Definisjon Seniorressursen består av aktive pensjonister som på frivillig basis bruker sin tid og sine evner til å være en ressurs for andre innen

Transkript

1 Definisjon Seniorressursen består av aktive pensjonister som på frivillig basis bruker sin tid og sine evner til å være en ressurs for andre innen kunst og kultur. Målgruppe: Pensjonister som på frivillig basis ønsker å engasjere seg innen kultursektoren som mentorer, medvirkere, planleggere eller døråpnere. Det er ønskelig å rekruttere bredt, og med utgangspunkt i ulike livserfaringer og fagbakgrunn, for å utvikle konseptet Kultur for eldre og folkehelsa i Porsgrunn

2 Seniorressursen i Porsgrunn Seniorressursen skal, basert på lyst, livserfaring og kompetanse, sette i gang/medvirke i ulike tiltak som fremmer økt livskvalitet. Måla for den enkelte deltaker skal være at det føles meningsfylt å delta gir deg noe en føler seg inkludert i den eller de aktiviteter en blir med på en føler seg myndiggjort/har innflytelse på det en involveres i. Seniorressursen skal være en ressurs for å aktivisere andre, og fungere som medvirkere i en kunst og kulturkontekst innen Litteraturformidling som leseombud Kunstformidling som Kunstverter på Kunsthallen PP-museet som Porselensverter Kulturarrangementer som Ælvespeilets venner Teaterturneer som Fratelli Gammelinni Mentorer for kulturbedrifter

3 Utfordringene framover Norge: Styrking av kunst og kultur gjennom næringsutvikling den nye olja? Europa: vekstnæring med stort potensiale I EU, sysselsettingsvekst på 0,7 % i -14 Eldrebølgen: behov for tiltak som kan utvikle aktiviteter og livskvalitet i alderdommen. Fordobling av antall alderspensjonister fra HVORDAN KAN DE TO UTFORDRINGENE BIDRA TIL Å LØSE HVERANDRE? MENTORER FOR KULTURBEDRIFTER!

4 Mentorer for kulturbedrifter Prosjektet Mentorer for kultur- bedrifter startet opp i januar Porsgrunn kommune har vært prosjekteier og utviklet konseptet med fylkeskommunale tilskudd de siste 4 årene på totalt ,-. Tilbys alle regioner i Telemark Grenland og Midt-Telemark 20 kulturbedrifter og 14 mentorer pr mars 2015 Larvik i august Nye kull i mai 2015 Gode evalueringer fra alle berørte Evalueringsrapport fra Telemarksforskning TF-rapport 343/2014 Kalender utviklet Fase 2 avsluttes KOMPETANSE NETTVERK OPPFØLGING

5 TF-rapport 343/2014

6 Hvem er kulturbedriftene (69) Kino Teater Film Video Tv radio Instrumentmaker Scenekunstnere Musikere og komponister Aviser Forlag Forfattere og dramatikere Billedkunstnere og kunsthåndverkere Gullsmed Arkitekt Design Galleri og museum

7 Kulturbedrifters særpreg PROSJEKT Kulturbedrifter er preget av å være prosjektorienterte, ikke bedriftsrettet i forhold til de resultater de skal oppnå. SPRÅK Kunstnernes innovasjon -, nyskapings- og unikhetsbegrep tilsvarer ofte ikke næringslivets. ØKONOMI Kulturbedriftene preges av en blandingsøkonomi med inntekter fra sponsorer, tilskudd og salg. VIRKEMIDDELAPPARAT Kompetanseutfordring hos virkemiddelaktørene - lite forståelse for kulturnæringens egenart.

8 KulturBiz - region Spre konseptet vi har utviklet til andre regioner Arbeidet i regionene er finansiert av de deltakende kommunene. Hver region har et kull med 4-6 kulturbedrifter som i løpet av ett år får en mentor som samtalepartner. Minimum 6 møter og 4 egne møter for de to gruppene. Opplæring av mentorer. Mål Styrke kulturbedriftene ved hjelp av mentorstøtte slik at de kan overleve bedre i markedet, øke verdiskapningen og utvikle trygghet som bedriftsleder Måla for den enkelte deltaker skal være at det føles meningsfylt å delta gir deg noe en føler seg inkludert i den eller de aktiviteter en blir med på en føler seg myndiggjort og har innflytelse på det en involveres i. Finne fram til en levedyktig driftsmodell plassert inn i et samordnet virkemiddelapparat, sees i sammenheng med ny organisering av etablerertjenesten innen 2016.

9 Konseptinnhold Kulturbedriftene får en hovedmentor (ca. ett år, min.6 møter) 4-6 kulturbedrifter i hvert kull pr. avtale (region/kommune) Forberedelser og kobling 4 nettverksmøter for mentorene 4 nettverksmøter for kulturbedriften Kompetanseutvikling mentorer ABC hefter /2 dagskurs for mentorer En kontaktperson pr. region (Kultur/næring) Halvårlige evalueringer Sommer og/eller juleavslutning anbefales Kompensasjon seniorer anbefales: to fribilletter til valgfritt kulturarrangement i regionen pr. semester og møtemat.

10 KULTURBIZ-AKADEMIA SAMARBEID FELT OG AKADEMIA Ny samarbeidsmodell - mentorene forsterker studentenes fagutvikling og kulturbedriftenes forretningskonsept. Mentorene har tidsressursen kulturbedriftene mangler til oppfølging av studentene. 1. Studentoppgaver 2. Studentpraksis 3. Studentbedrifter KOMPETANSE NETTVERK OPPFØLGING

11 KULTURBIZ- FORSKNING Nytt forprosjekt via Oslofjordfondet: ser på metoder for å utvikle lokal kulturnæring verdi for kompetanseheving, økt lønnsomhet i og bedre utnyttelse av offentlige ressurser. Komparativ analyse av fire mentorordninger : Mentorer for kulturbedrifter, Trafo, Cultiva Express og Hydrogenfabrikkens mentorprogram Forberede hovedprosjekt: Virkemidler for utvikling av kulturnæringene mer generelt. Erfaring møter kreativitet TF-rapport 343/2014

12 Kulturbiz nett E- veiledning; utvikle e-veiledningstilbud for deltakere og selvhjelpsgrupper via /(Google clasroom) Webinarer; markedsføring, nettverksbygging, økonomi mfl.

13 Hvor: Porsgrunn, gml. kinofoajeen Når: tirsdager kl med frivillige mentorer Målgruppe: kultur- og opplevelsesnæringen (for alle med drømmer, til de som er godt etablerte) Ta med matpakka-vi har kaffe/te Første tirsdag i mnd. tematisk tilbud med mentor og virkemiddelapparat