Vedlegg 2: Prosjekt «Effektiv samhandling og forvaltning i hjelpemiddelverdikjeden»

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Vedlegg 2: Prosjekt «Effektiv samhandling og forvaltning i hjelpemiddelverdikjeden»"

Transkript

1 Vedlegg 2: Prosjekt «Effektiv samhandling og forvaltning i hjelpemiddelverdikjeden» Ansvarlig: NAV Hjelpemidler og tilrettelegging Arbeidssted: NAV Hjelpemiddelsentral Sør-Trøndelag, Trondheim NAV Hjelpemiddelsentral er et ressurs- og kompetansesenter innen hjelpemidler og tilrettelegging som bl.a. bistår landets kommuner innenfor hjelpemiddel- og tilretteleggingsområdet. Det er en hjelpemiddelsentral i hvert fylke, og samlet har disse til enhver tid et forvaltningsansvar for hjelpemidler på lager og til utlån til en verdi av i størrelsesorden NOK 8 10 mrd. Årlig omsetning i nye hjelpemidler beløper seg til ca. NOK 4,4 mrd. Det settes klare krav til forvaltningen av hjelpemidler, herunder anskaffelser, utlevering, innlevering, gjenbruk, men også til sikkerhet knyttet til hjelpemidlene samt kompetansekrav hos alle som håndterer hjelpemidler i verdikjeden NAV kommune - leverandører. En velfungerende hjelpemiddelforvaltning handler om hvordan kvalitet, sikkerhet, forvaltning og kompetanse ivaretas i hele verdikjeden til beste for bruker. Det er en betydelig utfordring å møte behovet for og krav til kunnskapsdeling, informasjonsflyt, opplæring og ivaretakelse av sikkerhet langs verdiaksen NAV Hjelpemiddelsentral leverandør kommune bruker. Det er tidligere gjennomført et pilotprosjekt med mål å kartlegge potensial og grunnlag for et hovedprosjekt, dette er ikke realisert. Status er at vi har god innsikt i og forståelse av problemstillingen og vi har forslag til mulig løsning. Gjennom bruk av innovasjonsstipendiat ønsker vi å få opp innovative løsningsforslag som først og fremst fremmer en bedre tjeneste, men som også bidrar til større effektivitet hos alle involverte parter og som ikke minst kan bidra til at vi evner å møte de utfordringene hjelpemiddelområdet, hjelpemiddelverdikjeden, kommunene og NAV står overfor i årene som kommer. Oppsummert - Vi har en svært godt utbygd og velfungerende hjelpemiddelforvaltning i Norge, men samtidig med betydelig behov for nye innovative løsninger. - Forvaltningen er kompleks, preget av mange aktører, fragmentert og til dels feil/ulik informasjon i verdikjeden - Det ligger ikke til rette for et sammenhengende internkontrollsystem i tråd med internkontrollforskriften - Rapporter fra Riksrevisjonen og DSB belyser med stor tydelighet et behov for omfattende systemforbedring - Det er en risiko for feil produkt, produktfeil, feil bruk og brukerfeil - Alle aktørene i verdikjeden har et betydelig potensiale for økt effektivitet, bedre sikkerhet, økt kvalitet og bedre tjenester for bruker. Utfordringsbildet Hjelpemidler og tilrettelegging er og blir i stor grad et viktig virkemiddel for å forebygge helse- og omsorgsbehov. I tillegg innvirker våre tjenester den enkeltes muligheter for mestring og deltakelse og dermed muligheter for å komme i, og stå i arbeid. En effektiv hjelpemiddelverdikjede vil derfor ha stor innvirkning både i et forvaltningsmessig perspektiv, et samfunnsperspektiv og i et brukerperspektiv. NAV HJELPEMIDDELSENTRAL SØR-TRØNDELAG // Postadresse: Postboks 2976 Sluppen // 7438 TRONDHEIM Besøksadresse: Brøttemsveien 105 // 7072 HEIMDAL Tel: // Faks: // nav.hjelpemiddelsentral.sor-trondelag@nav.no

2 Tross utfordringer har vi i dag totalt sett en velfungerende hjelpemiddelforvaltning. Imidlertid kreves det innovative løsninger om vi skal kunne opprettholde og utvikle dette videre. Endringer i våre omgivelser vil påvirke og legge nye premisser for våre tjenesteleveranser som i stor grad vil utfordre oss på tjenesteutvikling. Omverdensanalyser og andre relevante prognoser tilsier at vi vil møte flere store utfordringer i årene som kommer spesielt utfordrende blir den signifikante økningen i antall brukere: Antal brukarar Talet på brukarar som får hjelpemidler pr år, framskriving til 2030, fordelt på aldersgrupper år år år år år 90 år og over (Sigurd Gjerde: Arbeid og Velferd 2/2013) Framskrivinga tilsier en formidabel økning. I perioden vil få en økning fra til brukere, en økning på hele 42,5%. I tillegg til sterk vekst i antall brukere, tilsier prognoser og analyser at vi også vil få en situasjon med følgende preg: - Økt krav til kompetanse i verdikjeden som følge av økt kompleksitet generelt, og til produktkompleksitet spesielt. Dette vil igjen sette et økt press på en velfungerende og sammenhengende verdikjede. Stikkord: Digital teknologi digital infrastruktur, elektromedisinske hjelpemidler, robotteknologi, computerstyring, velferdsteknologi. Spesielt vil vi understreke at digital teknologi i stor grad forutsetter en infrastruktur som må være sammenhengende på tvers av forvaltingsnivåer og aktører i verdikjeden. - Samtidig med økt kompetansebehov, vil kommunene (særlig i distriktene) få større utfordringer med å skaffe denne kompetansen. Dette vil gi et økt press på de andre aktørene i verdikjeden. - Strammere økonomi, økt krav til effektivitet - Økte forventninger og krav til kvalitet i tjenesteleveransene. - Økte krav til sikkerhet generelt, men også som følge av økt produktkompleksitet og økt antall brukere 2

