoner som kan få statlig og regional delfinansiering. To nye regionale institusjoner vokser frem på Unionsområdet på Grønland. Det er Union Scene, Drammen Internasjonale Kultursenter, og Papirbredden, Drammen kunnskapspark. Sistnevnte er et nytt, og i norsk sammenheng, unikt bibliotektilbud. Drammen i nasjonen En profilert og attraktiv byregion er synlig i nasjonal sammenheng. Gode regionale kunst- og kulturinstitusjoner blir også viktige aktører på de nasjonale arenaene. Det er en målsetting at Drammen skal bli kjent som en by med et internasjonalt orientert, mangfoldig og levende kunst- og kulturliv. 3.0 Dagens situasjon 3.1 Kunstnerisk og kulturelt mangfold Kunst- og kulturtilbudet i Drammen skal uttrykke og utvikle mangfoldet i folkningen. Alle institusjonene, lag og foreninger, frivillige, privat og offentlig tilbudene byen tar del i dette. Union Scenes rolle som møteplass og utviklingsprosjekt, er spesielt viktig i denne sammenhengen. Union Scene, Drammen Internasjonale Kultursenter På Union Scene er det under utvikling et Nasjonalt kompetansesenter for flerkulturell formidling". Det etableres i nær kontakt med høyskolemiljøet i regionen og andre relevante kompetanse- og forskningsmiljøer regionalt og nasjonalt for å nå dette målet. Union Scene, Drammen Internasjonale Kultursenter, har i dag status som et regionalt kulturhus med oppgaver innenfor musikk, kunst, teater og flerkulturelt arbeid. Her er konferanser, utstillinger, konserter, forestillinger. Det legges til rette for ulike arrangementer for amatører og profesjonelle, for ulike aldersgrupper, ulike kulturer og innen ulike kunstarter. Union Scene inneholder blant annet 5 ulike scener samt møterom, undervisningsrom, øvingsrom og verksteder. Følgende institusjoner er samlokalisert på Union Scene: Brageteatret Buskerud Musikkråd Drammen barne- og ungdomsteater Drammen kulturskole Drammen Innvandrerråd Kunstnersenteret i Buskerud Masala tekstilverksted Matendo kultursenter Nedre Buskerud Teaterverksted Norges Musikkorps Forbund Buskerud Union Rock 6

7 3.2 Gallerier, museer og samlinger Drammen har to offentlig finansierte visningssteder for billedkunst og kunsthåndverk; Kunstnersenteret i Buskerud på Union Scene, og Drammens Museum på Marienlyst. Museet er også byens viktigste kulturhistoriske institusjon. I tillegg til museet finnes det flere private gallerier og kulturhistorisk interessante samlinger og bygningsanlegg. Drammens Museum Drammens Museum er byens største visningssted for billedkunst og kunsthåndverk, fylkesmuseum for Buskerud og bymuseum for Drammen. Det samler, registrerer og driver forskning på kunst og kulturminner, lager utstillinger og formidler sin kunnskap til publikum. Drammens Museum er slått sammen med Holmsbu Billedgalleri, og er nå ett av de såkalte konsoliderte museene. Museet har høy faglig kompetanse, nyter stor anerkjennelse nasjonalt og internasjonalt og samarbeider med en rekke institusjoner i inn- og utland. Drammens Museum har ambisjoner om å profilere seg ytterligere nasjonalt og trekke publikum fra hele Osloregionen. I den forbindelse ønskes det utviklet et eget Kunstens hus, men i første omgang prioriterer museet å styrke sin faglige virksomhet og tilbudet til publikum innenfor dagens bygningsmasse, samt vedlikeholdet av museets bygninger. De norske skolehistoriske samlinger Drammen kommune har en svært interessant skolehistorisk samling som blant annet inneholder skolemateriell som har vært benyttet av Kong Olav V. Samlingene er for en stor del magasinert på Fjellheim skole, men Strømsfjerdingen skole har en gammel skolestue som blir åpnet for skoleklasser etter behov. De skolehistoriske samlingene vil bli vurdert i sammenheng med andre institusjoner for å se om det er mulig å utvikle et fremtidsrettet konsept. Andre kulturhistoriske samlinger Det er mange samlinger med kulturhistorisk verdi i byen. Det kan nevnes Drammens sjøfarts- og tollmuseum, Konnerud gruver, Bygdemuseet i Skoger, Busshistoriske samlinger og Industrisamlingen på Tangen. Den såkalte arkiv, bibliotek og museumsmeldingen, (St.meld. nr 22 "Kjelder til kunnskap og oppleving." ), signaliserer at vi har for mange, snarere enn for få museer og samlinger her i landet. Staten ønsker mer samarbeid og sammenslåing av institusjoner. Dersom noen av byens samlinger har ambisjoner om å ekspandere, bør dette finansieres gjennom å inngå allianser med andre aktører og å hente ut samlingenes kommersielle potensial. Kunstnersenteret i Buskerud Senteret eies av kunstnernes organisasjoner og finansieres av det offentlige. Det utgjør en viktig del av miljøet ved Union Scene. Kunstnersenterets virksomhet er variert. Den omfattes av å drive kunstgalleriet, produsere, tilrettelegge og administrere vandreutstillinger til "Den kulturelle skolesekken" for alle skolene i hele Buskerud utnevner og lære opp kunstneriske konsulenter til utsmykningsoppdrag. Kunstnersenteret har et landsdekkende arkiv over kunstnere tilsluttet organisasjonen og kan formidle kontakt mellom oppdragsgivere og kunstnere. 7

8 3.3 Byens scener Drammens Teater, Union Scene og Bragernes kirke er viktige arenaer i Drammen for musikk, teater og annen scenekunst. Bragernes torg er byens og regionens sentrale festplass, mens Gamle Kirkeplass, som kan stenges av, brukes til store utendørskonserter hvor det selges billetter. I tillegg er byens ulike kirker, scenen i byparken,, bydelshus, aulaer og festsaler arenaer for mange kunst og kulturarrangementer. Drammens teater Drammens Teater er en viktig del av byens profil utad, og en drivende kraft innen visning av scenekunst i regionen. Salens sjarm, intimitet og skjønnhet fenger både kunstnere og publikum. Teateret har et bevisst øye for blandingen av det folkelige, det klassiske og det utfordrende. Teatrets scene er i ferd med å bli for liten til å ta i mot de mer plasskrevende forestillingene, og salen er for liten til å kunne hente ut inntektspotensialet i de mest attraktive forestillingene. Muligheten for å videreutvikle teaterkvartalet med Drammens Teater, Harmonien og Folkets Hus, blir derfor utredet med sikte på gjennomføring til byjubileet i Arbeidsdelingen mellom Teaterkvartalet og Union Scene vil bli viet særskilt oppmerksomhet. Union Scene Drammen Internasjonale Kultursenter Union Scene inneholder 5 ulike scener som gir plass til et allsidig kulturtilbud. Her er det plass for amatører og profesjonelle. Viktige deler av profilen er rytmisk musikk, med Union Rockeklubb som en viktig aktør, mindre teateroppsetninger, flerkulturelle arrangementer og arrangementer med aktørene på senteret. Bragernes Kirke Bragernes kirke ligger som den monumentale avslutningen av torgaksen mot Bragernesåsen. Kirken har over 200 aktive korsangere, herunder jentekor og guttekor. Kirken har et orgel som er regnet som et av de aller beste i Norge. Bragernes arrangerer flere mindre festivaler og er en betydelig konsertarrangør. 3.4 Produksjon av Scenekunst Det er mange profesjonelle kunstnere og artister, semiprofesjonelle og amatører som produserer forestillinger her i regionen. Det er kun én profesjonell og offentlig finansiert teaterprodusent, Brageteatret. En egen scenekunstplan for Buskerud er under utvikling i regi av fylkeskommunen. Drammen deltar aktivt i arbeidet. Brageteatret Teatret er eid av Buskerud Fylkeskommune og Drammen kommune og mottar statlig støtte. Brageteateret er en viktig del av miljøet ved Union Scene. Produksjonene har to innfallsvinkler; barn og unge sitt perspektiv og et flerkulturelt perspektiv. Alle kommunene i Buskerud abonnerer på Fylkeskommunens teaterordning innen Den kulturelle skolesekken. På det viset når de profesjonelle og spesiallagde produksjonene på en unik måte ut til alle skoleelevene i Drammen og resten av Fylket. Brageteatret er en viktig inspirator og samarbeidspartner for byens amatører. Brageteateret har som mål å utvikle seg til et moderne regionteater. Nedre Buskerud Teaterverksted Teaterverkstedet er også samlokalisert av på Union Scene. Det er en viktig profesjonell støttespiller for regionens amatørteatre. Teaterverkstedet drives med støtte fra Buskerud fylkeskommune, og kommunene i nedre Buskerud. 8

9 3.5 Bildende kunst og kunsthåndverk Drammensregionen har flere organiserte kunstnere enn regionens andel av befolkningen i Buskerud skulle tilsi. (Medlemmer i Buskerud Bildende Kunstnere og Norske Kunsthåndverkere Sørøst-Norge avd. Buskerud.) Dersom en ser bort i fra de kunstnerne som er organisert i Buskerud, men som bor helt andre steder, er det 66 % som er bosatt i Drammensregionen, mens Buskerudkommunene i Drammensregionen, samt Svelvik og Sande har ca. 60% av befolkning i det samme området. Det er i ferd med å utvikle seg et fruktbart samspill mellom kunst- og museumsmiljøet i Drammen og Vestfossens kunstmiljø. Dette styrker regionens samlede tilbud i vesentlig grad. Det planlegges å etablere atelier og fellesverksted for kunstnere i forbindelse med andre del av utbyggingen på Union Scene. Det skal også sees på muligheter for gjesteleiligheter for kunstnere. 3.6 Musikk, sang og dans. Byen har ingen profesjonelle institusjoner innen disse områdene, men dyktige amatører og semiprofesjonelle. Blant dem er Drammen Byorkester, flere gode korps og messingorkestre, Bragernes kirkes ulike kor og dansestudioene Attic og Top Floor. I tillegg er det en rekke sangere som er aktive i regionen. Drammen kulturskole har musikere som i tillegg til å undervise, har en profesjonell karriere. I tilknytning til Union Scene Det planlegges øvingslokaler for profesjonelle og amatører innen ulike musikksjangere på Union Scene, Drammen internasjonale kultursenter Innen det frivillige kulturlivet er det mange tilbud innenfor kor og musikk både for voksne og barn. 3.7 Festivaler Drammen har flere festivaler som er godt innarbeidet, og som bidrar til et bredt spekter av kulturopplevelser og tilbud til alle aldersgrupper. Litteraturuka, Adventfestivalen i Bragernes kirke, rockefestivalen Working Class Hero og Elvefestivalen i Drammen er gode eksempler på festivaler som bidrar til et levende kulturliv i byen. Det arbeides også for å få etablert en ny årlig festival for å markere byens egen komponist og musiker Johan Halvorsen. Flere av festivalene arrangeres i samarbeid med Drammen kommune, det lokale næringsliv og andre aktører. 3.8 Undervisning og kurs I Nedre Buskerud finnes det tilbud i videregående skole i flere kunstrelaterte fag, men regionen har ingen høyskoleutdannelse på området. I tillegg til Drammen kulturskole utgjør Nedre Buskerud Teaterverksted og private danse-, drama- og kunstskoler viktige deler av kurs- og undervisningstilbudet i byen og regionen. Det totale tilbudet på grunnleggende og videregående nivå har etter hvert blitt betydelig. Talentoppfølging er et satsingsområde. Drammen kulturskole Drammen kulturskole utfyller det private tilbudet og sikrer på den måten byen et mangfold av undervisningtilbud og aktiviteter innenfor kunst- og kulturfeltet til barn og unge. Kulturskolen utvider for tiden virksomheten ved å tilby opplæring i kunst- og kulturuttrykk fra ulike verdenshjørner. Kulturskolen er også ansvarlig for utvikling av faglig innhold og formidling av to omfattende kunst- og kulturprogram: Den kulturelle skolesekken er et omfattende profesjonelt og variert kunst- og kulturprogram til alle elever i grunnskolen. 9

