ÅRSRAPPORT Et selskap i FEAS-konsernet

Transkript

1 ÅRSRAPPORT 2011 Et selskap i FEAS-konsernet

2 Årsberetning 2011 Innholdsfortegnelse 4. Årsberetning Konsern Konsolidert resultatregnskap 10. Konsolidert balanse pr Noter Kontantstrømoppstilling 22. Resultatregnskap 23. Balanse pr Noter Kontantstrømoppstilling 34. Revisjonsberetning

3 4 Årsberetning konsern 2011 Virksomhetens art og tilholdssted Nettpartner AS er et heleid datterselskap av Fredrikstad Energi AS (FEAS). Nettpartner-konsernet består av Nettpartner AS og Nettpartner Arena AS. Nettpartner Arena AS er eid 100% av Nettpartner AS. Morselskapet Nettpartner AS har hovedkontor i Stabburveien 18 i Fredrikstad. Den operative ledelsen er plassert regionalt der virksomheten utøves med enheter i Østfold, Akershus, Oslo, Hordaland og Agderfylkene med til sammen rundt 300 medarbeiderne. Nettpartner AS bedriver i hovedsak bygging og vedlikehold av infrastruktur knyttet til elektrisk kraft, belysning, telekommunikasjon og bredbånd. Selskapet jobber også med nyanlegg og vedlikehold for industrien. Nettpartner Arena AS har som formål å drive tilsyn og undervisning og annen virksomhet beslektet med dette. Denne virksomheten ble overført fra Nettpartner AS pr Fortsatt drift Årsregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Nettpartner AS har som målsetning å være langsiktig og en ledende aktør innenfor el-entreprenørmarkedet. Virksomheten er solid og den finansielle stilling er tilfredsstillende. Fremtidig utvikling Nettpartners forretningsidè er å være best på ideer og konsepter innen bygging, vedlikehold og kontroll av kabel- og ledningsbasert infrastruktur. Nettpartner AS innehar nødvendige typer installasjonsrettigheter innen ovennevnte fagområder og er således en totalleverandør av tjenester for byggherrer og bygg-entreprenører. Selskapet er godt rustet til å betjene markedet og har i den langsiktige strategien fokus på utvikling og vekst. En fremtidig vekst vil rettes mot eksisterende kunder og kundegrupper, samt aktiviteter knyttet til større aktører innen regional- og sentralnettet og innenfor fornybar energi. Veksten kan skje gjennom allianser, partnerskap eller annen juridisk tilknytning. Nettpartner AS har gjennom 2011 posisjonert seg gjennom ulike godkjenninger på arbeid med høyere spenninger. Selskapet har ansatte med kompetanse, maskinpark, utstyr og systemer som vil gjøre at Nettpartner AS vil kunne ha den inntjeningsevnen som eierne forventer. Markedsmessig er det økende etterspørsel etter selskapets kompetanse og tjenester. Denne utviklingen ser ut til å holde seg den nærmeste tiden. Bransjen er i stor grad styrt av regulatoriske forhold fra myndighetene. Fra myndighetene pågår det en prosess rundt tolkning og fremtidig regulering av nettselskapenes rammer for utsetting av tjenester. Endringer i gjeldende lover og regler kan derfor påvirke etterspørselen og lønnsomheten på Nettpartners tjenester.

4 Årsberetning konsern Redegjørelse for årsregnskapet Nettpartner-konsernets omsetning for 2011 var kr 453 mill mot kr. 409 mill i 2010, som gir en omsetningsøkning på 10,9%. Omsetningsveksten skyldes i hovedsak vekst på eksisterende kunder. Av omsetningen utgjorde 20%(22%) til andre FEAS selskaper. Driftsresultatet i konsernet endte på kr. 11,2 mill (19,5). Driftsresultatet i 2010 inkluderer en positiv pensjonseffekt på kr. 9,5 mill vedr pensjoner. Ordinært resultat etter skatt endte på kr. 7,1 mill (13,8). Årsresultatet ble kr. 7 mill (7,2). Driftsmargin ender på 2,5% i 2011 (4,8). Året ble preget av store sesongsvingninger. Ved inngangen til 2011 la streng kulde med tele utfordringer for gjennomføring av leveranser samt at bestillinger på nye rammeavtaler uteble. Dette skapte en overkapasitet i markedet hvorpå konkurransen om oppdrag ble skarpere. Avtaler om uttak av ferie og avspasering med de ansatte ble iverksatt hvor 16% av kapasiteten ble tatt ut av produksjon i 1. kvartal Utover i 2011 tok aktiviteten i markedet seg betydelig opp. Samtidig gav de organisatoriske endringer i selskapet effekt, og produksjonen økte som en følge av større produksjonskapasitet i 3. og 4. kvartal. Morselskapet Nettpartner AS har i 2011 et driftsresultat på kr. 10,7 mil (13,9) og et overskudd på kr. 6,7 mill (3,1). De samlede investeringene i konsernet i 2011 var kr. 1,5 mill (8). Årets investeringer knytter seg til inventar og kontorinnredning, samt teknisk utstyr og verktøy knyttet til anleggsvirksomheten. Konsernets likviditetsbeholdning var kr. 8,6 mill (8,2) per Selskapet er med i konsernets konsernkontoordning og det er kun skattetrekkskonto og kontanter som fremkommer som likvider i balansen. Kortsiktig gjeld i konsernet utgjorde 86,9% (85,2) av samlet gjeld pr Av den kortsiktige gjelden utgjorde 24,8% (34) gjeld til morselskapet FEAS. Totalkapitalen i konsernet var ved utgangen av året kr.196,5 mill (184,6). Egenkapitalandelen i konsernet pr endte på 31,2 % (31,9). Finansiell risiko Konsernet er eksponert for endringer i rammevilkårene til nettselskapene, da en vesentlig del av inntektene er mot slike selskaper. Nettpartner AS er også eksponert mot endringer i varepriser og priser på tjenester fra underleverandører. Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses lav, da kundegruppene ansees som solide.

