Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling
|
|
- Hans Aronsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling
2 NASJONALT PROGRAM FOR LEVERANDØRUTVIKLING Et femårig program i samarbeid med nasjonale innovasjonsaktører, statlige virksomheter, større kommuner og næringsliv. PROGRAMMET SKAL FREMME: Konkurranse, næringsutvikling og innovasjon gjennom mer aktiv bruk av offentlige anskaffelser Forståelse, kompetanse og kunnskap om innovative offentlige anskaffelser Gjennomføring av flere innovative offentlige anskaffelser MÅLGRUPPER Målgrupper for programmet er offentlige innkjøpere, leverandører/bedrifter, innovasjonsaktører som private og offentlige utviklings-/fou-aktører
3 HVORFOR?» NASJONALE UTFORDRINGER KREVER NYE LØSNINGER Norge står overfor betydelige fremtidige utfordringer. Eldrebølgen og lavutslippssamfunnet krever omfattende investeringer samtidig som oljeinntektene reduseres. Dette fordrer utvikling av nye løsninger i et samspill mellom det offentlige og næringslivet. VI MÅ SAMHANDLE SMARTERE Offentlig sektor kjøper varer og tjenester for rundt 400 milliarder kroner i året. Som «krevende kunde» kan stat og kommuner stimulere til utvikling av nye fremtidsrettede løsninger i mye større grad enn i dag. Det handler om god planlegging og åpen dialog med leverandørmarkedet i en tidlig fase i anskaffelsesprosessen. LEVERANDØRUTVIKLING ER Å UTVIKLE BÅDE KUNDE OG LEVERANDØR Leverandørutvikling er et samspill mellom det offentlige og leverandører, hvor det offentlige tilrettelegger anskaffelsesprosesser som utfordrer og utvikler leverandørmarkedet. Samspillet bidrar til å sikre bedre utnyttelse av samfunnets ressurser. Regjeringen ønsker å legge til rette for at: Anskaffelser skal være et strategisk virkemid del i offentlige virksomheters utviklingsarbeid Offentlige virksomheter skal ha en god dialog med markedet om sine utviklingsbehov Offentlige virksomheter skal ha redskapene og kompetansen de trenger for å planlegge og gjennomføre innovasjonsfremmende anskaf felser Forsknings- og utviklingssamarbeid skal gi bedre anskaffelser Kunnskapsgrunnlaget skal styrkes Fra Departementene (2013): Strategi for økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser
4 HVORDAN?» Som følge av manglende kunnskap og kompetanse om regelverk, metodikk og måter å organisere offentlige innkjøp på, blir mulighetene til å vektlegge innovasjon ved offentlige anskaffelser alt for lite utnyttet. I vår miniveiledning gir vi noen gode råd og en kort innføring i hvordan offentlige virksomheter kan gå fram når de ønsker å være krevende kunder. En mer utdypende veiledning i 3 faser ligger på programmets hjemmeside Basert på denne metodikken har Difi utviklet en veileder; Innovasjon Steg for Steg. Veilederen ligger på nettsiden Matrisen viser at mulighetene for å tenke nytt og annerledes er størst i fasen frem til konkurransegrunnlaget ferdigstilles og konkurransen kunngjøres. Dette utgjør et «mulighetsrom» som kan utnyttes mer aktivt. INNOVATIV PROSESS SKISSE FORPROSJEKT PROSJEKTERING KONKURRANSE LEVERANSE INNOVATIV PROSESS
5 Vurdere behov, planlegge og organisere TRADISJONELL OFFENTLIG ANSKAFFELSE INNOVATIV OFFENTLIG ANSKAFFELSE OPPDRAGSGIVER Oppdragsbeskrivelse OPPDRAGSGIVER LEVERANDØR LEVERANDØRER BRUKERE Identifiser behov og sørg for forankring Utfordringer som miljøkrav, nye brukerbehov, stramme budsjett eller nye krav i regelverket kan skape behov for å tenke nye løsninger. Samtaler og dybdeintervjuer med brukere eller andre interessenter kan gi viktig informasjon og inspirasjon i kartleggingen av behovet. En suksessfaktor i denne fasen er å ikke definere behovet for snevert eller for detaljert. Et bredt fokus kan få frem bedre løsninger og kanskje løse flere utfordringer. Samarbeid med brukerne er også viktig for å få et grunnlag for forankring i ledelsen. Tenk systematisk gjennom målet med arbeidet og eventuelle utfordringer som risiko, mulige barrierer og økonomi i prosjektet.
