Survey blant norske kommuner om organisering av boligsosialt arbeid
|
|
- Brynjulf Jørgensen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Når kunnskap gir resultater--- Husbanken region Midt-Norge Survey blant norske kommuner om organisering av boligsosialt arbeid Vedlegg Mai 2008
2 Vedlegg Husbanken region Midt-Norge Mai 2008 Survey blant norske kommuner om organisering av boligsosialt arbeid Rambøll Management AS Postboks 427 Hoffsveien Oslo, Norge Telefon (+47)
3 Innholdsfortegnelse 1. Innledning 2 2. Sammendrag 2 3. Kommunenes organisering av det boligsosiale arbeidet 3 4. Bruk av planer i det kommunale boligsosiale arbeidet Hva har betydning for organiseringen av det boligsosiale arbeidet? Betydning av NAV-reformen Regionale forskjeller 55 I
4 1. Innledning Ingen tabeller. 2. Sammendrag Ingen tabeller. 2
5 3. Kommunenes organisering av det boligsosiale arbeidet Tabellene i dette kapittelet kommenteres i rapportens kapittel 3. Tabell 3.1: Anslag på antall årsverk som går med til følgende arbeidsoppgaver i det boligsosiale arbeidet i kommunen. N=304. Behovsvurdering, tildeling og utbetaling av individrettede økonomiske støtte-, låne-, og tilskuddsordninger til bolig (Husbankens bostøtte, lån- og tilskuddsordninger) Kommunale boliger (behovskartlegging, forvaltning og drift, behovsvurdering og tildeling av boliger) Oppfølgingstjenester i bolig (behovsvurdering, tildeling og gjennomføring av oppfølgingstjenester) <1 årsverk 57,4% 51,3% 36,8% 1 årsverk 15,4% 13,5% 10,5% 2 4 årsverk 18,0% 18,1% 18,4% 5 10 årsverk årsverk 1,6% 4,6% 8,9% 0,3% 0,7% 3,3% >25 årsverk 0,3% 1,0% 2,6% Vet ikke/ikke relevant 6,9% 10,9% 19,4% I alt 100,0% 100,0% 100,0% 3
6 Tabell 3.2: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for behovsvurdering og tildeling av følgende individrettede økonomiske boligsosiale virkemidler. Respondentene har kunnet sette flere kryss dersom ansvaret er delt mellom flere enheter. N=314 Behovsvurdering og tildeling av Husbankens bostøtte Behovsvurdering og tildeling av Husbankens startlån Behovsvurdering og tildeling av boligtilskudd til etablering av bolig Behovsvurdering og tildeling av Boligtilskudd til tilpasning av bolig Tverretatlig team 5,7% 12,7% 12,7% 16,2% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat Sosialkontor i kommunen NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) Servicekontor eller tilsvarende Samarbeid med annen kommune Bydel / sosialdistrikt 14,6% 18,2% 17,5% 16,9% 40,1% 31,5% 36,6% 40,8% 13,4% 11,1% 11,8% 11,8% 30,6% 17,5% 16,9% 15,3% 0,0% 0,6% 0,3% 0,0% 0,6% 0,3% 0,3% 0,3% Annet, spesifiser 18,2% 31,5% 26,1% 23,9% Vet ikke 0,0% 0,0% 0,3% 0,6% I alt 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 4
7 Tabell 3.3: Andel respondenter som under kategorien annet, spesifiser har oppgitt boligkontor. N varierer (se rad to). Behovsvurdering og tildeling av Husbankens bostøtte Behovsvurdering og tildeling av Husbankens startlån Behovsvurdering og tildeling av boligtilskudd til etablering av bolig Behovsvurdering og tildeling av Boligtilskudd til tilpasning av bolig Andel av total som har oppgitt annet, spesifiser Antall respondenter som har oppgitt annet, spesifiser (N) Andel av total som har oppgitt boligkontor Andel som inngår i uspesifisert restkategori 18,2% 31,5% 26,1% 23,9% ,7% 6,0% 5,7% 6,8% 12,5% 25,5% 20,4% 17,1% 5
8 Tabell 3.4: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for henholdsvis søknader om, og forvaltning av, følgende av Husbankens økonomiske tilskudds- og låneordninger rettet mot kommunene. Respondentene har kunnet sette flere kryss. N=312 Utarbeiding av søknader til Husbanken Husbankens boligtilskudd til oppføring, kjøp og utbedring av kommunale utleieboliger Husbankens grunnlån til oppføring, kjøp eller utbedring av kommunale utleieboliger Forvaltning av tildelte midler Husbankens boligtilskudd til oppføring, kjøp og utbedring av kommunale utleieboliger Tverretatlig team 8,0% 6,4% 9,3% 7,4% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 38,8% 47,3% 34,9% 44,1% Sosialkontor 23,7% 14,1% 24,0% 17,4% NAV (sosialtjen este i NAV) Servicekontor eller tilsvarende Kommunalt foretak (KF) 7,4% 3,9% 8,0% 6,1% 11,9% 7,1% 11,2% 5,1% 5,8% 7,7% 5,8% 7,7% Bydel 1,3% 1,0% 1,0% 1,0% Samarbeid med annen kommune 0,3% 0,3% 0,3% 0,0% Annet, spesifiser 27,2% 26,4% 27,9% 27,0% Vet ikke 4,2% 10,3% 6,7% 10,0% Husbankens grunnlån til oppføring, kjøp eller utbedring av kommunale utleieboliger I alt 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 6
9 Tabell 3.5: Respondenter som har oppgitt annet, spesifiser på spørsmål om hvilke enheter/etater som har ansvar for søknader om og forvaltning av Husbankens tilskudds- og låneordninger rettet mot kommunene. N varierer (se rad to). Utarbeiding av søknader til Husbanken Forvaltning av tildelte midler Husbankens Husbankens Husbankens Husbankens boligtilskudd til oppføring, kjøp og grunnlån til oppføring, kjøp boligtilskudd til oppføring, kjøp og grunnlån til oppføring, kjøp utbedring av kommunale utleieboliger. eller utbedring av kommunale utleieboliger utbedring av kommunale utleieboliger. eller utbedring av kommunale utleieboliger Andel av total som har oppgitt annet, spesifiser Antall respondenter som har oppgitt annet, spesifiser Rådmann/sentral administrasjon Økonomiavdeling/økonomi kontor/økonomisjef 27,2% 26,4% 27,9% 27,0% ,0% 6,1% 5,4% 5,8% 5,1% 5,1% 7,1% 7,1% Stiftelse 2,9% 3,5% 2,6% 2,9% Boligkontor 2,9% 0 3,2% 0 Restkategori 9,3% 11,6% 9,6% 11,3% 7
10 Tabell 3.6: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for henholdsvis behovsvurdering og tildeling og gjennomføring av booppfølgingstjenester. Respondentene har kunnet sette flere kryss. N=307. Behovsvurdering og tildeling av booppfølgingstjenester Gjennomføring av booppfølgingstjenester Tverretatlig team 24,8% 20,8% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 11,7% 11,4% Sosialkontor i kommunen 46,6% 44,0% NAV (kommunal sosial-tjeneste i felles NAV kontor) 16,6% 14,0% Servicekontor eller tilsvarende 4,2% 3,3% Kommunalt foretak (KF) 1,0% 0,7% Stiftelse/boligbyggelag 2,0% 1,6% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% Bydeler / sosialdistrikt 2,6% 2,9% Frivillig organisasjon 0,7% 2,0% Annet, spesifiser 40,1% 41,4% Vet ikke 9,1% 9,8% I alt 100,0% 100,0% 8
11 Tabell 3.7: Respondenter som har oppgitt annet, spesifiser på spørsmål om hvilken enhet som har ansvar for booppfølgingstjenester. N varierer (se rad to). Behovsvurdering og tildeling av booppfølgingstjenester Gjennomføring av booppfølgingstjenester Andel av total som har oppgitt annet, spesifiser Antall respondenter som har oppgitt annet, spesifiser Pleie og omsorg/omsorgstjenesten/helse, Sosial 40,1% 41.4% ,0 % 14,0 % Hjemmebaserte tjenester 5,9 % 8,1 % Psykiatritjeneste/Avd. for psykiatri/rus og psykiatri 12,7 % 12,7 % Restkategori 16,9 % 15,6 % 9
12 Tabell 3.8: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for tjenester og oppgaver knyttet til kommunale boliger, samt tildeling av midlertidige botilbud. Respondentene har kunnet oppgi flere enheter. N=307. Kartlegging av behov for komm. boliger Tildeling av boliger Tildeling av midlertidig botilbud (f eks hospits, hybelhus o.l) Oppføring, kjøp og salg av boliger Drift, utleie og øvrige forvaltningsoppgaver Tverretatlig team 35,8% 41,7% 11,4% 10,4% 6,5% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat Sosialkontor i kommunen NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) Servicekontor eller tilsvarende 38,8% 28,0% 10,1% 63,8% 70,7% 35,2% 30,3% 63,2% 6,5% 11,4% 13,4% 10,1% 24,8% 3,3% 2,9% 6,2% 8,1% 4,2% 1,0% 9,8% Kommunalt foretak 5,5% 4,2% 1,6% 9,4% 10,7% Stiftelse 4,6% 4,9% 0,3% 9,1% 8,1% Samarbeid med annen kommune Bydeler / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 1,3% 0,0% 0,0% 1,6% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% Boligbyggelag 0,3% 0,7% 12,7% 1,0% 2,6% Annet, spesifiser 30,6% 34,5% 3,6% 20,5% 20,2% Vet ikke 5,9% 2,0% 11,4% 5,5% 2,0% 10
13 Tabell 3.9: Respondenter som har oppgitt Annet, spesifiser på spørsmål om enheter med ansvar for tjenester og oppgaver knyttet til kommunale boliger. N varierer (se rad to). Kartlegging av behov for kommunale boliger i kommunen Oppføring, kjøp og salg av boliger (inkl samarbeid med private utbyggere) Tildeling av boliger Drift, utleie og øvrige forvaltningsoppgav er Andel av total som har oppgitt annet, spesifiser Antall respondenter som har oppgitt annet, spesifiser Pleie og omsorg eller tilsvarende Boligkontor/ boligenhet/ boligseksjon Rådmann/ sentraladministrasjon 30,6% 20,5% 34,5% 20,2% ,2% 1% 11,1% 2,6% 5,5% 5,5% 6,5% 6,2% 3,4% 6,8% 4,2% 3,4% Restkategori 14.2% 7,2% 12,7% 7,8% 11
14 Tabell 3.10: Anslag på antall årsverk som går med til følgende arbeidsoppgaver i det boligsosiale arbeidet i kommunen, krysset med innbyggertall. N = varierer mellom 304 og 305. Behovsvurdering, tildeling og utbetaling av individrettede økonomiske støtte-, låne-, og tilskuddsordninger til bolig (Husbankens bostøtte, lån- og tilskuddsordninger) Kommunale boliger (behovskartlegging, forvaltning og drift, behovsvurdering og tildeling av boliger) Oppfølgingstjenester i bolig (behovsvurdering, tildeling og gjennomføring av oppfølgingstjenester) 5000 Årsverk > I alt <1 92,1% 79,8% 67,6% 33,3% 1,8% 57,4% 1 3,2% 9,0% 16,2% 31,7% 21,4% 15,4% 2 4 0,0% 2,2% 5,4% 26,7% 62,5% 18,0% ,6% 0,0% 0,0% 0,0% 7,1% 1,6% ,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,8% 0,3% > 25 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,8% 0,3% Vet ikke/ikke relevant 3,2% 9,0% 10,8% 8,3% 3,6% 6,9% < 1 88,7% 70,8% 51,4% 28,3% 3,6% 51,3% 1 4,8% 9,0% 13,5% 21,7% 21,4% 13,5% 2 4 1,6% 9,0% 18,9% 33,3% 33,9% 18,1% ,0% 0,0% 2,7% 3,3% 19,6% 4,6% ,0% 0,0% 0,0% 0,0% 3,6% 0,7% >25 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,4% 1,0% Vet ikke/ikke relevant 4,8% 11,2% 13,5% 13,3% 12,5% 10,9% <1 69,4% 47,2% 35,1% 18,3% 5,4% 36,8% 1 9,7% 13,5% 10,8% 8,3% 8,9% 10,5% 2 4 3,2% 10,1% 21,6% 35,0% 28,6% 18,4% ,6% 4,5% 8,1% 6,7% 26,8% 8,9% ,0% 3,4% 2,7% 5,0% 5,4% 3,3% >25 0,0% 1,1% 0,0% 5,0% 7,1% 2,6% Vet ikke/ikke relevant 16,1% 20,2% 21,6% 21,7% 17,9% 19,4% 12