5 6 Årsberetning konsern 2011 Sykefravær For 2011 utgjorde sykefraværet inkludert egenmeldinger for Nettpartner konsernet 7,3 % (7,1 %). Det legemeldte sykefraværet i 2011 var på 5,91 %. Det var totalt mulige arbeidsdager og sykefraværsdager i Det er langtidssykefraværet som er den største utfordringen og det er spesielt oppfølging av de langtidssykemeldte som prioriteres. Korttidssykefraværet utgjorde 1,1 % (1,3 %). Nettpartner AS og Nettpartner Arena AS har fokus på godt arbeidsmiljø og sykefravær, og begge selskapene har inngått avtale om et inkluderende arbeidsliv. Selskapene arbeider med å redusere antall sykefraværsdager, og det er satt i gang tiltak i form av forbedret oppfølging av iverksatte tiltak. Selskapene har nullvisjon for ulykker med spesielt fokus på el-ulykker. En el-ulykke defineres som en ulykke med strømgjennomgang. I 2011 hadde selskapene 2 stk el-ulykker med strømgjennomgang (3 stk). HMS avvik/ulykker H1-Skadefraværsfrekvens Det har vært 6 stk fraværsskader som forårsaket sykefravær i 2011 mot 16 stk fraværsskader i H1 skadefraværsfrekvensen i 2011 var på 11,81 (31,42). H2-personskadefrekvens Det har vært 18 stk personskader i 2011 mot 27 stk personskader i H2 personskadefrekvensen i 2011 var på 35,45 (53,02). F-verdi De 6 stk H1 avvikene som medførte sykefravær forårsaket 88 fraværsdager mot 16 stk og 489 sykefraværsdager i Fraværsdager frekvensen for 2011 var på 173,33 (960,41). Arbeidsmiljø Nettpartner konsern har utviklet et godt fungerende HMS-system som gir støtte til å opprettholde et høyt nivå på arbeidsmiljøarbeidet i de lokale enhetene. Det gjennomføres årlige personaltilfredshetsundersøkelser med etterfølgende prosesser hvor de ansatte gis mulighet til å påvirke forbedringsområdene. Arbeidsmiljøet betraktes som godt, og det iverksettes løpende tiltak for forbedringer. Selskapenes AMU (arbeidsmiljøutvalg) har gjennomført 4 møter i 2011 og utvalget har behandlet 48 saker. Samarbeidet med de ansattes organisasjoner har vært konstruktivt. Nettpartner arbeider aktivt i fellesskap med andre søsterselskaper med å utvikle et bedre arbeidsmiljø. Likestilling Pr hadde konsernet 275 ansatte herav 16 kvinner, noe som tilsvarer 5,8 % av totalt ansatte. Selskapene er positive til å ansette kvinner ved nyrekruttering dersom kompetansen tilsier dette.

6 Årsberetning konsern Konsernets personalpolitikk anses å være kjønnsnøytral på alle områder. Etter vår oppfatning er likestillingsspørsmål tilfredsstillende ivaretatt, og det er ikke iverksatt eller planlagt konkrete tiltak innenfor dette området. Det er ikke mottatt tilbakemeldinger, hverken fra kvinner eller menn, i medarbeider-samtaler på at noen opplever selskapets personalpolitikk som kjønnsdiskriminerende. Det er ingen kvinner i styret. Miljørapportering Nettpartner konsernet følger de retningslinjer som finnes innen fjerning av miljøfarlig avfall og forurenser ikke det ytre miljø. Selskapet har etablert en ordning for kildesortering. Herunder har selskapene etablert rutiner for innsamling og lagring av miljøfarlig master og har egne rutiner for oppbevaring av transformatorolje og andre kjemikalier. Diskriminering og tilgjengelighet I konsernet gjøres det ikke forskjell på ansatte, eller ved ansettelser på personer på grunn av etnisk, nasjonal opprinnelse, legning, avstamming, hudfarge, språk, religion eller livssyn. Selskapet har ansatte med annen etnisk bakgrunn som er godt integrert i bedriften. For ansatte som har eller har fått nedsatt funksjonsevne er det i samarbeid med NAV og BHT gjennomført fl ere tiltak for å tilpasse arbeidsplassene og arbeidsoppgavene. Når det gjelder tilgjengelighet for funksjonshemmede til våre kontorer, har alle regionskontorene installert heis. Konsernet arbeider målrettet med forebyggende tiltak mot trakassering og mobbing på arbeidsplassen. Det gjennomføres hvert år en arbeidsmiljøundersøkelse. Svarene fra undersøkelsen danner grunnlag for lokale tiltaksplaner. Resultatdisponeringer og utbyttegrunnlag Resultatdisponeringer i Nettpartner AS inngår som en del av selskapets årsregnskap. Selskapet hadde pr en fri egenkapital på kr ,-. Av dette kan kr ,- utdeles uten at det utløser korreksjonsinntekt. Nettpartner AS fikk i 2011 et overskudd på kr ,- som styret foreslår disponert som følger: Avgitt konsernbidrag etter skatt kr ,- Avsatt utbytte kr ,- Overført til annen egenkapital kr ,- Sum disponert kr ,-