3 I sum tegner status- og utfordringsbildet etter min vurdering et innovasjonsbehov med et betydelig potensial. I resultatområdet NAV Hjelpemidler og tilrettelegging består vårt målbilde av følgende hovedmomenter som angår verdikjeden: - Informasjonsflyten i hele verdikjeden, inkludert bruker, leverandør, kommune og NAV er sammenhengende og delbar for aktørene. - Riktig informasjon er til enhver tid (sanntid) tilgjengelig for alle i verdikjeden - Vi har, og kan gjennomføre en effektiv internkontroll i tråd med forskriften - Sikkerhet for bruker blir godt ivaretatt i tråd med de forskrifter som gjelder for dette - All relevant informasjon om hjelpemiddelet, herunder bruk av hjelpemiddelet er tilgjengelig på alment tilgjengelige plattformer - Alle hjelpemidler følges med èn identifikasjon i hele levetiden - Bruker er involvert og informert, og kan være aktiv mht. eget hjelpemiddel - Brukers integritet er ivaretatt gjennom sikre og velfungerende informasjonssystemer Skal vi få realisert et slikt målbilde kreves nytenking, innovative løsninger på tvers av forvaltningsnivåene/sektorene og problemløsning på tvers av leverandør, NAV og kommune. Status i dag NAV har til enhver tid et forvaltningsansvar for hjelpemidler på lager og til utlån, til en verdi av NOK 8 10 mrd. Årlig omsetning i nye hjelpemidler beløper seg til ca. NOK 4,4 mrd (også inkludert ortopedi, høreapparater, ørepropper, biler og biltilpasning). Med et slikt omfang settes det naturlig nok store krav til forvaltningen av hjelpemidler. NAV v/hjelpemiddelsentralene er også pålagt å ivareta et periodisk ettersyn av alle elektromedisinske hjelpemidler. Internkontrollforskriften er utvetydig mht. de krav som skal ivaretas, ikke bare til hjelpemidlets tilstand og sikkerhetsnivå, men også til den kompetansen alle som forestår hjelpemiddelformidling skal inneha. Omfang og innhold i det forvaltningsansvaret hjelpemiddelsentralene ivaretar er derfor svært omfattende og krevende. Riksrevisjonen og Direktoratet for Samfunnssikkerhet og Beredskap (DSB) har relativt nylig gjennomført tilsynsbesøk på hjelpemiddelsentralene; Riksrevisjonen i 2012/2013 og DSB i 2011/2012. Begge tilsynsrapportene påpeker vesentlige utfordringer for oss som resultatområde. Noen av de forhold som blir påpekt er bl.a. - Betydelige avvik ved lagertellinger. Det påpekes bl.a. manglende systemstøtte som ett av flere årsaksforhold til dette - Manglende oversikt over garanti på hjelpemidler. Riksrevisjonen bemerker at det er mangelfull systemstøtte på området, og at det dermed ikke finnes oversikter over når garantiperioden utløper for de enkelte hjelpemidlene - Generelt manglende systemstøtte på flere områder - Uoversiktlige systemer for utlån av hjelpemidler - Hjelpemiddelsentralen har ikke sikret at det kun er personell med dokumentert kompetanse som videreformidler sikker bruk av utstyr eller reparerer elektromedisinsk utstyr - Internkontrollen til kommunene og hjelpemiddelsentralen må samordnes - Sentralene mangler et helhetlig avvikssystem i tråd med internkontrollforskriften, og har med det ikke et fullstendig internkontrollsystem som sikrer at helse, - miljø- og sikkerhet blir ivaretatt på en systematisk og forebyggende måte 3

4 Vi bemerker at rapportene fra Riksrevisjonen og DSB i stor grad bygger på en vurdering av hjelpemiddelsentralene isolert sett, i mindre grad til hele den verdikjeden som hjelpemiddelsentralene inngår i. Dette må imidlertid ses i et helhetsperspektiv og relateres til de forhold som Riksrevisjonen og DSB påpeker overfor hjelpemiddelsentralene opp mot hele verdikjeden. Det bildet som da dannes gir både oss som en sammenhengende verdikjede og som enheter i NAV betydelige utfordringer. Vi har som resultatområde jobbet iherdig med å lukke avvik som følge av disse to rapportene. Samtidig ser vi en klar sammenheng mellom avvikene i rapportene og det forhold at vi som en av flere aktører i en verdikjede ikke har tilfredsstillende systemer for informasjonsdeling, kunnskapsdeling og forvaltning av hjelpemidler gjennom hele kjeden. I tillegg: Sett i lys av prognoser og kommende utfordringer på området, vil dette være en problematikk som vil forsterkes betydelig. Hjelpemiddelsentralene inngår i den nevnte verdikjeden sammen med bl.a. kommuner, leverandører og brukere. En velfungerende hjelpemiddelforvaltning handler derfor ikke bare om hvordan NAV ivaretar sitt forvaltningsansvar alene, men like mye om hvordan kvalitet, sikkerhet, forvaltning og kompetanse ivaretas i hele verdikjeden. Det er en betydelig utfordring å ivareta dette ansvaret på en tilfredsstillende måte. Mangelen av felles informasjons- og kunnskapsdelingssystemer forsterker denne utfordringen. Verdikjeden er derfor lite sammenhengende og koordinert, det ligger ikke til rette for et sammenhengende internkontrollsystem i tråd med internkontrollforskriften og sikkerheten for bruker kan i ytterste konsekvens bli redusert. Denne situasjonen gir også NAV store utfordringer mht. å drive en effektiv forvaltning. Forvaltningen av hjelpemidler preges av mange manuelle rutiner, fragmentert informasjon og til dels feilaktig informasjon. På denne bakgrunn gjennomførte NAV Hjelpemiddelsentral Sør-Trøndelag et forprosjekt i : «Effektiv samhandling i hjelpemiddelverdikjeden» med undertittel «Et prosjekt for å vurdere bruk av allment tilgjengelig teknologi i formidlingen av hjelpemidler». Forprosjektet avdekker både store svakheter i verdikjeden og et betydelig potensial i bruk av ens identifikasjon av hjelpemidlene ved hjelp av QR-koder og allmennteknologiske løsninger for å styrke verdikjeden og dermed legge 4

5 betydelig bedre til rette for både en god og effektiv forvaltning og en bedre kvalitet i tjenestene. Sluttrapporten fra forprosjektet beskriver både nåværende situasjon og et potensial og mulighetsrom for forbedring og utvikling. Det er dette potensialet vi ønsker å jobbe med videre. Kontaktinformasjon og søknad Send oss en kort beskrivelse av hvem du/dere er, bakgrunn, kompetanse og hvorfor dere vil være en relevant kandidat for oppdraget. Frist: 1. august 2015 Søknad sendes til: frode.selbo@nav.no, merket «Innovasjonsstipendiat i NAV» Har du spørsmål, kontakt Frode Selbo på frode.selbo@nav.no eller tlf

RAMMEAVTALE 2014 - RAMMEAVTALE for området hjelpemidler og tilrettelegging. mellom. nn kommune og NAV Hjelpemiddelsentral Nord-Trøndelag

RAMMEAVTALE 2014 - RAMMEAVTALE for området hjelpemidler og tilrettelegging. mellom. nn kommune og NAV Hjelpemiddelsentral Nord-Trøndelag RAMMEAVTALE 2014 - RAMMEAVTALE for området hjelpemidler og tilrettelegging mellom nn kommune og NAV Hjelpemiddelsentral Nord-Trøndelag Rammeavtale mellom nn kommune og NAV Hjelpemiddelsentral Nord-Trøndelag

Detaljer

RAMMEAVTALE 2011-2013. RAMMEAVTALE for området hjelpemidler og tilrettelegging. mellom. NAV Hjelpemiddelsentral Sør-Trøndelag og Trondheim Kommune

RAMMEAVTALE 2011-2013. RAMMEAVTALE for området hjelpemidler og tilrettelegging. mellom. NAV Hjelpemiddelsentral Sør-Trøndelag og Trondheim Kommune RAMMEAVTALE 2011-2013 RAMMEAVTALE for området hjelpemidler og tilrettelegging mellom NAV Hjelpemiddelsentral Sør-Trøndelag og Trondheim Kommune Side 1 1. SAMARBEIDSPARTENE Denne rammeavtalen er inngått

