Survey blant norske kommuner om organisering av boligsosialt arbeid

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Survey blant norske kommuner om organisering av boligsosialt arbeid"

Transkript

1 Når kunnskap gir resultater--- Husbanken region Midt-Norge Survey blant norske kommuner om organisering av boligsosialt arbeid Vedlegg Mai 2008

2 Vedlegg Husbanken region Midt-Norge Mai 2008 Survey blant norske kommuner om organisering av boligsosialt arbeid Rambøll Management AS Postboks 427 Hoffsveien Oslo, Norge Telefon (+47)

3 Innholdsfortegnelse 1. Innledning 2 2. Sammendrag 2 3. Kommunenes organisering av det boligsosiale arbeidet 3 4. Bruk av planer i det kommunale boligsosiale arbeidet Hva har betydning for organiseringen av det boligsosiale arbeidet? Betydning av NAV-reformen Regionale forskjeller 55 I

4 1. Innledning Ingen tabeller. 2. Sammendrag Ingen tabeller. 2

5 3. Kommunenes organisering av det boligsosiale arbeidet Tabellene i dette kapittelet kommenteres i rapportens kapittel 3. Tabell 3.1: Anslag på antall årsverk som går med til følgende arbeidsoppgaver i det boligsosiale arbeidet i kommunen. N=304. Behovsvurdering, tildeling og utbetaling av individrettede økonomiske støtte-, låne-, og tilskuddsordninger til bolig (Husbankens bostøtte, lån- og tilskuddsordninger) Kommunale boliger (behovskartlegging, forvaltning og drift, behovsvurdering og tildeling av boliger) Oppfølgingstjenester i bolig (behovsvurdering, tildeling og gjennomføring av oppfølgingstjenester) <1 årsverk 57,4% 51,3% 36,8% 1 årsverk 15,4% 13,5% 10,5% 2 4 årsverk 18,0% 18,1% 18,4% 5 10 årsverk årsverk 1,6% 4,6% 8,9% 0,3% 0,7% 3,3% >25 årsverk 0,3% 1,0% 2,6% Vet ikke/ikke relevant 6,9% 10,9% 19,4% I alt 100,0% 100,0% 100,0% 3

6 Tabell 3.2: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for behovsvurdering og tildeling av følgende individrettede økonomiske boligsosiale virkemidler. Respondentene har kunnet sette flere kryss dersom ansvaret er delt mellom flere enheter. N=314 Behovsvurdering og tildeling av Husbankens bostøtte Behovsvurdering og tildeling av Husbankens startlån Behovsvurdering og tildeling av boligtilskudd til etablering av bolig Behovsvurdering og tildeling av Boligtilskudd til tilpasning av bolig Tverretatlig team 5,7% 12,7% 12,7% 16,2% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat Sosialkontor i kommunen NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) Servicekontor eller tilsvarende Samarbeid med annen kommune Bydel / sosialdistrikt 14,6% 18,2% 17,5% 16,9% 40,1% 31,5% 36,6% 40,8% 13,4% 11,1% 11,8% 11,8% 30,6% 17,5% 16,9% 15,3% 0,0% 0,6% 0,3% 0,0% 0,6% 0,3% 0,3% 0,3% Annet, spesifiser 18,2% 31,5% 26,1% 23,9% Vet ikke 0,0% 0,0% 0,3% 0,6% I alt 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 4

7 Tabell 3.3: Andel respondenter som under kategorien annet, spesifiser har oppgitt boligkontor. N varierer (se rad to). Behovsvurdering og tildeling av Husbankens bostøtte Behovsvurdering og tildeling av Husbankens startlån Behovsvurdering og tildeling av boligtilskudd til etablering av bolig Behovsvurdering og tildeling av Boligtilskudd til tilpasning av bolig Andel av total som har oppgitt annet, spesifiser Antall respondenter som har oppgitt annet, spesifiser (N) Andel av total som har oppgitt boligkontor Andel som inngår i uspesifisert restkategori 18,2% 31,5% 26,1% 23,9% ,7% 6,0% 5,7% 6,8% 12,5% 25,5% 20,4% 17,1% 5

8 Tabell 3.4: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for henholdsvis søknader om, og forvaltning av, følgende av Husbankens økonomiske tilskudds- og låneordninger rettet mot kommunene. Respondentene har kunnet sette flere kryss. N=312 Utarbeiding av søknader til Husbanken Husbankens boligtilskudd til oppføring, kjøp og utbedring av kommunale utleieboliger Husbankens grunnlån til oppføring, kjøp eller utbedring av kommunale utleieboliger Forvaltning av tildelte midler Husbankens boligtilskudd til oppføring, kjøp og utbedring av kommunale utleieboliger Tverretatlig team 8,0% 6,4% 9,3% 7,4% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 38,8% 47,3% 34,9% 44,1% Sosialkontor 23,7% 14,1% 24,0% 17,4% NAV (sosialtjen este i NAV) Servicekontor eller tilsvarende Kommunalt foretak (KF) 7,4% 3,9% 8,0% 6,1% 11,9% 7,1% 11,2% 5,1% 5,8% 7,7% 5,8% 7,7% Bydel 1,3% 1,0% 1,0% 1,0% Samarbeid med annen kommune 0,3% 0,3% 0,3% 0,0% Annet, spesifiser 27,2% 26,4% 27,9% 27,0% Vet ikke 4,2% 10,3% 6,7% 10,0% Husbankens grunnlån til oppføring, kjøp eller utbedring av kommunale utleieboliger I alt 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 6

9 Tabell 3.5: Respondenter som har oppgitt annet, spesifiser på spørsmål om hvilke enheter/etater som har ansvar for søknader om og forvaltning av Husbankens tilskudds- og låneordninger rettet mot kommunene. N varierer (se rad to). Utarbeiding av søknader til Husbanken Forvaltning av tildelte midler Husbankens Husbankens Husbankens Husbankens boligtilskudd til oppføring, kjøp og grunnlån til oppføring, kjøp boligtilskudd til oppføring, kjøp og grunnlån til oppføring, kjøp utbedring av kommunale utleieboliger. eller utbedring av kommunale utleieboliger utbedring av kommunale utleieboliger. eller utbedring av kommunale utleieboliger Andel av total som har oppgitt annet, spesifiser Antall respondenter som har oppgitt annet, spesifiser Rådmann/sentral administrasjon Økonomiavdeling/økonomi kontor/økonomisjef 27,2% 26,4% 27,9% 27,0% ,0% 6,1% 5,4% 5,8% 5,1% 5,1% 7,1% 7,1% Stiftelse 2,9% 3,5% 2,6% 2,9% Boligkontor 2,9% 0 3,2% 0 Restkategori 9,3% 11,6% 9,6% 11,3% 7

10 Tabell 3.6: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for henholdsvis behovsvurdering og tildeling og gjennomføring av booppfølgingstjenester. Respondentene har kunnet sette flere kryss. N=307. Behovsvurdering og tildeling av booppfølgingstjenester Gjennomføring av booppfølgingstjenester Tverretatlig team 24,8% 20,8% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 11,7% 11,4% Sosialkontor i kommunen 46,6% 44,0% NAV (kommunal sosial-tjeneste i felles NAV kontor) 16,6% 14,0% Servicekontor eller tilsvarende 4,2% 3,3% Kommunalt foretak (KF) 1,0% 0,7% Stiftelse/boligbyggelag 2,0% 1,6% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% Bydeler / sosialdistrikt 2,6% 2,9% Frivillig organisasjon 0,7% 2,0% Annet, spesifiser 40,1% 41,4% Vet ikke 9,1% 9,8% I alt 100,0% 100,0% 8

11 Tabell 3.7: Respondenter som har oppgitt annet, spesifiser på spørsmål om hvilken enhet som har ansvar for booppfølgingstjenester. N varierer (se rad to). Behovsvurdering og tildeling av booppfølgingstjenester Gjennomføring av booppfølgingstjenester Andel av total som har oppgitt annet, spesifiser Antall respondenter som har oppgitt annet, spesifiser Pleie og omsorg/omsorgstjenesten/helse, Sosial 40,1% 41.4% ,0 % 14,0 % Hjemmebaserte tjenester 5,9 % 8,1 % Psykiatritjeneste/Avd. for psykiatri/rus og psykiatri 12,7 % 12,7 % Restkategori 16,9 % 15,6 % 9

12 Tabell 3.8: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for tjenester og oppgaver knyttet til kommunale boliger, samt tildeling av midlertidige botilbud. Respondentene har kunnet oppgi flere enheter. N=307. Kartlegging av behov for komm. boliger Tildeling av boliger Tildeling av midlertidig botilbud (f eks hospits, hybelhus o.l) Oppføring, kjøp og salg av boliger Drift, utleie og øvrige forvaltningsoppgaver Tverretatlig team 35,8% 41,7% 11,4% 10,4% 6,5% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat Sosialkontor i kommunen NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) Servicekontor eller tilsvarende 38,8% 28,0% 10,1% 63,8% 70,7% 35,2% 30,3% 63,2% 6,5% 11,4% 13,4% 10,1% 24,8% 3,3% 2,9% 6,2% 8,1% 4,2% 1,0% 9,8% Kommunalt foretak 5,5% 4,2% 1,6% 9,4% 10,7% Stiftelse 4,6% 4,9% 0,3% 9,1% 8,1% Samarbeid med annen kommune Bydeler / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 1,3% 0,0% 0,0% 1,6% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% Boligbyggelag 0,3% 0,7% 12,7% 1,0% 2,6% Annet, spesifiser 30,6% 34,5% 3,6% 20,5% 20,2% Vet ikke 5,9% 2,0% 11,4% 5,5% 2,0% 10

13 Tabell 3.9: Respondenter som har oppgitt Annet, spesifiser på spørsmål om enheter med ansvar for tjenester og oppgaver knyttet til kommunale boliger. N varierer (se rad to). Kartlegging av behov for kommunale boliger i kommunen Oppføring, kjøp og salg av boliger (inkl samarbeid med private utbyggere) Tildeling av boliger Drift, utleie og øvrige forvaltningsoppgav er Andel av total som har oppgitt annet, spesifiser Antall respondenter som har oppgitt annet, spesifiser Pleie og omsorg eller tilsvarende Boligkontor/ boligenhet/ boligseksjon Rådmann/ sentraladministrasjon 30,6% 20,5% 34,5% 20,2% ,2% 1% 11,1% 2,6% 5,5% 5,5% 6,5% 6,2% 3,4% 6,8% 4,2% 3,4% Restkategori 14.2% 7,2% 12,7% 7,8% 11

14 Tabell 3.10: Anslag på antall årsverk som går med til følgende arbeidsoppgaver i det boligsosiale arbeidet i kommunen, krysset med innbyggertall. N = varierer mellom 304 og 305. Behovsvurdering, tildeling og utbetaling av individrettede økonomiske støtte-, låne-, og tilskuddsordninger til bolig (Husbankens bostøtte, lån- og tilskuddsordninger) Kommunale boliger (behovskartlegging, forvaltning og drift, behovsvurdering og tildeling av boliger) Oppfølgingstjenester i bolig (behovsvurdering, tildeling og gjennomføring av oppfølgingstjenester) 5000 Årsverk > I alt <1 92,1% 79,8% 67,6% 33,3% 1,8% 57,4% 1 3,2% 9,0% 16,2% 31,7% 21,4% 15,4% 2 4 0,0% 2,2% 5,4% 26,7% 62,5% 18,0% ,6% 0,0% 0,0% 0,0% 7,1% 1,6% ,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,8% 0,3% > 25 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,8% 0,3% Vet ikke/ikke relevant 3,2% 9,0% 10,8% 8,3% 3,6% 6,9% < 1 88,7% 70,8% 51,4% 28,3% 3,6% 51,3% 1 4,8% 9,0% 13,5% 21,7% 21,4% 13,5% 2 4 1,6% 9,0% 18,9% 33,3% 33,9% 18,1% ,0% 0,0% 2,7% 3,3% 19,6% 4,6% ,0% 0,0% 0,0% 0,0% 3,6% 0,7% >25 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,4% 1,0% Vet ikke/ikke relevant 4,8% 11,2% 13,5% 13,3% 12,5% 10,9% <1 69,4% 47,2% 35,1% 18,3% 5,4% 36,8% 1 9,7% 13,5% 10,8% 8,3% 8,9% 10,5% 2 4 3,2% 10,1% 21,6% 35,0% 28,6% 18,4% ,6% 4,5% 8,1% 6,7% 26,8% 8,9% ,0% 3,4% 2,7% 5,0% 5,4% 3,3% >25 0,0% 1,1% 0,0% 5,0% 7,1% 2,6% Vet ikke/ikke relevant 16,1% 20,2% 21,6% 21,7% 17,9% 19,4% 12