7 8 Årsberetning konsern 2011 Fredrikstad 9. februar 2012 I styret for Nettpartner AS Trond Andersen Per Olav Bernhardsen Styreleder Styreleder Arvid Vestvik Arild S. Borgersen Styremedlem Daglig Leder

8 Konsolidert resultatregnskap Nettpartner Konsern 9 Note DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1, Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Driftskostnader Varekostnad Lønnskostnad Avskrivninger Annen driftskostnad 2,3, Sum driftskostnader DRIFTSRESULTAT FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekter Renteinnt. fra foretak i samme konsern Annen renteinntekt Annen finansinntekt Sum fi nansinntekter Finanskostnader Rentekostn. til foretak i samme konsern Annen rentekostnad Annen finanskostnad Sum fi nanskostnader NETTO FINANSPOSTER ( ) ( ) ORDINÆRT RES. FØR SKATTEKOSTNAD Skattekostnad på ordinært resultat ORDINÆRT RESULTAT Nettotap ved avvikling av virksomhetsområde 4,5 0 ( ) ÅRSRESULTAT

9 10 Konsolidert balanse pr Nettpartner Konsern Note EIENDELER ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler Programvare Goodwill Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Maskiner og anlegg Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Andre fordringer Netto pensjonsmidler Sum fi nansielle anleggsmidler SUM ANLEGGSMIDLER OMLØPSMIDLER Varer Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Fordringer på konsernselskap Sum fordringer Bankinnskudd og kontanter SUM OMLØPSMIDLER SUM EIENDELER

10 Konsolidert balanse pr Nettpartner Konsern 11 Note EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital 11, Overkursfond Annen innskutt egenkapital Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital SUM EGENKAPITAL GJELD LANGSIKTIG GJELD Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser Utsatt skatt Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Langsiktig gjeld til konsernselskap Sum annen langsiktig gjeld SUM LANGSIKTIG GJELD KORTSIKTIG GJELD Leverandørgjeld Skyldig offentlige avgifter Utbytte Kortsiktig gjeld til konsernselskap Annen kortsiktig gjeld SUM KORTSIKTIG GJELD SUM GJELD SUM EGENKAPITAL OG GJELD Fredrikstad den 9. februar 2012 Trond Andersen Styreleder Per Olav Bernhardsen Styremedlem Arvid Vestvik Styremedlem Arild S. Borgersen Daglig leder

11 12 Noter 2011 Nettpartner Konsern Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Bruk av estimater Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med regnskapsloven krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Områder som i stor grad inneholder slike skjønnsmessige vurderinger, høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for årsregnskapet, er beskrevet i notene. Aksjer i datterselskap Datterselskaper er selskaper der morselskapet har kontroll, og dermed bestemmende innfl ytelse på enhetens finansielle og operasjonelle strategi, normalt ved å eie mer enn halvparten av den stemmeberettigede kapitalen. Følgende selskaper inngår i konsernet : Mor- og datterselskaper Eierandel Nettpartner AS Nettpartner Arena AS 100 % Regnskapsprinsipper for aksjer i datterselskaper Kostmetoden brukes som prinsipp for investeringer i datterselskaper i selskapsregnskapet. Kostprisen økes når midler tilføres ved kapitalutvidelse, eller når det gis konsernbidrag til datterselskap. Mottatte utdelinger resultatføres i utgangspunktet som inntekt. Utdelinger som overstiger andel av opptjent egenkapital etter kjøpet føres som reduksjon av anskaffelseskost. Utbytte/konsernbidrag fra datterselskap regnskapsføres det samme året som datterselskapet avsetter beløpet. Konsolideringsprinsipper Datterselskaper blir konsolidert fra det tidspunkt kontrollen er overført til konsernet (oppkjøpstidspunktet). I konsernregnskapet erstattes posten aksjer i datterselskap med datterselskapets eiendeler og gjeld. Konsernregnskapet utarbeides som om konsernet var én økonomisk enhet. Transaksjoner, urealisert fortjeneste og mellomværende mellom selskapene i konsernet elimineres. Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Klassifi sering av balanseposter Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk klassifiseres som anleggsmidler. Eiendeler som er tilknyttet varekretsløpet klassifiseres som omløpsmidler. Fordringer for øvrig klassifiseres som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales innen ett år. For gjeld legges analoge kriterier til grunn. Første års avdrag på langsiktige fordringer og langsiktig gjeld klassifiseres likevel ikke som omløpsmiddel og kortsiktig gjeld. Anskaffelseskost Anskaffelseskost for eiendeler omfatter kjøpesummen for eiendelen, med fradrag for bonuser, rabatter og lignende, og med tillegg for kjøpsutgifter (frakt, toll, offentlige avgifter som ikke refunderes og eventuelle andre direkte kjøpsutgifter).