10 Kultur-oasen er et omfattende profesjonelt og variert kunst- og kulturprogram til alle beboere ved byens bo- og servicesenter I tillegg til å øke volum og kvalitet på grunntilbudet, er det viktig for Kulturskolen å kunne følge opp sine talenter enda bedre. 3.9 Kino Drammen har en moderne kino som ligger på Bragernes torg. Den er ideelt lokalisert med hensyn til å stimulere livet i sentrum. Repertoarpolitikken er som følger: - det skal vises barnefilm hver dag - skolekino etter skolenes ønsker i forhold til egne timeplaner - pensjonistkino minst en gang i uka til redusert pris - samtlige garantifilmer som importeres til Norge fra land utenom USA (ca filmer i året) - samtlige norske filmer som produseres med offentlig støtte Kinoen skal ha et nært samarbeid med byens øvrige kulturliv. Kino City er en viktig bidragsyter til Den kulturelle skolesekken 3.10 Bibliotek og litteratur Et nytt bibliotek, Drammensbiblioteket er etablert i et samarbeid mellom Drammen Bibliotek, Buskerud Fylkesbibliotek og Høgskolen i Buskerud. Biblioteket åpner i årsskiftet 2006/2007, som en del av Papirbredden, Drammen kunnskapspark på Unionområdet. Dette skal bli et Bibliotek/læringssenter som representerer et samarbeid på tvers av forvaltningsnivåer og institusjoner, og som dermed vil være nyskapende i Norge Det nye bibliotekets mål er å sikre et bredt spekter av tilbud og tjenester til alle befolkningsgrupper, langt utover et selvstendig fag og folkebibliotek gjør i dag. Ønsket er å etablere en møteplass for kunnskap og kultur og en viktig demokratisk arena. Dette bør kunne bli et viktig senter for livslang læring og regionens største formidler av litteratur. Biblioteket vil utvikle digitale tjenester og bidra til et innovativt miljø i Kunnskapsparken Næringsliv og kunst- og kultur Næringslivet ser i økende grad nytte av å engasjere seg i kulturutviklingen i Drammen. Det er attraktivt å holde til i en by med en rikt kulturliv. o Bedrifter bruker kunst og kultur bevisst i sin merkevarebygging. o Bedrifter engasjerer seg i kunstnerisk utsmykking av byen, støtter festivaler og ulike arrangement o Bedrifter bidrar til å bevare kulturminner og lage utstillinger o Det er private kunstpriser, -stipend og -samlinger o Bedrifter inngår langsiktige kultursamarbeidsavtaler og benytter disse internt for sine ansatte og eksternt for kunder og kontakter o Bedrifter bruker felles kulturopplevelser i forbindelse med "teambuilding" o Bedrifter tilbyr kultur som fellesgode i tillegg til lønn i konkurranse om arbeidskraft. o Ansatte ser på felles kulturopplevelser som et gode og en styrking av arbeidsmiljøet 10

11 3.12 Identitet og omdømme Alle som bor i Drammen skal kunne være stolte av byen, føle identitet og en positiv tilhørighet. Det er et mål at alle innbyggere skal kunne bli kjent med mangfoldet og kvalitetene i byen og ta det i bruk. Innbyggerne er alle verdifulle ambassadører for byen og har store muligheter for å spre positiv kunnskap om byen. Kunst og kultur er et viktig virkemiddel for å bedre byens omdømme 3.13 Det brede tilbudet i kulturlivet Drammen har et rikt og mangfoldig kulturliv. Kommunens mange frivillige lag og foreninger organiserer og aktiviserer innbyggere i alle aldersgrupper i positive kultur- og fritidsaktiviteter. Denne bredden i tilbudet er helt vesentlig for befolkningens delaktighet og engasjement i byen og kulturlivet. 4.0 Spesielle satsningsområder og tiltak 4.1 Kunstnerisk og kulturelt mangfold Alle byens kunst- og kulturinstitusjoner vil være viktige i arbeidet med å videreutvikle byens og regionens kunstneriske og kulturelle mangfold. Union Scene, Drammen internasjonale kultursenter, vil være spesielt sentralt i arbeidet med å skape et større kunstnerisk og kulturelt mangfold. Det er tenkt å fungere både som et regionalt kulturhus, et senter for kunstproduksjon og tilholdsted for et nasjonalt senter for flerkulturell formidling. Union scene spiller således en viktig rolle i mange sammenhenger. Flere ulike tiltak er derfor knyttet opp mot dette senteret. Ved siden av Union Scene bygges en ny kunnskapspark som skal inneholde flere virksomheter som vil være viktige bidragsytere når det skal skapes et kunstnerisk og kulturelt mangfold. Disse er: Papirbredden, Drammen Kunnskapspark Drammen kommune og Entra eiendom har etablert Papirbredden, Drammen Kunnskapspark. Her vil Høgskolen i Buskerud, Handelshøyskolen BI Buskerud og det nye Drammensblioteket bli de største leietagerne. Ambisjonene er at man skal skape et sterkt miljø for kunnskap, kultur og næringsutvikling. Prosjektet "Det norske senter for flerkulturell verdiskapning." Kommunal- og regionaldepartementet har gitt støtte til å utvikle senteret. Prosjektet er forankret i Rådet for Drammensregionen. Tverrfaglig kompetansesenter for flerkulturell forståelse. I tillegg ønsker Høgskolen i Buskerud å satse på etablering av et tverrfaglig senter for flerkulturell forståelse Dette miljøet er tenkt som et samarbeidsprosjekt mellom Høgskolen i Buskerud, Drammen kommune, innvanderrådet og andre aktuelle samarbeidspartnere. Tiltak: Union Scene, Drammen Internasjonale Kultursenter videreutvikles som kulturhus. Drammen kommune i samarbeid med Buskerud fylkeskommune vil videreutvikle aktiviteten på Union Scene slik at det bidrar til et større kunstnerisk og kulturelt mangfold i hele regionen Etablere et nasjonalt senter for flerkulturell formidling på Union scene. Arbeidet skjer i regi av Union Scene i samarbeid med Kulturrådet. Dette senteret vil kunne bidra til å utvikle spisskompetanse på nasjonalt nivå som også det regionale kulturlivet vil kunne ha stor glede av. En slik etablering vil kunne gi større tyngde til byens satsing innen det flerkulturelle området. 11

12 4.1.3 Utvikling av et framtidsrettet bibliotek som en del av Papirbredden, Drammen Kunnskapspark. Biblioteket når fram til de fleste befolkningsgrupper og er derfor svært viktig i dette arbeidet. Drammensbiblioteket på Papirbredden er et sektorovergripende samarbeid, på tvers av forvaltningsgrenser, og vil i praksis realisere visjonen om det "sømløse bibliotek" Bringe frem det nye og uventede innen scenekunst. Målet er å utvikle et samarbeid mellom Brageteateret, Drammens Teater og Arena Vestfossen for sammen å vurdere søknader, rettlede søkere og legge til rette for å gjennomføre nye scenekunstprosjekt. En finansieringskilde vil være prosjekttilkuddsordningen beskrevet under tiltak Miljø for kunstproduksjon Kunst- og kulturtilbud som er skapt i Drammen, vil bidra til å utvikle vår lokale kultur og samtidig gjøre andre oppmerksom på den. Drammensregionen er i ferd med å få flere gode visningssteder både for scenekunst og billedkunst, men produksjonsmiljøene er svært små. Miljøet for kunstproduksjon utvikles gjennom å dyrke frem talenter, stimulere tilflytting av kunstnere og kulturarbeidere, og skape gode arbeidsforhold og fagmiljøer disse gruppene. Byen må bruke kunstnernes arbeider og kompetanse i større grad enn i dag, og pris- og stipendordninger må videreutvikles. I tillegg bør det etableres flere kunst og designrelatert utdannelser på høyskolenivå. For å få flere med innvandrerbakgrunn til å være brukere av kulturtilbudene i regionen, er det derfor viktig å legge til rette for kunstnere med innvandrerbakgrunn. Tiltak: Union Scene utvikles som et regionalt senter for produksjon av kunst. Union Scene skal være et regionalt kraftsenter for amatører og profesjonelle i forbindelse med produksjon og visning av kunst innen områdene: rytmisk musikk, scenekunst, billedkunst og kunsthåndverk. Behovet for arealer kartlegges som en del av Union Scenes utviklingsplaner og sees i sammenheng med tilbudet som er under etablering i Vestfossen i Øvre Eiker. I forbindelse med den videre utvikling av Union vil det være behov for: Disponible midler som kan stimulere til mangfold og kunstnerisk kvalitet. Gjesteleiligheter og arbeidsrom for besøkende kunstnere. Arbeidsrom og fellesverksteder til lokale kunstnere for å skape gode fagmiljø hvor også gjestene vil trives. Øvingsrom og studio for band og musikkutøvere, både faste og prosjektbaserte tilbud. Ulike produksjonsrom som kan leies ut til designere, kulturarbeidere og andre i den hensikt å utvikle regionens kulturnæringer. Ungdommens kulturhus, Victoria, utvikles som en del av Union Scene, Drammen internasjonale kultursenter. Det er vesentlig at ungdom får møte profesjonelle kunstnere og utøvere som kan gi inspirasjon og føre til samhandling. Det er forventet gode synerieffekter ved samlokaliseringen av Victoria med de mange kunnskaps- og kulturaktørene på Unionområdet. 12

