Årsplan USHT Rogaland

Transkript

1 Årsplan 2018 USHT Rogaland 1

2 1.0 Innledning Samfunnsoppdraget USHT sine hovedoppgaver og hovedsatsingsområder Samarbeid Pårørendearbeid Deltagelse i nasjonalt nettverk for pårørendeforskning Informasjonsfilmer Nettverk Faste samarbeidsmøter Kommunemøter Fag- og samarbeidsråd Faste møter med Fylkesmannen Konferanse, kurs og fagdager Formidling Faglig sterk omsorgstjeneste ABCDE, systematisk observasjon og kommunikasjon i kommunehelsetjenesten Felles najonalt kompetanseprogram Nettverk ressurspersoner ferdighetstrening og simulering i kommunehelsetjenesten Lokalt læringsnettverk «Forebygging og behandling av underernæring» Mitt livs ABC Fornyelse og innovasjon Velferdsteknologiens ABC Interkommunalt nettverk for innovasjon og velferdsteknologi Universell utforming Norwegian Smart Care Cluster (NSCC) medlem i Advisory Board Den nye hjemmetjenesten Prosjekt omorganisering av hjemmetjenestene i Stavanger kommune Tidlig Innsats Demens i Klepp kommune (TID) Oppfølging av Demensplan i Stavanger kommune Tjenester til hjemmeboende med demens Min medisin Eldre og rus Forskning Masterverksted Doktorgradsarbeid «Dementia in Norway: The impact of individual and organizational factors on costs and the use of primary health care» SAFE LEAD, medforskerstilling ved UiS Smart Journal, diagnostiserings- og registreringsverktøy for Oral helse Sjekkliste for pårørendesamarbeid

3 1.0 Innledning Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester er en nasjonal satsing og et virkemiddel for å oppnå målene i Omsorg 2020, regjeringens plan for omsorgstjenestene. Stavanger kommune er vertskommune for utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Rogaland. Utviklingssenteret er lokalisert til Helsehuset Stavanger som ligger under Kommunalavdeling for helse- og velferd. USHT Rogaland er en del av virksomheten Helsehuset Stavanger og en del av Stavanger kommunes satsing på kunnskap, kvalitet og forskning. USHT sin satsning sammen med kommunene i vårt ansvarsområde er viktig og blir høyt prioritert. Vi har faste årlige møter med kommunalsjefer og aktuelle avdelingsledere og fagansvarlige i kommunene og her deltar også spesialrådgiver hos fylkesmannen. USHT Rogaland har fått en viktigere rolle som tilrettelegger for forskningsaktiviteter og vi deltar i flere forskningsprogrammer ved Universitetet i Stavanger, Kompetansesenteretspesialisttannklinikken Tannhelse Rogaland og IRIS. USHT Rogaland har faglig dyktige ansatte som gjør en viktig jobb både for vertkommunens ansatte og for ansatte i kommunene i ansvarsområdet vårt. 1.1 Samfunnsoppdraget Det overordnede samfunnsoppdraget vårt er å bidra til å styrke kvaliteten og kompetansen i helse- omsorgstjenestene. Dette ivaretas ved at vi bidrar til fagutvikling, kompetanseheving og spredning av ny kunnskap og nye løsninger. Hovedmålgruppen til utviklingssenteret er ansatte og ledere i de kommunale omsorgstjenestene og det står først og fremst de som er knyttet til sykehjem og hjemmetjenester. Andre målgrupper kan være øvrige helse- og omsorgstjenester, elever og studenter i helseog sosialutdanningen, pasient og brukerorganisasjoner og frivillige organisasjoner. I samfunnsoppdraget er det følgende Hovedsatsingsområder for utviklingssentrene (jfr. Omsorg 2020). Sammen med bruker, pasient og pårørende En faglig sterk omsorgstjeneste Den nye hjemmetjenesten Fornyelse og innovasjon 3