12 Noter 2011 Nettpartner Konsern 13 For varige driftsmidler og immaterielle eiendeler omfatter anskaffelseskost også direkte utgifter for å klargjøre eiendelen for bruk, for eksempel utgifter til testing av eiendelen. Immaterielle eiendeler og goodwill Goodwill har oppstått ved kjøp av virksomhet. Goodwill avskrives over forventet levetid. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlenes forventede levetid dersom de har antatt levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold og påkostning/forbedring regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet. Leide (leasede) driftsmidler balanseføres som driftsmidler hvis leiekontrakten anses som finansiell. Varebeholdninger Lager av innkjøpte varer verdsettes til laveste av anskaffelseskost etter FIFO- prinsippet og virkelig verdi. Det foretas nedskriving hvis virkelig verdi (salgspris med fradrag for salgskostnader) er lavere enn kostpris. Salgskostnader inkluderer alle gjenværende salgs-, administrasjons- og lagringskostnader. Igangværende prosjekter Igangværende prosjekter knyttet til fastpriskontrakter med lang tilvirkningstid vurderes etter løpende avregnings metode. Fullførelsesgraden beregnes som påløpte kostnader i prosent av forventet totalkostnad. Totalkostnaden revurderes løpende. For prosjekter som antas å gi tap, kostnadsføres hele det beregnede tapet umiddelbart. Fordringer Kundefordringer føres opp i balansen etter fradrag for avsetning til forventede tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuell vurdering av fordringene og en tilleggsavsetning som skal dekke øvrige påregnelige tap. Vesentlige økonomiske problemer hos kunden, sannsynligheten for at kunden vil gå konkurs eller gjennomgå økonomisk restrukturering, og utsettelser og mangler ved betalinger anses som indikatorer på at kundefordringer må nedskrives. Andre fordringer, både omløpsfordringer og anleggsfordringer, føres opp til det laveste av pålydende og virkelig verdi. Virkelig verdi er nåverdien av forventede framtidige innbetalinger. Det foretas likevel ikke neddiskontering når effekten av neddiskontering er uvesentlig for regnskapet. Avsetning til tap vurderes på samme måte som for kundefordringer. Gjeld Gjeld, med unntak for enkelte avsetninger for forpliktelser, balanseføres til nominelt gjeldsbeløp. Garantiansvar Forventede utgifter til fremtidige garantiarbeider knyttet til salg/avsluttede prosjekter kostnadsføres, og føres som avsetning i balansen. Avsetningen baseres på historiske erfaringstall for garantier. Pensjoner Konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskap, med unntak av AFP-ordningen. Konsernet har både Innskuddsordning, Foretaksordning (offentlig ordning) og AFP (NO/LHO).

13 14 Noter 2011 Nettpartner Konsern Innskuddsordning Ved innskuddsordning betaler konsernet innskudd til et forsikringsselskap. Konsernet har ingen ytterligere betalingsforpliktelse etter at innskuddene er betalt. Innskuddene regnskapsføres som lønnskostnad. Eventuelle forskuddsbetalte innskudd balanseføres som eiendel (pensjonsmidler) i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere framtidige innbetalinger. Foretaksordning En Foretaksordning er en pensjonsordning som ikke er en innskuddsplan. En Foretaksordning er en pensjonsordning som definerer en pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingen er normalt avhengig av fl ere faktorer, som alder, antall år i selskapet og lønn. Den balanseførte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er nåverdien av de definerte ytelsene på balansedagen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene (innbetalte beløp til forsikringsselskap), justert for ikke resultatførte estimatavvik og ikke resultatførte kostnader knyttet til tidligere perioders pensjonsopptjening. Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en lineær opptjeningsmetode. Planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik som skyldes ny informasjon eller endringer i de aktuarmessige forutsetningene, i den grad de overstiger 10% av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). AFP: Konsernet har også AFP(LO/NHO) ordning. Effekten ved overgang fra gammel til ny AFP er resultatført i Gjenstående forpliktelse i balansen er knyttet til aktive AFP-pensjonister frem til endelig avvikling i 2015, samt konsernets forpliktelse til underfinansiering av gammel AFP. Ny AFP ordning betraktes som en innskuddsordning og fremtidig forpliktelse er ikke balanseført. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt beregnes på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Oppføring av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet og underskudd til fremføring, begrunnes med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres oppføres netto i balansen. Skattereduksjon ved avgitt konsernbidrag, og skatt på mottatt konsernbidrag som føres som reduksjon av balanseført beløp på investering i datterselskap, føres direkte mot skatt i balansen (mot betalbar skatt hvis konsernbidraget har virkning på betalbar skatt, og mot utsatt skatt hvis konsernbidraget har virkning på utsatt skatt). Utsatt skatt både i selskapsregnskapet og i konsernregnskapet regnskapsføres til nominelt beløp. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen utarbeides etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer, som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med gjenværende løpetid mindre enn tre måneder fra anskaffelsesdato.

