med visjonen om å være: et veksthus for skaperglede

Transkript

1 med visjonen om å være: et veksthus for skaperglede

2 Fra lokal bygdekunstmartna til Norges ledende til nasjonalt senter! Betydningen for vår virksomhet at vi er med i strategiplanen for Kulturnæringer Ørlandet 18. mars 2010 Ved daglig leder i Rennebu Bygdearrangement as Kenneth Teigen

3 Rennebu kommune En trivelig og optimistisk innlandskommune Innbyggertall husstander 1900 hytter Areal 976 km 2 E6, R700, R3 og Dovrebanen Orkla, èn av Norges største lakseelver Mange arbeidsplasser tilknyttet primærnæringa En av Norges største hytteprodusentkommuner med lyst til å skape noe sammen, og med stor tro på framtida!

4 Berkåk - kommunesenteret Rennebu - et godt sted å være!

5 Torget gjenspeiler vår identitet - elv, vann, kraft og lys, tre og granitt. Plena henviser til at vi er en grønn kommune, mens tredekket viser til skogen og hytteproduksjonen. Rennebugranitten er vårt grunnfjell, mens bekken som starter på granitten og renner ned i magasinet mot turbinen henviser til at vi er en kraftkommune. Strømmen blir så sendt til den svære og kunstferdige lysmasta. Rennebu - et godt sted å være!

6 Magne Myrmo - siste verdensmester på treski i Rennebu - et godt sted å være!

7 Vegard Heggem - Rennbygg spilt på Rosenborg, Landslaget og Liverpool Rennebu - et godt sted å være!

8 Vebjørn Rodal - olympisk mester på 800 m i Atlanta i Rennebu - et godt sted å være!

9

10

11 Arrangeres for 25.gang i 2010 Arrangør Rennebu Bygdearrangement as - sammen med 1000 frivillige i 24 år.

12 Fellestrekk for de som lykkes: - Lokal forankring og eierforhold - Høye ambisjoner - Trua på egne ideer - Unik det å finne sitt eget, ikke kopiere andre - Kvalitet - gode innhold - Lyst og evne til videreutvikling

13 Andre suksessfaktorer: Dele med andre Virkelig vekst skapes når mennesker deler med hverandre: seier og nederlag, sorg og glede, kunnskap og ambisjoner, drømmer og penger. Evaluere Hva var bra, hva var mindre bra og hva kan Forbedres? Organisering Økonomi

14

15 Rennebumartnans mål 1. Styrke posisjonen som Norges ledende salgsutstilling for husflid og håndverk 2. Fremstå som Trøndelags mest familievennlige kulturarrangement 3. Ta vare på og videreutvikle det lokale/regionale eierforholdet og dugnadsånda 4. Videreutvikle Rennebumartnans totale kulturtilbud

16 Rennebumartnans verdier: Raus Ekte Ledende Engasjerende Et RELE en liten kraft som styrer en større kraft!

17

18

19 Rennebumartnans hovedinnhold OPPLEVELSESNÆRING Kulturbasert næringsutvikling Arbeidsplasser Lokalt- regionalt nasjonalt

20 Møtet mellom ca. 160 norske kulturhåndverkere, deres produkter - og et kvalitetsbevisst og kjøpesterkt publikum. Martnans hovedinnhold

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33 Berkåk 3. helga i august hvert år besøkende - Billettsalg 1,7 mill - Matsalg på området 1,3 mill Dugnadsinnsats: 35 lag/organisasjoner (1.000 personer)/ timer 160 utstillere / 275 søkere

34 Martnastema Utvikling kreativitet - nytenkning 1989: Smedtradisjoner 1990: Hest 1991: Ull og torader 1992: Tjurru 1993: Sæterliv 1994: Lafting 1995: Barn og unge 1996: Tradisjonsmat 1997: Middelalder 1998: Landhandel 1999: Klær til hverdag og fest

35

36 Martnastema 2009: det glade vanvidd

37

38

39 Èn av Norges viktigste arenaer for salg og markedsføring av norsk håndverk Årlig omsetning - ca kroner

