Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2019

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2019"

Transkript

1 Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for

2 Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2019 Vedlagt følger Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2019, ref. eieravtalens punkt 3. Hovedmålet er at Vestfoldmuseene skal være en tydelig samfunnsaktør, knyttet til strategiplanen for Strategiplanen har seks strategiske områder med tiltak som skal bidra til å oppfylle hovedmålet. Avdelingene har egne arbeidsplaner der handlingsplanen er brutt ned på lokalt konkret nivå. Bakerst er andre aktiviteter som ikke nødvendigvis er knyttet direkte til strategien. Handlingsplanen speiler Vestfoldmuseenes høye aktivitetsnivå som en viktig kulturleverandør for hele fylket. En del av aktivitetene avhenger av finansiering og tilskudd. Mange aktiviteter forutsetter at finansieringen er tilstede og at dagens ressurser er forutsigbare og stabile. Kommunesammenslåinger og fylkesreform vil kunne påvirke Vestfoldmuseenes strategi og handlingsplaner og må tilpasses dersom det er behov da det per i dag er usikkert hvilke konsekvenser dette vil ha. Vestfoldmuseene fyller 10 år i 2019 og dette markeres internt og eksternt. Eventuelle innspill til handlingsplan bes sendt Vestfoldmuseene senest i forbindelse med budsjettbehandling i desember. Nils Anker direktør 2

3 Strategisk valg; Være aktuelle og delta i samfunnsdebatten Vi skal benytte vår faglige frie rolle til å stille kritiske spørsmål om både fortid og nåtid. Den unike kunnskapen som Vestfoldmuseenes ansatte besitter skal bidra til ulike syn på aktuelle saker og debatter. Dette gjør vi gjennom Ansvar Formidle historiske temaer på en ny og engasjerende måte Ytre våre meninger og delta med vår kompetanse i relevante debatter Gi uttalelser og råd, og delta i plan- og høringsprosesser Formidle samtidskunst som drøfter og tar opp Åpne nytt tverrfaglig utstillingskonsept hvor norsk og global aluminiumindustri formidles med utgangspunkt i Holmestrand Videreføre utstillings- og formidlingsprosjektet om Grefsrudleiren Gjennomføre Midgard vikingfestival, utvidet med ny spel- og danseforestilling Gjennomføre musikkfestivalen Midgardsblot for femte gang med økt fokus på formidling av kulturarven på Borre gjennom foredrag og omvisninger på senteret Gjennomføre Midgard sommerskole med fokus på lek og læring for barn i SFO-alder, og utvikle og utvide tilbudet med flere aktiviteter over flere uker Markere historiske dager med ulike aktiviteter gjennom hele året Ta i bruk virtuell formidling (actionbound, AR) som et ledd i utviklingen av «Norsk borgsenter» og Slottsfjellplanen. Overføring av tradisjonshåndverk knyttet til samlinger og bygninger på Vestfoldtunet. Håndbåren kunnskap og aktiv deltakelse i kunnskapsoverføring. Utvikle byvandringer og byforedrag i samarbeide med lag og foreninger Tilby historisk formidling på sykehjem i samarbeid med pårørendegrupper «Novemberprosjektet» i samarbeid med Fossekleiva kultursenter m.fl. Årets tema: «Demokrati». Vi bruker historien til å belyse aktuelle tema på en ny måte gjennom kunst, debatt, opplevelser og involvering Formidling av arkiver på digitale plattformer Følge kommunikasjonsplan og skrive kronikker Skrive innlegg til lokalavisen om relevante temaer som museet har kompetanse til å løfte frem Delta på næringslivsfrokostene om byutvikling i Horten kommune Arrangere paneldebatter på museet Bidra med innspill til videre utvikling av Langøya Lage plan og rutine for å følge opp aktuelle planprosesser Bidra inn i kommunenes arbeid med kulturminne-, område og kulturmiljøplaner Komme med innspill til by- og kommuneutvikling i Tønsberg og Re (Nye Tønsberg kommune) gjennom blant annet slottsfjellplanen, arealplaner og kulturplaner. Delta i stedsutvikling og arealplanlegging i kulturmiljøet i Åsgårdstrand i samarbeid med Horten kommune, VFK og andre aktører Følge opp og bidra til samlokaliseringsdiskusjonen samt andre relevante planer og saker i Larvik kommune Delta i planprosessen for Kaupangutviklingen i Larvik Formidle grenseoverskridende kunst som installasjoner og scenografisk historieformidling i samarbeid med Fossekleiva kultursenter Aluminiummuseet og Alle Direktør Munchs hus 3

4 samfunnsaktuelle og politiske temaer Fremme menneskerettigheter, demokrati og mangfold i samfunnsdebatten Videreutvikle formidlingsprosjektet «Det angår også deg» også med nettressurs som aktualiserer tematikken og knytter den opp til vår tid Oppstart av utstillingsprosjekt knyttet til bruken av Borreparken under 2. verdenskrig Bidra til videreutvikling av prosjektet «Ankomst Tønsberg», tilpasset nyankomne flyktninger og nye norske statsborgere Videreutvikle prosjektet «Mitt Tønsberg» med hovedvekt på utstilling i Slottsfjelltårnet som et ledd i å skape eierskap, identitet og tilhørighet Arrangere årlig markering av den internasjonale dagen for fred og våpenhvile den 21. september. Videreutvikle samarbeid med Tønsberg læringssenter, lag og foreninger og aktører som Universitetet i Sør-Øst Norge, Røde Kors, Brobyggerne og ulike trossamfunn og andre relevante samfunnsaktører som for eksempel Nobels fredssenter Delta i Barnas verdensdag sammen med Larvik kommune Samarbeide med NAV intro, kombinasjonsklassen THV, Norskskolen om museet som integreringsarena (bli kjent med byen) Skoleprosjekt «GoDemo», et Erasmus+ prosjekt i samarbeid med Vestfold fylkeskommune, Universitetet i Sørøst-Norge og partnere i Sverige. Polen, Tyskland og Italia. Målet er å «create a tool or a concept for a tool which aims at reducing indifference, polarization and the growing distrust in democracy». Grefsrudprosjektet videreføres, og er knyttet opp til «Det angår også deg»-prosjektet Grefsrudutstillingen flyttes til Fossekleiva kultursenter og i november i forbindelse med Novemberprosjektes tema: Demokrati. Alle involverte avd. 4

5 Strategisk valg; Formidling og opplevelse for et bredt publikum Vestfoldmuseene skal ha et overordnet blikk på Vestfolds historie, gi den liv og gjøre den relevant. Målet med utstillinger og formidling er å gi læring, opplevelse og skape dialog. Nye utstillinger skal invitere til deltakelse og økte besøkstall. Vestfoldmuseene skal fornye digitale løsninger for å forsterke og utvide publikums opplevelser. Dette gjør vi gjennom Ansvar Formidle flere og nye historier basert på egne samlinger og arkiver Fremme nye perspektiver og implementere nye metoder og teknologi i utviklingen av nye utstillinger Alle museene formidler sine utstillinger, arrangerer foredrag og inviterer til aktuelle arrangementer gjennom hele året Videreføre fornyelsesprosjekt og produksjon av utstillinger med nye perspektiver Utarbeide undervisningsopplegg til grunn- og videregående skole knyttet til den nye utstillingen «Hauger, haller, hav» Nymontering av samlingen høst 2019 Formidle digitaliserte bilder Videreutvikle formidling av samlingen fra sjøfartshistorien, den tidlige hvalfangsten og Svend Foyn i samarbeid med Hvalfangstmuseet Levendegjøre kulturlandskapet på og rundt Vestfoldtunet, med aktiv bruk av samlingene Gjennomføre forprosjekt til bygging av middelalderstrete på Tallak. Benytte rollespill og håndverk som nye formidlingsformer. Ny skilting på Vestfoldtunet som bl.a. informerer om vestfoldgårdens oppbygging Innrede kjeller i Sjøfartsmuseet med fokus på framvisning av film (Hvalfangst) og maritime tema Gjennomføre en foredragsrekke med maritime temaer i samarbeid med Foreningen Larvik Sjøfartsmuseum Videreutvikle filmtilbudet med nye filmer, og samarbeide med lokale aktører om fremvisning Arbeide med å ferdigstille rom anno 1733 i Herregårdens 1. og 2. etasje Arbeide med by- og grevskapshistorie fram mot byjubileet 2021 Utvikle tematisk program for formidling i og rundt Herregården fram til 2021 Arrangementer, omvisninger og publikasjoner rettet mot slektsgranskere, studenter, forskere og øvrig publikum Gi ut magasinet Arkivert (nr. 4) Publisere foto knyttet til aktuelle hendelser og aktiviteter i løpet av året Formidle historie, kultur og naturvitenskap. Fokus på framveksten av et kunnskaps- og klimanøytralt samfunn Ny sommerutstilling i samarbeid med Fossekleiva kultursenter og kunstnerne Christine Lohre, Pippip Ferner og Margrethe Ulvik med utgangspunkt i s mønster- og tekstilsamling Formidling i ulike former av Edvard Munchs liv og kunst i hans hjem og atelier i Åsgårdstrand Utarbeide plan på hvordan Vestfoldmuseene skal arbeide med nye metoder og ny teknologi «Teknisk utviklingsteam» skal fremme bruken og utviklingen av teknologiske virkemidler/løsninger i museene Videreutvikle bruk av sosiale medier Alle Hvalfangstmuseet Haugar Vestfold kunstmuseum og (fototeam) Aluminiummuseet Munchs hus Direktør Alle 5