Detaljer

NAV Hjelpemiddelsentral

NAV Hjelpemiddelsentral Velferdsteknologi for ergoterapeuter 22.05.14 NAV Hjelpemiddelsentral Kompetanse og økonomi NAV Hjelpemidler og tilrettelegging v/ Lise Fjeldvik Hjelpemidler ved nedsatt funksjon Hjelpemidler for alle

Detaljer

Innovasjon i anskaffelser, samhandlingsreformen og velferdsteknologiens rolle på hjelpemiddelområdet

Innovasjon i anskaffelser, samhandlingsreformen og velferdsteknologiens rolle på hjelpemiddelområdet LHF Bransjetreff 2013 Innovasjon i anskaffelser, samhandlingsreformen og velferdsteknologiens rolle på hjelpemiddelområdet Liv Welde Johansen NAV Hjelpemidler og tilrettelegging Offentlige anskaffelser

Detaljer

NAV Hjelpemiddelsentral Hordaland. Geir Rune Folgerø

NAV Hjelpemiddelsentral Hordaland. Geir Rune Folgerø NAV Hjelpemiddelsentral Hordaland Geir Rune Folgerø Nye lokaler nye utfordringer NAV HJELPEMIDDELSENTRAL HORDALAND // Postadresse: Postboks 121 Kokstad // 5863 BERGEN Besøksadresse: Kokstaddalen 35 //

Detaljer

Oversendelse av rapport fra tilsyn med brann- og redningsvesenets forebyggende arbeid i Orkdal og Skaun kommuner

Oversendelse av rapport fra tilsyn med brann- og redningsvesenets forebyggende arbeid i Orkdal og Skaun kommuner Dokument dato Vår referanse Vår saksbehandler Deres dato Deres referanse Vera Lisa Opsahl, tlf. 33412607 14.06.2013 1 av 5 Orkdal kommune, rådmannen Arkivkode 326 Bårdshaug 7300 ORKANGER Oversendelse av

Detaljer

Digitalisering verktøy for godt boligsosialt arbeid

Digitalisering verktøy for godt boligsosialt arbeid Digitalisering verktøy for godt boligsosialt arbeid Hvorfor digitalisering? Vi mangler data om situasjonene for vanskeligstilte på boligmarkedet Vi har lav kvalitet på de dataene som finnes. KOSTRA - preges

Detaljer

NAV Hjelpemiddelsentral Vest-Agder. NAV, 04.11.2011 Side 1

NAV Hjelpemiddelsentral Vest-Agder. NAV, 04.11.2011 Side 1 NAV Hjelpemiddelsentral Vest-Agder NAV, 04.11.2011 Side 1 Arbeids- og velferdsetaten Arbeids- og velferds direktoratet NAV Drift og utvikling NAV Fylke NAV Spesialenheter NAV-kontor i partnerskap med kommunen

Detaljer

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN 1/5 BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN Dato: Arkivkode: Bilag nr: Arkivsak ID: J.post ID: 07.10.2010 N-201 10/13732 10/174656 Saksbehandler: Susan Berentsen/Trine Arvidsen Behandlingsutvalg Møtedato Saksnr. Sektorutvalg

Detaljer

Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling. Arild Haraldsen Partnerforum

Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling. Arild Haraldsen Partnerforum Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling Arild Haraldsen Partnerforum 22.1 2018 Hvordan tilpasser forvaltningen seg endringer i omgivelsene? Teknologisk utvikling? Sosiale

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon og verdigrunnlag... 2 2.1 Visjon... 3 2.2 Verdier... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1

Detaljer

Akupunkturforeningen gir med dette ut en veileder i internkontroll på området helse, miljø og sikkerhet

Akupunkturforeningen gir med dette ut en veileder i internkontroll på området helse, miljø og sikkerhet INTERNKONTROLL HMS INNHOLD 1 Innledning 4 2 Hva er internkontroll? 4 3 Hvorfor er det nødvendig med internkontroll av HMS? 4 4 Hvem er ansvarlig for arbeidet med internkontroll? 5 5 Hvor omfattende skal

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1 Evne til å rekruttere, utvikle og beholde medarbeidere...

Detaljer

Inspeksjonsrapport: Inspeksjon ved NOAH Langøya

Inspeksjonsrapport: Inspeksjon ved NOAH Langøya INSPEKSJONSRAPPORT NOAH LANGØYA Oslo, 9. november 2018 Postboks 317 3081 Holmestrand Deres ref.: Vår ref.(bes oppgitt ved svar): Margrete Eiken 2016/7 Saksbehandler: Per Antonsen Inspeksjonsrapport: Inspeksjon

Detaljer

Digital fornying i en nasjonal kontekst

Digital fornying i en nasjonal kontekst Digital fornying i en nasjonal kontekst Digital fornying - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF Innhold Helse Sør-Østs strategiske mål Digital

Detaljer

Avvikene er knyttet til kommunens systemer og sier ikke noe direkte om den faktiske tilstand hva angår lekeplassutstyrets beskaffenhet.

Avvikene er knyttet til kommunens systemer og sier ikke noe direkte om den faktiske tilstand hva angår lekeplassutstyrets beskaffenhet. Dato: 10. mars 2009 Byrådssak 1116/09 Byrådet Sikkerhet på Bergen kommunes lekeplasser BJOL SARK-00-200901874-5 Hva saken gjelder: Bakgrunn Forskrift om sikkerhet ved lekeplassutstyr ble gitt av departementet

Detaljer

Weidemannsveien barnehage - tilsyn etter forskrift om miljørettet helsevern i barnehager og skoler m.v. - varsel om pålegg

Weidemannsveien barnehage - tilsyn etter forskrift om miljørettet helsevern i barnehager og skoler m.v. - varsel om pålegg Weidemannsveien barnehage Weidemannsveien 40 N-7043 TRONDHEIM Vår saksbehandler Thea Berg Lauvsnes Vår ref. /614 A10 &58 oppgis ved alle henv. Deres ref. Dato Weidemannsveien barnehage - tilsyn etter forskrift

Detaljer

Hvordan kan vi tilrettelegge for å fremme arbeidsdeltagelse ved kognitiv svikt?

