Styrets beretning mai 2012

Transkript

1 Styrets beretning mai 2012 side 1 av 8 sider

2 Forord Vannklyngen ble startet som et prosjekt under Tønsberg Utvikling I 2009 ble det foretatt en sammenslåing av prosjektet Vannklyngen med foreningen Clean Water Norway (CWN). På generalforsamling dette året ble det besluttet at aktiviteten skulle fortsette som en forening med CWNs registrering i Brønnøysundregisteret. Organisasjonen fikk navnet Clean Water Norway - Vannklyngen. Organisasjonsnummeret er Vannklyngens Årsberetning omhandler året mellom to ordinære generalforsamlinger. Økonomi rapporteres for kalenderåret. Organisering I 2011 driftet det kommunale foretaket Tønsberg Utvikling KF (TU) Vannklyngens sekretariat. Allerede tidlig på året ble det kjent at Tønsberg Kommune, som eier av selskapet, vurderte å endre TUs organisasjonsform. Usikkerhet rundt organiseringen medførte at Vannklyngens styre valgte å drøfte en endring i hvem som skulle drifte sekretariatet. At Vannklyngen fikk status som Arena prosjekt, medførte også en annen ressurssituasjon med mulighet for en heltids stilling tilknyttet sekretariatet. Det ble derfor besluttet å utlyse denne stillingen, samt finne ny kontraktspartner for Arenaprosjektet. Asplan Viak ble valgt som kontraktspartner. Daglig leder ble ansatt i Asplan Viak fra 1. desember med en varighet på tre år, som også er prosjektperioden for Arenaprosjektet. På ekstraordinær generalforsamling 1. november ble det besluttet at foreningens Norske navn skulle være Vannklyngen og det engelske navnet Clean Water Norway. Styret På ordinær generalforsamling i 2011 ble følgende styre valgt: Styreleder:!!! Vibeke Rasmussen, BioTek AS Styrerepresentant:!! Anette Kveldsvik Desjardins, Asplan Viak Styrerepresentant:!! Flemming G. Wessman, Krüger Kaldnes as Styrerepresentant:!! Georg Finsrud, Malthe Winje as Styrerepresentant:!! Line Diana Blytt, Aquateam i tillegg har innovasjon Norge og Virkemidler for Regional Innovasjon i Vestfold observatørstatus i styret. På den ekstraordinære generalforsamlingen 1. november ble det besluttet å endre vedtektene, slik at det også er valgt to vararepresentanter til styret. Følgende ble valgt: 1. Vararepresentant:! Erland Buøen, ENWA Water Treatment 2. Vararepresentant::! Kjersti K. Berg, Teknologisk Institutt Erland Buøen satt tidligere i valgkomiteen. På den ekstraordinære generalforsamlingen ble Nils- Olav Krogh Andvik valgt som nytt medlem til valgkomiteen. Valgkomiteen har da følgende sammensetning:!!!! Roy Bjelke, Vannverket i Vestfold!!!! Nils-Olav Krogh Andvik, NOKADYN as side 2 av 8 sider