15 Tabell 3.11: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for behovsvurdering og tildeling av følgende individrettede økonomiske boligsosiale virkemidler. Krysset med innbyggertall. Respondentene har kunnet sette flere kryss dersom ansvaret er delt mellom flere enheter. N=314 Behovsvurdering og tildeling av Husbankens bostøtte Behovsvurdering og tildeling av Husbankens startlån >20000 Vet ikke I alt Tverretatlig team 3,0% 8,8% 2,6% 6,3% 5,4% 0,0% 5,7% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 9,1% 11,0% 18,4% 17,5% 21,4% 0,0% 14,6% Sosialkontor i kommunen 62,1% 48,4% 31,6% 22,2% 26,8% 0,0% 40,1% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) Servicekontor eller tilsvarende Samarbeid med annen kommune 10,6% 16,5% 13,2% 11,1% 14,3% 0,0% 13,4% 27,3% 34,1% 34,2% 36,5% 19,6% 0,0% 30,6% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Bydel / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 3,6% 0,0% 0,6% Annet, spesifiser 4,5% 13,2% 15,8% 22,2% 39,3% 0,0% 18,2% Vet ikke 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% I alt Tverretatlig team 9,1% 14,3% 18,4% 15,9% 7,1% 0,0% 12,7% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 13,6% 15,4% 21,1% 22,2% 21,4% 0,0% 18,2% Sosialkontor i kommunen 48,5% 38,5% 23,7% 15,9% 23,2% 0,0% 31,5% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) Servicekontor eller tilsvarende Samarbeid med annen kommune 9,1% 13,2% 5,3% 11,1% 14,3% 0,0% 11,1% 12,1% 17,6% 23,7% 27,0% 8,9% 0,0% 17,5% 1,5% 1,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,6% Bydel / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,8% 0,0% 0,3% 13
16 Behovsvurdering og tildeling av boligtilskudd til etablering av bolig Behovsvurdering og tildeling av Boligtilskudd til tilpasning av bolig Annet, spesifiser 31,8% 27,5% 23,7% 31,7% 42,9% 0,0% 31,5% Vet ikke 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% I alt Tverretatlig team 7,6% 16,5% 15,8% 15,9% 7,1% 0,0% 12,7% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 13,6% 13,2% 21,1% 22,2% 21,4% 0,0% 17,5% Sosialkontor i kommunen 56,1% 45,1% 28,9% 19,0% 25,0% 0,0% 36,6% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) Servicekontor eller tilsvarende Samarbeid med annen kommune 10,6% 13,2% 7,9% 11,1% 14,3% 0,0% 11,8% 10,6% 18,7% 18,4% 27,0% 8,9% 0,0% 16,9% 0,0% 1,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% Bydel / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,8% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 22,7% 17,6% 23,7% 30,2% 41,1% 0,0% 26,1% Vet ikke 0,0% 1,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% I alt Tverretatlig team 12,1% 19,8% 18,4% 22,2% 7,1% 0,0% 16,2% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 10,6% 15,4% 15,8% 20,6% 23,2% 0,0% 16,9% Sosialkontor i kommunen 63,6% 49,5% 34,2% 22,2% 25,0% 0,0% 40,8% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) Servicekontor eller tilsvarende Samarbeid med annen kommune 12,1% 11,0% 10,5% 11,1% 14,3% 0,0% 11,8% 7,6% 17,6% 21,1% 23,8% 7,1% 0,0% 15,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Bydel / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,8% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 16,7% 16,5% 18,4% 30,2% 41,1% 0,0% 23,9% Vet ikke 0,0% 1,1% 0,0% 1,6% 0,0% 0,0% 0,6% I alt
17 Tabell 3.12: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for henholdsvis søknader om, og forvaltning av, følgende av Husbankens økonomiske tilskudds- og låneordninger rettet mot kommunene. Krysset med innbyggertall. Respondentene har kunnet sette flere kryss dersom ansvaret er delt mellom flere enheter. N=314 Utarbeiding av søknader til Husbanken om boligtilskudd til oppføring, kjøp og utbedring av kommunale utleieboliger Forvaltning av tildelte boligtilskudd til oppføring, kjøp og utbedring av kommunale utleieboliger >20000 Vet ikke I alt Tverretatlig team 9,2% 11,1% 5,3% 9,5% 1,8% 0,0% 8,0% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 38,5% 28,9% 42,1% 49,2% 41,1% 0,0% 38,8% Sosialkontor i kommunen 38,5% 33,3% 13,2% 9,5% 14,3% 0,0% 23,7% NAV (sosialtjeneste i NAV) Servicekontor eller tilsvarende 9,2% 10,0% 5,3% 6,3% 3,6% 0,0% 7,4% 7,7% 11,1% 18,4% 17,5% 7,1% 0,0% 11,9% Kommunalt foretak (KF) 1,5% 3,3% 2,6% 3,2% 19,6% 0,0% 5,8% Bydel 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 7,1% 0,0% 1,3% Samarbeid med annen kommune 1,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 18,5% 20,0% 31,6% 39,7% 32,1% 0,0% 27,2% Vet ikke 1,5% 7,8% 7,9% 1,6% 1,8% 0,0% 4,2% Tverretatlig team 7,7% 14,4% 5,3% 12,7% 1,8% 0,0% 9,3% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 32,3% 26,7% 42,1% 39,7% 41,1% 0,0% 34,9% Sosialkontor i kommunen 36,9% 32,2% 18,4% 11,1% 14,3% 0,0% 24,0% NAV (sosialtjeneste i NAV) Servicekontor eller tilsvarende 9,2% 10,0% 7,9% 7,9% 3,6% 0,0% 8,0% 9,2% 11,1% 18,4% 14,3% 5,4% 0,0% 11,2% Kommunalt foretak (KF) 1,5% 3,3% 2,6% 3,2% 19,6% 0,0% 5,8% 15
18 Utarbeiding av søknader til Husbanken om grunnlån til oppføring, kjøp eller utbedring av kommunale utleieboliger Forvaltning av tildelt grunnlån til oppføring, kjøp eller utbedring av kommunale utleieboliger Bydel 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,4% 0,0% 1,0% Samarbeid med annen kommune 1,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 26,2% 25,6% 23,7% 31,7% 32,1% 0,0% 27,9% Vet ikke 7,7% 7,8% 7,9% 6,3% 3,6% 0,0% 6,7% Tverretatlig team 1,6% 10,0% 5,3% 11,1% 1,8% 0,0% 6,4% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 51,6% 40,0% 52,6% 50,8% 46,4% 0,0% 47,3% Sosialkontor i kommunen 15,6% 24,4% 5,3% 4,8% 12,5% 0,0% 14,1% NAV (sosialtjeneste i NAV) Servicekontor eller tilsvarende 3,1% 5,6% 5,3% 3,2% 1,8% 0,0% 3,9% 6,2% 7,8% 10,5% 11,1% 0,0% 0,0% 7,1% Kommunalt foretak (KF) 1,6% 3,3% 7,9% 4,8% 25,0% 0,0% 7,7% Bydel 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,4% 0,0% 1,0% Samarbeid med annen kommune 0,0% 1,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 17,2% 23,3% 31,6% 33,3% 30,4% 0,0% 26,4% Vet ikke 18,8% 12,2% 7,9% 7,9% 1,8% 0,0% 10,3% Tverretatlig team 4,7% 13,3% 5,3% 9,5% 0,0% 0,0% 7,4% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 43,8% 40,0% 44,7% 47,6% 46,4% 0,0% 44,1% Sosialkontor i kommunen 21,9% 26,7% 13,2% 4,8% 14,3% 0,0% 17,4% NAV (sosialtjeneste i NAV) Servicekontor eller tilsvarende 4,7% 10,0% 7,9% 4,8% 1,8% 0,0% 6,1% 3,1% 6,7% 5,3% 9,5% 0,0% 0,0% 5,1% Kommunalt foretak (KF) 1,6% 3,3% 7,9% 4,8% 25,0% 0,0% 7,7% Bydel 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,4% 0,0% 1,0% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Annet, spesifiser 20,3% 24,4% 28,9% 36,5% 26,8% 0,0% 27,0% Vet ikke 18,8% 11,1% 7,9% 6,3% 3,6% 0,0% 10,0% 16
19 Tabell 3.13: Enhetene/etater som har fått delegert ansvar for henholdsvis behovsvurdering og tildeling og gjennomføring av booppfølgingstjenester. Respondentene har kunnet sette flere kryss. Krysset med innbyggertall. N=307. Kommunest ørrelse Behovsv urdering / tildeling Gjenno mføring Behovsv urdering / tildeling Gjenno mførin g Behovsvu rdering/ tildeling Gjenno mføring Behovsvu rdering/ tildeling Gjenno mføring Behovsvu rdering/ tildeling <20000 Gjennom føring Tverretatlig team Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat Sosialkontor i kommunen NAV (kom munal sosialtjeneste i felles NAV kontor) Servicekont or eller tilsvarende Kommunalt foretak (KF) Stiftelse/bol igbyggelag 12,7% 9,5% 31,5% 28,1% 31,6% 23,7% 29,5% 23,0% 17,9% 17,9% 14,3% 12,7% 11,2% 9,0% 7,9% 10,5% 14,8% 13,1% 8,9% 12,5% 46,0% 44,4% 43,8% 43,8% 36,8% 31,6% 47,5% 44,3% 57,1% 51,8% 9,5% 7,9% 13,5% 10,1% 28,9% 23,7% 24,6% 19,7% 12,5% 14,3% 3,2% 1,6% 4,5% 4,5% 7,9% 5,3% 3,3% 3,3% 3,6% 1,8% 1,6% 1,6% 0,0% 0,0% 2,6% 2,6% 1,6% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,1% 1,1% 2,6% 2,6% 3,3% 1,6% 3,6% 3,6% Samarbeid 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 17
20 med annen kommune Bydeler / sosialdistrik t Frivillig organisasjo n Annet, spesifiser 0,0% 0,0% 1,1% 1,1% 0,0% 0,0% 1,6% 1,6% 10,7% 12,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 3,6% 10,7% 23,8% 23,8% 37,1% 39,3% 39,5% 42,1% 54,1% 54,1% 48,2% 50,0% Vet ikke 20,6% 22,2% 10,1% 10,1% 7,9% 10,5% 3,3% 3,3% 1,8% 1,8% Antall respondente r
21 Tabell 3.14: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for tjenester og oppgaver knyttet til kommunale boliger, samt tildeling av midlertidige botilbud. Respondentene har kunnet oppgi flere enheter. Krysset med innbyggertall. N=307. Kartlegging av behov for kommunale boliger i kommunen Tildeling av boliger >20000 I alt Tverretatlig team 25,4% 40,4% 42,1% 42,6% 28,6% 35,8% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 49,2% 34,8% 36,8% 41,0% 32,1% 38,8% Sosialkontor i kommunen 39,7% 37,1% 26,3% 29,5% 39,3% 35,2% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) 0,0% 13,5% 23,7% 19,7% 14,3% 13,4% Servicekontor eller tilsvarende 6,3% 6,7% 13,2% 6,6% 0,0% 6,2% Kommunalt foretak (KF) 3,2% 4,5% 2,6% 3,3% 14,3% 5,5% Stiftelse 3,2% 2,2% 2,6% 8,2% 7,1% 4,6% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Bydeler / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 8,9% 1,6% Boligbyggelag 0,0% 1,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 17,5% 20,2% 26,3% 45,9% 48,2% 30,6% Vet ikke 6,3% 11,2% 10,5% 0,0% 0,0% 5,9% Tverretatlig team 31,7% 42,7% 47,4% 50,8% 37,5% 41,7% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 34,9% 29,2% 34,2% 31,1% 10,7% 28,0% Sosialkontor i kommunen 28,6% 31,5% 31,6% 26,2% 33,9% 30,3% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) 1,6% 9,0% 13,2% 16,4% 12,5% 10,1% Servicekontor eller tilsvarende 11,1% 11,2% 10,5% 6,6% 0,0% 8,1% Kommunalt foretak (KF) 3,2% 4,5% 5,3% 0,0% 8,9% 4,2% Stiftelse 3,2% 3,4% 2,6% 8,2% 7,1% 4,9% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 19