6 1 2 3 VURDERE BEHOV, PLANLEGGE OG ORGANISERE Hvordan organisere en innovativ anskaffelse? Potensialet for å tenke nytt er størst i fasen før konkurransen starter. Prosjektet bør derfor settes i gang i god tid før konkurransen skal gjennomføres. For å få en grundig kartlegging av behovet, samt tilgang på kunnskap og ressurser, må arbeidet forankres hos ledelsen og mange ulike miljøer må involveres. Husk derfor: å involvere aktuelle fagmiljøer, brukere og andre berørte parter i en tidlig fase av arbeidet at de gode løsningene fås ved å sette av god tid og ressurser i forberedelsen av konkurransen å ikke lage for detaljerte beskrivelser og la leverandørene bli utfordret på løsninger Kun 5% av de kommunale og 10 % av de statlige aktørene har aktivt søkt innovative løsninger siste 2-3 år. 4 av 5 statlige og kommunale innkjøpere svarer at mangel på kunnskap om innovative offentlige innkjøp begrenser innovative innkjøp. Halvparten av alle statlige virksomheter og 2 av 3 kommuner savner ledelsesstøtte, strategisk fokus og virksomhetspolicyer i forbindelse med innovative kjøp. (Fra Basisundersøkelse om innovative offentlige innkjøp. Gjennomført sommeren 2010 av Nasjonalt program for leverandørutvikling, KS og Difi)
7
8 Dialog med markedet Innovative offentlige anskaffelser krever tettere samhandling mellom leverandører og kunder enn tradisjonelle anskaffelser. Dialog mellom markedet, brukere og andre fagmiljøer gir bedre informasjon om alternative muligheter. En suksessfaktor her er å mobilisere bransjenettverk og fagmiljøer slik at leverandørene blir utfordret til å komme med kreative løsninger på kravene fra den offentlige kunden. Regelverket om offentlige anskaffelser er ikke til hinder for kontakt med markedet så lenge hensynet til konkurranse og likebehandling ivaretas. Husk derfor: å ha tydelige spilleregler slik at det er forutsigbart for leverandørene hva som er målet med dialogen, og at de eventuelt senere må konkurrere om fremtidige leveranser å ha åpne møter for alle interesserte leverandører, og annonser møtene bredt på forhånd at informasjonen som gis om fremtidige planer er på et overordnet nivå og at informasjonen er tilgjengelig for alle interesserte leverandører
9 Markedsundersøkelser kan gjennomføres for å kartlegge hva som finnes i markedet av ulike produkter og tjenester, og til å gi informasjon om hvordan konkurranse-situasjonen er. Leverandørkonferanser kan brukes for å presentere en eller flere fremtidige anskaffelser, og til å orientere om spesielle fokusområder virksomheten har. Dialogkonferanser kan brukes for å diskutere konkrete utfordringer virksomhetene har, og for å få innspill om alternative løsninger som finnes i markedet. Som en del av dialogkonferansen kan det arrangeres speeddating mellom bedriftene, der bedriftene får mer kunnskap om hverandre og står mer rustet til å møte kundens behov. En-til-en dialogmøter kan brukes der det kan være vanskelig å få leverandører til å dele informasjon når det er andre konkurrerende bedrifter til stede. Bedriften sender inn en kort beskrivelse av løsningsforslaget og legger dette frem i en-til-en møte med den krevende kunden. Plan- og designkonkurranser kan brukes til få gode idéer om hvordan fremtidige anskaffelser kan løses.
10 1 2 3 DIALOG MED MARKEDET Beskriv oppdraget Når dialogen med markedet og fagmiljøene har gitt verdifulle innspill kan arbeidet med å planlegge anskaffelsen starte. For å få frem innovative løsninger i konkurransen er det viktig å unngå detaljerte tekniske spesifikasjoner. Utfordringen er å bruke informasjonen fra dialogen på en måte som ikke utelukker konkurranse senere og som ivaretar kravet til likebehandling i regelverket om offentlige anskaffelser. Husk derfor å: beskrive behovet i form av ytelses- eller funksjonskrav stille alt materiale som er av betydning til leverandørenes disposisjon ikke «skreddersy» konkurransegrunnlaget til en bestemt leverandørs løsning utjevne eventuelle konkurransefordeler enkelte leverandører kan ha fått ved å gi lengre tidsfrist for innlevering av tilbud Langsiktige løsninger: E39 Lyngdal - Flekkefjord Her ble det valgt å legge et lysere tilslag i asfalten. Målet var å redusere energiutgiftene i driftsfasen og finne mer miljøvennlige løsninger. En lys asfalt reflekterer lyset slik at funksjonskravet på belysning og refleksjon ble ivaretatt, og løsningen var energisparende. Det lyse tilslaget var dyrere enn ordinære tilslag, men løsningen viste seg likevel lønnsom fordi man kunne se investeringen i et helhetlig perspektiv i livssyklusperspektivet.
11 Gjennomføring og evaluering Velg konkurranseform som fremmer innovasjon Også i gjennomføringen av konkurransen er det mye som kan gjøres for å fremme innovasjon: Gi mulighet for å levere inn alternative tilbud. Vurder bruk av konkurransepreget dialog, eventuelt konkurranse med forhandlinger ved mindre kjøp, som konkurranseform ved teknisk kompliserte anskaffelser. Bruk tildelingskriterier som vektlegger andre forhold enn bare pris, for eksempel kvalitet, funksjonalitet og driftsomkostninger.
12 1 2 3 GJENNOMFØRING OG EVALUERING Evaluering Etter å ha gjennomført en innovativ innkjøpsprosess er det viktig å sikre læring fra arbeidet som er gjennomført. Evalueringen kan bidra til å systematisere erfaringen fra prosjektet og tydeliggjøre eventuelle hindringer for innovasjon. En rekke forhold kan inngå i evalueringen: hvordan brukernes behov ble ivaretatt økonomi/lønnsomhet (prosess og resultat) eventuelle hindringer for innovasjon styrker/svakheter ved gjennomføringen av prosjektet tilbakemeldinger fra markedet eller fag- og forskningsmiljøer Mer informasjon» OM FORSKNINGS- OG UTVIKLINGSARBEID: Forskningsrådet: Innovasjon Norge: LEVERANDØRUTVIKLING: Nasjonalt program for leverandørutvikling: OM REGELVERKET OM OFFENTLIGE ANSKAFFELSER: I Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementets veiledning på: GENERELT OM ANSKAFFELSER: Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) har laget en portal med informasjon om offentlige anskaffelser og nyttige verktøy:
13 1 2 3 GJENNOMFØRING OG EVALUERING Forsknings- og utviklingsarbeid Enkelte ganger kan det være behov for å sette i gang et forsknings- og utviklingsarbeid for å utvikle nye produkter, tjenester eller løsninger. Innovasjon Norge og Forskningsrådet er viktige samarbeidspartnere for forsknings- og utviklingsarbeid. Innovasjon Norge har Programmet for Offentlige og industrielle forsknings- og utviklingskontrakter (OFU/IFU). Programmet skal stimulere til samhandling mellom den offentlige kunden og en eller flere leverandører i jakten på nye produkter eller løsninger. Det er også mulig å søke Forskningsrådet om støtte til forskningsbasert innovasjon. Ordningen skal stimulere til forskning og innovasjon i regi av offentlig sektor (Innovasjonsprosjekt offentlig sektor) eller i regi av bedrifter (Innovasjonsprosjekt næringsliv). I begge typer prosjekter inngås det partnerskap mellom søker, forskningsmiljø og andre relevante partnere, blant annet bedrifter. Disse har som formål å skape verdier for henholdsvis offentlig sektor og deres brukere og for bedrifter, gjerne leverandører til offentlig sektor. OFU kontrakt: drofus Utvikling av Bygnings- InformasjonsModell (BIM) Avtale mellom Nosyko, Statsbygg og Innovasjon Norge Økonomisk ramme: 6,8 millioner kroner, fordelt på 1/3 for hver av partene. Varighet: tre år Produkt: Utvikling av KravBIM. Dette produktet har gitt Statsbygg større kontroll i byggeprosjekter. Det har satt internasjonale standarder som gir et marked for produktet både nasjonalt og internasjonalt. Produktet har også gitt Statsbygg fordeler i form av: visualisering av BIM i dokumenthåndteringssystemet bedre kontraktsoppfølging kulturminneregistrering gjenbruk av informasjon i forvaltning, drift og vedlikehold gjennom tilstandsrapportering Erfaring med bruk av OFU som innovasjonsverktøy: Tett kobling mellom utvikling og implementering i prosjekter bidrar til innovasjon og gode resultater. OFU kontrakter innbærer delt risiko, som gir større vilje til satsning. Arbeidsformen fører til synergieffekter og overraskende gevinster på tilknyttede områder. Les mer om BIM på:
14
15 WORKSHOP» For å komme i gang med innovative offentlige anskaffelser og bli kjent med metoden, har programmet utviklet en workshop i smartere innkjøp basert på erfaringer fra pilotarbeidet. ER DU SIKKER PÅ AT DIN VIRKSOMHET? Etterspør de riktige og mest kostnadseffektive løsningene for sine behov? Er oppdatert på hva markedet er i stand til å levere? Får tilstrekkelig konkurranse ved innkjøp? Selve tilnærmingen kan være avgjørende for om man får til vellykkede innovasjonsløsninger. En systematisk og metodisk tilnærming er etter min mening en forutsetning for at vi skal lykkes. Dette ble også tydeliggjort gjennom gruppearbeidet som var en praktisk innrettet øvelse. MARI JARMAN SPESIAL-RÅDGIVER I BYRÅDSAVDELING FOR FINANS I OSLO KOMMUNE HVIS IKKE Lær mer om hvordan dialog med markedet i en tidlig fase av anskaffelsen kan bidra til smartere løsninger og hvordan dialogen kan gjennomføres i samsvar med regelverket og offentlige anskaffelser. Deltakerne vil etter gjennomført workshop være i stand til å gå i gang med innovative anskaffelser i egen organisasjon. En atferdsendring er nødvendig for lage kravspesifikasjoner som fremmer innovasjon. Dialog med leverandørmarkedet i forkant står sentralt. Det tar ekstra tid, men det betaler seg. GUNN-SØLVI ARVESCHOUGH INNKJØPSSJEF I AVINOR
16 HER ER VI» April 2013 Design: Crop.no Forsidefoto: Jo Michael Besøksadresse: Essendrops gate 3, 6. etg. Postboksadresse: Næringslivets Hovedorganisasjon Postboks 5250 Majorstuen 0303 Oslo
Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling
Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling HVORFOR?» NASJONALE UTFORDRINGER KREVER NYE LØSNINGER Norge står overfor betydelige fremtidige utfordringer.
DetaljerMiniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling
Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling HVORFOR?» NASJONALE UTFORDRINGER KREVER NYE LØSNINGER Norge står overfor betydelige fremtidige utfordringer.
DetaljerMiniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling
Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling HVORFOR?» NASJONALE UTFORDRINGER KREVER NYE LØSNINGER VI MÅ SAMHANDLE SMARTERE Offentlig sektor skal gå foran
DetaljerAgenda. Nasjonalt program for leverandørutvikling
Nasjonalt program for leverandørutvikling Innovative offentlige anskaffelser, Tore Andre Sines Nasjonalt program for leverandørutvikling Foto: Jo Michael Agenda 1.Bakgrunn for programmet 2.Om Programmet
DetaljerSmartere anskaffelser av velferdsteknologi. Hvordan gjør vi det? Møteplass Namsos 18. mars 2015
Smartere anskaffelser av velferdsteknologi Hvordan gjør vi det? Møteplass Namsos 18. mars 2015 Offentlig sektor kan spille en viktig rolle som pådriver for innovasjon. Stor innkjøpsmakt, og en betydelig
Detaljer"Smarte" miljøvennlige anskaffelser -
Foto: Jo Michael "Smarte" miljøvennlige anskaffelser - Med fokus på Innovasjon Storsamling for Framtidens byer 23.4.2012, Tore André Sines Nasjonalt program for leverandørutvikling Agenda Om Programmet
DetaljerInnovative offentlige anskaffelser
Foto: Jo Michael Innovative offentlige anskaffelser Innlegg Oslofrokost 22.august 2013 Nasjonalt program for leverandørutvikling Veien til smartere innkjøp Leverandørutvikling er et samspill mellom det
DetaljerInnovasjon i offentlige anskaffelser - hvorfor og hvordan?