3 Styreleder har etter den ekstraordinære generalforsamlingen endret arbeidsgiver fra BioTek til Krüger Kaldnes. Med to representanter fra dette firmaet i styret, sendte Flemming G. Wessman inn melding om at han ville trekke seg fra styret. Erland Buøen har derfor gått inn i styret som ordinært styremedlem. Styrets sammensetning ved generalforsamlingi 2012 ser da slik ut: Styreleder:!!! Vibeke Rasmussen, Krüger Kaldnes as!! (ikke på valg) Styrerepresentant:!! Anette Kveldsvik Desjardins, Asplan Viak!! (på valg) Styrerepresentant:!! Erland Buøen, ENWA Water Treatment!! (ikke på Valg) Styrerepresentant:!! Georg Finsrud, Malthe Winje as!!! (ikke på valg) Styrerepresentant:!! Line Diana Blytt, Aquateam!!!! (Ikke på valg) 1. Varerepresentant!! Kjersti K. Berg, Teknologisk Institutt!!! (ikke på valg) 2. Vararepresentant!! velges ny Medlemmer Det er registrert 39 bedrifter i Vannklyngen. Dette er en tilvekst på fem bedrifter fra forrige ordinære generalforsamling. Aktiviteter i perioden I tillegg til styret har Vannklyngen fire Team for de fokusområder Vannklyngen ønsker å være aktive innenfor. Det er besluttet at alle team skal ledes av en representant fra medlemsbedriftene. Omdømmeteamet Dette teamet oppfattes som så sentralt at styret selv ønsker å følge opp arbeidet. Teamet har derfor styreleder som teamleder. I perioden er det innlevert en høringsuttalelse til Regjeringens miljøteknologistrategi. Der er også i samarbeid med Smart Water Community Cluster utført en forstudie for et felles omdømmeprosjekt. Prosjektet ble i sin helhet finansiert av Innvasjon Norge. Konklusjonen fra arbeidet var at dette skulle videreføres til et forprosjekt med involvering av Norsk Vann. Dette arbeidet er i gang. Prosjektet har en ramme på ,- kroner. Innovasjon Norge har innvilget 50% prosjektstøtte. Det er sendt ut anbud for å hente inn konsulenttjenester til prosjektet. Team rekruttering Teamet ledes av Ine Merete Lorgen i Krüger Kaldnes Teamets formål er å rekruttere flere til å velge vannbehandling. Både ved valg av utdanning som er relevant for bransjen samt få ferdigutdannede til å velge jobb i en Vannbehandlingsbedrift. Lektor 2 ordningen har vært sentral i teamets aktiviteter. Det interkommunale renseanlegget TAU sitt renseanlegg i Tønsberg har også vært sentral i denne sammenheng. Her er det i samarbeid med NHO bygget et minirenseanlegg for å kunne demonstrere renseprosessen for studenter og elever. Det er også kjøpt inn mikroskoper og side 3 av 8 sider

4 ! annet utstyr for å kunne tilby hele skoleklasser opplæring. Det er utarbeidet egne kompendier i tråd med læreplanen for kjemifag som tilbys elever i videregående skole. Vannklyngen deltok på karrieredagen på Høgskolen i februar Vannklyngen stod nok en gang for vannforsyningen under Slottsfjellfestivalen i Tønsberg. Et arrangement med ca besøkende. En målgruppe som er meget interessant i rekrutteringssammenheng. I samarbeid med NHO og Nasjonalt senter for naturfag i opplæringen har teamet bidratt til å produsere informasjonsvideoer for å øke lysten til å velge realfag. Det som presenteres er den såkalte lektor 2 ordningen som innebærer at representanter fra næringslivet blir knyttet til undervisning innen fagområder der skolen/ faglæreren ser behov for- og nytte av å få tilført kompetanse. Også i 2011 ble det arrangert øl og pizza kveld for studenter på Høgskolen i Vestfold. Arrangementet var i samarbeid med «Ent3r». Ent3r er et nasjonalt program og initiativ fra Renate, Senter for rekruttering til naturvitenskapene. Team Nyskaping Dette teamet ble i 2011 ledet av Audun Kolle fra utviklingsbedriften Techni. Det er besluttet at alle teamene skal ha en leder hentet fra en medlemsbedrift. Techni er ikke medlem av Vannklyngen. Det er foreløpig ikke valgt noen ny leder for dette teamet. Tenketanken, som i 2011 ble arrangert 25. mai og samlet 25 deltagere er et av tiltakene som organiseres under dette teamet. Det er også avholdt et «tripple helix møte i samarbeid med VAnnforsk der formålet var å identifisere mulige FoU prosjekter i samarbeid mellom leverandører og brukere. Også her var det ca. 25 deltagere. Det er i perioden igangsatt fire forprosjekter med en samlet finansiell støtte på kroner fra Virkemidler for Regional Innovasjon (VRI), dette er: Immuno-NASBA kretser (BioMEMS): Deteksjonsmodul i mikrofluidikksystem for sanntidsovervåking av vannbårne patogener i drikke- / badevann. Intelligent vannprøvetakeutstyr (BioMEMS): Innsamlingsmodul i mikrofluidikksystem for sanntidsovervåking av vannbårne patogener i drikke- / badevann Vannklyngelaboratorium: Eksperimentell utvikling. Trådløst lekkasjestopp- og vannspilldetektorsystem: Teknisk forstudium. side 4 av 8 sider

