Handlingsplan 2015 NOVEMBER 2014
|
|
- Markus Bjarne Bråten
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Handlingsplan 2015 NOVEMBER
2 Innholdsfortegnelse Innledning... 3 Mål... 3 Omstillingsarbeidets mål... 3 Effektmål... 3 Innsats Innledning... 5 Innsatsområder... 5 Fiskeri, marin industri og primærnæring... 6 Reiseliv og opplevelser... 9 Teknisk service, bygg og anlegg Kommunen som tilrettelegger og serviceorgan Finansiering
3 Innledning Dette er omstillingsarbeidets handlingsplan for Formålet med handlingsplanen er å operasjonalisere hva som skal gjøres i 2015 innenfor omstillingsarbeidet innen de prioriterte innsatsområdene. Det vil konkretiseres hvilke tiltak som skal igangsettes under hvert innsatsområde og hva som skal oppnås. Det er omstillingsorganisasjonens ansvar å sikre at de planlagte prosjekter og tiltak iverksettes. Så er det den enkelte prosjektorganisasjon som må utarbeide prosjektplan og følge opp prosjektet med de nødvendige rapporter underveis. Det er viktig å være bevisst målstrukturen fra Omstillingsplanens mål til Handlingsplanens mål og videre til det enkelte prosjektmål. Ved å sikre at det er en «rød tråd» gjennom hele målstrukturen legges det til rette for en best mulig målrettet gjennomføring. Det skal fremgå av den enkelte prosjektplan. For styret vil Handlingsplanen være det viktigste instrument i oppfølging av omstillingsarbeidet. Dette bør blant annet gjøres ved at programleder til hvert møte gir en statusrapport over fremdriften og eventuelle avvik. Mål Omstillingsarbeidets mål Målet med omstillingsarbeidet er å skape en attraktiv kommune gjennom nyskaping av lønnsomme arbeidsplasser. Sammen med næringslivet skal vi bidra til brutto 50 nye årsverk i perioden I samhandling mellom kommune, bedrifter og lokalsamfunn for øvrig skal omstillingsorganisasjonen bidra til å bryte den nedadgående trenden i befolkningsutvikling, slik at befolkningen i første rekke stabiliserer seg på ca innbyggere. Periodisering av målene: Mål for omstillingsperioden Årsverk Befolkningstall Stabilisering på 1360 Stabilisering på 1360 Stabilisering på 1360 Stabilisering på 1360 Målet om antall årsverk fordeler seg som følgende på innsatsområdene: Innsatsområde Mål for omstillingsperioden Fiskeri, marin industri og primærnæring 20 årsverk Reiseliv og opplevelser 15 årsverk Teknisk service, bygg og anlegg 15 årsverk Sum antall nye årsverk 50 årsverk Stabilisering på 1360 Effektmål Effektmålene angir en ønsket fremtidig situasjon som skal realiseres etter at omstillingsperioden er over. Effektmålene vil vise en samfunnsmessig positiv effekt og definere at Flakstad fortsetter en positiv utvikling og vekst også etter omstillingsperiodens utløp. Overordnet sett er effektmålet at Flakstad innen 2025 skal fremstå med et variert og robust næringsliv, der majoriteten av bedriftene har god lønnsomhet og der kommunen fremstår med et godt omdømme og som en attraktiv kommune og bo i og drive næring. 3
4 Parameter Beskrivelse Status Mål 2025 Robusthet Flakstad er veldig fiskeriavhengig og det er ønskelig med et mer variert næringsliv. Robusthet vil måles i de ulike næringens verdiskapningsandel. Det settes også et mål for økt total verdiskapning i kommunen Legg inn et kakediagram med de 4/5 største næringen Tot. verdiskapning Legg inn et kakediagram med de 4/5 største næringen Tot. verdiskapning settes til 10% større enn i 2011 Bedriftsøkonomisk lønnsomhet Omdømme / attraktivitet En virksomhets evne til å gi avkastning på den investerte kapitalen, beregnet til de priser på ferdigprodukter og innsatsfaktorer (for eksempel arbeidskraft) som foretaket står overfor i markedet. Flakstad vil måles med et positivt fortegn på omdømme / attraktivitet dersom det er en positiv utvikling i etableringsrate nye bedrifter, økning i nye boenheter og mer utviklet industriareal, samt en positiv befolkningsutviklingen Andel lønnsomme bedrifter i Flakstad: 53,4 % målt som gj.snitt av siste 10 år (kilde: nullpunktanalyse Innovasjon Norge) Skal oppdateres Etableringsrate: 3,47% (målt som gj.snitt av de 10 siste årene) Ant. nye boenheter: xx stk Benyttet næringsareal: Xx% eller kvm Befolkningstall: 1360 stykker Andel lønnsomme bedrifter i Flakstad: Økning til 60% målt som gj.snitt av de 10 siste årene Skal oppdateres Etableringsrate: 4% (målt som gj.snitt av de 10 siste årene) Ant. nye boenheter: xx stk Benyttet næringsareal: Xx% eller kvm Befolkningstall: 1400 stykker 4
5 Innsats 2015 Innledning Det er i den første omstillingsperioden, , lagt et godt fundament å bygge videre på. Handlingsplanen 2015 er laget basert på de erfaringene omstillingsselskapet har gjort seg gjennom den første perioden og hvilke tiltak man ser er nødvendig å sette i gang for å videreføre arbeidet. Det er viktig å huske at omstillingsarbeidet i hovedsak skal omfatte forstudier og forprosjekt. Målene for omstillingsarbeidet er periodisert, men av erfaring ser man gjerne den største effekten etter at omstillingsarbeidet er gjennomført. Hovedoppgaven for omstillingsorganisasjonen er derfor å få omstillings-/utviklingsprosessene i gang, og bidra til at de blir gjennomført av de egentlige prosjekteierne. Omstillingsarbeidet er en langvarig prosess. Det er derfor viktig at en prioriterer hva som må oppnås det enkelte år, og i hvilken grad man når målet. Gjennom handlingsplanen vil det defineres hva som skal gjennomføres i I tillegg til det som er definert nedenfor har Flakstad Utvikling også en viktig oppgave som bedriftsrådgivning til gründere og etablerte bedrifter i Flakstad. Her har Flakstad Utvikling potensial til å bli flinkere til å involvere Innovasjon Norge på et tidligere tidspunkt. Innsatsområder Gjennom de tre første omstillingsårene har det vært en tilpasning av hvilke innsatsområder omstillingsarbeidet skal jobbe for. Innsatsområde defineres som områder der omstillingsarbeidet vil ha et spesielt fokus. Basert på erfaringer er det for omstillingsperioden definert følgende fire innsatsområder: 1) Fiskeri, marin industri og primærnæring 2) Reiseliv og opplevelser 3) Teknisk service, bygg og anlegg 4) Kommunen som tilrettelegger og serviceorgan Næringene i innsatsområde 1-3 synes å ha størst forutsetninger for å skape vekst og demme opp for tap av arbeidsplasser i Flakstad. Omstillingsorganisasjonen vil ha et hovedansvar for å gjennomføre innsatsområde 1-3, som alle er primært rettet mot å skape nye arbeidsplasser, samt å gjøre næringslivet mer robust og variert. For å lykkes med økt bosetting, må lokalsamfunnet være attraktivt for å bo, besøke og drive næringsvirksomhet. Kommunen må være en aktiv og engasjert tilrettelegger og medspiller for aktører som ønsker å satse i kommunen og må bidra med tilrettelegging for gode botilbud og bomiljø, samt med gode planverk som gir raske svar på henvendelser og raske avklaringer i forhold til tillatelser, konsesjoner eller lignende. Flakstad kommune vil ha et hovedansvar for innsatsområde 4, som omfatter tilrettelegging for bosetting, besøk og næringsutvikling. Omstillingsorganisasjonen må naturligvis også gi rom for andre gode utviklingsprosjekter når det kommer søknader om slike. Alle prosjekter som bringer kommunen nærmere målet med omstillingen vil bli ønsket velkommen. Men ikke alle områder kan prioriteres like høyt. Dette er strategien et uttrykk for. Videre beskrives hva som er planlagt gjennomført i de fire ulike innsatsområdene. 5