Innovasjon i offentlige anskaffelser - hvorfor og hvordan? Gardermoen Onsdag 15. oktober 2014 Gustav Weiberg-Aurdal rådgiver KS forskning, innovasjon og digitalisering Lov om offentlige anskaffelser "Loven
DetaljerOm leverandørdialog og samspill i offentlige anskaffelser
Om leverandørdialog og samspill i offentlige anskaffelser Dialogkonferanse Lokaliseringsløsninger i kommunal helse- og omsorgstjeneste, Trondheim 19. mars 2015 Smartere innkjøp. Sørge for bedre og mer
DetaljerEn innovasjon blir til: Digital støttespiller
Foto: Jo Michael En innovasjon blir til: Digital støttespiller Dialogkonferanse Digital støttespiller, Trondheim 14. mai 2014 St. Olavs hospital, Klinikk for rus og avhengighetsmedisin og Stavne Arbeid
Detaljer"Smarte" miljøvennlige anskaffelser -
Foto: Jo Michael "Smarte" miljøvennlige anskaffelser - Med fokus på Innovasjon Frokostmøte Kristiansand 12.okt 2012, Tore André Sines Nasjonalt program for leverandørutvikling Video smartere samhandling
DetaljerInnovative offentlige anskaffelser
Foto: Jo Michael Innovative offentlige anskaffelser 09.10.13 Dialogkonferanse REN, Per Harbø Nasjonalt program for leverandørutvikling Foto Hille Mellbye Arkitekter AS 2 Nasjonale utfordringer krever nye
DetaljerNasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser
Nasjonalt program for leverandørutvikling Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser 1 500 mrd pr år Offentlig sektors etterspørsel etter fremtidsrettede løsninger er et av de mest kraftfulle virkemidlene
DetaljerNye Kirkenes sykehus. Nasjonalt program for leverandørutvikling. Dialogkonferanse, Tromsø 31. mars Foto: Jo Michael
Foto: Jo Michael Nye Kirkenes sykehus Dialogkonferanse, Tromsø 31. mars 2014 Nasjonalt program for leverandørutvikling Nasjonale utfordringer krever nye løsninger Offentlige anskaffelser må utnyttes på
Detaljer«If i had asked people what they wanted, they would have said faster horses»
«If i had asked people what they wanted, they would have said faster horses» 1 Hvor kan vi samhandle smartere? Skisse forprosjekt Prosjektering Konkurranse Leveranse Grov skisse på en anskaffelsesprosess
DetaljerAnskaffelsesprosess. Planlegge Avklare behov, organisere. Leveranse Kontraktsoppfølging. Konkurransegjennomføring
Anskaffelsesprosess Planlegge Avklare behov, organisere Konkurransegjennomføring Leveranse Kontraktsoppfølging 1 I en smart, innovativ anskaffelse fokuserer vi på mulighetsrommet i forkant av konkurransen
DetaljerAnbudreglement ved offentlige innkjøp. Johan Englund 31. oktober 2014, Halden
Anbudreglement ved offentlige innkjøp Johan Englund 31. oktober 2014, Halden Difi utvikler offentlig sektor Digitale tjenester Kunnskapsbasert forvaltningsutvikling Det gode innkjøp Direktoratet for forvaltnnig
DetaljerHva gjør Nasjonalt program for leverandørutvikling?
Foto: Jo Michael Hva gjør Nasjonalt program for leverandørutvikling? Per Harbø, programleder Nasjonalt program for leverandørutvikling Hva er leverandørutvikling? Leverandørutvikling er å utvikle både
DetaljerInnovative offentlige anskaffelser og leverandørdialog.
Innovative offentlige anskaffelser og leverandørdialog. Hvordan gjør vi det? Basis 1 Nasjonalt program for leverandørutvikling Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser - fremtidsrettede og bedre
Detaljer"Smarte" miljøvennlige anskaffelser -
Foto: Jo Michael "Smarte" miljøvennlige anskaffelser - Med fokus på Innovasjon Frokostmøte Stavanger 5.juni 2012, Tore André Sines Nasjonalt program for leverandørutvikling Lov om offentlige anskaffelser
DetaljerInnovative offentlige anskaffelser Leverandørdialog Dialogkonferanse 9. april 2015 Trondheim kommune Rådgivertjenester, Vikåsen vanntunnel
Innovative offentlige anskaffelser Leverandørdialog Dialogkonferanse 9. april 2015 Trondheim kommune Rådgivertjenester, Vikåsen vanntunnel Sørge for bedre og mer riktige løsninger i anskaffelser "Loven
DetaljerHvordan jobbe med innovasjon i praksis? Seksjonssjef Marit Holter-Sørensen
Hvordan jobbe med innovasjon i praksis? Seksjonssjef Marit Holter-Sørensen En steg for steg veiledning til innovative anskaffelser 1. Starte tidlig 2. 3. Involvere bredt Beskrive behovet ikke løsningen
DetaljerØverhagaen helseog velferdssenter
Øverhagaen helseog velferdssenter Dialogkonferanse arkitekt- og rådgivertjenester, Røros kommune 20. des 2016 1 Nasjonalt program for leverandørutvikling Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser
DetaljerDialogkonferanse Nytt sykehus i Drammen - byggnær teknologi
Dialogkonferanse Nytt sykehus i Drammen - byggnær teknologi Cecilie Møller Endresen 22. Juni 2018 Formål Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser Offentlige besparelser Miljøvennlige løsninger
DetaljerOm NHO/KS Nasjonalt program for leverandørutvikling
Foto: Jo Michael Om NHO/KS Nasjonalt program for leverandørutvikling Tore André Sines, NHO - Fagdag IKT-anskaffelser 16.01.2014 Nasjonalt program for leverandørutvikling Lov om offentlige anskaffelser
DetaljerInnovative anskaffelser hvordan anskaffe fremtidens miljøløsninger
Foto: Jo Michael Innovative anskaffelser hvordan anskaffe fremtidens miljøløsninger Miljøledelse 25.11.14 Tore André Sines Nasjonalt program for leverandørutvikling DRIFTSMELDINGER OG ALARMER Stavanger
DetaljerHvordan bli en preferert leverandør til det offentlige?
Foto: Jo Michael Hvordan bli en preferert leverandør til det offentlige? Per Harbø - NHO/KS Nasjonalt program for leverandørutvikling Innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling
DetaljerØkt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser
Økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser Rundebordskonferanse Virke 5. februar 2013 Det er nødvendig å innovere Globalisering og økt konkurranse Bærekraftig utvikling En aldrende befolkning Hva
DetaljerMuligheter til å bygge inn FoU i store anskaffelser innen VA Årsmøte VAnnforsk 19 april 2012. Klif møtesenter Per Harbø, NHO
Muligheter til å bygge inn FoU i store anskaffelser innen VA Årsmøte VAnnforsk 19 april 2012. Klif møtesenter Per Harbø, NHO Nasjonalt program for leverandørutvikling Foto: Jo Michael Møteplasser skaper
DetaljerHvorfor dialog med markedet?
Dialog med markedet Hvorfor dialog med markedet? Hvorfor dialog med markedet? Vet du hva markedet kan tilby? Vet markedet hva du trenger? Utfordringer For sjelden dialog med markedet Mange bruker samme
DetaljerHvordan Nasjonalt program for leverandørutvikling bruker interne og eksterne evalueringer for å styrke innovative offentlige anskaffelser?