6 Sikre at alle elever i Vestfold får et museumstilbud i Den kulturelle skolesekken Gi publikum mulighet til å leve seg inn i historien gjennom formidlingsaktiviteter i kulturhistoriske bygninger og historiske områder (se også over) Museene tilbyr en rekke aktiviteter og familiearrangement gjennom året og i vinter- sommer- og høstferiene alt publiseres i lokale program og på felles kalender på nettsiden Videreutvikle vår virtuelle og digitale formidling ved hjelp av museumsapp med beacons-teknologi, Action bound, bruke virtuelle metoder som utvidet virkelighet (AR), RPG (Role Playing Games) og annen virtuell formidling av Slottsfjellområdet, Tønsberg by og i utstillingene. Videreføre arbeidet med digitale bymodeller og fortsette utviklingen av historisk kartinnsyn i samarbeid med Larvik kommune Vurdere bruk av digitale verktøy i formidlingen ved Munchs hus Formidling av real- og teknologifag ved hjelp av digitale verktøy og eksperimenter, blant annet i samarbeid med Forskerfabrikken Implementere AR-app som formidlingsverktøy på Eidsfoss i samarbeid med Prosjekt Eidsfoss Utvikling Utvikle appen «Vikinghallen» i Borreparken for publikum Alle avdelinger sikrer at alle elever i Vestfold får et museumstilbud i Den kulturelle skolesekken, gjennom arbeid i egen kommune Koordinere og lage felles årshjul for DKS slik at tilbudet blir bedre og bredere for skolene, samt at interne ressurser utnyttes bedre Arbeide for at eierkommunene bidrar økonomisk til egne DKS-opplegg Gjennomføre DKS- og andre pedagogiske opplegg knyttet til utvalgte temaer og utstillinger Arrangere temabaserte aktivitetsdager i Gildehallen og på Midgard som formidler vikingenes håndverk, leker, forsvarsføring, mat- og drikketradisjoner, byggeskikk, musikktradisjoner etc. «Levende» vikinger møter publikum i Gildehallen og engasjerer dem i aktiviteter på området gjennom hele sesongen. Gjennomføre daglige omvisninger i Borreparken i høysesong Historier fra Berger forståes og formidles gjennom flere samtidskunstneriske uttrykk, både musikk, tekst, foto, video og dramatiske opptrinn både inne i våre egne lokaler og ute på egnede plasser I samarbeid med Prosjekt Eidsfoss Utvikling arrangere f.eks. 1. mai og supplere andre arrangementshelger med «levende guiding», dvs. med historiske personer og aktiviteter Publikum inviteres til deltakelse i en rekke arrangementer som f.eks. natt på museet, jul på museet, håndverksdager og arrangementer vinter- og høstferieaktiviteter tilknyttet tunet i samarbeid med frivillige lag og foreninger Utarbeide og gjennomføre formidlingsopplegg for barnehager der barna lever seg inn i historien og der vi tar i bruk alle museets visningssteder Videreføre samarbeidet med Larvik Barokk og utvikle eget arrangementer i forbindelse med festivalen Arrangere «Hvalbåtens dag» på museumshvalbåten «Southern Actor» m. aktiviteter m.m. Vandringer i Munchs landskap prøves ut som en fast del av formidlingstilbudet i en periode i sesongen Gjennomføre inkluderende og dialogbaserte omvisninger for skoleklasser med tilbud om relevant verkstedarbeid Munchs hus Aluminiummuseet Jernverket Eidsfoss Direktør Alle Jernverket Eidsfoss Hvalfangstmuseet Munchs hus Haugar Vestfold kunstmuseum 6

7 Strategisk valg; Utvikle regionale og nasjonale attraksjoner Vestfoldmuseene skal arbeide for å styrke steder som har potensial til å bli attraksjoner. Vi skal først og fremst legge til rette for den historiske interessen og utforskertrangen hos Vestfolds befolkning. Samtidig skal vi tiltrekke oss et nasjonalt og internasjonalt publikum. Dette gjør vi gjennom Ansvar Fremme vikingtidens kulturhistorie gjennom en satsing på Midgard og det kommende senteret på Kaupang Øke attraksjonskraften til Hvalfangstmuseet gjennom utbygging og ny utstilling Bidra til Slottsfjellplanens visjon om middelalderpark og målet om Slottsfjellet og som helhetlig attraksjon i samarbeid med Vestfold fylkeskommune og Tønsberg kommune Utvikle Herregården i Larvik som nasjonal attraksjon for grevskapstiden i samarbeid med Larvik kommune og Vestfold fylkeskommune Videreutvikle Haugar som Vestfolds profesjonelle og nasjonalt synlige regionale kunstmuseum Følge opp og videreutvikle plan for utvikling av Midgard og Gildehallen med uteområde i tråd med Vestfold fylkeskommunes attraksjonsstrategi for vikingtidsformidling i Vestfold (som skal videreføres i 2019) i samarbeid med Kulturarv Følge opp utviklingen av nytt formidlingssenter på Kaupang når plan er vedtatt og tiltak kan iverksettes Videreføre pågående ombygging, utvidelse og modernisering for å styrke museumstilbudet til publikum. Utvidete publikumsfasiliteter og oppgradering av virkemidler og formidling vil gi en ny opplevelse av museet Utarbeide og gjennomføre formidlingsplan knyttet «Norsk borgesenter» og Slottsfjellsområdet som inneholder Vestfoldtunet med forprosjekt stretebygging, Slottsfjellhulene, ruinparken og tårnet, utvikling av Falkeklubb og gjennomføring av utstillingsprosjektet «Høymiddelalder i Norden» Videreutvikle samarbeidet med SNOS om formidling av håndverkstradisjoner, Osebergfunnet og Klåstadskipet. Videreutvikle et tettere samarbeid med Tønsberg Vikingfestival Videreutvikle samarbeidet med NIKU og formidle de nye vikingtidsdateringene fra Tønsberg by. Formidle tidlig byutvikling og «Tønsberg- Norges eldste by» Formidle og tilrettelegge for forskning på norske borganlegg i Vestfold gjennom «Norsk borgsenter». Gjennomføre sikringstiltak og søke om tiltak for universell tilgjengelighet sammen med Larvik kommune Eiendom Søknader om nye undersøkelser, restaurering/tilbakeføring samt økonomisk støtte Ta initiativ til plan og tiltak for Herregårdens hageområde sammen med Larvik kommune Arbeide for å styrke museets posisjon som en betydelig nasjonal kunstformidlingsinstitusjon ved profesjonell avvikling av temporære utstillinger og løpende presentasjon av samlingen Hvalfangstmuseet Haugar Vestfold kunstmuseum 7

8 Strategisk valg; Utvikle og dele kunnskap Forskning og kunnskapsutvikling ved Vestfoldmuseene har formidling som mål. Forsking og utvikling skal skje med utgangspunkt i samlinger og tematiske satsinger. Vi skal legge til rette for at ulike grupper og miljøer enkelt skal kunne bruke og ta del i vår kunnskap og kompetanse. Kunnskapsutveksling med institusjoner, organisasjoner og enkeltpersoner skal ha høy prioritet. Dette gjør vi gjennom Ansvar Forske på og formidle Vestfolds byers historie Delta aktivt og bidra i nasjonale og internasjonale nettverk (se også under pkt. styrke samarbeid med frivillige, lag og foreninger) Styrke samarbeid om kunnskapsutvikling og forskning med universitet, høgskoler og kunnskapsmiljøer (se også under pkt. Universitetet i Sørøst-Norge) Videreføre arbeidet med 3D-modellering og Larviks byhistorie på nett Arbeide for utgivelse av egen fagpublikasjon som markering av Vestfoldmuseenes 10-årsjubileum i Tema knyttes opp mot Vestfoldmuseenes samlinger og arbeidsområder Utarbeide plan for en temporær utstilling som skal kaste nytt lys over historien på Borre/Horten i krigsårene og bruken av nasjonale symboler i propaganda Arbeide for å skaffe midler til en utvidet fagpublikasjon for utstillingen «Munchs hus» Forske og formidle Vestfolds historie fra oldtid til i dag med særlig vekt på perioden fra vikingtid til høymiddelalder. Virtuell fremstilling av Tønsberg og borganlegg i forskjellige faser Drive kunnskapsutvikling knyttet til tyske fangeleirer og festningsverk i Larviksdistriktet, samt forberede formidling av disse temaene Alle avdelinger viderefører aktiv deltakelse og bidrag i nasjonale og internasjonale nettverk innenfor ulike temaer (fullstendig liste ses i årsrapport) Det lages en felles plan for å styrke forskning- og kunnskapsutvikling Fortsette arbeidet i Munch-nettverket, «Edvard Munch kunsten og livet»: Utvikling av Munch-stedene som helhetlig opplevelsestilbud og styrke samarbeidet med enkeltaktører Bidra til tettere samarbeid med andre Munch-hus, museer, nasjonale og internasjonale Produsere kunstfaglige pamfletter, kataloger og bøker med henblikk på å øke kunstforståelsen Samarbeid med UiO/ Høgskulen i Sogn- og Fjordane gjennom prosjektet: Transforming Author Museums (TRAUM) Draktskikk i Vestfold gjennom 300 år. Samarbeid med kulturhistoriker Cand. Phil. Ellen Runderheim, Norsk Folkedraktforum, Institutt for Folkedrakt og Bunad, Vestfold husflidslag, Vestfold Historielag, Institutt for folkedrakt og bunad samt aktuelle fagmiljøer og museer. Det planlegges utstilling med fagpublikasjon basert egne samlinger og innlånte gjenstander Medarrangør av Historiedagene 2019 i samarbeid med UiSN Kulturarv i bruk: Bunadbruk som kulturpolitisk prosjekt. Forskergruppen tilknyttet «Kulturarv i bruk» UiSN/Bø. Prosjektet inngår som del av samarbeidsavtalen mellom Vestfoldmuseene og Vestfold Husflidslag. Presenteres i forbindelse med forsknings- og formidlingsprosjektet «Motens makt» Overføre kjennskap, håndverk og teknikk for å sette en vev i produksjon i samarbeid med Sjølingstad Uldvarefabrik. Opplæring av egen ansatt. Også i samarbeid med Klippan Saule i Riga/Latvia for å produsere garn til oppsett av veven Styrke samarbeid med ulike forskningsmiljøer knyttet til norsk aluminiumindustri for å aktualisere formidlingen. Øke samarbeid med museer som også formidler aluminiumindustrihistorie FoU koordinator Haugar Vestfold kunstmuseum Direktør Munchs hus Haugar Vestfold kunstmuseum FoU koordinator i samarbeid med Haugar FoU koordinator og FoU koordinator Aluminiummuseet 8