15 Tabell 3.11: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for behovsvurdering og tildeling av følgende individrettede økonomiske boligsosiale virkemidler. Krysset med innbyggertall. Respondentene har kunnet sette flere kryss dersom ansvaret er delt mellom flere enheter. N=314 Behovsvurdering og tildeling av Husbankens bostøtte Behovsvurdering og tildeling av Husbankens startlån >20000 Vet ikke I alt Tverretatlig team 3,0% 8,8% 2,6% 6,3% 5,4% 0,0% 5,7% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 9,1% 11,0% 18,4% 17,5% 21,4% 0,0% 14,6% Sosialkontor i kommunen 62,1% 48,4% 31,6% 22,2% 26,8% 0,0% 40,1% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) Servicekontor eller tilsvarende Samarbeid med annen kommune 10,6% 16,5% 13,2% 11,1% 14,3% 0,0% 13,4% 27,3% 34,1% 34,2% 36,5% 19,6% 0,0% 30,6% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Bydel / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 3,6% 0,0% 0,6% Annet, spesifiser 4,5% 13,2% 15,8% 22,2% 39,3% 0,0% 18,2% Vet ikke 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% I alt Tverretatlig team 9,1% 14,3% 18,4% 15,9% 7,1% 0,0% 12,7% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 13,6% 15,4% 21,1% 22,2% 21,4% 0,0% 18,2% Sosialkontor i kommunen 48,5% 38,5% 23,7% 15,9% 23,2% 0,0% 31,5% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) Servicekontor eller tilsvarende Samarbeid med annen kommune 9,1% 13,2% 5,3% 11,1% 14,3% 0,0% 11,1% 12,1% 17,6% 23,7% 27,0% 8,9% 0,0% 17,5% 1,5% 1,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,6% Bydel / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,8% 0,0% 0,3% 13

16 Behovsvurdering og tildeling av boligtilskudd til etablering av bolig Behovsvurdering og tildeling av Boligtilskudd til tilpasning av bolig Annet, spesifiser 31,8% 27,5% 23,7% 31,7% 42,9% 0,0% 31,5% Vet ikke 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% I alt Tverretatlig team 7,6% 16,5% 15,8% 15,9% 7,1% 0,0% 12,7% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 13,6% 13,2% 21,1% 22,2% 21,4% 0,0% 17,5% Sosialkontor i kommunen 56,1% 45,1% 28,9% 19,0% 25,0% 0,0% 36,6% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) Servicekontor eller tilsvarende Samarbeid med annen kommune 10,6% 13,2% 7,9% 11,1% 14,3% 0,0% 11,8% 10,6% 18,7% 18,4% 27,0% 8,9% 0,0% 16,9% 0,0% 1,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% Bydel / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,8% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 22,7% 17,6% 23,7% 30,2% 41,1% 0,0% 26,1% Vet ikke 0,0% 1,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% I alt Tverretatlig team 12,1% 19,8% 18,4% 22,2% 7,1% 0,0% 16,2% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 10,6% 15,4% 15,8% 20,6% 23,2% 0,0% 16,9% Sosialkontor i kommunen 63,6% 49,5% 34,2% 22,2% 25,0% 0,0% 40,8% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) Servicekontor eller tilsvarende Samarbeid med annen kommune 12,1% 11,0% 10,5% 11,1% 14,3% 0,0% 11,8% 7,6% 17,6% 21,1% 23,8% 7,1% 0,0% 15,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Bydel / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,8% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 16,7% 16,5% 18,4% 30,2% 41,1% 0,0% 23,9% Vet ikke 0,0% 1,1% 0,0% 1,6% 0,0% 0,0% 0,6% I alt

17 Tabell 3.12: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for henholdsvis søknader om, og forvaltning av, følgende av Husbankens økonomiske tilskudds- og låneordninger rettet mot kommunene. Krysset med innbyggertall. Respondentene har kunnet sette flere kryss dersom ansvaret er delt mellom flere enheter. N=314 Utarbeiding av søknader til Husbanken om boligtilskudd til oppføring, kjøp og utbedring av kommunale utleieboliger Forvaltning av tildelte boligtilskudd til oppføring, kjøp og utbedring av kommunale utleieboliger >20000 Vet ikke I alt Tverretatlig team 9,2% 11,1% 5,3% 9,5% 1,8% 0,0% 8,0% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 38,5% 28,9% 42,1% 49,2% 41,1% 0,0% 38,8% Sosialkontor i kommunen 38,5% 33,3% 13,2% 9,5% 14,3% 0,0% 23,7% NAV (sosialtjeneste i NAV) Servicekontor eller tilsvarende 9,2% 10,0% 5,3% 6,3% 3,6% 0,0% 7,4% 7,7% 11,1% 18,4% 17,5% 7,1% 0,0% 11,9% Kommunalt foretak (KF) 1,5% 3,3% 2,6% 3,2% 19,6% 0,0% 5,8% Bydel 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 7,1% 0,0% 1,3% Samarbeid med annen kommune 1,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 18,5% 20,0% 31,6% 39,7% 32,1% 0,0% 27,2% Vet ikke 1,5% 7,8% 7,9% 1,6% 1,8% 0,0% 4,2% Tverretatlig team 7,7% 14,4% 5,3% 12,7% 1,8% 0,0% 9,3% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 32,3% 26,7% 42,1% 39,7% 41,1% 0,0% 34,9% Sosialkontor i kommunen 36,9% 32,2% 18,4% 11,1% 14,3% 0,0% 24,0% NAV (sosialtjeneste i NAV) Servicekontor eller tilsvarende 9,2% 10,0% 7,9% 7,9% 3,6% 0,0% 8,0% 9,2% 11,1% 18,4% 14,3% 5,4% 0,0% 11,2% Kommunalt foretak (KF) 1,5% 3,3% 2,6% 3,2% 19,6% 0,0% 5,8% 15

18 Utarbeiding av søknader til Husbanken om grunnlån til oppføring, kjøp eller utbedring av kommunale utleieboliger Forvaltning av tildelt grunnlån til oppføring, kjøp eller utbedring av kommunale utleieboliger Bydel 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,4% 0,0% 1,0% Samarbeid med annen kommune 1,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 26,2% 25,6% 23,7% 31,7% 32,1% 0,0% 27,9% Vet ikke 7,7% 7,8% 7,9% 6,3% 3,6% 0,0% 6,7% Tverretatlig team 1,6% 10,0% 5,3% 11,1% 1,8% 0,0% 6,4% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 51,6% 40,0% 52,6% 50,8% 46,4% 0,0% 47,3% Sosialkontor i kommunen 15,6% 24,4% 5,3% 4,8% 12,5% 0,0% 14,1% NAV (sosialtjeneste i NAV) Servicekontor eller tilsvarende 3,1% 5,6% 5,3% 3,2% 1,8% 0,0% 3,9% 6,2% 7,8% 10,5% 11,1% 0,0% 0,0% 7,1% Kommunalt foretak (KF) 1,6% 3,3% 7,9% 4,8% 25,0% 0,0% 7,7% Bydel 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,4% 0,0% 1,0% Samarbeid med annen kommune 0,0% 1,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 17,2% 23,3% 31,6% 33,3% 30,4% 0,0% 26,4% Vet ikke 18,8% 12,2% 7,9% 7,9% 1,8% 0,0% 10,3% Tverretatlig team 4,7% 13,3% 5,3% 9,5% 0,0% 0,0% 7,4% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 43,8% 40,0% 44,7% 47,6% 46,4% 0,0% 44,1% Sosialkontor i kommunen 21,9% 26,7% 13,2% 4,8% 14,3% 0,0% 17,4% NAV (sosialtjeneste i NAV) Servicekontor eller tilsvarende 4,7% 10,0% 7,9% 4,8% 1,8% 0,0% 6,1% 3,1% 6,7% 5,3% 9,5% 0,0% 0,0% 5,1% Kommunalt foretak (KF) 1,6% 3,3% 7,9% 4,8% 25,0% 0,0% 7,7% Bydel 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,4% 0,0% 1,0% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Annet, spesifiser 20,3% 24,4% 28,9% 36,5% 26,8% 0,0% 27,0% Vet ikke 18,8% 11,1% 7,9% 6,3% 3,6% 0,0% 10,0% 16

19 Tabell 3.13: Enhetene/etater som har fått delegert ansvar for henholdsvis behovsvurdering og tildeling og gjennomføring av booppfølgingstjenester. Respondentene har kunnet sette flere kryss. Krysset med innbyggertall. N=307. Kommunest ørrelse Behovsv urdering / tildeling Gjenno mføring Behovsv urdering / tildeling Gjenno mførin g Behovsvu rdering/ tildeling Gjenno mføring Behovsvu rdering/ tildeling Gjenno mføring Behovsvu rdering/ tildeling <20000 Gjennom føring Tverretatlig team Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat Sosialkontor i kommunen NAV (kom munal sosialtjeneste i felles NAV kontor) Servicekont or eller tilsvarende Kommunalt foretak (KF) Stiftelse/bol igbyggelag 12,7% 9,5% 31,5% 28,1% 31,6% 23,7% 29,5% 23,0% 17,9% 17,9% 14,3% 12,7% 11,2% 9,0% 7,9% 10,5% 14,8% 13,1% 8,9% 12,5% 46,0% 44,4% 43,8% 43,8% 36,8% 31,6% 47,5% 44,3% 57,1% 51,8% 9,5% 7,9% 13,5% 10,1% 28,9% 23,7% 24,6% 19,7% 12,5% 14,3% 3,2% 1,6% 4,5% 4,5% 7,9% 5,3% 3,3% 3,3% 3,6% 1,8% 1,6% 1,6% 0,0% 0,0% 2,6% 2,6% 1,6% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,1% 1,1% 2,6% 2,6% 3,3% 1,6% 3,6% 3,6% Samarbeid 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 17

20 med annen kommune Bydeler / sosialdistrik t Frivillig organisasjo n Annet, spesifiser 0,0% 0,0% 1,1% 1,1% 0,0% 0,0% 1,6% 1,6% 10,7% 12,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 3,6% 10,7% 23,8% 23,8% 37,1% 39,3% 39,5% 42,1% 54,1% 54,1% 48,2% 50,0% Vet ikke 20,6% 22,2% 10,1% 10,1% 7,9% 10,5% 3,3% 3,3% 1,8% 1,8% Antall respondente r

21 Tabell 3.14: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for tjenester og oppgaver knyttet til kommunale boliger, samt tildeling av midlertidige botilbud. Respondentene har kunnet oppgi flere enheter. Krysset med innbyggertall. N=307. Kartlegging av behov for kommunale boliger i kommunen Tildeling av boliger >20000 I alt Tverretatlig team 25,4% 40,4% 42,1% 42,6% 28,6% 35,8% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 49,2% 34,8% 36,8% 41,0% 32,1% 38,8% Sosialkontor i kommunen 39,7% 37,1% 26,3% 29,5% 39,3% 35,2% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) 0,0% 13,5% 23,7% 19,7% 14,3% 13,4% Servicekontor eller tilsvarende 6,3% 6,7% 13,2% 6,6% 0,0% 6,2% Kommunalt foretak (KF) 3,2% 4,5% 2,6% 3,3% 14,3% 5,5% Stiftelse 3,2% 2,2% 2,6% 8,2% 7,1% 4,6% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Bydeler / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 8,9% 1,6% Boligbyggelag 0,0% 1,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 17,5% 20,2% 26,3% 45,9% 48,2% 30,6% Vet ikke 6,3% 11,2% 10,5% 0,0% 0,0% 5,9% Tverretatlig team 31,7% 42,7% 47,4% 50,8% 37,5% 41,7% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 34,9% 29,2% 34,2% 31,1% 10,7% 28,0% Sosialkontor i kommunen 28,6% 31,5% 31,6% 26,2% 33,9% 30,3% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) 1,6% 9,0% 13,2% 16,4% 12,5% 10,1% Servicekontor eller tilsvarende 11,1% 11,2% 10,5% 6,6% 0,0% 8,1% Kommunalt foretak (KF) 3,2% 4,5% 5,3% 0,0% 8,9% 4,2% Stiftelse 3,2% 3,4% 2,6% 8,2% 7,1% 4,9% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 19

22 Tildeling av midlertidige boligtilbud (som for eksempel hospits, hybelhus og lignende) Oppføring, kjøp og salg av boliger (inkl samarbeid med private utbyggere) Bydeler / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,4% 1,0% Boligbyggelag 0,0% 1,1% 0,0% 0,0% 1,8% 0,7% Annet, spesifiser 27,0% 33,7% 26,3% 36,1% 48,2% 34,5% Vet ikke 4,8% 2,2% 2,6% 0,0% 0,0% 2,0% Tverretatlig team 7,9% 11,2% 7,9% 18,0% 10,7% 11,4% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 17,5% 7,9% 15,8% 6,6% 5,4% 10,1% Sosialkontor i kommunen 65,1% 61,8% 50,0% 60,7% 75,0% 63,2% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) 9,5% 28,1% 28,9% 36,1% 21,4% 24,8% Servicekontor eller tilsvarende 6,3% 4,5% 2,6% 3,3% 3,6% 4,2% Kommunalt foretak (KF) 1,6% 3,4% 0,0% 1,6% 0,0% 1,6% Stiftelse 0,0% 0,0% 2,6% 0,0% 0,0% 0,3% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 7,1% 1,3% Bydeler / sosialdistrikt 0,0% 1,1% 2,6% 0,0% 1,8% 1,0% Boligbyggelag 17,5% 10,1% 15,8% 8,2% 14,3% 12,7% Annet, spesifiser 6,3% 3,4% 7,9% 0,0% 1,8% 3,6% Vet ikke 7,9% 11,2% 7,9% 18,0% 10,7% 11,4% Tverretatlig team 15,9% 15,7% 5,3% 8,2% 1,8% 10,4% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 69,8% 64,0% 68,4% 70,5% 46,4% 63,8% Sosialkontor i kommunen 4,8% 7,9% 0,0% 3,3% 14,3% 6,5% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) 0,0% 2,2% 10,5% 4,9% 1,8% 3,3% Servicekontor eller tilsvarende 0,0% 1,1% 2,6% 1,6% 0,0% 1,0% Kommunalt foretak (KF) 1,6% 4,5% 7,9% 3,3% 33,9% 9,4% Stiftelse 3,2% 7,9% 13,2% 14,8% 8,9% 9,1% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Bydeler / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,4% 1,0% Boligbyggelag 0,0% 2,2% 0,0% 0,0% 1,8% 1,0% Annet, spesifiser 17,5% 16,9% 15,8% 32,8% 19,6% 20,5% 20

