Dokument type Rapport. Dato April 2011 KOMPETANSE- OG OPPGAVEKARTLEGGING FOR BOLIGSOSIAL AVDELING I HAMAR KOMMUNE
|
|
- Torhild Isaksen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Dokument type Rapport Dato April 2011 KOMPETANSE- OG OPPGAVEKARTLEGGING FOR BOLIGSOSIAL AVDELING I HAMAR KOMMUNE
2 KOMPETANSE- OG OPPGAVEKARTLEGGING FOR BOLIGSOSIAL AVDELING I HAMAR KOMMUNE INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Innledende betraktninger Ansattes alder fordelt på enhet Ansattes utdanning og kompetanse 3 2. Boligsosiale oppgaver Analyse av boligbehov/planlegging/utvikling Samarbeid med andre aktører på boligmarkedet Hjelpe boligsøkere med å skaffe bolig Skaffe ( bestille ) boliger Oppfølging i bolig/veiledning/bovarighet Oppsummering hvilke boligsosiale oppgaver gjøres mest regelmessig? Videre boligsosialt arbeid Hva mangler kompetansemessig i Hamar kommune ifølge respondentene? Motivasjon for videre boligsosialt arbeid blant ansatte 17 Rambøll Besøksadr.: Hoffsveien 4 Postboks 427 Skøyen 0213 Oslo T F
3 1 1. INNLEDENDE BETRAKTNINGER Foreliggende dokument oppsummerer en kartlegging som er gjennomført blant 35 ansatte som er valgt ut på bakgrunn av at deres arbeidshverdag har relevans for det boligsosiale arbeidet som gjøres i Hamar kommune. Av de 35 som fikk tilsendt undersøkelsen har 31 stykker besvart skjemaet. Dette utgjør med andre ord ca 90 prosent av respondentene. Kartleggingen bekrefter at oppgavene er fordelt på forekjellige deler av tjenesteapparatet, og den bekrefter at store deler av det boligsosiale arbeidet er av en dimensjonering som gjør det nokså sårbart. Det er et par forhold som særlig illustrerer dette for det første er det slik at de fleste av oppgavene som utføres med noenlunde høy frekvens (daglig) for det meste utføres av en person. Man kan med dette se for seg at enkelte oppgaver er personavhengige, og dermed sårbare for (uplanlagt) fravær. En annen dimensjon ved dette er at mange av de som utfører boligsosiale oppgaver trolig ikke er en del av et større fagmiljø, og dermed utfører sine oppgaver isolert og uten for eksempel faglig sparring som kan være med på å øke kvalitet på tjenestene. For det andre ser vi at det er en del oppgaver som utføres en gang i blant av flere personer. Når en samler boligsosiale ressurser i en avdeling vil det gi mening å konsentrere disse oppgavene på færre hender for å legge bedre til rette for en mer helhetlig tilnærming, bedre kontroll og rapportering, og færre ressurser å koordinere. I forbindelse med kartleggingen har også respondentene blitt anmodet om å komme med utdypende kommentarer til enkelte forhold. Noen av disse svarene og innspillene er gjengitt i sin helhet nedenfor, men vi har sett det nødvendig å gjøre en utvelgelse av de kommentarer som i minst mulig grad avdekker identiteten på den som har ytret seg. Det er likevel et poeng i seg selv at de kommentarer som er gjort når fram til oppdragsgiver, og enkelttemaer som har kommet opp har også blitt diskutert i muntlige fora. Kartleggingen er på denne måten med på å sikre bred involvering i etableringen av en ny boligsosial avdeling. Figurene og tabellene som presenteres i dette dokumentet kommenteres gjennomgående kortfattet, og kun de mest framtredende forhold presiseres. På bakgrunn av viktigheten av et godt samarbeid mellom den nyetablerte avdelingen og NAV har vi også valgt å gjengi besvarelser fra ansatte i NAV i tillegg til totaloversikten for ale respondenter der det er snakk om hvilke boligsosiale som utføres. Dette for å bidra til best mulig koordinering mellom de to partene. Videre i dette kapittelet skal vi kort se nærmere på alderssammensetning blant respondentene, så vel som hvilken kompetanse de besitter av verdi for kommunens boligsosiale arbeid.
4 2 1.1 Ansattes alder fordelt på enhet Figur 1.1 viser aldersfordeling per enhet for de deltakende respondenter. Figur 1.1 Hva er din alder, krysset med resultatenhet I alt (n=31) Økonomi Rådmannens stab (n=3) Barn og familie (n=1) Pleie og omsorg (n=1) Levekår og helse (n=5) TDA/Eiendom (n=9) NAV (n=5) Servicekontoret (n=7) 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Det framgår av figuren ovenfor at blant respondentene er flesteparten i alderen år, og i aldersgruppen år. Det er viktig å påpeke at antall respondenter per enhet varierer, n=x gir oversikt over hvor mange som har deltatt i undersøkelsen per enhet og totalt sett. Figuren representerer med andre ord ikke en representativ framstilling per enhet, men gir en indikasjon for de ulike enheters ansatte som er aktuelle for den nye avdelingen. Det framgår også fra figuren at ingen har svart fra RE Økonomi. Blant de spurte ser vi at respondentene ansatt i Servicekontoret har den høyeste gjennomsnittsalderen, Levekår og folkehelse sine representanter er nokså balansert sammensatt. Det er også verdt å bemerke at kun 3 av de spurte totalt sett angir å være i aldersgruppen år.
5 3 1.2 Ansattes utdanning og kompetanse Figur 1.2 viser respondentenes oppgitte utdanningsnivå fordelt per enhet. Figur 1.2 hva slags utdanning har du krysset med resultatenhet I alt (n=31) Økonomi Rådmannens stab (n=3) Barn og familie (n=1) Pleie og omsorg (n=1) Levekår og helse (n=5) TDA/Eiendom (n=9) Grunnskole Videregående skole Høyskole 1-3 år Høyskole/universitet 4 år eller mer NAV (n=5) Servicekontoret (n=7) 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Det er verdt å bemerke fra figur 1.2 at en nokså stor andel av respondentene har høyere utdanning. Vi skal i figur 1.3 se nærmere på hvordan respondentene svarte på spørsmål om de har erfaring som er relevant for videre boligsosialt arbeid. Figur 1.3 har du erfaringer fra tidligere arbeid/studier som kan være særlig relevant for kommunens boligsosiale arbeid? Krysset med resultatenhet I alt (n=31) Økonomi Ja Nei Rådmannens stab (n=3) Barn og familie (n=1) Pleie og omsorg (n=1) Levekår og helse (n=5) TDA/Eiendom (n=9) NAV (n=5) Servicekontoret (n=7) 0 % 50 % 100 % Elleve av respondentene har svart at de har tidligere erfaring som er relevant. Nedenfor gjengis utvalgte av innspill:
6 4 Tabell 1.1 utvalgte spesifiseringer av relevant kompetanse Videreutdanning i boligsosialt arbeid Boligkoordinator ved BIK og byggeleder i et byggefirma fra tidligere master helsefremmende og forebyggende arbeid i lokalsamfunnet,ed vekt på utsatte grupper Har jobba med rus/psykiatri Barnevern, internasjonalt flyktningarbeid I tillegg til disse kan også en av respondentene vise til lang erfaring fra boligsosialt arbeid som blant annet innebefatter Videre utdanning boligsosialt arbeid rus/psykiatri, videreutdanning boligsosialt arbeid prosjekt, team og prosessledelse, videreutdanning boligsosialt arbeid kommunal boligpolitikk. I tillegg nevner respondenten også prosjektledelse og prosjektjobbing fra større nasjonale satsninger, samt annen relevant yrkesbakgrunn.