14 Noter 2011 Nettpartner Konsern 15 Note 1 - Salgsinntekt Spesifi kasjon av salg fordelt på virksomhetsområder Tilsynstjenester og undervisning Entreprenørtjenester Totalt Note 2 - Lønnskostnad Lønnskostnader Lønn Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Konsernet har sysselsatt 302 årsverk i regnskapsåret. Ytelser til ledende personer (morselskapet) Daglig leder Styret Lønn Pensjonsutgifter Annen godtgjørelse Daglig leder har bonusavtale knyttet til konsernets resultater som er utbetalt med kr i Ansatte har lån i selskapet på tilsammen kr Lånene avdras over 5 år. Renten tilsvarer skattefri rentesats fastsatt av myndighetene. Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til daglig leder, styreleder eller andre nærstående parter. Det er ingen enkelt lån/sikkerhetsstillelser som utgjør mer enn 5 % av selskapets egenkapital. Resultatlønn utbetales i henhold til inngåtte avtaler. Det er inngått avtale med daglig leder og ledende ansatte. Resultatlønnen er knyttet til selskapets driftsresultat. Revisor Kostnadsført godtgjørelse til revisor fordeler seg slik: Lovpålagt revisjon Andre attestasjonstjenester Skatterådgivning(inkl. teknisk bistand med ligningspapirer) 0 0 Annen bistand Sum godtjørelse til revisor (eksl.mva)

15 16 Noter 2011 Nettpartner Konsern Note 3 - Immatrielle eiendeler og varige driftsmidler Goodwill Programvare Driftsløsøre Sum varige driftsmidl. Anskaffelseskost Tilgang Avgang Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi Årets avskrivninger Forventet økonomisk levetid 5 år 3 år 5-8 år Leiekostnad for biler er kostnadsført i år med kr , og med kr i fjor. Note 4 - Skatt Midlertidige forskjeller som inngår i grunnlaget for utsatt skatt Varige driftsmidler Gevinstkonto Pensjoner Regnskapsmessige avsetninger Fordringer Varer Netto midlertidige forskjeller Underskudd og godtgjørelse til fremføring Grunnlag for utsatt skatt/skattefordel i balansen Utsatt skatt Ordinært resultat før skatt Permanente forskjeller Grunnlag for årets skattekostnad på ordinært resultat For mye avsatt skatt 0 63 Skattekostnad på ordinært resultat Tap avviklet virksomhet Skatt herav Nettotap/gevinst avviklet virksomhet Sum skattekostnad

16 Noter 2011 Nettpartner Konsern 17 Note 5 - Nettotap ved avvikling av virksomhetsområde Fjernvarmevirksomheten ble besluttet avviklet i Avviklingen ble avsluttet tidlig i Resultatet av driften i 2010 sammen med kostnader i forbindelse med avviklingen ble kostnadsført som Nettotap ved avvikling av virksomhetsområde i resultatregnskapet. Posten er presentert netto etter skatt Driftsinntekter Vareforbruk Personalkostnader Andre driftskostnader Tap avvikling av virksomhet før skatt Skatt (-inntekt) Netto tap avvikling av virksomhet Note 6 - Andre fordringer Lån ansatte Forskuddsbetalt reklamekostnad Sum Andre fordringer

17 18 Noter 2011 Nettpartner Konsern Note 7 - Pensjoner Konsernet har en lukket kollektiv foretakspensjonsordning som omfatter i alt 77 aktive og 239 pensjonister. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom et forsikringsselskap. Selskapet har en tariffestet avtalefestet førtidspensjonsordning (AFP) for alle ansatte. Denne ordningen regnes som usikret ordning. Konsernet har også en innskuddsbasert pensjonsordning, som omfatter 198 personer. Det er kostnadsført i år knyttet til innskuddsordningen. Konsernet pensjonsordninger tilfredstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon (OTP).Resultatført planendring (inntekt) i 2010 gjelder endringer i offentlig tjenestepensjon som ble vedtatt i 2010.Det er lavere regulering av alderspensjon som er forklaringen til denne inntekten Resultatregnskapet Sikret Usikret Sikret Usikret Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Avkastning på pensjonsmidler Opphør av tidligere AFP-ordning AFP- egenandel gammel ordning AFP- underdekning gammel ordning Resultatførte estimatendringer Resultatført planendring Resultføring virksomhetsoverdragelse Administrasjonskostnader Arbeidsgiveravgift Netto pensjonskostnad Balanse Sikret Usikret Sikret Usikret Opptjente pensjonsforpliktelser AFP- egenandel gammel ordning AFP- underdekning gammel ordning Pensjonsmidler (til markedsverdi) Ikke resultatførte estimat/planendringer Arbeidsgiveravgift Netto pensjonsmidler Netto pensjonsforpliktelse Økonomiske forutsetninger Diskonteringsrente 3,80% 5,40% Forventet lønns-g-regulering 3,25% 4,00% Forventet avkastning på fondsmidler 4,10% 5,60% Pensjonsøkning 2,50% 3,00% Forventet turnover før fylte 40 år 4,38% 4,38%

18 Noter 2011 Nettpartner Konsern Forventet turnover etter fylte 40 år 1,58% 1,58% Arbeidsgiveravgift 14,10% 14,10% De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer. Balanseført overfinansiering av foretakspensjonsordningen er sannsynliggjort gjennom at forventet kontantverdi av den totale pensjonsforpliktelsen (påløpt og fremtidig) overstiger verdien av pensjonsmidler. Realisering av netto pensjonsmidler vil skje over tid. Note 8 - Kundefordringer Kundefordringer Opptjente ikke fakturerte prosjektinntekter Sum Kundefordringer Note 9 - Kortsiktige fordringer/gjeld til konsernselskap Fordringer Kundefordringer Årets mottatte konsernbidrag Andre kortsiktige fordringer Innestående på konsernkontordning 0 0 Sum fordringer Gjeld Leverandørgjeld Årets avsatte konsernbidrag Annen kortsiktig gjeld Trukket på konsernkontoordning Sum gjeld Note 10 - Bankinnskudd og konsernkontoordning Bundne bankinnskudd Skattetrekksmidler Pr har konsernet trukket i konsernkontoordningen med kr mot kr pr i fjor. A-kontoinnehaver er Fredrikstad Energi AS.