22 Tildeling av midlertidige boligtilbud (som for eksempel hospits, hybelhus og lignende) Oppføring, kjøp og salg av boliger (inkl samarbeid med private utbyggere) Bydeler / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,4% 1,0% Boligbyggelag 0,0% 1,1% 0,0% 0,0% 1,8% 0,7% Annet, spesifiser 27,0% 33,7% 26,3% 36,1% 48,2% 34,5% Vet ikke 4,8% 2,2% 2,6% 0,0% 0,0% 2,0% Tverretatlig team 7,9% 11,2% 7,9% 18,0% 10,7% 11,4% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 17,5% 7,9% 15,8% 6,6% 5,4% 10,1% Sosialkontor i kommunen 65,1% 61,8% 50,0% 60,7% 75,0% 63,2% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) 9,5% 28,1% 28,9% 36,1% 21,4% 24,8% Servicekontor eller tilsvarende 6,3% 4,5% 2,6% 3,3% 3,6% 4,2% Kommunalt foretak (KF) 1,6% 3,4% 0,0% 1,6% 0,0% 1,6% Stiftelse 0,0% 0,0% 2,6% 0,0% 0,0% 0,3% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 7,1% 1,3% Bydeler / sosialdistrikt 0,0% 1,1% 2,6% 0,0% 1,8% 1,0% Boligbyggelag 17,5% 10,1% 15,8% 8,2% 14,3% 12,7% Annet, spesifiser 6,3% 3,4% 7,9% 0,0% 1,8% 3,6% Vet ikke 7,9% 11,2% 7,9% 18,0% 10,7% 11,4% Tverretatlig team 15,9% 15,7% 5,3% 8,2% 1,8% 10,4% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 69,8% 64,0% 68,4% 70,5% 46,4% 63,8% Sosialkontor i kommunen 4,8% 7,9% 0,0% 3,3% 14,3% 6,5% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) 0,0% 2,2% 10,5% 4,9% 1,8% 3,3% Servicekontor eller tilsvarende 0,0% 1,1% 2,6% 1,6% 0,0% 1,0% Kommunalt foretak (KF) 1,6% 4,5% 7,9% 3,3% 33,9% 9,4% Stiftelse 3,2% 7,9% 13,2% 14,8% 8,9% 9,1% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Bydeler / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,4% 1,0% Boligbyggelag 0,0% 2,2% 0,0% 0,0% 1,8% 1,0% Annet, spesifiser 17,5% 16,9% 15,8% 32,8% 19,6% 20,5% 20
23 Drift, utleie og øvrige forvaltningsoppgaver Vet ikke 7,9% 6,7% 2,6% 6,6% 1,8% 5,5% Tverretatlig team 7,9% 13,5% 5,3% 1,6% 0,0% 6,5% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 77,8% 70,8% 68,4% 80,3% 53,6% 70,7% Sosialkontor i kommunen 12,7% 14,6% 5,3% 4,9% 16,1% 11,4% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) 0,0% 3,4% 7,9% 1,6% 3,6% 2,9% Servicekontor eller tilsvarende 14,3% 10,1% 15,8% 8,2% 1,8% 9,8% Kommunalt foretak (KF) 3,2% 6,7% 7,9% 4,9% 33,9% 10,7% Stiftelse 4,8% 3,4% 10,5% 14,8% 10,7% 8,1% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Bydeler / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,4% 1,0% Boligbyggelag 3,2% 3,4% 0,0% 0,0% 5,4% 2,6% Annet, spesifiser 9,5% 24,7% 15,8% 24,6% 23,2% 20,2% Vet ikke 4,8% 2,2% 2,6% 0,0% 0,0% 2,0% 21
24 Tabell 3.15: Anslag på antall årsverk som går med til følgende arbeidsoppgaver i det boligsosiale arbeidet i kommunen, krysset med frie inntekter per innbygger. N=305 (304). Behovsvurdering, tildeling og utbetaling av individrettede økonomiske støtte-, låne-, og tilskuddsordninger til bolig (Husbankens bostøtte, lån- og tilskuddsordninger) Kommunale boliger (behovskartlegging, forvaltning og drift, behovsvurdering og tildeling av boliger) Oppfølgingstjenester i bolig (behovsvurdering, tildeling og gjennomføring av oppfølgingstjenester) Årsverk < >45000 Ukjent I alt <1 29,9% 61,7% 82,0% 82,1% 93,0% 11,8% 57,4% 1 25,2% 21,7% 4,0% 7,1% 2,3% 11,8% 15,4% ,6% 11,7% 2,0% 3,6% 0,0% 58,8% 18,0% ,8% 0,0% 0,0% 3,6% 0,0% 5,9% 1,6% ,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% >25 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,9% 0,3% Vet ikke/ikke relevant 7,5% 5,0% 12,0% 3,6% 4,7% 5,9% 6,9% <1 28,0% 50,0% 72,0% 67,9% 92,9% 11,8% 51,3% 1 16,8% 21,7% 8,0% 3,6% 2,4% 23,5% 13,5% ,0% 13,3% 12,0% 10,7% 0,0% 47,1% 18,1% ,1% 1,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 4,6% ,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,7% >25 1,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,9% 1,0% Vet ikke/ikke relevant 11,2% 13,3% 8,0% 17,9% 4,8% 11,8% 10,9% <1 20,6% 30,0% 48,0% 64,3% 71,4% 0,0% 36,8% 1 5,6% 16,7% 18,0% 7,1% 4,8% 17,6% 10,5% ,7% 18,3% 8,0% 7,1% 2,4% 17,6% 18,4% ,0% 5,0% 4,0% 3,6% 2,4% 23,5% 8,9% ,7% 5,0% 2,0% 0,0% 0,0% 5,9% 3,3% >25 4,7% 1,7% 0,0% 3,6% 0,0% 5,9% 2,6% Vet ikke/ikke relevant 16,8% 23,3% 20,0% 14,3% 19,0% 29,4% 19,4% 22
25 Tabell 3.16: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for behovsvurdering og tildeling av følgende individrettede økonomiske boligsosiale virkemidler. Krysset med frie inntekter per innbygger. Respondentene har kunnet sette flere kryss dersom ansvaret er delt mellom flere enheter. N=314 Behovsvurdering og tildeling av Husbankens bostøtte < >45000 Vet ikke Tverretatlig team 5,5% 4,8% 9,8% 9,7% 2,3% 0,0% 5,7% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat I alt 22,9% 9,7% 15,7% 9,7% 6,8% 5,9% 14,6% Sosialkontor i kommunen 29,4% 22,6% 51,0% 61,3% 68,2% 29,4% 40,1% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) 11,9% 17,7% 15,7% 12,9% 6,8% 17,6% 13,4% Servicekontor eller tilsvarende 31,2% 38,7% 35,3% 22,6% 25,0% 11,8% 30,6% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Bydel / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 11,8% 0,6% Annet, spesifiser 24,8% 19,4% 5,9% 9,7% 9,1% 47,1% 18,2% Vet ikke 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% I alt Behovsvurdering og tildeling av Husbankens startlån Tverretatlig team 12,8% 17,7% 13,7% 9,7% 11,4% 0,0% 12,7% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 23,9% 16,1% 17,6% 12,9% 15,9% 5,9% 18,2% Sosialkontor i kommunen 20,2% 27,4% 37,3% 48,4% 47,7% 29,4% 31,5% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) 10,1% 12,9% 15,7% 6,5% 6,8% 17,6% 11,1% Servicekontor eller tilsvarende 21,1% 24,2% 15,7% 16,1% 9,1% 0,0% 17,5% Samarbeid med annen kommune 0,0% 1,6% 0,0% 0,0% 2,3% 0,0% 0,6% Bydel / sosialdistrikt 0,0% 1,6% 0,0% 0,0% 2,3% 0,0% 0,6% Annet, spesifiser 31,2% 29,0% 23,5% 25,8% 40,9% 52,9% 31,5% Vet ikke 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 23
26 I alt Behovsvurdering og tildeling av Boligtilskudd til tilpasning av bolig Behovsvurdering og tildeling av boligtilskudd til etablering av bolig Tverretatlig team 16,5% 21,0% 21,6% 16,1% 9,1% 0,0% 16,2% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 22,9% 16,1% 11,8% 19,4% 11,4% 5,9% 16,9% Sosialkontor i kommunen 25,7% 32,3% 56,9% 51,6% 65,9% 35,3% 40,8% NAV (kommunal sosial-tjeneste i felles NAV kontor) 11,0% 14,5% 15,7% 6,5% 9,1% 11,8% 11,8% Servicekontor eller tilsvarende 17,4% 21,0% 21,6% 9,7% 4,5% 0,0% 15,3% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Bydel / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,9% 0,3% Annet, spesifiser 27,5% 25,8% 11,8% 9,7% 25,0% 52,9% 23,9% Vet ikke 0,9% 0,0% 0,0% 3,2% 0,0% 0,0% 0,6% I alt Tverretatlig team 12,8% 19,4% 11,8% 12,9% 9,1% 0,0% 12,7% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 23,9% 16,1% 13,7% 16,1% 13,6% 5,9% 17,5% Sosialkontor i kommunen 22,0% 33,9% 49,0% 51,6% 54,5% 29,4% 36,6% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) 10,1% 14,5% 15,7% 6,5% 9,1% 17,6% 11,8% Servicekontor eller tilsvarende 21,1% 22,6% 17,6% 12,9% 6,8% 0,0% 16,9% Samarbeid med annen kommune 0,0% 1,6% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% Bydel / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,9% 0,3% Annet, spesifiser 29,4% 25,8% 13,7% 12,9% 31,8% 52,9% 26,1% Vet ikke 0,0% 0,0% 2,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% I alt
27 Tabell 3.17: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for henholdsvis søknader om, og forvaltning av, følgende av Husbankens økonomiske tilskudds- og låneordninger rettet mot kommunene. Krysset med frie inntekter per innbygger. Respondentene har kunnet sette flere kryss dersom ansvaret er delt mellom flere enheter. N=314. Utarbeiding av søknader til Husbanken om boligtilskudd til oppføring, kjøp og utbedring av kommunale utleieboliger Forvaltning av tildelte boligtilskudd til oppføring, kjøp og utbedring av kommunale utleieboliger < >45000 Vet Tverretatlig team 6,4% 8,1% 11,8% 10,0% 7,0% 5,9% 8,0% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat Sosialkontor i kommunen NAV (sosialtjeneste i NAV) Servicekontor eller tilsvarende ikke I alt 47,7% 33,9% 35,3% 30,0% 44,2% 11,8% 38,8% 12,8% 17,7% 39,2% 43,3% 32,6% 11,8% 23,7% 4,6% 11,3% 9,8% 10,0% 4,7% 5,9% 7,4% 15,6% 12,9% 15,7% 10,0% 2,3% 0,0% 11,9% Kommunalt foretak (KF) 7,3% 3,2% 3,9% 6,7% 0,0% 23,5% 5,8% Bydel 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 23,5% 1,3% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,3% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 29,4% 32,3% 19,6% 10,0% 25,6% 52,9% 27,2% Vet ikke 1,8% 8,1% 7,8% 3,3% 2,3% 0,0% 4,2% Tverretatlig team 8,3% 9,7% 15,7% 3,3% 11,6% 0,0% 9,3% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat Sosialkontor i kommunen NAV (sosialtjeneste i NAV) 45,0% 24,2% 35,3% 26,7% 37,2% 17,6% 34,9% 15,6% 19,4% 33,3% 46,7% 30,2% 11,8% 24,0% 4,6% 14,5% 11,8% 6,7% 4,7% 5,9% 8,0% Servicekontor eller 13,8% 14,5% 11,8% 13,3% 2,3% 0,0% 11,2% 25