7 5 2. BOLIGSOSIALE OPPGAVER Den viktigste delen av kartleggingen dreier seg om å skaffe oversikt over hvilke boligsosiale oppgaver respondentene ivaretar. Vi skal i det følgende se gjengitt hvordan dette arter seg. Vi har også supplert med isolerte besvarelser fra NAV, ettersom kvaliteten på samarbeid og koordinering mellom ny avdeling og NAV må anses som sentrale suksesskriterier. 2.1 Analyse av boligbehov/planlegging/utvikling Jobber du med noen av følgende oppgaver, og hvor mye tid bruker du? Figur 2.1 ivaretakelse av oppgaver alle respondenter (n=31) Økonomiplanarbeid i forbindelse med boligbehov Utvikle metoder og modeller for boligsosialt arbeid Rapportere boligbehov, boligdekning m.m Planlegge boligbehov som følge av mulig familiegjenforening Skaffe oversikt over boligbehov for personer i institusjon Utrede behov for boliger med heldøgns tilsyn Utvikle/utrede finansieringsmodeller Ivareta boligbehov for vanskeligstilte Kartlegge behov for boliger Figur ivaretakelse av oppgaver respondenter fra NAV (n=5) Økonomiplanarbeid i forbindelse med boligbehov Utvikle metoder og modeller for boligsosialt arbeid Rapportere boligbehov, boligdekning m.m Planlegge boligbehov som følge av mulig familiegjenforening Skaffe oversikt over boligbehov for personer i institusjon Utrede behov for boliger med heldøgns tilsyn Utvikle/utrede finansieringsmodeller Ivareta boligbehov for vanskeligstilte Kartlegge behov for boliger Fra figurene ovenfor framgår det at NAV gjør en betraktelig del av arbeidet som dreier seg om å skaffe oversikt over boligbehov for personer i institusjon, utrede behov for boliger med heldøgns tilsyn, og det og ivareta boligbehov for vanskeligstilte. For disse oppgavene bidrar alle respondentene fra NAV i forskjellig grad, og vi ser at de som jobber på daglig basis med dette er
8 NAV-ansatte. Det fremgår også fra figurene at også det også er ansatte i kommunen som jobber med å utrede behov for boliger med heldøgns tilsyn, og det og ivareta boligbehov for vanskeligstilte på ukentlig basis. NAV er naturlig nok mindre involvert i arbeid som retter seg mot boligbehov som følge av familiegjenforening. Begge parter bidrar ellers mer eller mindre aktivt i resterende oppgaver i figurene. 2.2 Samarbeid med andre aktører på boligmarkedet Jobber du med noen av følgende aktører, og hvor mye tid bruker du ca på gitte samarbeid? Figur ivaretakelse av samarbeid alle respondenter (n=31) 6 Frivillige organisasjoner Private utleiere Eiendomslere Utbyggingsavtaler med private aktører Boligbyggere Andre aktører Figur ivaretakelse av samarbeid respondenter fra NAV(n=5) Frivillige organisasjoner Private utleiere Eiendomslere Utbyggingsavtaler med private aktører Boligbyggere Andre aktører Fra figurene 2.3 og 2.4 ser vi at NAV i stor grad er involvert i samarbeid med frivillige organisasjoner, og at alle (2) ressurser som daglig har kontakt mot frivillige organisasjoner er ansatt i NAV. Det samme er tilfellet for samarbeidet med private utleiere, selv om kommunen for øvrig i større grad også involverer seg i samarbeid med denne gruppen. Både NAV og kommune samarbeider med eiendomslere, men ansatte i kommune med en noe større innsats (ukentlig). Øvrige parter er det i største grad kommunalt ansatte som samarbeider med. Når det gjelder andre aktører innbefatter disse: Tabell 2.1 andre samarbeidsaktører - spesifisert
9 7 Hamar og On boligbyggelag. Styrer i diverse borettslag. Kommunen sentralt. DPS. Fylkesmannen. Spesialisthelsetjenesten Kriminalomsorgen, Kirkens Sosialtjeneste. DPS. Politiet Private aktører innen bolig - institusjoner som tilbyr bolig og skole (f.eks folkehøgskoler) eiendomsavdeling i Kommune for boligkjøp og rehabilitering av kommunale bolier. Samarbeid med servicekontoret i Hamar kommune for boligkontrakter osv. Arkitekter, konsulenter, Nav, entreprenører Husbanken, boligbyggelag Utbyggerne, grunneierne, interesseorganisasjonene og kommunens avdelinger 2.3 Hjelpe boligsøkere med å skaffe bolig I spørreskjemaet ble respondentene spurt om: Jobber du med følgende oppgaver, og hvor mye tid bruker du ca på den gitte oppgave? (Merk at vi sikter til saksbehandling i forbindelse med disse oppgavene, dvs. at for eksempel faktisk oppfølging i bolig ikke skal telles med under dette spørsmålet.) Vi presenterer nedenfor figurene for de gitte i oppgavene. Vi nevner også at oppgavene presenteres i flere figurer da oppgavelisten er lang. Som ovenfor vil vi også vise oversikt over NAVs innsats underveis. 2.5 oversikt over tid til saksbehandling (1) alle respondenter (n=31) Vurdere om boligsøker kan skaffe egen bolig på privat leiemarked Vurdere om boligsøker kan skaffe egen bolig v.h.a Husbankens virkemidler Samarbeid med andre enheter for å skaffe eventuelle tjenester i boligen Følge opp vedtak om bolig (venteliste og lignende) Saksbehandle klager på vedtak om boligtildeling Fatte vedtak om tildeling av bolig Vurdere hva som vil være egnet bolig/boform for søkeren Vurdere om søker oppfyller kriterier for tildeling av kommunal bolig Saksbehandle søknad om bolig Skaffe akutt bolig til bostedsløse
10 8 Figur 2.6 oversikt over tid til saksbehandling (1) respondenter NAV(n=5) Vurdere om boligsøker kan skaffe egen bolig på privat leiemarked Vurdere om boligsøker kan skaffe egen bolig v.h.a Husbankens virkemidler Samarbeid med andre enheter for å skaffe eventuelle tjenester i boligen Følge opp vedtak om bolig (venteliste og lignende) Saksbehandle klager på vedtak om boligtildeling Fatte vedtak om tildeling av bolig Vurdere hva som vil være egnet bolig/boform for søkeren Vurdere om søker oppfyller kriterier for tildeling av kommunal bolig Saksbehandle søknad om bolig Skaffe akutt bolig til bostedsløse Fra figurene 2.5 og 2.6 ser vi at de ansatte fra NAV i størst grad totalt sett bidrar i oppgaver der det skal gjøres vurdering av boligsøkers muligheter for å skaffe egen bolig. Dette kan være interessant med tanke på framtidig satsning med mål om å fremme en boligkarriere fra leie til eie for flest mulig av de som er aktuelle som beboere i kommunale leiligheter. Vi ser også at NAV ukentlig gjør innsats for å vurdere egnet boform, samt å skaffe akutt bolig til bostedsløse. For kommunalt ansatte framgår det av figur 2.5 at en ressurs bruker 4-5 dager ukentlig på vurdering av om søker oppfyller kriterier for kommunal bolig. Vi skal nedenfor se hvordan det jobbes med startlån og bostøtte. Figur oversikt over tid til saksbehandling (2) alle respondenter (n=31) Samarbeid med private banker Behandle søknad om Startlån Veilede søkere av Startlån Informere om Startlån Behandle søknad om Bostøtte Veilede søkere av Bostøtte Informere om Bostøtte
11 9 Figur oversikt over tid til saksbehandling (2) respondenter NAV(n=5) Samarbeid med private banker Behandle søknad om Startlån Veilede søkere av Startlån Informere om Startlån Behandle søknad om Bostøtte Veilede søkere av Bostøtte Informere om Bostøtte Ikke overraskende viser figur 2.7 og 2.8 at den største innsatsen på dette området gjøres av kommunalt ansatte, og at spesielt arbeid med bostøtte er ressurskrevende. Ansatte i NAV bidrar i første rekke med månedlig informasjon om Startlån og Bostøtte. Det framgår også at lite tid går med til samarbeid med banker. Figur oversikt over tid til saksbehandling (3) alle respondenter (n=31) Lage rapporter om bruk av Husbankens virkemidle Behandle søknad om boligtilskudd til utbedring Veilede søkere om boligtilskudd til utbedring Informere om boligtilskudd til utbedring Behandle søknad om boligtilskudd til etablering Veilede søkere av boligtilskudd til etablering Informere om boligtilskudd til etablering Økonomirådgivning (personlig økonomi, budsjett, levekostnader) Finansrådgivning (finansiering, refinansiering) Figur oversikt over tid til saksbehandling (3) respondenter NAV(n=5)
12 10 Lage rapporter om bruk av Husbankens virkemidle Behandle søknad om boligtilskudd til utbedring Veilede søkere om boligtilskudd til utbedring Informere om boligtilskudd til utbedring Behandle søknad om boligtilskudd til etablering Veilede søkere av boligtilskudd til etablering Informere om boligtilskudd til etablering Økonomirådgivning (personlig økonomi, budsjett, levekostnader) Finansrådgivning (finansiering, refinansiering) Figur 2.9 og 2.10 viser at det generelt sett er forholdsvis liten innsats som rettes mot disse oppgavene, men at det likevel er flere av oppgavene hvor det ukentlig gjøres en innsats. I størst grad gjelder dette veiledning og informasjon om boligtilskudd til utbedring, og boligtilskudd til etablering. Det er også i forbindelse med disse oppgavene NAVs innsats er størst. Blant de ansatte i kommunen er det ukentlig en person som jobber med økonomi- og finansrådgiving. Det er likevel verdt å merke seg at dette er oppgaver som i liten grad ser ut til å være sentrale i dagens boligsosiale arbeid. Det samme er gjeldende for oppgaver knyttet til rapportering om Husbankens virkemidler. Respondentene har også ved dette spørsmålet hatt anledning til å spesifisere om de bidrar til å løse andre boligsosiale oppgaver knyttet til det å hjelpe boligsøkere med å skaffe bolig: 2.2 Andre oppgaver når det gjelder å hjelpe boligsøkere med å skaffe bolig Veilede vedr. utfylling av søknad om kommunal bolig. Har et helhetsansvar for de personlige, økonomiske virkemidlene til Husbanken Veileder internt i Nav om økonomiske boligvirkemidler, for at saksbehandlere skal få kjennskap til de ulike ordningene. Har informert om boligsosialt arbeid, utfordringer knyttet til målgruppene og boligsosiale virkemidler til studenter ved sosionomutdanningen ved Høgskolen i Lillehammer og høgskolen i Hedmark. Sørge for at det er ledige boliger til nybosatte flyktninger.