13 Se også: Profesjonelle musikere kap Tilskudd til prosjekter kap Innkjøps- og utsmykningsordninger kap Utvikle amatører og bringe fram talenter Drammen har et blomstrende amatørkulturliv. Dette stimulerer folks egenaktivitet og utvikler kulturkompetanse. I tillegg spiller de semiprofesjonelle artistene og kunstnerne en avgjørende rolle på områder der byen ikke har profesjonelle miljøer. Skal miljøet for kunstproduksjon styrkes, må lokale talenter få utviklingsmuligheter i gode amatørmiljøer. Dette skal blant annet skje ved at amatører inspireres og støttes av profesjonelle. Liksom Strømsgodset er et forbilde i det lokale fotballmiljøet, kan for eksempel Brageteateret inspirere amatørteatrene, og gode rockemusikere stimulere til musikalsk utfoldelse. Samlokaliseringen av profesjonelle og amatører ved Union Scene er et virkemiddel i denne sammenheng. I tillegg er det et mål at amatørene skal ha dyktige profesjonelle "trenere", altså dirigenter, solister, regissører, scenografer etc. Tiltak: Det er en viktig målsetting for Drammen kulturskole å bidra til at de mest talentfulle unge får god oppfølging Gode lokaler til amatører Vi har sett en stor etterspørsel etter egnede, rimelige og trygge øvings- og produksjonslokaler. Union Scene er planlagt å skulle kunne tilby slike fasiliteter Styrke det teaterpedagogiske miljøet Det legges opp til et samarbeid mellom Brageteatret, Drammen barne- og ungdomsteater, Nedre Buskerud Teaterverksted og kulturskolens teatergrupper for å inspirere og styrke det teaterpedagogiske miljøet Muligheten for å få knyttet profesjonelle musikere tettere til byens orkestre utredes Tilskudd til prosjekter, organisasjoner og lag. Gjennom mange år er det gitt tilskudd til enkeltpersoner og organisasjoners prosjektarbeid og drift. Disse ordningene fornyes og styrkes på en slik måte at de blir mer målrettede. Det vil bli opprettet en egen søkbar prosjekttilskuddsordning som underlegges faglige kriterier. Følgende områder tenkes prioritert: Kunstneriske produksjoner. Tilskudd til åpne arrangementer. Festivalstøtte. Oppgradering av Kulturstipendordningen. 13

14 4.4 Økt bruk av kunst og kultur For å utvikle et mangfold av kunst- og kulturuttrykk må det være et publikum som etterspør dette. I dag er det de mest profilerte artistene og amatørforestillingene som trekker mest publikum her i byen. Mange anerkjente og tidsaktuelle kunstnere er mindre populære på tross av at deres arbeid kan ha høy underholdningsverdi og kunstnerisk kvalitet. I tillegg er det regionale markedet for bildende kunst og kunsthåndverk svært lite. Skal interessen øke, må byens innbyggere bli fortrolig med kunst. Gjennom å satse på kunst i offentlige institusjoner og i det offentlige rom; f.eks gater og torg, når en frem til alle. Det kan være moderne arkitektur, vel bevarte gamle bygningsmiljø, kunstnerisk utsmykking, gateteater, forestillinger og utstillinger. Men man må også få flere til aktivt å oppsøke dans, teater, konserter og utstillinger. For å bidra til dette, må kunst- og kulturinstitusjonene markedsføre sine tilbud og pleie sitt publikum. Ulike amatør- og undervisninginstitusjonene innen kunstrelaterte fag bør bruke profesjonell kunst og kunstnere som en integrert del av undervisningen. Næringslivet må inspireres til å se hvilken nytte de kan ha av kunst- og kulturtilbudet for å styrke sin merkevarebygging, pleie sine kunder, og øke kompetansen og trivselen blant de ansatte. Drammen kommune vil la kunst prege kontorer og i større grad bruke kunst som gaver. Tiltak: Innkjøp- og utsmykningsordninger. Dette er viktige virkemidler for å gjøre kunst til en naturlig del av bybilde og folks hverdag. Ordningene skal også brukes aktivt for å få flere kunstnere til å arbeide og å stille ut i byen. Ordningene er svært viktige i byens profileringsarbeid og vil bestå av følgende elementer. En fast årlig utsmykningskonkurranse som gjennomføres etter en overordnet plan, Dette vil over tid vil skape en unik utendørs kunstsamling som kan bli ett av kjennetegnene for Drammen. I tillegg skal ordningene sørge for at prioriterte kommunale nybygg og anlegg smykkes ut som en naturlig del av byggeprosessen. "Løskunst" skal kjøpes inn og forvaltes på en slik måte at kvalitetskunst vil kunne prege offentlige kontorer og institusjoner Utvikling av kommunens avtaler med institusjoner med sikte på å: lage strategier for å øke etterspørselen etter ulike kunstneriske uttrykk. stimulere til økt bruk av profesjonell kunst blant amatører. stimulere til økt bruk av profesjonell kunst som en del av undervisningstilbudet for barn og ungdom innen privat og offentlige kunst- og kulturundervisning Drammen kommune vil samarbeide med Kino City med sikte på å utvikle tilbudet i henhold til byens kulturpolitiske målsettinger Gang/ sykkelforbindelse mellom Unionområdet og Marienlystområdet Muligheten for å få etablert en gang/ sykkelforbindelse mellom Unionområdet og Marienlystområdet med Drammens Museum og Marienlyst idrettspark vil bli vurdert. Denne forbindelsen er det leddet som mangler for å få en sammenhengende kunst- og 14

15 kulturvandring mellom de største institusjonene i sentrum. En slik forbindelse vil kunne gjøre det samlede tilbudet i Drammen sentrum mer tilgjengelig og attraktivt Videreutvikle kulturkortet til ungdom mellom 13 og 25. Målsettingen er å øke bruken av kulturtilbudet i denne aldersgruppen. 5.0 Fundamentet i kunst- og kulturlivet videreutvikles. I tillegg til å løfte frem de spesielle satsningsområdene som er beskrevet i kapitlet over, er det nødvendig å drøfte en del grunnleggende forutsetninger for å få utviklet kunst- og kulturområdet i ønsket retning. 5.1 Utvikle evnen til opplevelse og fornyelse Ordet kulturkompetanse kan benyttes om denne evnen. Begrepet kompetanse rommer så vel kunnskap som evne og motivasjon. Kulturkompetanse defineres her som: kunnskap om kunst og ulike kulturer, nysgjerrighet og evnen til å bruke sansene og intuisjonen og evnen til å uttrykke seg intellektuelt og følelsesmessig gjennom ulike medier. Kunstneriske fag kan betraktes som trening i ferdigheter som de overnevnte. At innbyggerne i Drammen har høy kulturkompetanse, er viktig både for enkeltmenneskets og byens evne til å utvikle seg. Det er også en viktig del av allmennkunnskapen. Barn og unge Barn og ungdom preges lettere og er mer mottakelige for inntrykk enn voksne. Lærdom, opplevelser, forbilder og engasjement i ungdomstiden påvirker i stor grad mulighetene senere i livet. Oppvekstmiljøet må preges av kvalitet både i fysiske omgivelser, undervisning i kunst og kulturrelaterte fag og kunst- og kulturopplevelser. I tillegg er det viktig å stimulere ungdommens egne initiativ. Dette er en utfordring for hele utdanningsløpet. Kulturskolen og Den kulturelle skolesekken er viktige bidragsytere til grunnskolen i dette arbeidet. Tiltak: Sikre barn og unges medvirkning som deltagere i et demokrati Arenaene for barn og unges medvirkning skal styrkes Viderutvikle tilbudene til barn og unge i sentrum og nærmiljø Satsingen på sentrum og de attraktive tilbudene som utvikles der, bidrar til at sentrum blir en møteplass for stadig flere ungdommer. Det er derfor viktig å styrke det rusfrie tilbudet til ungdom. Tilbudene i nærmiljøet må styrkes, spesielt for de yngre aldersgruppene Styrke kulturskolen Kulturskolen skal styrkes som undervisningssted, kunstpedagogisk kompetansesenter og regional aktør. Det skal arbeides for å kunne gi tilbud til enda flere av byens barn og unge. Kulturskolens kompetanse og tilbud skal utvides slik at det dekker et bredere kunstnerisk og kulturelt spekter Videreføre og videreutvikle "Den kulturelle skolesekken" Sikre at alle barn og unge i Drammen får kunnskap, erfaringer og gode opplevelser om et bredt og profesjonelt kunst- og kulturtilbud i sin tid i grunnskolen. Tilbudet skal inngå som en integrert del av undervisningen og avspeile regionens kunstneriske og kulturelle mangfold. 15