23 Drift, utleie og øvrige forvaltningsoppgaver Vet ikke 7,9% 6,7% 2,6% 6,6% 1,8% 5,5% Tverretatlig team 7,9% 13,5% 5,3% 1,6% 0,0% 6,5% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 77,8% 70,8% 68,4% 80,3% 53,6% 70,7% Sosialkontor i kommunen 12,7% 14,6% 5,3% 4,9% 16,1% 11,4% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) 0,0% 3,4% 7,9% 1,6% 3,6% 2,9% Servicekontor eller tilsvarende 14,3% 10,1% 15,8% 8,2% 1,8% 9,8% Kommunalt foretak (KF) 3,2% 6,7% 7,9% 4,9% 33,9% 10,7% Stiftelse 4,8% 3,4% 10,5% 14,8% 10,7% 8,1% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Bydeler / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,4% 1,0% Boligbyggelag 3,2% 3,4% 0,0% 0,0% 5,4% 2,6% Annet, spesifiser 9,5% 24,7% 15,8% 24,6% 23,2% 20,2% Vet ikke 4,8% 2,2% 2,6% 0,0% 0,0% 2,0% 21

24 Tabell 3.15: Anslag på antall årsverk som går med til følgende arbeidsoppgaver i det boligsosiale arbeidet i kommunen, krysset med frie inntekter per innbygger. N=305 (304). Behovsvurdering, tildeling og utbetaling av individrettede økonomiske støtte-, låne-, og tilskuddsordninger til bolig (Husbankens bostøtte, lån- og tilskuddsordninger) Kommunale boliger (behovskartlegging, forvaltning og drift, behovsvurdering og tildeling av boliger) Oppfølgingstjenester i bolig (behovsvurdering, tildeling og gjennomføring av oppfølgingstjenester) Årsverk < >45000 Ukjent I alt <1 29,9% 61,7% 82,0% 82,1% 93,0% 11,8% 57,4% 1 25,2% 21,7% 4,0% 7,1% 2,3% 11,8% 15,4% ,6% 11,7% 2,0% 3,6% 0,0% 58,8% 18,0% ,8% 0,0% 0,0% 3,6% 0,0% 5,9% 1,6% ,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% >25 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,9% 0,3% Vet ikke/ikke relevant 7,5% 5,0% 12,0% 3,6% 4,7% 5,9% 6,9% <1 28,0% 50,0% 72,0% 67,9% 92,9% 11,8% 51,3% 1 16,8% 21,7% 8,0% 3,6% 2,4% 23,5% 13,5% ,0% 13,3% 12,0% 10,7% 0,0% 47,1% 18,1% ,1% 1,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 4,6% ,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,7% >25 1,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,9% 1,0% Vet ikke/ikke relevant 11,2% 13,3% 8,0% 17,9% 4,8% 11,8% 10,9% <1 20,6% 30,0% 48,0% 64,3% 71,4% 0,0% 36,8% 1 5,6% 16,7% 18,0% 7,1% 4,8% 17,6% 10,5% ,7% 18,3% 8,0% 7,1% 2,4% 17,6% 18,4% ,0% 5,0% 4,0% 3,6% 2,4% 23,5% 8,9% ,7% 5,0% 2,0% 0,0% 0,0% 5,9% 3,3% >25 4,7% 1,7% 0,0% 3,6% 0,0% 5,9% 2,6% Vet ikke/ikke relevant 16,8% 23,3% 20,0% 14,3% 19,0% 29,4% 19,4% 22

25 Tabell 3.16: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for behovsvurdering og tildeling av følgende individrettede økonomiske boligsosiale virkemidler. Krysset med frie inntekter per innbygger. Respondentene har kunnet sette flere kryss dersom ansvaret er delt mellom flere enheter. N=314 Behovsvurdering og tildeling av Husbankens bostøtte < >45000 Vet ikke Tverretatlig team 5,5% 4,8% 9,8% 9,7% 2,3% 0,0% 5,7% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat I alt 22,9% 9,7% 15,7% 9,7% 6,8% 5,9% 14,6% Sosialkontor i kommunen 29,4% 22,6% 51,0% 61,3% 68,2% 29,4% 40,1% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) 11,9% 17,7% 15,7% 12,9% 6,8% 17,6% 13,4% Servicekontor eller tilsvarende 31,2% 38,7% 35,3% 22,6% 25,0% 11,8% 30,6% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Bydel / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 11,8% 0,6% Annet, spesifiser 24,8% 19,4% 5,9% 9,7% 9,1% 47,1% 18,2% Vet ikke 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% I alt Behovsvurdering og tildeling av Husbankens startlån Tverretatlig team 12,8% 17,7% 13,7% 9,7% 11,4% 0,0% 12,7% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 23,9% 16,1% 17,6% 12,9% 15,9% 5,9% 18,2% Sosialkontor i kommunen 20,2% 27,4% 37,3% 48,4% 47,7% 29,4% 31,5% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) 10,1% 12,9% 15,7% 6,5% 6,8% 17,6% 11,1% Servicekontor eller tilsvarende 21,1% 24,2% 15,7% 16,1% 9,1% 0,0% 17,5% Samarbeid med annen kommune 0,0% 1,6% 0,0% 0,0% 2,3% 0,0% 0,6% Bydel / sosialdistrikt 0,0% 1,6% 0,0% 0,0% 2,3% 0,0% 0,6% Annet, spesifiser 31,2% 29,0% 23,5% 25,8% 40,9% 52,9% 31,5% Vet ikke 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 23

26 I alt Behovsvurdering og tildeling av Boligtilskudd til tilpasning av bolig Behovsvurdering og tildeling av boligtilskudd til etablering av bolig Tverretatlig team 16,5% 21,0% 21,6% 16,1% 9,1% 0,0% 16,2% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 22,9% 16,1% 11,8% 19,4% 11,4% 5,9% 16,9% Sosialkontor i kommunen 25,7% 32,3% 56,9% 51,6% 65,9% 35,3% 40,8% NAV (kommunal sosial-tjeneste i felles NAV kontor) 11,0% 14,5% 15,7% 6,5% 9,1% 11,8% 11,8% Servicekontor eller tilsvarende 17,4% 21,0% 21,6% 9,7% 4,5% 0,0% 15,3% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Bydel / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,9% 0,3% Annet, spesifiser 27,5% 25,8% 11,8% 9,7% 25,0% 52,9% 23,9% Vet ikke 0,9% 0,0% 0,0% 3,2% 0,0% 0,0% 0,6% I alt Tverretatlig team 12,8% 19,4% 11,8% 12,9% 9,1% 0,0% 12,7% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 23,9% 16,1% 13,7% 16,1% 13,6% 5,9% 17,5% Sosialkontor i kommunen 22,0% 33,9% 49,0% 51,6% 54,5% 29,4% 36,6% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) 10,1% 14,5% 15,7% 6,5% 9,1% 17,6% 11,8% Servicekontor eller tilsvarende 21,1% 22,6% 17,6% 12,9% 6,8% 0,0% 16,9% Samarbeid med annen kommune 0,0% 1,6% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% Bydel / sosialdistrikt 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,9% 0,3% Annet, spesifiser 29,4% 25,8% 13,7% 12,9% 31,8% 52,9% 26,1% Vet ikke 0,0% 0,0% 2,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% I alt

27 Tabell 3.17: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for henholdsvis søknader om, og forvaltning av, følgende av Husbankens økonomiske tilskudds- og låneordninger rettet mot kommunene. Krysset med frie inntekter per innbygger. Respondentene har kunnet sette flere kryss dersom ansvaret er delt mellom flere enheter. N=314. Utarbeiding av søknader til Husbanken om boligtilskudd til oppføring, kjøp og utbedring av kommunale utleieboliger Forvaltning av tildelte boligtilskudd til oppføring, kjøp og utbedring av kommunale utleieboliger < >45000 Vet Tverretatlig team 6,4% 8,1% 11,8% 10,0% 7,0% 5,9% 8,0% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat Sosialkontor i kommunen NAV (sosialtjeneste i NAV) Servicekontor eller tilsvarende ikke I alt 47,7% 33,9% 35,3% 30,0% 44,2% 11,8% 38,8% 12,8% 17,7% 39,2% 43,3% 32,6% 11,8% 23,7% 4,6% 11,3% 9,8% 10,0% 4,7% 5,9% 7,4% 15,6% 12,9% 15,7% 10,0% 2,3% 0,0% 11,9% Kommunalt foretak (KF) 7,3% 3,2% 3,9% 6,7% 0,0% 23,5% 5,8% Bydel 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 23,5% 1,3% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,3% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 29,4% 32,3% 19,6% 10,0% 25,6% 52,9% 27,2% Vet ikke 1,8% 8,1% 7,8% 3,3% 2,3% 0,0% 4,2% Tverretatlig team 8,3% 9,7% 15,7% 3,3% 11,6% 0,0% 9,3% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat Sosialkontor i kommunen NAV (sosialtjeneste i NAV) 45,0% 24,2% 35,3% 26,7% 37,2% 17,6% 34,9% 15,6% 19,4% 33,3% 46,7% 30,2% 11,8% 24,0% 4,6% 14,5% 11,8% 6,7% 4,7% 5,9% 8,0% Servicekontor eller 13,8% 14,5% 11,8% 13,3% 2,3% 0,0% 11,2% 25

28 Utarbeiding av søknader til Husbanken om grunnlån til oppføring, kjøp eller utbedring av kommunale utleieboliger Forvaltning av tildelt grunnlån til oppføring, kjøp eller utbedring av kommunale utleieboliger tilsvarende Kommunalt foretak (KF) 8,3% 4,8% 2,0% 6,7% 0,0% 17,6% 5,8% Bydel 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 17,6% 1,0% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,3% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 25,7% 32,3% 21,6% 26,7% 25,6% 52,9% 27,9% Vet ikke 3,7% 8,1% 9,8% 6,7% 9,3% 5,9% 6,7% Tverretatlig team 7,3% 8,1% 7,8% 6,9% 0,0% 5,9% 6,4% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat Sosialkontor i kommunen NAV (sosialtjeneste i NAV) Servicekontor eller tilsvarende 52,3% 41,9% 49,0% 24,1% 67,4% 17,6% 47,3% 10,1% 11,3% 23,5% 31,0% 11,6% 0,0% 14,1% 2,8% 6,5% 5,9% 3,4% 0,0% 5,9% 3,9% 6,4% 9,7% 9,8% 10,3% 2,3% 0,0% 7,1% Kommunalt foretak (KF) 11,0% 3,2% 5,9% 6,9% 0,0% 29,4% 7,7% Bydel 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 17,6% 1,0% Samarbeid med annen kommune 0,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 28,4% 35,5% 15,7% 13,8% 20,9% 47,1% 26,4% Vet ikke 2,8% 11,3% 17,6% 24,1% 11,6% 5,9% 10,3% Tverretatlig team 4,6% 11,3% 13,7% 6,9% 4,7% 0,0% 7,4% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat Sosialkontor i kommunen NAV (sosialtjeneste i NAV) Servicekontor eller tilsvarende 50,5% 38,7% 43,1% 31,0% 55,8% 17,6% 44,1% 11,9% 16,1% 25,5% 37,9% 16,3% 0,0% 17,4% 3,7% 9,7% 11,8% 3,4% 2,3% 5,9% 6,1% 4,6% 8,1% 7,8% 3,4% 2,3% 0,0% 5,1% Kommunalt foretak (KF) 11,0% 4,8% 3,9% 6,9% 0,0% 29,4% 7,7% Bydel 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 17,6% 1,0% 26