28 Utarbeiding av søknader til Husbanken om grunnlån til oppføring, kjøp eller utbedring av kommunale utleieboliger Forvaltning av tildelt grunnlån til oppføring, kjøp eller utbedring av kommunale utleieboliger tilsvarende Kommunalt foretak (KF) 8,3% 4,8% 2,0% 6,7% 0,0% 17,6% 5,8% Bydel 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 17,6% 1,0% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,3% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 25,7% 32,3% 21,6% 26,7% 25,6% 52,9% 27,9% Vet ikke 3,7% 8,1% 9,8% 6,7% 9,3% 5,9% 6,7% Tverretatlig team 7,3% 8,1% 7,8% 6,9% 0,0% 5,9% 6,4% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat Sosialkontor i kommunen NAV (sosialtjeneste i NAV) Servicekontor eller tilsvarende 52,3% 41,9% 49,0% 24,1% 67,4% 17,6% 47,3% 10,1% 11,3% 23,5% 31,0% 11,6% 0,0% 14,1% 2,8% 6,5% 5,9% 3,4% 0,0% 5,9% 3,9% 6,4% 9,7% 9,8% 10,3% 2,3% 0,0% 7,1% Kommunalt foretak (KF) 11,0% 3,2% 5,9% 6,9% 0,0% 29,4% 7,7% Bydel 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 17,6% 1,0% Samarbeid med annen kommune 0,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 28,4% 35,5% 15,7% 13,8% 20,9% 47,1% 26,4% Vet ikke 2,8% 11,3% 17,6% 24,1% 11,6% 5,9% 10,3% Tverretatlig team 4,6% 11,3% 13,7% 6,9% 4,7% 0,0% 7,4% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat Sosialkontor i kommunen NAV (sosialtjeneste i NAV) Servicekontor eller tilsvarende 50,5% 38,7% 43,1% 31,0% 55,8% 17,6% 44,1% 11,9% 16,1% 25,5% 37,9% 16,3% 0,0% 17,4% 3,7% 9,7% 11,8% 3,4% 2,3% 5,9% 6,1% 4,6% 8,1% 7,8% 3,4% 2,3% 0,0% 5,1% Kommunalt foretak (KF) 11,0% 4,8% 3,9% 6,9% 0,0% 29,4% 7,7% Bydel 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 17,6% 1,0% 26
29 Samarbeid med annen 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% kommune Annet, spesifiser 31,2% 32,3% 15,7% 24,1% 18,6% 41,2% 27,0% Vet ikke 4,6% 8,1% 17,6% 13,8% 16,3% 5,9% 10,0% Tabell 3.18: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for henholdsvis behovsvurdering og tildeling og gjennomføring av booppfølgingstjenester. Respondentene har kunnet sette flere kryss. Krysset med frie inntekter per innbygger. N=290. Kommunestør relse Behovsv urdering / tildeling Gjennom føring Behovsv urdering / tildeling Gjennom føring Behovsv urdering / tildeling Gjenno mførin g Behovsv urdering / tildeling Gjenno mførin g Behovsv urdering / tildeling < >45000 Gjenno mføring Tverretatlig team Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat Sosialkontor i kommunen NAV (kom munal sosialtjeneste i felles NAV kontor) Servicekontor eller tilsvarende Kommunalt foretak (KF) 25,9% 21,3% 31,1% 27,9% 36,0% 32,0% 10,7% 10,7% 14,0% 7,0% 9,3% 12,0% 11,5% 8,2% 8,0% 12,0% 21,4% 14,3% 18,6% 16,3% 46,3% 44,4% 42,6% 39,3% 46,0% 44,0% 60,7% 60,7% 37,2% 34,9% 18,5% 17,6% 23,0% 14,8% 12,0% 12,0% 14,3% 10,7% 9,3% 7,0% 5,6% 4,6% 1,6% 0,0% 8,0% 8,0% 7,1% 3,6% 0,0% 0,0% 0,9% 0,9% 1,6% 0,0% 0,0% 0,0% 3,6% 3,6% 0,0% 0,0% Stiftelse/boli 2,8% 1,9% 4,9% 4,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 27
30 gbyggelag Samarbeid med annen kommune Bydeler / sosialdistrikt Frivillig organisasjon Annet, spesifiser 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,9% 2,8% 1,6% 1,6% 2,0% 2,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,9% 3,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 50,9% 51,9% 44,3% 45,9% 32,0% 34,0% 7,1% 7,1% 37,2% 39,5% Vet ikke 4,6% 4,6% 4,9% 6,6% 8,0% 8,0% 10,7% 10,7% 27,9% 30,2% Antall respondenter
31 4. Bruk av planer i det kommunale boligsosiale arbeidet Tabellene i dette kapittelet kommenteres i rapportens kapittel 4. Tabell 4.1: Boligsosial handlingsplan. N=304. Kommunen har en egen boligsosial handlingsplan 54,9% Kommunen samarbeider med nabokommune(r) om boligsosial handlingsplan 3,6% Kommunen har ikke boligsosial handlingsplan 34,9% Vet ikke 6,6% I alt 100,0% Tabell 4.2: Revisjon av boligsosial handlingsplan. N=178. Den boligsosiale handlingsplanen rulleres hvert år 4,5% Den boligsosiale handlingsplanen rulleres regelmessig, men ikke hvert år 64,0% Den boligsosiale handlingsplanen er ikke revidert siste fem år 24,7% Vet ikke 6,7% I alt 100,0% 29
32 Tabell 4.3: Den boligsosiale handlingsplanens status i forhold til kommunens øvrige planverk. N=178 I svært stor grad I stor grad I noen grad I liten grad Ikke i det hele tatt Vet ikke/ingen mening I alt 1. Den boligsosiale handlingsplanen brukes aktivt i utformingen av det praktiske boligsosiale arbeidet i kommunen 9,6% 29,8% 39,9% 13,5% 2,2% 5,1% 100% 2. Den boligsosiale handlingsplanen brukes aktivt i utformingen av kommunens utbyggingspolitikk (planlegging av boligforsyningen) 3,9% 16,9% 47,8% 18,0% 5,1% 8,4% 100% 3. Boligsosial handlingsplan er et planverktøy som ligger til grunn for behandling av økonomiplan og kommunens øvrige planprosesser 5,6% 20,8% 38,2% 18,5% 7,3% 9,6% 100% 4. Boligsosial handlingsplan konkretiserer sentrale strategier beskrevet i kommuneplanen 5,1% 14,0% 34,3% 27,0% 5,6% 14,0% 100% 5. På grunn av feltets begrensete størrelse er det boligsosiale feltet en del av en helhetlig sosial handlingsplan 1,7% 8,4% 32,6% 18,5% 21,9% 16,9% 100% 6. Boligsosiale handlingsplaner/programmer er et planverktøy for bydel/sosialdistrikt, og 0,0% 9,6% 20,8% 15,7% 30,9% 23,0% 100% 30
33 er ikke del av kommunens sentrale planverk Tabell 4.4: Kommunes praksis i det boligsosiale arbeidet. N=303 I svært stor grad I stor grad I noen grad I liten grad Ikke i det hele Vet ikke I alt tatt 1. Det arbeides etter konkrete metoder og modeller 2,0% 8,3% 39,9% 30,7% 10,2% 8,9% 100% 2. Det er etablert rutiner for å oppnå en samlet bruk av de boligsosiale virkemidlene 7,9% 20,1% 37,0% 21,8% 7,6% 5,6% 100% 3. Det er lagt stor vekt på å engasjere og mobilisere privat nettverk og frivillige i arbeidet med brukerne 0,3% 4,3% 27,4% 43,9% 15,2% 8,9% 100% 4. Kommunen har etablert varslingsrutiner mellom kommunen, private utleiere, namsmann og sosialkontor for å forhindre utkastelser 6,9% 16,5% 27,7% 19,5% 21,1% 8,3% 100% 5. Det er etablert et godt samarbeid med helseforetakene og Bufetat 1,3% 12,9% 25,1% 22,1% 11,6% 27,1% 100% 6. Det er behov for mer kunnskap og kompetanse innen det boligsosiale arbeidet (eks. videreutdanning, kurs) 10,6% 32,3% 44,6% 6,9% 0,7% 5,0% 100% 31
34 Tabell 4.5: Hvilket av nedenstående utsagn passer for kommunen i forhold til boligsosial handlingsplan? Krysset med innbyggertall. N=304 Kommunestørrelse >20000 I alt Kommunen har en egen boligsosial handlingsplan 19,4% 44,9% 64,9% 81,7% 75,0% 54,9% Kommunen samarbeider med nabokommune(r) om 4,8% 7,9% 2,7% 0,0% 0,0% 3,6% boligsosial handlingsplan Kommunen har ikke boligsosial handlingsplan 71,0% 39,3% 24,3% 16,7% 14,3% 34,9% Vet ikke 4,8% 7,9% 8,1% 1,7% 10,7% 6,6% I alt 100% 100% 100% 100% 100% 100% Tabell 4.6: Revisjon av boligsosial handlingsplan. Krysset med innbyggertall. N=178. Kommunestørrelse >20000 I alt Den boligsosiale handlingsplanen rulleres hvert år 6,7% 4,3% 8,0% 4,1% 2,4% 4,5% Den boligsosiale handlingsplanen rulleres regelmessig, men ikke hvert år Den boligsosiale handlingsplanen er ikke revidert siste fem år 53,3% 66,0% 48,0% 67,3% 71,4% 64,0% 33,3% 23,4% 40,0% 22,4% 16,7% 24,7% Vet ikke 6,7% 6,4% 4,0% 6,1% 9,5% 6,7% I alt 100% 100% 100% 100% 100% 100% 32
35 Tabell 4.7: Den boligsosiale handlingsplanens status i forhold til øvrig planverk. Krysset med innbyggertall N=178 Den boligsosiale handlingsplanen brukes aktivt i utformingen av det praktiske boligsosialarbeidet i kommunen Gradering I svært stor eller stor grad ,7% 29,7% 44% 38,8% 52,4% I noen grad 60,0& 38,3% 24% 46,9% 35,7% >20000 Vet ikke/ingen mening 5,1% I liten grad eller ikke i det hele tatt 6,7% 27,7% 20,0% 10,2% 9,5% Den boligsosiale handlingsplanen brukes aktivt i utformingen av kommunens utbyggingspolitikk (planlegging av boligforsyningen) I svært stor eller stor grad 6,7% 14,9% 24,0% 28,6% 21,4% I noen grad 53,3% 38,3% 48,0% 49% 54,8% 8,4% I liten grad eller ikke i det hele tatt 13,3% 40,4% 12,0% 14,3% 23,8% Boligsosial handlingsplan er et planverktøy som ligger til grunn for I svært stor eller stor grad 6,7% 14,9% 24,0% 32,7% 40,5% 9,6% 33
36 behandling av økonomiplan og kommunens øvrige planprosesser I noen grad 66,7% 29,8% 24,0% 42,9% 40,5% I liten grad 6,7% 46,8% 28,0% 16,3% 19,1% eller ikke i det hele tatt Boligsosial handlingsplan konkretiserer I svært stor 20,0% 10,7% 20,0% 16,3% 30,9% 14,0% sentrale strategier beskrevet i kommuneplanen eller stor grad I noen grad 40,0% 38,3% 20,0% 34,7% 35,7% I liten grad eller ikke i det hele tatt 26,7% 42,6% 36,0% 28,6% 26,2% På grunn av feltets begrensete størrelse er det boligsosiale feltet en del av en helhetlig sosial handlingsplan I svært stor eller stor grad 6,7% 8,5% 8,0% 12,2% 11,9% I noen grad 53,3% 31,9% 24,0% 32,7% 31,0% 16,9% I liten grad eller ikke i det hele tatt 26,6% 44,6% 48% 34,7% 42,9% 34
37 Tabell 4.8: Kommunes praksis. Krysset med innbyggertall. N=303 Det arbeides etter konkrete metoder og modeller Gradering >20000 I alt I svært stor eller stor grad 4,8% 4,5% 8,1% 13,4% 23,3% 10,3% I noen grad 37,1% 28,4% 40,5% 46,7% 53,6% 39,9% I liten grad eller ikke i det hele tatt 46,8% 55,6% 40,5% 35,0% 17,9% 40,9% Det er etablert rutiner for å oppnå en samlet bruk av de boligsosiale virkemidlene I svært stor eller stor grad 12,9% 12,5% 29,7% 45,0% 50,0% 28,0% I noen grad 40,3% 40,9% 35,1% 33,3% 32,1% 37,0% I liten grad eller ikke i det 38,7% 38,6% 24,3% 20,0% 17,9% 29,4% hele tatt Det er lagt stor vekt på å engasjere og mobilisere privat I svært stor eller stor grad 4,8% 3,4% 2,7% 5,0% 7,1% 4,6% 35