6 Fiskeri, marin industri og primærnæring Fiske og fiskeindustri er tradisjonsrike næringer i Flakstad, sammen med landbruk og andre primærnæringer, og disse områdene anses viktige å videreutvikle. Mål for omstillingsperioden: Sikre at fisk fortsatt er grunnlag for fremtidsrettede og attraktive næring, spesielt for unge. Økt og stabil tilgang på råstoff, flere kvoter lokalt. Mer produksjon, foredling og verdiskaping, av lokal matproduksjon. Målet er å skape 20 nye arbeidsplasser innen utgangen av 2017, fordeler slik: Fiskeri/kystfiskeflåte: 10 nye arbeidsplasser Marin industri: 10 nye arbeidsplasser Andre primærnæringer: Flere nye arbeidsplasser (ikke tallfestet). Budsjett 2015: kr Tiltak Budsjett Pilot verdiskapning Nusfjord «Fiskerilunsj» Sikre lærlingeordning Utrede FU som organ for fiskerikompetanse Forstudie på muligheten for kombinere arbeidsstokken på tvers av fiskeri / marin industri og reiseliv Kompetansefremmende tiltak Utvikling av teknologi i fiskerisektoren Sum Kr Tiltak for 2015: Navn Pilotprosjekt for verdiskapning basert på foredling i Nusfjord Mål 2015 Gjennomføre første testsesong for å finne rett driftsmodell for en bedrift som skal drive med videreforedling og salg av foredlede produkter basert på konvensjonelle landinger fra Lofoten. Eierskap Nystartet selskap som favner kunder, landanlegg og fiskere Organisering Prosjektansvarlig: Fra selskapet Finansiering FU: i 2015 Videreføring Prosjektet skal eies og drives av en aktør som skal overta på helt kommersielle vilkår med tanke på videreføring OG oppskalering. Kommentar Man bør kanskje se på piloten som et 2 eller 3-årig prosjekt hvor man trenger flere sesonger for. Poenget med oppskalering er sentralt i 2015, 300 i 2016 og 300 i 2017 Mulighet for alternativ finansiering: Nettverksprosjekt i IN, egenfinansiering 6
7 Navn «Fiskerilunsj» Mål 2015 Minimum 2 samlinger med sentrale premissleverandører fra fiskeindustrien i Flakstad, for å skape en samarbeidsarena og et enklere samarbeidsklima på tvers av fiskerisektoren. Eierskap Flakstad Utvikling Organisering Prosjektansvarlig: styreleder FU Finansiering FU: i 2015 Videreføring Basert på hva utredningen sier vil det kunne etableres ytterligere prosjekter Kommentar Tiltaket antas å kunne skape en sentral samarbeidsarena hvor det kan skapes nyttig kunnskaper om muligheter innenfor bransjen. Navn Sikre tilgang på lærlinger og lærlingebåter Mål Skissere en ordning som sikrer 4 lærlinger på Flakstadfartøy årlig - 2 nye Flakstadfartøy registrert som lærlingefartøy i 2015 Eierskap FU/ Kystfiskarlaget/ Fiskarlaget Organisering Prosjektansvarlig: Styreleder i FU Finansiering FU: i 2015 Videreføring Prosjektets leveranse må skissere hvordan ordningen skal administreres og finansieres løpende, og det må sjekkes muligheter for løpende finansiering Kommentar Navn Utrede muligheten for å etablere Flakstad Utvikling som et kompetanse- og / eller rådgivningsorgan rettet mot fiskeri Mål Kartlegge hvilke tjenester og råd bransjen normalt har behov for. - Ferdigstille en mulighetsstudie som peker på mulighetsrommet Eierskap FU Organisering Prosjektansvarlig: Finansiering FU: Videreføring Ordningen bør etableres som en prøve i minst ett år. Kommentar Navn Forstudie på muligheten for kombinere arbeidsstokken på tvers av fiskeri / marin industri og reiseliv Mål Etablere og gjennomføre forstudie - Identifisere A-eiere for et potensielt forprosjekt Eierskap Flakstad Utvikling Organisering Prosjektansvarlig: NN fra Flakstad Utvikling Prosjektleder: Finansiering Flakstad Utvikling: kr Reiselivsaktører: egen tid Fiskeri / Marin industri: egen tid Videreføring Kommer an på resultatene av forstudiet Kommentar Dette tiltaket er også aktuelt under innsatsområde 2 7
8 Navn Kompetansefremmende tiltak Mål Etablere Båteierkurs/ båteierskole? - Tre stykker som søker om midler til kompetansefremmende aktiviteter? Eierskap FU Organisering Prosjektansvarlig: styreleder FU Finansiering 25 % egenandel på kurs fra FU, utenom det finansiert fra FU ved administrasjon og PL. Total andel FU: i 2015 Videreføring Første runde med kursing i sektoren må regnes som en test, hvor videreføring må vurderes basert på erfaringer. Kommentar Navn Utvikling av teknologi for effektivisering eller forbedring av fiskerisektoren Mål 2015 Gjennomføre minimum et forprosjekt om utvikling av nye løsninger Eierskap Eksisterende eller ne selskaper innenfor fiskerisektoren, muligens nettverk Organisering Prosjektansvarlig: Fra selskapet Prosjektleder: Fra selskapet Finansiering FU: i 2015 Videreføring Prosjektene (2 i pipeline) skal drives av kommersielle aktører, eller bidra til å kommersialisere nye løsninger som skal øke lønnsomhet eller skape lønnsomhet i nye selskaper Kommentar Alternativ finansiering: Egenfinansiering, lån/støtte fra IN Navn Gode prosjekter Mål Bidrar til å forsterke satsingen innenfor innsatsområde 1 Eierskap Aktører i næringen Organisering I henhold til PLP Finansiering Prosjektene søker på potten «Frie midler» Kommentar Skal primært gå til forstudier og forprosjekter Viktig å vise vilje og gjennomføringsevne 8