5 ! Vannklyngen har meget godt samarbeid med VRI. Det er satt av 0,3 årsverk fra VRI for å følge opp og bidra til Innovasjonsaktivitet i regi av Vannklyngen også for Det er for inneværende år planlagt midler til forprosjekter der forskningsinstitusjoner deltar på samme nivå som i Det er også satt av midler til aktiviteter for å identifisere prosjekter. Vannklyngen har vært med i flere større søknader til forskningsprosjekter. Det har vært levert inn en EU søknad, Large-scale integrating project (IP) proposal med tittelen: «The integration of smart components and systems for monitoring of biological and physiological activity in aquatic environments». Flere av Vannklyngens bedrifter var med i prosessen der oppdrettssselskapet Marine Harvest var krevende kunde. Der er også levert inn en søknad til Forskningsrådet om et BIA prosjekt (BIA: Brukerstyrt InnovasjonsArena) som er et av Forskningsrådets største programmer for næringslivet: «The integration of smart components and systems for monitoring of biological and physiological activity in aquatic environments», der kommunale avløpsanlegg er krevende kunde. Vannklyngen er medlem av VAnnforsk som er etablert for å fremme forskning og utvikling (FoU) innen vann- og avløpsområdet. VAnnforsk skal også være drivkraft og kontaktpunkt for medlemmene overfor Forskningsrådet og andre offentlige organer. Vannklyngen er sentral i utviklingen av VAnnforsk. Flere av Vannklyngens medlemmer har styreverv i VAnnforsk. Tilbakemeldingene fra VAnnforsk er positive og tydelige på at Vannklyngens evne til å skape nærhet mellom Leverandørindustrien og Norsk Vann sine medlemmer er meget viktig for at VAnnforsk skal lykkes. Team Globale Relasjoner Teamet ledes i dag av Georg Finsrud i Malthe Winje as som overtok etter Nils-Olav Krogh Andvik i NOKADYN. Georg har avholdt et møte for å identifisere bedriftenes interesse. Vannklyngen deltok på den internasjonale messen IFAT der det i samarbeid med Smart Water Community Cluster deltok 9 bedrifter på fellesstand i regi av Innovasjon Norge. I tillegg til messedeltagelsen Var det også eget opplegg for matchmaking i regi av Innovasjon Norge. Det ble også arrangert en minikonferanse med sentrale foredragsholdere med innsikt i det Tyske markedet for vannbehandling. Både organisering og utviklingsarbeid ble belyst. Deltagerne på arrangementet ga positive tilbakemeldinger på IFAT deltagelsen. Vannklyngen ble presentert på en stor næringslivsdelegasjon til Warsawa 10. mai der formålet var å synliggjøre norske kompetansemiljø og norsk leverandørindustri overfor potensielle polske kunder. Vannklyngens presentasjon ble meget godt mottatt både av arrangører og tilhørere. To av Vannklyngens medlemsbedrifter signerte intensjonsavtaler for forretningsvirksomhet innenfor vannbehandling. I Polen fikk vi også anledning til å synliggjøre norsk kompetanse innenfor vannbehandling tilstedeværelse direkte til utenriksministeren. side 5 av 8 sider