13 2.4 Skaffe ( bestille ) boliger Respondentene ble her spurt om hvor mye tid som går med til opp gaver etter kommunal bolig er tildelt. Figur 2.11 oversikt over oppgaver knyttet til å skaffe boliger alle respondenter (n=31) 11 Bistå beboer som ønsker å kjøpe boligen de leier av kommunen Klargjøre bolig for innflytting Skrive boligkontrakt Bestille boligkontrakt fra privat utleier Bestille boligkontrakt fra kommunal eiendomsforvalter Definere boligkontraktens varighet ( 11.1, midlertidig bolig, 3 år, 5 år) Bestille bolig fra privat utleier Bestille bolig fra kommunal eiendomsforvalter Lage kravspesifiksjon for boligen som grunnlag for bestilling Spesifisere bruker(es) behov i samarbeid med brukere Figur oversikt over oppgaver knyttet til å skaffe boliger respondenter NAV(n=5) Bistå beboer som ønsker å kjøpe boligen de leier av kommunen Klargjøre bolig for innflytting Skrive boligkontrakt Bestille boligkontrakt fra privat utleier Bestille boligkontrakt fra kommunal eiendomsforvalter Definere boligkontraktens varighet Bestille bolig fra privat utleier Bestille bolig fra kommunal eiendomsforvalter Lage kravspesifiksjon for boligen som grunnlag for bestilling Spesifisere bruker(es) behov i samarbeid med brukere Fra figuren er det særlig framtredende hvor mange av respondentene som oppgir å jobbe ukentlig med klargjøring av boliger for innflytting. Også for andre oppgaver som gjelder det å skaffe boliger ser vi at det er ansatte i kommunene som jobber med dette på daglig basis. Fra NAV sin side er det 1-2 ansatte som ca en gang ukentlig bidrar i de opplistede oppgavene, med et unntak av utarbeidelse av kravspesifikasjon for boligen som grunnlag for bestilling. Av andre oppgaver som ivaretas av respondentene nevnes for eksempel:
14 12 Kontakt med oppsynsmenn/vaktmestere for å sikre at boligen er innflyttingsklar. Bekrefter skriftlig til søker om at søknad om leie av kommunal bolig er mottatt. Kontakten med oppsynsmenn/vaktmestere er her interessant. Disse sitter på mye kunnskap om beboere og boliger som vil ha stor verdi for ny avdeling.
15 Oppfølging i bolig/veiledning/bovarighet Under dette temaet avdekkes hvilke aktører som bidrar i arbeidet med å følge opp vanskeligstilte på boligmarkedet som har behov denne formen for tjenester. Figur 2.13 oversikt over innsats for oppfølgingsrelaterte tjenester alle respondenter (n=31) Forberede og gjennomføre utkastelse Jobbe med å avverge utkastelse Følge opp beboer ved mislighold av kontrakt Følge opp naboklager Følge opp innbetaling av leie og varsle ved manglende betaling Praktisk oppfølging i bolig for personer som trenger hjelp til å mestre boforholdet Arbeid i forbindelse med individuelle planer som inneholder bolig som element Arbeid i forbindelse med individuelle planer (for beboere) Boveiledning i forbindelse med bosettelse av flyktninger Fatte vedtak om oppfølging/tjenester i bolig og saksbehandling Vurdere behov for tjenester fra andre enheter Vurdere behov for oppfølging i boligen
16 14 Figur oversikt over innsats for oppfølgingsrelaterte tjenester respondenter NAV (n=5) Forberede og gjennomføre utkastelse Jobbe med å avverge utkastelse Følge opp beboer ved mislighold av kontrakt Følge opp naboklager Følge opp innbetaling av leie og varsle ved manglende betaling Praktisk oppfølging i bolig for personer som trenger hjelp til å mestre boforholdet Arbeid i forbindelse med individuelle planer som inneholder bolig som element Arbeid i forbindelse med individuelle planer (for beboere) Boveiledning i forbindelse med bosettelse av flyktninger Fatte vedtak om oppfølging/tjenester i bolig og saksbehandling Vurdere behov for tjenester fra andre enheter Vurdere behov for oppfølging i boligen Figurene 2.13 og 2.14 viser at det er ansatte i kommunen som i NAV som jobber ukentlig med utkastelsesproblematikk og oppfølging av naboklager. Når det gjelder daglige arbeidsoppgaver er det ansatte i NAV som i første rekke ivaretar praktisk oppfølging av personer som trenger hjelp til å mestre sitt boforhold, og vurdering av behov for oppfølging i boligen. For kommunes del er det også flere ansatte som jobber daglig med individuelle planer med bolig som element og individuelle planer for beboere. Av andre oppgaver nevnes: Veiledning mot saksbehandlere og miljøarbeidere knyttet til disse områdene. Ikke direkte mot brukerne. Tar imot boligsøkere på kontoret som forsøker å påvirke søknaden sin. Ajourfører søkerlister. Flere prosedyrer ved ut / innflyttinger
17 Oppsummering hvilke boligsosiale oppgaver gjøres mest regelmessig? Avslutningsvis skal samles de oppgaver kommunen gjør mest regelmessig i en figur. Vi har her tatt utgangspunkt i at de kan sies å utføres daglig som utvelgelseskriterium boligsosiale oppgaver som gjøres daglig alle respondenter (n=31) Vurdere behov for oppfølging i boligen Arbeid i forbindelse med individuelle planer (for beboere) Arbeid i forbindelse med individuelle planer som inneholder bolig som element Praktisk oppfølging i bolig for personer som trenger hjelp til å mestre boforholdet Spesifisere bruker(es) behov i samarbeid med brukere Bestille bolig fra kommunal eiendomsforvalter Bestille bolig fra privat utleier Definere boligkontraktens varighet ( 11.1, midlertidig bolig, 3 år, 5 år) Skrive boligkontrakt Klargjøre bolig for innflytting Informere om Bostøtte Veilede søkere av Bostøtte Behandle søknad om Bostøtte Nei, dette er ikke relevant for Behandle søknad om Startlån Vurdere om søker oppfyller kriterier for tildeling av kommunal bolig Ivareta boligbehov for vanskeligstilte Utrede behov for boliger med heldøgns tilsyn Skaffe oversikt over boligbehov for personer i institusjon Planlegge boligbehov som følge av mulig familiegjenforening Fra figur 2.15 framkommer det at blant de oppgavene som gjøres på daglig basis er det kun et fåtall som gjøres daglig av mer enn en person. Dette gjelder arbeid i forbindelse med individuell plan med bolig som element hvor to personer har krysset av for at de gjør oppgaven 4-5 dager ukentlig. Det er også tre personer som informerer om bostøtte og veileder søkere av bostøtte daglig.