4 Utviklingssenteret i Rogaland har i 2018 disse satsingene: Pasientsikkerhet og forbedringskompetanse o Forbedringsmetodikk og nye innsatsområder o Tidlig oppdagelse av forverret tilstand og klinisk geriatrisk vurderingskompetanse (ABCDE-prosjektet) o Ernæring, tann og munnhelse Demensplan 2020 o Tidlig innsats demens o Organisering og nye arbeidsformer o Demensnettverk o Oppfølging av demensplan Fornyelse og innovasjon o Velferdsteknologi og innovasjon o Interkommunalt nettverk o Opplæring i Velferdsteknologiens ABC og universell utforming Forskning o Deltakelse i forskernettverk o Forskningssamarbeid o Doktorgradsprosjekt o Bygge egen forskningskompetanse Interkommunale fagnettverk Rehabilitering og hverdagsrehabilitering Bedre faglighet og kvalitet i tjenestene til personer med utviklingshemming (Mitt livs ABC) Deltakelse i aktuelle prosjekter og arbeidsgrupper i vertskommunen 4

5 1.2 USHT sine hovedoppgaver og hovedsatsingsområder Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester er pådriver for kunnskap og kvalitet i sykehjem og hjemmetjenester. Sammen om bruker, pasient og pårørende En faglig sterk omsorgstjeneste Den nye hjemmetjenesten Fornyelse og innovasjon I tillegg har vi valgt å ha et eget kapittel om forskning. 5

6 2.0 Samarbeid Utviklingssenteret oppnår mange av sine målsettinger, tiltak og resultater gjennom samarbeid innad i virksomheten på Helsehuset, med vertskommunen og kommunene i ansvarsområdet vårt. Gjennom å bidra inn i prosjekter i kommunene og ha ansvar for nettverkene i fylket blir vi godt kjent med fagpersoner og ledelse og det gir et godt samarbeidsgrunnlag. Vi har godt samarbeid med fylkesmann, aktuelle utdanningsinstitusjoner, senter for omsorgsforskning og KS. I tillegg har vi flere forpliktende avtaler om samarbeid om forskning ved UiS og andre forskningsmiljøer. 2.1 Pårørendearbeid Deltagelse i nasjonalt nettverk for pårørendeforskning To ansatte ved Utviklingssenteret deltar i dette nasjonale nettverket som ledes fra Universitetet i Stavanger Informasjonsfilmer USHT har også deltatt i en arbeidsgruppe sammen med pårørendesenteret og UiS hvor oppgaven var å gi faglig input til to informasjonsfilmer som ProContra fikk i oppgave å lage. En film om pårørendestøtte og en film om helsepersonells taushetsplikt overfor pårørende. 2.2 Nettverk USHT viderefører våre etablerte nettverk som møteplasser mellom fagpersoner og ledere, for å dele kunnskap og erfaringer og legge til rette for samarbeid på tvers av avdelinger og kommuner. Våre interkommunale nettverk som er et tilbud til alle 18 kommunene i Sør- Rogaland, og har to til fire samlinger i året; - Ernæring - Hverdagsrehabilitering - Innovasjon og velferdsteknologi - Møteplass palliasjon - Ferdighetstrening og simulering 2.3 Faste samarbeidsmøter Kommunemøter I 2018 vil vi videreføre ordningen med kommunemøter i samarbeid med Fylkesmannen i Rogaland og KS. Vi setter opp to møtedatoer i høst 2018 (september og november) Møter med UIS og VID USHT har tidligere hatt møter med VID og UIS hver for seg. I 2017 fikk vi ikke til noe møte. I 2018, april inviterer vi fakultetsleder og avdelingsledere på UIS og VID til samarbeidsmøte 6