16 5.2 Sikre sentrale kunst- og kulturinstitusjoner De sentrale kunst- og kulturinstitusjonene er bærebjelker i byens og regionens kulturliv. De må sikres forutsigbar finansiering, mulighet til å opprettholde sin konkurransedyktighet og til videreutvikling. Institusjonene, sammen med kunstnerne, produserer størstedelen av det profesjonelle kulturtilbudet og utgjør byens fagmiljø. Kommunen ønsker et samarbeid med disse miljøene for at deres kompetanse skal komme hele byens befolkning til gode. Tiltak: Forutsigbar finansiering av viktige kunst- og kulturinstitusjoner. De institusjonene som til enhver tid har årlig driftsstøtte fra Drammen kommune må få forutsigbare rammer innarbeidet i langtidsbudsjettet. Rammene skal fastsettes med utgangspunkt i samarbeidsavtaler som sikrer en god kulturstrategisk utvikling og en hensiktsmessig arbeidsdeling institusjonene imellom Videreutvikle Brageteatret. Brageteatret har som målsetting å bli ledende i Norge innen produksjon og formidling av teater for barn og unge og for å ha produksjoner med flerkulturelt perspektiv. I tillegg er det et mål å utvikle et moderne regionteater i Drammen Videreutvikle Drammens Teater som regionalt teaterhus. Drammens Teater skal være regionens viktigste scenekunstarena på et profesjonelt nivå, og en viktig merkevare for byen i nasjonal sammenheng. For å sørge for at teatret beholder sin posisjon og kan utvikle sitt tilbud til byens innbyggere, trengs en ny stor konsert- og teatersal med en stor scene. Den eksisterende scenestørrelsen skaper problemer ved mange oppsetninger. En ny stor sal vil kunne fange opp attraktive arrangementer som krever større inntjening pr. forestilling. Den vil også kunne gjøre at teatret kan produsere mer kostnadseffektivt enn i dag. Drammen kommune vil i samarbeid med Foreningen og Stiftelsen Drammens Teater, Buskerud fylkeskommune og Rådet for Drammensregionen og utrede muligheten for å få realisert en ny stor konsert/teatersal innen byjubileet i Videreutvikle Drammens Museum. I tillegg til å støtte driften av museet, bidrar Drammen kommune til et eget utstillingsfond for å styrke evnen til langsiktig planlegging av utstillingsvirksomheten. Museet har klart å øke sine statlige bevilgninger noe, men melder behov for betydelig større årlige bevilgninger for å kunne utvikle sin virksomhet og vedlikeholde og sikre samlingene. Museet kan ikke kun basere seg på stor vekst i de kommunale tilskuddene. Finansiering må søkes gjennom ulike kilder. Drammen kommune ønsker å være en aktiv medspiller og støttespiller. Gjennom nye rutiner rundt avtaleverket er det et mål å sikre god dialog og tydelige avtaler. 5.3 Fremme god arkitektur, godt design og ivareta kulturminner Arkitektur og design er "brukskunst" som skal avspeile vår tids livsform og idealer. Kontrasten og samspillet mellom det nye og det gamle forteller om vår historie og de endringene vi står midt oppe i. Nye bygninger skal være rundt oss i år og de viktigste bygningene og anleggene blir kjennetegn for byen. Det er derfor av største betydning at de både estetisk og funksjonelt holder svært høy kvalitet. 16

17 Kulturminner omfatter både bygningsmiljø og anlegg så vel som ulike typer kunst, bruks- og prydgjenstander. Viktige kulturminner må samles inn eller dokumenteres, forvaltes og formidles. Drammensregionen har en stolt sjøfarts- og industrihistorie. Vi har også kulturminner som ikke er fysiske gjenstander (lokalhistorie, historier, bilder, musikk, tradisjoner, etc.) Disse er like viktige for den lokale stedsforståelsen og selvfølelsen, som bygninger og andre gjenstander er. Hvordan denne del av kulturarven skal forvaltes er et spørsmål som bør drøftes i regional sammenheng. Tiltak: Bruk av arkitektkonkurranser Kommunen må bidra til at det arrangeres arkitektkonkurranser i forbindelse med nye bygg og anlegg som blir viktige innslag i bybildet God design, arkitektur og kulturminner skal brukes aktivt i skolen og i forbindelse med byvandringer. Tilbudet på dette området i Den kulturelle skolesekken videreutvikles Registrere bevaringsverdige bygninger Registrere og skaffe oversikt over bevaringsverdige bygninger og bygningsmiljøer i hele kommunen. Sikre prioriterte bevaringsverdier gjennom reguleringsplaner og ved aktiv bruk av de virkemidler kommunen rår over Kulturminner som ikke er materielle. (lokalhistorie, historier, bilder, musikk, tradisjoner, etc.) Kommunen tar initiativ til at ansvars- og arbeidsdeling på dette feltet utredes De norske skolehistoriske samlinger Ulike alternativ for videre utvikling eller nedleggelse av De norske skolehistoriske samlinger vil bli utredet i Fremme vekst i kulturnæringene I Østlandsforskning sin Rapport nr.: 10/2004, "Kartlegging av kulturnæringene", defineres kulturnæringer som de som fremstiller produkter som har som sin hovedoppgave å kommunisere med publikum/ kunder. Herunder: Annonse- og reklamevirksomhet Arkitektur Bøker, aviser, blader, etc. Design Film, foto, video Musikk Utøvende kunst Tv og radio Bibliotek, museum, etc. 17

18 Rapporten konkluderer med at kulturnæringene både i kraft av seg selv og som leverandører til næringslivet for øvrig, har et betydelig vekst- og utviklingspotensial. Et første skritt på veien for å bidra til utløsning av dette potensialet, er at kulturnæringene anerkjennes som verdiskapende næringer av relativt stor betydning for norsk økonomi. Deres egenskaper tilsier også at de bør inngå som en naturlig del av innovasjonssystemet og næringspolitikken nasjonalt og regionalt. For Drammen innebærer dette at samlokaliseringen mellom kunst- og kultursenter, nytt bibliotek, høyskole og forskningsmiljø, inkubatorvirksomhet og konsulentmiljø på Union, må bli et viktig bidrag til å fremme nyskaping i næringslivet og utvikle regionens kulturnæringer. Tiltak: Drammen kommune vil bidra til at miljøene på Union styrker kulturnæringene og nyskaping i regionens næringsliv Drammen kommune vil arbeide for at kulturnæringene får sin naturlige plass i regionale strategier 5.5 Bidra til regionalt, nasjonalt og internasjonalt samarbeid i kulturlivet Internasjonale og nasjonale nettverk er viktige innenfor kulturområdet, både for offentlige og private kunst- og kulturinstitusjoner, foreninger og lag og Drammen kommune. Kommunen ønsker å delta på få og velvalgte internasjonale og nasjonale arenaer både for å synliggjøre Drammen som kunst- og kulturaktør, påvirke kulturpolitikken, styrke kulturtilbudet og fremme "eksport" av regionens kunstneriske "produksjon". Byens kunstinstitusjoner og -krefter bør stimuleres til samarbeid og aktiv deltagelse i europeiske / internasjonale nettverk Kulturlivet i Drammen har et regionalt nedslagsfelt. Så vel publikum som de aktive i kulturlivet, rekrutteres fra hele Drammensregionen og delvis fra Asker og Kongsberg, men samordning, planlegging og utvikling skjer ofte lokalt innenfor den enkelte kommune. For eksempel kulturskolene kunne samordne noen tilbud slik at helt spesifikke fag og spesifikke nivå kunne være et tilbud til hele regionen. Det er viktige for regionen å ha alle trinn i undervisnings-pyramiden innenfor kunstneriske fag. For å forbedre kulturtilbudet til befolkningen og øke vår kunstneriske egenproduksjon, kan kommunene og institusjonene samarbeide tettere seg i mellom. Kulturlivet er regionalt: o De største kulturinstitusjonene våre brukes av hele regionen uavhengig av eier- og finansieringsform. o De største amatørvirksomhetene har medlemmer fra hele regionen. o Bragernes kirke benytter musikere fra hele regionen ved sine konserter. o I museumssektoren har staten, gjennom satsningen på konsoliderte museer, og Buskerud fylkeskommune, gjennom sin museumspolitikk, bidratt til regional samordning mellom ulike museer. 18

19 o Drammens Museum er slått sammen med Holmsbu Billedgalleri. Det er fylkesmuseum for Buskerud og samarbeider nært med kunstmiljøet i Vestfossen og en rekke andre regionale, nasjonle og internasjonale institusjoner. o Drammens Teater markedsføres gjennom teaterprogrammet til alle husstander i Drammen, Lier, Røyken, Hurum, Sande, Holmestrand, Øvre Eiker, Nedre Eiker, Modum, Kongsberg, Asker og Bærum. Teaterets store nasjonale og internasjonalt nettverk beriker kulturtilbudet i regionen. o Brageteatret er en viktig aktør i landets barne- og ungdomsteatermiljø, samarbeider med en rekke teatre i inn- og utland, er en viktig aktør i Union Scene og "Den kulturelle skolesekken" og turnerer alle kommunene i Buskerud. o Nedre Buskerud Teaterverksted er en del av Buskerud Teater og bistår amatørteatre i regionen på mange ulike områder. o Drammen bibliotek har gått inn som en del av Drammensbiblioteket. Det er et nytt, moderne bibliotek bestående av fagiblioteket ved Høyskolen i Buskerud, Fylkesbiblioteket og Drammen Folkebibliotek. o Union Scene utvikles som et nytt regionalt produksjonssenter for kunst og en kulturell møteplass. Internasjonale nettverk vil være viktig for å utvikle kompetansen ved Union Scene. o Vestregionen har satt i gang egne prosjekt innen kultur, reise- og friluftsliv. Tiltak: Drammen kommune deltar i arbeidet med å utvikle en ny scenekunstplan for Buskerud. Hensikten fra Drammen kommune sin side er å se på hvordan en samordning av det samlede tilbudet i Drammensregionen kan styrke regionens kulturliv og det fylkeskommunal/ statlige engasjementet innen området. Herunder en videreutvikling av Brageteatret og bygging av en ny sal i tilknytning til Drammens Teater Drammen kommune vil være en aktiv bidragsyter til Vestregionenes arbeid med å styrke regionens samlede kulturliv. Se vedlegg Drammen kommune vil stimulere kulturlivet til å delta i nasjonale og internasjonale nettverk for å sikre det kunstneriske og kulturelle mangfoldet. 6.0 Kunnskapsreferanser "Kultur og næring" St. meld. 22 ( ) Kulturpolitikk fram mot 2014 St. meld. nr. 48 ( ) St. meld. 22 ( ) "Kilder til kunnskap og opplevelser" "Det musiske menneske" bok av Professor i musikkvitenskap ved universitetet i Oslo, Jon- Roar Bjørkvold. Kulturfeltet i storbyene. Norsk Kulturråd. Georg Arnestad & Per Mangset (red.) "Et sted mellom Venezia og Harryby "Yngve Carlson NIBR 2001 "Danmarks kreative potentiale". Kultur- og erhvervspolitiske redegjørelse Erhvervsministeriet og Kulturministeriet 2000 "Kulturens økonomiske betydning tre danske eksemple." Hansen, Trine Bille

20 "Kjelder til kunnskap og oppleving." St.meld. nr Vedlegg: 1. Vestregionens kulturmanifest 2. Handlingsplan for barn og unge 20