40 Totale ringvirkninger 2009 Arrangør 4,0 mill. kr Lag/organisasjoner 0,8 mill. kr Lokalt næringsliv 3,0 mill. kr Utstillere 12,0 mill. kr Andre 0,3 mill. kr Totalt 20,0 mill. kr

41 Samfunnsregnskap: - Markedsføringsverdi både for Rennebu og norsk håndverk - Mellommenneskelige verdier - Personlig utvikling - Identitetsbærer.og ikke minst økonomiske verdier

42 Samfunnsregnskap 24 år: ANTALL BESØKENDE: TOTAL OMSETNING:

43 Miljøfyrtårn Rennebumartnan ble Trøndelags første grønne arrangment. Miljøfyrtårn-sertifisert august Sånn jobbet vi!

44 Jubileumsmartnan august 2010 Med temaet: gull og grønne skoger

45 Rennebu Bygdearrangement arrangerer Rennebumartnan, Norges ledende salgsutstilling for husflid og håndverk Arrangementskompetanse Tillit i næringa Nettverk

46 Historien bak Birka Rennebu Bygdearrangement as tok initiativet til etableringen av et nasjonalt senter i Birka ble etablert som eget selskap i 2003.

47 nasjonalt senter for kunst og håndverk Er det mulig?

48 Det skal noe til for å få nasjonal status. En må ha gode kort på hånda for å bevise at noe går tapt uten et slikt senter. Med dette menes også tapte utviklingsmuligheter og mangel på vekst i antall arbeidsplasser. Sitat fra formann i Stortingets Næringskomite Morten Lund i møte med seks personer fra næringa, ordfører og Rennebu Bygdearrangement as fredag 2. mars. 2001

49 nasjonalt senter for kunst og håndverk Om Birka Kulturkomiteen Hasselvika 16. mars 2010

50 Birkas hovedmål: Bidra til økt kvalitet og lønnsomhet for norsk kunst- og håndverksnæring Etablert og utvikler et aktivt og samlet kompetansemiljø som hjelper håndverksnæringa

51

52 Vi jobber med Markedsføring Kompetanseheving Produktutvikling Samler håndverks-norge Hjelper norsk håndverk med å nå ulike marked Samarbeider med andre nasjonale aktører

53 Birka støttes av:

54 STATSBUDSJETTET Norsk Kulturråd: , , , , ,-

55 - Birka er på riktig vei, sa statsråd Trond Giske

56 Trond Giske i møte med Birka: Birka er med som premissleverandør i K2, og har viktige roller, ikke minst i to av de sentrale oppgavene som kommer her: ta vare på norske kulturtradisjoner og kulturarv, og kultur som en del av nærings-utviklinga.

57 Kulturløftet Satse på næringsutvikling og kultureksport Det skal stimuleres til kultur- og næringsprosjekter og økte private bidrag til kultur. Utvikle potensialet i koblingen mellom kultur, næring og reiseliv. Legge til rette for at flere kunstnere skal kunne leve av egen kunst. Det skal legges til rette for at mer av norsk kultur kan eksporteres til utlandet.

58 350 håndverkere Ca 600 unike brukere i døgnet Overordna nasjonale nettportalen

59

60 Nytt produktutviklingskurs i Trøndelag: for de som ønsker å leve av håndverket sitt. Oppstart 18. mars 2010! 20 deltagere! Målet for kurset er å gi inspirasjon til håndverkerne om å lage nye produkter. Samarbeid med Norges Husflidslag ved Husflidskonsulentene I Nord-og Sør-Trøndelag

61

62 Franske håndverkere Paris 2008:

63

64 Gave & Interiør Lillestrøm aug Innkjøpmesse for butikker i Norge over 400 utstillere og nærmere potensielle kunder! Utvikle en Birkapaviljong Pilotprosjekt støttet av Innovasjon Norge Fikk med 21 håndverkere! Utstyr og oppsetting ordnet Birka Paviljongdesigner NTNU produktutv/design Ole Petter Wullum

65

66

67

68

69

70

71 PRIS TIL BIRKAPAVILJONGEN UNDER GAVE & INTERIØR 2009 Juryens kommentar: Et svært positivt tiltak som sørger for at mange små produsenter av norsk håndverk får vist seg frem i et flott fellesskap. En flott gjennomført fellesstand.