19 20 Noter 2011 Nettpartner Konsern Note 11 - Egenkapital Årets endring i Aksje-kapital Overkurs-fond Annen innskutt Annen Sum egenkapital egenkapital egenkapital Egenkapital i fjor Avsatt utbytte Årets resultat Avgitt konsernbidrag (etter skatt) Egenkapital i år Note 12 - Aksjekapital Morselskapet Fredrikstad Energi AS har forretningskontor i Fredrikstad (Stabburveien 18, 1617 Fredrikstad) hvor en kan få konsernregnskapet utlevert. Aksjekapitalen på kr består av 100 aksjer á kr Alle aksjer har like rettigheter. Fredrikstad Energi AS eier alle aksjer. Note 13 - Langsiktig gjeld til konsernselskap Posten er gjeld til morselskapet og renteberegnes med 12 mnd NIBOR + 1%. Lånet skal nedbetales over 10 år fra og med Note 14 - Transaksjoner med nærstående parter Ytelser til ledende ansatte er omtalt i note 1, og mellomværende med konsernselskaper er omtalt i note 8. Selskapets transaksjoner med nærstående parter: 2011 a) Salg av varer og tjenester Salg av varer og tjenester: - Konsern selskaper (FEAS - sum samlet) Sum salg av varer og tjenester Varer til nærstående parter er solgt til samme priser og vilkår som benyttes ovenfor ekstern tredjepart. b) Kjøp av varer og tjenester - Konsern selskaper (FEAS - sum samlet) Sum kjøp av varer og tjenester Administrative tjenester kjøpes fra morselskapet til kostpris.

20 Kontantstrømoppstilling Nettpartner Konsern 21 Kontantstrømoppstilling Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Ordinært resultat før skattekostnad Resultat før skatt ved avvikling av virksomhetsområde Tap/ gevinst ved salg av eiendeler Avskrivninger Endring pensjoner Endring i varelager Endring i kundefordringer Endring i vareleverandørgjeld Endring i andre tidsavgrensingsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Utbetaling ved kjøp av virksomhet og programvare Innbetalinger på lånefordring konsern Innbetalinger på andre lånefordringer Utbetalinger på andre lånefordringer Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra fi nansieringsaktiviteter Innbetalinger gjeld konsernselskaper Nedbetaling gjeld til morselskap Utbetaling av konsernbidrag til morselskap Netto kontantstrømmer fra fi nansieringsaktiviteter Netto kontantstrøm for perioden Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt Denne består av: Bankinnskudd og kontanter

21 22 Resultatregnskap Nettpartner AS Selskapsregnskap 2011 Note DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Driftskostnader Varekostnad Lønnskostnad 1, Avskrivninger Annen driftskostnad 1, Sum driftskostnader DRIFTSRESULTAT FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekter Renteinnt. fra foretak i samme konsern Annen renteinntekt Annen finansinntekt Sum finansinntekter Finanskostnader Rentekostn. til foretak i samme konsern Annen rentekostnad Annen finanskostnad Sum fi nanskostnader NETTO FINANSPOSTER ( ) ( ) ORDINÆRT RES. FØR SKATTEKOSTNAD Skattekostnad på ordinært resultat Nettotap ved avvikling av virksomhetsområde 5 0 ( ) ÅRSRESULTAT OVERFØRINGER OG DISPONERINGER Avsatt til utbytte Avgitt konsernbidrag (etter skatt) Overføringer annen egenkapital SUM OVERFØRINGER OG DISPONERINGER

22 Balanse pr Nettpartner AS Selskapsregnskap Note EIENDELER ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler Programvare Goodwill Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Maskiner og anlegg Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Aksjer i datterselskap Lån til foretak i samme konsern Andre fordringer Netto pensjonsmidler Sum finansielle anleggsmidler SUM ANLEGGSMIDLER OMLØPSMIDLER Varer Fordringer Kundefordringer Kundefordringer på konsernselskap Andre fordringer Fordringer på konsernselskap Sum fordringer Bankinnskudd og kontanter SUM OMLØPSMIDLER SUM EIENDELER

23 24 Balanse pr Nettpartner AS Selskapsregnskap 2011 Note EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital 9, Overkursfond Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital SUM EGENKAPITAL GJELD LANGSIKTIG GJELD Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser Utsatt skatt Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Langsiktig gjeld til konsernselskap Sum annen langsiktig gjeld SUM LANGSIKTIG GJELD KORTSIKTIG GJELD Leverandørgjeld Leverandørgjeld til konsernselskap Skyldig offentlige avgifter Utbytte Kortsiktig gjeld til konsernselskap Annen kortsiktig gjeld SUM KORTSIKTIG GJELD SUM GJELD SUM EGENKAPITAL OG GJELD Fredrikstad den 9. februar 2012 Trond Andersen Styreleder Per Olav Bernhardsen Styremedlem Arvid Vestvik Styremedlem Arild S. Borgersen Daglig leder