18 16 3. VIDERE BOLIGSOSIALT ARBEID Vi skal i denne delen av kartleggingen se nærmere på hva respondentene har gitt uttrykk for at er nødvendig kompetanse for at Hamar kommune skal løfte sin boligsosiale innsats. Vi skal også se nærmere på de ansattes motivasjon for videre arbeid på det boligsosiale området. 3.1 Hva mangler kompetansemessig i Hamar kommune ifølge respondentene? Respondentene ble i et av spørsmålene bedt om å bidra med sine betraktninger om hvilken kompetanse kommunen mangler på det boligsosiale området: Kommunen bør ha flere boveiledere - helt klart at mange trenger hjelp for å bo Person/personer med økonomisk utdannelse eller lignende for å kunne finne løsninger på boligsituasjonen for vanskeligstilte mfl Bankfaglig kompetanse - kompetanse i forhold til gjeldrådgiving - kompetanse om bolimarkedet i Hamar, både leie og eie Boveiledning Kjennskap til boligvirkemidler. Kjennskap til husleieloven. Mulighet til å klausulere boliger til bestemte formål. Kompetanse til å se boligvirkemidlene i sammenheng og kombinasjon til hverandre. Kjennskap til bosetting av løslatte. Kjennskap til boligsosialt arbeid forøvrig, metodikk, differensierte boligløsninger, booppfølging, kartlegging av bo kompetanse til vanskeligstilte på boligmarkedet. Kunnskap om tildeling av kommunal bolig, rullering av boligmassen. Et team som jobber med kartlegging og tildeling oppføging av kontrakter etc. Det å ivareta helheten inne rus, psykisk helse og boligsosialt arbeid Innblikk i utfordringer flyktninger har vedr. boligspørsmål. Alt fra hva er en kommunal bolig, til boevne,forståelse av kontrakter, forpliktereser, vedlikehold med mer kompetanse i forhold til arbeid med selvstendiggjøring/myndiggjøring Fysisk booppfølging i boligen. Mange personer har for liten erfaring / boevne som fører til dårlig inneklima i boligene. Mye forsøpling i og rundt boligene. Kommunen kunne vært mer aktive i forhold til å gi bistand slik at flere kunne kjøpe egen bolig Boveiledning å forklare hvordan en skal bruke boligen Ledelse. Med ledelse mener jeg: - å planlegge (sette mål) - å gjennomføre iht vedtak (respekt for vedtak; legitimitet for vedtak) - å ha holdninger (vise gjennom handling, attitude, og språket) at boligsosialt arbeid har en grunnverdi i vårt arbeid Dialog med private utbyggere om boligsosial andel, evt kreve det gjennom utbyggingsavtaler. Vi burde også i større grad kunne utvikle sentrumsnære boliger i forbindelse med utvikling av bykvartalene og trenger et par gode pilotprosjekt på det med støtte fra Husbanken. Det kreves også her samarbeid med private. Generelt har det vært et problem at planleggingsprosessene kommer for seint i gang og at det har vært noe rolleforvirring mellom kommunens avdelinger, men det blir sikkert mye bedre nå Stille krav til gjennomføring av boligplanen og evaluere innsatsen fra hver enkelt resultatenhet. Den området som etter min mening mest trenger et løft, er strategier for å ta imot og inkludere våre nye landsmenn. Mangler en faglig forankring som øker evnen til å se bosituasjonen inn i en større sammenheng for den enkelte. Hva må til for at individet skal kunne få til å bo, øke sin kompetanse når det gjelder å bo, hvor mye og hvilken støtte trenger den enkelte for å få til dette. Innspillene er gjengitt i sin helhet, og kan dermed leses som innspill som følger av den enkelte respondents fagbakgrunn og erfaring. Oppsummert er det verdt å trekke fram at boveiledning er et sentralt tema for flere av respondentene.
19 3.2 Motivasjon for videre boligsosialt arbeid blant ansatte Som en del av undersøkelsen ble det også spurt om de ansatte kunne tenke seg å jobbe med boligsosiale oppgaver mer enn de gjør i dag. Figur 2.15 nedenfor viser hvordan svarene fordeler seg per resultatenhet: 17 Figur 3.1 de ansattes motivasjon for mer boligsosiale oppgaver per RE (n=30) I alt (n=30) Økonomi Rådmannens stab (n=3) Barn og familie (n=1) Pleie og omsorg (n=1) Levekår og helse (n=5) Ja Nei TDA/Eiendom (n=8) NAV (n=5) Servicekontoret (n=7) 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Som vi ser fra figur 2.15 er det totalt 15 av de ansatte som kan tenke seg å jobbe mer med boligsosiale oppgaver enn hva de gjør i dag. Ettersom en kan anta at noen av de ansatte har en nokså høy arbeidsmengde som innebærer mange boligsosiale oppgaver, mener vi at dette viser en tilfredsstillende grad av positivitet til boligsosiale oppgaver i Hamar, og utgjør et godt utgangspunkt for å innhente motiverte ansatte til ny boligsosiale avdeling. De ansatte som svarte at de kunne tenke seg å arbeide mer med boligsosiale oppgaver ble også anmodet om å spesifisere hvilke oppgaver de kunne tenke seg å jobbe med:
20 18 Inngåelse av husleiekontrakter Behandle søknader om startlån og tilskudd. Hjelpe til med bostøtte. Finne løsninger på folks boligsituasjon. Alle oppgaver på systemnivå, da det er der jeg har min kompetanse, samt boligsosiale prosjekter. Utvikling og implementering av boligsosialt arbeid. Jobbe enda mere mot det private markedet. Flere boliger til vanskeligstilte og være med på nye prosjekter i Hamar kommune Kunne tenke et prosjekt med de dårligste som har havnet mellom to stoler, som ikke får hjelp i spesialist helsetjenesten og store problemer med bosetting. Den faglige delen i forhold til å fremme mestring Dersom tydeligere ansvarsfordeling og god oversikt over hva slags tilbud som finnes, vil jeg kunne bistå brukere i større grad med informasjon og hjelpe dem videre i prosessen med å søke bolig og tjenester. Bruker kan slippe å forholde seg til så mange, større effektivitet. Boveiledning og videre kartlegging av boligstandard Mulighetsstudier. Formidle kontakt mellom de som definerer kommunens boligbehov og utbygger Vi er ikke flinke nok på å få godt samspill mellom private utbyggingsprosjekter og boligsosiale behov, og å ha en klar strategi på dette. Bestillingene ut fra boligsosiale behov, f.eks. til kommuneplan, baserer seg også i for stor grad på dagens situasjon og tar ikke høyde for tidshorisonten på år. Jeg ønsker mer tid til oppgaven med å følge opp søknader, veilede og gi råd. Men sett ift tidbruk i min ordinære stilling, bruker jeg antagelig mer tid enn jeg burde ift andre oppgaver. Dette vil antagelig kunne endre seg med ny boligsosial enhet.
Kristiansund kommune
Kristiansund kommune Målsetninger for programperioden 2013 2016 Planlegging og organisering Boligsosial arbeidsgruppe er kommunens ressursteam i forbindelse med gjennomføring av programarbeidet. Kommunen
DetaljerSaksbehandler: Glenny Jelstad Arkivsaksnr.: 09/11683-48 Dato: 19.11.2014. INNSTILLING TIL: Bystyrekomité for helse, sosial og omsorg/bystyret
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: Arkivsaksnr.: 09/11683-48 Dato: 19.11.2014 SLUTTRAPPORT - BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM â INNSTILLING TIL: Bystyrekomité for helse, sosial og omsorg/bystyret
DetaljerKriterier for tildeling av bolig
Kriterier for tildeling av bolig Kriteriene er administrativt vedtatt av rådmannen 6. juni 2014 og gjelder fra 1. september 2014. Dokumentet er sist redigert 12. juni 2014. Dokumentets virkeområde og formål
DetaljerSaksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: H00 Arkivsaksnr.: 12/5089-1 Dato: 30.03.2012
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: H00 Arkivsaksnr.: 12/5089-1 Dato: 30.03.2012 BOLIGSOSIAL HANDLINGSPLAN 2012-2014 INNSTILLING TIL: BYSTYREKOMITÉ HELSE, SOSIAL OG OMSORG / FORMANNSKAP/
DetaljerRETNINGSLINJER FOR TILDELING AV KOMMUNAL UTLEIEBOLIG I KVALSUND KOMMUNE
RETNINGSLINJER FOR TILDELING AV KOMMUNAL UTLEIEBOLIG I KVALSUND KOMMUNE Generelt Det er den enkelte innbyggers ansvar å skaffe bolig, men kommunen kan i noen tilfeller tilby kommunal utleiebolig til vanskeligstilte
Detaljer1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes hovedmål i prosjektet 3.1 Prosjektorganisering
Fokuskommuneprosjekt Vestvågøy kommune. Prosjekt i samarbeid med Husbanken og 7 andre kommuner. Innholdsfortegnelse: 1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes
DetaljerNOU 2011:15 Rom for alle
NOU 2011:15 Rom for alle Mariann Jodis Blomli Boliger for framtiden 14. februar 2012 Rammer skatt ikke en del av mandatet drøfter ikke distriktene og boligbyggingsbehov som ikke er boligsosialt begrunnet
DetaljerVelkommen til konferanse!