Hvordan kan vi tilrettelegge for å fremme arbeidsdeltagelse ved kognitiv svikt? Hvordan kan vi tilrettelegge for å fremme arbeidsdeltagelse ved kognitiv svikt? Elin Svendsen, Ergoterapispesialist MSc NAV Hjelpemiddelsentral Sør-Trøndelag Organisering av hjelpemiddelområdet i NAV Arbeids-

Detaljer

På vei mot en digital helse- og omsorgstjeneste

På vei mot en digital helse- og omsorgstjeneste På vei mot en digital helse- og omsorgstjeneste Bjørn Astad 14. november 2012 IKT-Norge Det framtidige utfordringsbildet 1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 67+ Eldre med omsorgsbehov øker kraftig

Detaljer

Fremtidens offentlige sektor - hvordan ser den ut

Fremtidens offentlige sektor - hvordan ser den ut Fremtidens offentlige sektor - hvordan ser den ut Nasjonal Fagkonferanse i offentlig revisjon 25. oktober 2016 Administrerende direktør Marianne Andreassen, Lånekassen Analyse Verdens beste land å bo i

Detaljer

BRUK AV VELFERDSTEKNOLOGISKE LØSNINGER L I PLEIE OG OMSORGSTJENESTEN Teknologiens muligheter hva er fremtiden for dagens 60-åringer? Ski kommune Solrunn Hårstad Prosjektleder Velferdsteknologi VELFERDSTEKNOLOGI

Detaljer

NAV Hjelpemiddelsentral Østfold v/avdelingsdirektør Eva S. Kjølstad NAV Hjelpemiddelsentral Østfold

NAV Hjelpemiddelsentral Østfold v/avdelingsdirektør Eva S. Kjølstad NAV Hjelpemiddelsentral Østfold Opplæring av brukerrepresentanter i NAV 250516 NAV Hjelpemiddelsentral Østfold v/avdelingsdirektør Eva S. Kjølstad NAV Hjelpemiddelsentral Østfold Utviklingen gjennom 20 år NAV Hjelpemiddelsentral Østfold

Detaljer

Helhetlig grep på velferdsteknologi i Fredrikstad. Prosjektkoordinator Ulf Harry Evensen og prosjektleder Thomas Andersen

Helhetlig grep på velferdsteknologi i Fredrikstad. Prosjektkoordinator Ulf Harry Evensen og prosjektleder Thomas Andersen Helhetlig grep på velferdsteknologi i Fredrikstad Prosjektkoordinator Ulf Harry Evensen og prosjektleder Thomas Andersen Gardermoen 6.november 2013 Fakta om Fredrikstad kommune Ca 76.000 innbyggere, en

Detaljer

En mer effektiv og fremtidsrettet hjelpemiddelformidling for økt deltakelse og mestring

En mer effektiv og fremtidsrettet hjelpemiddelformidling for økt deltakelse og mestring En mer effektiv og fremtidsrettet hjelpemiddelformidling for økt deltakelse og mestring Arild Hervik, leder av Oslo 6. februar 2017 Mandat En helhetlig gjennomgang av hjelpemiddelpolitikken er varslet

Detaljer

Byrådsavdeling for byutvikling, klima og miljø Grønn etat. Dato:

Byrådsavdeling for byutvikling, klima og miljø Grønn etat. Dato: BERGEN KOMMUNE Byutvikling, klima og miljø/grønn etat Til: Fra: Byrådsavdeling for byutvikling, klima og miljø Grønn etat Fagnotat Saksnr.: 201111477-1 Emnekode: SARK-6632 Saksbeh: RUHE Kopi til: Dato:

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14. Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...

Detaljer

Forsvarlige barnevernstjenester!

Forsvarlige barnevernstjenester! . 1 Milepælsplan Land barnevernstjeneste 2017-2018 Forsvarlige barnevernstjenester! . 2 Milepælsplan for Land barneverntjeneste 1. Fylkesmannens rapport 66 saker gjennomgått innen juni 2017 Innen utgangen

Detaljer

Rapport. Befolkningsundersøkelse om klimatilpasning

Rapport. Befolkningsundersøkelse om klimatilpasning Rapport Befolkningsundersøkelse om klimatilpasning 2007 Befolkningsundersøkelse om klimatilpasning 2007 Innhold Forord.....................................................................................

Detaljer

Realisering av samhandlingsreformen krav og forventninger til IKT. Eva M. Møller Magne Høgelid

Realisering av samhandlingsreformen krav og forventninger til IKT. Eva M. Møller Magne Høgelid Realisering av samhandlingsreformen krav og forventninger til IKT Eva M. Møller Magne Høgelid Utfordringer i helsesektoren Kapasitet Kvalitet Effektivitet Hvordan skal IKT hjelpe oss å løse disse utfordringene?

Detaljer

Omsorg hvor står vi hvor går vi?

Omsorg hvor står vi hvor går vi? Helse- og omsorgsdepartementet Omsorg 2020 - hvor står vi hvor går vi? 2. November 2016 Kristin Løkke "Hvis man ikke kjenner fortiden, forstår man ikke nåtiden og egner seg ikke til å forme fremtiden"

Detaljer

Innovasjon og digitalisering i offentlig sektor

Innovasjon og digitalisering i offentlig sektor Kommunal- og moderniseringsdepartementet Innovasjon og digitalisering i offentlig sektor Paul Chaffey, statssekretær i Stjørdal, 14. februar 2019 Hvorfor digitalisering og innovasjon i offentlig sektor?

Detaljer

Grunnmur. Velferdsteknologi Felles grunnmur. Midt-Buskerud

Grunnmur. Velferdsteknologi Felles grunnmur. Midt-Buskerud Grunnmur Velferdsteknologi Felles grunnmur Midt-Buskerud Innholdsfortegnelse Grunnmur... 2 1.0 Kartlegge og utrede satsingsområder... 3 2.0 Informasjon, kompetanseheving og involvering... 3 3.0 Utarbeiding

Detaljer

Tilsyn med rusomsorgen

Tilsyn med rusomsorgen Tilsyn med rusomsorgen Seniorrådgiver Steffen Torsnes Fylkesmannen i Kurs 8. 9. desember 2016 «Riktig bruk av tvang i rusfeltet» 1 Oversikt over det statlige tilsyn med helse- og omsorgstjenesten Aktuelle

Detaljer

TEM A. Tilsynsaksjon med alpine nedfarter

TEM A. Tilsynsaksjon med alpine nedfarter TEM A Tilsynsaksjon med alpine nedfarter 2018 ISBN: Foto: Grafisk produksjon: 978-82-7768-468-0 (PDF) Sverre Limtun og Bjørn Nyrud, DSB ETN Grafisk, Skien Tema Tilsynsaksjon med alpine nedfarter 2018 2

Detaljer

Rammeavtale om samarbeidet mellom NAV Iljelpemiddelsentral Nord-Trøndelag og Meråker kommunen

Rammeavtale om samarbeidet mellom NAV Iljelpemiddelsentral Nord-Trøndelag og Meråker kommunen Rammeavtale om samarbeidet mellom NAV Iljelpemiddelsentral Nord-Trøndelag og Meråker kommunen Målet for habilitering/rehabilitering er å fremme selvstendighet og deltaking, og å medvirke til et verdig

Detaljer

Inspeksjonsrapport: Inspeksjon ved Jahrestranda næringspark AS

Inspeksjonsrapport: Inspeksjon ved Jahrestranda næringspark AS INSPEKSJONSRAPPORT JAHRESTRANDA NÆRINGSPARK AS Oslo, 30. november 2018 Framnesveien 57 (JE) 3222 Sandefjord Deres ref.: Ole Tom Slorbak Vår ref.(bes oppgitt ved svar): Saksbehandler: Per Antonsen Inspeksjonsrapport:

Detaljer

Endelig rapport. Tilsyn med kommunal beredskapsplikt i Steigen kommune. Tilsynsdato:

Endelig rapport. Tilsyn med kommunal beredskapsplikt i Steigen kommune. Tilsynsdato: Saksb.: Silje Johnsen e-post: fmnosjo@fylkesmannen.no Tlf: 755 31 685 Vår ref: 2014/949 Deres ref: Vår dato: 28.04.2014 Deres dato: Arkivkode: Endelig rapport Tilsyn med kommunal beredskapsplikt i Steigen

Detaljer

15. januar Christine Bergland

15. januar Christine Bergland "Hvordan arbeider vi med å styrke digital samhandling på dagens plattformer, og hva blir det konkrete resultatet av arbeidet med En innbygger en journal". 15. januar 2018 Christine Bergland Utfordringene

Detaljer

Øvelser Et virkemiddel innenfor samfunnssikkerhet og beredskap

Øvelser Et virkemiddel innenfor samfunnssikkerhet og beredskap Øvelser Et virkemiddel innenfor samfunnssikkerhet og beredskap Tore Drtina, DSB tore.drtina@dsb.no 1 Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar DSB s Virksomhetsidé Direktoratet for samfunnssikkerhet

Detaljer

Temaveiledning til storulykkeforskriften. om strategi for å forebygge og begrense storulykker TEMAVEILEDNING

Temaveiledning til storulykkeforskriften. om strategi for å forebygge og begrense storulykker TEMAVEILEDNING TEMAVEILEDNING Temaveiledning til storulykkeforskriften 7 om strategi for å forebygge og begrense storulykker Koordineringsgruppen for storulykkeforskriften Utgitt av: Direktoratet for samfunnssikkerhet

Detaljer

Delavtale f) mellom Xx kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF)

Delavtale f) mellom Xx kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Logo Xx kommune Delavtale f) mellom Xx kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Retningslinjer for samarbeid i tilknytning til habilitering, rehabilitering og lærings- og mestringstilbud for

Detaljer

// REFERAT Dato:

// REFERAT Dato: // REFERAT Dato: 29.11.17 // Møtedato: 20.10.2017 // Møtedeltakere: Egil Hope (FFO Hordaland), Astrid Tangerås (SAFO Sørvest), Tore Eugen Hansen (SAFO Sørvest), Raymond Haugland (NAV Bilsenter Vest-Norge),

Detaljer

Forsvarlige barnevernstjenester

Forsvarlige barnevernstjenester 2.3.2017 UTKAST 1 333 Milepælsplan utkast 2.3.2017 Land barnevernstjeneste 2017-2018 Forsvarlige barnevernstjenester 2.3.2017 UTKAST 2 Milepælsplan for Land barneverntjeneste 1. Fylkesmannens rapport -

Detaljer

Inspeksjon ved Halliburton AS, avd. Florø

Inspeksjon ved Halliburton AS, avd. Florø INSPEKSJONSRAPPORT Halliburton AS, avd. Florø Oslo, 3. mai 2016 Botnaneset 6900 Florø Deres ref.: Vår ref.(bes oppgitt ved svar): Arild Ryland 2013/3811 Saksbehandler: Bent Bolstad Inspeksjon ved Halliburton

Detaljer

Brukerreiser som metodikk for samhandling Enhetlig tverrsektoriell tilnærming og felles datakatalog

Brukerreiser som metodikk for samhandling Enhetlig tverrsektoriell tilnærming og felles datakatalog Brukerreiser som metodikk for samhandling Enhetlig tverrsektoriell tilnærming og felles datakatalog Trine Lind, Leder Program for elektroniske tjenester i Oslo kommune David Norheim, Fagdirektør Brønnøysundregistrene

Detaljer

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet

Detaljer

Rådmannens innstilling: Lunner kommune gir følgende høringssvar om fremtidsrettet hjelpemiddelformidling:

Rådmannens innstilling: Lunner kommune gir følgende høringssvar om fremtidsrettet hjelpemiddelformidling: Arkivsaksnr.: 17/359 Lnr.: 7768/17 Ark.: F12 Saksbehandler: virksomhetsleder Elin H Teslow Høring om fremtidsrettet hjelpemiddelformidling Lovhjemmel: Lov om folketrygd LOV-1997-02-28-19 Rådmannens innstilling:

Detaljer

Fremtidens eldre og egenomsorg Fra tanke til virkelighet

Fremtidens eldre og egenomsorg Fra tanke til virkelighet Fremtidens eldre og egenomsorg Fra tanke til virkelighet Hjemmeboende borgere og digital informasjonsdeling Flemming Bo Hegerstrøm Daglig leder og Gründer i Hospital IT AS Samfunnsregskapet Stillstand

Detaljer

FORMIDLINGSVEILEDER. For området Tekniske hjelpemidler og tolketjeneste. mellom NAV Hjelpemiddelsentral Sør-Trøndelag og kommunen

FORMIDLINGSVEILEDER. For området Tekniske hjelpemidler og tolketjeneste. mellom NAV Hjelpemiddelsentral Sør-Trøndelag og kommunen 1/ Vedlegg lav 2 til rammeavtalen: FORMIDLINGSVEILEDER For området Tekniske hjelpemidler og tolketjeneste mellom NAV Hjelpemiddelsentral Sør-Trøndelag og kommunen Trondheim, 1. desember 2015 1 I. Formål

Detaljer

DET MIDTNORSKE TEKNOLOGIPROSJEKTET

DET MIDTNORSKE TEKNOLOGIPROSJEKTET DET MIDTNORSKE TEKNOLOGIPROSJEKTET Solrunn Hårstad Prosjektleder Velferdsteknologi Det var en gang... Fylkesmennene ville løfte regionen (2012) Fylkesmennene tok grep og satte seg i førersetet Kommuner

Detaljer

IKT-utfordringer nå og i fremtiden. Integreringskonferansen i Narvik 2012

IKT-utfordringer nå og i fremtiden. Integreringskonferansen i Narvik 2012 IKT-utfordringer nå og i fremtiden Integreringskonferansen i Narvik 2012 Stortingsmelding En helhetlig integreringspolitikk. Mangfold og fellesskap Viktigste tiltak i meldingen jf Aftenposten 27. oktober

Detaljer

Kontor for brukeranskaffelser Christian Lupke

Kontor for brukeranskaffelser Christian Lupke Kontor for brukeranskaffelser 13.09.16 Christian Lupke Innhold Kontor for brukeranskaffelser Portefølje Dialog med markedet Organisering og prosess Konkurransegrunnlag på høring En vinner // parallelle

Detaljer

Et system for superbrukerne? Det norske systemet for tilgjengelighet til IKT på arbeidsplassen i komparativt perspektiv.

Et system for superbrukerne? Det norske systemet for tilgjengelighet til IKT på arbeidsplassen i komparativt perspektiv. Et system for superbrukerne? Det norske systemet for tilgjengelighet til IKT på arbeidsplassen i komparativt perspektiv. IKT, funksjonshemming og arbeidsliv 25.06.10 1 Teknologioptimisme økt sysselsetting

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...