Hvordan Nasjonalt program for leverandørutvikling bruker interne og eksterne evalueringer for å styrke innovative offentlige anskaffelser? Evaluering som redskap for omstilling 30. september 2016 Per Harbø
DetaljerDet må være en operativ rådgiverfunksjon. innovative offentlige anskaffelser Smarte anskaffelser av velferdsteknologi
Det må være en operativ rådgiverfunksjon for å lykkes med Læringsnettverk å implementere innovative offentlige anskaffelser Smarte anskaffelser av velferdsteknologi Steinkjer 11. juni 2015 1 Fra utprøving
DetaljerHvordan gjennomføre dialog med markedet? Marit Holter-Sørensen Difi
Hvordan gjennomføre dialog med markedet? Marit Holter-Sørensen Difi Hvorfor dialog med markedet? Vet du hva markedet kan tilby? Vet markedet hva du trenger? Hva er status? Lite dialog Mange bruker samme
DetaljerOm Leverandørutviklingsprogrammet og innovative anskaffelser - med fokus på innholdet i anskaffelsesprosessen i Larvik. Cecilie Møller Endresen
Om Leverandørutviklingsprogrammet og innovative anskaffelser - med fokus på innholdet i anskaffelsesprosessen i Larvik Cecilie Møller Endresen Hva skal dere sitte igjen med etter møtet? Ha en god innsikt
DetaljerHvordan delta som bedrift i en innovativ offentlig anskaffelse
Hvordan delta som bedrift i en innovativ offentlig anskaffelse Ida Laustsen 30. mai 2018 Innhold Hva er innovative anskaffelser? Utviklingsprosjekter og innovasjonspartnerskap Hvorfor og hvordan delta
DetaljerInnovative anskaffelser
Innovative anskaffelser Når det offentlige trenger nye løsninger - Dialogkonferanse Nytt snøproduksjonsanlegg i Granåsen, 4. des 2017 5. desember 2017 Innovative anskaffelser Innovative anskaffelser har
DetaljerLeverandørdialog i offentlige anskaffelser. Dialogkonferanse Larvik kommune 13. november 2015, Gørill Horrigmoe
Leverandørdialog i offentlige anskaffelser Dialogkonferanse Larvik kommune 13. november 2015, Gørill Horrigmoe Programmet videreføres 2015-2019 Ny programperiode skal bidra til et høyere tempo i omstillingen
DetaljerInnovative innkjøp som drivkraft til næringsutvikling
Foto: Jo Michael Innovative innkjøp som drivkraft til næringsutvikling Tiltaksforum, Loen 12.11.14 Nasjonalt program for leverandørutvikling Nasjonal dugnad nasjonale partnere Programansvarlige NHO KS
DetaljerInnovative anskaffelser gir muligheter
Innovative anskaffelser gir muligheter Leverandørutviklingsprogrammet, Cecilie Møller Endresen Cecilie.m.endresen@nho.no 8. februar 2019 Store samfunnsutfordringer Flere Eldre Lavere Større Hvorfor innovasjon
DetaljerØkt innovasjonseffekt av offentlig anskaffelser
Økt innovasjonseffekt av offentlig anskaffelser Leverandører for Helse-Norge, bransjetreff 14. juni Fagdirektør Eivind Lorentzen Mål for dagen Fortelle noe om hvordan departementene arbeider med å øke
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse. Helhetlige digitale løsninger i utdanning og oppvekst
Invitasjon til dialogkonferanse Helhetlige digitale løsninger i utdanning og oppvekst Innhold Bakgrunn... 2 Mål... 2 Gjennomføring av dialogprosessen... 3 Dialogkonferanse... 3 Plan for dialogkonferansen,
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse Nytt sykehus i Drammen - byggnær teknologi
1 Invitasjon til dialogkonferanse Nytt sykehus i Drammen - byggnær teknologi En innovativ anskaffelse i samarbeid med Nasjonalt program for leverandørutvikling 2 Innhold 1 Bakgrunn... 3 2 Målsetting...
DetaljerHilde Sætertrø prosjektleder Regionalt og Nasjonalt program for leverandørutvikling, NHO / KS. Harald J. Overrein prosjektleder Handling»
Hilde Sætertrø prosjektleder Regionalt og Nasjonalt program for leverandørutvikling, NHO / KS. Harald J. Overrein prosjektleder Handling» «Innovativ PLANLEGGING AV INNKJØP GJENNOMFØRING AV INNKJØP
DetaljerInnkjøpsregelverket og innovasjon i offentlig sektor Utvikling som del av innkjøp og investering i VA-sektoren
Innkjøpsregelverket og innovasjon i offentlig sektor Utvikling som del av innkjøp og investering i VA-sektoren Innhold Kort om Difi Regjeringens strategi for økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser
DetaljerOffentlige anskaffelser i det grønne skiftet. Innovasjon for bærekraftige bygg økt bruk av tre.
Offentlige anskaffelser i det grønne skiftet. Innovasjon for bærekraftige bygg økt bruk av tre. Østlandssamarbeidet, 19.november 2015 Harald Thoresen, prosjektleder Hva er Nasjonalt program for leverandørutvikling?
DetaljerSammen driver vi innovasjon - eksempler på smarte innkjøp i samhandling mellom kommuner og leverandører. Riche Vestby, prosjektleder
Sammen driver vi innovasjon - eksempler på smarte innkjøp i samhandling mellom kommuner og leverandører Riche Vestby, prosjektleder 1 Dagens agenda Kort om programmets rolle Innovative anskaffelser - prosessen
DetaljerInnovative anskaffelser og leverandørutvikling muligheter i regelverk og prosedyrer
Innovative anskaffelser og leverandørutvikling muligheter i regelverk og prosedyrer Ida Skaaret Laustsen og Johan Englund 07.12.2017 Formål Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser Offentlige
DetaljerInspirert? Hvordan gjennomføre en innovativ anskaffelse?