Velkommen til konferanse! Fevik 20. oktober 2011 Margot Telnes Regiondirektør Husbanken Region sør 4. okt. 2006 1 Hovedkonklusjoner Bolig gir mer velferd Et boligsosialt løft i kommunene Boligeie for flere
DetaljerTilskudd til boligsosialt arbeid
Tilskudd til boligsosialt arbeid Prop. 1 S (2015-2016) Det kongelige arbeids- og sosialdepartement kapittel 0621 post 63 (s. 184) Arbeids- og velferdsdirektoratet Kjersti With Eidsmo og John Tangen Målgruppen
DetaljerARENDAL KOMMUNE. Eiendom. Søknad om deltagelse i BASIS (Boligsosialt arbeid - satsning i Sør) 4809 ARENDAL. Rådmann
ARENDAL KOMMUNE Eiendom Husbanken Region Sør Serviceboks 626 4809 ARENDAL Dato: 26.03.2010 Vår ref 20) 0/6203-1 Deres ref: Arkivkode: F17/&40 Saksbeh.: Gøril Onarheim Christiansen Tlf: 91 78 63 67 Søknad
DetaljerINFORMASJON TIL STYRENE I BORETTSLAG OG SAMEIER OM KOMMUNALE BOLIGER
Lørenskog kommune INFORMASJON TIL STYRENE I BORETTSLAG OG SAMEIER OM KOMMUNALE BOLIGER Foto: Vidar Bjørnsrud Kommunale boliger i borettslag og sameier Boligkontoret får fra tid til annen henvendelser og
DetaljerBOLIGSOSIALT ARBEID I HAMAR OM RAMBØLLS ERFARINGER FRA FORANALYSEN
BOLIGSOSIALT ARBEID I HAMAR OM RAMBØLLS ERFARINGER FRA FORANALYSEN STIAN ARE OLSEN, SJEFSKONSULENT I RAMBØLL Plan 01 Kontekst 02 Formål med analysen 03 Metodisk gjennomføring 04 Analysetemaer 05 Hovedutfordringer
DetaljerSurvey blant norske kommuner om organisering av boligsosialt arbeid
Når kunnskap gir resultater--- Husbanken region Midt-Norge Survey blant norske kommuner om organisering av boligsosialt arbeid Vedlegg Mai 2008 Vedlegg Husbanken region Midt-Norge Mai 2008 Survey blant
DetaljerSØKNADSSKJEMA - 2014 Tilskudd til boligsosialt arbeid - Kap. 0621.63 Kommune Balsfjord kommune
II SØKNADSSKJEMA - 2014 Tilskudd til boligsosialt arbeid - Kap. 0621.63 Kommune Balsfjord kommune Søknadens kontaktperson Vi gjør oppmerksom på at ved positivt vedtak publiseres beskrivelse av bruken av
DetaljerLørenskog kommune HELSE OG OMSORG. TEMA: Seminar Fylkesmannen i Oslo og Akershus PUBLISERT:
Lørenskog kommune PUBLISERT: TEMA: Seminar Fylkesmannen i Oslo og Akershus BOLIG, RUS OG PSYKISK HELSE OMRÅDE: BOLIGSOSIALT ARBEID HELSE OG OMSORG Hvordan lykkes med en overordnet boligsosial strategi?
DetaljerBoligsosialt arbeid i Drammen kommune
Boligsosialt arbeid i Drammen kommune Stibolts gate Presentasjon for Klepp kommune 6. mars 2013 Oppsummering: 1. Boligløft i 10 punkter vedtatt i 1. tertial i juni 2011 2. Boligsosial handlingsplan 2012-2014
DetaljerBoligsosialt utviklingsprogram i Drammen kommune
Boligsosialt utviklingsprogram i Drammen kommune Mål for programmet Statlige mål 1. Økt forebygging og bekjempelse av bostedsløshet 2. Økt boligsosial aktivitet i kommunene 3. Økt boligsosial kompetanse
DetaljerPlanlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering:
Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO LOW-15/7427-2 60718/15 12.06.2015 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Funksjonshemmedes råd / 03.09.2015 Innvandrerrådet
DetaljerProsjektrapport "Veien fram" 2013-2015
Prosjektrapport "Veien fram" 2013-2015 Sak nr. 2012/7931 1 Innledning I Norge eier de fleste sin egen bolig. 80 % av husholdningene bor i eide borettslagsleiligheter, eierseksjonssameier eller eneboliger.
DetaljerPlanlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: SLUTTRAPPORT BOLIGSOSIAL HANDLINGSPLAN 2010-2015
Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO LOW-14/14007-1 67486/14 29.09.2014 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Innvandrerrådet 22.10.2014 Funksjonshemmedes
DetaljerNOTAT uten oppfølging
Levanger kommune NOTAT uten oppfølging Deres ref: Vår ref: Dato: 31.03.2011 Vedlegg 5: FORSLAG RETNINGSLINJER FOR SØKNADSBEHANDLING OG TILDELING AV KOMMUNALT DISPONERTE BOLIGER 1. Virkeområde Retningslinjene
DetaljerFrokostmøte Husbanken Sør
Hvordan lykkes i det boligsosiale arbeidet? Frokostmøte Husbanken Sør 14. mai 2013 Boligsosiale utfordringer - 2010 Mange fattige Høye utleiepriser Mange bostedsløse Mange truet av utkastelse Boligløft
DetaljerMAL SLUTTRAPPORT (ÅRSTALL) Juni 2015 KOMMUNE: SLUTTRAPPORTERING I BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM
SLUTTRAPPORTERING I BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM MAL SLUTTRAPPORT (ÅRSTALL) Juni 2015 KOMMUNE: 1 Formål med sluttrapport: Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i Boligsosialt utviklingsprogram med vekt
DetaljerSkjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune Formalia
Skjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune 19.12.2014 1. Formalia Kommunens navn: Tønsberg kommune Programleder: Sten F. Gurrik Programstart: April 2014 Rapporteringsdato: 19.12.2014 Behandlet i
DetaljerBOLIGLAGET Arbeidslag nr 4. Status pr. 31.12 2012. Oversikt over vanskeligstiltes boligbehov
BOLIGLAGET Arbeidslag nr Status pr. 31.1 1. Oversikt over vanskeligstiltes boligbehov IS/AM 1.3 13 Arbeidslag nr. skal samordne kommunens tjenester som arbeider med boligsaker. Lov: Forvaltningsloven Lov
DetaljerDokumentet er i hovedsak utarbeidet av saksbehandlerne Berit Bjørkelid og Anette Askildsen, og enhetsleder Anne Grethe Tørressen, høsten 2014.
Vedlegg 7 d til Kommunedelplan for helse og omsorg 2015 2026, i Lindesnes kommune FORVALTNING Bakgrunnsdokument Dokumentet er i hovedsak utarbeidet av saksbehandlerne Berit Bjørkelid og Anette Askildsen,
Detaljer-RAPPORT- «Utvikle og styrke arbeidet i nyetablert boligsosialt team, i Balsfjord kommune.» Perioden år 2010 2012.
1 -RAPPORT- «Utvikle og styrke arbeidet i nyetablert boligsosialt team, i Balsfjord kommune.» Perioden år 2010 2012. På vegne av Bolig sosialt team, Balsfjord kommune v/ Rigmor Hamnvik November 2012 2
DetaljerFORANALYSE BOLIGSO- SIALT ARBEID KARMØY KOMMUNE
Karmøy kommune Rapport April, 2015 FORANALYSE BOLIGSO- SIALT ARBEID KARMØY KOMMUNE FORANALYSE BOLIGSOSIALT ARBEID KARMØY KOMMUNE Rambøll Hoffsveien 4 Postboks 427 Skøyen 0213 Oslo T +47 2252 5903 F +47
DetaljerErfaringer fra tre år som programkommune i Boligsosialt utviklingsprogram
Erfaringer fra tre år som programkommune i Boligsosialt utviklingsprogram Bergen, 15. mai 2013 Mariann Dannevig, programleder i Lillehammer kommune Jeg skal snakke om: Hvorfor kommunen søkte om deltakelse
DetaljerKRITERIER OG VEILEDER. for søknadsbehandling og tildeling av kommunale utleieboliger
KRITERIER OG VEILEDER for søknadsbehandling og tildeling av kommunale utleieboliger Innhold KRITERIER FOR SØKNADSBEHANDLING OG TILDELING AV BOLIG... 2 1 Kriterier som legges til grunn ved søknadsbehandlingen...