6 Andre aktiviteter Vannklyngen arbeider aktivt for å gjøre egne aktiviteter kjent. Hjemmesiden hadde 73 oppslag i 2011 og er godt besøkt. Informasjon om aktiviteter og tilbud til medlemsbedriftene legges løpende ut på siden. Siden mai 2009 har det vært ca besøkende på siden. I gjennomsnitt er det ca 50 unike brukere inne på siden daglig. I enkelte tilfeller har med enn 100 unike brukere vært inne på siden i løpet av et døgn. Tendensen er økende. Vannklyngen har ved flere anledninger blitt omtalt i media. Økonomisk Rapport hadde eksempelvis et oppslag som fokuserte på kreative næringer der Vannklyngens profileringsarbeid på Slottsfjellfestivalen ble brukt som eksempel på rekrutteringstiltak. Vannklyngen har også vært gjenstand for klyngefaglig forskningarbeid. Det er utført en masteroppgave med Vannklyngen som case. Det er også publisert flere artikler i internasjonale fagtidsskrifter der Vannklyngen er case. Det har vært arrangert studiebesøk på SimSam laboratoriet i ORIP, Oslofjorden Research and Innovation Park i Horten. På den internasjonale vanndagen 22. mars hadde Vannklyngen stand sammen med Vannverket i Vestfold på kjøpesenteret Farmandstredet i Tønsberg. Det ble delt ut et stort antall informasjonsbrosjyrer og vannflasker av god kvalitet til alle besøkende på standen. ARENA Vannklyngen ble offisielt tildelt status som Arenaprosjekt 14. juni 2011 og startet prosjektet 1. november I forkant av dette var det en grundig prosess med utarbeidelse av søknad om støtte. Denne var bl.a. tuftet på en forankring i medlemsmassen. Arenastatusen har også medført en ressursramme og økonomisk forutsigbarhet som har satt foreningen i stand til å gi et helt annet tilbud til deltagerbedriftene. Økonomi Vannklyngen var registrert prosjekt i Tønsberg Utvikling KF i Pr viste prosjektregnskapet: Inntekter på! Utgifter på! Dvs et underskudd i prosjektet på kroner. Tønsberg Kommunen har pr slettet selskapet fra Brønnøysundregisteret og nullstilt alle aktiviteter i virksomheten. Samlet sett gikk ikke Tønsberg Utvikling i underskudd. Det er ikke foretatt noen vurdering av de enkelte prosjekt og aktiviteter. Ved årsskiftet er derfor alle aktiviteter i prosjekter avsluttet samlet. Foreningen side 6 av 8 sider

7 Vannklyngen har ingen utestående fordringer mot prosjektet Vannklyngen i tidlige Tønsberg Utvikling. Foreningen Vannklyngen har egen konto i DNB - konto: Kontoen var inaktiv i 2011 da inntekter og utgifter ble ført inn i prosjektet. Det er kun registrert en innbetaling som er en feilsendelse av kontingent fra NOKADYN as. Pr var det ,63 kroner på konto. Den offisielle oppstarten av Vannklyngens Arenaprosjekt fant sted 1. november. I hht. avtalen vil Vannklyngen motta to millioner kroner årlig. Det forutsettes en tilsvarende egeninnsats fra prosjektets side basert på en timepris tilsvarende 2 av årslønn pr. time. Registreringen blir foretatt på egne skjemaer og rapporteres revisorgodkjent for hvert driftsår. Innovasjon Norge utbetaler a-konto fram til siste utbetaling før hvert hele driftsår. Vannklyngen har etablert Asplan Viak som Kontraktspartner. Asplan Viak har registrert Vannklyngen som prosjekt i sitt system og mottar midler fra Innovasjon Norge. Regnskapsutskrift for 2011 viser et samlet forbruk på ,- kroner. Utenom lønn til daglig leder er det kun mindre kostnader påløpt. Alle kostnader i forbindelse med selve oppstartsarrangementet ble bekostet av VRI - Virkemidler for Regional Innovasjon. side 7 av 8 sider

8 Vannklyngen Besøksadresse: Nedre Langgate Tønsberg postboks 87 Sentrum, 3101 Tønsberg org.nr: side 8 av 8 sider