Tore Andre Sines, NHO Oslo og Akershus (LuHo) og Marianne Stokkreit Aasen, Undervisningsbygg Oslo KF

Transkript

1 Undervisningsbygg med konkurranse for miljøvennlige og innovative energiløsninger Tore Andre Sines, NHO Oslo og Akershus (LuHo) og Marianne Stokkreit Aasen, Undervisningsbygg Oslo KF 2 Agenda: NHO og deres arbeid med leverandørutvikling Undervisningsbygg og vår utfordring Fra tilfeldig møte til samarbeid og produksjon/ Leverandørutvikling hva er det i praksis Presentasjon av vinnerne

2 Leverandørutvikling hovedstaden (LuHo) Hovedmål Øke gjennomføringen av innovative offentlige anskaffelser i regionen ved å mobilisere innkjøpere, leverandører og FoU miljøer/utviklingsaktører gjennom konkrete leverandørutviklingstiltak (pilotprosjekter, dialogaktiviteter). Øke kunnskapen om innovative offentlige anskaffelser i kommuner, statlige virksomheter og næringslivet /FoU miljøer / utviklingsaktører gjennom kompetanse og informasjonsaktiviteter [Leverandørutvikling] Offentlige innkjøp Offentlig sektor har en økende betydning for næringslivet som kunde for mange bedrifter Tall fra 2008 Innkjøp for 380 mrd. kr. Knappe 15% av BNP Ca 40 pst. av samlede offentlige utgifter Mrd. kr % [Leverandørutvikling]

3 Offentlige anskaffelser og innovasjon Som en stor og betydningsfull kunde kan kommunal og statlig sektor stimulere til innovasjon hos leverandører ved å være en krevende kunde. Det må da stilles fremtidsrettede krav til varer og tjenester i innkjøpsprosessene. Stikkordet er planleggingsfasen [Leverandørutvikling] Leverandørutvikling et tiltak for å fremme innovasjon Leverandørutvikling er et virkemiddel for økt innovasjon i offentlige anskaffelser: Leverandørutvikling kan forstås som et samspill mellom offentlige og leverandører, hvor det offentlige tilrettelegger anskaffelsesprosesser som utfordrer og utvikler leverandørenes konkurranseevne, slik at de er i stand til å dekke oppdragsgivers fremtidige behov og sikre bedre utnyttelse tt av samfunnets ressurser [Leverandørutvikling]

4 Offentlige anskaffelser og innovasjon Manglende kunnskap om regelverk og metodikk rundt måter organisere offentlige innkjøp på er ofte en utfordring for å få til mer innovasjon i offentlige anskaffelser. Potensialet for mer innovative offentlige anskaffelser er stort. [Leverandørutvikling] Nøkkeltall Etablert 1. januar 2002 Eier og drifter alle skolebygningene i Oslo Ca. 1,3 millioner m elever og ansatte 174 skoler (159 eide, 15 leide) og ca. 730 bygninger g

5 9 Nøkkeltall Bokført verdi: ca. 17,8 milliarder kroner Investeringer i 2010 på ca. 1,4 milliarder kroner Driftsinntekter på 2,8 milliarder kroner i ansatte + 50 innleide i kontorfellesskap 10 Organisasjon Internrevisor Styret Adm. dir. Utbygging Eiendom Utvikling Økonomi Innkjøp/juridisk Organisasjon Informasjon

6 11 Hvordan imøtekommer Undervisningsbygg kampen mot byggefeilene? 12 Undervisningsbygg s utfordring 6 jordvarmepumper som ikke fungerte optimalt Brukt over 3 mill på utbedringer Vedtak i Oslo kommune Vedtak i Oslo kommune om utfasing av all olje innen 2011

7 Fra tilfeldig møte til samarbeid og produksjon leverandørutvikling i praksis 7. januar /11/ Oppstartsmøte hvor NHO er vert Vi presenterer våre utfordringer NHO presenterer mulighetene med Leverandørutvikling

8 Gangen videre Dialogkonferanse i mars med utfordringer Arbeid med bl.a. ulike gjennomføringsmodeller Utlysning av idékonkurranse april 09. Vinnere kåret juni 09. [Piloter] Vinnere av konkurransen 16