9 Reiseliv og opplevelser Sentrale reiselivsaktører deltar aktivt i utviklingen og viser vei og det er stort potensial for økt verdiskapning for aktørene. Utfordringen for Flakstad er å gå fra å være en gjennomfartsåre for turistene til å utvikle produkter turistene ønsker og som gjør at de stopper og tilbringer mer tid hos Flakstadaktørene. «Flakstad mot 2020» er reiselivsstrategien for kommunen utviklet i samarbeid mellom Flakstad Utvikling, kommunen og reiselivsaktørene i Reiselivsstrategien er et styringsverktøy for utviklingen, samtidig som den gir rom for at forutsetninger kan endre seg over tid. Reiselivsstrategien bør revideres hvert annet år. Den ble skrevet i 2013 og bør derfor revideres høsten 2015 som ledd i å utvikle handlingsplanen for 2016 og se på hvordan man samsvarer med de definerte målene. Mål for omstillingsarbeidet: Målene for omstillingsarbeidet er de samme som er definert i reiselivsstrategien «Flakstad mot 2020». 1. Det skal være attraktivt å være reiselivsbedrift i Flakstad a. Det skal være en kultur for samarbeid og etableres et felles fagnettverk for reiselivsnæringen b. Kommunen skal satse på reiselivsnæringen gjennom tilrettelegging, planlegging og effektiv saksbehandling 2. Reisemålsutviklingen skal sikre økt omsetning og flere helårsarbeidsplasser i reiselivsnæringen i Flakstad a nye årsverk innen 2017(fra strategiplanen til omstillingsprogrammet) b. Økt verdiskapning pr. turistankomst ved at overnattende gjester blir lenger, besøkende kjøper mer mat, mer suvenirer og mer opplevelser 3. Fortrinn innenfor natur og kultur skal omsettes til lønnsom forretningsvirksomhet, og innen 2020 skal Flakstad har flere aktører som tilbyr aktiviteter og opplevelser av høy kvalitet a. Aktørene i Flakstad skal være tilgjengelig og levere på service og vertskap b. Det skal fokuseres på kompetansetiltak som sikrer markedsorienterte aktiviteter og opplevelser og som styrker reiselivsbedriftene Budsjett 2015: kr Tiltak Budsjett Transportløsning 2.0 Kr Mulighetsstudie på reiselivsmulighetene i Sund / videreføring av Bolyst Kr Forprosjekt Salg på tvers Kr Forstudie på muligheten for kombinere arbeidsstokken på Kr tvers av fiskeri / marin industri og reiseliv Reiselivsfrokost Kr Kompetansefremmende tiltak Kr Gode prosjekter Frie midler Sum Kr Originalt i reiselivsstrategien var det satt 25 arbeidsplasser. Dette justeres til 15, samt at det vil defineres som årsverk, ikke arbeidsplasser 9
10 Tiltak for 2015: Navn Transportløsning 2.0 Mål Utrede de tre gjeldene forslagene (samarbeid med Boreal, FlaXess m/ Hafenstroem, samarbeid mellom Lofoten Tours og reiselivsaktørene) - Materialisere et av dem gjennom prosjekt - Planlegge for videreføring Eierskap Reiselivsnæringen Organisering Prosjektansvarlig: Finansiering Flakstad Utvikling: kr Videreføring Kommentar Dette bør planlegges som et 3-årig prosjekt slik det ble definert i 2014 Navn Mulighetsstudie på reiselivsmulighetene i Sund / videreføring av Bolyst Mål Gjennomført mulighetsstudie - Plan for neste fase Eierskap Flakstad Utvikling og Tor Vegard Mørkved Organisering Prosjektansvarlig: Finansiering kr Kommentar Sund Fiskerimuseum / Smeden i Sund er en bauta i reiselivet i Flakstad og det er store muligheter for å utvikle tilbudet. Kommunen har over tre år kjørt et Bolystprosjekt rundt mulighetene i Sund og det er ønskelig å videreføre dette Navn Forprosjekt Salg på tvers Mål Skriv inn målene når prosjektplanen for forprosjektet foreligger Eierskap Definerte reiselivsaktørene i Flakstad Organisering Prosjektansvarlig: NN fra Flakstad Utvikling Prosjektleder: innleid prosjektleder, Mariell Hagen fra BBR AS Finansiering Flakstad Utvikling: kr Reiselivsaktører: egen tid Videreføring Dette er en videreføring av forstudiet gjennomført høsten 2014 Kommentar Prosjektplan vil foreligge 8. desember, som ledd i forstudiet som kjøres høsten 2014 Navn Forstudie på muligheten for kombinere arbeidsstokken på tvers av fiskeri / marin industri og reiseliv Mål Etablere og gjennomføre forstudie - Identifisere A-eiere for et potensielt forprosjekt Eierskap Flakstad Utvikling Organisering Prosjektansvarlig: NN fra Flakstad Utvikling Prosjektleder: Finansiering Flakstad Utvikling: kr Reiselivsaktører: egen tid Fiskeri / Marin industri: egen tid Videreføring Kommer an på resultatene av forstudiet Kommentar Dette tiltaket er også aktuelt under innsatsområde 1 10
11 Navn Reiselivsfrokost Mål Åtte gjennomførte reiselivsfrokoster - Minimum 5 deltagende bedrifter hver gang Eierskap Flakstad Utvikling, reiselivsaktører i Flakstad Organisering Arrangør fra Flakstad Utvikling Medarrangør Sissel Hansen i Destinasjon Lofoten Finansiering Flakstad Utvikling: kr Reiselivsaktører: egen tid Videreføring Dette ble gjennomført med stor suksess i 2014 og det er ønskelig fra reiselivsnæringen å videreføre det. Det er essensielt at det er en person som har arrangøransvaret Kommentar Planlegges ammen med Sissel Hansen i Destinasjon Lofoten Navn Kompetansefremmende tiltak Mål Kommunisere tydelig at Flakstad Utvikling støtter kompetansefremmende aktiviteter - Tre stykker som søker om midler til kompetansefremmende aktiviteter Eierskap Flakstad Utvikling Organisering Finansiering kr Kommentar Flakstad Utvikling vil ikke gjennomføre definerte kurs, men vil jobbe aktivt med å kommunisere at kompetansefremmende aktiviteter støttes Navn Gode prosjekter Mål Bidrar til å forsterke satsingen innenfor innsatsområde 2 Eierskap Reiselivsaktører Organisering I henhold til PLP Finansiering Prosjektene søker på potten «Frie midler» Kommentar Skal primært gå til forstudier og forprosjekter Viktig å vise vilje og gjennomføringsevne 11
12 Teknisk service, bygg og anlegg Teknisk servicenæring er viktige som underleverandører til bl.a. fiskere, industri og reiselivsanlegg. Det omfatter tjenesteytende bedrifter innen elektro, rør, mekanisk verksted og lignende. De betjener både et lokalt og regionalt marked. Flere av bedriftene har vekstambisjoner som begrenses av mangel på kvalifisert arbeidskraft Mål for omstillingsperioden: Vekst innen tekniske servicenæring, bygg og anlegg. Det er en ambisjon om å skape 15 nye arbeidsplasser innen utgangen av Budsjett 2015: kr Tiltak Budsjett Prosjektledelse for næringsaktører knyttet til Ramberg Havn Kr Tilgang på arbeidskraft Kr Kompetansefremmende tiltak Kr Gode prosjekter Frie midler Sum Kr Tiltak for 2015: Navn Prosjektledelse for næringsaktører knyttet til Ramberg Havn Mål Etablere et prosjekt på tvers av de fem definerte næringsaktørene der Flakstad Utvikling har prosjektledelsen Eierskap De fem definerte næringsaktørene Harald Johansen Eiendom AS, Hi Tech Industries AS, Berres Bil og Båt AS, Ramberg Elektro AS og Byggtorget AS Organisering Prosjektansvarlig: ikke avklart Finansiering Flakstad Utvikling: kr Næringsaktører: egen tid Kommentar Navn Tilgang på arbeidskraft Mål Kartlagt status hos bedrifter i Flakstad - Avdekke flaskehalser - Definert tiltak Eierskap Flakstad Utvikling og definerte aktører Organisering Prosjektansvarlig: NN fra Flakstad Utvikling Prosjektleder: ikke avklart Finansiering Flakstad Utvikling: kr Kommentar Det er fra flere aktører ytret utfordringer med å tiltrekke seg relevant arbeidskraft 12
13 Navn Kompetansefremmende tiltak Mål Kommunisere tydelig at Flakstad Utvikling støtter kompetansefremmende aktiviteter - Tre stykker som søker om midler til kompetansefremmende aktiviteter Eierskap Flakstad Utvikling Organisering Finansiering kr Kommentar Flakstad Utvikling vil ikke gjennomføre definerte kurs, men vil jobbe aktivt med å kommunisere at kompetansefremmende aktiviteter støttes Navn Gode prosjekter Mål Bidrar til å forsterke satsingen innenfor innsatsområde 3 Eierskap Aktører innunder definerte næringer i innsatsområde 3 Organisering I henhold til PLP Finansiering Prosjektene søker på potten «Frie midler» Kommentar Skal primært gå til forstudier og forprosjekter Viktig å vise vilje og gjennomføringsevne 13