21 Drammen kommunes kunst og kulturstrategi Vedlegg 1. Vestregionens kulturmanifest Kulturmanifest for Vestregionen - enestående i sitt slag På generalforsamlingen i Vestregionen 15. mai vedtok medlemmene som representerer innbyggere, et kulturmanifest for Vestregionen. Dette er enestående i norsk sammenheng, og synliggjør kulturens store betydning som identitetsbygger og verdiskaper, samtidig som Vestregionen tar et langt og spennende skritt videre i sitt arbeid med bygging av en slagkraftig region. Manifestet kan du lese nedenfor. K U L T U R M A N I F E S T VI VIL - Vi vil at Vestregionen skal være en region der kultur er sterk og synlig. - Vi vil skape nye og varige kultursatsinger sammen med næringsliv, frivillige og profesjonelle kulturaktører og våre innbyggere. - Vi vil sammen forholde oss til det regionale, nasjonale og internasjonale kulturliv. VI SKAL - Vi skal sørge for Kunst der folk er og folk der kunst er. Gjennom prosjekt som Kultur rett Vest skal vi skape nye møteplasser og muligheter. Formidling av kunst i kombinasjon med reiseglede skal føre våre innbyggere på nye stier i regionen. Ny kunstinteresse vil vokse fram. Kunsten vil komme sterkere fram. Vi skal sørge for overraskende møter med kunsten på nye og ukjente arenaer. Offentlig utsmykking skal være et kjennetegn for regionen, i likhet med kunst som er temporært plassert på gater og torg, ved bekken og i skogen. - Vi skal lete opp våre felles historier, de vi har felles lokalt, men også med et blikk mot det globale. Vi skal skrive en regionens minnebok med eventyr som skal leve videre ved at de fortelles igjen og igjen. - Vi skal bygge videre på vann, elementet som alltid har bundet oss sammen, med hverandre og med verden. Vann har vært og er en evig kilde til gode opplevelser og utvikling. VI MÅ - Vi må utnytte og utvikle kulturkompetansen i regionen som en felles ressurs som skal brukes der det er mest tjenlig. - Vi må skape resultater og synergi i samspillet med næringsliv, frivillige og profesjonelle kulturaktører og våre innbyggere. Samarbeidspartnere i dette arbeidet er kommunene, Vestregionen og andre kulturaktører. Ser vi oss plassert i hvert vårt hjørne av en trekant, skal vi sammen kunne reise en innholdsrik kulturpyramide. En pyramide der alle må bidra med vilje, kreativitet og ressurser 21

Kunst- og kulturstrategisk plan for Drammen 2006 2011 Vedtatt av bystyret 06.06.06 Oppdatert mai 2008

Kunst- og kulturstrategisk plan for Drammen 2006 2011 Vedtatt av bystyret 06.06.06 Oppdatert mai 2008 Kunstnerisk og kulturelt mangfold Kunst- og kulturstrategisk plan for Drammen 2006 2011 Vedtatt av bystyret 06.06.06 Oppdatert mai 2008 Gullskogen tenk en skog full av gull Vet du virkelig ikke det, at

Detaljer

Kunst- og kulturstrategisk plan for Drammen 2006 2011 Vedtatt av bystyret 06.06.06 Oppdatert mai 2008

Kunst- og kulturstrategisk plan for Drammen 2006 2011 Vedtatt av bystyret 06.06.06 Oppdatert mai 2008 Kunstnerisk og kulturelt mangfold Kunst- og kulturstrategisk plan for Drammen 2006 2011 Vedtatt av bystyret 06.06.06 Oppdatert mai 2008 Gullskogen tenk en skog full av gull Vet du virkelig ikke det, at

Detaljer

Saksbehandler: Øystein Bull-Hansen Arkiv: C00 Arkivsaksnr.: 01/ Dato:

Saksbehandler: Øystein Bull-Hansen Arkiv: C00 Arkivsaksnr.: 01/ Dato: SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Øystein Bull-Hansen Arkiv: C00 Arkivsaksnr.: 01/02902-040 Dato: 30.05.06 KUNST- OG KULTURSTRATEGI 2006-2011 INNSTILLING TIL: BYSTYREKOMITÉ FOR KULTUR, MED IDRETT OG KIRKE/ BYSTYRET

Detaljer

Steigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune

Steigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune Plan for Den Kulturelle Skolesekken Steigen kommune Oppvekst, 8283 Leinesfjord tlf: 75 77 88 08 1 INNLEDNING Hva er den Kulturelle Skolesekken? Den kulturelle skolesekken er en nasjonal satsing som har

Detaljer

Planprogram for ny kulturplan. Nesodden kommune. - Nesodden bibliotek - Ungdom og fritid - Kultur, næring, idrett og friluftsliv

Planprogram for ny kulturplan. Nesodden kommune. - Nesodden bibliotek - Ungdom og fritid - Kultur, næring, idrett og friluftsliv Nesodden kommune Planprogram for ny kulturplan - Nesodden bibliotek - Ungdom og fritid - Kultur, næring, idrett og friluftsliv Vedtatt: Kommunestyret 19.06.14. Innhold 1 Bakgrunn... 2 2 Forutsetninger

Detaljer

Fra skolesekk til spaserstokk

Fra skolesekk til spaserstokk Fra skolesekk til spaserstokk For ti år siden var Trondheim en by som satset lite på kultur for sine innbyggere. I dag er de den beste kommunen i landet på kulturfeltet. Tekst og foto: Ingvild Festervoll

Detaljer

Kultur og fritid Direkte tlf.: 32 23 28 32 Dato: 12.02.2004. L.nr. - Arkiv: 2561/04 - C00-04/1154

Kultur og fritid Direkte tlf.: 32 23 28 32 Dato: 12.02.2004. L.nr. - Arkiv: 2561/04 - C00-04/1154 NEDRE EIKER KOMMUNE Kultur og fritid Direkte tlf.: 32 23 28 32 Dato: 12.02.2004 Notat: L.nr. - Arkiv: 2561/04 - C00-04/1154 Oversikt over forslag til tiltak i kulturplanen A: Barne- og ungdomskultur 1

Detaljer

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 06/ C00 &11 DRAMMEN HØRING - NYE TILDELINGSORDNINGER/-KRITERIER FOR KULTURMIDLER

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 06/ C00 &11 DRAMMEN HØRING - NYE TILDELINGSORDNINGER/-KRITERIER FOR KULTURMIDLER Notat Til : Bystyrekomite for kultur(med idrett og kirke) Fra : Rådmannen Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato 06/1164-3 C00 &11 DRAMMEN 30.05.2006 HØRING - NYE TILDELINGSORDNINGER/-KRITERIER FOR KULTURMIDLER

Detaljer

Hvorfor Kulturplan? Vedtak oppfølging Forny Kulturstrategier for Levanger kommune. Behovet for å lage Levanger kommunes første kulturplan.

Hvorfor Kulturplan? Vedtak oppfølging Forny Kulturstrategier for Levanger kommune. Behovet for å lage Levanger kommunes første kulturplan. Hvorfor Kulturplan? Vedtak oppfølging Forny 2001- Kulturstrategier for Levanger kommune. Behovet for å lage Levanger kommunes første kulturplan. Levanger kommune Behovet for å sette det mangfoldige kulturlivet

Detaljer

RISØR KOMMUNE Enhet for kultur

RISØR KOMMUNE Enhet for kultur RISØR KOMMUNE Enhet for kultur Arkivsak: 2015/218-9 Arkiv: C00 Saksbeh: Jorunn Bøe Dato: 26.03.2015 Drøftingssak - Planprogram ny kulturplan Utv.saksnr Utvalg Møtedato 18/15 Kulturkomitéen 16.04.2015 Rådmannens

Detaljer

Plan for Den kulturelle skolesekken

Plan for Den kulturelle skolesekken Tjeldsund kommune Plan for Den kulturelle skolesekken 2017-2020 VEDTATT PLAN i kommunestyremøte den 21.06.2012, rullert 21.06.2017. INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Hva planen gjelder Hva er Den kulturelle skolesekken?

Detaljer

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste Kortsiktige tiltak (2012-2013) 2.1.2 Det legges til rette for et bredt spekter av tilbud rettet mot barn og unge Videreutvikling av gode bibliotektjenester

Detaljer

Planprogram Kulturplan for Trysil kommune 2014-2024

Planprogram Kulturplan for Trysil kommune 2014-2024 Planprogram Kulturplan for Trysil kommune 2014-2024 Vedtatt av Hovedutvalget for oppvekst og kultur 27.08.2013 Fra Kulturskolens forestilling «Off Broadway» 2012 Foto: Ola Matsson 1. Innledning og bakgrunn

Detaljer

Planprogram vedtatt av Levekårsutvalget 22.aug 2017 Kulturplan for Hole kommune

Planprogram vedtatt av Levekårsutvalget 22.aug 2017 Kulturplan for Hole kommune Planprogram vedtatt av Levekårsutvalget 22.aug 2017 Kulturplan for Hole kommune 2018 2024 Formålet med kulturplan og planprogramet Innledning om kulturplanen Et rikt kulturliv med et mangfold av kulturelle

Detaljer

Uttalelse til arbeid med revidering av kulturplan for Halden kommune.

Uttalelse til arbeid med revidering av kulturplan for Halden kommune. Til Halden kommune Enhet for kultur Halden, den 13.desember 2012 Uttalelse til arbeid med revidering av kulturplan for Halden kommune. Halden Kulturråd ble i møte 27.03.12 med Espen Sørås, Halden kommune,

Detaljer

PLAN FOR LURØY-SEKKEN

PLAN FOR LURØY-SEKKEN PLAN FOR LURØY-SEKKEN Den kulturelle skolesekken i Lurøy 2012-2016 Der hav og himmel møtes, flyter tankene fritt Vedtatt i sak 29/12 Tilsyns- og rettighetsstyre 04.06.2012 1 1 Innholdsfortegnelse 2 2 Innledning

Detaljer

HANDLINGS- OG STRATEGIPLAN 2009-2012 FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKK I MODUM

HANDLINGS- OG STRATEGIPLAN 2009-2012 FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKK I MODUM HANDLINGS- OG STRATEGIPLAN 2009-2012 FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKK I MODUM 1. Innledning Den kulturelle skolesekken (DKS) er et nasjonalt satsningsområde for å sikre profesjonelle kulturtilbud til alle

Detaljer

Balansekunst. Kulturstrategi for Trøndelag Øystein Eide

Balansekunst. Kulturstrategi for Trøndelag Øystein Eide Balansekunst Kulturstrategi for Trøndelag 2019 2022 19.03 Øystein Eide Høringsfrist 8.april 2019 Kobling til Trøndelagsplanens mål I 2030 er kunst og kultur en viktig drivkraft for samfunnsutvikling i

Detaljer

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN 2020 2024 VISJON Å være Norges viktigste møteplass for ung kultur. OPPDRAG FRA KULTURDEPARTEMENTET UKM skal stimulere og synliggjøre ungdommens kulturelle aktivitet, lokalt,

Detaljer

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter Bakgrunn UKM har siden starten i 1985 vokst enormt, og bygget opp en landsomfattende virksomhet. Hvert år deltar ca 25 000 ungdommer på 380 lokalmønstringer. Et bredt spekter av kulturuttrykk har en arena