DetaljerNedre Eiker kommune desember 2014
Nedre Eiker kommune desember Skjema for halvårsrapportering 20.12.14 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering
DetaljerSøknadsbehandling og kriterier for tildeling av kommunale boliger
Helse- og sosialavdelingen Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 06.01.2012 1553/2012 2011/2133 Saksnummer Utvalg Møtedato 12/2 Eldrerådet 23.01.2012 12/2 Råd for funksjonshemmede 24.01.2012 12/2
DetaljerSluttrapport fra Nærøy Kommune
Sluttrapport fra Nærøy Kommune Bo og lev bedre Prosjektperioden 01.08.14-31.12.15 Innholdsfortegnelse Innhold 1 Prosjektets formål og innhold...3 2 Prosjektgruppe...4 3 Bakgrunn og målsettinger...4 4 Forankring...5
DetaljerRetningslinjer Kommunale utleieboliger Alstahaug kommune
Retningslinjer Kommunale utleieboliger Alstahaug 1. Virkeområde Retningslinjene skal legges til grunn ved søknadsbehandling og tildeling av kommunalt disponerte utleieboliger i Alstahaug. 2. Formålet med
DetaljerKunsten å se hele bildet
Kunsten å se hele bildet Om boligpolitikk i Malvik kommune Malvik kommune har gjennom mange år utmerket seg med en aktiv boligpolitikk, og har vist at mange vanskeligstilte på boligmarkedet kan hjelpes
DetaljerBoligstrategi for Orkdal kommune 2016 2019
Boligstrategi for Orkdal kommune 2016 2019 Orkdal kommune etter tredje kvartal 2014 1 Innholdsfortegnelse 1 Boligutvikling... 2 1.1 Bakgrunn... 2 1.2 Status... 3 1.2.1 Fakta om tjenesteområdet... 3 1.3
DetaljerBoligsosialt arbeid Asker Kommune, Seksjon Rustiltak (SRT)
Boligsosialt arbeid Asker Kommune, Seksjon Rustiltak (SRT) OPPFØLGING KRAGLUND BOTILTAK (8+4 beboere) AMBULENT BO- SAMHANDLINGS- TEAMET AMBULENT BOOPPFØLGING > Målgruppen er rusmisbrukere (og DD), med
DetaljerBOLIGPLAN MED HOVEDVEKT PÅ BOSETTING AV FLYKTNINGER
UKM 2012. Utsikten Kunstsenter. BOLIGPLAN MED HOVEDVEKT PÅ BOSETTING AV FLYKTNINGER Kvinesdal kommune 2016 2021 Status, utfordringer og satsingsområder Vedtatt: Innhold 1.0 Innledning 2 1.1 Mandat 2 1.2
DetaljerDialogmøte 7. mars 2016 Ny boligsosial satsing. Drammen kommune
Dialogmøte 7. mars 2016 Ny boligsosial satsing Drammen kommune 16.03.2016 Drammen kommunes forventninger til storbysatsingen Utvikling og kompetanse Gjennom satsingen og nettverksarbeid ønsker vi å få
DetaljerForslag til endrede retningslinjer for startlån
KONGSVINGER KOMMUNE SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Saksbehandler Komité for helse- og omsorg 05.06.2013 011/13 HDU Kommunestyret 20.06.2013 058/13 HDU Saksansv.: Tom Østhagen Arkiv:K1-243 : Arkivsaknr.:
DetaljerVedtatt i kommunestyret 26.06.13 sak 2013/4549
Vedtatt i kommunestyret 26.06.13 sak 2013/4549 - Innhold 1 Innledning... 3 2 Lovgivning og sentrale føringer... 3 OVERORDNET MÅL I NORSK BOLIGPOLITIKK ER: 3 PLAN- OG BYGNINGSLOVEN: 3 STATEN V/KOMMUNAL-
DetaljerBoligsosialt utviklingsprogram (2010 2014) Sluttrapport
Boligsosialt utviklingsprogram (2010 2014) Sluttrapport 2010: Søknad om kompetansetilskudd 2011 : Boligløft 2012: Boligsosial handlingsplan Boligløft vedtatt av Bystyret i juni 2011 1. Utvide investeringsrammen
DetaljerÅrsrapport 2011 Boligsosialt utviklingsprogram Drammen kommune
Årsrapport 2011 Boligsosialt utviklingsprogram Drammen kommune 1 1. Formalia Kommunens navn: Drammen kommune Prosjektleder: Glenny Jelstad Programstart: November 2010 Rapporteringsdato: 15.1.2012 Behandlet
Detaljer- må vi vente på stortingsmeldingen? Roar Stangnes enhetsleder boligkontoret
1 - må vi vente på stortingsmeldingen? Roar Stangnes enhetsleder boligkontoret 2 Hovedkonklusjoner Boligen som 4. velferdspilar på lik linje med helse, utdanning og inntektssikring Eierlinja videreføres
DetaljerRetningslinjer for tildeling av kommunal bolig i Lier kommune
Retningslinjer for tildeling av kommunal bolig i Lier kommune Vedtatt i kommunestyret: 06.02.18 Kommunale boliger tildeles etter Lov om sosiale tjenester i NAV 15 eller Helse- og omsorgstjenesteloven 3-7.
DetaljerHelhetlig boligplanlegging fra boligsosial til boligpolitisk plan. Plankonferansen i Hordaland 2017 Marit Iversen Seniorrådgiver Husbanken
Helhetlig boligplanlegging fra boligsosial til boligpolitisk plan Plankonferansen i Hordaland 2017 Marit Iversen Seniorrådgiver Husbanken Hvorfor boligsosial planlegging? 2 Behov for planlegging av botilbud
DetaljerBOLIGPOLITISK STATUS OG VEIEN VIDERE
BOLIGPOLITISK STATUS OG VEIEN VIDERE NFK 11.11 2015 Overordnet status på boligpolitikken Mye godt arbeid i gang i de 10 kommunene Boligpolitikken har fått mer fokus Prispress på både brukt og nytt Det
DetaljerHusbankkonferansen i Midt-Norge 2014. Startlånets rolle i boligmarkedet og i bosetting av vanskeligstilte
Husbankkonferansen i Midt-Norge 2014 Startlånets rolle i boligmarkedet og i bosetting av vanskeligstilte Startlån 2014 Ramme: kr 20 mrd. - grunnlån og startlån (ca 7 mrd til startlån) Tildeling/delutbetalinger
DetaljerProsjektrapport Barn og unge i kommunale utleieboliger
Prosjektrapport Barn og unge i kommunale utleieboliger 2016 2017 Sak nr. 2016/1905 1 Innhold 1. Innledning..Side 3 2. Organisering, målgruppe og mål Side 4 3. Trygghet i de kommunale utleieboligene...side
DetaljerStartlån og muligheter for vanskeligstilte til å skaffe seg egen bolig. Boligsosial konferanse Fylkesmannen i Oslo og Akershus
Startlån og muligheter for vanskeligstilte til å skaffe seg egen bolig Boligsosial konferanse Fylkesmannen i Oslo og Akershus Sosialtjenesten i Asker Er utenfor NAV, men samlokalisert Sosialtjenesten >
DetaljerTidlig intervensjonssatsingen «Fra bekymring til handling»
Tidlig intervensjonssatsingen «Fra bekymring til handling» 1) Veilederen 2) www.tidligintervensjon.no 3) Opplæringsprogrammet, Tidlig Inn 4) MI 5) Bedre Tverrfaglig Innsats (BTI) 6) Foreldrestøtte 7) Annet?