29 Samarbeid med annen 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% kommune Annet, spesifiser 31,2% 32,3% 15,7% 24,1% 18,6% 41,2% 27,0% Vet ikke 4,6% 8,1% 17,6% 13,8% 16,3% 5,9% 10,0% Tabell 3.18: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for henholdsvis behovsvurdering og tildeling og gjennomføring av booppfølgingstjenester. Respondentene har kunnet sette flere kryss. Krysset med frie inntekter per innbygger. N=290. Kommunestør relse Behovsv urdering / tildeling Gjennom føring Behovsv urdering / tildeling Gjennom føring Behovsv urdering / tildeling Gjenno mførin g Behovsv urdering / tildeling Gjenno mførin g Behovsv urdering / tildeling < >45000 Gjenno mføring Tverretatlig team Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat Sosialkontor i kommunen NAV (kom munal sosialtjeneste i felles NAV kontor) Servicekontor eller tilsvarende Kommunalt foretak (KF) 25,9% 21,3% 31,1% 27,9% 36,0% 32,0% 10,7% 10,7% 14,0% 7,0% 9,3% 12,0% 11,5% 8,2% 8,0% 12,0% 21,4% 14,3% 18,6% 16,3% 46,3% 44,4% 42,6% 39,3% 46,0% 44,0% 60,7% 60,7% 37,2% 34,9% 18,5% 17,6% 23,0% 14,8% 12,0% 12,0% 14,3% 10,7% 9,3% 7,0% 5,6% 4,6% 1,6% 0,0% 8,0% 8,0% 7,1% 3,6% 0,0% 0,0% 0,9% 0,9% 1,6% 0,0% 0,0% 0,0% 3,6% 3,6% 0,0% 0,0% Stiftelse/boli 2,8% 1,9% 4,9% 4,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 27

30 gbyggelag Samarbeid med annen kommune Bydeler / sosialdistrikt Frivillig organisasjon Annet, spesifiser 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,9% 2,8% 1,6% 1,6% 2,0% 2,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,9% 3,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 50,9% 51,9% 44,3% 45,9% 32,0% 34,0% 7,1% 7,1% 37,2% 39,5% Vet ikke 4,6% 4,6% 4,9% 6,6% 8,0% 8,0% 10,7% 10,7% 27,9% 30,2% Antall respondenter

31 4. Bruk av planer i det kommunale boligsosiale arbeidet Tabellene i dette kapittelet kommenteres i rapportens kapittel 4. Tabell 4.1: Boligsosial handlingsplan. N=304. Kommunen har en egen boligsosial handlingsplan 54,9% Kommunen samarbeider med nabokommune(r) om boligsosial handlingsplan 3,6% Kommunen har ikke boligsosial handlingsplan 34,9% Vet ikke 6,6% I alt 100,0% Tabell 4.2: Revisjon av boligsosial handlingsplan. N=178. Den boligsosiale handlingsplanen rulleres hvert år 4,5% Den boligsosiale handlingsplanen rulleres regelmessig, men ikke hvert år 64,0% Den boligsosiale handlingsplanen er ikke revidert siste fem år 24,7% Vet ikke 6,7% I alt 100,0% 29

32 Tabell 4.3: Den boligsosiale handlingsplanens status i forhold til kommunens øvrige planverk. N=178 I svært stor grad I stor grad I noen grad I liten grad Ikke i det hele tatt Vet ikke/ingen mening I alt 1. Den boligsosiale handlingsplanen brukes aktivt i utformingen av det praktiske boligsosiale arbeidet i kommunen 9,6% 29,8% 39,9% 13,5% 2,2% 5,1% 100% 2. Den boligsosiale handlingsplanen brukes aktivt i utformingen av kommunens utbyggingspolitikk (planlegging av boligforsyningen) 3,9% 16,9% 47,8% 18,0% 5,1% 8,4% 100% 3. Boligsosial handlingsplan er et planverktøy som ligger til grunn for behandling av økonomiplan og kommunens øvrige planprosesser 5,6% 20,8% 38,2% 18,5% 7,3% 9,6% 100% 4. Boligsosial handlingsplan konkretiserer sentrale strategier beskrevet i kommuneplanen 5,1% 14,0% 34,3% 27,0% 5,6% 14,0% 100% 5. På grunn av feltets begrensete størrelse er det boligsosiale feltet en del av en helhetlig sosial handlingsplan 1,7% 8,4% 32,6% 18,5% 21,9% 16,9% 100% 6. Boligsosiale handlingsplaner/programmer er et planverktøy for bydel/sosialdistrikt, og 0,0% 9,6% 20,8% 15,7% 30,9% 23,0% 100% 30

33 er ikke del av kommunens sentrale planverk Tabell 4.4: Kommunes praksis i det boligsosiale arbeidet. N=303 I svært stor grad I stor grad I noen grad I liten grad Ikke i det hele Vet ikke I alt tatt 1. Det arbeides etter konkrete metoder og modeller 2,0% 8,3% 39,9% 30,7% 10,2% 8,9% 100% 2. Det er etablert rutiner for å oppnå en samlet bruk av de boligsosiale virkemidlene 7,9% 20,1% 37,0% 21,8% 7,6% 5,6% 100% 3. Det er lagt stor vekt på å engasjere og mobilisere privat nettverk og frivillige i arbeidet med brukerne 0,3% 4,3% 27,4% 43,9% 15,2% 8,9% 100% 4. Kommunen har etablert varslingsrutiner mellom kommunen, private utleiere, namsmann og sosialkontor for å forhindre utkastelser 6,9% 16,5% 27,7% 19,5% 21,1% 8,3% 100% 5. Det er etablert et godt samarbeid med helseforetakene og Bufetat 1,3% 12,9% 25,1% 22,1% 11,6% 27,1% 100% 6. Det er behov for mer kunnskap og kompetanse innen det boligsosiale arbeidet (eks. videreutdanning, kurs) 10,6% 32,3% 44,6% 6,9% 0,7% 5,0% 100% 31

34 Tabell 4.5: Hvilket av nedenstående utsagn passer for kommunen i forhold til boligsosial handlingsplan? Krysset med innbyggertall. N=304 Kommunestørrelse >20000 I alt Kommunen har en egen boligsosial handlingsplan 19,4% 44,9% 64,9% 81,7% 75,0% 54,9% Kommunen samarbeider med nabokommune(r) om 4,8% 7,9% 2,7% 0,0% 0,0% 3,6% boligsosial handlingsplan Kommunen har ikke boligsosial handlingsplan 71,0% 39,3% 24,3% 16,7% 14,3% 34,9% Vet ikke 4,8% 7,9% 8,1% 1,7% 10,7% 6,6% I alt 100% 100% 100% 100% 100% 100% Tabell 4.6: Revisjon av boligsosial handlingsplan. Krysset med innbyggertall. N=178. Kommunestørrelse >20000 I alt Den boligsosiale handlingsplanen rulleres hvert år 6,7% 4,3% 8,0% 4,1% 2,4% 4,5% Den boligsosiale handlingsplanen rulleres regelmessig, men ikke hvert år Den boligsosiale handlingsplanen er ikke revidert siste fem år 53,3% 66,0% 48,0% 67,3% 71,4% 64,0% 33,3% 23,4% 40,0% 22,4% 16,7% 24,7% Vet ikke 6,7% 6,4% 4,0% 6,1% 9,5% 6,7% I alt 100% 100% 100% 100% 100% 100% 32

35 Tabell 4.7: Den boligsosiale handlingsplanens status i forhold til øvrig planverk. Krysset med innbyggertall N=178 Den boligsosiale handlingsplanen brukes aktivt i utformingen av det praktiske boligsosialarbeidet i kommunen Gradering I svært stor eller stor grad ,7% 29,7% 44% 38,8% 52,4% I noen grad 60,0& 38,3% 24% 46,9% 35,7% >20000 Vet ikke/ingen mening 5,1% I liten grad eller ikke i det hele tatt 6,7% 27,7% 20,0% 10,2% 9,5% Den boligsosiale handlingsplanen brukes aktivt i utformingen av kommunens utbyggingspolitikk (planlegging av boligforsyningen) I svært stor eller stor grad 6,7% 14,9% 24,0% 28,6% 21,4% I noen grad 53,3% 38,3% 48,0% 49% 54,8% 8,4% I liten grad eller ikke i det hele tatt 13,3% 40,4% 12,0% 14,3% 23,8% Boligsosial handlingsplan er et planverktøy som ligger til grunn for I svært stor eller stor grad 6,7% 14,9% 24,0% 32,7% 40,5% 9,6% 33

36 behandling av økonomiplan og kommunens øvrige planprosesser I noen grad 66,7% 29,8% 24,0% 42,9% 40,5% I liten grad 6,7% 46,8% 28,0% 16,3% 19,1% eller ikke i det hele tatt Boligsosial handlingsplan konkretiserer I svært stor 20,0% 10,7% 20,0% 16,3% 30,9% 14,0% sentrale strategier beskrevet i kommuneplanen eller stor grad I noen grad 40,0% 38,3% 20,0% 34,7% 35,7% I liten grad eller ikke i det hele tatt 26,7% 42,6% 36,0% 28,6% 26,2% På grunn av feltets begrensete størrelse er det boligsosiale feltet en del av en helhetlig sosial handlingsplan I svært stor eller stor grad 6,7% 8,5% 8,0% 12,2% 11,9% I noen grad 53,3% 31,9% 24,0% 32,7% 31,0% 16,9% I liten grad eller ikke i det hele tatt 26,6% 44,6% 48% 34,7% 42,9% 34

37 Tabell 4.8: Kommunes praksis. Krysset med innbyggertall. N=303 Det arbeides etter konkrete metoder og modeller Gradering >20000 I alt I svært stor eller stor grad 4,8% 4,5% 8,1% 13,4% 23,3% 10,3% I noen grad 37,1% 28,4% 40,5% 46,7% 53,6% 39,9% I liten grad eller ikke i det hele tatt 46,8% 55,6% 40,5% 35,0% 17,9% 40,9% Det er etablert rutiner for å oppnå en samlet bruk av de boligsosiale virkemidlene I svært stor eller stor grad 12,9% 12,5% 29,7% 45,0% 50,0% 28,0% I noen grad 40,3% 40,9% 35,1% 33,3% 32,1% 37,0% I liten grad eller ikke i det 38,7% 38,6% 24,3% 20,0% 17,9% 29,4% hele tatt Det er lagt stor vekt på å engasjere og mobilisere privat I svært stor eller stor grad 4,8% 3,4% 2,7% 5,0% 7,1% 4,6% 35

38 nettverk og frivillige i arbeidet med brukerne I noen grad 33,9% 22,7% 18,9% 26,7% 33,9% 27,4% I liten grad eller ikke i det hele tatt 50,0% 65,9% 64,8% 58,4% 55,4% 59,1% Kommunen har etablert varslingsrutiner mellom kommunen, private utleiere, namsmann og sosialkontor for å forhindre utkastelser I svært stor eller stor grad 12,9% 7,9% 18,9% 30,0% 55,3% 23,4% I noen grad 25,8% 27,3% 18,9% 31,7% 32,1% 27,7% I liten grad eller ikke i det hele tatt 54,8% 57,9% 43,2% 28,3% 8,9% 40,6% Det er etablert et godt samarbeid med helseforetakene og Bufetat I svært stor eller stor grad 14,5% 4,5% 21,6% 15,0% 23,2% 14,2% I noen grad 22,6% 33,0% 18,9% 23,3% 21,4% 25,1% I liten grad eller ikke i det hele tatt 37,1% 37,5% 32,4% 26,6% 32,2% 33,7% Det er behov for mer kunnskap og kompetanse innen det boligsosiale arbeidet (eks. videreutdanning, kurs) I svært stor eller stor grad 41,9% 42,0% 35,1% 48,3% 44,7% 42,9% I noen grad 38,7% 43,2% 48,6% 45,0% 50,0% 44,6% I liten grad eller ikke i det 12,9% 10,2% 5,4% 3,3% 3,6% 7,6% hele tatt 36

39 Tabell 4.9: Boligsosial handlingsplan. Krysset med frie inntekter per innbygger. N= 304. Frie inntekter per innbygger < >45000 Vet ikke I alt Kommunen har en egen boligsosial handlingsplan 75,7% 75,0% 34,0% 32,1% 21,4% 35,3% 54,9% Kommunen samarbeider med nabokommune(r) om boligsosial handlingsplan Kommunen har ikke boligsosial handlingsplan 0,9% 5,0% 6,0% 10,7% 2,4% 0,0% 3,6% 19,6% 16,7% 48,0% 50,0% 73,8% 35,3% 34,9% Vet ikke 3,7% 3,3% 12,0% 7,1% 2,4% 29,4% 6,6% I alt 100% 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Tabell 4.10: Revisjon av boligsosial handlingsplan? Krysset med frie inntekter per innbygger i nkr. Den boligsosiale handlingsplanen rulleres hvert år Den boligsosiale handlingsplanen rulleres regelmessig, men ikke hvert år Den boligsosiale handlingsplanen er ikke revidert siste fem år Frie inntekter per innbygger < >45000 Vet ikke I alt 2,4% 4,2% 5,0% 16,7% 0,0% 16,7% 4,5% 75,6% 52,1% 70,0% 58,3% 40,0% 33,3% 64,0% 19,5% 33,3% 15,0% 25,0% 50,0% 16,7% 24,7% 37