9 Øke satsingen på Vestfolds maritime kulturhistorie i samarbeid med Vestfold fylkeskommune og frivillige aktører I Grefsrudprosjektet skal det samarbeides med studenter. I tilknytning til utstillingen vil det også bli utarbeidet mindre artikler og en utstillingspublikasjon Samarbeide med Kunsthøyskolen i Oslo innenfor tekstil, UiSN m.fl. Videreutvikle samarbeid med NIKU (Norsk institutt for kulturminneforskning), Riksantikvaren, NTNU (Norges Teknisk Naturfaglige Universitet), Kulturhistorisk museum, Universitetet i Sørøst-Norge og University of Leicester og andre aktører innenfor museologi og samfunnsoppdrag Samarbeide og utvikle nettverk med Snorrastofa, Nasjonalmuseet på Island, Nordisk Forskningsinstitutt, Nationalmuseet og Kongelige Danske Bibliotek i København, Universitetet i Gent, Madrid, Covarubbias, Edinburgh, Riksarkivet og andre institusjoner når det gjelder Høymiddelalder i Norden og Norsk borgsenter. Samarbeide med Bergenhus, Akershus, Sverresborg, Danmarks borgsenter, Vestfolds Historielag mfl. Deltakelse i ETN (European Training Network): Northern European Country Houses and their Estate Landscapes, så fremt EU-søknaden positivt svar (fornyet søknad i 2019) Delta i Erasmus+-prosjektet #GoDemo Kontraktfestet avtale om årlig studentutplassering fra IAKH ved UiO Økt samarbeid med andre institusjoner og museer som også formidler vikingtidshistorie Deltakelse i forskningsprosjektet «Redusert aldring og aktiv konservering av plastgjenstander», støttet av Oslofjordfondet. Hovedmålet er å utvikle metoder og strategier for bevaring av museumsgjenstander, kunst og design hvor plastmaterialer er benyttet. Prosjektpartnere er Vestfoldmuseene ved, Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og design, Norsk oljemuseum, Norsk industriarbeidermuseum, Norsk teknisk museum, KORO, Museene i Sør-Trøndelag, Norner Research og Centre National d Evualation de Photoprotection. Øke kompetanse på temaet maritim kulturhistorie Utforme program for Jærbuen II sammen med foreningen Larvik sjøfartsmuseum og Frithjof Sluttføre prosjektet «Sjøfart, data og samlinger», og fortsette arbeidet i ordinær drift. Prosjektet er støttet av kulturrådet. Målet er å styrke samlingers relevans og betydning, internt i museet og eksternt for brukere, gjennom bruk og videreutvikling av digital infrastruktur. videreutvikler samarbeidet med Tønsberg Maritime Kulturforum (TMK). Forsøke å skaffe finansiering til nyregistrering, forskning og utarbeide tilstandsrapport om museets sjøfartssamling. Revidere plan for overflytting av deler av samlingen til fellesmagasin. Fokusere på klima- og miljøperspektiver i formidlingen og Direktør 9

10 Strategisk valg; Forvalte samlinger og gjøre kulturarven digitalt tilgjengelig Samlingene skal være godt dokumentert og gjøres lett tilgjengelig for alle. Dette skal i økende grad skje digitalt og gi kunnskaper og opplevelser døgnet rundt. Digital tilgjengelighet er en forutsetning for å skape større engasjement rundt samlingene. Dette gjør vi gjennom Ansvar Ferdigstille overføring av gjenstander til fellesmagasin Styrke arbeidet med fotobevaring Etablere permanent depottjeneste for bevaring av elektronisk skapt arkiv Registrere, digitalisere og gjøre samlinger tilgjengelig Avslutte restanseprosjekt vedr. flytting av gjenstander fra Herregården (bygningsdeler) samt Larvik sjøfartsmuseums arkiv Tilrettelegge for digital publisering av Vestfoldmuseenes tekstilsamling Revidere plan for overflytting av deler av samlingen til fellesmagasin. Hovedprioritet er registrering og tilstandsvurdering av samlingene i bygninger på Vestfoldtunet og spesielt Bøenlåven (jmf ROS analyse og behov mht Slottsfjellplanen). Jobbe med registrering og kompetanseoverføring av fotosamlingene Prioritere restaureringen av bygningsmassen på Vestfoldtunet Ta imot gjenstander fra museene og gi råd i prosessen med registrering og overføring Behandle restanser på Hinderveien Registrere og overføre restanser fra museene Bidra med fotokompetanse i utstillingsprosjekter og publikasjoner Videreføre arbeidet med Per Nyhus Lokalhistoriske fotosamling, samt formidle foto fra samlingen Arbeid med pilotprosjekter for sikring av elektronisk skapte privatarkiver Arbeide for å få permanent finansiering av digitalt depot Starte registreringen av Omdalsamlingen fra Svelvik kommune som består av bla. foto, film og kameraer. Forberedelser til utstilling sommeren 2020 i og Fossekleiva kultursenter Fortsette registreringen av samlingen til stiftelsen Eidsfoss Industrihistoriske Samlinger Tilrettelegging og registering av fagbibliotek i Tidemann Katalog Kontrollere og supplere tidligere registreringer i Primus Presentere bilder på hjemmeside med følgeartikkel (månedens bilde) og utdypende info Formidle Vestfoldmuseenes samling av drakt og tekstil på Digitalt Museum Systematisering av arkiver Digitalisering og tilgjengeliggjøring av arkiver Utøve veiledning og tilby lesesalstjenester Motta fylkeskommunale arkiver FoU koordinator/ og Nord- Jarlsbergmuseene (fototeam) og Jernverket Eidsfoss FoU koordinator/ 10

11 Promotere delingskultur ved å legge ut til fri bruk på nett Styrke bruk av digitale medier for kunnskapsdeling og interaktiv kommunikasjon Arbeide for langsiktige og stabile løsninger for magasin, arkiv og samlingsforvaltning som også kan utvides innenfor en større region Implementere FotoWeb i alle avdelinger og for alle brukere. Publisere digitaliserte foto i FotoWeb Digitalisere utvalgte fotografier. Ordne og registrere fotosamlinger Publisere gjenstandssamlinger til Digitalt Museum Kvalitetssikre registreringer i Primus Utarbeide og gjennomføre registreringsprosjekt med hovedfokus på Bøenlåven. Søke om overføring av store gjenstander Videreføre arbeidet med å digitalisere kunstsamlingen Avdelingene legger ut foto til fri bruk for allmennheten der det ikke må vises spesielle hensyn Avklare overordnet mål og policy samt roller, arbeidsfordeling og bruk av verktøy og systemer innenfor temaet Utarbeide digital strategi for samlinger: mål for digitaliseringsarbeidet med prioritering, standarder, rettigheter, etiske retningslinjer, utstyr, publiseringskanaler og-løsninger, formidling, opplæring og roller Videreføre prosjekt «historiske kart og -foto» med Larvik kommune Videreutvikle «Den digitale møteplassen» på nett med både bildebase og kart med lokale stedsnavn, for frivillig deltagelse Dele fra DigitaltMuseum til Instagram og Pinterest Alle avdelinger tar i større grad i bruk digitale kanaler og sosiale medier. Det settes i gang intern kompetanseheving på bruk og trender Fortsette utviklingen og bruken av formidlings-appen «Kunstporten» Kartlegge og undersøke muligheter for samarbeid innenfor en større region Kommunikasjon med eiere og samarbeidspartnere Bevaringsplanlegging og innsamling av privatarkiver Revisjon av bevaringsplan for Vestfold Utarbeide ny modell for bevaring av næringslivsarkiver Sektortilnærming for næringslivsarkiver pilotprosjekt Norsk Bergindustriarkiv Koordinering av privatarkiver i Buskerud: Utarbeide bevaringsplan for Buskerud, Samarbeid om bevaring av digitalt materiale, Depottjenester for næringslivsarkiver og Fellesmagasin i Buskerud Utvidelse av arkivmagasin, funksjonsrom og publikumsfasiliteter ved Hinderveien Utredning av arkivfeltet i ny fylkeskommune Arbeide for langsiktig løsning for magasin for store gjenstander (fototeam) og Haugar Vestfold kunstmuseum Direktør Direktør Haugar Vestfold kunstmuseum Direktør Direktør, og 11