DetaljerBolig for velferd (2014 2020)
Bolig for velferd (2014 2020) En samlet velfersstatlig strategi Et oppdrag om å samle og målrette den offentlige innsatsen overfor vanskeligstilte på boligmarkedet 5 departementer står bak strategien:
DetaljerStatusrapport for bosetting av flyktninger i Balsfjord kommune. Mai 2016
Statusrapport for bosetting av flyktninger i Balsfjord kommune Mai 2016 Flyktningtjenesten: Imigrasjons- og mangfoldsdirektoratet (Imdi) har anmodet Balsfjord kommune til å bosette voksne og enslige mindreårige
DetaljerTiltak. Mål 1 : Heve standard på det kommunale botilbudet. Kommunale boliger. tiltak Ansvarlig 2014 2015 2016 2017 2018
Tiltak Emne: Kommunale boliger Mål 1 : Heve standard på det kommunale botilbudet. 1.1 Lage tids- og fremdriftsplan for oppgradering og vedlikehold av kommunale utleieboliger. 1.2 Utarbeide samarbeidsrutiner
DetaljerBoligsosialt arbeid i Rælingen kommune
Boligsosialt arbeid i Rælingen kommune Hvor er vi og hvor vil vi? Hva gjør vi - og fungerer det vi gjør? - Fokus på reduksjon av bruken av midlertidig botilbud - Tverrfaglig arbeid i kommunen Trivselskommunen
DetaljerPÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE. 1. Formalia for kommunen
PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE 1. Formalia for kommunen Navn: Drammen kommune Adresse: Engene 1, 3008 Drammen Kontaktperson hos søker: Navn: Lene
DetaljerBOLIG FOR VELFERD MÅLSETNINGER
BOLIG FOR VELFERD MÅLSETNINGER OVERORDNEDE MÅLSETNINGER, JFR. TILTAK 6, TILTAKSPLANEN. OVERSENDELSE KMD OG ØVRIGE DEPARTEMENTER TIL ORIENTERING, 19.6.2015 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Om
DetaljerBoligsosial handlingsplan utkast
Agenda 1. Status på arbeidet med Boligsosial handlingsplan 2. Status på delprosjektene Boligtjenesten og Leie til eie 3. Forslag til prioriterte innsatsområder i 2012 4. Økonomi 5. Eventuelt Boligsosial
DetaljerSkjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune Formalia
Skjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune 19.06. 1. Formalia Kommunens navn: Tønsberg kommune Programleder: Sten F. Gurrik Programstart: April 2014 Rapporteringsdato: 19.06. Behandlet i styringsgruppen:
DetaljerSEMINAR OM BOLIGSOSIALT ARBEID I GJØVIK MANAGER STIAN ARE OLSEN SJEFSKONSULENT KRISTIAN DYRKORN KONSULENT HEGE HELLVIK
SEMINAR OM BOLIGSOSIALT ARBEID I GJØVIK MANAGER STIAN ARE OLSEN SJEFSKONSULENT KRISTIAN DYRKORN KONSULENT HEGE HELLVIK PROGRAM 09:00 09:15 Velkommen ved Gjøvik kommune 09:15-09:45 Rambøll presenterer foranalysen
DetaljerSkjema for halvårsrapportering
Skjema for halvårsrapportering 20.12.2012 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering til oppdragsgivere.
DetaljerBolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen. Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd
Bolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd 2 Bolig for velferd Veiviser Bolig for velferd 4 «Bolig er roten til alt godt» - en forutsetning
DetaljerProsjektplan Boligsosialt utviklingsprogram i Sandefjord kommune Innhold
Prosjektplan Boligsosialt utviklingsprogram i Sandefjord kommune Innhold 1 Oppdragsgiver... 2 2 Finansiering... 2 3 Bakgrunn... 2 4 Mål for prosjektet... 3 5 Prosjektorganisering... 4 5.1 Organisasjonskart
DetaljerKjetil Wold Henriksen, Bygg og eiendomssjef BOLIG SOM PÅVIRKNINGSFAKTOR I FOLKEHELSE ARBEIDET
Kjetil Wold Henriksen, Bygg og eiendomssjef BOLIG SOM PÅVIRKNINGSFAKTOR I FOLKEHELSE ARBEIDET En liten reise i Ringsakers boligverden Et dumt spørsmål En «God nyhet» Boligsosialt arbeid Tilvisningsavtaler
Detaljer7. Boligsosiale utfordringer og tiltak i Tromsø kommune
7. Boligsosiale utfordringer og tiltak i Tromsø kommune I de foregående kapitlene er det samlet beskrivelser og analyser over ulike områder som er sentrale faktorer i boligpolitikken. Det er videre framskaffet
DetaljerHusbankkonferansen i Midt-Norge 2014. Startlånets rolle i boligmarkedet og i bosetting av vanskeligstilte
Husbankkonferansen i Midt-Norge 2014 Startlånets rolle i boligmarkedet og i bosetting av vanskeligstilte Startlån 2014 Ramme: kr 20 mrd - grunnlån og startlån (ca 7 mrd til startlån) Tildeling/delutbetalinger
DetaljerBoligsosial handlingsplan samlet oversikt av tiltakene
Vedlegg 2 21.10.2011 Pri Boligsosial handlingsplan samlet oversikt av tiltakene Realisering Kap Tiltak Ansvarlig 2012 2013 2014 2015 2016 2017 5.4 1 Det må utarbeides en elektronisk boligoversikt som er
DetaljerVår referanse Arkivkode Sted Dato 18/ DRAMMEN Hilde Hovengen (FRP) har stilt følgende spørsmål til rådmannen:
DRAMMEN KOMMUNE Spørsmål nr. 32 Til : Fra : Rådmannen Hilde Hovengen (FRP) Vår referanse Arkivkode Sted Dato 18/189-32 DRAMMEN 27.06.2018 Hilde Hovengen (FRP) har stilt følgende spørsmål til rådmannen:
DetaljerNytt fra Husbanken. Bård Øistensen administrerende direktør
Nytt fra Husbanken Bård Øistensen administrerende direktør Husbankens rolle er å supplere markedet Husbanken er ingen generell boligbank Husbanken er regjeringens viktigste redskap til å oppnå politiske
DetaljerMØTEINNKALLING. Husnemnda. Side1. Møtedato: 03.12.2012. Steinkjer rådhus, Asbjørn Følling i 4.etasje. Tidspunkt: 08:30-10:00
MØTEINNKALLING Husnemnda Møtedato: 03.12.2012 Møtested: Steinkjer rådhus, Asbjørn Følling i 4.etasje Tidspunkt: 08:30-10:00 Eventuelt forfall må varsles snarest på tlf. 74169104 eller e-post: gerd.hammer@steinkjer.kommune.no
DetaljerSLUTTANALYSE BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM LØRENSKOG KOMMUNE
Rapport Desember 2015 SLUTTANALYSE BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM LØRENSKOG KOMMUNE SLUTTANALYSE BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM LØRENSKOG KOMMUNE Rambøll Hoffsveien 4 Postboks 427 Skøyen 0213 Oslo T +47
DetaljerBolig for velferd. Boligsosial fagdag Union scene, Drammen Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder
Bolig for velferd Boligsosial fagdag Union scene, Drammen 21.1.2015 Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder 2 «Bolig er roten til alt godt» Bolig den fjerde velferdspilaren Bolig en forutsetning for måloppnåelse
DetaljerHvordan skal kommunen som boligeier møte framtiden? BÆRUM KOMMUNE
Hvordan skal kommunen som boligeier møte framtiden? BÆRUM KOMMUNE 12. februar 2014 Agenda Gjennomgang av følgende områder: Utgangspunktet for arbeidet Noen fakta Utfordringer og tiltak Fremdrift Hva skal
DetaljerSkjema for halvårsrapportering NEDRE EIKER KOMMUNE. Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram.