7 2.3.2 Fag- og samarbeidsråd Fra 2018 inviteres til møte i fag- og samarbeidsrådet en gang årlig. Da blir rapportering, søknad og gjennomgang av ny årsplan fast tema. Fag- og samarbeidsrådet har i store trekk samme representasjon i 2018 som i Faste møter med Fylkesmannen Vi vil også i 2018 delta i samarbeidsmøter hos Fylkesmannen omkring omsorgsplanen og eldre og rus. 2.4 Konferanse, kurs og fagdager Konferanser, kurs og fagdager. Se tabellen under for oversikt over hvilke tema vi skal ha på fagdagene i år. 2.5 Formidling USHT vil videreføre samarbeidet med den nasjonale nettsiden usht.no. Vi må også oppdatere egne nettsider i Stavanger kommunene og sende ut jevnlige nyhetsbrev. Nettverk, kompetanse og samarbeid Tiltak Interkommunalt nettverk innovasjon og velferdsteknologi Interkommunalt nettverk ernæring Ansvar USHT Samarbeid Arnt Egil Kristin Interkommunalt nettverk hverdagsrehabilitering Randi Unni Interkommunalt nettverk ferdighetstren. og simul. Møteplassen palliasjon og lindrende omsorg Nettverk med USHT i Sogn og Fjordane, Hordaland og Fonna Line Kristin Unni Andre USHT ledere Utviklingskonferanse Unni Fylkesmannen Fagdag ernæring Kristin Ernæringsfysiolog Fagdag demens Line/Unni Fagdag rehabilitering Randi Unni Fagdag etikk Unni Prest, St. komm. Kurs eldre (60+) og rus Unni Rusv. Helsehuset Kommunemøter Unni Fylkesm. og KS Samarbeidsmøter med vertskommune Unni Bente G. Samarbeidsmøte med UiS, VID og SOFV Unni Fag- og samarbeidsråd Unni Virk.led. Helsehuset Formidling (nettsider og nyhetsbrev) Unni 7

8 3.0 Faglig sterk omsorgstjeneste Det henvises her til Regjeringens plan for omsorgsfeltet For å sikre bærekraftige og gode tjenester i framtiden vil det være behov for faglig omstilling og heving av det faglige nivået hos ansatte i helse- og omsorgstjenestene. Den faglige omleggingen er knyttet til aktivisering og egenmestring, rehabilitering, velferdsteknologi og veiledningsrollen i forhold til pårørende og frivillige. Det er også blitt utarbeidet en egen plan, Kompetanseløft 2020, som skal bidra til denne ønskede utviklingen. Morgendagens omsorg (Meld.St ) legger vekt på at kommunene må skape tjenestetilbudet sammen med brukerne, samhandle med pårørende, ta i bruk velferdsteknologi og samhandle med lokalsamfunnet på nye måter. Her legges det også vekt på at en må arbeide for større faglig bredde og at en får styrket omsorgstjenestenes eget kunnskapsgrunnlag gjennom forskning og kunnskapsspredning. USHT Rogaland er opptatt av å følge opp samfunnsoppdraget vi har fått som bygger på disse meldingene. 3.1 ABCDE, systematisk observasjon og kommunikasjon i kommunehelsetjenesten USHT Rogaland tilbyr våren 2018 et kompetanseprogram som skal trygge de ansatte i å ta riktige avgjørelser i en akutt hendelse ved å nyttiggjøre systematiske observasjoner og strukturert kommunikasjon. Målgruppen er sykepleiere og helsefagarbeidere i sykehjem og hjemmetjenester. Kompetanseprogrammet gir opplæring i teoretisk, praktisk (ferdighetstrening og simulering), samhandlende og etisk refleksjonskompetanse i møtet med akutt syke pasienter med et ekstra fokus på den sårbare eldre. Den overordna målsetningen er å ivareta pasienten med endret helsetilstand til rett tid, av rett personell på rett sted. Kompetanseprogrammet bygger på innsatsområdet i det nasjonale Pasientsikkerhetsprogrammet «Tidlig oppdagelse av forverret tilstand», og nyttiggjør anbefalte verktøy derfra. Programmet er testet som pilot i fire virksomheter (to sykehjem og to hjemmebaserte tjenester) i to ulike kommuner. I et samarbeid med Universitetet i Stavanger forskes det på effekt av tiltakene i de hjemmebaserte pilotavdelingene. Viser også til eget punkt under avsnitt forskning. 3.2 Felles nasjonalt kompetanseprogram «Systematisk observasjonskompetanse og kommunikasjon i kommunehelsetjenesten» USHT Rogaland bidra i samarbeid med USHT Oslo, Akershus og Tromsø med å jobbe frem en felles forankring nasjonalt for utviklingssentrene der det utvikles et kompetanseprogram som vektlegger systematisk observasjonskompetanse for kommunehelsetjenesten. Det er arrangert flere arbeidsseminar og videre fremover er det ønskelig å søke midler til et felles prosjekt. 8