12 Strategisk valg; Styrke eksternt samarbeid Vestfoldmuseene er en sentral bidragsyter for å binde sammen og vise fram Vestfoldsamfunnet. Derfor skal vi styrke samarbeidet med eiere, frivillige, næringsliv og andre interessenter. En tett dialog med eierne er viktig i en tid med forvaltningsreform for kommuner og fylkeskommuner. Dette gjør vi gjennom Ansvar Styrke samarbeid med nasjonale og internasjonale arkiv- og museumsmiljøer (årets prioriterte) Styrke samarbeidet med Universitetet i Sørøst-Norge (se også under pkt. utvikle og dele kunnskap) Alle avdelinger fortsetter aktiv deltakelse i nettverk og fagsamarbeid Styrke samarbeidet med de om lag 60 frivillige, lagene og foreningene vi er i dialog med og prioritere aktuelle prosjekter på de ulike stedene Gjennomføre samarbeidsarrangementer med teater- og musikkaktører og -prosjekter. Videreføre gjeldende samarbeidsavtale med Borre vikinglag, Borrefylkingen og Båtlaget Gaia Tettere dialog og samarbeid med lokale og nasjonale vikinglag/foreninger Følge opp og utvikle gjeldende samarbeidsavtale med Midgard venneforening Sitte i styringsgruppen for frivillighetskoordinator i fylket Søke samarbeid om formidling av Grefsrudprosjektet med Montessori-skolen i Holmestrand m. fl. Samarbeid med lokale kunstnere i forbindelse med kulturelle arrangement i Åsgårdstrand Styrke posisjon som sentral aktør for nasjonal og internasjonal presse og ulike forskningsmiljø knyttet til tematikk om Edvard Munch Innhenting av kompetanse fra eksterne angående vev. Samarbeid med Klippan Saule i Riga/Latvia om produksjon av garn til veven. Samarbeid med Sjølingstad Uldvarefabrikk. Videreutvikle samarbeidet med «Stiftelsen Oseberg kulturarv» og «Stiftelsen Våle Prestegård». Videreutvikle håndverkskompetansen på Vestfoldtunet gjennom deltakelse i det nasjonale nettverket i regi av kulturrådet. Utvikle plan for vedlikehold og håndverk på Vestfoldtunets bygninger, med særlig vekt på Heierstadloftet Koordinering av privatarkiver i Buskerud: Nettverksmøter, rådgiving og utredningsarbeid Utvikle samarbeid med andre lignende institusjoner på jernalder- og vikingtidsformidling i Norge Samarbeid med Riksantikvaren om visning av utstilling om hvalfangergraver på Svalbard Etablere samarbeid med Dumfries Museum i Skottland om dokumentasjon av hvalfangere i Skottland/ norske brigader under krigen Nytt utstillingskonsept fordrer samarbeid med Hermetikkmuseet, Industristadmuseet i Høyanger, Moss by- og industrimuseum, Sporveismuseet og Kjeller historiske forening m. fl. Videreutvikle samarbeidet med høgskolen omkring forskning og kunnskapsformidling bla. innenfor estetiske fag Delta i planlegging/ gjennomføring av Historiedager 2019 Samarbeide om bruk av museer i lektor- og historieutdanningen (avhengig av initiativ fra USN) Alle Munchs hus Hvalfangstmuseet Aluminiummuseet Haugar Vestfold kunstmuseum FoU koordinator Samarbeide om fagforedrag/fagdag med historiemiljøet ved universitetet Videreutvikle fagsamarbeidet med historie- og pedagogikk med universiteter og høgskoler innenfor historie og pedagogikk, for eksempel prosjektet «Mitt Tønsberg. Samarbeide med Riksantikvaren mht. legging av nytt torvtak på Heierstad-loftet fra Middelalderen. (Kurs) Samarbeid med eiere Bidra til godt samarbeid med eierne Direktør 12

13 Samarbeide tettere med reiselivet Samarbeide med VFK om s rolle på arkivfeltet i ny region Følge opp den politiske prosessen med fornyelse av selskapsavtalen, eieravtalen og samarbeidsavtalene Samarbeide med eiere om ivaretakelse og vedlikehold av bygningsmassen Samarbeide med Sandefjord kommune om utbyggingen av museet Samarbeide med Tønsberg kommune og Vestfold fylkeskommune om Slottsfjellplanen Samarbeide med Nye Tønsberg kommune (Re kommune) om Våle prestegård, formidling av kommunens kulturhistorie, Re middelalderdager og slagene på Re og øvrig kultursamarbeid Samarbeide med Vestfold fylkeskommune og Larvik kommune om utvikling av utstillings- og formidlingstilbudet ved det planlagte senteret på Kaupang Samarbeide med Vestfold fylkeskommune om helhetlig attraksjonsstrategi for vikingtidsformidling i Vestfold (HAV) Dialog og oppfølging med Kulturarv og eiendomsseksjonen i Vestfold fylkeskommune iht. gjeldende avtaler på bygg og drift Videreføre samarbeidet med Hydro Holmestrand og Holmestrand kommune om formidling og utvikling av museet. Formidle levende kultur- og industriarv gjennom å tilby bedriftsbesøk i samarbeid med Hydro Holmestrand Samarbeide med Holmestrand kommune og Vestfold fylkeskommune om utviklingsprosjektene på Eidsfoss Etablere kontaktnett med nye Drammen kommune, etablere og promotere våre formidlingstilbud Styrke samdriften om Fossekleiva kultursenter med Svelvik kommune Videreføre samarbeidet med kommunen om utviklingen av kunstnerbyen Åsgårdstrand Videreføre samarbeide med Horten kommune om vedlikeholds- og restaureringsplan for Munchs hus, atelier og park, og gjennomføring av tiltakene knyttet til planen Fortsette arbeidet for en tilbakeføring av Munchs hage i Åsgårdstrand, i samarbeid Horten kommune, Vestfold fylkeskommune, Norges Miljø- og biovitenskapelige Universitetet på Ås og andre fagmiljø Utføre arkivfaglig rådgiving til Vestfold fylkeskommune Fortsette arbeidet med arkivfaglig utvikling Dialog med Larvik kommune og Foreningen Larvik Sjøfartsmuseum om optimal utnyttelse av bygningen til formidlingsformål Bidra til tettere samarbeid med Visit Vestfold Samarbeide med reiselivsaktører i og utenfor Vestfold Samarbeide med Visit Drammen Alle Hvalfangstmuseet Aluminiummuseet Jernverket Eidsfoss Munchs hus Alle Vedlagt ytterligere planer avdelingene 13

14 Haugar Vestfold Kunstmuseum Temporære utstillinger i 2019 Espen Dietrichson, samtidskunstner Sverre Bjertnes, retrospektiv Edith Spira, maleri og tegning Munhs hus Temautstilling med samtidskunst. Fortsette arbeidet for å utøke Haugars utstillingsareal og magasinplass ved å plassere alle publikumsfasiliteter i en overbygget borggård og få en ekstra etasje under den Planlegge museets jubileumsmarkering i 2020 Videreutvikle formidlingen til barn, unge og voksne til hver utstilling Temporære utstillinger i 2019 «Mørke skyer over Borre» Videre utvikling av «Vikinger i krig» (Settes opp i Waterford, Irland. Avhengig av samarbeidspartners plan og fremdrift) Miniutstilling: De norske vikingsverd 100 år Utvikle og oppdatere digitale formidlingsløsninger både i og utenfor Midgard ifm. utstillingen «Hauger, haller, hav» Utstillinger i 2019 «Sanctus» (kirke- og klostervesen), som et ledd i s satsning «Høymiddelalder i Norden ». Ta i bruk egne gjenstander og supplere med nasjonale og internasjonale innlån. Planlegge og gjennomføre utstillingen «Mitt Tønsberg» i Slottsfjellstårnet. Forberede utstillinger i 2020 og Videreutvikle Vestfoldtunet som attraksjon for turister og hotellnæringen. Videreutvikle attraksjonskraft gjennom profesjonalisering av museumsbutikken, kafedrift og events på Seterkafeen, Vestfoldtunet, i Slottsfjelltårnet og på museet Biblioteksamlingen skal gjenspeile s fagområder og være et aktuelt bibliotek for museets ansatte Vurdere mulighetene for en markering av «Jahn Teigen 70 år» på Tallak og på (forutsetter at midtfløyen oppgraderes). I samarbeid med lag, foreninger og Teigens management. Vurdere evt. forespørsel om inntak av samling Crowdfunding og adopsjonsordning for samlinger og bygninger 14

15 Hvalfangstmuseet Produsere nye kulturhistoriske utstillinger i moderniserte lokaler Utarbeide ny logo og fargeprofil Reetablere og fornye museumsbutikken Lage plan for bruk av konferansesal i 3. etasje (arrangementer, konferanser, kafé, utleie m.m.) Utarbeide ny driftsmodell for museumshvalbåten «Southern Actor» Ajourføre driftsrutiner for fornyet museum Fortsette dialogen med Larvik kommune om fremtidig lokalisering av Ta initiativ til en bedre utnyttelse og tilrettelegging av området rundt Sjøfartsmuseet til formidling og aktiviteter Munchs hus Arbeide for oppføring av flere skilt med Munchs motiv i Åsgårdstrand Arbeide for bedre skilting og markering av Edvard Munch for besøkende til Åsgårdstrand og Munchs hus Gjennomgang av interiør og gjenstander i Munchs hus Utrede et alternativ til dagens museumsbutikk. Rendyrke atelieret som Munchs atelier, og formidlingsrom. Arbeide for et mer helhetlig anlegg med hus, atelier og hage. Aluminiummuseet Utstillinger i 2019 Åpning av ny basisutstilling. Førpremiere under årets kulturfestival Utvikle et formidlingsprogram for den nye utstillingen 15