40 Tabell 4.11: Kommunes praksis? Krysset med frie inntekter per innbygger. N=303. Det arbeides etter konkrete metoder og modeller Gradering < I svært stor eller stor grad >45000 Vet ikke I alt 16,8% 5,0% 8,1% 3,6% 4,8% 17,6% 10,3% I noen grad 49,5% 35,0% 30,6% 39,3% 26,2% 58,8% 39,9% I liten grad eller ikke i det hele tatt 28,0% 48,4% 53,0% 46,4% 57,1% 11,8% 40,9% Det er etablert rutiner for å oppnå en samlet bruk av de boligsosiale virkemidlene I svært stor eller stor grad 43,9% 23,3% 12,2% 17,9% 9,6% 53,0% 28,0% I noen grad 34,6% 40,0% 36,7% 42,9% 35,7% 35,3% 37,0% I liten grad eller ikke i det hele tatt 18,7% 26,7% 42,8% 35,7% 47,6% 11,8% 29,4% Det er lagt stor vekt på å engasjere og mobilisere privat nettverk og frivillige i arbeidet med brukerne I svært stor 6,5% 3,4% 0% 3,6% 7,1% 5,9% 4,6% eller stor grad I noen grad 28,0% 20,0% 22,4% 28,6% 35,7% 41,2% 27,4% 38

41 I liten grad eller ikke i det hele tatt 58,0% 60,0% 71,4% 60,8% 47,6% 53,0% 59,1% Kommunen har etablert varslingsrutiner mellom kommunen, private utleiere, namsmann og sosialkontor for å forhindre utkastelser I svært stor eller stor grad 34,5% 18,4% 8,2% 14,3% 11,9% 58,8% 23,4% I noen grad 32,7% 20,0% 22,4% 25,0% 31,0% 35,3% 27,7% I liten grad eller ikke i det hele tatt 27,1% 48,4% 55,1% 57,2% 52,3% 0,0% 40,6% Det er etablert et godt samarbeid med helseforetakene og Bufetat I svært stor eller stor grad 20,6% 10,0% 2,0% 10,7% 16,7% 23,5% 14,2% I noen grad 15,9% 41,7% 34,7% 28,6% 16,7% 11,8% 25,1% I liten grad eller ikke i det hele tatt 33,6% 26,7% 36,7% 32,1% 45,2% 23,6% 33,7% Det er behov for mer kunnskap og kompetanse innen det boligsosiale arbeidet (eks. videreutdanning, kurs) I svært stor eller stor grad 43,9% 43,4% 36,7% 57,2% 40,5% 35,3% 42,9% I noen grad 49,5% 46,7% 42,9% 17,9% 47,6% 47,1% 44,6% I liten grad eller ikke i det hele tatt 2,8% 5,0% 12,2% 21,4% 7,1% 11,8% 7,6% 39

42 Figur Kommuner med og uten boligsosial handlingsplan, krysset med bestiller-utfører-modell. N=304. Arbeider etter bestiller-utfører-modell Har boligsosial handlingsplan Har ikke boligsosial handlingsplan Ja 29,8% 20,8% Nei 50,6% 46.2% Vet ikke 19,7% 33,0% I alt 100,0% 100,0% Figur Hovedforskjeller i ansvaret for individrettede økonomiske virkemidler Virkemiddel/oppgave Kommuner med boligsosial handlingsplan Behovsvurdering og tildeling av bostøtte Sosialkontor 31,5 % Servicekontor 33,7% Behovsvurdering og tildeling av startlån Sosialkontor 23,0 % Servicekontor 19,1% Behovsvurdering og tildeling av boligtilskudd til etablering av bolig Behovsvurdering og tildeling av boligtilskudd til tilpasning av bolig Sosialkontor 27,5 % Servicekontor 19,1 % Sosialkontor 31,5 % Servicekontor 19,1 % Kommuner uten boligsosial handlingsplan Sosialkontor 54,7 % Servicekontor 26,4 % Sosialkontor 47 2 % Servicekontor 14,2 % Sosialkontor 52,8 % Servicekontor 12,3 % Sosialkontor 57,5 % Servicekontor 11,3 % 40

43 Figur Hovedforskjeller i ansvaret for booppfølgingstjenester Virkemiddel Behovsvurdering og tildeling av booppfølgingstjenester Kommuner med boligsosial handlingsplan NAV 19,7 % Tverrfaglig team 27,0% Sosialkontor 47,2% Vet ikke 5,6% Gjennomføring av booppfølgingstjenester NAV 16,9 % Tverrfaglig team 24,2 % Sosialkontor 44,4 % Vet ikke 6,2 % Kommuner uten boligsosial handlingsplan NAV 9,4 % Tverrfaglig team 20,8% Sosialkontor 46,2 % Vet ikke 14,2 % NAV 9,4% Tverrfaglig team 15,1% Sosialkontor 43,4% Vet ikke 15,1% Figur Hovedforskjeller i ansvaret for kommunerettede lån- og tilskuddsordninger Virkemiddel/tjenester/oppgaver Husbankens tilskudd til oppføring, kjøp og utbedring av kommunale utleieboliger Utarbeiding av søknader til Husbanken Husbankens tilskudd til oppføring, kjøp og utbedring av kommunale utleieboliger Forvaltning av tildelte midler Husbankens grunnlån til oppføring, kjøp og utbedring av kommunale utleieboliger Utarbeiding av søknader til Husbanken Husbankens grunnlån til oppføring, kjøp og utbedring av kommunale utleieboliger - Forvaltning av tildelte midler Kommuner med boligsosial handlingsplan Sosialkontor 17,4 % Teknisk etat 46,1 % Tverrfaglig team 7,3 % Sosialkontor 18,5% Teknisk etat 40,4% Tverrfaglig team 9,6% Sosialkontor 12,9% Teknisk etat 52,2% Tverrfaglig team 7,3% Sosialkontor 14,6% Teknisk etat 48,9% Tverrfaglig team 9,0% Kommuner uten boligsosial handlingsplan Sosialkontor 33,0% Teknisk etat 33,0 % Tverrfaglig team 6,6% Sosialkontor 34,0% Teknisk etat 31,1% Tverrfaglig team 9,4% Sosialkontor 17,0% Teknisk etat 46,2% Tverrfaglig team 4,7% Sosialkontor 22,6% Teknisk etat 42,5% Tverrfaglig team 4,7% 41

44 Figur 4.16 Ansvar for tjenester/oppgaver i forbindelse med kommunale boliger Virkemiddel/tjenester/oppgaver Kartlegging av behov for kommunale boliger Oppføring, kjøp og salg av boliger (inkl samarbeid med private utbyggere) Kommuner med boligsosial handlingsplan Sosialkontor 33,1% Teknisk etat 38,8% Tverrfaglig team 42,1% Kommunalt foretak 6,7% Stiftelse 5,1 % Sosialkontor 9,0% Teknisk etat 68,0% Tverrfaglig team 9,0% Kommunalt foretak 11,2% Stiftelse 11,2 % Tildeling av Boliger Sosialkontor 28,7 % Teknisk etat 28,7 % Tverrfaglig team 46,6 % Drift utleie og øvrige forvaltningsoppgaver Servicekontor 6,7% NAV 12,9% Sosialkontor 10,7 % Teknisk etat 73,6 % Tverrfaglig team 4,5% Kommunalt foretak 12,9% Stiftelse 10,1% Kommuner uten boligsosial handlingsplan Sosialkontor 37,7% Teknisk etat 40,6% Tverrfaglig team 29,2% Kommunalt foretak 3,8% Stiftelse 3,8% Sosialkontor 3,8% Teknisk etat 58,5% Tverrfaglig team 14,2% Kommunalt foretak 6,6% Stiftelse 7,5% Sosialkontor 33,0% Teknisk etat 24,5% Tverrfaglig team 34,9% Servicekontor 12,3% NAV 5,7% Sosialkontor 9,4% Teknisk etat 70,8% Tverrfaglig team 6,6% Kommunalt foretak 7,5% Stiftelse 6.6% Figur I hvilken grad kommunene har rutiner for samlet bruk av virkemidler, krysset med bestiller utfører modell. N=303. Det er etablert rutiner for å oppnå en samlet bruk av de boligsosiale virkemidlene Kommunen I svært stor grad I stor grad I noen grad I liten grad Ikke i det hele tatt Vet ikke I alt arbeider Ja 54,2% 31,1% 28,6% 19,7% 17,4% 5,9% 27,1% etter en Nei 41,7% 54,1% 47,3% 47,0% 43,5% 11,8% 45,9% bestiller- Vet ikke 4,2% 14,8% 24,1% 33,3% 39,1% 82,4% 27,1% utfører- modell I alt

45 Figur 4.18: I hvilken grad kommunene har rutiner for samlet bruk av virkemidler, krysset med hvorvidt de har boligsosial handlingsplan. N=303. Kommuner med boligsosial handlingsplan I svært stor grad 10% 5% Kommuner uten boligsosial handlingsplan I stor grad 26% 10% I noen grad 40% 32% I liten grad 17% 33% Ikke i det hele tatt 5% 11% Vet ikke 1% 9% I alt

46 5. Hva har betydning for organiseringen av det boligsosiale arbeidet? Tabellene i denne delen kommenteres i rapportens kapittel 5. Tabell 5.1: Gradering av ulike faktorers betydning for gjeldende organisering av det boligsosiale arbeidet. 1 markerer svært liten betydning, mens 6 markerer svært stor betydning. I tabellen har vi slått sammen 1 og 2, 3 og 4, og 5 og 6. N= Svært liten/ liten betydning 3-4 Noen betydning 5-6 Stor til svært stor betydning Vet ikke Økonomi effektiv ressursbruk 9,5% 33% 48% 9,5% 100,0% I alt Faglig vurdering av hva som gir best mulig resultat for bruker 5,2% 18,7% 69,7% 6,5% 100,0% Innføring av tjenestemodeller som legger større vekt på serviceorientert kundebehandling 13,4% 30,1% 38,9% 17,6% 100,0% Ansattes kompetanse faglig vurdering av hvilken organisering som gir best mulig spillerom for at de ansatte kan bruke sin kompetanse 8,2% 28,7% 53,6% 9,5% 100,0% Omorganisering og tilpasning til innføring av bestiller utfører modell 30,4% 24,5% 15,3% 29,7% 100,0% NAV reformen 34,0% 22,2% 20,2% 23,5% 100,0% 44

47 Tabell 5.2: Enheter/etater som har fått delegert ansvar for behovsvurdering og tildeling av følgende individrettede økonomiske boligsosiale virkemidler. Krysset med bestiller utfører modell. N=314. Ja Nei Vet ikke I alt Behovsvurdering og tildeling av Husbankens bostøtte Behovsvurdering og tildeling av Husbankens startlån Behovsvurdering og tildeling av boligtilskudd til etablering av bolig Tverretatlig team 8,3% 5,6% 3,4% 5,7% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 20,2% 12,6% 12,6% 14,6% Sosialkontor i kommunen 29,8% 41,3% 48,3% 40,1% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) 13,1% 13,3% 13,8% 13,4% Servicekontor eller tilsvarende 28,6% 34,3% 26,4% 30,6% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Bydel / sosialdistrikt 2,4% 0,0% 0,0% 0,6% Annet, spesifiser 29,8% 15,4% 11,5% 18,2% Tverretatlig team 15,5% 13,3% 9,2% 12,7% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 19,0% 18,2% 17,2% 18,2% Sosialkontor i kommunen 21,4% 34,3% 36,8% 31,5% NAV kontor) (kommunal sosialtjeneste i felles NAV 11,9% 10,5% 11,5% 11,1% Servicekontor eller tilsvarende 16,7% 16,8% 19,5% 17,5% Samarbeid med annen kommune 0,0% 1,4% 0,0% 0,6% Bydel / sosialdistrikt 1,2% 0,0% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 35,7% 32,9% 25,3% 31,5% Tverretatlig team 15,5% 14,7% 6,9% 12,7% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 19,0% 15,4% 19,5% 17,5% Sosialkontor i kommunen 26,2% 37,8% 44,8% 36,6% NAV kontor) (kommunal sosialtjeneste i felles NAV 11,9% 11,9% 11,5% 11,8% Servicekontor eller tilsvarende 17,9% 17,5% 14,9% 16,9% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,7% 0,0% 0,3% 45

48 Behovsvurdering og tildeling av Boligtilskudd til tilpasning av bolig Bydel / sosialdistrikt 1,2% 0,0% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 29,8% 27,3% 20,7% 26,1% Tverretatlig team 21,4% 16,8% 10,3% 16,2% Enhet som arbeider med bolig, bygg, og eiendom, teknisk etat 16,7% 17,5% 16,1% 16,9% Sosialkontor i kommunen 28,6% 42,0% 50,6% 40,8% NAV (kommunal sosialtjeneste i felles NAV kontor) 13,1% 11,2% 11,5% 11,8% Servicekontor eller tilsvarende 17,9% 18,2% 8,0% 15,3% Samarbeid med annen kommune 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Bydel / sosialdistrikt 1,2% 0,0% 0,0% 0,3% Annet, spesifiser 29,8% 23,8% 18,4% 23,9% Tabell 5-2: I hvilken grad det er etablert rutiner for en samlet bruk av boligsosiale virkemidler krysset med bestiller utfører modell. N=303. Bestillerutfører- modell Det er etablert rutiner for å oppnå en samlet bruk av de boligsosiale virkemidlene Svært stor grad Stor grad Noen grad Liten grad Ikke i det hele tatt Vet ikke Ja 54% 31% 29% 20% 17% 6% Nei 42% 54% 47% 47% 44% 12% Vet ikke 4% 15% 24% 33% 39% 82% I alt