9 3.3 Nettverk ressurspersoner ferdighetstrening og simulering i kommunehelsetjenesten USHT vil to ganger i året samle ressurspersonene innen ferdighetstrening og simulering i kommunehelsetjenesten til eget nettverk. Målsettingen er at de skal utvikle egen rolle, videreutvikle og vedlikeholde simuleringsaktiviteten i avdelingene. 3.4 Lokalt læringsnettverk «Forebygging og behandling av underernæring» USHT starter høsten 2018 opp med Pasientsikkerhetsprogrammets læringsnettverk «I Trygge hender 24/7» med innsatsområdet «Forebygging og behandling av underernæring». Alle sykehjem og aldershjem i Stavanger kommune er invitert til å delta. Dette vil etter hvert også inkludere andre kommuner i vårt ansvarsområde. 3.5 Mitt livs ABC Høsten 2017 startet ca. 70 ansatte i PUH boliger i Randaberg og Stavanger opp med Mitt livs ABC. Dette er et tverrfaglig opplæringstilbud hvor formålet er å styrke kompetansen i tjenestene til personer med utviklingshemming. Dette er også for dem uten helse-, sosialeller pedagogisk utdanning. Opplæringsmateriell består av to permer, hver med 10 hefter. Mellom hver gjennomlesing av heftene møtes deltagerne i studiesirkler som går over ett år. Tidsperspektiv er to semestre for hver perm og to fagseminarer for deltakerne. Andre kommuner i ansvarsområdet vårt vil også inviteres med etter hvert. Faglig sterk omsorgstjeneste Tiltak Ansvar USHT Samarbeid Systematisk observasjon og kommunikasjon i kommunehelsetjenesten ABCDE Nasjonalt kompetanseprogram Systematisk observasjon og kommunikasjon i kommunehelsetjenesten Nettverk ressurspersoner ferdighetstrening og simulering Line Line Line Forebygging og behandling av underernæring Kristin Ernæringsfysiolog Mitt livs ABC Deltakelse i nasjonalt nettverk for pårørendeforskning Fagdag etikk Eldre og rus fagdager i regi av Helsehuset og samarbeid med Fylkesmannen Kristin Line/Unni Unni Unni 9

