Årsberetning Innhold. Regionalt Pilegrimssenter Stiklestad AS

Transkript

1 Årsberetning 2017 Regionalt Pilegrimssenter Stiklestad AS Innhold Innledning... 2 Organisasjon og drift... 2 Økonomi... 3 Hovedaktivitet 1 Skape innhold i pilegrimsvandringer... 3 Informasjonstavler... 3 Vandringsledelse... 3 Nye tilbud... 3 Hovedaktivitet 2 Pilegrimsvertskap og mottak av pilegrimer... 3 Pilegrimsmottak på Stiklestad Nasjonale Kultursenter (SNK)... 3 Stiklestad kirke... 3 Tilrettelegging for hester... Feil! Bokmerke er ikke definert. Pilegrimsbåt fra Tautra... 4 Pilegrimssenter i Selånger... 4 Hovedaktivitet 3 Markedsføring... 4 Guidebøker og kart... 4 Internett... 4 Artikler og presse... Feil! Bokmerke er ikke definert. Andre aktiviteter... 4 SØT-samarbeidet... 4 Hovedaktivitet 4 Vedlikehold av ledene... 5 Hovedaktivitet 5 Bygge bedriftsnettverk... 5 Tilbydermøter... 5 Studiereise for tilbydere... Feil! Bokmerke er ikke definert. Pilegrimsstatistikk... 5 St. Olavsleden... 5 Sverige... Feil! Bokmerke er ikke definert. Nasjonalt... 5 Avslutning

2 Innledning Regionalt pilegrimssenter Stiklestad AS ble stiftet og registrert i enhetsregisteret den med organisasjonsnummer Fra januar til mai 2016 ble senteret drevet som en forlengelse av prosjektperioden med prosjektleder ansatt i 75% midlertidig stilling. Selskapets formål er å utvikle pilegrimsvandring som reiselivsprodukt langs S:t Olavsleden ved å: Legge til rette for at pilegrimer får oppleve ledenes historie, kultur, natur og åndelighet Gi pilegrimer informasjon om ledene Utvikle vertskapet langs ledene Markedsføre pilegrimsvandring langs ledene Sørge for vedlikehold av ledene Bygge bedriftsnettverk langs ledene. Organisasjon og drift Regionalt pilegrimssenter Stiklestad er organisert som et aksjeselskap og har følgende eiere: Verdal kommune Levanger kommune Frosta kommune Stjørdal kommune Malvik kommune Nidaros Bispedømmeråd Stiklestad Nasjonale Kultursenter Styret har i 2017 bestått av: Styreleder: Kjartan Bergslid Styremedlemmer: Anne Haga, Trond Selseth, Grete Sørebø og John Petter Valstad. Vararepresentanter: Guri Marjane Sivertsen og Arnstein Indahl. Styret oppfyller kravet om 40% deltagelse fra begge kjønn. Daglig leder var i 2016 Heidi Carine Brimi i 100% stilling. Selskapets drift er ikke kommersiell. Selskapets kontor er på Stiklestad i Verdal kommune. Aksjekapitalen er kr ,-, fordelt på 325 aksjer a kr. 500,-. Selskapet påvirker ikke det ytre miljø. Selskapets eiere er forpliktet ihht aksjonæravtalen å yte tilskudd de første tre årene av selskapets drift. Det første driftsåret yter partene følgende driftstilskudd: Verdal kommune kr Stiklestad nasjonale kultursenter AS kr Levanger kommune kr Stjørdal kommune kr Frosta kommune kr Malvik kommune kr Nidaros bispedømmeråd kr Til sammen: kr