Detaljer

KUNST OG KULTUR. Teamleder Jon Endre Røed Olsen

KUNST OG KULTUR. Teamleder Jon Endre Røed Olsen KUNST OG KULTUR Teamleder Jon Endre Røed Olsen Team kunst og kultur Kunst- og kulturstrategi 2015-2018 Begrepsavklaringer Ytringskultur Kvalitet Mangfold Forankring av kulturpolitikken UNESCOS konvensjon

Detaljer

Handlingsplan Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk

Handlingsplan Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk Handlingsplan Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk 2012 2013 Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk sitt formål: ØKS skal være en partipolitisk uavhengig kompetanse- og samarbeidsorganisasjon

Detaljer

Områdeplan for scenekunst 2017

Områdeplan for scenekunst 2017 Områdeplan for scenekunst 2017 Beskrivelse av feltet Dagens mangfold av tilnærminger til scenekunstproduksjon har skapt et uensartet og fasetert kunstnerisk landskap. Form, innhold og strategier speiler

Detaljer

Saksbehandler: Marit Pettersen Arkivsaksnr.: 10/ Dato: * TILSKUDDSORDNINGER I KULTUR - PRINSIPPGJENNOMGANG

Saksbehandler: Marit Pettersen Arkivsaksnr.: 10/ Dato: * TILSKUDDSORDNINGER I KULTUR - PRINSIPPGJENNOMGANG SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Marit Pettersen Arkiv: Arkivsaksnr.: 10/11659-1 Dato: * TILSKUDDSORDNINGER I KULTUR - PRINSIPPGJENNOMGANG INNSTILLING TIL: Bystyrekomite for kultur og byutvikling / Bystyret

Detaljer

SAMFUNNSOPPDRAGET. / 2 / Strategi - SCENE 8

SAMFUNNSOPPDRAGET. / 2 / Strategi - SCENE 8 Strategi SCENE 8 SAMFUNNSOPPDRAGET / 2 / Strategi - SCENE 8 Hvorfor er vi her? Scene 8 skal skape og formidle kunst og kultur av høy kvalitet med vekt på opplevelser for unge. Fordi kunst og kultur spiller

Detaljer

Salt-stæmma. Salt-stæmma

Salt-stæmma. Salt-stæmma Salt-stæmma prosjektbeskrivelse Salt-stæmma Salten Kultursamarbeid Idé Produsere en forestilling i musikalform som skal knyttes til barn og unges Saltenidentitet i forbindelse med åpningen av STORMEN

Detaljer

Fakultet for kunstfag

Fakultet for kunstfag Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk

Detaljer

Plan. Den kulturelle skolesekken. Narvik kommune

Plan. Den kulturelle skolesekken. Narvik kommune Den kulturelle skolesekken i Narvik kommune 2013-2016 Side 1 Plan Den kulturelle skolesekken Narvik kommune 2013-2016 Den kulturelle skolesekken i Narvik kommune 2013-2016 Side 2 Innhold Innhold... 2 HVOR

Detaljer

Handlingsplan 2017/2018. Kunst og kulturstrategi for Buskerud

Handlingsplan 2017/2018. Kunst og kulturstrategi for Buskerud Handlingsplan 2017/2018 Kunst og kulturstrategi for Buskerud 2015-2018 Handlingsplan 2017/2018 skal bidra til å oppfylle mål i Kunst og kulturstrategi for Buskerud 2015-2018, vedtatt av Hovedutvalg for

Detaljer

Kulturløftet. Forsidefoto: Dmitriy Shironosov Dreamstime.com Bibclick

Kulturløftet. Forsidefoto: Dmitriy Shironosov Dreamstime.com Bibclick Bokmål Kulturløftet Kultur er helt nødvendig for et samfunn som vektlegger demokrati, fellesskap, ytringsfrihet og utvikling. Vi trenger kultur som utfordrer, forener og får oss til å strekke oss som individer

Detaljer

Strategiplan for Den kulturelle skolesekken i Drammen kommune

Strategiplan for Den kulturelle skolesekken i Drammen kommune Strategiplan for Den kulturelle skolesekken 2008 2012 i Drammen kommune Innholdsfortegnelse 1. Innledning 3 1.1 Historikk 3 1.2 Intensjon 3 1.2 DKS er 3 2. Evaluering av forrige plan 4 3. Begrunnelse og

Detaljer

BODØ KUNSTFORENING Strategi

BODØ KUNSTFORENING Strategi BODØ KUNSTFORENING Strategi 2018-2021 INNHOLD FORORD 3 1. VISJON 4 2. FORMÅL 4 3. VIRKSOMHETSOMRÅDER 4 4. STRATEGISKE MÅL I PERIODEN 6 4.2 Stabil, profesjonell og bærekraftig drift 6 4.3 Profesjonell formidler

Detaljer

KOMMUNALPLAN. Den kulturelle skolesekken i Meløy

KOMMUNALPLAN. Den kulturelle skolesekken i Meløy KOMMUNALPLAN Den kulturelle skolesekken i Meløy 2016-2020 Innhold 1.0 Bakgrunn... 3 Den kulturelle skolesekken en nasjonal satsning... 3 2.0 Mål og prinsipper for den kulturelle skolesekken... 3 Målene

Detaljer

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN 2014 2017 Vedtatt i fylkestinget i Finnmark 9. oktober 2013, sak 21/13 1 Innledning Nordland, Troms og Finnmark fylkeskommuner har samarbeidet om felles satsing innen kultur

Detaljer

Levanger kommune Den Kulturelle Skolesekken LEVANGER PLAN Den Kulturelle Skolesekken - Driftskomiteen , Tone V Rostad

Levanger kommune Den Kulturelle Skolesekken LEVANGER PLAN Den Kulturelle Skolesekken - Driftskomiteen , Tone V Rostad Levanger kommune Den Kulturelle Skolesekken LEVANGER PLAN 2007 2009 Mål Den kulturelle skolesekken Å medvirke til at elever i grunnskolen får et profesjonelt kulturtilbud Å legge til rette for at elevene

Detaljer

Hovedpunkter i strategien

Hovedpunkter i strategien 1 Fylkesråd for kultur og miljø Marit Tennfjord Dialogmøte i Tromsø om Visuell kunst 03.11.2010 Nå er vi kommet til strategien. Bakgrunnen er, som jeg sa tidligere i dag, Den nordnorske kulturavtalen 2010

Detaljer

Levanger 2040 Den kulturelle tråd

Levanger 2040 Den kulturelle tråd Levanger 2040 Den kulturelle tråd Dialogseminar Levanger kommune 29. mars 2017 Innledning Kort fra rapporten Den kulturelle tråd Økonomi Hva vet vi om behov? Mål med arbeidsøkta: Reflektere over ambisjonsnivå

Detaljer

PLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN ASKØY

PLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN ASKØY PLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN ASKØY 2016 2020 Innhold INNLEDNING ORGANISERING FOKUS OG INNHOLD LOKAL MÅLSETTING HANDLINGSPLAN ØKONOMI Budsjett 2016/17 Innledning: Mål for Den kulturelle skolesekken

Detaljer

Planprogram Kulturplan

Planprogram Kulturplan Planprogram Kulturplan Planprogram Kulturplan Hvorfor skal Nannestad kommune ha en kulturplan? Kulturlivet i Nannestad har en sentral rolle i det identitetsbyggende og samfunnsbyggende arbeidet i Nannestad

Detaljer

Kommunedelplan kultur

Kommunedelplan kultur Kommunedelplan kultur Orientering i driftskomiteen 15. oktober 2014 Kommunedelplan kultur - Orientering i driftskomiteen 15. oktober 2014 1 Bakgrunn og formål Planen er utarbeidet i lys av de overordna

Detaljer

Kommunedelplan kultur

Kommunedelplan kultur Kommunedelplan kultur Presentasjon av utfordringer og målbilde i enhetsledermøte 23. mai 2014. Kommunedelplan kultur En annen måte å jobbe på: Mer kunnskapsbasert i tråd med intensjoner i alt plan- og

Detaljer

Revidert planprogram: Revidering av kommunedelplan for kultur, idrett og friluftsliv

Revidert planprogram: Revidering av kommunedelplan for kultur, idrett og friluftsliv Revidert planprogram: Revidering av kommunedelplan for kultur, idrett og friluftsliv 1. Bakgrunn og forankring Revidering av gjeldende kommunedelplan for kultur er vedtatt av Skien bystyre i Kommunal planstrategi

Detaljer

Kulturplan. Prioriterte områder 2016 2020 KULTUR FOR ALLE

Kulturplan. Prioriterte områder 2016 2020 KULTUR FOR ALLE Kulturplan Prioriterte områder 2016 2020 KULTUR FOR ALLE Kulturen er limet i samfunnet, er et kjent begrep. Gjennom kulturen finner vi gode møteplasser, og rom til å utfolde oss. Kultur skaper fellesskap,

Detaljer

FORNYELSE SAMARBEID KVALITET STRATEGIDOKUMENT FOR KULTURTANKEN

FORNYELSE SAMARBEID KVALITET STRATEGIDOKUMENT FOR KULTURTANKEN FORNYELSE SAMARBEID KVALITET VÅR VISJON Vi åpner dører til kunsten og framtiden for alle elever i Norge! VÅRE KJERNEOPPGAVER Kulturtanken har det nasjonale ansvaret for Den kulturelle skolesekken (DKS),

Detaljer

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling

Detaljer

RISØR KOMMUNE Enhet for kultur

RISØR KOMMUNE Enhet for kultur RISØR KOMMUNE Enhet for kultur Arkivsak: 2015/218-14 Arkiv: C00 Saksbeh: Jorunn Bøe Dato: 26.08.2015 Strategisk plan for kunst- og kulturformidling i Aust-Agder 2016-2019 - Høring Utv.saksnr Utvalg Møtedato

Detaljer

PLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN INDRE FOSEN KOMMUNE

PLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN INDRE FOSEN KOMMUNE PLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN INDRE FOSEN KOMMUNE 2018-2019 09.05.2018 Innhold 1 Innledning... 2 1.1 Bakgrunn... 2 1.2 MÅL:... 2 1.2.1 Prinsipp for ordninga:... 2 1.2.2 Rolle- og ansvarsfordeling...