16 Jernverket Eidsfoss Utstillinger i 2019 Bidra til ny jernbaneutstilling på Jernverksmuseet Utarbeide forprosjekt for ny utstilling i Jernverksmuseet i samarbeid med Eidsfoss Industrihistoriske Samlinger Bidra til å gjennomføre det treårige stedsutviklingsprosjektet Bidra i georadarprosjekt i Hovedgårdshagen, samt arbeide for at Hageutstillingen får en helårs plassering i Hovedgårdens hageanlegg Utstillinger i 2019 Sommerutstilling i samarbeid med Fossekleiva kultursenter med utgangspunkt i s mønster- og tekstilsamling. Samarbeide med «Artist in Residence»: Margrethe Ulvik, om bruk av museets mønstersamling som inspirasjon til nye verk som inngår i sommerutstillingen Realisere prosjekt vev: «Kosi-pleddet» på den 100 år gamle veven Bidra på Kulturminnedagene. Markering i samarbeid med Berger historielag Novemberprosjekt med Fossekleiva kultursenter. Årets tema «Demokrati» Vi belyser et samfunnsaktuelt tema gjennom debatt, utstillinger, foredrag, involvering og opplevelser «Jul på Berger» med Fossekleiva kultursenter Produsere et nytt «Bergerpledd» av gamle mønstre i Klippan-Saule i Riga. Denne gangen barnepledd og sitteunderlag Gumserød gård Annet Følge opp Stiftelsen Vestfold Fylkesmuseum om utviklingsmuligheter, avhending av hele eller deler av eiendommen i tråd med fattede vedtak i hhv Vestfoldmuseene IKS (2013) og stiftelsen (2017) Bygningsvedlikehold og istandsetting og sørge for vaktmestertjeneste og vedlikehold Formidling av gården gjennom DKS-tilbud i Larvik kommune 16

17 Overordnet drift Sikre stabil økonomisk drift, sørge for forutsigbarhet og søke midler der det er mulig Arbeide for at statens bidrag til Vestfoldmuseene styrkes Sørge for å være en profesjonell arbeidsgiver Sikre god og trygg arbeidsplass med fokus på HMS Annet Gjennomføre konsolidering med The Thor Heyerdahl Institute dersom det besluttes Ta i bruk dataverktøy og metoder for å sikre mer effektiv drift Implementere ny strategisk plan for , strategiske fokusområder og tilpasse handlingsplaner internt Følge opp regionprosessen og være en aktiv aktør for samarbeid og utvikling innen museumssektoren i det nye fylket Følge opp innlemmelse av Færder kommune dersom de kommer inn på eiersiden 17

Strategisk plan for Vestfoldmuseene

Strategisk plan for Vestfoldmuseene Strategisk plan for Vestfoldmuseene 2017-2021 Forord Vestfold er landets minste fylke etter areal, men et av de tettest befolkede. Fylkets historie er knyttet til dansk enevelde og opprettelsen av grevskapene

Detaljer

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2018

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2018 Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2018 1 Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2018 Vedlagt følger Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2018, ref. eieravtalens punkt 3. Hovedmålet er at Vestfoldmuseene

Detaljer

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2017

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2017 Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2017 1 Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2017 Vedlagt følger Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2017, ref. eieravtalens punkt 3. Hovedmålet er at Vestfoldmuseene

Detaljer

VÅRPROGRAM 2014. Samlingsforvaltningen

VÅRPROGRAM 2014. Samlingsforvaltningen VÅRPROGRAM 2014 Samlingsforvaltningen VÅRKALENDER ÅPNINGSTIDER PÅ LESESALEN Onsdager og fredager kl. 09 15. Langåpen lesesal, kl. 9.00 19.30: Onsdag 29. januar Onsdag 26. februar Onsdag 26. mars Onsdag

Detaljer

Handlingsplan digitalisering ABM-området i Vestfold

Handlingsplan digitalisering ABM-området i Vestfold Arkivsak 201000807-8 Arkivnr. E: C00 &10 Saksbehandler Unni Wenche Minsås Saksgang Møtedato Sak nr. Hovedutvalg for kultur, folkehelse og miljø 03.05.2011 18/11 Handlingsplan digitalisering ABM-området

Detaljer

BODØ KUNSTFORENING Strategi

BODØ KUNSTFORENING Strategi BODØ KUNSTFORENING Strategi 2018-2021 INNHOLD FORORD 3 1. VISJON 4 2. FORMÅL 4 3. VIRKSOMHETSOMRÅDER 4 4. STRATEGISKE MÅL I PERIODEN 6 4.2 Stabil, profesjonell og bærekraftig drift 6 4.3 Profesjonell formidler

Detaljer

Strategiplan 2016 2020

Strategiplan 2016 2020 9 Fokusområde 7: Organisering og arbeidsmiljø Fokusområdet omfatter organisatoriske og administrative forhold, retningslinjer og rutiner. Forhold som går på samhandling kollegaer/avdelinger, roller og

Detaljer

VERDIER Verdiene som Grimstad bys museers virksomhet er tuftet på, har disse kjennetegnene:

VERDIER Verdiene som Grimstad bys museers virksomhet er tuftet på, har disse kjennetegnene: Museumsplan for Grimstad bys museer vedtatt av styret 12. februar 2014 INNLEDNING Grimstad bys museer er et kulturhistorisk og naturhistorisk museum som formidler Henrik Ibsen og Knut Hamsuns liv og litteratur,

Detaljer

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo Til: Styret for Naturhistorisk museum Sakstype: Vedtak Saksnr.: V-SAK 4 Journalnr.: 2019/2483 Møtedato: 04.06.2019 Notatdato: 28.05.2019 Saksansvarlige: Lindheim/Lønnve

Detaljer

Riksarkivets privatarkivstrategi en kommentar

Riksarkivets privatarkivstrategi en kommentar Riksarkivets privatarkivstrategi en kommentar Liv Ramskjær SAMDOK-konferansen, 11. november 2015 LR@museumsforbundet.no Norges museumsforbund er en interesseorganisasjon for museumspolitisk arbeid og faglig

Detaljer

kl , Vestfoldarkivet, Hinderveien 10, Sandefjord. Dagsorden. 20/16 Innkalling og dagsorden

kl , Vestfoldarkivet, Hinderveien 10, Sandefjord. Dagsorden. 20/16 Innkalling og dagsorden Til representanskapets medlemmer Til styrets medlemmer til orientering Til kommunene ved rådmann Sted: Sandefjord Vår dato: 28.09.16 Vår ref.: HK/NA Deres ref.: INNKALLING TIL REPRESENTANTSKAPSMØTE I VESTFOLDMUSEENE

Detaljer

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste Kortsiktige tiltak (2012-2013) 2.1.2 Det legges til rette for et bredt spekter av tilbud rettet mot barn og unge Videreutvikling av gode bibliotektjenester

Detaljer

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak 05.11.2010 Side 1

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak 05.11.2010 Side 1 STRATEGISK PLAN OM VEST-AGDER-MUSEET Vest-Agder-museet IKS (VAM) ble stiftet som et konsolidert museum høsten 2005. Museet er et interkommunalt selskap (IKS), og eies av Vest-Agder-fylkeskommune og kommunene

Detaljer

Kunstformidling på Astrup Fearnley Museet

Kunstformidling på Astrup Fearnley Museet Kunstformidling på Astrup Fearnley Museet FORMIDLINGSTILBUD Skoleformidling: Målgruppe: Grunnskole og videregående skole. Tilbud: Astrup Fearnley Museet (AFM) tilbyr tre gratis omvisninger for skoleklasser

Detaljer

Aust-Agder museum og arkiv IKS STRATEGI

Aust-Agder museum og arkiv IKS STRATEGI Aust-Agder museum og arkiv IKS STRATEGI 2018 2022 «Vel bevart godt fortalt» Vedtatt i styremøte 1.2.2018 Innhold Innledning fra styreleder og direktør... 3 Samfunnsoppdraget... 4 Visjon identitet - verdier...