3 I tillegg til aksjonærenes gjensidige forpliktelser, forutsettes bevilgninger fra interregprosjektet «Smart Green Regions Mid-Scandinavia» på kr ,- pr. år i en treårsperiode. Økonomi Resultat Regnskapet viser et resultat på kr ,- Egenkapital Ved utgangen av perioden er egenkapitalen kr ,-. Hovedaktiviteter ihht virksomhetsplanen: Hovedaktivitet 1 Skape innhold i pilegrimsvandringer Informasjonstavler Regionalt pilegrimssenter Stiklestad AS (RPSS) har gjennom Nasjonalt Pilegrimssenter fått midler via turskiltprosjektet for skilting i Sør-Trøndelag, i praksis Malvik kommune. Arbeidet med å sette opp tavler og utforme innhold ble utført av Malvik IL og RPSS i samarbeid. Vandringsledelse Dialog v/jorun Mari Børstad har tilbudt guidede vandringer mellom Stiklestad og Tautra. Både dagsvandringer og konfirmantvandringer ble gjennomført av Dialog i Stikelstad Nasjonale Kultursenter arrangerte to pilegrimsvandringer, hvorav en av dem ble guidet av daglig leder ved RPSS, samt en pilegrimssykkeltur under Olsokdagene Nye tilbud Auskin Kreative Senter i Vuku og Troset gård/trosetklinikken i Markabygda åpnet i 2017 med et utvidet tilbud til pilegrimer. Kurs og vandringer tilbys i tillegg til overnatting. Et samarbeid mellom Forsvarsbygg, Verdal kommune, Forening til Bevaring av De Værdalske Befestninger og RPSS resulterte i to nye ubetjente herberger i Inndalen, Blokkhuset og Kleivdalen gapahuk. Gården Øfsti Mellom i Stjørdal har lenge hatt et samarbeid med Ersgård om bl.a. pilegrimer, og ble i 2017 en del av nettverket av pilegrimsherberger for St. Olavsleden. Planlegging av et nytt overnattingstilbud i Sul hos Thomas Zbytni ble påbegynt og Søraker gård har tilrettelagt en rasteplass til pilegrimer. Hovedaktivitet 2 Pilegrimsvertskap og mottak av pilegrimer Pilegrimsmottak på Stiklestad Nasjonale Kultursenter (SNK) SNK har mottak av pilegrimer med informasjon og salg av pilegrimspass i resepsjonen på SNK. RPSS har sørget for at de har tilstrekkelig med pilegrimspass og informasjonsbrosjyrer. Gjesteloftet er pilegrimenes foretrukne overnattingsvalg også i Stiklestad kirke Kirkevaktene har sørget for åpen kirke på Stiklestad sommeren Tilbudet bemannes av frivillige og RPSS har sørget for at de har tilstrekkelig informasjon og brosjyrer tilgjengelig i kirka. 3

4 Pilegrimsbåt fra Tautra og Frosta Samarbeidet mellom RPSS og Frosta Leirskole om å tilby båtskyss fra Tautra til Trondheim 2 ganger i uken mellom 1. juli og 15. august ble videreført i Tallene viser en svak oppgang i bestillinger fra 2016, men flere avganger ble dessverre kansellert pga dårlig vær. Vi mottok også flere henvendelser om skyss fra Frosta til Steinvikholmen. RPSS ser på muligheter for en alternativ modell for begge strekningene for Pilegrimssenter i Selånger Arbeidet med byggingen av et nytt pilegrimssenter i Selånger startet i RPSS og Nidaros Pilegrimsgård (NPG) har inngått et samarbeid med Selångers forsamling om å utforme et nytt Interregprosjekt rettet mot natur og kultur. Søknaden ble ikke innsendt i løpet av Hovedaktivitet 3 Markedsføring Guidebøker Ria Warmerdams nye guidebok over St. Olavsleden ble utgitt på nederlandsk og tysk våren Støtte til tysk oversettelse ble gitt av RPSS. Guideboken S:t Olavsleden - pilgrimsfärd från hav till hav, en guide ble utgitt på Vildmarksbiblioteket i 2016 i 2000 eksemplarer. Et nytt opplag ble utgitt i 2017 samt en engelsk oversettelse. Internett St. Olavsleden ligger inne med informasjon og kart over norsk side på pilegrimsleden.no. Nasjonalt Pilegrimssenter er redaktør for siden. Tilgjengelige pakketurer og turforslag ligger presentert her. En ny hjemmesideløsning nasjonalt for pilegrimsledene i Norge og Norden er under planlegging av Nasjonalt Pilegrimssenter. Denne er ikke ventet å komme før tidligst i Alle de norske pilegrimsledene ble i løpet av 2017 lagt inn i Norgeskart.no av Kartverket. De kan nå finnes under «Historiske ferdselsruter». Siden stolavsleden.com drives fra Sverige av Trampolin, og har kart som dekker begge landene. Begge sidene tilbyr nedlastbare kartpakker. Facebooksiden St. Olavsleden brukes til markedsføring og informasjon om aktivitetstilbud. Den har pr ca 5100 følgere. Facebookgruppen S:t Olavsledens interessenter har vokst fra 268 medlememr i 2016 til ca 300 i Denne gruppen fungerer som informasjonskanal for bl.a. tilbydere både på norsk og svensk side. I tillegg sender RPSS og Trampolin ut nyhetsbrev et par ganger i året. Gruppen Hiking along St. Olavsleden myntet på pilegrimer underveis har vokst fra 688 medlemmer i 2016 til over 2000 medlememr i 2017 og er svært mye brukt av pilegrimer fra alle nasjonaliteter. Bloggere som Hali Liddell står også i 2017 for mye godt facebookinnhold og Liddell har også holdt flere foredrag om pilegrimsvandring på St. Olavsleden. Andre aktiviteter SØT-samarbeidet SØT-samarbeidet har bidratt med midler til aktivitet og markedsføring i Östersund kommune v/per Eby har hatt ansvaret for å utvikle St. Olavsleden i Sverige. PR-byrået Trampolin har hatt ansvar for markedsføring. Vekten har som tidligere vært lagt på redaksjonelt innhold, bloggere, guidebøker og aktiviteter i sosiale media. Ruben Heijloo har hatt ansvar for innholdet på Facebooksiden S:t Olavsleden sammen med daglig leder i RPSS. Samarbeidet mellom RPSS og de ulike aktørene i SØT fortsetter i