14 Kommunen som tilrettelegger og serviceorgan For å stoppe nedgang i befolkningstallet og øke tilflytting til Flakstad, er det viktig at det er attraktivt å bo, besøke, arbeide og drive næringsvirksomhet i kommunen. En stor utfordring er å beholde de unge, og gi arbeid til personer med høyere utdanning. I arbeidet med omstillingsplanen er det påpekt at mangel på attraktive leieboliger, leiligheter og tomter er en flaskehals for at unge skal flytte til og etablere seg i Flakstad. Tettsteder som Ramberg og Napp mangler urbane kvaliteter, selv om Husbanken påpeker at den urbane trenden og ønsket om urbane kvaliteter finnes alle steder også i landets minste kommuner. Etablering av leiligheter og andre urbane boenheter vil trolig øke muligheten for at kommunen tiltrekker seg nye familier. Mål for omstillingsarbeidet: Bidra til at flere vil bo og arbeide i Flakstad, spesielt unge voksne. Befolkningstallet skal stabiliseres rundt 1360 innbyggere 2017, og andelen unge voksne (19-44 år) skal øke med 8 personer i samme periode. Kommunen skal være en aktiv og engasjert lagspiller og tilrettelegge og planlegge for etablering av nye boliger og ny næringsvirksomhet. Budsjett 2015: kr Tiltak Budsjett Boligpolitisk handlingsplan Kr Kommunalt planverk Kr Næringsvennlig kommune del 2 Penger avsatt i 2014 Sum Kr Tiltak for 2015: Navn Boligpolitisk handlingsplan Mål Ferdigstille boligpolitisk handlingsplan - Iverksette eller planlegge for igangsetting av tiltak Eierskap Flakstad kommune Organisering Prosjektansvarlig: NN fra Flakstad Utvikling Prosjektleder: NN fra Flakstad kommune Finansiering Flakstad Utvikling: kr Kommentar Navn Kommunalt planverk Mål Reguleringsplan for Ramberg Havn - Reguleringsplan for Napp havn Eierskap Flakstad kommune Organisering Prosjektansvarlig: NN fra Flakstad Utvikling Prosjektleder: NN fra Flakstad kommune Finansiering Flakstad Utvikling: kr Kommentar Navn Næringsvennlig kommune del 2 Mål Skriv inn målene når prosjektplanen for forprosjektet foreligger Eierskap Flakstad kommune Organisering Prosjektansvarlig: Rådmann Erling Sandnes Prosjektleder: Berit Laastad Finansiering Penger avsatt i
15 Finansiering Det budsjetteres med følgende summer fro 2015: Innsatsområde Budsjett 2015 Andel Fiskeri, marin industri og primærnæring Kr % Reiseliv og opplevelse Kr % Teknisk service, bygg og anlegg Kr % Kommunen som tilrettelegger og serviceorgan Kr % Frie midler* Kr % Administrasjon Kr % Sum Kr % *Frie midler er ment å gå til mindre adhoc tiltak/utgifter hvor administrasjon kan støtte strategien på en fleksibel måte. For eksempel midler til mindre utredning, bistand til prosessmøter, møteutgifter ved nettverksarbeid og lignende m.v. 15
HANDLINGSPLAN OMSTILLING INDRE FOSEN KOMMUNE Handlingsplan omstilling for arbeids- og næringsliv i Indre Fosen kommune 2017
Handlingsplan omstilling for arbeids- og næringsliv i Indre Fosen kommune 2017 Innhold Innledning... 3 1.1 Fasene i omstillingsprogrammet... 3 1.2 Hva sier omstillingsplanen for arbeids- og næringsliv
DetaljerOMSTILLINGSPROGRAM FLAKSTAD KOMMUNE HANDLINGSPLAN 2012 HANDLINGSPLAN 2012 FOR NYSKAPINGS- OG OMSTILLINGSARBEIDET I FLAKSTAD
HANDLINGSPLAN 2012 FOR NYSKAPINGS- OG OMSTILLINGSARBEIDET I FLAKSTAD November 2011 0 Innhold 1. Innledning 2. Sammendrag av strategi for omstillingsarbeidet 3. Prioriterte prosjekter i 2012 1. Innledning
DetaljerFLAKSTAD MOT 2020. Reiselivsstrategi for Flakstad kommune
FLAKSTAD MOT 2020 Reiselivsstrategi for Flakstad kommune 2013 Sammendrag Sammendraget er basert på den lange versjonen av reiselivsstrategien. Som ledd i omstillingsarbeidet som pågår i Flakstad kommune
DetaljerOmstilling Sør-Varanger kommune. Handlingsplan
Omstilling 2016-2022 Sør-Varanger kommune Handlingsplan 2016-2017 Vedtatt av kommunestyret: 15. juni 2016 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Hva sier omstillingsplanen?... 3 1.2 Om handlingsplanen...
DetaljerOmstilling Bindal. Handlingsplan 2015
Omstilling Bindal Handlingsplan 2015 1 1. INNLEDNING 3 1.1 UTVIKLINGSANALYSEN - KORT OPPSUMMERT 3 1.2 HVA SIER OMSTILLINGSPLANEN? 4 1.2.1 OMSTILLINGSPLANEN MÅLSETTINGER 4 1.2.2. OMSTILLINGSPLANENS INNSATSOMRÅDER
DetaljerOmstilling Dyrøy. Handlingsplan Versjon: september 2017
Omstilling Dyrøy Handlingsplan Versjon: 1.1-5. september 2017 Behandlet av styringsgruppa: 5. september 2017 Vedtatt av kommunestyret: 12. oktober 2017 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Hva sier
DetaljerFlakstad kommune, Kystfiskarlaget. Hilde Rødås Johnsen Q2 Q RGZ Innleid Kystfiskarl. Q3 Q Vi imøteser søknader
Handlingsplan 2013 Innsatsområde Prosjekt/tiltak Resultatmål 2013 Prosjekteier PA PL Ressurser Oppstart Ferdig Kostnad Årsverk Innb. 1. Fiskeri, Marin industri og havbruk Friske midler 2013 1 000 000 Overført
DetaljerOmstilling - Lierne kommune. Handlingsplan Et attraktivt lokalsamfunn med vekstkraft
Omstilling - Lierne kommune Handlingsplan Behandlet av styret i Lierne Utvikling AS: 3. februar Vedtatt av kommunestyret: 16. februar - Et attraktivt lokalsamfunn med vekstkraft Innholdsfortegnelse 1.
DetaljerOMSTILLINGSPLAN FOR FLAKSTAD
OMSTILLINGSPLAN FOR FLAKSTAD 2015-2017 NOVEMBER 2014 Innhold 1. Innledning... 1 Bakgrunn... 1 Omstillingsplan... 1 Sammenheng med kommuneplan og andre planer... 2 Kort oppsummering 2012-2014... 2 Analyser...
DetaljerOmstillingsprogrammet Kragerø kommune. Handlingsplan 2019
Omstillingsprogrammet 2017-2022 Kragerø kommune Handlingsplan Vedtatt i omstillingsstyret 14. januar Vedtatt i kommunestyret 7. mars Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Hva sier omstillingsplanen?...
DetaljerOm Kapp omstilling i Nordkapp KF - Handlingsplan 2016. Omstilling i Nordkapp 2013-2018. Om Kapp KF. Handlingsplan 2016
Omstilling i Nordkapp 2013-2018 Om Kapp KF Handlingsplan 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Strategisk utviklingsanalyse: oppsummert... 3 1.2 Hva sier omstillingsplanen?... 3 1.3 Status per 2015...
DetaljerOmstilling
Omstilling 2017-2022 Kragerø kommune Handlingsplan 2017-2018 Versjon: 1-19. April 2017 Behandlet av styringsgruppa:19.04.2017 Vedtatt av kommunestyret: 11.05.2017 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3
DetaljerRevidert Handlingsplan 2016
Revidert Handlingsplan 2016 Juni 2016 1 Innholdsfortegnelse Om revideringen av Handlingsplanen... 3 Om strategien så langt... 3 Mulige årsak-virkning-forhold som ønskes utprøvd med omstillingstiltak...