Detaljer

Inspeksjonsrapport: Inspeksjon ved Ekeberg Oljelager

Inspeksjonsrapport: Inspeksjon ved Ekeberg Oljelager INSPEKSJONSRAPPORT Ekeberg Oljelager Kongshavnveien 20 0193 Oslo Oslo, 24. september 2013 Deres ref.: Vår ref.(bes oppgitt ved svar): 2013/6482 Saksbehandler: Britt Endre Inspeksjonsrapport: Inspeksjon

Detaljer

HJELPEMIDDELSENTRALEN I AUST-AGDER AGDER

HJELPEMIDDELSENTRALEN I AUST-AGDER AGDER HJELPEMIDDELSENTRALEN I AUST-AGDER AGDER HOLTHESVEI 1(BES1 (BESØKSADRESSE) POSTBOKS 1853 STOA 4858 ARENDAL TLF: 37004350 (KUNDEMOTTAK) TLF: 37004360 (TEKNIKK) 0900 (TEKNIKK) 0900-1400 WWW.NAV.NO / (WWW.TRYGDEETATEN.NO(

Detaljer

Digitale legekonsultasjoner sett i fra tilsynsmyndigheten forsvarlighet og tilsynsmessige konsekvenser

Digitale legekonsultasjoner sett i fra tilsynsmyndigheten forsvarlighet og tilsynsmessige konsekvenser Kommuneoverlegemøte Scandic Hell Hotell, Stjørdal 7. juni 2019 Digitale legekonsultasjoner sett i fra tilsynsmyndigheten forsvarlighet og tilsynsmessige konsekvenser Direktør Jan Fredrik Andresen Statens

Detaljer

Bygg og omsorgsboliger som er tilpasset fremtidige behov //Avd.dir. Frode Selbo, NAV Hjelpemiddelsentral Sør-Trøndelag

Bygg og omsorgsboliger som er tilpasset fremtidige behov //Avd.dir. Frode Selbo, NAV Hjelpemiddelsentral Sør-Trøndelag Bygg og omsorgsboliger som er tilpasset fremtidige behov 281117//Avd.dir. Frode Selbo, NAV Hjelpemiddelsentral Sør-Trøndelag Hvem snakker? Frode Selbo NAV Hjelpemiddelsentral Sør-Trøndelag Hemsedal, Sortland,

Detaljer

Nytten ved å jobbe systematisk med intern kontroll Revisjonsdirektør Solbjørg Lie

Nytten ved å jobbe systematisk med intern kontroll Revisjonsdirektør Solbjørg Lie DFØ Lansering av veileder i internkontroll - 23. mai 2013 Nytten ved å jobbe systematisk med intern kontroll Revisjonsdirektør Solbjørg Lie Organisasjonskart for NAV fra 1.1.2013 Arbeids- og velferdsdirektoratet

Detaljer

FYLKESRÅDMANNEN Kulturavdelingen

FYLKESRÅDMANNEN Kulturavdelingen FYLKESRÅDMANNEN Kulturavdelingen 10.07.2018 Deres ref.: Saksbehandler: Britt Ellingsdalen Saksnr. 18/9380 Direkte innvalg: 51 51 67 32 Løpenr. 54290/18 Dok.nr: 7 Arkivnr. INVITASJON TIL FELLES ANSKAFFELSE

Detaljer

Oppdraget. Leveranse 1 Oversikt over utvalgte statlige digitaliseringsinitiativ som påvirker kommunene (pilottest).

Oppdraget. Leveranse 1 Oversikt over utvalgte statlige digitaliseringsinitiativ som påvirker kommunene (pilottest). Bakgrunn: Riksrevisjonen: staten koordinerer ikke digitaliseringsinitiativ som påvirker kommunal sektor godt nok nødvendig med et mer forpliktende samarbeid mellom stat og kommune på IKT-området samordning

Detaljer

Introduksjon. Prosjekt Arbeidslivsportalen. Benedicte Frydendal Line Melby Helene Mørne Marte Holhjem Martin Brændhaugen

Introduksjon. Prosjekt Arbeidslivsportalen. Benedicte Frydendal Line Melby Helene Mørne Marte Holhjem Martin Brændhaugen Introduksjon Prosjekt Arbeidslivsportalen Benedicte Frydendal Line Melby Helene Mørne Marte Holhjem Martin Brændhaugen Agenda Bakgrunn og praksishjul Idé til løsning Prioritet og eksisterende løsninger

Detaljer

Formålet med kommunal beredskapsplikt Dette oppnås gjennom på tvers av sektorer i kommunen Redusere risiko helhetlig ROS

Formålet med kommunal beredskapsplikt Dette oppnås gjennom på tvers av sektorer i kommunen Redusere risiko helhetlig ROS 1 2 Formålet med kommunal beredskapsplikt er trygge og robuste lokalsamfunn. Dette oppnås gjennom systematisk og helhetlig samfunnssikkerhetsarbeid på tvers av sektorer i kommunen. Redusere risiko for

Detaljer

Veien til egen bolig

Veien til egen bolig Trondheim kommune Sluttrapport "Samhandling om færre i midlertidig bolig" Veien til egen bolig 1 Innhold 1. Bakgrunn og hensikt... 3 2. Felles oppsummering... 3 3. Oppsummering fra de enkelte bydelsprosjektene...

Detaljer

Inspeksjonsrapport: Inspeksjon av grensekryssende forsendelser av avfall ved HRS Metallco AS, Harstad

Inspeksjonsrapport: Inspeksjon av grensekryssende forsendelser av avfall ved HRS Metallco AS, Harstad INSPEKSJONSRAPPORT HRS METALLCO AS Oslo, 31. mai 2016 Skavdalsveien 6 9409 Harstad Deres ref.: Vår ref.(bes oppgitt ved svar): John Skog 2016/1553 Saksbehandler: Lise K. Svenning Jensen Inspeksjonsrapport:

Detaljer

Nyhetsbrev MOMENTLISTE FOR BRUK VED ETTERFORSKNING AV SPRENGNINGSULYKKER/-UHELL INFO. Februar 2014

Nyhetsbrev MOMENTLISTE FOR BRUK VED ETTERFORSKNING AV SPRENGNINGSULYKKER/-UHELL INFO. Februar 2014 Nyhetsbrev Februar 2014 INFO MOMENTLISTE FOR BRUK VED ETTERFORSKNING AV SPRENGNINGSULYKKER/-UHELL Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) har utarbeidet denne listen som et hjelpemiddel for

Detaljer

KOMMUNENS PLIKT TIL INTERNKONTROLL I INTRDUKSJONSORDNINGEN

KOMMUNENS PLIKT TIL INTERNKONTROLL I INTRDUKSJONSORDNINGEN KOMMUNENS PLIKT TIL INTERNKONTROLL I INTRDUKSJONSORDNINGEN Regelverksamling 23.april 2015 1 Plikt til interkontroll Introduksjonsloven 24 Kommunen skal føre internkontroll for å sikre at virksomhet og

Detaljer

IS-5/2007. Krav til bruk av defibrillatorer (hjertestartere)

IS-5/2007. Krav til bruk av defibrillatorer (hjertestartere) IS-5/2007 Krav til bruk av defibrillatorer (hjertestartere) Heftets tittel: Krav til bruk av defibrillatorer (hjertestartere) Utgitt: 02/2008 Bestillingsnummer: Utgitt av: Kontakt: Postadresse: Besøksadresse:

Detaljer

Innovasjon i anskaffelser Hege Brinchmann Seksjonssjef anskaffelsesseksjonen

Innovasjon i anskaffelser Hege Brinchmann Seksjonssjef anskaffelsesseksjonen Partnerforum 01.09.15 Innovasjon i anskaffelser Hege Brinchmann Seksjonssjef anskaffelsesseksjonen Hvordan er NAV organisert? Arbeids- og velferdsdirektoratet Anskaffelsesseksjonen Tjenestelinjen Ytelseslinjen

Detaljer

Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS

Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS Rissa kommune Rådhusveien 13 N-7100 RISSA Vår saksbehandler Hans Marius Wold Vår ref. / oppgis ved alle henv. Deres ref. Lise Tønnesen Dato 1624/170/2 - Råkvåg aldershjem - Tilsynsrapport med varsel om

Detaljer

Oversendelse av inspeksjonsrapport - Tilbakemelding på egenrapport for Felles tilsynsaksjon 2014

Oversendelse av inspeksjonsrapport - Tilbakemelding på egenrapport for Felles tilsynsaksjon 2014 Miljøvernavdelingen Arendals bryggeri AS Postboks 1474 Stoa 4856 ARENDAL Deres ref. Vår ref. (bes oppgitt ved svar) Dato Sak nr. 2014/1620 / FMAAINO 26.05.2014 Oversendelse av inspeksjonsrapport - Tilbakemelding

Detaljer

Smartere innkjøp - effektive og profesjonelle offentlige anskaffelser. Jacob M Landsvik

Smartere innkjøp - effektive og profesjonelle offentlige anskaffelser. Jacob M Landsvik Smartere innkjøp - effektive og profesjonelle offentlige anskaffelser Jacob M Landsvik Målet med stortingsmeldingen Forventninger Målet er å effektivisere anskaffelsesprosessene I tillegg skal ulike samfunnshensyn

Detaljer

Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013. forbedringsprosser

Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013. forbedringsprosser Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013 Styresak 15-2013 Nasjonalt samarbeid om innkjøp og forbedringsprosser Innledning/bakgrunn Bakgrunnen

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR STATUS OG RAPPORTERING REGIONAL IKT-PORTEFØLJE PER FØRSTE TERTIAL 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR STATUS OG RAPPORTERING REGIONAL IKT-PORTEFØLJE PER FØRSTE TERTIAL 2018 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR 068-2018 STATUS OG RAPPORTERING REGIONAL IKT-PORTEFØLJE PER FØRSTE TERTIAL 2018 Forslag til vedtak: Styret tar status

Detaljer

Fjæraskogen barnehage tilsyn etter forskrift om miljørettet helsevern i barnehager og skoler m.v. varsel om vedtak

Fjæraskogen barnehage tilsyn etter forskrift om miljørettet helsevern i barnehager og skoler m.v. varsel om vedtak Fjæraskogen barnehage Arkitekt Ebbellsvei 16 N-7053 RANHEIM Vår saksbehandler Rune Berg Vår ref. /614 A10 &58 oppgis ved alle henv. Deres ref. Dato Fjæraskogen barnehage tilsyn etter forskrift om miljørettet

Detaljer

Høring - "Et NAV med muligheter"

Høring - Et NAV med muligheter // NOTAT Til: Rådmannen // Fra: Bente Jansen // Dato: 25.06.15 Høring - "Et NAV med muligheter" Arbeids- og sosialdepartementet har sendt sluttrapporten «Et NAV med muligheter - bedre brukermøter, større

Detaljer

Delrapport 4. Hjelpemiddelhåndtering

Delrapport 4. Hjelpemiddelhåndtering Delrapport 4. Hjelpemiddelhåndtering Innledning Denne delrapport omfatter en plan for organisering av kommunens framtidige hjelpemiddelhåndtering. Planen er starten av alt arbeid som må til for å ha et

Detaljer

Individuell plan for palliative pasienter. Kompetanseprogram i palliasjon 20.09.11. Kristin Eikill

Individuell plan for palliative pasienter. Kompetanseprogram i palliasjon 20.09.11. Kristin Eikill Individuell plan for palliative pasienter Kompetanseprogram i palliasjon 20.09.11. Kristin Eikill Individuell plan St.meld.nr.47 Samhandlingsreformen Syke folk, er redde folk. De leter etter ett legemiddel

Detaljer

Notat. Innhold. Utvikling og innføring av Visma Flyt Skole (VFS) Til: Kopi: Fra: Dato: 7. desember 2015. Sak: Fylkeskommunene

Notat. Innhold. Utvikling og innføring av Visma Flyt Skole (VFS) Til: Kopi: Fra: Dato: 7. desember 2015. Sak: Fylkeskommunene Notat Prosjekt: Til: Kopi: Fra: Utvikling og innføring av Visma Flyt Skole (VFS) Fylkeskommunene Prosjektledere Visma Flyt Skole Vigo IKS v/brynjulf Bøen, daglig leder Dato: 7. desember 2015 Sak: Status

Detaljer

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN Dato: Arkivkode: Bilag nr: Arkivsak ID: J.post ID: 25.04.2017 17/11611 17/91452 Saksbehandler: Grete Syrdal Saksansvarlig: Kristin Nilsen Behandlingsutvalg Møtedato Politisk saksnr.

Detaljer

FYLKESMANNEN I OSLO OG AKERSHUS Miljøvernavdelingen

FYLKESMANNEN I OSLO OG AKERSHUS Miljøvernavdelingen Miljøvernavdelingen HAUGENS BILREP OG SERVICE AS - KONTROLLRAPPORT Bedriftsnr. Anleggsnr. Kontrollnr. Saksnr. Rapportdato: 998 670 853 0231.0121.01 2012.123.I.FMOA 2012/22705 12.11.2012 Opplysninger om

Detaljer

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi Mandat Regionalt program for Velferdsteknologi 2015-2017 Innhold 1 Innledning/bakgrunn 3 2 Nåsituasjon 3 3 Mål og rammer 4 4 Omfang og avgrensning 4 5Organisering 5 6 Ressursbruk 6 7 Beslutningspunkter

Detaljer

ByggNett Altinn for byggsektoren Systemrettet tilsyn og risikokartlegging. EILIF HJELSETH 2013-05-27 Brannvernkonferansen-Tromsø

ByggNett Altinn for byggsektoren Systemrettet tilsyn og risikokartlegging. EILIF HJELSETH 2013-05-27 Brannvernkonferansen-Tromsø ByggNett Altinn for byggsektoren Systemrettet tilsyn og risikokartlegging EILIF HJELSETH 2013-05-27 Brannvernkonferansen-Tromsø Tema for formidlingen ByggNett Litt om bakgrunn forankring Litt om DIBK sin

Detaljer

En veileder for deg som trenger hjelpemidler

En veileder for deg som trenger hjelpemidler En veileder for deg som trenger hjelpemidler Å få et hjelpemiddel kan i mange tilfelle være en komplisert prosess. Denne veilederen har derfor som hensikt å gi deg generell kunnskap og innsikt i denne

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tore Westin Arkiv: X20 Arkivsaksnr.: 15/765 HELHETLIGE RISIKO- OG SÅRBARHETSANALYSE FOR DØNNA KOMMUNE.