Kartlegging blant norske kommuner om organisering av boligsosialt arbeid

Kartlegging blant norske kommuner om organisering av boligsosialt arbeid Når kunnskap gir resultater--- Husbanken region Midt-Norge Kartlegging blant norske kommuner om organisering av boligsosialt arbeid Husbanken region Midt-Norge Kartlegging blant norske kommuner om organisering

Detaljer

Skjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune Formalia

Skjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune Formalia Skjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune 19.06. 1. Formalia Kommunens navn: Tønsberg kommune Programleder: Sten F. Gurrik Programstart: April 2014 Rapporteringsdato: 19.06. Behandlet i styringsgruppen:

Detaljer

Skjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune Formalia

Skjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune Formalia Skjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune 19.12.2014 1. Formalia Kommunens navn: Tønsberg kommune Programleder: Sten F. Gurrik Programstart: April 2014 Rapporteringsdato: 19.12.2014 Behandlet i

Detaljer

Urban boligplanlegging for alle

Urban boligplanlegging for alle Urban boligplanlegging for alle Virkemidler for en god boligplanlegging Seminar, Fylkesmannen i Oslo og Akershus Karin Lindgård Konst. Regiondirektør Husbanken øst «Bolig er på en måte alt men det er vanskelig

Detaljer

Kristiansund kommune

Kristiansund kommune Kristiansund kommune Målsetninger for programperioden 2013 2016 Planlegging og organisering Boligsosial arbeidsgruppe er kommunens ressursteam i forbindelse med gjennomføring av programarbeidet. Kommunen

Detaljer

Vedlegg 1: Samlet oversikt over tiltak for perioden 2013-2018

Vedlegg 1: Samlet oversikt over tiltak for perioden 2013-2018 9. Vedlegg 1: Samlet oversikt over tiltak for perioden 2013-2018 Realisering Pri. Kap. Tiltak Ansvarlig 2013 2014 2015 2016 2017 2018 4.6 1 Det utarbeides en elektronisk boligoversikt som er Eiendom oppdatert

Detaljer

Saksbehandler: Anne Marit Bakka tlf.dir.: Arkiv: F17 Deres ref.: Vår ref.: 11/573-3 / 11/4447 Dato:

Saksbehandler: Anne Marit Bakka tlf.dir.: Arkiv: F17 Deres ref.: Vår ref.: 11/573-3 / 11/4447 Dato: M OTTATT HOLMESTRAND KOMMUNE RADMANNEN 1 8 JUL 2011 HUSBANKEN REGION SØR Husbanken region sør Postboks 787 Stoa 4809 ARENDAL Saksbehandler: Anne Marit Bakka tlf.dir.: 33 06 41 17 Arkiv: F17 Deres ref.:

Detaljer

Integrerings- og mangfoldsdirektoratet KOMMUNEUNDERSØKELSEN Hele landet

Integrerings- og mangfoldsdirektoratet KOMMUNEUNDERSØKELSEN Hele landet Integrerings- og mangfoldsdirektoratet KOMMUNEUNDERSØKELSEN 14-1 Hele landet Innhold 1 Planlegging, organisering og tiltak for en mangfoldig befolkning 2 Bosetting boligtilbud til flyktninger 09 3 Introduksjonsordningen

Detaljer

Samle virkemidler strukturering av boligarbeidet Organisering og effektivisering. Sandnes kommune Sidsel Haugen, rådmannens nærstab

Samle virkemidler strukturering av boligarbeidet Organisering og effektivisering. Sandnes kommune Sidsel Haugen, rådmannens nærstab Samle virkemidler strukturering av boligarbeidet Organisering og effektivisering Sandnes kommune Sidsel Haugen, rådmannens nærstab Boligsituasjon i Sandnes Mål om 700 nye boliger pr år - ca 550 siste ti

Detaljer

Behovsmelding til Husbanken 2017

Behovsmelding til Husbanken 2017 Behovsmelding til Husbanken 2017 Kommuner i Husbankens Storbyprogram og By- og tettstedsprogram har prioritet ved tildeling av Husbankens lån og tilskudd. Kommunene har i år anledning til å dokumentere

Detaljer

UTVIKLINGSPROGRAM BOLIGSOSIALT ARBEID

UTVIKLINGSPROGRAM BOLIGSOSIALT ARBEID UTVIKLINGSPROGRAM BOLIGSOSIALT ARBEID Drammen kommune 2. februar 21 Tone Danielsen, ass. regiondirektør 8. feb. 21 1 Husbanken og Drammen kommune Virkemidler 29: Tilskudd til videretildeling: 4 95 Tilskudd

Detaljer

Erfaringer fra tre år som programkommune i Boligsosialt utviklingsprogram

Erfaringer fra tre år som programkommune i Boligsosialt utviklingsprogram Erfaringer fra tre år som programkommune i Boligsosialt utviklingsprogram Bergen, 15. mai 2013 Mariann Dannevig, programleder i Lillehammer kommune Jeg skal snakke om: Hvorfor kommunen søkte om deltakelse

Detaljer

Skjema for halvårsrapportering

Skjema for halvårsrapportering Skjema for halvårsrapportering 20.12.2012 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering til oppdragsgivere.

Detaljer

Boligsosialt arbeid i Rælingen kommune

Boligsosialt arbeid i Rælingen kommune Boligsosialt arbeid i Rælingen kommune Hvor er vi og hvor vil vi? Hva gjør vi - og fungerer det vi gjør? - Fokus på reduksjon av bruken av midlertidig botilbud - Tverrfaglig arbeid i kommunen Trivselskommunen

Detaljer

Skjema for halvårsrapportering NEDRE EIKER KOMMUNE. Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram.

Skjema for halvårsrapportering NEDRE EIKER KOMMUNE. Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Skjema for halvårsrapportering 20.12.2012 NEDRE EIKER KOMMUNE Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering

Detaljer

SAMHANDLING EN FORUTSETNING FOR GODT BOLIGSOSIALT ARBEID!

SAMHANDLING EN FORUTSETNING FOR GODT BOLIGSOSIALT ARBEID! SAMHANDLING EN FORUTSETNING FOR GODT BOLIGSOSIALT ARBEID! SAMHANDLING MED FOKUS PÅ BOLIGENS BETYDNING Alle skal bo godt og trygt RELEVANT FORSKNING NASJONAL STRATEGI 2 BOLIGUTVALGET VIKTIGE UTFORDRINGER

Detaljer

Startlån og muligheter for vanskeligstilte til å skaffe seg egen bolig. Boligsosial konferanse Fylkesmannen i Oslo og Akershus

Startlån og muligheter for vanskeligstilte til å skaffe seg egen bolig. Boligsosial konferanse Fylkesmannen i Oslo og Akershus Startlån og muligheter for vanskeligstilte til å skaffe seg egen bolig Boligsosial konferanse Fylkesmannen i Oslo og Akershus Sosialtjenesten i Asker Er utenfor NAV, men samlokalisert Sosialtjenesten >

Detaljer

Bolig for alle På vei mot helhetlige boligpolitiske planer Plantreff 2018, Akershus fylkeskommune

Bolig for alle På vei mot helhetlige boligpolitiske planer Plantreff 2018, Akershus fylkeskommune Bolig for alle På vei mot helhetlige boligpolitiske planer Plantreff 2018, Akershus fylkeskommune Sverre Høynes Fagdirektør, Husbanken «Alle skal bo godt og trygt»! 2 Husbankens samfunnsoppdrag (jfr. Tildelingsbrev

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram (2010 2014) Sluttrapport

Boligsosialt utviklingsprogram (2010 2014) Sluttrapport Boligsosialt utviklingsprogram (2010 2014) Sluttrapport 2010: Søknad om kompetansetilskudd 2011 : Boligløft 2012: Boligsosial handlingsplan Boligløft vedtatt av Bystyret i juni 2011 1. Utvide investeringsrammen

Detaljer

Boligpolitikk i Norge del 2. Christian Hellevang

Boligpolitikk i Norge del 2. Christian Hellevang Boligpolitikk i Norge del 2 Christian Hellevang Så over til bolig Norge er et land der folk flest eier sin egen bolig Kommunenes rolle er i stor grad å hjelpe dem som ikke selv klarer å skaffe seg bolig

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk. September 2015

Husbankens månedsstatistikk. September 2015 Husbankens månedsstatistikk September 2015 Hovedtall per 30.09.2015: Bostøtte Totalt 101 700 husstander fikk bostøtte i september i år. Dette er 6 000 færre enn i september i fjor. Veksten i antall mottakere

Detaljer

Kristin Myraunet Hals og Ingrid Lindebø Knutsen Husbanken Midt-Norge 26.11.15

Kristin Myraunet Hals og Ingrid Lindebø Knutsen Husbanken Midt-Norge 26.11.15 Kristin Myraunet Hals og Ingrid Lindebø Knutsen Husbanken Midt-Norge 26.11.15 1. des. 2015 1 1 Hva skal vi snakke om? 1. Husbanken og hvordan vi jobber 2. Bolig for velferd 2014-2020 3. En særlig innsats

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk. Oktober 2015

Husbankens månedsstatistikk. Oktober 2015 Husbankens månedsstatistikk Oktober 2015 Hovedtall per 31.10.2015: Bostøtte Totalt 103 000 husstander fikk bostøtte i oktober i år. Dette er 5 900 færre enn i oktober i fjor. Veksten i antall mottakere

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk. November 2015

Husbankens månedsstatistikk. November 2015 Husbankens månedsstatistikk November 2015 Hovedtall per 30.11.2015: Bostøtte Totalt 104 500 husstander fikk bostøtte i november i år. Dette er 6 100 færre enn i november i fjor. Veksten i antall mottakere

Detaljer

Årsrapport 2011 Boligsosialt utviklingsprogram Drammen kommune

Årsrapport 2011 Boligsosialt utviklingsprogram Drammen kommune Årsrapport 2011 Boligsosialt utviklingsprogram Drammen kommune 1 1. Formalia Kommunens navn: Drammen kommune Prosjektleder: Glenny Jelstad Programstart: November 2010 Rapporteringsdato: 15.1.2012 Behandlet

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram Halvårsrapport 12. juni 2012

Boligsosialt utviklingsprogram Halvårsrapport 12. juni 2012 Boligsosialt utviklingsprogram Halvårsrapport 12. juni 2012 Halvårsrapport fra Drammen kommune 20. juni 2012 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram.

Detaljer

Mange enheter en bruker. Et eksempel på systematisk samarbeid og organisering av boligtildeling i Hammerfest kommune

Mange enheter en bruker. Et eksempel på systematisk samarbeid og organisering av boligtildeling i Hammerfest kommune Mange enheter en bruker Et eksempel på systematisk samarbeid og organisering av boligtildeling i Hammerfest kommune Bakgrunn 2010: Hammerfest kommune inngikk partnerskapsavtale med Husbanken 2011: Arbeidet

Detaljer

Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkivsaksnr.: 09/11683-48 Dato: 19.11.2014. INNSTILLING TIL: Bystyrekomité for helse, sosial og omsorg/bystyret

Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkivsaksnr.: 09/11683-48 Dato: 19.11.2014. INNSTILLING TIL: Bystyrekomité for helse, sosial og omsorg/bystyret SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: Arkivsaksnr.: 09/11683-48 Dato: 19.11.2014 SLUTTRAPPORT - BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM â INNSTILLING TIL: Bystyrekomité for helse, sosial og omsorg/bystyret

Detaljer

Kriterier for tildeling av bolig

Kriterier for tildeling av bolig Kriterier for tildeling av bolig Kriteriene er administrativt vedtatt av rådmannen 6. juni 2014 og gjelder fra 1. september 2014. Dokumentet er sist redigert 12. juni 2014. Dokumentets virkeområde og formål

Detaljer

Bærekraftige barnefamilier/ Etablering av boligtjeneste

Bærekraftige barnefamilier/ Etablering av boligtjeneste Bærekraftige barnefamilier/ Etablering av boligtjeneste Programkommunesamling 14.oktober Værnes Airshow 2014 Verdens eldste fly (1910) i lufta Fakta En kommune i sterk vekst 23144 innbyggere (1.aug 2015)

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk September 2012

Husbankens månedsstatistikk September 2012 Hovedtall per 30.09.2012: Startlån Husbankens månedsstatistikk De foreløpige rapportene fra kommunene viser at 7 418 personer har fått startlån hittil i år De samlede startlånutbetalingene fra kommunene

Detaljer

Tilrettelagte boliger for alle Kuben yrkesarena v/fagdirektør Roar Sand og seniorrådgiver Geir Aasgaard

Tilrettelagte boliger for alle Kuben yrkesarena v/fagdirektør Roar Sand og seniorrådgiver Geir Aasgaard Tilrettelagte boliger for alle Kuben yrkesarena 13.06.2014 v/fagdirektør Roar Sand og seniorrådgiver Geir Aasgaard Statsbudsjettet for 2014 Alle skal Alle bo skal godt bo og godt trygt og trygt Godt budsjett

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk. Desember 2015

Husbankens månedsstatistikk. Desember 2015 Husbankens månedsstatistikk Desember 2015 Hovedtall per 31.12.2015: Bostøtte Totalt 105 700 husstander fikk bostøtte i desember i år. Dette er 5 700 færre enn i desember i fjor. Veksten i antall mottakere