DetaljerHandlingsplan Versjon: 1.2. Behandlet av styringsgruppa: Vedtatt av kommunestyret:
Handlingsplan Versjon: 1.2 Behandlet av styringsgruppa: 24.01. Vedtatt av kommunestyret: Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Hva sier omstillingsplanen?... 3 1.2 Om handlingsplanen... 3 2. Mål...
DetaljerHandlingsplan
Handlingsplan 2017-18 November 2016 1 Innholdsfortegnelse Innledning... 3 Mål... 3 Omstillingsarbeidets mål... 3 Effektmål... 3 Summen av målene fra Handlingsplanen for 2017... 5 Periodisering av målene:...
DetaljerHandlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune
Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune 2014/15 N o r d k a p p k o m m u n e Forord Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune, oktober 2014 1 1 2 Bakgrunn... 3 3 Visjon og målsettinger... 3 4 - Handlingsplan
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR OMSTILLING HURUM KOMMUNE 2014. Endelig versjon 30. april 2014
HANDLINGSPLAN FOR OMSTILLING HURUM KOMMUNE 2014 Endelig versjon 30. april 2014 1 Innhold 1. Innledning...3 2. Mål...3 2.1 Omstillingsarbeidets mål...3 2.2 Måltavle for Omstillingsarbeidet...4 3. Innsats
DetaljerUtvalgssak Møtedato Formannskapet 21/ Kommunestyret 31/
TINN KOMMUNE Arkiv: Saksnr.: 2019/483-1 Saksbeh.: Rune Engehult Dato: 06.03.2019 Saksfremlegg SAKSFRAMLEGG Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 21/19 19.03.2019 Kommunestyret 31/19 28.03.2019 Rådmannens
DetaljerOmstilling Kvænangen. Handlingsplan 2018
Omstilling Kvænangen Handlingsplan Versjon: 1.1-14. februar Behandlet i omstillingsstyret 06.februar Behandlet av formannskapet: 14. februar Vedtatt av kommunestyret i sak PS 10/18-6. mars Innholdsfortegnelse
DetaljerOMSTILLINGSPLAN FYRESDAL Handlingsplan Godkjent av kommunestyret dd.mm Handlingsplan Fyresdal i Omstilling Side 1
OMSTILLINGSPLAN FYRESDAL 2017-2022 Handlingsplan 2017 Godkjent av kommunestyret dd.mm.2017 Handlingsplan 2017 - Fyresdal i Omstilling Side 1 Innhold 1. Innledning...3 1.1 Utviklingsanalysen: kort oppsummert...3
DetaljerStrategi for forankring og kommunikasjon
Strategi for forankring og kommunikasjon Omstilling og nyskaping i Fyresdal «Gjer draumen levande gjennom handlekraft, fleksibilitet og utradisjonelle løysingar» Kommunikasjonsstrategi for Omstillingsprogrammet
DetaljerHANDLINGSPLAN Tiltak planlagt gjennomført i Meløys omstillingsprogram i 2016
HANDLINGSPLAN 2016 planlagt gjennomført i Meløys omstillingsprogram i 2016 1. Bakgrunn For bakgrunnsinformasjon knyttet til handlingsplanen vises til revidert strategiplan for omstillingsprogrammet i Meløy
DetaljerOmstillingsprogrammet for Båtsfjord kommune 2007-2010 HANDLINGSPLAN 2010
HANDLINGSPLAN 2010 1 Innledning Denne handlingsplanen er basert på de satsingsområder som er beskrevet i Strategisk næringsplan (SNP) 2008 2011. Denne delen av planverket skal evalueres og revideres hvert
DetaljerSesjon A Rollar og virkemiddel for næringsutvikling. Johannes Skaar Spesialrådgiver
Sesjon A Rollar og virkemiddel for næringsutvikling Johannes Skaar Spesialrådgiver Regional omstilling som offentlig virkemiddel Hva er regional omstilling? En nasjonal ekstraordinær innsats for kommuner
DetaljerKommunestyremøte. 14. desember Programleder SPIRE Linda Flaaten-Stokkan
Kommunestyremøte 14. desember 2017 Programleder SPIRE Linda Flaaten-Stokkan Framdrift Gratangen kommunes omstillingsprogram SPIRE Omstillingsprogrammet SPIRE 2013-2018 Oppstart forpros. mars 2012 Søknad
DetaljerHandlingsplan Omstillingsprogrammet i Kvænangen
Handlingsplan 2019 Omstillingsprogrammet i Behandlet i styret for næringsfabrikk 12.februar 2019 Behandlet av formannskapet 13.februar 2019 Vedtatt i kommunestyre 27.februar 2019 1 INNHOLD 3 Omstillingsplanen
DetaljerStrategi B Sammen med kommune og bedrifter bidra til å videreutvikle infrastruktur. Tiltak Resultatmål Prosjektmål Budsjett Finansiering
I. Innledning Svart kursiv = Tekst hentet fra vedtatt omstillingsplan Blå kursiv = Tekst hentet fra handlingsplan SPIRE 3 Rød kursiv = Tekst hentet fra styreseminaret II. Mål Omstillingsarbeidets resultatmål:
DetaljerAVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS.
AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS VEDR. NÆRINGSARBEID. 24.06.2015. Side 1 av 5 1. BAKGRUNN Hattfjelldal Vekst skal jobbe med forretningsideer i kommunen som har et lokalt, regionalt
DetaljerHandlingsplan 2008 HANDLINSPLAN 2008
HANDLINSPLAN2008 1 INNLEDNING Denne handlingsplanen er basert på de satsingsområder som er beskrevet i Strategisk næringsplan (SNP) 2008 2011. Denne delen av planverket skal evalueres og revideres hvert
DetaljerGAMVIK KOMMUNE HANDLINGSPLAN - 2016
GAMVIK KOMMUNE HANDLINGSPLAN - 2016 Vedtatt av styret 10.desember 2015, og kommunestyret 17.desember2015 MÅL OG STRUKTUR 1.1 Overordnet næringsutvikling Det er viktig å sikre eksisterende arbeidsplasser
DetaljerINNHOLD. 1. Innledning 3 2. Rammebudsjett 6 3. Innsatsområder 7 4. Oppsummering 9
HANDLINGSPLAN 2019 INNHOLD 1. Innledning 3 2. Rammebudsjett 6 3. Innsatsområder 7 4. Oppsummering 9 2 OM SØR-VARANGER UTVIKLING AS (SVU) - Et attraktivt samfunn med vekstkraft 1. INNLEDNING Handlingsplanen
DetaljerOmstilling og nyskaping i Rollag. Status pr 13.09.2012
Omstilling og nyskaping i Rollag Status pr 13.09.2012 Fikk omstillingsstatus juni 2011 Omstillingsplan med handlingsplan 2012 godkjent i KS 15. mars 2012 Legger PLP til grunn; sikrer grundighet og kvalitet
DetaljerHANDLINGSPLAN Omstillingsarbeidet i Meråker
HANDLINGSPLAN Omstillingsarbeidet i Meråker Handlingsplan 2012 Meråker, mai 2012 1 INNLEDNING... 3 2 SATSINGSOMRÅDER... 4 2.1 Industri... 4 2.2 Reiseliv og turisme... 4 2.3 Helse og rehabilitering... 5
DetaljerHandlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.
Handlingsprogram for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser. Mål for nyskaping og næringsutvikling Regional plan for nyskaping og næringsutvikling
DetaljerFLAKSTAD UTVIKLING AS HANDLINGSPLAN 2014
FLAKSTAD UTVIKLING AS HANDLINGSPLAN 2014 Innhold 1. Innledning... 3 1.1. Utviklingsanalysen kort oppsummert... 3 1.2. Hva sier omstillingsplanen?... 3 1.3. Status per 2013... 4 1.4. Vedtak av handlingsplanen...