Detaljer

Kultur og fritid Direkte tlf.: 32 23 28 32 Dato: 12.02.2004. L.nr. - Arkiv: 2561/04 - C00-04/1154

Kultur og fritid Direkte tlf.: 32 23 28 32 Dato: 12.02.2004. L.nr. - Arkiv: 2561/04 - C00-04/1154 NEDRE EIKER KOMMUNE Kultur og fritid Direkte tlf.: 32 23 28 32 Dato: 12.02.2004 Notat: L.nr. - Arkiv: 2561/04 - C00-04/1154 Oversikt over forslag til tiltak i kulturplanen A: Barne- og ungdomskultur 1

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Innledning Formidling av kunnskap om rettsregler, rettsstaten og rettens rolle i samfunnet kan skje på flere måter og i mange ulike

Detaljer

Leka kommune Utviklingsavdelingen

Leka kommune Utviklingsavdelingen REFERAT fra MØTE angående framtidig modell for museumsarbeid koblet til reisemålsutvikling i Leka Mandag 2. februar Sted:, kommunestyresalen Tid: 10:30 14:00 Tilstede: Sigmund Alsaker, Ragnhild Kvalø,

Detaljer

FYLKESKOMMUNENS VIRKEMIDLER I STEDSUTVIKLINGSPROSESSER. Kongsberg 22. november 2012 Assisterende utviklingssjef Sigurd Fjøse

FYLKESKOMMUNENS VIRKEMIDLER I STEDSUTVIKLINGSPROSESSER. Kongsberg 22. november 2012 Assisterende utviklingssjef Sigurd Fjøse FYLKESKOMMUNENS VIRKEMIDLER I STEDSUTVIKLINGSPROSESSER Kongsberg 22. november 2012 Assisterende utviklingssjef Sigurd Fjøse Handlingsprogrammet I handlingsprogrammet for 2012-2015 står følgende strategiske

Detaljer

Forskningsstrategi

Forskningsstrategi Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk

Detaljer

Forskningsfinansiering. Jan Christensen, Relativ verdi (2007)

Forskningsfinansiering. Jan Christensen, Relativ verdi (2007) Forskningsfinansiering Jan Christensen, Relativ verdi (2007) ICOMs museumsdefinisjon «Et museum er en permanent institusjon, ikke basert på profitt, som skal tjene samfunnet og dets utvikling og være åpent

Detaljer

Museumsvirksomheten i Levanger

Museumsvirksomheten i Levanger Museumsvirksomheten i Levanger Levanger kommune Innhold, samhandling og organisering i (2009-2010) Mandatet t (kortversjon) Mål og satsingsområder Utrede kompetansebehovet Kommunens ansvar, roller og ambisjonsnivå

Detaljer

Et godt varp 2014-2017

Et godt varp 2014-2017 Et godt varp 2014-2017 - Strategi for kulturminner og kulturmiljøer i Aust-Agder Vedtatt av fylkestinget 25.02.2014 Bilder på fremsiden er fra Lyngørsundet, foto: Bjarne T. Sørensen/VAF og fra Arkeologiske

Detaljer

GOD KULTURMINNEFORVALTNING - BÆREKRAFTIG VERDISKAPING!

GOD KULTURMINNEFORVALTNING - BÆREKRAFTIG VERDISKAPING! H A N D L I N G S P R O G R A M 2014-2015 (tiltak som krever i kursiv) 1.1 1. Kulturarven som ressurs Kulturarven skal være grunnlag for bærekraftig verdiskaping og utvikling av samfunns- og næringsliv.

Detaljer

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR FORSKNINGS INFRASTRUKTUR HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 FORSKNINGS- INFRASTRUKTUR Universitetet i Bergens

Detaljer

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2014

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2014 Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2014 Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2014 Vedlagt følger Vestfoldmuseenes handlingsplaner for 2014, ref. Eieravtalens punkt 3. Utkast til handlingsplaner ble styrebehandlet

Detaljer

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig

Detaljer

Steigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune

Steigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune Plan for Den Kulturelle Skolesekken Steigen kommune Oppvekst, 8283 Leinesfjord tlf: 75 77 88 08 1 INNLEDNING Hva er den Kulturelle Skolesekken? Den kulturelle skolesekken er en nasjonal satsing som har

Detaljer

Digitalisering av kulturarv status, utfordringer, veien videre

Digitalisering av kulturarv status, utfordringer, veien videre Digitalisering av kulturarv status, utfordringer, veien videre 24. april 2017 Espen Hernes, Kulturrådet Kulturrådet og museumssektoren Kulturdepartementets tildelingsbrev: «Utvikle museumssektoren» Ansvar

Detaljer

Rapport 2. tertial. Foto: Sandnes Media

Rapport 2. tertial. Foto: Sandnes Media Haugar Vestfold Kunstmuseum Hvalfangstmuseet Vestfoldarkivet og Samlingsforvaltning Larvik Museum Midgard Historisk senter Munchs Hus Nord-Jarlsbergmuseene Slottsfjellsmuseet Rapport 2. tertial 2012 Foto:

Detaljer

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet 2014 2020 Tromsø Museum Universitetsmuseet er ambisiøs og tilstede for forskning og forskningskommunikasjon i Nordområdene. Innledning Tromsø Museum Universitetsmuseet

Detaljer

Kollektivtrafikkens museumsutvikling: Fra tradisjonelt museum til morgendagens opplevelsessenter? Strategiforum 12. april Henning Huuse og Marina

Kollektivtrafikkens museumsutvikling: Fra tradisjonelt museum til morgendagens opplevelsessenter? Strategiforum 12. april Henning Huuse og Marina Kollektivtrafikkens museumsutvikling: Fra tradisjonelt museum til morgendagens opplevelsessenter? Strategiforum 12. april Henning Huuse og Marina Heyerdahl Sporveismuseet har holdt til i Vognhall 5 på

Detaljer

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet

Detaljer

Opplysninger om søker

Opplysninger om søker Skjemainformasjon Skjema Søknadsskjema Museumsprogram 2016 (bokmål) Referanse 1008318 Innsendt 14.10.2016 16:49:46 Opplysninger om søker Søker Navn på organisasjonen Vestfoldmuseene IKS Institusjonens

Detaljer

Norsk Teknisk Museum Informasjonsbrosjyre

Norsk Teknisk Museum Informasjonsbrosjyre Norsk Teknisk Museum Informasjonsbrosjyre Velkommen! Norsk Teknisk Museum er nasjonalmuseet for teknologi, industri, vitenskap og medisin. Museet holder interessante og lærerike utstillinger, aktiviteter

Detaljer

HVA ER BODØPILOTEN? Foto: 2 DKS Bodø kommune

HVA ER BODØPILOTEN? Foto: 2 DKS Bodø kommune BODØPILOTEN HVA ER BODØPILOTEN? Bodø kommune, Nordland fylkeskommune (Nfk), Universitetet i Nordland (UiN) og Nasjonalt senter for kunst og kultur i opplæringen (KKS) har inngått en samarbeidsavtale for

Detaljer

PLAN FOR LURØY-SEKKEN

PLAN FOR LURØY-SEKKEN PLAN FOR LURØY-SEKKEN Den kulturelle skolesekken i Lurøy 2012-2016 Der hav og himmel møtes, flyter tankene fritt Vedtatt i sak 29/12 Tilsyns- og rettighetsstyre 04.06.2012 1 1 Innholdsfortegnelse 2 2 Innledning

Detaljer

Årsplan for Tromsø Museum Universitetsmuseet for 2015

Årsplan for Tromsø Museum Universitetsmuseet for 2015 Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2015/349 ELA031 Dato: 16.01.2015 Sak M 4/15 SAK M 4/15 Til: Museumsstyret Møtedato: 10. februar 2015 Årsplan for Tromsø Museum Universitetsmuseet for 2015 Bakgrunn

Detaljer

TOU SCENE. Visjon og mål

TOU SCENE. Visjon og mål TOU SCENE Visjon og mål 2017-2020 Tou Scene (TS) skal være et kunst-, kunnskaps og ressurssenter. TS skal videreutvikle en delingskultur med utveksling av fagkompetanse og være et møtested både innenfor

Detaljer

Et museumsløft for fremtiden

Et museumsløft for fremtiden Et museumsløft for fremtiden Museum Stavanger - Strategiplan for utvikling av bygg og anlegg 2014 2025 MUST Skal museet kunne løse sitt samfunnsoppdrag på en tilfredsstillende måte i årene framover, vil

Detaljer

Kulturminner i Klæbu. Plan for registrering av kulturminner

Kulturminner i Klæbu. Plan for registrering av kulturminner Kulturminner i Klæbu Plan for registrering av kulturminner Klæbu kommune September 2014 SØKNAD OM TILSKUDD TIL REGISTRERING AV KULTURMINNER I KLÆBU KOMMUNE 1. Forord Kulturminner og kulturmiljøer er en

Detaljer

Opplysninger om søker

Opplysninger om søker Skjemainformasjon Skjema Søknadsskjema for museumsprogrammer 2015 Referanse 1006108 Innsendt 05.05.2015 22:19:42 Opplysninger om søker Søker Navn på organisasjonen Stiftelsen Nordlandsmuseet Institusjonens

Detaljer

Museumsplan for Fosnes bygdemuseum

Museumsplan for Fosnes bygdemuseum Museumsplan for Fosnes bygdemuseum Vedtatt i Fosnes kommunestyre 22.05.2014 Innledning Fosnes kommunestyre vedtok 28.02.96 Museumsplan for Fosnes bygdemuseum. Da museumsplanen ble utarbeidet i 1996, var

Detaljer

PLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN INDRE FOSEN KOMMUNE

PLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN INDRE FOSEN KOMMUNE PLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN INDRE FOSEN KOMMUNE 2018-2019 09.05.2018 Innhold 1 Innledning... 2 1.1 Bakgrunn... 2 1.2 MÅL:... 2 1.2.1 Prinsipp for ordninga:... 2 1.2.2 Rolle- og ansvarsfordeling...

Detaljer

Formidling og publikumsarbeid

Formidling og publikumsarbeid Formidling og publikumsarbeid Marie Skoie, museumsseksjonen 21. september 2017 Kulturrådet holder til i Mølleparken 2 i Oslo. Foto: Ilja Hendel Kulturpolitiske hovedmål Bidra til at alle kan få tilgang

Detaljer

I representantskapsmøtet 24. april 2013 bestemte representantskapet i sak 05/13 at strategiplan og strategibudsjett skulle tas til etterretning.