Detaljer

Kulturplan for Tynset kommune Vedtatt av Tynset kommunestyre den 19. mars 2013

Kulturplan for Tynset kommune Vedtatt av Tynset kommunestyre den 19. mars 2013 Kulturplan for Tynset kommune Vedtatt av Tynset kommunestyre den 19. mars 2013 1. Innledning Alle mennesker har behov for å gi uttrykk for følelser, tanker og fantasi gjennom kunstneriske og kulturelle

Detaljer

Viken fylkeskommune fra 2020

Viken fylkeskommune fra 2020 Viken fylkeskommune fra 2020 Videregående opplæring X Kulturtilbud X Tilskudd til frivillige Samferdsel X Tannhelsetjeneste X Klima X Kulturminner Bærekraftig regional utvikling X Næringsliv X Folkehelsearbeid

Detaljer

Saksbehandler: Marit Pettersen Arkiv: 233 Arkivsaksnr.: 10/ Dato: * TILSKUDD TIL KULTURLIVET - AMATØRKULTUREN I FOKUS

Saksbehandler: Marit Pettersen Arkiv: 233 Arkivsaksnr.: 10/ Dato: * TILSKUDD TIL KULTURLIVET - AMATØRKULTUREN I FOKUS SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Marit Pettersen Arkiv: 233 Arkivsaksnr.: 10/16373-2 Dato: * TILSKUDD TIL KULTURLIVET - AMATØRKULTUREN I FOKUS INNSTILLING TIL: Administrasjonens innstilling: Bystyret slutter

Detaljer

FYLKESKOMMUNENS VIRKEMIDLER I STEDSUTVIKLINGSPROSESSER. Kongsberg 22. november 2012 Assisterende utviklingssjef Sigurd Fjøse

FYLKESKOMMUNENS VIRKEMIDLER I STEDSUTVIKLINGSPROSESSER. Kongsberg 22. november 2012 Assisterende utviklingssjef Sigurd Fjøse FYLKESKOMMUNENS VIRKEMIDLER I STEDSUTVIKLINGSPROSESSER Kongsberg 22. november 2012 Assisterende utviklingssjef Sigurd Fjøse Handlingsprogrammet I handlingsprogrammet for 2012-2015 står følgende strategiske

Detaljer

KOMMUNALDIREKTØR HARM-CHRISTIAN TOLDEN NOKU SEMINAR Litteraturhuset i Bergen KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

KOMMUNALDIREKTØR HARM-CHRISTIAN TOLDEN NOKU SEMINAR Litteraturhuset i Bergen KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT KOMMUNALDIREKTØR HARM-CHRISTIAN TOLDEN NOKU SEMINAR Litteraturhuset i Bergen - 15.11.2018 KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL AKTIV Bergen skal være nyskapende. Bergen

Detaljer

Kulturstrategien for hele Trøndelag. Biblioteksjefmøtet 2019 Fylkesdirektør Karen Espelund

Kulturstrategien for hele Trøndelag. Biblioteksjefmøtet 2019 Fylkesdirektør Karen Espelund Kulturstrategien for hele Trøndelag Biblioteksjefmøtet 2019 Fylkesdirektør Karen Espelund Kulturdepartementet: Tre meldinger/utredninger framlagt 23.11.18 Samfunnsmål Eit levande demokrati der alle er

Detaljer

DITT BIBLIOTEK DELTAGELSE - OPPLEVELSE KREATIVITET OG KUNNSKAP

DITT BIBLIOTEK DELTAGELSE - OPPLEVELSE KREATIVITET OG KUNNSKAP DITT BIBLIOTEK DELTAGELSE - OPPLEVELSE KREATIVITET OG KUNNSKAP UTVIKLINGSPLAN - - 2018 Innledning: Trondheim folkebibliotek består av hovedbiblioteket og fem bydelsbibliotek som er lokalisert på Byåsen,

Detaljer

FRIVILLIG PROFESJONELL sammenheng og framtidsbehov. Ingvild Aas Rektor Molde kulturskole

FRIVILLIG PROFESJONELL sammenheng og framtidsbehov. Ingvild Aas Rektor Molde kulturskole FRIVILLIG PROFESJONELL sammenheng og framtidsbehov Ingvild Aas Rektor Molde kulturskole Fra KULTURUTREDNINGEN 2014, 12.21.. har det i lang tid vært et samvirke mellom det profesjonelle og det frivillige

Detaljer

PLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN I SIGDAL 2012-2015

PLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN I SIGDAL 2012-2015 PLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN I SIGDAL 2012-2015 1. Innledning Den kulturelle skolesekken (DKS) er et nasjonalt satsningsområde for å sikre profesjonelle kulturtilbud til alle elever i grunnskolen.

Detaljer

AVTALE MELLOM BODØ KOMMUNE OG SAMETINGET. Forslag til avtale om samarbeid mellom Sametinget og Bodø kommune

AVTALE MELLOM BODØ KOMMUNE OG SAMETINGET. Forslag til avtale om samarbeid mellom Sametinget og Bodø kommune AVTALE MELLOM BODØ KOMMUNE OG SAMETINGET Forslag til avtale om samarbeid mellom Sametinget og Bodø kommune Sametinget og Bodø kommune erkjenner at samene er et folk med felles historie, kultur, språk og

Detaljer

Strategi- og handlingsprogram 2013-2015

Strategi- og handlingsprogram 2013-2015 Strategi- og handlingsprogram 2013-2015 Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er to sentrale organisasjoner for kulturlivet og musikklivet generelt og det frivillige musikklivet spesielt. De to organisasjonene

Detaljer

Sak 072/13 Høring NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014

Sak 072/13 Høring NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014 Komite for kultur og miljø Sak 072/13 Høring NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014 Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkestinget vil oversende følgende uttalelse til Kulturdepartementet til høring av NOU

Detaljer

Utvalg Møtedato Saksnummer Bystyret 20.06.2007 105/07

Utvalg Møtedato Saksnummer Bystyret 20.06.2007 105/07 Side 1 av 6 Tønsberg kommune JournalpostID 07/17418 Saksbehandler: Tor Inge Moseid, telefon: 33 34 83 15 Kommunale service- og støttetjenester Støperiet - Regional møteplass og formidlingsarena for kultur..

Detaljer

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er

Detaljer

Saksbehandler: Jorunn Larsen Arkiv: D12 Arkivsaksnr.: 05/ Dato: VICTORIA KULTURHUS, VURDERING AV FRAMTIDIG LOKALISERING

Saksbehandler: Jorunn Larsen Arkiv: D12 Arkivsaksnr.: 05/ Dato: VICTORIA KULTURHUS, VURDERING AV FRAMTIDIG LOKALISERING SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Jorunn Larsen Arkiv: D12 Arkivsaksnr.: 05/05234-002 Dato: 09.11.2005 VICTORIA KULTURHUS, VURDERING AV FRAMTIDIG LOKALISERING SAK TIL : Bystyrekomité kultur med idrett og kirke/bystyret

Detaljer

DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN (DKS) plan for Beiarn kommune. skoleårene 2012/ /16

DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN (DKS) plan for Beiarn kommune. skoleårene 2012/ /16 Beiarn kommune Skole- og barnehageavdelingen 8110 MOLDJORD Saksnr./Arkivkode 12/98 - A30 Sted MOLDJORD Dato 11.01.2012 DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN (DKS) plan for Beiarn kommune skoleårene 2012/13 2015/16

Detaljer

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene

Detaljer

1.1. Hvorfor skal Modum kommune ha en kulturplan?

1.1. Hvorfor skal Modum kommune ha en kulturplan? Innhold 1. Planprogram Kulturplan...1 1.1. Hvorfor skal Modum kommune ha en kulturplan?...1 Kommuneplanens samfunnsdel sier dette om kultur:...2 Kulturliv og opplevelser...2 1.2. Avgrensing og kommunens

Detaljer

Saksbehandler: Marit Pettersen Arkiv: 453 Arkivsaksnr.: 08/ Dato: INNSTILLING TIL: Bystyrekomité byutvikling og kultur/bystyret

Saksbehandler: Marit Pettersen Arkiv: 453 Arkivsaksnr.: 08/ Dato: INNSTILLING TIL: Bystyrekomité byutvikling og kultur/bystyret SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Marit Pettersen Arkiv: 453 Arkivsaksnr.: 08/17327-1 Dato: 21.11.2008 SAMORDNING AV ARENADRIFT - PRINSIPPSAK INNSTILLING TIL: Bystyrekomité byutvikling og kultur/bystyret Administrasjonens

Detaljer

AVTALE MELLOM BODØ KOMMUNE OG SAMETINGET HØRINGSUTKAST. Forslag til avtale om samarbeid mellom Sametinget og Bodø kommune

AVTALE MELLOM BODØ KOMMUNE OG SAMETINGET HØRINGSUTKAST. Forslag til avtale om samarbeid mellom Sametinget og Bodø kommune Konfidensielt AVTALE MELLOM BODØ KOMMUNE OG SAMETINGET HØRINGSUTKAST Forslag til avtale om samarbeid mellom Sametinget og Bodø kommune Sametinget og Bodø kommune erkjenner at samene er et folk med felles

Detaljer

Strategi Norsk kulturråd «Norges ledende fagmiljø for kunst og kultur»

Strategi Norsk kulturråd «Norges ledende fagmiljø for kunst og kultur» Strategi 2018 2022 Norsk kulturråd «Norges ledende fagmiljø for kunst og kultur» NORSK KULTURRÅD ARTS COUNCIL NORWAY Postboks 8052 Dep, 0031 Oslo Norway Tel: +47 21 04 58 00 post@kulturradet.no www.kulturradet.no

Detaljer

Strategi- og handlingsplan Norges Korforbund Nord-Trøndelag

Strategi- og handlingsplan Norges Korforbund Nord-Trøndelag Strategi- og handlingsplan 2007-2009 Norges Korforbund Nord-Trøndelag Norges Korforbund Nord-Trøndelag gir sin tilslutning til Norges Korforbunds visjon, hovedmål og verdier for perioden 2007-2012: Visjon

Detaljer

Regionale handlingsprogram

Regionale handlingsprogram Regionale handlingsprogram Regionalt handlingsprogram for kunst- og kulturformidling 2016-2020 Kommuneforum, Vadsø, 29.09.2015 Marianne Pedersen, kultursjef. 1 Regionale handlingsprogram formål og prosess

Detaljer

høye mål. Økede midler til den kunstneriske virksomheten gir oss mulighetene.

høye mål. Økede midler til den kunstneriske virksomheten gir oss mulighetene. 30 H E N I E O N S T A D K U N S T S E N T E R SVEIN AASER FOTO:STIG B. FIKSDAL DnB NOR SPONSOR FOR HENIE ONSTAD KUNSTSENTER KARIN HELLANDSJØ Samarbeidsavtalen DnB NOR har inngått med Henie Onstad kunstsenter

Detaljer

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt

Detaljer

Vår visjon: - Hjertet i Agder

Vår visjon: - Hjertet i Agder Evje og Hornnes kommune KOMMUNEPLAN 2010-2021 Vår visjon: - Hjertet i Agder Evje og Hornnes kommune ligger geografisk sett midt i Agder. Vi er et krysningspunkt mellom øst og vest, sør og nord, det har