Skjema for halvårsrapportering 20.12.2012 NEDRE EIKER KOMMUNE Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering
DetaljerRetningslinjer for tildeling av kommunalt disponerte boliger
Retningslinjer for tildeling av kommunalt disponerte boliger Vedtatt Bystyresak nr. 85/15 i møte den 03.09.2015 Kapittel 1. Innledende bestemmelser 1 Virkeområde Disse retningslinjene skal legges til grunn
DetaljerBoligstrategi for Birkenes kommune Vedtatt i kommunestyret Boligstrategi for Birkenes kommune
Boligstrategi for Birkenes kommune 2018-2040 Vedtatt i kommunestyret 08.11.2018 1 Innholdsfortegnelse 1 Innledning og bakgrunn... 3 2 Punktene i boligstrategien... 3 2.1 Å eie sin egen bolig skal være
DetaljerElverum har hjerterom! Bærekraftige boliganskaffelser! Hans Erik Skari
Elverum har hjerterom! Bærekraftige boliganskaffelser! 07.02.17 Hans Erik Skari Dagsorden 1. Bærekraftige boliganskaffelser. «Elverum har hjerterom» 2. Byutvikling. «Ydalir - bærekraftig bydel med 800
DetaljerHvordan skaffe gode kommunalt disponerte utleieboliger? Per-Erik Torp avdelingsdirektør Husbanken øst
Hvordan skaffe gode kommunalt disponerte utleieboliger? Per-Erik Torp avdelingsdirektør Husbanken øst Innbyggernes behov Boligsosiale hensyn integrert i samfunns- og arealplanleggingen Organisering STRATEGI
DetaljerHva er Husbanken opptatt av? Husbankkonferansen april
Hva er Husbanken opptatt av? Husbankkonferansen 2018 23.-24.april Historien om Husbanken Gradvis dreining fra boligforsyning til boligsosialt arbeid Fra personmarked til kommune Fra boligbank til velferdsetat
DetaljerRissa. Tlf.: Søknadssum fra Helsedirektoratet ,- Andre statlige tilskudd (spesifiser)
SØKNAD OM TILSKUDD 2015 Kommunalt rusarbeid Kap 0765 post 62 1. INFORMASJON OM SØKER Kommune: Rissa Postadresse: Rådhusvegen 13 Organisasjonsnummer: 944305483 Postnr/sted: 7100 Kontonummer: 42130510021
DetaljerPorsgrunn kommunes Boligsosiale programsatsing i BASIS Boligsosialt Arbeid Satsing I Sør
Porsgrunn kommunes Boligsosiale programsatsing i BASIS Boligsosialt Arbeid Satsing I Sør Laila B. Finkenhagen Fagleder Bygge- og eiendomsavdeling Bystyre sak nr. 13/10 Overordnet mål for programsatsingen
DetaljerBoligsosial handlingsplan
Boligsosial handlingsplan 2018 2023 NÆRØY KOMMUNE Innhold 1.0 Innledning... 2 2.0 Statlige føringer... 3 3.0 Utfordringsbilde... 3 3.1 Boligsituasjon... 3 3.2 Kommunale boliger... 3 4.0 Hovedmål... 5 4.1
DetaljerBolig for velferd. Røroskonferansen rus og boligsosialt arbeid Røros Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder
Bolig for velferd Røroskonferansen rus og boligsosialt arbeid Røros 20.5.2015 Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder 2 «Bolig er roten til alt godt» 3 Marsjordre Alle skal bo trygt og godt. Alle må bo Med
Detaljer07.12.2015 per.olaf.skogshagen@larvik.kommune.no
www.larvik.kommune.no 07.12.2015 per.olaf.skogshagen@larvik.kommune.no 1 www.larvik.kommune.no 07.12.2015 2 BOLIGPLANLEGGING Politikkutforming for innbyggergrupper Larvik kommune legger følgende verdigrunnlag
DetaljerBoligsosialt utviklingsprogram i Drammen kommune ( 2010 2014)
Boligsosialt utviklingsprogram i Drammen kommune ( 2010 ) Boligsosiale fakta om Drammen Folkemengde : 66 214 Drammen Landet Andel barnefamilier med lav inntekt 18,7 % 12 % Antall bostedsløse per 1000 innbygger
DetaljerRetningslinjer for tildeling av kommunale boliger
Retningslinjer for tildeling av kommunale boliger Vedtatt i Skaun kommunestyre 21.03.07, sak 26/07 ESA: 07/135 Utleiebolig - retningslinjer Retningslinjer om søknadsbehandling ved tildeling av kommunale
DetaljerBoligsosialt utviklingsprogram Husbanken Region øst. Kartlegging av vanskeligstilte på boligmarkedet
Boligsosialt utviklingsprogram Husbanken Region øst Kartlegging av vanskeligstilte på boligmarkedet Alle skal bo godt og trygt 1. Innledning I tillegg til foranalysen og øvrig kunnskapsgrunnlag, er det
DetaljerSluttrapportil Husbankenfor kompetansemidler2009-2011 til prosjektfriung.
KIRKENS BYMISJON Drammen den 30.03.12 Sluttrapportil Husbankenfor kompetansemidler2009-2011 til prosjektfriung. Innledning Høsten 2006 begynte forarbeidet til prosjektet FRI. Anders Steen som var ansatt
DetaljerAnmodning om økt bosetting av flyktninger
Saksframlegg Arkivnr. Saksnr. 2013/2197-1 Utvalg Utvalgssak Møtedato Utvalg for helse og omsorg Formannskapet Kommunestyret Saksbehandler: Astrid Bjørnli Anmodning om økt bosetting av flyktninger Dokumenter
DetaljerVedlegg IV Analyse av startlån
Vedlegg IV Analyse av startlån Prioritering av startlån til de varig vanskeligstilte Startlåneordningen ble etablert i 2003. Startlån skal bidra til å skaffe og sikre egnede er for varig vanskeligstilte
Detaljer"BOLIG FOR VELFERD", HUSBANKEN OG UNGDOM I SVEVET
"BOLIG FOR VELFERD", HUSBANKEN OG UNGDOM I SVEVET FELLES STRATEGI - FELLES ANSVAR! Fem ansvarlige departementer Seks direktorater iverksetter Husbanken koordinerer Frivillige og ideelle organisasjoner
DetaljerBOSETTING AV FLYKTNINGER GOD BRUK AV HUSBANKENS VIRKEMIDLER
BOSETTING AV FLYKTNINGER GOD BRUK AV HUSBANKENS VIRKEMIDLER Utfordringer i bosettingsarbeidet Tilgang på egnet bolig 80,7 Senere familiegjenforening Integrering i lokalsamfunnet Økonomiske rammer Sekundærflytting
DetaljerStartlån varig vanskeligstilte på boligmarkedet. Programsamling 14.03.2013
Startlån varig vanskeligstilte på boligmarkedet Programsamling 14.03.2013 Retningslinjer startlån > Startlån er en statlig låneordning, som skal bidra til å skaffe og sikre egnede boliger for unge og vanskeligstilte
DetaljerBoligpolitiske utfordringer og bruken av boligvirkemidler i Salten
Boligpolitiske utfordringer og bruken av boligvirkemidler i Salten - Effekter og muligheter Husbanken Region Bodø Hamarøy 17.09.2009 25. sep. 2009 1 Stortingsmelding nr 23 Om boligpolitikken Et godt sted
DetaljerKommunale tiltak innen psykisk helsearbeid, rapportering 2009
Kommunale tiltak innen psykisk helsearbeid, rapportering 2009 Opplysninger om kommunen og ansvarlig for rapporteringen Kommunenr 301 Bydelsnr 13 Ansvarlig for innholdet i skjemaet Tommy Grotterød E postadresse
DetaljerBærekraftige barnefamilier/ Etablering av boligtjeneste
Bærekraftige barnefamilier/ Etablering av boligtjeneste Programkommunesamling 14.oktober Værnes Airshow 2014 Verdens eldste fly (1910) i lufta Fakta En kommune i sterk vekst 23144 innbyggere (1.aug 2015)
DetaljerBoligsosiale prosjekter i Alta kommune. Byggeløfte/ Hammarijordet Ta trappen Miljøvaktmester
Boligsosiale prosjekter i Alta kommune Byggeløfte/ Hammarijordet Ta trappen Miljøvaktmester BYGGELØFTE - Hammarijordet et pilotprosjekt i Nord-Norge - ny opplæringsmodell Byggeløfte er et samarbeidsprosjekt
DetaljerBosetting av flyktninger Husbankens tilbud
Bosetting av flyktninger Husbankens tilbud Fagdag Bosetting av flyktninger, Drammen 22.10.14 Birgit C Huse, Husbanken Region Sør Forslag til statsbudsjett 2015 Strategier og tiltak Flere vanskeligstilte
DetaljerHusbankkonferansen Bolig for velferd
Husbankkonferansen 2017 Bolig for velferd Nasjonale mål for boligpolitikken Boliger for alle i gode bomiljø Trygg etablering i eid eller leid bolig Boforhold som fremmer velferd og deltakelse 2 Vanskeligstilte
DetaljerBolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen. Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd
Bolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd «Bolig er roten til alt godt» - en forutsetning for et godt liv Sammen med arbeid og
Detaljer