DetaljerSamarbeid om omstilling og nyskaping i Gjøvikregionen. Regiontinget
Samarbeid om omstilling og nyskaping i Gjøvikregionen Regiontinget 8.11 2013 Bakgrunn Vestre Toten kommune søkte i 2009 Oppland Fylkeskommune om omstillingsstatus på bakgrunn av: Bortfall av ca 550 arbeidsplasser
DetaljerDato: utkast HANDLINGSPLAN FOR OMSTILLING HURUM KOMMUNE 2017
Dato: utkast 06.01.2017 HANDLINGSPLAN FOR OMSTILLING HURUM KOMMUNE 2017 Vedtatt av Omstillingsstyret, Hurum2020 31.01.2017 Kommunestyret 07.03.2017 Innhold 1. Innledning... 3 2. Overordnet målsetting for
DetaljerReiselivs- og lokalmatsatsingen i Oppland Samarbeidsplan for lokalmat og landbruksbasert reiseliv i Oppland
Reiselivs- og lokalmatsatsingen i Oppland 2017-2020 Samarbeidsplan for lokalmat og landbruksbasert reiseliv i Oppland Innledning: Fylkesmannen i Oppland, Oppland fylkeskommune og Innovasjon Norge i Oppland
DetaljerFremtidsrettet by- og regionsutvikling - Næringsutvikling gjennom samarbeid. Yngve B. Lyngh, prosjektleder
Fremtidsrettet by- og regionsutvikling - Næringsutvikling gjennom samarbeid Yngve B. Lyngh, prosjektleder Næringsforeningen i Tromsøregionen - den største næringsorganisasjonen i Nord-Norge Medlemmer:
DetaljerSPIRE 4 Handlingsplan mars 2016 Programleder Linda Flaaten-Stokkan
SPIRE 4 Handlingsplan 2016 10. mars 2016 Programleder Linda Flaaten-Stokkan Framdrift Gratangen kommunes omstillingsprogram SPIRE Revidert omstillingsplan SPIRE vedtatt nov. 2015: Nye måltall for SPIRE
DetaljerOM SØR-VARANGER UTVIKLING AS (SVU)
STRATEGIPLAN SVU skal drive omstillingsarbeid i Sør-Varanger i henhold til omstillingsplan og handlingsregler vedtatt av eierne, Sør-Varanger kommune. Omstillingsarbeidet har et tidsperspektiv på 6 år,
DetaljerOmstillingsprogrammet i Sauda
Omstillingsprogrammet i Sauda Handlingsplan 2014 Nettverkstreff på Romjulslaget 27. desember 2013. Sauda Fjord Hotell. Foto: Terje Hodne Innhold 1. Innledning... 3 1.1 Ståsteds- og mulighetsstudie for
DetaljerSAMSKAP Handlingsplan 2019
SAMSKAP Handlingsplan 2019 Behandlet av styret for omstillingsprogrammet, formannskap og kommunestyre i Andøy. INNHOLD 1. INNLEDNING...3 1.1 Om handlingsplanen... 3 1.2 Visjon og verdigrunnlag... 3 2.
DetaljerSøknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst.
Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. 1. Hva er navnet på prosjektet? 2. I hvilken fase er prosjektet? (sett x) Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. a) Forprosjekt b) Hovedprosjekt - X
DetaljerInnkalling. Utvalg: Regionrådet Møtested: Søndre Land - kommunestyresalen i rådhuset på Hov Dato: Tid: Kl. 08:30
Innkalling Utvalg: Regionrådet Møtested: Søndre Land - kommunestyresalen i rådhuset på Hov Dato: 14.12.2018 Tid: Kl. 08:30 Forfall meldes fra snarest mulig til postmottak@gjovik.kommune.no, slik at varamedlem
DetaljerMøtereferat. Sak 50/12 Godkjenning innkalling, saksliste og dagsorden
Møtereferat Styremøte Til stede Einar Benjaminsen, Kurt Atle Hansen, Tordis Berre, Jim Olaisen, Miriam Berre, Hilde Rødås Johnsen, Jostein Fredriksen, Trond Dekko Andersen, Terje Gustavsen, Ikke møtt Sted
DetaljerOM SØR-VARANGER UTVIKLING AS (SVU)
STRATEGIPLAN SVU skal drive omstillingsarbeid i Sør-Varanger i henhold til omstillingsplan og handlingsregler vedtatt av eieren, Sør-Varanger kommune. Omstillingsarbeidet har et tidsperspektiv på 6 år,
DetaljerTeksten settes her. med ny næringsplan!
Teksten settes her med ny næringsplan! Agenda - Bakgrunnen - Prosessen - Resultater ett år etter - Hva har vi lært Bakgrunn for prosessen - Tiltak i kommuneplanens langsiktige del - Flere utdaterte planer
Detaljer- resultater og veien videre
Innovativ Fjellturisme - resultater og veien videre Presentasjon av Bård Jervan Reserve Hovedprosjektleder www.fjellturisme.no Et nettverksprosjekt i Arena programmet i sitt fjerde år klyngen bakgrunn,
DetaljerOmstillingsprogrammet for Båtsfjord kommune HANDLINGSPLAN utkast januar 2009.
HANDLINGSPLAN 2009 4.utkast januar 2009. 1 FORORD Båtsfjord FISKERIHOVEDSTADEN har gjennom årtier vært et globalt handelssted. Gjennom eksport av fisk og andre marine produkter er vi en del av den internasjonale
DetaljerOpptur Søndre Land. Handlingsplan 2013
Opptur Søndre Land Handlingsplan 2013 1 Innhold 1.0 Innledning... 3 2.0 Mål... 3 3.0 Innsatsområde 1: Bo og service kommunen... 3 3.1 Strategi: Rekruttere nye innbyggere... 4 3.2 Strategi: Engasjere egne
DetaljerOM SØR-VARANGER UTVIKLING AS (SVU)
HANDLINGSPLAN 2018 INNHOLD 1 Innledning 3 2 Rammebudsjett 4 3 Innsatsområder 5 3.1 () 5 3.2 Innsatsområde Industri 6 3.3 Innsatsområde Opplevelsesnæring i verdensklasse 6 3.4 Innsatsområde Verdiskapning
DetaljerRegional omstilling. Ordningen Regional omstilling bidrar til vekst og verdiskaping i kommunene. Næringsvennlig region
Regional omstilling Regional omstilling er en ekstraordinær innsats for kommuner eller regioner hvor det lokale næringslivet forvitrer eller forsvinner, og mange arbeidsplasser går tapt. Ordningen Regional
DetaljerKommunens og næringslivets roller i næringsarbeidet Frokostmøte 3. desember 2010. Gunnar Apeland
Kommunens og næringslivets roller i næringsarbeidet Frokostmøte 3. desember 2010 Gunnar Apeland Spørsmål i avisinnlegg Kan de politiske partiene i Sørum gi informasjon om hvilken kontakt kommunen har hatt
DetaljerMøtereferat. Styremøte Flakstad Utvikling AS Til stede
Møtereferat Styremøte Til stede Jim Olaisen, Einar Benjaminsen, Miriam Berre, Tordis Berre, Hilde Rødås Johnsen (fratrådte kl 15), Kurt Atle Hansen, Kjell Ivar Vikten, Hanne Hem Henriksen, Rolf G Zimmermann,
DetaljerOm Kapp omstilling i Nordkapp KF - Handlingsplan Omstilling i Nordkapp Om Kapp KF. Handlingsplan 2017