Detaljer

Frokostmøte Husbanken Sør

Frokostmøte Husbanken Sør Hvordan lykkes i det boligsosiale arbeidet? Frokostmøte Husbanken Sør 14. mai 2013 Boligsosiale utfordringer - 2010 Mange fattige Høye utleiepriser Mange bostedsløse Mange truet av utkastelse Boligløft

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk Mars 2012

Husbankens månedsstatistikk Mars 2012 Hovedtall per 31.03.2012: Investeringstilskudd til omsorgsboliger og sykehjemsplasser Ved utgangen av mars har det kommet inn søknader om tilskudd til i alt 376 boenheter, fordelt på 219 sykehjemsplasser

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram i Lillehammer

Boligsosialt utviklingsprogram i Lillehammer Boligsosialt utviklingsprogram i Lillehammer 2010-2015 Måloppnåelse, lurt og dumt, hva nå? Husbankens julelunsj 14. desember 2015 Fra start til mål? I vedlegg til søknaden til Husbanken (nov. 2009) skriver

Detaljer

Skjema 13: Kommunalt disponerte boliger - 2009

Skjema 13: Kommunalt disponerte boliger - 2009 Skjema 13: Kommunalt disponerte - 2009 Opplysninger om kommunen 1 Hva er kommunens navn? 2 Hva er kommunenummeret? 3 Har kommunen administrative bydeler? Nei Gå til 7 4 Rapporterer de administrative bydelene

Detaljer

Alle skal bo godt og trygt

Alle skal bo godt og trygt Alle skal bo godt og trygt Presentasjon av Husbankens virkemidler Geir Aasgaard 24. okt. 2013 1 Husbanken er underlagt KRD - Kommunal og regional Departementet Regjeringens viktigste boligpolitiske verktøy

Detaljer

«Å bygge stein på stein»

«Å bygge stein på stein» «Å bygge stein på stein» Gode grep i arbeid meg vanskeligstilte barnefamilier Melina Røe Mangfold og inkludering, NTNU Samfunnsforskning Fagseminar: Bolig og barnefattigdom, Trondheim, 19. juni 2018 NTNU

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk Juli 2012

Husbankens månedsstatistikk Juli 2012 Hovedtall per 31.07.2012: Husbankens månedsstatistikk Investeringstilskudd til omsorgsboliger og sykehjemsplasser Ved utgangen av juli har det kommet inn søknader om tilskudd til i alt 600 boenheter, fordelt

Detaljer

Kommunens utfordringer og Husbankens virkemidler «Mellom bakker og berg», Solund 11.-12. sep. 2012

Kommunens utfordringer og Husbankens virkemidler «Mellom bakker og berg», Solund 11.-12. sep. 2012 Kommunens utfordringer og Husbankens virkemidler «Mellom bakker og berg», Solund 11.-12. sep. 2012 Mabel Johansen Regiondirektør Husbanken Region vest Husbankens hovedsatsingsområder Fremskaffe boliger

Detaljer

Hvordan skaffe boliger til flyktninger og vanskeligstilte? - rapport fra 7 måneders endring

Hvordan skaffe boliger til flyktninger og vanskeligstilte? - rapport fra 7 måneders endring Hvordan skaffe boliger til flyktninger og vanskeligstilte? - rapport fra 7 måneders endring 15. februar 2012 Bærekraftige bomiljø parallell seksjon 2 Osmund Kaldheim leder av Inkluderingsutvalget - rådmann

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk September 2011

Husbankens månedsstatistikk September 2011 Husbankens månedsstatistikk September 2011 Hovedtall per 30.09.2011: Bostøtte I alt 120 762 husstander fikk innvilget bostøtte i september 2011. Dette er rundt 1 500 flere enn i september 2010. Det samlede

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk. April 2015

Husbankens månedsstatistikk. April 2015 Husbankens månedsstatistikk April 2015 Hovedtall per 30.04.2015: Mislighold av husbanklån Statistikken viser at 531 husbanklån ble misligholdt i løpet av 1. kvartal 2015. Verdien av disse lånene utgjorde

Detaljer

Systematisk arbeid mot bostedsløshet nytter

Systematisk arbeid mot bostedsløshet nytter Side 1 Systematisk arbeid mot bostedsløshet nytter Bergen 31. august 2006 Gunnar Sveri Side 2 Bolig er en forutsetning for et verdig liv Side 3 Bostedsløs i Norge Verdens beste boligstandard En av verdens

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk Mai 2014

Husbankens månedsstatistikk Mai 2014 Hovedtall per 31.05.2014: Grunnlån Husbankens månedsstatistikk Husbanken har gitt tilsagn om grunnlån til oppføring av 2 896 boliger ved utgangen av mai, en nedgang på 28 prosent sammenliknet med tilsvarende

Detaljer

Bosetting av flyktninger

Bosetting av flyktninger Bosetting av flyktninger Hva kan Husbanken bidra med? Morten Sandvold avdelingsdirektør «Bolig er roten til alt godt» Bolig som den fjerde velferdspilaren Boligøkonomi, boligstandard og bomiljøkvalitet

Detaljer

Hvordan skaffe gode kommunalt disponerte utleieboliger? Per-Erik Torp avdelingsdirektør Husbanken øst

Hvordan skaffe gode kommunalt disponerte utleieboliger? Per-Erik Torp avdelingsdirektør Husbanken øst Hvordan skaffe gode kommunalt disponerte utleieboliger? Per-Erik Torp avdelingsdirektør Husbanken øst Innbyggernes behov Boligsosiale hensyn integrert i samfunns- og arealplanleggingen Organisering STRATEGI

Detaljer

Dokument type Rapport. Dato April 2011 KOMPETANSE- OG OPPGAVEKARTLEGGING FOR BOLIGSOSIAL AVDELING I HAMAR KOMMUNE

Dokument type Rapport. Dato April 2011 KOMPETANSE- OG OPPGAVEKARTLEGGING FOR BOLIGSOSIAL AVDELING I HAMAR KOMMUNE Dokument type Rapport Dato April 2011 KOMPETANSE- OG OPPGAVEKARTLEGGING FOR BOLIGSOSIAL AVDELING I HAMAR KOMMUNE KOMPETANSE- OG OPPGAVEKARTLEGGING FOR BOLIGSOSIAL AVDELING I HAMAR KOMMUNE INNHOLDSFORTEGNELSE

Detaljer

«Boligpolitisk handlingsplan» Prosjektplan

«Boligpolitisk handlingsplan» Prosjektplan «Boligpolitisk handlingsplan» Prosjektplan 2015 Innhold 1 Bakgrunn... 3 2 Mandat og prosjektmål... 4 3 Prosjektorganisering... 5 4 Hovedaktiviteter... 6 4.1 Kartlegging og analyse... 6 4.2 Medvirkning...

Detaljer

1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes hovedmål i prosjektet 3.1 Prosjektorganisering

1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes hovedmål i prosjektet 3.1 Prosjektorganisering Fokuskommuneprosjekt Vestvågøy kommune. Prosjekt i samarbeid med Husbanken og 7 andre kommuner. Innholdsfortegnelse: 1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes

Detaljer

RISØR KOMMUNE Enhet for eiendom og tekniske tjenester

RISØR KOMMUNE Enhet for eiendom og tekniske tjenester RISØR KOMMUNE Enhet for eiendom og tekniske tjenester Arkivsak: 2016/1261-6 Arkiv: F17 Saksbeh: Marit Mo Wroldsen Dato: 03.08.2016 Søknad om deltakelse i Husbankens kommuneprogram - Bolig for velferd 2016-2020

Detaljer

Dialogmøte 7. mars 2016 Ny boligsosial satsing. Drammen kommune

Dialogmøte 7. mars 2016 Ny boligsosial satsing. Drammen kommune Dialogmøte 7. mars 2016 Ny boligsosial satsing Drammen kommune 16.03.2016 Drammen kommunes forventninger til storbysatsingen Utvikling og kompetanse Gjennom satsingen og nettverksarbeid ønsker vi å få

Detaljer

Stillingikommunen: Rådgiver, leder Ressursbasen Adresse: Postut tak, 7129 Brekstad.

Stillingikommunen: Rådgiver, leder Ressursbasen Adresse: Postut tak, 7129 Brekstad. 11/027cy II SØKNADSSKJEMA - 2012 Tilskudd til boli sosialt arbeid - Ka. 0621.63 Kommune Søknadens kontaktperson Vi gjør oppmerksom på at dersom søknaden blir innvilget blir beskrivelse av bruken av tilskuddet

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk August 2012

Husbankens månedsstatistikk August 2012 Hovedtall per 31.08.2012: Investeringstilskudd til omsorgsboliger og sykehjemsplasser Ved utgangen av august har det kommet inn søknader om tilskudd til i alt 661 boenheter, fordelt på 302 sykehjemsplasser

Detaljer

Boligsosiale Faktaark

Boligsosiale Faktaark Boligsosiale Faktaark for programkommunene 2012 Kommunene i Østfold og Akershus 2 www.husbanken.no 3 Innhold Side 1. bruk av startlån. 2007-2010 Antall boliger godkjent av kommunen for finansiering med

Detaljer

Dialogmøte om boligfremskaffelse. v/seniorrådgiver Lene L. Vikøren

Dialogmøte om boligfremskaffelse. v/seniorrådgiver Lene L. Vikøren Dialogmøte om boligfremskaffelse v/seniorrådgiver Lene L. Vikøren Alle skal bo godt og trygt 28.10.2016 Side 2 28.10.2016 Side 3 De økonomiske virkemidlene Bostøtte Grunnlån Tilskudd til utleieboliger

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk Mai 2012

Husbankens månedsstatistikk Mai 2012 Hovedtall per 31.05.2012: Investeringstilskudd til omsorgsboliger og sykehjemsplasser Ved utgangen av mai har det kommet inn søknader om tilskudd til i alt 502 boenheter, fordelt på 249 sykehjemsplasser

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk Mars 2014

Husbankens månedsstatistikk Mars 2014 Hovedtall per 31.03.2014: Husbankens månedsstatistikk 115 200 husstander får bostøtte Totalt 115 200 husstander fikk bostøtte i mars i år. Dette er 700 færre enn i mars i fjor. I mars ble det registrert

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk September 2014

Husbankens månedsstatistikk September 2014 Hovedtall per 30.09.2014: Husbankens månedsstatistikk 107 700 bostøttemottakere Totalt 107 700 husstander fikk bostøtte i september i år. Dette er 2700 færre enn i september i fjor. I september ble det

Detaljer

Fra problemforståelse til løsningsforslag. Foranalyse, målstruktur og handlingsplan

Fra problemforståelse til løsningsforslag. Foranalyse, målstruktur og handlingsplan Fra problemforståelse til løsningsforslag Foranalyse, målstruktur og handlingsplan løp Kartlegging/ foranalyse Resultater/ måloppnåelse Plan og Gjennomføring Utfasing/ videreføring samlinger Tema 1 Tema

Detaljer

Helhetlig boligplanlegging Plankonferansen Sverre Høynes Avdelingsdirektør Husbanken

Helhetlig boligplanlegging Plankonferansen Sverre Høynes Avdelingsdirektør Husbanken Helhetlig boligplanlegging Plankonferansen 2016 Sverre Høynes Avdelingsdirektør Husbanken «Bolig er roten til alt godt» Bolig den fjerde velferdspilaren ved siden av helse, inntekt og utdanning Bolig en

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk April 2013

Husbankens månedsstatistikk April 2013 Hovedtall per 30.04.2013: Husbankens månedsstatistikk Lite mislighold av husbanklån Statistikken viser at 543 husbanklån ble misligholdt i løpet. kvartal 2013. Verdien av disse lånene utgjorde i underkant

Detaljer

Boligsosial handlingsplan samlet oversikt av tiltakene

Boligsosial handlingsplan samlet oversikt av tiltakene Vedlegg 2 21.10.2011 Pri Boligsosial handlingsplan samlet oversikt av tiltakene Realisering Kap Tiltak Ansvarlig 2012 2013 2014 2015 2016 2017 5.4 1 Det må utarbeides en elektronisk boligoversikt som er

Detaljer

Utkast til planprogram for Boligsosial handlingsplan for Hvaler kommune

Utkast til planprogram for Boligsosial handlingsplan for Hvaler kommune Utkast til planprogram for Boligsosial handlingsplan for Hvaler kommune 2013 2016 1 Versjon 0.1 ephorte 2012/1105 Innhold Del I Beskrivelse av planprosessen og grunnlaget for denne...4 1. Forord...4 2.

Detaljer

Bosetting av flyktninger Husbankens tilbud

Bosetting av flyktninger Husbankens tilbud Bosetting av flyktninger Husbankens tilbud Fagdag Bosetting av flyktninger, Drammen 22.10.14 Birgit C Huse, Husbanken Region Sør Forslag til statsbudsjett 2015 Strategier og tiltak Flere vanskeligstilte

Detaljer

Vi ønsker. velkommen til Hamar!