38 nettverk og frivillige i arbeidet med brukerne I noen grad 33,9% 22,7% 18,9% 26,7% 33,9% 27,4% I liten grad eller ikke i det hele tatt 50,0% 65,9% 64,8% 58,4% 55,4% 59,1% Kommunen har etablert varslingsrutiner mellom kommunen, private utleiere, namsmann og sosialkontor for å forhindre utkastelser I svært stor eller stor grad 12,9% 7,9% 18,9% 30,0% 55,3% 23,4% I noen grad 25,8% 27,3% 18,9% 31,7% 32,1% 27,7% I liten grad eller ikke i det hele tatt 54,8% 57,9% 43,2% 28,3% 8,9% 40,6% Det er etablert et godt samarbeid med helseforetakene og Bufetat I svært stor eller stor grad 14,5% 4,5% 21,6% 15,0% 23,2% 14,2% I noen grad 22,6% 33,0% 18,9% 23,3% 21,4% 25,1% I liten grad eller ikke i det hele tatt 37,1% 37,5% 32,4% 26,6% 32,2% 33,7% Det er behov for mer kunnskap og kompetanse innen det boligsosiale arbeidet (eks. videreutdanning, kurs) I svært stor eller stor grad 41,9% 42,0% 35,1% 48,3% 44,7% 42,9% I noen grad 38,7% 43,2% 48,6% 45,0% 50,0% 44,6% I liten grad eller ikke i det 12,9% 10,2% 5,4% 3,3% 3,6% 7,6% hele tatt 36
39 Tabell 4.9: Boligsosial handlingsplan. Krysset med frie inntekter per innbygger. N= 304. Frie inntekter per innbygger < >45000 Vet ikke I alt Kommunen har en egen boligsosial handlingsplan 75,7% 75,0% 34,0% 32,1% 21,4% 35,3% 54,9% Kommunen samarbeider med nabokommune(r) om boligsosial handlingsplan Kommunen har ikke boligsosial handlingsplan 0,9% 5,0% 6,0% 10,7% 2,4% 0,0% 3,6% 19,6% 16,7% 48,0% 50,0% 73,8% 35,3% 34,9% Vet ikke 3,7% 3,3% 12,0% 7,1% 2,4% 29,4% 6,6% I alt 100% 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Tabell 4.10: Revisjon av boligsosial handlingsplan? Krysset med frie inntekter per innbygger i nkr. Den boligsosiale handlingsplanen rulleres hvert år Den boligsosiale handlingsplanen rulleres regelmessig, men ikke hvert år Den boligsosiale handlingsplanen er ikke revidert siste fem år Frie inntekter per innbygger < >45000 Vet ikke I alt 2,4% 4,2% 5,0% 16,7% 0,0% 16,7% 4,5% 75,6% 52,1% 70,0% 58,3% 40,0% 33,3% 64,0% 19,5% 33,3% 15,0% 25,0% 50,0% 16,7% 24,7% 37
40 Tabell 4.11: Kommunes praksis? Krysset med frie inntekter per innbygger. N=303. Det arbeides etter konkrete metoder og modeller Gradering < I svært stor eller stor grad >45000 Vet ikke I alt 16,8% 5,0% 8,1% 3,6% 4,8% 17,6% 10,3% I noen grad 49,5% 35,0% 30,6% 39,3% 26,2% 58,8% 39,9% I liten grad eller ikke i det hele tatt 28,0% 48,4% 53,0% 46,4% 57,1% 11,8% 40,9% Det er etablert rutiner for å oppnå en samlet bruk av de boligsosiale virkemidlene I svært stor eller stor grad 43,9% 23,3% 12,2% 17,9% 9,6% 53,0% 28,0% I noen grad 34,6% 40,0% 36,7% 42,9% 35,7% 35,3% 37,0% I liten grad eller ikke i det hele tatt 18,7% 26,7% 42,8% 35,7% 47,6% 11,8% 29,4% Det er lagt stor vekt på å engasjere og mobilisere privat nettverk og frivillige i arbeidet med brukerne I svært stor 6,5% 3,4% 0% 3,6% 7,1% 5,9% 4,6% eller stor grad I noen grad 28,0% 20,0% 22,4% 28,6% 35,7% 41,2% 27,4% 38
41 I liten grad eller ikke i det hele tatt 58,0% 60,0% 71,4% 60,8% 47,6% 53,0% 59,1% Kommunen har etablert varslingsrutiner mellom kommunen, private utleiere, namsmann og sosialkontor for å forhindre utkastelser I svært stor eller stor grad 34,5% 18,4% 8,2% 14,3% 11,9% 58,8% 23,4% I noen grad 32,7% 20,0% 22,4% 25,0% 31,0% 35,3% 27,7% I liten grad eller ikke i det hele tatt 27,1% 48,4% 55,1% 57,2% 52,3% 0,0% 40,6% Det er etablert et godt samarbeid med helseforetakene og Bufetat I svært stor eller stor grad 20,6% 10,0% 2,0% 10,7% 16,7% 23,5% 14,2% I noen grad 15,9% 41,7% 34,7% 28,6% 16,7% 11,8% 25,1% I liten grad eller ikke i det hele tatt 33,6% 26,7% 36,7% 32,1% 45,2% 23,6% 33,7% Det er behov for mer kunnskap og kompetanse innen det boligsosiale arbeidet (eks. videreutdanning, kurs) I svært stor eller stor grad 43,9% 43,4% 36,7% 57,2% 40,5% 35,3% 42,9% I noen grad 49,5% 46,7% 42,9% 17,9% 47,6% 47,1% 44,6% I liten grad eller ikke i det hele tatt 2,8% 5,0% 12,2% 21,4% 7,1% 11,8% 7,6% 39
42 Figur Kommuner med og uten boligsosial handlingsplan, krysset med bestiller-utfører-modell. N=304. Arbeider etter bestiller-utfører-modell Har boligsosial handlingsplan Har ikke boligsosial handlingsplan Ja 29,8% 20,8% Nei 50,6% 46.2% Vet ikke 19,7% 33,0% I alt 100,0% 100,0% Figur Hovedforskjeller i ansvaret for individrettede økonomiske virkemidler Virkemiddel/oppgave Kommuner med boligsosial handlingsplan Behovsvurdering og tildeling av bostøtte Sosialkontor 31,5 % Servicekontor 33,7% Behovsvurdering og tildeling av startlån Sosialkontor 23,0 % Servicekontor 19,1% Behovsvurdering og tildeling av boligtilskudd til etablering av bolig Behovsvurdering og tildeling av boligtilskudd til tilpasning av bolig Sosialkontor 27,5 % Servicekontor 19,1 % Sosialkontor 31,5 % Servicekontor 19,1 % Kommuner uten boligsosial handlingsplan Sosialkontor 54,7 % Servicekontor 26,4 % Sosialkontor 47 2 % Servicekontor 14,2 % Sosialkontor 52,8 % Servicekontor 12,3 % Sosialkontor 57,5 % Servicekontor 11,3 % 40
43 Figur Hovedforskjeller i ansvaret for booppfølgingstjenester Virkemiddel Behovsvurdering og tildeling av booppfølgingstjenester Kommuner med boligsosial handlingsplan NAV 19,7 % Tverrfaglig team 27,0% Sosialkontor 47,2% Vet ikke 5,6% Gjennomføring av booppfølgingstjenester NAV 16,9 % Tverrfaglig team 24,2 % Sosialkontor 44,4 % Vet ikke 6,2 % Kommuner uten boligsosial handlingsplan NAV 9,4 % Tverrfaglig team 20,8% Sosialkontor 46,2 % Vet ikke 14,2 % NAV 9,4% Tverrfaglig team 15,1% Sosialkontor 43,4% Vet ikke 15,1% Figur Hovedforskjeller i ansvaret for kommunerettede lån- og tilskuddsordninger Virkemiddel/tjenester/oppgaver Husbankens tilskudd til oppføring, kjøp og utbedring av kommunale utleieboliger Utarbeiding av søknader til Husbanken Husbankens tilskudd til oppføring, kjøp og utbedring av kommunale utleieboliger Forvaltning av tildelte midler Husbankens grunnlån til oppføring, kjøp og utbedring av kommunale utleieboliger Utarbeiding av søknader til Husbanken Husbankens grunnlån til oppføring, kjøp og utbedring av kommunale utleieboliger - Forvaltning av tildelte midler Kommuner med boligsosial handlingsplan Sosialkontor 17,4 % Teknisk etat 46,1 % Tverrfaglig team 7,3 % Sosialkontor 18,5% Teknisk etat 40,4% Tverrfaglig team 9,6% Sosialkontor 12,9% Teknisk etat 52,2% Tverrfaglig team 7,3% Sosialkontor 14,6% Teknisk etat 48,9% Tverrfaglig team 9,0% Kommuner uten boligsosial handlingsplan Sosialkontor 33,0% Teknisk etat 33,0 % Tverrfaglig team 6,6% Sosialkontor 34,0% Teknisk etat 31,1% Tverrfaglig team 9,4% Sosialkontor 17,0% Teknisk etat 46,2% Tverrfaglig team 4,7% Sosialkontor 22,6% Teknisk etat 42,5% Tverrfaglig team 4,7% 41
44 Figur 4.16 Ansvar for tjenester/oppgaver i forbindelse med kommunale boliger Virkemiddel/tjenester/oppgaver Kartlegging av behov for kommunale boliger Oppføring, kjøp og salg av boliger (inkl samarbeid med private utbyggere) Kommuner med boligsosial handlingsplan Sosialkontor 33,1% Teknisk etat 38,8% Tverrfaglig team 42,1% Kommunalt foretak 6,7% Stiftelse 5,1 % Sosialkontor 9,0% Teknisk etat 68,0% Tverrfaglig team 9,0% Kommunalt foretak 11,2% Stiftelse 11,2 % Tildeling av Boliger Sosialkontor 28,7 % Teknisk etat 28,7 % Tverrfaglig team 46,6 % Drift utleie og øvrige forvaltningsoppgaver Servicekontor 6,7% NAV 12,9% Sosialkontor 10,7 % Teknisk etat 73,6 % Tverrfaglig team 4,5% Kommunalt foretak 12,9% Stiftelse 10,1% Kommuner uten boligsosial handlingsplan Sosialkontor 37,7% Teknisk etat 40,6% Tverrfaglig team 29,2% Kommunalt foretak 3,8% Stiftelse 3,8% Sosialkontor 3,8% Teknisk etat 58,5% Tverrfaglig team 14,2% Kommunalt foretak 6,6% Stiftelse 7,5% Sosialkontor 33,0% Teknisk etat 24,5% Tverrfaglig team 34,9% Servicekontor 12,3% NAV 5,7% Sosialkontor 9,4% Teknisk etat 70,8% Tverrfaglig team 6,6% Kommunalt foretak 7,5% Stiftelse 6.6% Figur I hvilken grad kommunene har rutiner for samlet bruk av virkemidler, krysset med bestiller utfører modell. N=303. Det er etablert rutiner for å oppnå en samlet bruk av de boligsosiale virkemidlene Kommunen I svært stor grad I stor grad I noen grad I liten grad Ikke i det hele tatt Vet ikke I alt arbeider Ja 54,2% 31,1% 28,6% 19,7% 17,4% 5,9% 27,1% etter en Nei 41,7% 54,1% 47,3% 47,0% 43,5% 11,8% 45,9% bestiller- Vet ikke 4,2% 14,8% 24,1% 33,3% 39,1% 82,4% 27,1% utfører- modell I alt
45 Figur 4.18: I hvilken grad kommunene har rutiner for samlet bruk av virkemidler, krysset med hvorvidt de har boligsosial handlingsplan. N=303. Kommuner med boligsosial handlingsplan I svært stor grad 10% 5% Kommuner uten boligsosial handlingsplan I stor grad 26% 10% I noen grad 40% 32% I liten grad 17% 33% Ikke i det hele tatt 5% 11% Vet ikke 1% 9% I alt
46 5. Hva har betydning for organiseringen av det boligsosiale arbeidet? Tabellene i denne delen kommenteres i rapportens kapittel 5. Tabell 5.1: Gradering av ulike faktorers betydning for gjeldende organisering av det boligsosiale arbeidet. 1 markerer svært liten betydning, mens 6 markerer svært stor betydning. I tabellen har vi slått sammen 1 og 2, 3 og 4, og 5 og 6. N= Svært liten/ liten betydning 3-4 Noen betydning 5-6 Stor til svært stor betydning Vet ikke Økonomi effektiv ressursbruk 9,5% 33% 48% 9,5% 100,0% I alt Faglig vurdering av hva som gir best mulig resultat for bruker 5,2% 18,7% 69,7% 6,5% 100,0% Innføring av tjenestemodeller som legger større vekt på serviceorientert kundebehandling 13,4% 30,1% 38,9% 17,6% 100,0% Ansattes kompetanse faglig vurdering av hvilken organisering som gir best mulig spillerom for at de ansatte kan bruke sin kompetanse 8,2% 28,7% 53,6% 9,5% 100,0% Omorganisering og tilpasning til innføring av bestiller utfører modell 30,4% 24,5% 15,3% 29,7% 100,0% NAV reformen 34,0% 22,2% 20,2% 23,5% 100,0% 44