10 4.0 Fornyelse og innovasjon I samfunnsoppdraget til Utviklingssentrene står det at gode tjenester i fremtiden vil kreve at kommunen tar i bruk ny kunnskap og nye løsninger. USHT Rogaland ønsker å bidra til innovasjon i kommunale helse- og omsorgstjenester ved å aktivt delta og samarbeide med forskningsfeltet, næringslivet, kommunene samt andre organisasjoner som deltar i dette viktige arbeidet. Våren 2015 etablerte USHT Rogaland et interkommunalt nettverk for innovasjon og velferdsteknologi hvor viktigste funksjon er å samle kommunene og samarbeidspartnere til utveksling av erfaring og kunnskap, og som et utgangspunkt for samarbeid om fagutviklingog forskningsprosjekter. De siste aktivitetene som har sitt utspring fra dette nettverket er Interkommunalt prosjekt i Velferdsteknologi Sør-Rogaland og opplæring i Velferdsteknologiens ABC. I 2018 vil vi videreføre arbeidet med interkommunalt nettverk i Sør-Rogaland, samarbeid og utveksling om velferdsteknologi med de andre utviklingssentrene på Vestlandet og samarbeidet med Norwegian Smart Care Cluster. Vi vil i samarbeid med kommunene fortsette med opplæring Velferdsteknologiens ABC og som partner i det interkommunale prosjektet om implementering av velferdsteknologi. Vi ønsker også å tilby en samling for opplæring i Universell Utforming i samarbeid med USHT Hordaland. 4.1 Velferdsteknologiens ABC USHT Rogaland hjelper kommuner med en plan for studiesirkler i denne ABC en og arrangerer en fire timers oppstartssamling for alle som deltar i en studiesirkel. I tillegg får hver deltaker et sett med hefter. Våren 2018 inviterer vi til to oppstartseminarer, og vurderer oppstartseminar i 2. semester etter behov. 4.2 Interkommunalt nettverk for innovasjon og velferdsteknologi Nettverket har nå vært aktivt siden våren 2015 og har sterk tilslutning i majoriteten av kommunene vi jobber mot. I tillegg til kommunene deltar Fylkesmannen, KS, NSCC, UiS, SUS og VID i nettverket. Vi planlegger 3-4 heldagssamlinger i Universell utforming I 2016 søkte USHT Hordaland om midler fra Bufdir til et prosjekt om Universell utforming og velferdsteknologi. Prosjektets formål er å tilby og gjennomføre et undervisningsopplegg til kommunene. Undervisningen som vil ha et tverrfaglig perspektiv, skal gi generell kunnskap om universell utforming, velferdsteknologi og hverdagsteknologi for å nå nasjonale mål om et inkluderende samfunn. Undervisningen er utarbeidet av ansatte ved Høyskolen i Bergen, Senter for Omsorgsforskning i Vest og Funksjonshemmedes Fellesorganisasjon og vil bli tilbudt som en kurspakke over totalt 6 timer i Norwegian Smart Care Cluster (NSCC) medlem i Advisory Board NSCC har etablert et Advisory Board som består av medlemmer I klyngen. USHT samarbeider med NSCC om å styrke innovasjon i kommunene, og å utvikle lokalt og regionalt næringsliv på velferdsteknologifeltet. 10

11 Fornyelse og innovasjon Tiltak Ansvar USHT Samarbeid Interkommunalt nettverk for innovasjon og velferdsteknologi Velferdsteknologiens ABC utbredelse til kommunene Universell utforming planlegge og gjennomføre undervisning Deltakelse i Norwegian Smart Care Cluster (NSCC) Interkommunalt nettverk for innovasjon og velferdsteknologi Arnt Egil Arnt Egil Arnt Egil Arnt Egil Arnt Egil USHT Hordaland 11

12 5.0 Den nye hjemmetjenesten Hjemmetjenesten i kommunene tar og skal ta imot pasient- og brukergrupper med komplekse helsefaglige utfordringer og omfattende psykososiale behov. Dette setter store krav til videre utvikling innen de hjemmebaserte tjenester. Det understrekes også at tjenestene må komme tidlig inn og understøtte og forsteke trygghet, sikkerhet, selvhjulpenhet og livskvaliteten hos pasient, bruker og pårørende. 5.1 Prosjekt omorganisering av hjemmetjenestene i Stavanger kommune Utviklingssenteret er invitert til å bli med i prosjektet Den nye hjemmetjenesten i Stavanger kommune. Prosjektet har undertittelen «Mer faglighet og mindre byråkrati». Det er et stort og viktig prosjekt som skal ivareta de nye utfordringene som tjenestene står overfor i forhold til pasienter og brukere skal tilbys mer omfattende og spesialiserte tjenester i hjemmet. Prosjektet ABCDE-systematisk observasjon og kommunikasjon i forhold til akutt eller forverret sykdom som USHT leder, kan være et viktig tiltak her. USHT ser frem til å bidra med kunnskap og erfaring inn i prosjektet. 5.2 Tidlig Innsats Demens i Klepp kommune (TID) Klepp kommune er en av 15 modellkommuner som har fått midler fra Helsedirektoratet til å utvikle metoder for tidlig oppfølging etter demensdiagnose. USHT Rogaland bidrar i både styrings- og prosjektgruppe. Den nye tjenestemodellen er nå under utprøving og vil i løpet av våren 2018 bli optimert for drift. 5.3 Oppfølging av Demensplan i Stavanger kommune Stavanger kommune har nylig vedtatt en demensplan Leder ved USHT deltar i en gruppe som arbeider videre med prioriteringer og implementering av tiltak i planen. Dette er et viktig arbeid for Utviklingssenteret og vi ser frem til å være med å øke kompetanse og få til en bedre organisering omkring personer med demensdiagnose - både de hjemmeboende og de som har fått plass i sykehjem og bofellesskap. Tiltaket Demensskole i Stavanger kommune planlegges nå og vil starte opp høsten Tjenester til hjemmeboende med demens Randaberg kommune er en av 14 modellkommuner som har fått demensplanmidler fra Helsedirektoratet til å videreutvikle personsentrerte tjenester til hjemmeboende med demens. USHT Rogaland deltar i prosjektgruppe. USHT Rogaland ønsker som oppfølging til Demensplan 2020 og de nasjonale prosjektene å etablere et interkommunalt nettverk i forhold til tidlig innsats for personer med demens og organisering av tjenester til hjemmeboende med demenssykdom. Vi vil planlegge i 2018 og etablere nettverket i 2019 når modellene fra de nasjonale prosjektene er evaluert og vi har fått felles anbefalinger til kommunene. 12