Inspirert? Hvordan gjennomføre en innovativ anskaffelse? Cecilie Møller Endresen, prosjektleder 28. mars 2017 Formål Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser Programansvarlig NHO KS Difi Ledende
DetaljerSmartere innkjøp. Nasjonalt program for leverandørutvikling. Tradebroker 12. juni 2013, Gørill Horrigmoe NHO. Foto: Jo Michael
Foto: Jo Michael Smartere innkjøp Tradebroker 12. juni 2013, Gørill Horrigmoe NHO Nasjonalt program for leverandørutvikling Dagens agenda Leverandørutvikling- hva og hvorfor Metode for smartere innkjøp
DetaljerDialog om funksjonskrav Frokostseminar «Bygg med funksjonskrav» Per Harbø, programleder
Dialog om funksjonskrav Frokostseminar «Bygg med funksjonskrav» Per Harbø, programleder Nasjonalt program for leverandørutvikling Et virkemiddel for å øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser
DetaljerBrukerinvolverte Innovasjonsprosesser og offentlige anskaffelser. Mulig? Nokios 2016
Brukerinvolverte Innovasjonsprosesser og offentlige anskaffelser. Mulig? Nokios 2016 1 Nasjonalt program for leverandørutvikling Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser 2 500 mrd pr år Offentlig
DetaljerNasjonalt program for leverandørutvikling
Foto: Jo Michael Nasjonalt program for leverandørutvikling Framtidens byer 17. mars 2010 Nasjonalt program for leverandørutvikling Presentasjon 1. Bakgrunn nasjonalt leverandørutviklingsprogram 2. Om programmet,
DetaljerSamarbeid mellom kunde og leverandør for å skape innovasjon i anskaffelsesprosessen. Seniorrådgiver Kjersti K. Berg
Samarbeid mellom kunde og leverandør for å skape innovasjon i anskaffelsesprosessen Seniorrådgiver Kjersti K. Berg Difi utvikler offentlig sektor Bedre offentlige anskaffelser Økt innovasjonseffekt av
DetaljerSmarte, innovative offentlige anskaffelser. Behov møter marked. Dialogkonferanse Tromsø 5. oktober 2015
Smarte, innovative offentlige anskaffelser. Behov møter marked Dialogkonferanse Tromsø 5. oktober 2015 1 Smarte, innovative offentlige anskaffelser Hvordan sette behov for nye eller bedre løsninger i offentlig
DetaljerVelkommen til dialogmøte om den vanskelige samtalen. 22.september 2014 Difi
Velkommen til dialogmøte om den vanskelige samtalen 22.september 2014 Difi Bakgrunn for læringstiltak om og i den vanskelige samtalen Møte med ledere og medarbeidere har vist oss at det er et behov for
DetaljerInnovative anskaffelser som verktøy i klima- og miljøarbeidet i kommunene. Seminar 16. nov Klima- og miljøutvalget i NT og Klimarådet i ST
Innovative anskaffelser som verktøy i klima- og miljøarbeidet i kommunene Seminar 16. nov Klima- og miljøutvalget i NT og Klimarådet i ST 1 500 mrd pr år 40% av kommunale budsjetter består av innkjøp Offentlig
DetaljerFørkommersielle anskaffelser i spesialisthelsetjenesten Hvorfor og hvordan?
Førkommersielle anskaffelser i spesialisthelsetjenesten Hvorfor og hvordan? Innovasjon i helsesektoren Det er store utfordringer innen helse- og omsorgsektoren og behov for innovasjon for å bidra til løsninger.
DetaljerInnovative anskaffelser som verktøy for fremtidsrettede løsninger i kommunene
Innovative anskaffelser som verktøy for fremtidsrettede løsninger i kommunene Steinkjer, TFoU, 7. des 2016 1 Innovative anskaffelser nødvendig når helsehus og velferdsteknologiske løsninger skal anskaffes
DetaljerInnovative innkjøp og regionale muligheter
Foto: Jo Michael Innovative innkjøp og regionale muligheter NHO/KS Nasjonalt program for leverandørutvikling Innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling Nasjonale og regionale
DetaljerVarmedistribusjon i passivhus-skolebygg i Oslo
Varmedistribusjon i passivhus-skolebygg i Oslo Invitasjon til innovasjonskonkurranse Undervisningsbygg Oslo KF inviterer i samarbeid med Nasjonalt program for leverandørutvikling til innovasjonskonkurranse
DetaljerPraktiske erfaringer innovative offentlige anskaffelser
Foto: Jo Michael Praktiske erfaringer innovative offentlige anskaffelser 08.10.15 GRO- nettverket - Gørill Horrigmoe Smartere innkjøp Lavthengende frukt i forenklings-, fornyingsog forbedringsarbeidet
DetaljerInnovative anskaffelser Telemark fylkeskommune som pådriver og «døråpner»
Innovative anskaffelser Telemark fylkeskommune som pådriver og «døråpner» Fylkesrådmann Evy-Anni Evensen Miniseminar 15.03.17. Fylkeskommunens samfunnsoppdrag Yte tjenester Telemark trenger Gjøre Telemark
DetaljerInnovative offentlige anskaffelser Fra behov til gevinstrealisering Stavanger kommune, ny driftsportal
Innovative offentlige anskaffelser Fra behov til gevinstrealisering Stavanger kommune, ny driftsportal Tore André Sines, 17.06.2015 Digitaliseringskonferansen DIFI Stat, kommune og næringsliv i samarbeid
DetaljerVelferdsteknologi Hallingdal Fagdag og markedsdialog 1. november
Velferdsteknologi Hallingdal Fagdag og markedsdialog 1. november Velferdsteknologi i Hallingdal Nasjonalt Velferdsteknologiprogram Mål og hensikt med dagen v/ Cecilie Møller Endresen, prosjektleder Nasjonalt
DetaljerInnovative offentlige anskaffelser
Foto: Jo Michael Innovative offentlige anskaffelser Dialog med markedet i tidligfase Tore André Sines Nasjonalt program for leverandørutvikling VELFERDSTEKNOLOGI I OMSORG+ Eldrebølgen og færre hender i
DetaljerSmartere innkjøp. Nasjonalt program for leverandørutvikling. Gørill Horrigmoe NHO / KS Nasjonalt program for leverandørutvikling, 15.