Omstilling i Nordkapp 2013-2018 Om Kapp KF Handlingsplan 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Strategisk utviklingsanalyse: oppsummert... 3 1.2 Hva sier omstillingsplanen?... 3 1.3 Status... 4
DetaljerOmstillingsprogrammet i Sauda
Omstillingsprogrammet i Sauda Strategisk utviklingsanalyse en kort gjennomgang 29.11.2013 1 STRATEGI- OG FORANKRINGSFASEN Formålet med strategi- og forankringsfasen er: - å avdekke områdets sterke/svake
DetaljerSLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3
SLUTTRAPPORT Forprosjekt Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3 Innholdsfortegnelse 1 Mål og Rammer... 3 1.1 Bakgrunnen for prosjektet var følgende:... 3 1.2
DetaljerTrykte vedlegg: - Søknad om tilskudd til forprosjekt og etablering av Onner Invest AS Utrykte vedlegg: - Prosjektplan. Hamar,
Saknr. 12/1043-5 Ark.nr. 037 &40 Saksbehandler: Espen Køhn Regional medfinansiering forprosjekt Onner Invest AS Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet
Detaljer1. Innledning. 1.1 Utviklingsanalysen. I strategiplan 2013-2018 er dette oppsummert i følgende punkter:
Omstillingsprogram for Meløy Handlingsplan 2014 1. Innledning 1.1 Utviklingsanalysen I strategiplan 2013-2018 er dette oppsummert i følgende punkter: A. Konkurransefortrinn: Gode havneforhold, store oppbygde
DetaljerOmstillings- og utviklingsprosjektet i Skjervøy kommune
Skjervøy kommune Omstillings- og utviklingsprosjektet i Skjervøy kommune HANDLINGSPLAN 2011 Omstillings- og utviklingsprosjektet i Skjervøy kommune 2011 Prosjektleder: Silja Karlsen Dato: 24.02.10 Fiskeri
DetaljerSMB-Utvikling - for næringslivet i Søndre Land. Veiviser innen energieffektivisering og virksomhetsutvikling
SMB-Utvikling - for næringslivet i Søndre Land Hvem er vi? Fossekalls virksomhet er å drive rådgivende og utøvende forretningsutvikling, gjennomføre analyser og lede utviklingsprosesser innen privat og
DetaljerOmstillingsstyret i Loppa LOPPA KOMMUNE. Strategi og handlingsplan for 2010
Omstillingsstyret i Loppa LOPPA KOMMUNE Strategi og handlingsplan for 2010 2010 Bakgrunn... 4 Visjon... 4 Hovedmål... 5 2010 Det store investeringsåret... 5 Strategi... 6 Administrasjon... 6 Stedsutvikling...
DetaljerProsjektplan Fosen Vind
Prosjektplan Fosen Vind Fosen Vind er et utviklingsprosjekt etablert av Åfjord kommune i samarbeid med Roan kommune. Gjennom prosjektet skal det utvikles strategier og iverksettes tiltak som gjøre at Åfjord
DetaljerFiskeflåte. 1. I forbindelse med strukturutviklingen i kystfiskeflåten ber fylkestinget om Fiskeri- og kystdepartementet:
Komite for næring Sak 018/13 Politikk for marin verdiskaping i Nordland Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkestinget slår fast at fiskeri- og havbruksnæringa utgjør det viktigste fundamentet for bosetting
DetaljerFLAKSTAD MOT 2020. Reiselivsstrategi for Flakstad kommune
FLAKSTAD MOT 2020 Reiselivsstrategi for Flakstad kommune 2013 Forord Som ledd i omstillingsarbeidet som pågår i Flakstad kommune i perioden 2012-2014 er reiselivsnæringen valgt ut som et av satsingsområdene.
DetaljerSAMSKAP Handlingsplan
Handlingsplan 2017-18 Behandlet av omstillingsstyret for omstillingsprogrammet i Andøy kommune den 16.10.17 og vedtatt av kommunestyret 13.11.17 INNHOLD 1. INNLEDNING... 3 1.1 Utviklingsanalysen - kort
DetaljerHANDLINGSPLAN OMSTILLING INDRE FOSEN KOMMUNE Handlingsplan omstilling for arbeids- og næringsliv i Indre Fosen kommune 2018
Handlingsplan omstilling for arbeids- og næringsliv i Indre Fosen kommune 2018 Revidert 11.06.2018 Innhold Innledning... 3 1.1 Hva sier omstillingsplanen for arbeids- og næringsliv i Indre Fosen kommune...
DetaljerGAMVIK HANDLINGSPLAN - 2014. Vedtatt av kommunestyret 27.mars 2014 KOMMUNE
0 GAMVIK KOMMUNE HANDLINGSPLAN - 2014 Vedtatt av kommunestyret 27.mars 2014 1 MÅL OG STRUKTUR 1.1 Overordnet næringsutvikling Det er viktig å sikre eksisterende arbeidsplasser i kommunen. Ved en gjennomgang
DetaljerFOTO:EVA HANDLINGSPLAN
- Hasvik i utvikling kf FOTO:EVA HANDLINGSPLAN 2006 INNLEDNING Handlingsplanen er basert på forutsetninger og prioriteringer gitt i del A Strategiplanen 2003-2008. Det er forutsatt at handlingsplanen skal
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 12/ Audun Mjøs HANDLINGSPLAN FOR REGIONRÅDET I MIDT-BUSKERUD
SAKSFRAMLEGG Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 12/3669 026 Audun Mjøs HANDLINGSPLAN FOR REGIONRÅDET I MIDT-BUSKERUD 2012-2015 RÅDMANNENS FORSLAG: Handlingsplan for Regionrådet i Midt-Buskerud
DetaljerKort og godt - opplevelsesproduksjon
Kort og godt - opplevelsesproduksjon Stimulere de beste prosjektene innen konseptuering av salgbare pakker av opplevelser rettet mot kortferiemarkeder Forpliktende samarbeid mellom ulike aktører for å
DetaljerREGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING
REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING MØTE MED REFERANSEGRUPPA 03. mai 2013 Formål Fremtidsrettet og bærekraftig næringsutvikling i Buskerud Hva betyr det? Regional plan for verdiskaping og
DetaljerSaksframlegg. Ark.: U Lnr.: 1143/17 Arkivsaksnr.: 17/ Handlingsplan for bærekraftig reisemålsutvikling 2. Søknad om prosjektstøtte
Saksframlegg Ark.: U64 233 Lnr.: 1143/17 Arkivsaksnr.: 17/233-2 Saksbehandler: Jon Sylte GODKJENNING AV HANDLINGSPLAN FOR BÆREKRAFTIG REISEMÅLSUTVIKLING - SØKNAD OM TILSKUDD Vedlegg: 1. Handlingsplan for
DetaljerOpplev Marnardal. Trainee prosjekt 2014 SAMMENDRAG
Opplev Marnardal Trainee prosjekt 2014 Turistkontoret for Lindesnesregionen SAMMENDRAG Prosjektet skal gjennom samarbeid og samhandling mellom næringsdrivende i området - sammen med lag, foreninger, private
DetaljerSiden er på det nærmeste ferdig, og administrasjonen foreslår at vi åpner siden og starter bruken av den.