24 Noter 2011 Nettpartner AS Selskapsregnskap Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Bruk av estimater Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med regnskapsloven krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Områder som i stor grad inneholder slike skjønnsmessige vurderinger, høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for årsregnskapet, er beskrevet i notene. Aksjer i datterselskap Datterselskaper er selskaper der morselskapet har kontroll, og dermed bestemmende innfl ytelse på enhetens finansielle og operasjonelle strategi, normalt ved å eie mer enn halvparten av den stemmeberettigede kapitalen. Følgende selskaper inngår i konsernet : Mor- og datterselskaper Eierandel Nettpartner AS Nettpartner Arena AS 100 % Regnskapsprinsipper for aksjer i datterselskaper Kostmetoden brukes som prinsipp for investeringer i datterselskaper. Kostprisen økes når midler tilføres ved kapitalutvidelse, eller når det gis konsernbidrag til datterselskap. Mottatte utdelinger resultatføres i utgangspunktet som inntekt. Utdelinger som overstiger andel av opptjent egenkapital etter kjøpet føres som reduksjon av anskaffelseskost. Utbytte/konsernbidrag fra datterselskap regnskapsføres det samme året som datterselskapet avsetter beløpet. Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Klassifi sering av balanseposter Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk klassifiseres som anleggsmidler. Eiendeler som er tilknyttet varekretsløpet klassifiseres som omløpsmidler. Fordringer for øvrig klassifiseres som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales innen ett år. For gjeld legges analoge kriterier til grunn. Første års avdrag på langsiktige fordringer og langsiktig gjeld klassifiseres likevel ikke som omløpsmiddel og kortsiktig gjeld. Anskaffelseskost Anskaffelseskost for eiendeler omfatter kjøpesummen for eiendelen, med fradrag for bonuser, rabatter og lignende, og med tillegg for kjøpsutgifter (frakt, toll, offentlige avgifter som ikke refunderes og eventuelle andre direkte kjøpsutgifter). For varige driftsmidler og immaterielle eiendeler omfatter anskaffelseskost også direkte utgifter for å klargjøre eiendelen for bruk, for eksempel utgifter til testing av eiendelen. Immaterielle eiendeler og goodwill Balanseført programvare avskrives lineært over forventet levetid. Goodwill har oppstått ved kjøp av virksomhet. Goodwill avskrives over forventet levetid.

25 26 Noter 2011 Nettpartner AS Selskapsregnskap 2011 Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlenes forventede levetid dersom de har antatt levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold og påkostning/forbedring regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet. Leide (leasede) driftsmidler balanseføres som driftsmidler hvis leiekontrakten anses som finansiell. Varebeholdninger Lager av innkjøpte varer verdsettes til laveste av anskaffelseskost etter FIFO- prinsippet og virkelig verdi. Det foretas nedskriving hvis virkelig verdi (salgspris med fradrag for salgskostnader) er lavere enn kostpris. Salgskostnader inkluderer alle gjenværende salgs-, administrasjons- og lagringskostnader. Igangværende prosjekter Igangværende prosjekter knyttet til fastpriskontrakter med lang tilvirkningstid vurderes etter løpende avregnings metode. Fullførelsesgraden beregnes som påløpte kostnader i prosent av forventet totalkostnad. Totalkostnaden revurderes løpende. For prosjekter som antas å gi tap, kostnadsføres hele det beregnede tapet umiddelbart. Fordringer Kundefordringer føres opp i balansen etter fradrag for avsetning til forventede tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuell vurdering av fordringene og en tilleggsavsetning som skal dekke øvrige påregnelige tap. Vesentlige økonomiske problemer hos kunden, sannsynligheten for at kunden vil gå konkurs eller gjennomgå økonomisk restrukturering, og utsettelser og mangler ved betalinger anses som indikatorer på at kundefordringer må nedskrives. Andre fordringer, både omløpsfordringer og anleggsfordringer, føres opp til det laveste av pålydende og virkelig verdi. Virkelig verdi er nåverdien av forventede framtidige innbetalinger. Det foretas likevel ikke neddiskontering når effekten av neddiskontering er uvesentlig for regnskapet. Avsetning til tap vurderes på samme måte som for kundefordringer. Gjeld Gjeld, med unntak for enkelte avsetninger for forpliktelser, balanseføres til nominelt gjeldsbeløp. Garantiansvar Forventede utgifter til fremtidige garantiarbeider knyttet til salg/avsluttede prosjekter kostnadsføres, og føres som avsetning i balansen. Avsetningen baseres på historiske erfaringstall for garantier.