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS 2013-2015

STRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS 2013-2015 STRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS 2013-2015 INNHOLD: 1. Kort om virksomheten --------------------- s. 2 Formål --------------------- s. 2 Samfunnsoppdrag --------------------- s. 2 Visjon ---------------------

Detaljer

Plan for Den kulturelle skolesekken

Plan for Den kulturelle skolesekken Plan for Den kulturelle skolesekken Gildeskål kommune 2012/13 2015/16 1.0 Innholdsfortegnelse 1.0 Innholdsfortegnelse Side: 2 2.0 Innledning Side: 3 3.0 Den kulturelle skolesekken i Gildeskål kommune Side:

Detaljer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier

Detaljer

Tilskuddspolitikken på kulturområdet. Bystyrekomiteen for kultur, idrett og byliv 10. november

Tilskuddspolitikken på kulturområdet. Bystyrekomiteen for kultur, idrett og byliv 10. november Tilskuddspolitikken på kulturområdet Bystyrekomiteen for kultur, idrett og byliv 10. november 10.11.2015 Tilskuddspolitikk = politiske veivalg Mål Verdier Strategier Formål Mottakere Prioritering Ressursbruk

Detaljer

Bibliotek i det kulturelle landskapet aktør og alliansepartner i lokalsamfunnet

Bibliotek i det kulturelle landskapet aktør og alliansepartner i lokalsamfunnet Bibliotek i det kulturelle landskapet aktør og alliansepartner i lokalsamfunnet Bibliotek i forandring? Karen Espelund Fylkesdirektør kultur og kommunikasjon Sør-Trøndelag fylkeskommune To tilnærminger

Detaljer

«Ullensaker kommune spiller på lag med frivilligheten» STRATEGI FOR FRIVILLIGHET (HØRINGSUTKAST)

«Ullensaker kommune spiller på lag med frivilligheten» STRATEGI FOR FRIVILLIGHET (HØRINGSUTKAST) «Ullensaker kommune spiller på lag med frivilligheten» STRATEGI FOR FRIVILLIGHET 2019-2029 (HØRINGSUTKAST) Strategi for Frivillighet 2019-2029 Ullensaker kommune Innledning Frivillighet Norge beskriver

Detaljer

planprogram kultur

planprogram kultur Offentlig ettersyn planprogram kultur 2013 2018 Nedre Eiker kommune Vedtatt av Utvalg for Oppvekst og kultur Frist: 15. august 2012 Utvalgssak NEDRE EIKER KOMMUNE Kultur og fritid Saksbehandler: Jorunn

Detaljer

Trøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen

Trøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen Trøndelagsplanen 2018 2030 - Vi knytter fylket sammen Møte med Trondheimsregionen 15.12. 2017 Direktør for Plan og næring Trude Marian Nøst Samfunnsutviklerrollen Tre dimensjoner ved samfunnsutvikling

Detaljer

DITT BIBLIOTEK DELTAGELSE - OPPLEVELSE KREATIVITET OG KUNNSKAP

DITT BIBLIOTEK DELTAGELSE - OPPLEVELSE KREATIVITET OG KUNNSKAP DITT BIBLIOTEK DELTAGELSE - OPPLEVELSE KREATIVITET OG KUNNSKAP ENHETSAVTALE/UTVIKLINGSPLAN - - 2019 Innledning: Trondheim folkebibliotek består av hovedbiblioteket og fem bydelsbibliotek som er lokalisert

Detaljer

Kommuneplanens samfunnsdel. Merknadsfrist 7. september

Kommuneplanens samfunnsdel. Merknadsfrist 7. september Kommuneplanens samfunnsdel Merknadsfrist 7. september Våre verdier og bærekraftmål KLOK SMART VARM MODIG DEN VARME BYEN VARM Hos oss finner du lyst og lek, skjemt og alvor, samspill og mangfold det gode

Detaljer

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden. Strategi 2016-2020 Vedtatt av styret for UiA, 20. juni 2016 Visjonen: Samskaping av kunnskap Strategien og samfunnsoppdraget Læring og utdanning for framtiden UiA skal styrke koblingen mellom utdanning,

Detaljer

Svarene lagres hver gang du trykker "neste" Du kan når som helst gå tilbake og endre

Svarene lagres hver gang du trykker neste Du kan når som helst gå tilbake og endre Takk for at du svarer på denne kartleggingen. Svarene lagres hver gang du trykker "neste" Du kan når som helst gå tilbake og endre svar. Har du kommentarer til spørsmålene, eller ønsker du å utdype noe,

Detaljer

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig

Detaljer

Til Halden Kulturråd. Initiativet har fokus på følgende områder:

Til Halden Kulturråd. Initiativet har fokus på følgende områder: Til Kulturråd. I forbindelse med at Studentsamskipnaden i vurderer salg av Studentsamfundet i Violgt. har vi, en gruppe enkeltpersoner knyttet til kulturaktivitet i et håp og ønske om at kommune vil sikre

Detaljer

DU SKULLE BARE VISST HVA BARNA DINE OPPLEVER PÅ SKOLEN

DU SKULLE BARE VISST HVA BARNA DINE OPPLEVER PÅ SKOLEN DU SKULLE BARE VISST HVA BARNA DINE OPPLEVER PÅ SKOLEN DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN Den kulturelle skolesekken (DKS) er en nasjonal satsing. Den er et samarbeid mellom Kulturdepartementet og Kunnskapsdepartementet.

Detaljer

Godt lokalt kulturarbeid?

Godt lokalt kulturarbeid? Godt lokalt kulturarbeid? Foredrag Førde 23. mars 2017 Kulturkonferansen 2017 Kulturpolitikk i reformtider Åse V. Festervoll Generalsekretær Uansett hva som skjer mht. sammenslåing av kommuner og fylkeskommuner

Detaljer

AKTIVITETSMIDLER TIL BARN OG UNGE I INDRE FOSEN KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR TILDELING VEDTATT AV KULTURUTVALGET I INDRE FOSEN

AKTIVITETSMIDLER TIL BARN OG UNGE I INDRE FOSEN KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR TILDELING VEDTATT AV KULTURUTVALGET I INDRE FOSEN AKTIVITETSMIDLER TIL BARN OG UNGE I INDRE FOSEN KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR TILDELING VEDTATT AV KULTURUTVALGET I INDRE FOSEN 09.05.2018 Innhold 1 Hjemmel... 2 2 Formål og Mandat... 2 2.1. Formål - Intensjon...

Detaljer

Den kulturelle skolesekken. Lokal handlingsplan for Siljan

Den kulturelle skolesekken. Lokal handlingsplan for Siljan Den kulturelle skolesekken Lokal handlingsplan for Siljan 2016-2019 Den kulturelle skolesekken Nasjonal satsing på kunst og kultur for alle elver Den kulturelle skolesekken er en nasjonal satsing som skal

Detaljer

ddd KULTURKONTAKT NORD

ddd KULTURKONTAKT NORD ddd KULTURKONTAKT NORD Prosjektstøtte OPSTART Tematiske prosjekt puls Generelle vurderingskriterier og vilkår. OPSTARTS-kriterier. Kvalitetsløftende formål. Spesifikke kriterier og søknadsfrister. Støtte

Detaljer

Kulturstrategi for Oppland 2015-2020

Kulturstrategi for Oppland 2015-2020 Høringsutkast Kulturstrategi for Oppland 2015-2020 Innledning Politikk handler om å legge til rette for borgernes gode liv og samfunnets ønskede utvikling. I regional planstrategi for Oppland 2012-2016,

Detaljer

Saksbehandler: Vegard Hetty Andersen Arkiv: C00 Arkivsaksnr.: 16/6-4 Dato:

Saksbehandler: Vegard Hetty Andersen Arkiv: C00 Arkivsaksnr.: 16/6-4 Dato: DRAMMEN KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Vegard Hetty Andersen Arkiv: C00 Arkivsaksnr.: 16/6-4 Dato: 24.05.16 NY KULTURPOLITIKK ::: Sett inn innstillingen under denne linja INNSTILLING TIL: BYSTYREKOMITE

Detaljer

DET KONGELIGE KULTURDEPARTEMENT 13/571- Den kulturelle skolesekken: Fordeling av spillemidler for skoleåret 2013-2014

DET KONGELIGE KULTURDEPARTEMENT 13/571- Den kulturelle skolesekken: Fordeling av spillemidler for skoleåret 2013-2014 DET KONGELIGE KULTURDEPARTEMENT Sør-Trøndelagfylkeskommune Postboks2350Sluppen 7004TRONDHEIM Deres ref. Vår ref. 13/571- Dato 17.06.2013 Den kulturelle skolesekken: Fordeling av spillemidler for skoleåret

Detaljer

Bjørnefaret 9, 3320 Vestfossen Skole: 32 25 21 20 SFO: 95 11 83 67 Barnehage: 32 75 19 06

Bjørnefaret 9, 3320 Vestfossen Skole: 32 25 21 20 SFO: 95 11 83 67 Barnehage: 32 75 19 06 1 Bjørnefaret 9, 3320 Vestfossen Skole: 32 25 21 20 SFO: 95 11 83 67 Barnehage: 32 75 19 06 2 FOKUSOMRÅDER A. Omsorg og trygghet Barna i SFO har trygge rammer og omsorgsfulle voksne Barna har grunnleggende

Detaljer

RISØR KOMMUNE Enhet for kultur

RISØR KOMMUNE Enhet for kultur RISØR KOMMUNE Enhet for kultur Arkivsak: 2014/577-2 Arkiv: C40 Saksbeh: Jorunn Bøe Dato: 23.04.2014 Innspill til strategisk plan for kunst og kulturformidling i Aust-Agder 2015-2018 Utv.saksnr Utvalg Møtedato

Detaljer

Kommunedelplan for kunst og kultur

Kommunedelplan for kunst og kultur Rådmannen Kommunedelplan for kunst og kultur 2016-2028 Planprogram, høringsutkast Innledning og bakgrunn Behovet for Kommunedelplan for kunst og kultur ble behandlet som del av Planstrategi for Trondheim

Detaljer

Fargeklatt 2 Forum med praktisk innhold for organisering og produksjon

Fargeklatt 2 Forum med praktisk innhold for organisering og produksjon Forum med praktisk innhold for organisering og produksjon for organisering av tilbud ved kulturskolen/ koordinert fra kulturskolen Rammeplanen Breddeprogrammet og produksjon Utfordringer Norsk kulturskoleråds

Detaljer