Foto: Jo Michael Smartere innkjøp Gørill Horrigmoe NHO / KS Nasjonalt program for leverandørutvikling, 15.februar 2013 Nasjonalt program for leverandørutvikling Nasjonal dugnad nasjonale partnere Programansvarlige
DetaljerSmart miljøvennlig anskaffelse
Foto: Jo Michael Smart miljøvennlig anskaffelse Fossil brensel ut av Osloskolene Nasjonalt program for leverandørutvikling PILOTPROSJEKT UNDERVISNINGSBYGG Fossil brensel ut av Osloskolene Bakgrunn: Oslo
DetaljerKan innovative anskaffelser være svaret på miljøutfordringer?
Kan innovative anskaffelser være svaret på miljøutfordringer? Marit Holter-Sørensen Seniorrådgiver Hva er innovative offentlige anskaffelser? Det å fremme innovasjon for offentlige innkjøpere kan bety
DetaljerInnovative anskaffelser Muligheter i nytt regelverk og prosedyrer. Seniorrådgiver Johan Englund, Difi
Innovative anskaffelser Muligheter i nytt regelverk og prosedyrer Seniorrådgiver Johan Englund, Difi Innovasjon? Innovative anskaffelser NEI Anskaffelse av innovasjon (Utvikling/FoU) Vurdere behov Dialog
DetaljerInnovative offentlige anskaffelser ledelsesforankring/organisering. Tore André Sines, KS nettverkssamling 2
Innovative offentlige anskaffelser ledelsesforankring/organisering Tore André Sines, 17-18.08.2015 KS nettverkssamling 2 Innovasjon Steg for Steg www.anskaffelser.no Vurdere behov Planlegge og organisere
DetaljerInnovasjon med hovedfokus på rapport fra NHD-SMB e- katalog
Innovasjon med hovedfokus på rapport fra NHD-SMB e- katalog ElisabethSundholm Seniorrådgiver, Difi Mer innovative og konkurransedyktige bedrifter Offentlig sektor skal gå foran som en krevende kunde. Regjeringen
DetaljerVarmedistribusjon i passivhus-skolebygg i Oslo
Varmedistribusjon i passivhus-skolebygg i Oslo Invitasjon til dialogkonferanse Undervisningsbygg Oslo KF inviterer i samarbeid med Nasjonalt program for leverandørutvikling til dialogkonferanse i Oslo
DetaljerHvordan gjennomføre dialog med markedet. Beatrice Dankertsen Hennyng, KS Advokatene
Hvordan gjennomføre dialog med markedet Beatrice Dankertsen Hennyng, KS Advokatene Disposisjon 1. Forberedende markedsundersøkelse 2. Rettslige rammer 3. Hvordan gjennomføre dialog 4. Konsekvenser av regelstridig
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse. Vikåsen vanntunnel. Tema: Entreprisemodell, utførelse, miljøløsninger og kvalitetskrav
Invitasjon til dialogkonferanse Vikåsen vanntunnel Tema: Entreprisemodell, utførelse, miljøløsninger og kvalitetskrav Dialogen arrangeres i samarbeid med Nasjonalt program for leverandørutvikling. Side
DetaljerRiche Vestby, prosjektleder helse og omsorg
Riche Vestby, prosjektleder helse og omsorg Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser Pådriver for innovative anskaffelser 1. Introdusere offentlige innkjøpere for innovative anskaffelser 2.
DetaljerDialogkonferanse Atrå ungdomsskole med tilhørende flerbrukshus
Dialogkonferanse Atrå ungdomsskole med tilhørende flerbrukshus Cecilie Møller Endresen 12. april 2018 Formål Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser Offentlige besparelser Miljøvennlige løsninger
DetaljerHilde Sætertrø prosjektleder Regionalt og Nasjonalt program for leverandørutvikling, NHO / KS. Harald J. Overrein prosjektleder «Innovativ Handling»
Hilde Sætertrø prosjektleder Regionalt og Nasjonalt program for leverandørutvikling, NHO / KS. Harald J. Overrein prosjektleder «Innovativ Handling» Hvorfor fokus på offentlig innkjøp? Presentasjon av:
DetaljerInnovative offentlige anskaffelser. bedre tjenester
Innkjøpskonferanse U&H-sektoren Ålesund 3. juni 2015 Menon-rapport, mars 2014, Innovative offentlige innkjøp, mer produktivitet og Innovative offentlige anskaffelser bedre tjenester Det må være en operativ
DetaljerInnovasjon i offentlig sektor
Innovasjon i offentlig sektor Et særlig fokus på anskaffelser Dag Strømsnes, Difi 11. Juni 2013 Innovasjon: utgangspunkt NFRs definisjon på innovasjon: «Innovasjon er nye eller vesentlig forbedrede varer,
DetaljerDette for å optimalisere drift med hensyn til kost/nytte, sikkerhet, miljø og effektivitet.
Vinter 2015 Avinor inviterer til dialogkonferanse vedrørende utvikling av førerløse kjøretøy, og da særlig rettet mot vintervedlikehold inne på flyplassområdene. Innhold 1 Innledning / Anskaffelsen...