13 5.5 Min medisin Er et tjenesteinnovasjonsprosjekt i samarbeid med Trondheim kommune, Bjugn kommune og SINTEF. Målet med prosjektet er å utvikle et nytt, kvalitetssikret kommunalt tjenestetilbud for oppfølging av brukere av reseptbelagt medisin i hjemmet. Stavanger kommune har valgt å sette fokus på å forbedre informasjonsforløpet innen medisiner til både helsepersonell og pasient. Tjenestetilbudet vil kunne støttes ved bruk av velferdsteknologi, og vil forhåpentligvis resultere i større trygghet for at riktig medisin tas til riktig tid og i riktig dose. SINTEF vil gjøre følgeforskning på prosjektet. USHT deltar i prosjektgruppen. Prosjektet ferdigstilles mars Eldre og rus Fagdagen skal ha fokus på kompetanseheving og kommunikasjon knyttet til eldre personer med rusproblematikk. Fagdagen vil arrangeres i regi av Helsehuset Stavanger i samarbeid med ruskonsulent ved Frisklivssentralen. Målgruppe for fagdagene vil være ansatte i helse - og omsorg i Stavanger kommune. USHT deltar også på faste årlige møter hos Fylkesmannen sammen med Kompetansesentre inn rus i fylket USHT Fonna. Den nye hjemmetjenesten Tiltak Ansvar USHT Samarbeid Tidlig innsats demens i Klepp Line Klepp Delta i oppfølging demensplan i Stavanger kommune Unni Levekår fagstab Tjenester til hjemmeboende med demens Line Randaberg Demensnettverk Stavanger Unni/Line Fagstab Etablere interkommunalt nettverk for ansatte som arbeider med demenskartlegging og hjemmeboende med demens. Unni/ Line Min medisin informasjonsforløpet Line Velferdstekn.avd. Helsehuset 13

