3. LAGETS ÅRSMELDING 2007 Driftsperiode

Transkript

1 3. LAGETS ÅRSMELDING 2007 Driftsperiode Styrets sammensetning: Leder : Mikael Pedersen Nestleder : Solfrid Hitreskog Styremedlemmer : Arvid Løite Inger Marie Ruud Torbjørn Homme Espen Johannessen Mogens Lykke Pedersen Øvrige årsmøtevalgte tillitsmenn/-kvinner: Kontrollkomité: Sten Pedersen, leder Tore Høgdal Valgkomité : Sten Pedersen, leder Per Kåre Selle Jessie Østerberg Revisor : Alv Engebø (engasjert) Generelt. Kristiansand Golfklubb (KGK) er lokalisert i Kristiansand og ble stiftet 24. juni 2003 som et resultat av konkursen i Kristiansand Golfklubb i juni KGK har i perioden drevet anlegget i Randesund, som ble formelt overtatt fra bostyret i januar Styret har hatt som mål igjennom lønnsom drift og full åpenhet overfor medlemmene å sikre flest mulig adgang til golfsporten uten for store økonomiske utlegg. Styrets mål for 2007 er oppnådd, selv om utnyttelsesgraden på anlegget har vært noe mindre enn i 2006 p.g.a. en værmessig mindre optimal sesong, som har ført til lavere inntekter fra driving range. Styret mener det fortsatt må arbeides målrettet med konkurranse situasjonen om golfmarkedet i Kristiansands området. Styret mener at grunnen i 2007 er lagt for videre lønnsom drift samt utvikling av eksisterende anlegg. Styret arbeider fortsatt med videreutvikling av klubb og anlegg. Styret har igjennom sesongen notert seg at samspillet mellom medlemmer og ansatte har utviklet seg positivt og bidratt til at miljøet i klubben er veldig bra. 1 av 16

2 Styret ønsker å takke alle medlemmer som gjennom driftsperioden ved utførelse av tillitsverv, dugnadsarbeide og våre ansatte, som har bidratt sterkt til en positiv drift og et fint sosialt miljø i klubben. Styret ønsker også å takke klubbens sponsorer og samarbeidspartnere som gjennom perioden har bidratt til en positiv drift i klubben og gjennomføring av turneringer og andre arrangementer. Medlemsutvikling. I perioden er det registrert totalt 877 medlemmer. Av de innmeldte er 754 medlemmer med spillerett og 123 medlemmer uten spillerett. 360 medlemmer tilsvarende 41.0 % av klubbens medlemmer er grønt kort spillere eller medlemmer uten kort, i 2006 var tilsvarende tall 40.5 %. Kategori inndeling er som følger: (Tall i parentes er 2006 tall) m/spillerett u/spillerett Voksne 593 (607) 123 (136) Ungdom 27 ( 17) 0 ( 5) Juniorer 130 (139) 0 ( 0 ) Æresmedlemmer 4 ( 5) 0 ( 0) 754 (768) 123 (141) Aldersfordeling er som følger: Damer Herrer I alt Under 25 år 25 ( 31) 140 (134) 165 (165) 19% (18 %) år 108 (119) 382 (410) 490 (529) 56% (58%) Over 60 år 79 ( 75) 143 (140) 222 (215) 25% (24%) 212 (225) 665 (684) 877 (909) Økonomi. Årsregnskapet er satt opp i tråd med regnskaps og revisjonsbestemmelsene til Norges Idrettsforbund og Norges Olympiske komité. I samsvar med regnskapslovens 3-3 bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet, og regnskapet er revidert av Revisorsenteret v/alv A. Engebø. Egen revisorerklæring er vedlagt regnskapet. Regnskapsfører er ABC Regnskap A.S v/mari Haaland. Driftsresultatet før ekstraordinære poster viser et overskudd på kr De ekstraordinære poster er kostnader relatert til forliksrådet og advokatkostnader i forbindelse med avviklingen av daglig leder funksjonen i 2006 sesongen. Styret er fornøyd med årets positive driftsresultat etter en hel sesong, hvor KGK selv var ansvarlig for drift av proshop og proer var ansatt i KGK i hele perioden. Samtidig er det basis for en driftsmessig forbedring i kommende sesonger, når årets erfaringer legges til grunn for den videre drift. Det er ikke utbetalt lønn eller annen godtgjørelse til styrets medlemmer. Klubbens likviditet har igjennom sesongen vært tilfredsstillende og det finnes i tillegg tilstrekkelig fleksibilitet i klubbens låneavtale med DnB NOR til sesongsvingninger og mindre 2 av 16