9 Hovedelementer i løsning Borehullsbasert energilager og bakkesolfanger Skolen utnytter alltid den varmekilden med gunstigst temperatur enten grunnvarme eller bakkesolfanger Grunnvarmelageret lades med varme fra bakkesolfanger (fotballbane) om sommeren Løsning suppleres med effektlager minimalt behov for spisslast 17 Smart Skolevarme på Kringsjå/Nordberg skole Hovedelementer i løsning Dynamisk termisk energilager g (DTES) redusert spisslast 18 Smart Skolevarme på Kringsjå/Nordberg skole

10 Undervisningsbygg Oslo 13. oktober 2009 Biogass tiloppvarming Risskole skole Kloakk kkfra Oslo Transport av komprimert gass Produksjon og oppgradering av biogass Blide barn Eksisterende oppvarming Gass brenner i fyrrom 20 20

11 Miljøfortrinn CO2 nøytral Renere luft mindre NOx, ingen partikler og marginale SO2 utslipp Bidrar til utvikling av infrastruktur for biogass, og bidrar til økt utbygging av biogassproduksjon. 21.og mulighetene? Rommen deponi: 2GWh/år 320 GWh er potensialet i Oslo. 800 busser eller 320 skoler 6 TWh potensialet i Norge busser eller skoler. 22

12 Miljøvennlig oppvarming av skoler i 3 faser Deltakere i prosjektet Ivar Lærum AS: Rørleggerbedrift spesialisert mot etablering og profesjonell drift av varmeanlegg. SGP Varmeteknikk AS: Ledende leverandør av mellomstore varmeanlegg for ved, flis og pellets og solvarmeløsninger Matene AS: Gründerbedrift som utvikler en unik silo/skrueteknologi som gir bedre plassutnyttelse Bio8 AS: Leverandør av bio-oljeprodukter

13 Fase 1: Overgang til bioolje (2-6 uker) Konvertering av eksisterende oljekjeler til bio-olje gir rask effekt Dette innebærer relativt små inngrep i dagens anlegg (vask av oljetanker samt bytte av oljebrenner) og kan gjennomføres på svært kort tid. Renovering av fyrrom med etablering av grunnlast mnd) basert på pellets (og sol hvor relevant) mot en stor akkumulatortank. Prosjektet vil benytte en nyutviklet skrue for å sikre fremkommelighet samt en ny pelletssilo for minimale inngrepen i skolebygninger. En har også basert seg på markedets mest avanserte, automatiserte pelletskjeler for å sikre lave driftskostnader. Fase 2: Fas e 3: Invest er i Drif fremti t av dig anle varme gge syste t m (2-4 Driftsavtale for optimal drift av anlegget og redusere belastning på vaktmestere. Driftskonseptet skiller seg fra ferdigvarme i og med at Undervisningsbygg har eierskapet til utstyret. Undervisningsbygg beholder derfor i mye større grad forhandlingskraften mange år frem i tid og sikrer seg minimale energikostnader i fremtiden. Ved en ren ferdigvarme-avtale vil man over tid gi fra seg mye av gevinsten til ferdigvarmeleverandøren. God drift er den viktigste suksessfaktoren for ethvert bioanlegg Fase 2 fremtidig varmesystem Forberedt for: Solvarme Varmepumper Nye energikilder (eks. brenselsceller)

14 27 Hva har vi oppnådd Innovasjon Utfasing iht vedtak Økt kunnskap i bransjen [Presentasjonsheading] En OFU kontrakt og et prosjekt støttet av ENØK fondet [Piloter]

15 Andre Pilotprosjekter LuHo Gjennomført Oslo lufthavn Gardermoen OSL Akershus Universitetssykehus Helse Sør Øst Statsbygg, R6 (materialbruk) Statsbygg, Operaen (eikebalkonger) Hadeland Videregående skole Oppland fylkeskommune Leiligheter Rena sentrum Forsvarsbygg Pågår Oslo lufthavn Gardermoen, OSL, Terminal 2 Prosjekt nytt Østfoldsykehus Helse Sør Øst Ny Veterinærhøgskole og institutt Statsbygg BUF etat Statsbygg Undervisningsbygg Vindusprosjekt (antikvarisk) [Piloter]