72 HVA HAR VI ERFART ETTER AT VI NÅ HAR DELTATT TO GANGER? Flere håndverkere vil være med fra 21 til 36. Flere nye på venteliste. Norsk håndverk blitt mer synlig Nye marked og økt omsetning Behov for nytenking og produktutvikling. Innkjøpere etterspør NYHETER!

73 HVA HAR VI ERFART ETTER AT VI NÅ HAR DELTATT TO GANGER? Ordrer skrevet på messa stk. Ca , stk Ca. 1, 5 mill. Ettersalg (på samme nivå?) Kontakt med potensielle kunder Får råd og tips av andre og hverandre Kollegialt fellesskap mellom flere bransjer! Kommer til dekket bord, kan konsentrere seg om vareeksponering og salg.

74 RESPONS FRA MARKEDET Mange innkjøpere ønsker gode norske produkter (Geiranger, Flåm, Verdensarvområdene, Museum osv.) Ønske om hjelp til å utvikle norske suvenirer tilpasset ulike konsept. (eks Nidarosdomen). Ønske om utvikling av Merke (Norsk Håndverk med opprinnelsesgaranti). Nasjonale suvenir-/produkt-konkurranser

75 Nasjonalt prosjekt NYTTIGE STREKER mellom følgende aktører:

76 Nasjonalt prosjekt NYTTIGE STREKER. Strekkoding av håndverksprodukt. Profesjonalisering Gir flere muligheter til leveranse i butikker. G&I en god arena for markedsføring av strekkoding Hvordan få flere håndverkere til å ta dette i bruk? Hvordan få flere profesjonelle innkjøpere til å vite om at dette er det flere håndverkere som har?

77 KONKLUSJON Det er behov for et Verdiskapingsprogram (eks. småskala mat) BIRKA vil i samarbeid med andre være med på utvikling av dette programmet! Markedsadgang Produktutvikling - Virkemidler

78 RENNEBU KOMMUNE OG BIRKA: Rennebu kommune har gitt Birka Eiendommer to mill. i avdrags- og rentefritt lån til utvikling 2011: satt av 4 mill. til bygg 2012: satt av 8 mill. til bygg Vedtaket forutsetter samarbeid mellom Rennebu kommune og Birka. I tillegg forventes oppfølging fra regionalt og statlig hold. BIRKA mener at Rennebu kommune gir sterke signaler til fylke og stat.

79 Hvordan kan Birkabygget bli et middel for å forsterke vår nasjonale rolle?

80 Kundegrupper til Birkabygget: 1. Inspirasjonssted for norske håndverkere 2. Tilreisende/veifarende døgngjennomsnitt i året på E forventet stigning frem mot %. Voksne kvinner/menn barn/unge? 3. Birkas administrasjon 5-6 kontor

81 Satsingen på Birka er med i strategiplanen Side 22. I tillegg er satsing på billedkunst, kunsthåndverk og håndverk nevnt som et av åtte satsingsområder

82 Strategiplanen for kulturnæringers hensikt: Skal være retningsgivende for bruk av offentlige virkemidler overfor kulturnæringene i perioden. Styringsgruppe som skal ha ansvar for oppfølgingen settes ned. Oppfølgingen skal skje gjennom toårige handlingsplaner. Ansvarlig er planpartene!

83 Birkas ansvar: Først og fremst er det forpliktende, og viktig for oss. Ta gode initiativ for å få frem gode tiltak som gjør at vi når våre mål.

84 Våre muligheter (hva kan vi bruke planen til?) Meget viktig når det gjelder politisk påvirkning overfor Storting/Regjering Meget viktig når det gjelder påvirkning på administrativt nivå i Kulturdep. Næroingsdep. Og Kommunal-/regionaldep. Viktig overfor andre nasjonale aktører innenfor fagfeltet Trøndelag ønsker en satsing innenfor håndverk som næring

85 Felles ansvar: Samarbeide om toårige handlingsplaner for Birka? Skape felles arenaer/møteplasser som sikrer at vi er på rett vei? Bli flinkere til å tilby hjelp, og til å spørre om hjelp?