Vi ønsker. velkommen til Hamar! Vi ønsker Husbanken Region Nord og representanter fra kommunene Rana, Bodø, Narvik, Harstad, Tromsø, Alta, Hammerfest og Sør-Varanger velkommen til Hamar! Studiebesøk boligsosialt arbeid 26.10.2011 Program

Detaljer

Småhus, viktige hensyn og aktuelle virkemidler. Drammen

Småhus, viktige hensyn og aktuelle virkemidler. Drammen Småhus, viktige hensyn og aktuelle virkemidler Drammen 22.11.2016 Visjon Hvem skal bo hvor? under hvilke forhold?, Og Hvordan får vi det til? 2 Boligens betydning Boligens har en stor betydning for et

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk August 2013

Husbankens månedsstatistikk August 2013 Hovedtall per 31.08.2013: Investeringstilskudd til omsorgsboliger og sykehjemsplasser Det ble gitt tilsagn til 59 boenheter i august og hittil i år er det gitt tilsagn til 1204 boenheter. Det er en økning

Detaljer

Boligsosialt arbeid - statusrapport

Boligsosialt arbeid - statusrapport Boligsosialt arbeid - statusrapport Disposisjon: Utfordringer Fakta Boligløftet Organisering Økonomiske virkemidler Formuesforvaltning Leie til eie -prosjektet Bolig til flyktninger Boligsosial handlingsplan

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk November 2014

Husbankens månedsstatistikk November 2014 Hovedtall per 30.11.2014: 110 500 bostøttemottakere Totalt 110 500 husstander fikk bostøtte i november i år. I november ble det registrert 115 364 innkomne søknader. Det er en nedgang på 2 prosent sammenliknet

Detaljer

Boligsosialt arbeid i Drammen kommune

Boligsosialt arbeid i Drammen kommune Boligsosialt arbeid i Drammen kommune Stibolts gate Presentasjon for Klepp kommune 6. mars 2013 Oppsummering: 1. Boligløft i 10 punkter vedtatt i 1. tertial i juni 2011 2. Boligsosial handlingsplan 2012-2014

Detaljer

Alle skal bo godt og trygt

Alle skal bo godt og trygt Alle skal bo godt og trygt Husbankens økonomiske virkemidler Britt-Nina Borge Ane Brorstad Mengshoel Husbanken en velferdsaktør på boligområdet 1. Vanskeligstilte på boligmarkedet skal kunne skaffe seg

Detaljer

Tilskudd til boligsosialt arbeid

Tilskudd til boligsosialt arbeid Tilskudd til boligsosialt arbeid Prop. 1 S (2015-2016) Det kongelige arbeids- og sosialdepartement kapittel 0621 post 63 (s. 184) Arbeids- og velferdsdirektoratet Kjersti With Eidsmo og John Tangen Målgruppen

Detaljer

BOLIG. Veileder. Veileder for fremskaffelse av boliger gjennom leieavtaler og tilvisningsavtaler

BOLIG. Veileder. Veileder for fremskaffelse av boliger gjennom leieavtaler og tilvisningsavtaler BOLIG Veileder Veileder for fremskaffelse av boliger gjennom leieavtaler og tilvisningsavtaler September 2014 VEILEDER FOR FREMSKAFFELSE AV BOLIGER GJENNOM LEIEKONTRAKTER OG TILVISNINGSAVTALER 1. Innledning

Detaljer

FREMSKAFFELSE AV KOMMUNALE BOLIGER

FREMSKAFFELSE AV KOMMUNALE BOLIGER FREMSKAFFELSE AV KOMMUNALE BOLIGER Kommunale boliger Et godt botilbud eller fattigdomsfelle? Eller kanskje begge deler, litt avhengig av? 2 Rulleringsproblemet Erfaringer med kommunale boliger i kommunene

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk Juli 2013

Husbankens månedsstatistikk Juli 2013 Hovedtall per 31.07.2013: Det har vært stor aktivitet på grunnlån hittil i år Husbanken har gitt tilsagn om grunnlån til oppføring av 6 296 boliger ved utgangen av juli, en fordobling sammenliknet med

Detaljer

Hva nå da? Husbankkonferansen april

Hva nå da? Husbankkonferansen april Hva nå da? Husbankkonferansen 2018 23.-24.april Vanskeligstilte får hjelp til å eie bolig 2 Boligpolitikk og boligmarked 1. Det generelle boligmarkedet Innbyggernes løser behovene selv Stat og kommune

Detaljer

Averøy kommune - NAV Averøy BOLIGSOSIALT ARBEID I AVERØY KOMMUNE

Averøy kommune - NAV Averøy BOLIGSOSIALT ARBEID I AVERØY KOMMUNE Averøy kommune - NAV Averøy BOLIGSOSIALT ARBEID I AVERØY KOMMUNE 2010 2014 Averøy kommune - NAV Averøy BOLIGSOSIALT ARBEID I AVERØY KOMMUNE 2010 2014 Små hus som betyr mye I. OM AVERØY KOMMUNE En kommune

Detaljer

Leie til eie. Et delprosjekt i boligsosialt utviklingsprogram i Drammen kommune. 15. november 2012. Innlegg på programkonferanse i Larvik

Leie til eie. Et delprosjekt i boligsosialt utviklingsprogram i Drammen kommune. 15. november 2012. Innlegg på programkonferanse i Larvik Leie til eie Et delprosjekt i boligsosialt utviklingsprogram i Drammen kommune Stibolts gate Innlegg på programkonferanse i Larvik 15. november 2012 Boligløft for vanskeligstilte: Strakstiltak (1) 1. Utvide

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk Januar 2011

Husbankens månedsstatistikk Januar 2011 Husbankens månedsstatistikk Januar 2011 Hovedtall per 31.01.2011: 21 100 flere husstander får bostøtte Totalt 121 735 husstander fikk bostøtte i januar i år. Siden omleggingen av bostøtten i juli 2009

Detaljer

Bolig for velferd. Røroskonferansen rus og boligsosialt arbeid Røros Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder

Bolig for velferd. Røroskonferansen rus og boligsosialt arbeid Røros Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder Bolig for velferd Røroskonferansen rus og boligsosialt arbeid Røros 20.5.2015 Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder 2 «Bolig er roten til alt godt» 3 Marsjordre Alle skal bo trygt og godt. Alle må bo Med

Detaljer

Boligpolitisk handlingsplan 2013-2016. Kvalsund kommune. Et godt sted å bo

Boligpolitisk handlingsplan 2013-2016. Kvalsund kommune. Et godt sted å bo Boligpolitisk handlingsplan 2013-2016 Kvalsund kommune Et godt sted å bo Innledning Kvalsund kommune har ikke tidligere hatt en boligpolitisk plan. Denne planen har kommet til av to grunner: 1. Statlige

Detaljer

PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE. 1. Formalia for kommunen

PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE. 1. Formalia for kommunen PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE 1. Formalia for kommunen Navn: Drammen kommune Adresse: Engene 1, 3008 Drammen Kontaktperson hos søker: Navn: Lene

Detaljer

Handlingsplan for Husbankens Kommuneprogram

Handlingsplan for Husbankens Kommuneprogram HB 7.S.52 11.2016 Handlingsplan for Husbankens Kommuneprogram 2016-2020 for... kommune Kommunens navn: Kontaktperson: Programstart: Dato utarbeidet: Behandlet/vedtatt: Utarbeidet av: Telefon: E-post: Handlingsplan

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk Oktober 2014

Husbankens månedsstatistikk Oktober 2014 Hovedtall per 31.10.2014: Husbankens månedsstatistikk 108 900 bostøttemottakere Totalt 108 900 husstander fikk bostøtte i oktober i år. I oktober ble det registrert 114 396 innkomne søknader. Det er en

Detaljer

Husbankkonferansen. Husbankens virkemidler for boligframskaffing

Husbankkonferansen. Husbankens virkemidler for boligframskaffing Husbankkonferansen Husbankens virkemidler for boligframskaffing Hvem er vi og hva er vi til for? Husbanken, før og nå Strategier for boligframskaffelse Virkemidler, kommune og bransje Virkemidler, individrettede

Detaljer

Velkommen til fagdag i Grong om boligplanlegging i distriktene. Birger Jensen, Husbanken Midt-Norge

Velkommen til fagdag i Grong om boligplanlegging i distriktene. Birger Jensen, Husbanken Midt-Norge Velkommen til fagdag i Grong om boligplanlegging i distriktene Birger Jensen, Husbanken Midt-Norge Organisering 326 ansatte Seks regionkontor Tre sentrale kontor i Drammen 17 mrd. kroner i årlige utlånsmidler

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk August 2014

Husbankens månedsstatistikk August 2014 Hovedtall per 31.08.2014: Husbankens månedsstatistikk 106 500 bostøttemottakere Totalt 106 500 husstander fikk bostøtte i august i år. Dette er 2500 færre enn i august i fjor. I august ble det registrert

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk Februar 2014

Husbankens månedsstatistikk Februar 2014 Hovedtall per 28.02.2014: Husbankens månedsstatistikk 113 500 husstander får bostøtte Totalt 113 500 husstander fikk bostøtte i februar i år. Dette er 600 flere enn i februar i fjor. I februar ble det

Detaljer

Lørenskog kommune HELSE OG OMSORG. TEMA: Seminar Fylkesmannen i Oslo og Akershus PUBLISERT:

Lørenskog kommune HELSE OG OMSORG. TEMA: Seminar Fylkesmannen i Oslo og Akershus PUBLISERT: Lørenskog kommune PUBLISERT: TEMA: Seminar Fylkesmannen i Oslo og Akershus BOLIG, RUS OG PSYKISK HELSE OMRÅDE: BOLIGSOSIALT ARBEID HELSE OG OMSORG Hvordan lykkes med en overordnet boligsosial strategi?

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk Juli 2014

Husbankens månedsstatistikk Juli 2014 Hovedtall per 31.07.2014: Husbankens månedsstatistikk 106 400 bostøttemottakere Totalt 106 400 husstander fikk bostøtte i juli i år. Dette er 2600 færre enn i juli i fjor. I juli ble det registrert 123

Detaljer

PROSJEKT "TRYGGE PÅ FORTSETTELSEN" - OPPFØLGING AV VEDTAK GJORT I HUSNEMNDA

PROSJEKT TRYGGE PÅ FORTSETTELSEN - OPPFØLGING AV VEDTAK GJORT I HUSNEMNDA SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Husnemnda Arkivsaksnr: 2009/3490 Klassering: 233 Saksbehandler: Evy Bruheim PROSJEKT "TRYGGE PÅ FORTSETTELSEN" - OPPFØLGING AV VEDTAK GJORT I HUSNEMNDA

Detaljer

Kommunal boligforvaltning

Kommunal boligforvaltning Kommunal boligforvaltning God samhandling i boligforvaltningen - tverretatlige utfordringer Alta, 12.okt 2017 Erik Hole NKF-nettverksekretær Kommunal boligforvaltning e som tildeles bolig hvem er de? Kommunal

Detaljer

Husbankens månedsstatistikk Februar 2011

Husbankens månedsstatistikk Februar 2011 Husbankens månedsstatistikk Februar 2011 Hovedtall per 28.02.2011: 21 900 flere husstander får bostøtte Totalt 124 851 husstander fikk bostøtte i februar i år. Siden omleggingen av bostøtten i juli 2009

Detaljer

Boligsosial handlingsplan utkast

Boligsosial handlingsplan utkast Agenda 1. Status på arbeidet med Boligsosial handlingsplan 2. Status på delprosjektene Boligtjenesten og Leie til eie 3. Forslag til prioriterte innsatsområder i 2012 4. Økonomi 5. Eventuelt Boligsosial

Detaljer

Programsamling BASIS Husbanken Region Sør. Nytt fra Drammen etablering av prosjekt Boligtjenesten

Programsamling BASIS Husbanken Region Sør. Nytt fra Drammen etablering av prosjekt Boligtjenesten Programsamling BASIS Husbanken Region Sør Nytt fra Drammen etablering av prosjekt Boligtjenesten Bakgrunn: hvorfor prosjekt boligtjenesten? Et av tiltakene i boligsosial handlingsplan Noen av erfaringene

Detaljer

07.12.2015 per.olaf.skogshagen@larvik.kommune.no

07.12.2015 per.olaf.skogshagen@larvik.kommune.no www.larvik.kommune.no 07.12.2015 per.olaf.skogshagen@larvik.kommune.no 1 www.larvik.kommune.no 07.12.2015 2 BOLIGPLANLEGGING Politikkutforming for innbyggergrupper Larvik kommune legger følgende verdigrunnlag

Detaljer

Evaluering av Husbankens kommunesatsning. Foredrag for satsningskommunene i Region Vest Bergen Ved: Lars-Erik Becken

Evaluering av Husbankens kommunesatsning. Foredrag for satsningskommunene i Region Vest Bergen Ved: Lars-Erik Becken Evaluering av Husbankens kommunesatsning Foredrag for satsningskommunene i Region Vest Bergen - 15.9.2014 Ved: Lars-Erik Becken På agendaen Kommunesatsningen hva er det? Måloppnålse hvordan måle effekt?

Detaljer

Utfordringer i Vesterålen og bruken av boligvirkemidler

Utfordringer i Vesterålen og bruken av boligvirkemidler Utfordringer i Vesterålen og bruken av boligvirkemidler - effekter og muligheter Mona Liss Paulsen og Linn Edvardsen Møte i Vesterålen regionråd 21. november 2008 25-Nov-08 1 Boligen er et sted vi trekker

Detaljer