I representantskapsmøtet 24. april 2013 bestemte representantskapet i sak 05/13 at strategiplan og strategibudsjett skulle tas til etterretning. Aust-Agder kulturhistoriske senter IKS BEHANDLENDE ORGAN: Representantskapet AAks-IKS SAKSBEHANDLER: Kjell-Olav Masdalen MØTEDATO: 22.04.14 ARKIVNR.: SAK NR.: 05/14 Strategidokument 2015-2018 Vedlagt strategidokument

Detaljer

Nasjonalmuseet Strategi 2011 2016

Nasjonalmuseet Strategi 2011 2016 Nasjonalmuseet Strategi 2011 2016 1 Nasjonalmuseet 2011 2016 Overordnet strategi 1 OM NASJONALMUSEET Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og design Nasjonalmuseet ble etablert som en stiftelse i 2003 gjennom

Detaljer

Fakultet for kunstfag

Fakultet for kunstfag Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk

Detaljer

Rapport. Vestfoldmuseene Spørreundersøkelse Vestfold 14. April 2011

Rapport. Vestfoldmuseene Spørreundersøkelse Vestfold 14. April 2011 Rapport Vestfoldmuseene Spørreundersøkelse Vestfold 14. April 2011 Prosjektinformasjon Formål: Gjennomføre spørreundersøkelse blant privatpersoner i Vestfold om forhold knyttet til lokale museer. Målgruppe/

Detaljer

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for

Detaljer

Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018

Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018 Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018 Bevaring gjennom verdiskaping Strategiplanen for Norsk kulturminnefond er det overordnede dokumentet som skal legge rammer og gi ambisjonsnivået for virksomheten.

Detaljer

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler Studienes kvalitet Universitetene skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet som er basert på det fremste innenfor forskning, faglig og kunstnerlig

Detaljer

Strategiplan Punkt Ø

Strategiplan Punkt Ø STRATEGIPLAN Innledning: Punkt Øs visjon Punkt Ø skal være en stor, tydelig og profilert kunstinstitusjon med regionalt ansvar, internasjonal profil og internasjonale ambisjoner. Punkt Ø skal være et regionalt

Detaljer

O R G A N I S A S J O N

O R G A N I S A S J O N O R G A N I S A S J O N FORSKNING OG SAMLING FORSKERE, DOKUMENTASJON, FORVALTNING DIREKTØR FORMIDLING FORMIDLERE ADMINISTRASJON STAB F O R M Å L S P A R A G R A F Norges rusmuseum er en uavhengig institusjon

Detaljer

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er

Detaljer

Strategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017

Strategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017 Strategi for Osloregionens Europakontor 2017-2021 Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017 Osloregionens Europakontor ble etablert som forening 1. januar 2004 og har i dag 21 medlemmer: Kommuner: Oslo, Bærum,

Detaljer

Strategiplan for Østfold kunstsenter

Strategiplan for Østfold kunstsenter Strategiplan for Østfold kunstsenter 2019 2029 ØSTFOLD KUNSTSENTER Strategiplan for Østfold kunstsenter Fwd: FRIHETEN, nå også med vedlegg av Beathe Rønning, Østfold kunstsenter Innhold: 1. Innledning

Detaljer

KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 1:

KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 1: ET KURS OG HVA SÅ? KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 1: KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 2: OM GRUPPEARBEIDET: Museum stavanger Foto: Elisabeth Tønnessen/Museum Stavanger Museum stavanger

Detaljer

HVA ER BODØPILOTEN? Foto: 2 DKS Bodø kommune

HVA ER BODØPILOTEN? Foto: 2 DKS Bodø kommune BODØPILOTEN 2012-2015 HVA ER BODØPILOTEN? Bodø kommune, Nordland fylkeskommune (Nfk), Universitetet i Nordland (UiN) og Nasjonalt senter for kunst og kultur i opplæringen (KKS) har inngått en samarbeidsavtale

Detaljer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier

Detaljer

FOTOGRAFIETS HUS. Verdensarena for fotografi i Oslo FOTO-NORGE. Fellesorganisasjonen. Forsidefoto: Lewis Hein, Lunch atop a Skyskraper, 1932

FOTOGRAFIETS HUS. Verdensarena for fotografi i Oslo FOTO-NORGE. Fellesorganisasjonen. Forsidefoto: Lewis Hein, Lunch atop a Skyskraper, 1932 FOTOGRAFIETS HUS Verdensarena for fotografi i Oslo Forsidefoto: Lewis Hein, Lunch atop a Skyskraper, 1932 Fellesorganisasjonen FOTO-NORGE Foto: Ernst Furuhatt, fra Kapadokya, 2013. Verdensarena for fotografi

Detaljer

Sak M 8/13. Forslag til rapport for 2012 og planer for 2013 for Tromsø Museum - Universitetsmuseets virksomhet TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET

Sak M 8/13. Forslag til rapport for 2012 og planer for 2013 for Tromsø Museum - Universitetsmuseets virksomhet TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET Sak M 8/13 Til: Museumsstyret Møtedato: 4. februar 2013 Arkivref.: 2013/624 EST003/ Forslag til rapport for 2012 og planer for 2013 for Tromsø Museum - Universitetsmuseets

Detaljer

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan

Detaljer

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH «Til barns beste» Strategisk plan Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning DMMH Foreliggende plan gjelder fram til 2025 Vedtatt i styremøte 2. mai 2012 Endret i styremøte 3. november 2014

Detaljer

ÅRSHJUL for Haugalandmuseene 2015

ÅRSHJUL for Haugalandmuseene 2015 ÅRSHJUL for Haugalandmuseene 2015 Måned Januar Haugalandmuseene Forvaltning f.eks. gjenstander/bygninger/ katalogisering/bevaring Prosjekt Prioritering av samlingene Magasinvurderinger Tilstandsvurdering

Detaljer

Riksantikvaren er bedt om å rapportere på implementering av Århuskonvensjonen.

Riksantikvaren er bedt om å rapportere på implementering av Århuskonvensjonen. Fra: Ihler, Tove Elise Sendt: 5. desember 2016 13:49 Til: Postmottak KLD Kopi: Ekeberg Beate Berglund; Carlstrøm, Sissel; Geiran, Hanna Kosonen; Stang, Kaare; Fjell, Sindre; Bakken,

Detaljer

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2016

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2016 Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2016 1 Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2016 Vedlagt følger Vestfoldmuseenes handlingsplaner for 2016, ref. Eieravtalens punkt 3. Utkast til handlingsplaner ble

Detaljer

Strategisk plan for Norsk Bergverksmuseum 2011-2015

Strategisk plan for Norsk Bergverksmuseum 2011-2015 Strategisk plan for Norsk Bergverksmuseum 2011-2015 2 Museets hovedmål: Norsk Bergverksmuseum skal være en aktuell, interessant og nyskapende kulturarv institusjon og være i god dialog med publikum og

Detaljer

Bevaringsplan for privatarkiv i Buskerud. Om bruk av arkivutviklingsmidler Ann Tove Manshaus

Bevaringsplan for privatarkiv i Buskerud. Om bruk av arkivutviklingsmidler Ann Tove Manshaus Bevaringsplan for privatarkiv i Buskerud Om bruk av arkivutviklingsmidler Ann Tove Manshaus Erfaringer med bruk av arkivutviklingsmidler i Buskerud Koordineringsrollen i Buskerud Bevaringsplan for privatarkiv

Detaljer

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden. Strategi 2016-2020 Vedtatt av styret for UiA, 20. juni 2016 Visjonen: Samskaping av kunnskap Strategien og samfunnsoppdraget Læring og utdanning for framtiden UiA skal styrke koblingen mellom utdanning,

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS 2013-2015

STRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS 2013-2015 STRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS 2013-2015 INNHOLD: 1. Kort om virksomheten --------------------- s. 2 Formål --------------------- s. 2 Samfunnsoppdrag --------------------- s. 2 Visjon ---------------------

Detaljer

Handlingsplan for fellestiltak Pr

Handlingsplan for fellestiltak Pr Handlingsplan for fellestiltak 2019 Pr. 11.03.19 HANDLINGSPLAN FOR FELLESTILTAK 2019 STRATEGISKE TEMA: 1. Nettverksorganisasjonen Norske Parker 2. Ivaretaking og verdsetting 3. Utvikling og bærekraftig

Detaljer

fangehistorie fra 2. verdenskrig menneskerettigheter

fangehistorie fra 2. verdenskrig menneskerettigheter Hvem er vi? Minnested og senter for menneskerettigheter, ett av 7 nasjonale senter for fred og menneskerettigheter Undervisning, forskning og formidling på fangehistorie fra 2. verdenskrig og menneskerettigheter

Detaljer

Kommu nikasjo nsplan

Kommu nikasjo nsplan Kommu nikasjo nsplan 2013-2015 Innhold 1. Sentrale føringer... 3 2. Kommunikasjonsmål... 3 3. Målgrupper... 3 Søkere til fondet... 3 Virkemiddelaktører... 4 Myndigheter... 4 Presse og offentlighet... 4

Detaljer

STRATEGISK PLAN FOR FORUM FOR NATUR OG FRILUFTSLIV

STRATEGISK PLAN FOR FORUM FOR NATUR OG FRILUFTSLIV STRATEGISK PLAN FOR FORUM FOR NATUR OG FRILUFTSLIV 2019-2023 Forum for natur og friluftsliv (FNF) er et samarbeidsforum for natur- og friluftslivsorganisasjoner på regionalt nivå. Nasjonalt skal FNF ivareta

Detaljer

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling

Detaljer

Kartverkets strategiske handlingsplan

Kartverkets strategiske handlingsplan Kartverkets strategiske handlingsplan 2017 2020 Kartverket Kartverket - Norges eldste tekniske etat Kartverket er Norges eldste tekniske etat, grunnlagt i 1773. Den teknologiske utviklingen siden den gang