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tore Westin Arkiv: X20 Arkivsaksnr.: 15/765 HELHETLIGE RISIKO- OG SÅRBARHETSANALYSE FOR DØNNA KOMMUNE. SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Tore Westin Arkiv: X20 Arkivsaksnr.: 15/765 HELHETLIGE RISIKO- OG SÅRBARHETSANALYSE FOR DØNNA KOMMUNE. Rådmannens innstilling: 1. Kommunestyret tar rapport av 13.05.15 fra Fylkesmannens

Detaljer

Referatsaker. Helse- og omsorgsutvalget 08.02.2012

Referatsaker. Helse- og omsorgsutvalget 08.02.2012 Referatsaker Helse- og omsorgsutvalget 08.02.2012 FYLKESMANNEN I FINNMARK FINNMARKKU FYLKKAMANNI Kommunene i Finnmark 0 OT-UJ-ir JAN 2012 I Deres ref Deres dato Vår ref Sak 2011/4206 Ark 111 Vår dato 05.01.2012

Detaljer

Nye utfordringer ved innføring av velferdsteknologi

Nye utfordringer ved innføring av velferdsteknologi 3.mars 2016 Nye utfordringer ved innføring av velferdsteknologi Erfaringer fra Fredrikstad Kommunalsjef Nina Tangnæs Grønvold og rådgiver Ulf Harry Evensen Teknologi og nye arbeidsmåter skal bidra til

Detaljer

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Vi i Drammen Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Innhold Bakgrunn... 3 Kunnskapsdeling... 3 Ledelse og Medarbeiderskap... 3 Innovasjon og digitalisering... 5 Heltid, rekruttering

Detaljer

Samhandlingsreformen ny helsereform i Norge

Samhandlingsreformen ny helsereform i Norge Samhandlingsreformen ny helsereform i Norge Torshavn 31.08.2012 Mette Kolsrud Forbundsleder, Norsk Ergoterapeutforbund Samhandlingsreformen Implementert fra 01.01.2012 Samhandlingsreformen; St. meld. 47

Detaljer

Regjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor. Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018

Regjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor. Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018 Regjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018 Bakgrunn Stortingsmeldingen Digital agenda for Norge gjelder fortsatt. Jeløya-plattformen: Regjeringen vil

Detaljer

RAPPORT VEILEDNING. Brannvesenets tilsynsaksjon 2012

RAPPORT VEILEDNING. Brannvesenets tilsynsaksjon 2012 12 RAPPORT VEILEDNING Brannvesenets tilsynsaksjon 2012 Utgitt av: Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) 2012 ISBN: 978-82-7768-295-2 Grafisk produksjon: Erik Tanche Nilssen AS, Skien Brannvesenets

Detaljer

INNKJØP. Værnesregionen - tanker rundt innkjøp og hvordan vi ser på anskaffelser for å nå mål i virksomheten.

INNKJØP. Værnesregionen - tanker rundt innkjøp og hvordan vi ser på anskaffelser for å nå mål i virksomheten. INNKJØP Værnesregionen - tanker rundt innkjøp og hvordan vi ser på anskaffelser for å nå mål i virksomheten. INTERESSE FOR INNKJØP. Stram kommuneøkonomi. Trenger ansatte til tjenesteproduksjon. Lønn og

Detaljer

Høring - NOU 2010:5 - Aktiv deltakelse, likeverd og inkludering - Et helhetlig hjelpemiddeltilbud

Høring - NOU 2010:5 - Aktiv deltakelse, likeverd og inkludering - Et helhetlig hjelpemiddeltilbud Arbeidsdepartement Postboks 8019 Dep 0030 OSLO Deres ref.: Saksbehandler: KRR Vår ref.: 10/4455 Dato: 19.10.2010 Høring - NOU 2010:5 - Aktiv deltakelse, likeverd og inkludering - Et helhetlig hjelpemiddeltilbud

Detaljer

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Ledelsesstab Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep. 0032 OSLO Vår ref. 14/03543-4 Deres ref. 14/3274 1 Dato 03.10.2014 Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge

Detaljer

Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Postboks 4710 Sluppen, 7468 Trondheim Sentralbord: , Telefaks Besøksadresse: E. C. Dahls g.

Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Postboks 4710 Sluppen, 7468 Trondheim Sentralbord: , Telefaks Besøksadresse: E. C. Dahls g. Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Postboks 4710 Sluppen, 7468 Trondheim Sentralbord: 73 19 90 00, Telefaks 73 19 91 01 Besøksadresse: E. C. Dahls g. 10 Saksbehandler Innvalgstelefon Vår dato Vår ref. (bes oppgitt

Detaljer

Vi prioriterer næringslivet, bekjempelse av svart økonomi og sikker ID-forvaltning

Vi prioriterer næringslivet, bekjempelse av svart økonomi og sikker ID-forvaltning Vi prioriterer næringslivet, bekjempelse av svart økonomi og sikker ID-forvaltning Næringslivet opplever likere konkurransevilkår og betydelig redusert byrde Gjennom et slagkraftig samarbeid legger vi

Detaljer

Hva er velferdsteknologi

Hva er velferdsteknologi Hva er velferdsteknologi Velferdsteknologi er teknologi som skal understøtte og forsterke brukernes trygghet, sikkerhet og selvhjulpenhet. Eksempler Trygghetsalarm Sengealarm som varsler når noen ikke

Detaljer

Målbilde for XXX. Januar Versjon ARBEIDS OG VELFERDSETATEN Postadresse: Postboks 5, St. Olavs plass // 0130 OSLO

Målbilde for XXX. Januar Versjon ARBEIDS OG VELFERDSETATEN Postadresse: Postboks 5, St. Olavs plass // 0130 OSLO Målbilde for XXX Januar 2016 Versjon 0.10 ARBEIDS OG VELFERDSETATEN Postadresse: Postboks 5, St. Olavs plass // 0130 OSLO Besøksadresse: Økernveien 94 Tel: 21 07 00 00 // Faks: 21 07 00 01 www.nav.no //

Detaljer

Vår ref. 17/27385/614 A10 &58 oppgis ved alle henv.

Vår ref. 17/27385/614 A10 &58 oppgis ved alle henv. Elgeseter barnehager N- 7004 Trondheim Vår saksbehandler Elin Grønvold Aunet Vår ref. /614 A10 &58 oppgis ved alle henv. Deres ref. Dato Gartneriet barnehage - rapport fra hendelsesbasert tilsyn etter

Detaljer

DM Arena Prioritering og beslutninger 21.Mars 2019 Aud Blankholm

DM Arena Prioritering og beslutninger 21.Mars 2019 Aud Blankholm NOU 2018:16 Det viktigste først DM Arena Prioritering og beslutninger 21.Mars 2019 Aud Blankholm Utvalgets mandat Beskrive utfordringsbildet og belyse behov for å prioritere Drøfte og foreslå prinsipper

Detaljer