47 Tabell 5.2: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for behovsvurdering og tildeling av følgende individrettede økonomiske boligsosiale virkemidler. Krysset med bestiller utfører modell. N=314. Ja Nei Vet ikke I alt Behovsvurdering og tildeling av Husbankens bostøtte Behovsvurdering og tildeling av Husbankens startlån Behovsvurdering og tildeling av boligtilskudd til etablering av bolig Tverretatlig team 8,3% 5,6% 3,4% 5,7% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 20,2% 12,6% 12,6% 14,6% Sosialkontor i kommunen 29,8% 41,3% 48,3% 40,1% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) 13,1% 13,3% 13,8% 13,4% Servicekontor eller tilsvarende 28,6% 34,3% 26,4% 30,6% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Bydel / sosialdistrikt 2,4% 0,0% 0,0% 0,6% Annet, spesifiser 29,8% 15,4% 11,5% 18,2% Tverretatlig team 15,5% 13,3% 9,2% 12,7% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 19,0% 18,2% 17,2% 18,2% Sosialkontor i kommunen 21,4% 34,3% 36,8% 31,5% NAV kontor) (kommunal sosialtjeneste i felles NAV 11,9% 10,5% 11,5% 11,1% Servicekontor eller tilsvarende 16,7% 16,8% 19,5% 17,5% Samarbeid med annen kommune 0,0% 1,4% 0,0% 0,6% Bydel / sosialdistrikt 1,2% 0,0% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 35,7% 32,9% 25,3% 31,5% Tverretatlig team 15,5% 14,7% 6,9% 12,7% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 19,0% 15,4% 19,5% 17,5% Sosialkontor i kommunen 26,2% 37,8% 44,8% 36,6% NAV kontor) (kommunal sosialtjeneste i felles NAV 11,9% 11,9% 11,5% 11,8% Servicekontor eller tilsvarende 17,9% 17,5% 14,9% 16,9% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,7% 0,0% 0,3% 45
48 Behovsvurdering og tildeling av Boligtilskudd til tilpasning av bolig Bydel / sosialdistrikt 1,2% 0,0% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 29,8% 27,3% 20,7% 26,1% Tverretatlig team 21,4% 16,8% 10,3% 16,2% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 16,7% 17,5% 16,1% 16,9% Sosialkontor i kommunen 28,6% 42,0% 50,6% 40,8% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) 13,1% 11,2% 11,5% 11,8% Servicekontor eller tilsvarende 17,9% 18,2% 8,0% 15,3% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Bydel / sosialdistrikt 1,2% 0,0% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 29,8% 23,8% 18,4% 23,9% Tabell 5-2: I hvilken grad det er etablert rutiner for en samlet bruk av boligsosiale virkemidler krysset med bestiller utfører modell. N=303. Bestillerutfører- modell Det er etablert rutiner for å oppnå en samlet bruk av de boligsosiale virkemidlene Svært stor grad Stor grad Noen grad Liten grad Ikke i det hele tatt Vet ikke Ja 54% 31% 29% 20% 17% 6% Nei 42% 54% 47% 47% 44% 12% Vet ikke 4% 15% 24% 33% 39% 82% I alt
Kartlegging blant norske kommuner om organisering av boligsosialt arbeid
Når kunnskap gir resultater--- Husbanken region Midt-Norge Kartlegging blant norske kommuner om organisering av boligsosialt arbeid Husbanken region Midt-Norge Kartlegging blant norske kommuner om organisering
DetaljerSkjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune Formalia
Skjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune 19.06. 1. Formalia Kommunens navn: Tønsberg kommune Programleder: Sten F. Gurrik Programstart: April 2014 Rapporteringsdato: 19.06. Behandlet i styringsgruppen:
DetaljerSkjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune Formalia
Skjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune 19.12.2014 1. Formalia Kommunens navn: Tønsberg kommune Programleder: Sten F. Gurrik Programstart: April 2014 Rapporteringsdato: 19.12.2014 Behandlet i
DetaljerUrban boligplanlegging for alle
Urban boligplanlegging for alle Virkemidler for en god boligplanlegging Seminar, Fylkesmannen i Oslo og Akershus Karin Lindgård Konst. Regiondirektør Husbanken øst «Bolig er på en måte alt men det er vanskelig
DetaljerKristiansund kommune
Kristiansund kommune Målsetninger for programperioden 2013 2016 Planlegging og organisering Boligsosial arbeidsgruppe er kommunens ressursteam i forbindelse med gjennomføring av programarbeidet. Kommunen
DetaljerVedlegg 1: Samlet oversikt over tiltak for perioden 2013-2018
9. Vedlegg 1: Samlet oversikt over tiltak for perioden 2013-2018 Realisering Pri. Kap. Tiltak Ansvarlig 2013 2014 2015 2016 2017 2018 4.6 1 Det utarbeides en elektronisk boligoversikt som er Eiendom oppdatert
DetaljerSaksbehandler: Anne Marit Bakka tlf.dir.: Arkiv: F17 Deres ref.: Vår ref.: 11/573-3 / 11/4447 Dato:
M OTTATT HOLMESTRAND KOMMUNE RADMANNEN 1 8 JUL 2011 HUSBANKEN REGION SØR Husbanken region sør Postboks 787 Stoa 4809 ARENDAL Saksbehandler: Anne Marit Bakka tlf.dir.: 33 06 41 17 Arkiv: F17 Deres ref.:
DetaljerIntegrerings- og mangfoldsdirektoratet KOMMUNEUNDERSØKELSEN Hele landet
Integrerings- og mangfoldsdirektoratet KOMMUNEUNDERSØKELSEN 14-1 Hele landet Innhold 1 Planlegging, organisering og tiltak for en mangfoldig befolkning 2 Bosetting boligtilbud til flyktninger 09 3 Introduksjonsordningen
DetaljerSamle virkemidler strukturering av boligarbeidet Organisering og effektivisering. Sandnes kommune Sidsel Haugen, rådmannens nærstab
Samle virkemidler strukturering av boligarbeidet Organisering og effektivisering Sandnes kommune Sidsel Haugen, rådmannens nærstab Boligsituasjon i Sandnes Mål om 700 nye boliger pr år - ca 550 siste ti
DetaljerBehovsmelding til Husbanken 2017
Behovsmelding til Husbanken 2017 Kommuner i Husbankens Storbyprogram og By- og tettstedsprogram har prioritet ved tildeling av Husbankens lån og tilskudd. Kommunene har i år anledning til å dokumentere
DetaljerUTVIKLINGSPROGRAM BOLIGSOSIALT ARBEID
UTVIKLINGSPROGRAM BOLIGSOSIALT ARBEID Drammen kommune 2. februar 21 Tone Danielsen, ass. regiondirektør 8. feb. 21 1 Husbanken og Drammen kommune Virkemidler 29: Tilskudd til videretildeling: 4 95 Tilskudd
DetaljerErfaringer fra tre år som programkommune i Boligsosialt utviklingsprogram
Erfaringer fra tre år som programkommune i Boligsosialt utviklingsprogram Bergen, 15. mai 2013 Mariann Dannevig, programleder i Lillehammer kommune Jeg skal snakke om: Hvorfor kommunen søkte om deltakelse
DetaljerSkjema for halvårsrapportering
Skjema for halvårsrapportering 20.12.2012 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering til oppdragsgivere.
DetaljerBoligsosialt arbeid i Rælingen kommune
Boligsosialt arbeid i Rælingen kommune Hvor er vi og hvor vil vi? Hva gjør vi - og fungerer det vi gjør? - Fokus på reduksjon av bruken av midlertidig botilbud - Tverrfaglig arbeid i kommunen Trivselskommunen
DetaljerSkjema for halvårsrapportering NEDRE EIKER KOMMUNE. Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram.
Skjema for halvårsrapportering 20.12.2012 NEDRE EIKER KOMMUNE Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering
DetaljerSAMHANDLING EN FORUTSETNING FOR GODT BOLIGSOSIALT ARBEID!
SAMHANDLING EN FORUTSETNING FOR GODT BOLIGSOSIALT ARBEID! SAMHANDLING MED FOKUS PÅ BOLIGENS BETYDNING Alle skal bo godt og trygt RELEVANT FORSKNING NASJONAL STRATEGI 2 BOLIGUTVALGET VIKTIGE UTFORDRINGER
DetaljerStartlån og muligheter for vanskeligstilte til å skaffe seg egen bolig. Boligsosial konferanse Fylkesmannen i Oslo og Akershus
Startlån og muligheter for vanskeligstilte til å skaffe seg egen bolig Boligsosial konferanse Fylkesmannen i Oslo og Akershus Sosialtjenesten i Asker Er utenfor NAV, men samlokalisert Sosialtjenesten >
DetaljerBolig for alle På vei mot helhetlige boligpolitiske planer Plantreff 2018, Akershus fylkeskommune
Bolig for alle På vei mot helhetlige boligpolitiske planer Plantreff 2018, Akershus fylkeskommune Sverre Høynes Fagdirektør, Husbanken «Alle skal bo godt og trygt»! 2 Husbankens samfunnsoppdrag (jfr. Tildelingsbrev
DetaljerBoligsosialt utviklingsprogram (2010 2014) Sluttrapport
Boligsosialt utviklingsprogram (2010 2014) Sluttrapport 2010: Søknad om kompetansetilskudd 2011 : Boligløft 2012: Boligsosial handlingsplan Boligløft vedtatt av Bystyret i juni 2011 1. Utvide investeringsrammen
DetaljerBoligpolitikk i Norge del 2. Christian Hellevang
Boligpolitikk i Norge del 2 Christian Hellevang Så over til bolig Norge er et land der folk flest eier sin egen bolig Kommunenes rolle er i stor grad å hjelpe dem som ikke selv klarer å skaffe seg bolig
DetaljerHusbankens månedsstatistikk. September 2015
Husbankens månedsstatistikk September 2015 Hovedtall per 30.09.2015: Bostøtte Totalt 101 700 husstander fikk bostøtte i september i år. Dette er 6 000 færre enn i september i fjor. Veksten i antall mottakere
DetaljerKristin Myraunet Hals og Ingrid Lindebø Knutsen Husbanken Midt-Norge 26.11.15
Kristin Myraunet Hals og Ingrid Lindebø Knutsen Husbanken Midt-Norge 26.11.15 1. des. 2015 1 1 Hva skal vi snakke om? 1. Husbanken og hvordan vi jobber 2. Bolig for velferd 2014-2020 3. En særlig innsats
DetaljerHusbankens månedsstatistikk. Oktober 2015
Husbankens månedsstatistikk Oktober 2015 Hovedtall per 31.10.2015: Bostøtte Totalt 103 000 husstander fikk bostøtte i oktober i år. Dette er 5 900 færre enn i oktober i fjor. Veksten i antall mottakere
DetaljerHusbankens månedsstatistikk. November 2015
Husbankens månedsstatistikk November 2015 Hovedtall per 30.11.2015: Bostøtte Totalt 104 500 husstander fikk bostøtte i november i år. Dette er 6 100 færre enn i november i fjor. Veksten i antall mottakere
DetaljerÅrsrapport 2011 Boligsosialt utviklingsprogram Drammen kommune
Årsrapport 2011 Boligsosialt utviklingsprogram Drammen kommune 1 1. Formalia Kommunens navn: Drammen kommune Prosjektleder: Glenny Jelstad Programstart: November 2010 Rapporteringsdato: 15.1.2012 Behandlet
DetaljerBoligsosialt utviklingsprogram Halvårsrapport 12. juni 2012
Boligsosialt utviklingsprogram Halvårsrapport 12. juni 2012 Halvårsrapport fra Drammen kommune 20. juni 2012 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram.