Detaljer

Sak 7 STRATEGI OG HANDLINGSPLAN

Sak 7 STRATEGI OG HANDLINGSPLAN Sak 7 STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2019-2021 Vedlagt følger styrets forslag til Strategi og handlingsplan 2019-2021. Planen er en videreført og fornyet versjon av Strategi og handlingsplan 2017-2019. Sak

Detaljer

Registrerings- og katalogiseringsplan

Registrerings- og katalogiseringsplan Registrerings- og katalogiseringsplan 2019-2022 MiA Museene i Akershus Museene i Akershus mia.no Registrerings- og katalogiseringsplan 2019 2022 Formål Formålet med registreringsplanen er å gi retningslinjer,

Detaljer

vi forteller din historie

vi forteller din historie vi forteller din historie gode kollega Vest-Agder-museet har lange og stolte tradisjoner helt tilbake til begynnelsen av 1900-tallet. Hver dag besøkes vi fortsatt av forventningsfulle gjester, og stadig

Detaljer

Sámediggi - Sametinget Ávjovárgeaidnu KARASJOK

Sámediggi - Sametinget Ávjovárgeaidnu KARASJOK Kulturkontoret Sámediggi - Sametinget Ávjovárgeaidnu 50 9730 KARASJOK Dato:...30.11.2016 Saksbehandler:...Hans Henrik Nordhus Telefon direkte:...75 55 60 58 Deres ref.:... Løpenr.:...89556/2016 Saksnr./vår

Detaljer

Faglige museumsnettverk

Faglige museumsnettverk Faglige museumsnettverk Hans Philip Einarsen og Marie Skoie, Museumsseksjonen 13. november 2014 Rammenotatet Status (sett gjennom statistikk og rapportering) Tiltak som vurderes Spørsmål Museumsreformen

Detaljer

Treårig hovedprosjekt som går fram til Ibsenbiblioteket er kostnadsberegnet til 330 mill.

Treårig hovedprosjekt som går fram til Ibsenbiblioteket er kostnadsberegnet til 330 mill. Skien kommune planlegger et nytt bibliotek, med et formidlingssenter av Henrik Ibsens verker og et innbyggerservice med arbeidstittel Ibsenbiblioteket. Treårig hovedprosjekt som går fram til 2020. Ibsenbiblioteket

Detaljer

Formidling i det 21. århundret samfunnsendring, konsekvenser samfunnsrolle museumsutvikling kompetansekrav mål strategi

Formidling i det 21. århundret samfunnsendring, konsekvenser samfunnsrolle museumsutvikling kompetansekrav mål strategi Formidling i det 21. århundret samfunnsendring, konsekvenser samfunnsrolle museumsutvikling kompetansekrav mål strategi Samfunnsutvikling: Demografi 2020 beregnes innvandrere og deres barn å utgjøre 15

Detaljer

Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen

Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen 07.07.2010 1 1 BAKGRUNN FOR LUK Hedmark fylkeskommune har invitert alle kommunene i fylket til å søke om økonomisk støtte til prosjekter som kan bygge opp under

Detaljer

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene

Detaljer

VEST- AGDER- MUSEET FLEKKEFJORD. skoleprogramm KUNST KULTUR JUL OG MASSE MER PÅ MUSEET! høst 2011. www.vestagdermuseet.no

VEST- AGDER- MUSEET FLEKKEFJORD. skoleprogramm KUNST KULTUR JUL OG MASSE MER PÅ MUSEET! høst 2011. www.vestagdermuseet.no VEST- AGDER- MUSEET FLEKKEFJORD skoleprogramm KUNST KULTUR JUL OG MASSE MER PÅ MUSEET! høst 2011 www.vestagdermuseet.no Til lærerne I høst tilbyr vi masse spennende for skoler og barnehager i hele regionen.

Detaljer

KOMPETANSEKALENDEREN. En oversikt over kompetansetiltak for kulturvestfold

KOMPETANSEKALENDEREN. En oversikt over kompetansetiltak for kulturvestfold 2014 KOMPETANSEKALENDEREN En oversikt over kompetansetiltak for kulturvestfold ÅR VÅR VÅR Kulturdirektøren Folkehelse www.folkehelse.vfk.no Fylkesbiblioteket www.vestfoldfylkesbibliotek.no Time Out Kulturledere

Detaljer

Strategi 2020 Virksomhetsmål Tiltak 2019 Regional handling Nordland

Strategi 2020 Virksomhetsmål Tiltak 2019 Regional handling Nordland Strategiområde 1: Kulturskolen i samfunnet Strategi 2020 Virksomhetsmål 2018-2019 Tiltak 2019 Regional handling Nordland 1.1 Tydelig profil som samfunnsaktør 1.1.1 Være premissleverandør for regjering,

Detaljer

Kulturskolen i Ås. Vi har som mål å Opprettholde kulturelle tradisjoner, og - Bidra til nyskapende utvikling

Kulturskolen i Ås. Vi har som mål å Opprettholde kulturelle tradisjoner, og - Bidra til nyskapende utvikling Kulturskolen i Ås Etablert i 1970 - ny utvikling basert på 48 års erfaring Utnevnt til - Årets kulturskolekommune 2017 og Fyrtårnkulturskole 2012-2014 Undervisning av barn og unge 0-20 år i - Musikk Dans

Detaljer

SAMARBEIDET MELLOM KIRKE OG SKOLE

SAMARBEIDET MELLOM KIRKE OG SKOLE Kirkebygget i den kulturelle skolesekken Øystein Dahle, KA/ Kristin Gunleiksrud, IKO SAMARBEIDET MELLOM KIRKE NYE RAMMER OG SKOLE STRASBOURG-DOMMEN RLE-FAGET: ENDRINGER I OPPLÆRINGSLOVEN OG LÆREPLAN ENDRINGAR

Detaljer

Kulturskolen i Ås. Vi har som mål å Opprettholde kulturelle tradisjoner, og - Bidra til nyskapende utvikling

Kulturskolen i Ås. Vi har som mål å Opprettholde kulturelle tradisjoner, og - Bidra til nyskapende utvikling Kulturskolen i Ås Etablert i 1970 - ny utvikling basert på 47 års erfaring Utnevnt til - Årets kulturskolekommune 2017 og Fyrtårnkulturskole 2012-2014 Undervisning av barn og unge 0-20 år i - Musikk Dans

Detaljer

Prosesskartlegging. Samling hos NTNU februar 2014 Kulturhistorie

Prosesskartlegging. Samling hos NTNU februar 2014 Kulturhistorie Prosesskartlegging Samling hos NTNU 12.-13. februar 2014 Kulturhistorie Deltakere Espen Uleberg, UiO Wenche Brun, UiS Ellen Johanne Grav Ellingsen, NTNU Torkel Johansen, NTNU Steivor Bjarghov, NTNU Hva

Detaljer

Universitetet i Bergens strategi 2016-2022, "Hav, Liv, Samfunn".

Universitetet i Bergens strategi 2016-2022, Hav, Liv, Samfunn. Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 30/16 28.04.2016 Dato: 14.04.2016 Arkivsaksnr: 2014/1649 Universitetet i Bergens strategi 2016-2022, "Hav, Liv, Samfunn". Plan for arbeid med oppfølging. Henvisning

Detaljer

Strategi for FN-sambandet

Strategi for FN-sambandet Strategi for FN-sambandet 2020-2023 Vedtatt på landsmøtet 21.05.2019. Visjon: Med FN for en bærekraftig verden. Formål: Formidle kunnskap om FN og internasjonale spørsmål som skaper engasjement for globale,

Detaljer

Planprogram

Planprogram Planprogram 15.02.2017 Kommunedelplan for kulturminner og kulturmiljøer i Trysil kommune 2018-2033 Bakgrunn og innledning Kulturminner, kulturmiljøer og kulturlandskap er viktige fellesgoder i lokalsamfunnet.

Detaljer

STRATEGIPLAN Styrets forslag til årsmøtet i mars 2018

STRATEGIPLAN Styrets forslag til årsmøtet i mars 2018 STRATEGIPLAN 2018 2022 Styrets forslag til årsmøtet i mars 2018 Innledning Hvaler Kulturvernforening (HKvf) ble stiftet i 1971 under navnet Hvaler bygdesamling. Pr. 2018 har foreningen ca 280 medlemmer

Detaljer

Namdalseid kommune. Saksframlegg. Rullering av Handlingsprogram for kulturminnepolitikk

Namdalseid kommune. Saksframlegg. Rullering av Handlingsprogram for kulturminnepolitikk Namdalseid kommune Saksmappe: 2009/1188-2 Saksbehandler: Brit Randi Sæther Saksframlegg Rullering av Handlingsprogram for kulturminnepolitikk Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap Namdalseid

Detaljer

Handlingsplan Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk

Handlingsplan Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk Handlingsplan Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk 2012 2013 Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk sitt formål: ØKS skal være en partipolitisk uavhengig kompetanse- og samarbeidsorganisasjon

Detaljer

Utvalg Utvalgssak Møtedato Hovedutvalg for samfunnsutvikling og kultur

Utvalg Utvalgssak Møtedato Hovedutvalg for samfunnsutvikling og kultur Halden kommune Arkivkode: Arkivsaksnr: Journal dato: Saksbehandler: 2017/3112-1 29.05.2017 Stein Wilhelmsen Utvalgssak Utvalg Utvalgssak Møtedato Hovedutvalg for samfunnsutvikling og kultur 07.06.2017

Detaljer