DetaljerVestlandsnettverk for innovasjon gjennom anskaffelser. «What s in it for us?» Uwe Matthäus, Bergen kommune, innkjøpsseksjonen
Vestlandsnettverk for innovasjon gjennom anskaffelser «What s in it for us?» Uwe Matthäus, Bergen kommune, innkjøpsseksjonen Forskjellige utgangspunkt Gjesdal kommune Lindås kommune Voss kommune Askøy
DetaljerFrokostseminar: Bygg bærekraftig Innovative anskaffelser ventilasjon
Frokostseminar: Bygg bærekraftig 29.11.16 Innovative anskaffelser ventilasjon v/ Magnar Skår 100990 1.1 2 Fakta om Undervisningsbygg - Eier og drifter 177 skoler med ca. 750 bygg i Oslo 137 med lekeområder
DetaljerInnovative anskaffelser 25. april Innkjøpssjef (Bodø/SIIS) Øystein Nilsen
Innovative anskaffelser 25. april 2018 Innkjøpssjef (Bodø/SIIS) Øystein Nilsen Nasjonalt program innovative anskaffelser Fra SIIS (2008) til - SIIN (2018) Samarbeid innovative anskaffelser 2017 Avinor,
DetaljerDIALOGNOTAT. Anskaffelse av fremtidens ERP plattform for kommunene i Værnesregionen og evt. andre kommuner
DIALOGNOTAT DIALOGNOTAT Anskaffelse av fremtidens ERP plattform for kommunene i Værnesregionen og evt. andre kommuner Notat som grunnlag for dialogprosess med potensielle leverandører frem mot utarbeidelse
DetaljerDialog med markedet. Seksjonssjef Marit Holter-Sørensen
Dialog med markedet Seksjonssjef Marit Holter-Sørensen Dialog..med markedet og med brukerne Hvorfor dialog med markedet? Få kunnskap om hva markedet kan tilby Gi leverandørene informasjon om ditt behov
DetaljerNorges raskeste innovasjonsmotor
Norges raskeste innovasjonsmotor Tore André Sines 17. November 2017 Hvorfor gjør vi dette? Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser 3 Innovative anskaffelser - mer enn regelverk og metode Nei
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse. «Innovative energiløsninger i utbyggingen av Bamble videregående skole»
1 Invitasjon til dialogkonferanse «Innovative energiløsninger i utbyggingen av Bamble videregående skole» 2. Innhold 1 Bakgrunn... 3 2 Målsetting... 4 3 Behovet... 4 4 Dialogprosessen... 5 5 Dialogkonferanse...
DetaljerInnovasjons- og utviklingsprosesser for bærekraftige bygg. Harald Thoresen, prosjektleder SvømmehallKompetanse, mars 2016
Innovasjons- og utviklingsprosesser for bærekraftige bygg Harald Thoresen, prosjektleder SvømmehallKompetanse, 16.-17.mars 2016 Nasjonalt program for leverandørutvikling Et virkemiddel for å øke innovasjonseffekten
DetaljerInnovative anskaffelser Utnytt handlingsrommet i regelverket! Seniorrådgiver Johan Englund, Difi
Innovative anskaffelser Utnytt handlingsrommet i regelverket! Seniorrådgiver Johan Englund, Difi Direktoratet for forvaltning og IKT Innovasjon? Det verifiserte behovet Guarantees Quality Risk Volume IPRs
DetaljerBehovsbaserte kravspesifikasjoner Arbeids- og velferdsdirektoratet Økonomiavdelingen, Anskaffelsesseksjonen
Difi - 04.04.2013 Hogne Petersen Behovsbaserte kravspesifikasjoner Arbeids- og velferdsdirektoratet Økonomiavdelingen, Anskaffelsesseksjonen Utgangspunkt Anskaffelse av Kommunikasjons-, Hørsels- og Varslingshjelpemidler.
DetaljerLeverandørdialog i offentlige anskaffelser. Dialogkonferanse; Ny etablererservice Østfold 2. desember 2015, Gørill Horrigmoe
Leverandørdialog i offentlige anskaffelser Dialogkonferanse; Ny etablererservice Østfold 2. desember 2015, Gørill Horrigmoe Programmet videreføres 2015-2019 Ny programperiode skal bidra til et høyere tempo
DetaljerInnovative offentlige anskaffelser med eksempler fra kommuner. Tore André Sines, 19.03.2015
Innovative offentlige anskaffelser med eksempler fra kommuner Tore André Sines, 19.03.2015 HIAS - ENERGIUTNYTTELSE AV BIOGASS Ønsker energieffektive og nøytrale VA-anlegg Krevende kunde Hias IKS Fasilitator
DetaljerFør 61m. Etter 91,5m
1 Før 61m Etter 91,5m 2 Offentlig sektor kan spille en viktig rolle som pådriver for innovasjon. Stor innkjøpsmakt, og en betydelig evne til å bære risiko, betyr at staten/etatene og kommunesektoren aktivt
DetaljerInnovativ anskaffelsesprosess i Kampen Omsorg
Innovativ anskaffelsesprosess i Kampen Omsorg+ 05.12.2014 Anne Lise Nes, fagsjef Anne Berit Rafoss, spesialrådgiver Byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester Oslo kommune Juryens begrunnelse Virksomheten
DetaljerOm leverandørdialog og forventninger til interessentene i dialogfasen
Om leverandørdialog og forventninger til interessentene i dialogfasen Cecilie Møller Endresen 5. november 2018 Presentasjonsrunde Jeg heter: Jeg kommer fra: Jeg er her i dag fordi: Formål Øke innovasjonseffekten
DetaljerAnskaffelser som drivkraft for innovasjon
Anskaffelser som drivkraft for innovasjon Innovasjonskonferansen - InnoMed 20.11.14 Tore André Sines Nasjonalt program for leverandørutvikling Foto: Jo Michael VELFERDSTEKNOLOGI I OMSORG+ Eldrebølgen og
DetaljerLeverandørmøte Prosessbistand i utviklingen av en stortingsmelding om innovasjon i offentlig sektor
Leverandørmøte Prosessbistand i utviklingen av en stortingsmelding om innovasjon i offentlig sektor Velkommen ved statssekretær Lars Jacob Hiim Innledning ved Hanne-Cecilie Bjørka, prosjektleder for meldingsarbeidet
DetaljerInvitasjon til dialogkonferanse. Energieffektivisering i kulturbyggene Intelligent styring av nettverk, AV og multimedia, eid og navigasjon
Invitasjon til dialogkonferanse Energieffektivisering i kulturbyggene Intelligent styring av nettverk, AV og multimedia, eid og navigasjon 1. Bakgrunn Det foregår nå en historisk stor satsing på kulturbygg
DetaljerSelge til offentlige virksomheter
Selge til offentlige virksomheter Startprogram leverandører 9. mai 2018 Innhold Introduksjon til innovative anskaffelser Litt om hva vi gjør som program og hva det betyr for leverandørene Hvordan gjennomføres
DetaljerInnovative anskaffelser
Innovative anskaffelser - et verktøy for anskaffelse av klimasmarte, fremtidsrettede bygg Cecilie Møller Endresen, Regional pådriver Sør-Øst Norge 6. september 2018 Formål Øke innovasjonseffekten av offentlige
Detaljer