DetaljerMange enheter en bruker. Et eksempel på systematisk samarbeid og organisering av boligtildeling i Hammerfest kommune
Mange enheter en bruker Et eksempel på systematisk samarbeid og organisering av boligtildeling i Hammerfest kommune Bakgrunn 2010: Hammerfest kommune inngikk partnerskapsavtale med Husbanken 2011: Arbeidet
DetaljerSaksbehandler: Glenny Jelstad Arkivsaksnr.: 09/11683-48 Dato: 19.11.2014. INNSTILLING TIL: Bystyrekomité for helse, sosial og omsorg/bystyret
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: Arkivsaksnr.: 09/11683-48 Dato: 19.11.2014 SLUTTRAPPORT - BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM â INNSTILLING TIL: Bystyrekomité for helse, sosial og omsorg/bystyret
DetaljerKriterier for tildeling av bolig
Kriterier for tildeling av bolig Kriteriene er administrativt vedtatt av rådmannen 6. juni 2014 og gjelder fra 1. september 2014. Dokumentet er sist redigert 12. juni 2014. Dokumentets virkeområde og formål
DetaljerBærekraftige barnefamilier/ Etablering av boligtjeneste
Bærekraftige barnefamilier/ Etablering av boligtjeneste Programkommunesamling 14.oktober Værnes Airshow 2014 Verdens eldste fly (1910) i lufta Fakta En kommune i sterk vekst 23144 innbyggere (1.aug 2015)
DetaljerHusbankens månedsstatistikk September 2012
Hovedtall per 30.09.2012: Startlån Husbankens månedsstatistikk De foreløpige rapportene fra kommunene viser at 7 418 personer har fått startlån hittil i år De samlede startlånutbetalingene fra kommunene
DetaljerTilrettelagte boliger for alle Kuben yrkesarena v/fagdirektør Roar Sand og seniorrådgiver Geir Aasgaard
Tilrettelagte boliger for alle Kuben yrkesarena 13.06.2014 v/fagdirektør Roar Sand og seniorrådgiver Geir Aasgaard Statsbudsjettet for 2014 Alle skal Alle bo skal godt bo og godt trygt og trygt Godt budsjett
DetaljerHusbankens månedsstatistikk. Desember 2015
Husbankens månedsstatistikk Desember 2015 Hovedtall per 31.12.2015: Bostøtte Totalt 105 700 husstander fikk bostøtte i desember i år. Dette er 5 700 færre enn i desember i fjor. Veksten i antall mottakere
DetaljerFrokostmøte Husbanken Sør
Hvordan lykkes i det boligsosiale arbeidet? Frokostmøte Husbanken Sør 14. mai 2013 Boligsosiale utfordringer - 2010 Mange fattige Høye utleiepriser Mange bostedsløse Mange truet av utkastelse Boligløft
DetaljerHusbankens månedsstatistikk Mars 2012
Hovedtall per 31.03.2012: Investeringstilskudd til omsorgsboliger og sykehjemsplasser Ved utgangen av mars har det kommet inn søknader om tilskudd til i alt 376 boenheter, fordelt på 219 sykehjemsplasser
DetaljerBoligsosialt utviklingsprogram i Lillehammer
Boligsosialt utviklingsprogram i Lillehammer 2010-2015 Måloppnåelse, lurt og dumt, hva nå? Husbankens julelunsj 14. desember 2015 Fra start til mål? I vedlegg til søknaden til Husbanken (nov. 2009) skriver
DetaljerSkjema 13: Kommunalt disponerte boliger - 2009
Skjema 13: Kommunalt disponerte - 2009 Opplysninger om kommunen 1 Hva er kommunens navn? 2 Hva er kommunenummeret? 3 Har kommunen administrative bydeler? Nei Gå til 7 4 Rapporterer de administrative bydelene
DetaljerAlle skal bo godt og trygt
Alle skal bo godt og trygt Presentasjon av Husbankens virkemidler Geir Aasgaard 24. okt. 2013 1 Husbanken er underlagt KRD - Kommunal og regional Departementet Regjeringens viktigste boligpolitiske verktøy
Detaljer«Å bygge stein på stein»
«Å bygge stein på stein» Gode grep i arbeid meg vanskeligstilte barnefamilier Melina Røe Mangfold og inkludering, NTNU Samfunnsforskning Fagseminar: Bolig og barnefattigdom, Trondheim, 19. juni 2018 NTNU
DetaljerHusbankens månedsstatistikk Juli 2012
Hovedtall per 31.07.2012: Husbankens månedsstatistikk Investeringstilskudd til omsorgsboliger og sykehjemsplasser Ved utgangen av juli har det kommet inn søknader om tilskudd til i alt 600 boenheter, fordelt
DetaljerKommunens utfordringer og Husbankens virkemidler «Mellom bakker og berg», Solund 11.-12. sep. 2012
Kommunens utfordringer og Husbankens virkemidler «Mellom bakker og berg», Solund 11.-12. sep. 2012 Mabel Johansen Regiondirektør Husbanken Region vest Husbankens hovedsatsingsområder Fremskaffe boliger
DetaljerHvordan skaffe boliger til flyktninger og vanskeligstilte? - rapport fra 7 måneders endring
Hvordan skaffe boliger til flyktninger og vanskeligstilte? - rapport fra 7 måneders endring 15. februar 2012 Bærekraftige bomiljø parallell seksjon 2 Osmund Kaldheim leder av Inkluderingsutvalget - rådmann
DetaljerHusbankens månedsstatistikk September 2011
Husbankens månedsstatistikk September 2011 Hovedtall per 30.09.2011: Bostøtte I alt 120 762 husstander fikk innvilget bostøtte i september 2011. Dette er rundt 1 500 flere enn i september 2010. Det samlede
DetaljerHusbankens månedsstatistikk. April 2015
Husbankens månedsstatistikk April 2015 Hovedtall per 30.04.2015: Mislighold av husbanklån Statistikken viser at 531 husbanklån ble misligholdt i løpet av 1. kvartal 2015. Verdien av disse lånene utgjorde
DetaljerSystematisk arbeid mot bostedsløshet nytter
Side 1 Systematisk arbeid mot bostedsløshet nytter Bergen 31. august 2006 Gunnar Sveri Side 2 Bolig er en forutsetning for et verdig liv Side 3 Bostedsløs i Norge Verdens beste boligstandard En av verdens
DetaljerHusbankens månedsstatistikk Mai 2014
Hovedtall per 31.05.2014: Grunnlån Husbankens månedsstatistikk Husbanken har gitt tilsagn om grunnlån til oppføring av 2 896 boliger ved utgangen av mai, en nedgang på 28 prosent sammenliknet med tilsvarende
DetaljerBosetting av flyktninger
Bosetting av flyktninger Hva kan Husbanken bidra med? Morten Sandvold avdelingsdirektør «Bolig er roten til alt godt» Bolig som den fjerde velferdspilaren Boligøkonomi, boligstandard og bomiljøkvalitet
DetaljerHvordan skaffe gode kommunalt disponerte utleieboliger? Per-Erik Torp avdelingsdirektør Husbanken øst
Hvordan skaffe gode kommunalt disponerte utleieboliger? Per-Erik Torp avdelingsdirektør Husbanken øst Innbyggernes behov Boligsosiale hensyn integrert i samfunns- og arealplanleggingen Organisering STRATEGI
DetaljerDokument type Rapport. Dato April 2011 KOMPETANSE- OG OPPGAVEKARTLEGGING FOR BOLIGSOSIAL AVDELING I HAMAR KOMMUNE
Dokument type Rapport Dato April 2011 KOMPETANSE- OG OPPGAVEKARTLEGGING FOR BOLIGSOSIAL AVDELING I HAMAR KOMMUNE KOMPETANSE- OG OPPGAVEKARTLEGGING FOR BOLIGSOSIAL AVDELING I HAMAR KOMMUNE INNHOLDSFORTEGNELSE
Detaljer«Boligpolitisk handlingsplan» Prosjektplan
«Boligpolitisk handlingsplan» Prosjektplan 2015 Innhold 1 Bakgrunn... 3 2 Mandat og prosjektmål... 4 3 Prosjektorganisering... 5 4 Hovedaktiviteter... 6 4.1 Kartlegging og analyse... 6 4.2 Medvirkning...
Detaljer1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes hovedmål i prosjektet 3.1 Prosjektorganisering
Fokuskommuneprosjekt Vestvågøy kommune. Prosjekt i samarbeid med Husbanken og 7 andre kommuner. Innholdsfortegnelse: 1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes
DetaljerRISØR KOMMUNE Enhet for eiendom og tekniske tjenester
RISØR KOMMUNE Enhet for eiendom og tekniske tjenester Arkivsak: 2016/1261-6 Arkiv: F17 Saksbeh: Marit Mo Wroldsen Dato: 03.08.2016 Søknad om deltakelse i Husbankens kommuneprogram - Bolig for velferd 2016-2020
DetaljerDialogmøte 7. mars 2016 Ny boligsosial satsing. Drammen kommune
Dialogmøte 7. mars 2016 Ny boligsosial satsing Drammen kommune 16.03.2016 Drammen kommunes forventninger til storbysatsingen Utvikling og kompetanse Gjennom satsingen og nettverksarbeid ønsker vi å få
DetaljerStillingikommunen: Rådgiver, leder Ressursbasen Adresse: Postut tak, 7129 Brekstad.
11/027cy II SØKNADSSKJEMA - 2012 Tilskudd til boli sosialt arbeid - Ka. 0621.63 Kommune Søknadens kontaktperson Vi gjør oppmerksom på at dersom søknaden blir innvilget blir beskrivelse av bruken av tilskuddet
DetaljerHusbankens månedsstatistikk August 2012
Hovedtall per 31.08.2012: Investeringstilskudd til omsorgsboliger og sykehjemsplasser Ved utgangen av august har det kommet inn søknader om tilskudd til i alt 661 boenheter, fordelt på 302 sykehjemsplasser
DetaljerBoligsosiale Faktaark
Boligsosiale Faktaark for programkommunene 2012 Kommunene i Østfold og Akershus 2 www.husbanken.no 3 Innhold Side 1. bruk av startlån. 2007-2010 Antall boliger godkjent av kommunen for finansiering med
DetaljerDialogmøte om boligfremskaffelse. v/seniorrådgiver Lene L. Vikøren
Dialogmøte om boligfremskaffelse v/seniorrådgiver Lene L. Vikøren Alle skal bo godt og trygt 28.10.2016 Side 2 28.10.2016 Side 3 De økonomiske virkemidlene Bostøtte Grunnlån Tilskudd til utleieboliger
DetaljerHusbankens månedsstatistikk Mai 2012
Hovedtall per 31.05.2012: Investeringstilskudd til omsorgsboliger og sykehjemsplasser Ved utgangen av mai har det kommet inn søknader om tilskudd til i alt 502 boenheter, fordelt på 249 sykehjemsplasser
DetaljerHusbankens månedsstatistikk Mars 2014
Hovedtall per 31.03.2014: Husbankens månedsstatistikk 115 200 husstander får bostøtte Totalt 115 200 husstander fikk bostøtte i mars i år. Dette er 700 færre enn i mars i fjor. I mars ble det registrert
DetaljerHusbankens månedsstatistikk September 2014
Hovedtall per 30.09.2014: Husbankens månedsstatistikk 107 700 bostøttemottakere Totalt 107 700 husstander fikk bostøtte i september i år. Dette er 2700 færre enn i september i fjor. I september ble det
DetaljerFra problemforståelse til løsningsforslag. Foranalyse, målstruktur og handlingsplan
Fra problemforståelse til løsningsforslag Foranalyse, målstruktur og handlingsplan løp Kartlegging/ foranalyse Resultater/ måloppnåelse Plan og Gjennomføring Utfasing/ videreføring samlinger Tema 1 Tema
DetaljerHelhetlig boligplanlegging Plankonferansen Sverre Høynes Avdelingsdirektør Husbanken
Helhetlig boligplanlegging Plankonferansen 2016 Sverre Høynes Avdelingsdirektør Husbanken «Bolig er roten til alt godt» Bolig den fjerde velferdspilaren ved siden av helse, inntekt og utdanning Bolig en
DetaljerHusbankens månedsstatistikk April 2013
Hovedtall per 30.04.2013: Husbankens månedsstatistikk Lite mislighold av husbanklån Statistikken viser at 543 husbanklån ble misligholdt i løpet. kvartal 2013. Verdien av disse lånene utgjorde i underkant
DetaljerBoligsosial handlingsplan samlet oversikt av tiltakene
Vedlegg 2 21.10.2011 Pri Boligsosial handlingsplan samlet oversikt av tiltakene Realisering Kap Tiltak Ansvarlig 2012 2013 2014 2015 2016 2017 5.4 1 Det må utarbeides en elektronisk boligoversikt som er
DetaljerUtkast til planprogram for Boligsosial handlingsplan for Hvaler kommune
Utkast til planprogram for Boligsosial handlingsplan for Hvaler kommune 2013 2016 1 Versjon 0.1 ephorte 2012/1105 Innhold Del I Beskrivelse av planprosessen og grunnlaget for denne...4 1. Forord...4 2.