14 6.0 Forskning USHT Rogaland ønsker å være med å styrke forskning i kommunene gjennom egen forskning, søke forskningssamarbeid om egne prosjekt, og bidra i relevante forskningsprosjekter drevet av lokale og regionale forskningsinstitusjoner. Vi har samarbeid med Senter for Omsorgsforskning i Vest, UiS, SESAM, VID og Alderspsykiatrisk forskningssenter ved Sykehuset Innlandet. 6.1 Masterverksted Masterverkstedet har til hensikt å tilrettelegge og stimulere til mer forskning på utfordringer og problemstillinger knyttet til primærhelsetjenesten. USHT vil gjennom masterverkstedet være et ressurssenter for masterstudenter som undersøker problemstillinger i primærhelsetjenesten samt bidra til å knytte kontakt mellom gode prosjekter fra praksis og pågående masteroppgaver. Årlig arrangeres det fem to-timers samlinger med tematisk innhold tilpasset hvor i utdanningsforløpet studentene er. Litteratur, kildesøk, forskningsmetodikk, språk, skriving, presentasjon og publisering er eksempler på slike tema. Videre får studentene råd og veiledning om hvordan de kan bruke funnene sine til å bidra til forbedret praksis og rutiner på arbeidsplassene. Gruppene har så langt bestått av mellom fem og syv studenter. Studentene som deltar på verkstedet presenterer sin masteroppgave for fagmiljøene når den er ferdig. 6.2 Doktorgradsarbeid «Dementia in Norway: The impact of individual and organizational factors on costs and the use of primary health care». Doktorgradsarbeidet er knyttet til REDIC (Resource use and Disease Course in Dementia) et prosjekt organisert av Sykehuset Innlandet etter oppdrag fra Helsedirektoratet hvor formålet er økt kunnskap om samfunnsøkonomiske forhold ved demenssykdom. Kunnskap som skal bidra til å bedre tjenestetilbudet til personer med demens. Programmet gjennomføres i oppdrag av Helsedirektoratet i samarbeid med Alderspsykiatrisk forskningssenter, Sykehuset Innland, Helse Sør-Øst kompetansesenter for helsetjenesteforskning (HØKH), Avdeling for helseledelse og helseøkonomi ved UiO og Regionalt kompetansesenter for eldremedisin og samhandling ved SUS (SESAM). 6.3 SAFE LEAD, medforskerstilling ved UiS SAFE-LEAD kommunehelsetjenesten er et forskningsprosjekt i regi av SHARE, Universitetet i Stavanger. Målsetningen for studien er å utvikle og evaluere en forskningsbasert guide for ledere i kommunehelsetjenesten, øke ledelseskompetanse innen kvalitet og sikkerhet, undersøke betydningen av lederguiden for lederes og ansattes kunnskap, holdninger og praksis, samt utvikle teori for å støtte innføring av fremtidige ledelsestiltak. SAFE LEAD guiden er ferdig pilotert og er nå inne i en intervensjonsfase i totalt 8 virksomheter (4 sykehjem og 4 hjemmebaserte tjenester). Line Hurup Thomsen fra USHT Rogaland deltar inn i arbeidet med en 20 % medforskerstilling. 14

15 6.4 Smart Journal, diagnostiserings- og registreringsverktøy for Oral helse. Sammen med Tannhelse Rogaland søker USHT om midler til forskning innenfor oral helse på sykehjem. Prosjektet bygger på et samarbeidsprosjekt mellom USHT og Tannhelse Rogaland, som var ferdig i Her ble OHAT, et screeningsverktøy innen oral helse, testet ut på et sykehjem. Smart Journal er et enkelt og effektivt digitalt diagnostiserings- og registreringsverktøy for oral helse til bruk på sykehjem. Dette skal hjelpe pleiere med å diagnostisere orale tilstander og også registrere tannstell slik det er pålagt etter forskriften. Verktøyet skal være billedbasert og skal brukes via et nettbrett som pleieren har med seg inn til pasienten. Tre sykehjem i Rogaland har blitt invitert med og vil bidra med utvikling av verktøyet, testing og implementering. 6.5 Sjekkliste for pårørendesamarbeid Utviklingssenteret medvirker i et prosjekt som har utarbeidet og prøvd ut en sjekkliste for samarbeid med voksne pårørende. Prosjektet er et samarbeid mellom Universitetet i Stavanger (programområdet for pårørende), Stavanger kommune, Pårørendesenteret og Utviklingssenteret. Sjekklisten er prøvd ut i Stavanger kommune henholdsvis i hjemmetjenesten, i en bolig for personer med demens, i en bolig for personer med psykisk utviklingshemming og en bolig for personer med psykiske lidelser. Per dags dato analyseres innsamlet datamateriale i forbindelse med utprøvingen. Videre arbeid blir å optimere sjekklisten og bruk av denne basert på resultat av analysen samt delta i skriving av rapport og artikkel. Forskning Tiltak Ansvar USHT Samarbeid Masterverksted Doktorgradsarbeid Kine Arnt Egil SAFE LEAD, medforskning Line UiS Munnhelse- SmartJournal Kristin Sjekkliste for å sikre ivaretakelse av pårørende Line UiS, Pårørendekoord. 15