Sak nr. 79/12 Godkjenning av innkalling, saksliste og dagsorden Godkjent Sak nr. 80/12 Godkjenning av referat fra forrige styremøte Godkjent Sak nr. 81/12 Orientering om økonomi Fire hovedpunkter: 1. Tilskudd
DetaljerREGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING. Prosjektleder Sissel Kleven
REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING Prosjektleder Sissel Kleven Hva ønsker vi å oppnå med regional plan? Felles mål, satsingsområder og prioriteringer, som setter Buskerud og således også
DetaljerOmstillingsplan for Rollag 2014-2017 Med handlingsplan for 2014
Omstillingsplan for Rollag 2014-2017 Med handlingsplan for 2014 Forslag fra Omstillingsstyret 27.01.2014 Til behandling i formannskap og kommunestyre Omstilling og nyskaping i Rollag Side 1 Innledning
Detaljer2015 til Handlingsplan
2015 til 2018 Handlingsplan Bjørn Larsen Mosjøen Næringsforening 21.04.2015 Visjon En aktiv pådriver til næringsutvikling i Vefsn. Strategi MNF skal måles på oppnådde resultater ved: Målrettet påvirkning
DetaljerRegionale næringsfond i Salten. Handlingsplan 2012-2013
Regionale næringsfond i Salten Handlingsplan 2012-2013 1 Innhold 1. Innledning 2. Organisering/forvaltning 3. Mål og strategier 4. Aktuelle tiltak 5. Økonomi 6. Rapportering/Evaluering 2 1. Innledning
DetaljerMøtereferat. Sak nr. 47/15 Godkjenning av innkalling, saksliste og dagsorden. Forslag til vedtak: Godkjent Vedtak: Godkjent Stemmer: Enstemmig
Møtereferat Styremøte Til stede Tor Henning, Einar, Jostein, Erling, Miriam, Kjersti, Oddrun, Bjørn Ivar, Erik, Rolf, Trond Ikke møtt Marit, Olav, Hans Fredrik Sted Karoline restaurant Nusfjord Dato 15.10.2015
DetaljerOmstillingskommune Sauda. Handlingsplan Handlingsplan Sauda omstilling 2017 Side 1 av 7
Omstillingskommune Sauda Handlingsplan 2017 Handlingsplan Sauda omstilling 2017 Side 1 av 7 Innhald 1. Bakgrunn... 3 2. Innleiing... 3 2.1 Planverk... 3 2.2 Samfunnsutfordringar... 3 3. Visjon og hovudmål...
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR REGION MIDT-BUSKERUD 2012-2015
HANDLINGSPLAN FOR REGION MIDT-BUSKERUD 2012-2015 Vedtatt: Regionrådet for Midt-Buskerud 23.11.2012 Kommunestyret i Modum 14.12.2012, sak 109/12 Kommunestyret i Sigdal 21.12.2012, sak 124/12 Kommunestyret
DetaljerMøtereferat. 1. Utvidelse av sesongen Nusfjord 2. Fiskarheimen Skjelfjord 3. Nye markeder og økt lokal verdiskapning fiskerinæringen i Flakstad
Møtereferat Styremøte Til stede Einar Benjaminsen, Kurt Atle Hansen, Tordis Berre, Miriam Berre, Trond Dekko Andersen, Kjell Ivar Vikten, Jostein Fredriksen, Rolf G Zimmermann, Hanne H. Henriksen Ikke
DetaljerSAMSKAP Handlingsplan
SAMSKAP Handlingsplan 2017-18 Andøy kommune 2017 Behandlet av omstillingsstyret for omstillingsprogrammet i Andøy kommune den 16.10.17 og vedtatt av kommunestyret 13.11.17 INNHOLD 1. INNLEDNING... 3 1.1
DetaljerREGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING
REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING REGIONALT INNSPILLSMØTE - GOL 26. april 2013 Regional planstrategi Planstrategien skal redegjøre for viktige regionale utviklingstrekk og utfordringer,
DetaljerAkkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling
Saknr. 14/8941-4 Saksbehandler: Ingrid Lundvall Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling Innstilling til vedtak: Fylkesrådet ser at deler av aktiviteten
DetaljerNorsk Elgfestival 2014 Søknad om støtte
Saknr. 14/5014-3 Saksbehandler: Liv Snartland Wilson Norsk Elgfestival 2014 Søknad om støtte Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner prosjektet Norsk Elgfestival 2014 forenlig med Regional plan for
DetaljerHøringsuttalelse. Sigdal Kommune Kommuneplanens arealdel Sigdal Industriforening V/STYRET
Høringsuttalelse Sigdal Kommune Kommuneplanens arealdel 2015-2030 Sigdal Industriforening V/STYRET Innhold 1. Bakgrunn... 3 2. Generelt om næringsutvikling og verdiskapning... 4 3. Næringsarealer lite
DetaljerOMSTILLINGSPROGRAMMET I VESTRE TOTEN FORMANNSKAPET 4. FEBRUAR 2013
OMSTILLINGSPROGRAMMET I VESTRE TOTEN FORMANNSKAPET 4. FEBRUAR 2013 Bakgrunn Vestre Toten kommune søkte i 2009 Oppland Fylkeskommune om omstillingsstatus på bakgrunn av: Bortfall av ca 550 arbeidsplasser
DetaljerKOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL
KOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL 2019-2031 Nord-Odal kommune UTKAST Forord Med denne planen setter vi kursen for det vi mener er en ønsket utvikling av Nord-Odal i et langt perspektiv. Samfunnet
DetaljerARBEIDET MED Å INKLUDERE HELE TRONDHEIMSREGIONEN INN I VISIT TRONDHEIM
ARBEIDET MED Å INKLUDERE HELE TRONDHEIMSREGIONEN INN I VISIT TRONDHEIM Bakgrunn for prosjekt Gjøre næringen (aktørene) i regionen moden for vekst. Styrke reiselivsklyngene, omdømme, bærekraft og lønnsomhet
DetaljerSør-Varanger kommune. Forslag til planprogram for strategisk næringsplan Vedtatt av utvalg for miljø og næring:
Sør-Varanger kommune Forslag til planprogram for strategisk næringsplan 2017-2027 Vedtatt av utvalg for miljø og næring: 30.01.2017 Innhold 1. Innledning og bakgrunn... 3 2. Målsetninger med planarbeidet...
DetaljerMøtereferat. Til stede
Møtereferat Til stede Styremøte Tor Henning Jørgensen, Einar Benjaminsen, Erling Sandnes, Jostein Fredriksen, Marit Stokvik Johansen, Trond Erik Dekko Andersen, Hanne Henriksen, Rolf G Zimmermann Ikke
DetaljerDato: , revidert HANDLINGSPLAN FOR OMSTILLING HURUM KOMMUNE 2016
Dato: 04.01.2016, revidert 02.02.2016 HANDLINGSPLAN FOR OMSTILLING HURUM KOMMUNE 2016 Vedtatt av Omstillingsstyret, Hurum2020 12.01.2016 Kommunestyret 00.00.2016 Innhold 1. Innledning... 3 1.1 Handlingsplan
DetaljerKjære alle sammen. Velkommen til innspillmøte om Sjømatutvalgets innstilling som nå er på høring. Innstillingen som ble lagt fram før jul er trolig
Kjære alle sammen. Velkommen til innspillmøte om Sjømatutvalgets innstilling som nå er på høring. Innstillingen som ble lagt fram før jul er trolig det viktigste bidraget til den fiskeripolitiske debatten
DetaljerStrategi. Fiskeri- og kystdepartementets strategi for kystbasert reiseliv
Strategi Fiskeri- og kystdepartementets strategi for kystbasert reiseliv 2008-2011 Bakgrunn... 4 Hovedmål: Bedre samarbeid mellom fiskeri- og havbruksnæringen og reiselivsnæringen... 4 Handlinger... 4
DetaljerÅrsrapport for SAMSKAP
Årsrapport for SAMSKAP 1. Innledning... 3 2. Utfordringer, mål og resultat... 3 2.1 Utfordringer...3 2.2 Overordnede mål for nyskapings- og utviklingsarbeidet... 3 2.3 Resultat og erfaringer... 4 2.3.1
DetaljerMATSTRATEGI TROMS
MATSTRATEGI TROMS 2018 2019 Velkommen til et felles løft for mat og drikke fra Troms! Matstrategigruppa i Troms har definert en retning for utviklingen de nærmeste årene, og vi håper at du vil være med.
DetaljerHandlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg 2014-2016
Handlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg 2014-2016 Innledning Handlingsprogrammet er basert på Sarpsborg kommunes samfunnsplan. Samfunnsplanens kapittel om verdiskaping beskriver forutsetninger
Detaljer