26 Noter 2011 Nettpartner AS Selskapsregnskap Pensjoner Konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskap, med unntak av AFP-ordningen. Konsernet har både innskuddsordning, foretaksordning og AFP(LO/NHO). Innskuddsordning Ved innskuddsordning betaler konsernet innskudd til et forsikringsselskap. Konsernet har ingen ytterligere betalingsforpliktelse etter at innskuddene er betalt. Innskuddene regnskapsføres som lønnskostnad. Eventuelle forskuddsbetalte innskudd balanseføres som eiendel (innskuddsfond) i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere framtidige innbetalinger. Foretaksordning En foretaksordning er en pensjonsordning som ikke er en innskuddsplan. En foretaksordning er en pensjonsordning som definerer en pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingen er normalt avhengig av fl ere faktorer, som alder, antall år i selskapet og lønn. Den balanseførte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er nåverdien av de definerte ytelsene på balansedagen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene (innbetalte beløp til forsikringsselskap), justert for ikke resultatførte estimatavvik og ikke resultatførte kostnader knyttet til tidligere perioders pensjonsopptjening. Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en lineær opptjeningsmetode. Planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeni:ngstid. Det samme gjelder estimatavvik som skyldes ny informasjon eller endringer i de aktuarmessige forutsetningene, i den grad de overstiger 10% av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). AFP: Selskapet har også AFP(LO/NHO) ordning. Effekten ved overgang fra gammel til ny AFP ble resultatført i Gjenstående forpliktelse i balansen er knyttet til aktive AFP-pensjonister frem til endelig avvikling i 2015, samt konsernets forpliktelse til underfinansiering av gammel AFP. Ny AFP ordning betraktes som en innskuddsordning og fremtidig forpliktelse er ikke balanseført. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt beregnes på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Oppføring av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet og underskudd til fremføring, begrunnes med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres oppføres netto i balansen. Skattereduksjon ved avgitt konsernbidrag, og skatt på mottatt konsernbidrag som føres som reduksjon av balanseført beløp på investering i datterselskap, føres direkte mot skatt i balansen (mot betalbar skatt hvis konsernbidraget har virkning på betalbar skatt, og mot utsatt skatt hvis konsernbidraget har virkning på utsatt skatt). Utsatt skatt både i selskapsregnskapet og i konsernregnskapet regnskapsføres til nominelt beløp. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen utarbeides etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd and andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato.

27 28 Noter 2011 Nettpartner AS Selskapsregnskap 2011 Note 1 - Lønnskostnad Lønnskostnader Lønn Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Selskapet har sysselsatt 286 årsverk i regnskapsåret. Ytelser til ledende personer Daglig leder Styret Lønn Pensjonsutgifter Annen godtgjørelse Daglig leder har bonusavtale knyttet til konsernets resultater som er utbetalt med kr i Ansatte har lån i selskapet på tilsammen kr Lånene avdras over 5 år. Renten tilsvarer skattefri rentesats fastsatt av myndighetene. Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til daglig leder, styreleder eller andre nærstående parter. Det er ingen enkelt lån/sikkerhetsstillelser som utgjør mer enn 5 % av selskapets egenkapital. Resultatlønn utbetales i henhold til inngåtte avtaler. Det er inngått avtale med daglig leder og ledende ansatte. Resultatlønnen er knyttet til selskapets driftsresultat. Revisor Kostnadsført godtgjørelse til revisor fordeler seg slik: Lovpålagt revisjon Andre attestasjonstjenester 0 0 Skatterådgivning(inkl. teknisk bistand med ligningspapirer) 0 0 Annen bistand Sum godtjørelse til revisor (eksl.mva) Note 2 - Pensjoner Selskapet har en lukket kollektiv foretakspensjonsordning som omfatter i alt 74 aktive og 238 pensjonister. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom et forsikringsselskap. Selskapet har en tariffestet avtalefestet førtidspensjonsordning (AFP) for alle ansatte. Gjenstående forpliktelse i balansen vedrørende AFP gjelder selskapets forpliktelse til å dekke underfinansieringen i gammel AFP. Ny AFP-ordning betraktes som en innskuddsordning og fremtidig forpliktelse er ikke balanseført. Selskapet har også en innskuddsbasert pensjonsordning, som omfatter 186 personer. Det er kostnadsført i 2011 knyttet til innskuddsordningen. Selskapets pensjonsordninger tilfredstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon (OTP). Resultatført planendring (inntekt) 2010 gjelder endringer i offentlig tjenestepensjon som ble vedtatt i Det er lavere regulering av alderspensjon som er forklaringen til denne inntekten.

28 Noter 2011 Nettpartner AS Selskapsregnskap (i hele tusen) Resultatregnskapet Sikret Usikret Sikret Usikret Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Avkastning på pensjonsmidler Opphør av tidligere AFP-ordning AFP- egenandel gammel ordning AFP- underdekning gammel ordning Resultatførte estimatendringer Resultatført planendring Resultføring virksomhetsoverdragelse Administrasjonskostnader Arbeidsgiveravgift Netto pensjonskostnad Balansen Sikret Usikret Sikret Usikret Opptjente pensjonsforpliktelser AFP- egenandel gammel ordning AFP- underdekning gammel ordning Pensjonsmidler (til markedsverdi) Ikke resultatførte estimat/planendringer Arbeidsgiveravgift Netto pensjonsmidler Netto pensjonsforpliktelse Økonomiske forutsetninger Diskonteringsrente 3,80% 4,60% Forventet lønnsregulering/g-regulering 3,25% 3,75% Forventet avkastning på fondsmidler 4,10% 5,40% Pensjonsøkning 2,50% 3,00% Forventet turnover før fylte 40 år 4,38% 4,38% Forventet turnover etter fylte 40 år 1,58% 1,58% Arbeidsgiveravgift 14,10% 14,10% De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer. Balanseført overfinansiering av foretakspensjonsordningen er sannsynliggjort gjennom at forventet kontantverdi av den totale pensjonsforpliktelsen (påløpt og fremtidig) overstiger verdien av pensjonsmidler. Realisering av netto pensjonsmidler vil skje over tid.