DetaljerBosetting av flyktninger Husbankens tilbud
Bosetting av flyktninger Husbankens tilbud Fagdag Bosetting av flyktninger, Drammen 22.10.14 Birgit C Huse, Husbanken Region Sør Forslag til statsbudsjett 2015 Strategier og tiltak Flere vanskeligstilte
DetaljerVi ønsker. velkommen til Hamar!
Vi ønsker Husbanken Region Nord og representanter fra kommunene Rana, Bodø, Narvik, Harstad, Tromsø, Alta, Hammerfest og Sør-Varanger velkommen til Hamar! Studiebesøk boligsosialt arbeid 26.10.2011 Program
DetaljerSmåhus, viktige hensyn og aktuelle virkemidler. Drammen
Småhus, viktige hensyn og aktuelle virkemidler Drammen 22.11.2016 Visjon Hvem skal bo hvor? under hvilke forhold?, Og Hvordan får vi det til? 2 Boligens betydning Boligens har en stor betydning for et
DetaljerHusbankens månedsstatistikk August 2013
Hovedtall per 31.08.2013: Investeringstilskudd til omsorgsboliger og sykehjemsplasser Det ble gitt tilsagn til 59 boenheter i august og hittil i år er det gitt tilsagn til 1204 boenheter. Det er en økning
DetaljerBoligsosialt arbeid - statusrapport
Boligsosialt arbeid - statusrapport Disposisjon: Utfordringer Fakta Boligløftet Organisering Økonomiske virkemidler Formuesforvaltning Leie til eie -prosjektet Bolig til flyktninger Boligsosial handlingsplan
DetaljerHusbankens månedsstatistikk November 2014
Hovedtall per 30.11.2014: 110 500 bostøttemottakere Totalt 110 500 husstander fikk bostøtte i november i år. I november ble det registrert 115 364 innkomne søknader. Det er en nedgang på 2 prosent sammenliknet
DetaljerBoligsosialt arbeid i Drammen kommune
Boligsosialt arbeid i Drammen kommune Stibolts gate Presentasjon for Klepp kommune 6. mars 2013 Oppsummering: 1. Boligløft i 10 punkter vedtatt i 1. tertial i juni 2011 2. Boligsosial handlingsplan 2012-2014
DetaljerAlle skal bo godt og trygt
Alle skal bo godt og trygt Husbankens økonomiske virkemidler Britt-Nina Borge Ane Brorstad Mengshoel Husbanken en velferdsaktør på boligområdet 1. Vanskeligstilte på boligmarkedet skal kunne skaffe seg
DetaljerTilskudd til boligsosialt arbeid
Tilskudd til boligsosialt arbeid Prop. 1 S (2015-2016) Det kongelige arbeids- og sosialdepartement kapittel 0621 post 63 (s. 184) Arbeids- og velferdsdirektoratet Kjersti With Eidsmo og John Tangen Målgruppen
DetaljerBOLIG. Veileder. Veileder for fremskaffelse av boliger gjennom leieavtaler og tilvisningsavtaler
BOLIG Veileder Veileder for fremskaffelse av boliger gjennom leieavtaler og tilvisningsavtaler September 2014 VEILEDER FOR FREMSKAFFELSE AV BOLIGER GJENNOM LEIEKONTRAKTER OG TILVISNINGSAVTALER 1. Innledning
DetaljerFREMSKAFFELSE AV KOMMUNALE BOLIGER
FREMSKAFFELSE AV KOMMUNALE BOLIGER Kommunale boliger Et godt botilbud eller fattigdomsfelle? Eller kanskje begge deler, litt avhengig av? 2 Rulleringsproblemet Erfaringer med kommunale boliger i kommunene
DetaljerHusbankens månedsstatistikk Juli 2013
Hovedtall per 31.07.2013: Det har vært stor aktivitet på grunnlån hittil i år Husbanken har gitt tilsagn om grunnlån til oppføring av 6 296 boliger ved utgangen av juli, en fordobling sammenliknet med
DetaljerHva nå da? Husbankkonferansen april
Hva nå da? Husbankkonferansen 2018 23.-24.april Vanskeligstilte får hjelp til å eie bolig 2 Boligpolitikk og boligmarked 1. Det generelle boligmarkedet Innbyggernes løser behovene selv Stat og kommune
DetaljerAverøy kommune - NAV Averøy BOLIGSOSIALT ARBEID I AVERØY KOMMUNE
Averøy kommune - NAV Averøy BOLIGSOSIALT ARBEID I AVERØY KOMMUNE 2010 2014 Averøy kommune - NAV Averøy BOLIGSOSIALT ARBEID I AVERØY KOMMUNE 2010 2014 Små hus som betyr mye I. OM AVERØY KOMMUNE En kommune
DetaljerLeie til eie. Et delprosjekt i boligsosialt utviklingsprogram i Drammen kommune. 15. november 2012. Innlegg på programkonferanse i Larvik
Leie til eie Et delprosjekt i boligsosialt utviklingsprogram i Drammen kommune Stibolts gate Innlegg på programkonferanse i Larvik 15. november 2012 Boligløft for vanskeligstilte: Strakstiltak (1) 1. Utvide
DetaljerHusbankens månedsstatistikk Januar 2011
Husbankens månedsstatistikk Januar 2011 Hovedtall per 31.01.2011: 21 100 flere husstander får bostøtte Totalt 121 735 husstander fikk bostøtte i januar i år. Siden omleggingen av bostøtten i juli 2009
DetaljerBolig for velferd. Røroskonferansen rus og boligsosialt arbeid Røros Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder
Bolig for velferd Røroskonferansen rus og boligsosialt arbeid Røros 20.5.2015 Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder 2 «Bolig er roten til alt godt» 3 Marsjordre Alle skal bo trygt og godt. Alle må bo Med
DetaljerBoligpolitisk handlingsplan 2013-2016. Kvalsund kommune. Et godt sted å bo
Boligpolitisk handlingsplan 2013-2016 Kvalsund kommune Et godt sted å bo Innledning Kvalsund kommune har ikke tidligere hatt en boligpolitisk plan. Denne planen har kommet til av to grunner: 1. Statlige
DetaljerPÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE. 1. Formalia for kommunen
PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE 1. Formalia for kommunen Navn: Drammen kommune Adresse: Engene 1, 3008 Drammen Kontaktperson hos søker: Navn: Lene
DetaljerHandlingsplan for Husbankens Kommuneprogram
HB 7.S.52 11.2016 Handlingsplan for Husbankens Kommuneprogram 2016-2020 for... kommune Kommunens navn: Kontaktperson: Programstart: Dato utarbeidet: Behandlet/vedtatt: Utarbeidet av: Telefon: E-post: Handlingsplan
DetaljerHusbankens månedsstatistikk Oktober 2014
Hovedtall per 31.10.2014: Husbankens månedsstatistikk 108 900 bostøttemottakere Totalt 108 900 husstander fikk bostøtte i oktober i år. I oktober ble det registrert 114 396 innkomne søknader. Det er en
DetaljerHusbankkonferansen. Husbankens virkemidler for boligframskaffing
Husbankkonferansen Husbankens virkemidler for boligframskaffing Hvem er vi og hva er vi til for? Husbanken, før og nå Strategier for boligframskaffelse Virkemidler, kommune og bransje Virkemidler, individrettede
DetaljerVelkommen til fagdag i Grong om boligplanlegging i distriktene. Birger Jensen, Husbanken Midt-Norge
Velkommen til fagdag i Grong om boligplanlegging i distriktene Birger Jensen, Husbanken Midt-Norge Organisering 326 ansatte Seks regionkontor Tre sentrale kontor i Drammen 17 mrd. kroner i årlige utlånsmidler
DetaljerHusbankens månedsstatistikk August 2014
Hovedtall per 31.08.2014: Husbankens månedsstatistikk 106 500 bostøttemottakere Totalt 106 500 husstander fikk bostøtte i august i år. Dette er 2500 færre enn i august i fjor. I august ble det registrert
DetaljerHusbankens månedsstatistikk Februar 2014
Hovedtall per 28.02.2014: Husbankens månedsstatistikk 113 500 husstander får bostøtte Totalt 113 500 husstander fikk bostøtte i februar i år. Dette er 600 flere enn i februar i fjor. I februar ble det
DetaljerLørenskog kommune HELSE OG OMSORG. TEMA: Seminar Fylkesmannen i Oslo og Akershus PUBLISERT:
Lørenskog kommune PUBLISERT: TEMA: Seminar Fylkesmannen i Oslo og Akershus BOLIG, RUS OG PSYKISK HELSE OMRÅDE: BOLIGSOSIALT ARBEID HELSE OG OMSORG Hvordan lykkes med en overordnet boligsosial strategi?
DetaljerHusbankens månedsstatistikk Juli 2014
Hovedtall per 31.07.2014: Husbankens månedsstatistikk 106 400 bostøttemottakere Totalt 106 400 husstander fikk bostøtte i juli i år. Dette er 2600 færre enn i juli i fjor. I juli ble det registrert 123
DetaljerPROSJEKT "TRYGGE PÅ FORTSETTELSEN" - OPPFØLGING AV VEDTAK GJORT I HUSNEMNDA
SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Husnemnda Arkivsaksnr: 2009/3490 Klassering: 233 Saksbehandler: Evy Bruheim PROSJEKT "TRYGGE PÅ FORTSETTELSEN" - OPPFØLGING AV VEDTAK GJORT I HUSNEMNDA
DetaljerKommunal boligforvaltning
Kommunal boligforvaltning God samhandling i boligforvaltningen - tverretatlige utfordringer Alta, 12.okt 2017 Erik Hole NKF-nettverksekretær Kommunal boligforvaltning e som tildeles bolig hvem er de? Kommunal
DetaljerHusbankens månedsstatistikk Februar 2011
Husbankens månedsstatistikk Februar 2011 Hovedtall per 28.02.2011: 21 900 flere husstander får bostøtte Totalt 124 851 husstander fikk bostøtte i februar i år. Siden omleggingen av bostøtten i juli 2009
DetaljerBoligsosial handlingsplan utkast
Agenda 1. Status på arbeidet med Boligsosial handlingsplan 2. Status på delprosjektene Boligtjenesten og Leie til eie 3. Forslag til prioriterte innsatsområder i 2012 4. Økonomi 5. Eventuelt Boligsosial
DetaljerProgramsamling BASIS Husbanken Region Sør. Nytt fra Drammen etablering av prosjekt Boligtjenesten
Programsamling BASIS Husbanken Region Sør Nytt fra Drammen etablering av prosjekt Boligtjenesten Bakgrunn: hvorfor prosjekt boligtjenesten? Et av tiltakene i boligsosial handlingsplan Noen av erfaringene
Detaljer07.12.2015 per.olaf.skogshagen@larvik.kommune.no
www.larvik.kommune.no 07.12.2015 per.olaf.skogshagen@larvik.kommune.no 1 www.larvik.kommune.no 07.12.2015 2 BOLIGPLANLEGGING Politikkutforming for innbyggergrupper Larvik kommune legger følgende verdigrunnlag
DetaljerEvaluering av Husbankens kommunesatsning. Foredrag for satsningskommunene i Region Vest Bergen Ved: Lars-Erik Becken
Evaluering av Husbankens kommunesatsning Foredrag for satsningskommunene i Region Vest Bergen - 15.9.2014 Ved: Lars-Erik Becken På agendaen Kommunesatsningen hva er det? Måloppnålse hvordan måle effekt?
DetaljerUtfordringer i Vesterålen og bruken av boligvirkemidler
Utfordringer i Vesterålen og bruken av boligvirkemidler - effekter og muligheter Mona Liss Paulsen og Linn Edvardsen Møte i Vesterålen regionråd 21. november 2008 25-Nov-08 1 Boligen er et sted vi trekker
Detaljer