5 Hovedaktivitet 4 Vedlikehold av ledene Foreningene Verdal, Levanger og Stjørdal Rotary samt O-gruppa i Malvik IL har foretatt årlig vedlikehold av vandringsled og merking etter avtale med RPSS. Frosta kommune har gjort arbeidet i kommunal regi. Hommelvik IL i Malvik kommune har i tillegg gjort et stort arbeid med å tilrettelegge leden over Skarpåsen med bl.a. klopping og trapper. Et ektra tilskudd til klopping på ,- ble gitt av RPSS til Hommelvik IL for arbeidet med å få leden over Skarpåsen mer farbar også i regnvær. Hovedaktivitet 5 Bygge bedriftsnettverk RPSS har hittil ikke sett det hensiktsmessig å etablere et tradisjonelt bedriftsnettverk med innmelding av bedriftene da flere av aktørene er svært små. Innsatsen fra RPSS har ligget på å skape et faglig nettverk tilbyderne kan ha praktisk nytte av, samt bygge felleskapsfølelse og eierskap til pilegrimssatsningen hos de involverte. RPSS jobber i samarbeid med Visit Innherred for å legge best mulig til rette for næringsutvikling knyttet til St. Olavsleden. Tilbydermøter Det ble avholdt 2 tilbydermøter i 2017 med vekt på kompetanseheving og utvikling av tilbud og produkter. Tilbakemeldingene fra tilbyderen er svært gode, og de setter stor pris på det faglige fellesskapet disse møtene gir. Pilegrimsstatistikk St. Olavsleden Det ble registrert 1440 pilegrimsovernattinger i 2017 på indre og ytre led til sammen. SNK registrerte 318 pilegrimer i Det er som i 2016 en tendens til at flere og flere går uten å booke først, og delvis sover i telt og gapahuker. Snittalderen på pilegrimer ser ut til å gå nedover, og det er mange unge voksne som vandrer. Nasjonalt Nidaros Pilegrimsgård utstedte i St. Olavsbrev, 5 færre enn i 2016, men registrerte samtidig en økning i overnattinger på ca 10%. Dette samsvarer med innrapporterte overnattingsdøgn fra både Gudbrandsdalsleden og St. Olavsleden. Utviklingen er lik for begge ledene, men antallet Olavsbrev utstedt til pilegrimer fra St. Olavsleden gikk opp med 7% ift Pilegrimer som gikk St. Olavsleden utgjorde totalt 23% av alle registrerte pilegrimer på Nidaros Pilegrimsgård i Avslutning Regionalt Pilegrimssenter Stiklestad AS vil gjerne takke eiere, daglig leder og samarbeidspartnere både i privat, offentlig og frivillig sektor for året som har gått. Mye godt samarbeid har funnet sted og vi ønsker og håper å fortsette arbeidet med å videreutvikle St. Olavsleden også i årene fremover. 5