3 investeringer. Som en del av eksisterende låneavtale vil Klubben utvide lånerammen fra november 2007 og frem til våren 2008 for å sikre nødvendig driftskapital. Klubben har i 2007 vurdert en del større investeringer på banen, som ombygging green hull 4, nytt 9. hull og oppgradering av eksisterende treningsområde. Dette arbeide har blitt skjøvet på ettersom grunneier var vesentlig forsinket med felling av skog. Klubben vil videreføre dette arbeide i kommende sesonger. Det er etter det styret kjenner til ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utgang som har betydning for klubbens stilling og resultat. Organisasjon, administrasjon og daglig drift. Klubben var i driftsperioden organisert med et styre og underliggende utvalg med hver sin leder. Klubben ble i driftsperioden administrert og driftet med heltids- og deltidsansatt personell. Totalt har 7 personer, hvorav 3 kvinner, vært engasjert i hel-/deltidsstillinger i løpet av perioden. 2 heltidsstillinger i proshop, 2 deltidsstillinger i administrasjonen/kjøkken, 2 heltidsstillinger og 1 deltidstilling på banen. Ved utgangen av perioden har klubben 2 heltidsansatte på banen samt 2 heltidsansatte (proer) og 1 deltidsstilling i administrasjonen. I tillegg har en del av administrasjonen blitt utført som dugnads arbeide av styremedlemmer og medlemmene etter behov. Klubbens styre valgte ikke å ansette en daglig leder. Øvrige ansatte har i perioden ivaretatt denne funksjon. Våre proer Hans Åberg og Gabriella Jacobsson Åberg har vist seg fortsatt å være ytterst verdifulle for klubben med sine kunnskaper og sitt positive engasjement i den daglige drift og trening av våre medlemmer. Kari Lindgaard har også i perioden vært engasjert på deltid som klubbens sekretær. Denne jobben har Kari utført på en positiv og samvittighetsfull måte. Det samme har våre greenkeepere Arne Tjärnström og Mikkel Møller Schou samt Joar Svean. Ralph Nash og Tove Christensen har vært engasjert som redaktører for håndboken Bygg og anlegg Det har i perioden kun blitt utført mindre vedlikeholdsarbeider på bygg. På banen er utført nødvendige vedlikeholdsarbeider samt nye utslag på hull 3 og 8 og ombygging av tee hull 6. Styret har iverksatt forberedelser til modifisering av green på hull 4. Banedugnaden ble gjennomført på en bra måte til tross for været ikke alltid var med oss. Åpningen av banen var primo april. Banen har i driftsperioden vært i fin fin stand og har blitt tatt godt vare på av våre faste greenkeepere Arne Tjärnström og Mikkel Møller Schou. I tillegg har Joar Svean hatt deltidstilling i perioden mai til september. Senior dugnadsgjengen med Martha Haugland i spissen har igjen i år med ukentlig vedlikehold bl.a. av våre fairwayer utført et stort stykke arbeide til glede for alle brukere av banen. Cafe Svingen har i driftsperioden vært bestyrt av alle ansatte med periodevis assistanse fra andre. Grunneier har i perioden avsluttet hogst på anlegget. KGK er ikke engasjert i denne aktivitet. 3 av 16

4 Følgende utvalg/ledere har fungert i driftsperioden: Markedsutvalg : Mikael Pedersen/Arvid Løite Sport: Junior/elite utvalg : Trond Jansen Turnerings utvalg : Anders Tefre Hcp utvalg : Finn Georg Humlekjær Nybegynner utvalg : Kjell Ugland Gubbe utvalg : Tore Underland Dame utvalg : Inger Brodin Senior utvalg : Randi og Eivind Thune Anlegg: : Bane : Gunnar Engen Styret vil rette en spesiell takk til administrasjonen, våre proer, våre greenkeepere, redaktør, alle utvalgsledere, utvalgsmedlemmer, klubbmedlemmer og andre frivillige som har bidratt til å få sesongen vel i havn. For sesongen ble det inngått flere samarbeidsavtaler enn foregående sesong. Som det fremgår av regnskapet, oppnådde vi ikke budsjettet. Vi oppnådde følgende hullsponsorer: DnBNOR, National Oilwell Varco, Statoil, LOG Gruppen, Fiskeeksperten Reinhartsen, Albo Invest, ElektroXperten, G-bil og Optimum. Øvrige samarbeidspartnere: Radisson SAS Caledonien, Peak Performance, 3 Tannleger, EDB Totalpartner, Color Line, Olyo, Snøgg, VIA Scandinavia, Kristiansand Golfsenter og Nordic Polymers AS. Vi takker alle våre samarbeidspartnere og ser frem til fortsatt samarbeid neste sesong. Samarbeidsforhold. Det gode samarbeidet med grunneier, øvrige lokale aktører, myndigheter og overordnede organ har i 2007 vært åpent og problemfritt. Styret vurderer disse forhold som svært betydningsfulle for klubbens videre utvikling og vil også i fremtiden prioritere tiltak som styrker dette. Klubben har i driftsperioden samarbeidet med alle andre golfklubber i Aust Agder og Vest Agder. Sportslige aktiviteter. Deltakelsen i klubbturneringene viste i driftsperioden en økning. Aktivitetene på damekveld, gubbe- og senior formiddag har etter styrets mening vært tilfredsstillende. Disse aktiviteter er vesentlige faktorer i klubbens sosiale liv og ikke minst som et viktig holdepunkt og turneringstilbud for våre nye medlemmer. Styret ser meget positivt på denne formen for aktivitet på egen bane som er med på å engasjere både nye og gamle medlemmer. Styret vil samtidig be dame- og gubbeutvalget vurdere lavere aldersgrenser for deltakelse. Klubbkamper har vært arrangert mot Mandal. I tillegg var KGK invitert til å delta i bykamp i Arendal mot Arendal, Grimstad, Kragerø GK. 4 av 16

5 Styret har i perioden ikke behandlet disiplinær saker. Junior- og Elitegruppen har i denne sesongen hatt tilgang på trener ressurser gjennom Gabriella og Hasse på trenersiden. Sesongen startet tidlig med fast innetrening for elitegruppen på golfsenteret etterfulgt av en forlenget treningsweekend i mars (i Portugal) slik at spillerne var godt forberedt når sesongen startet. Sesongen ble avsluttet med en treningstur til Danmark i September. Treningene har vært delt inn i 4 treningsgrupper slik at klubben har gitt et sportslig tilbud til alle juniorene som har ønsket å delta i organisert trening. Klubben har vært representert på følgende turneringer: 2 A-tourer og 9 B-tourer med inntil 8 deltakere, 5 Agder-tourer der KGK arrangerte den ene. Klubben var deltaker i NM for Lag i divisjon 2. Sesongens resultater har svingt litt men vi ønsker å trekke frem Daniel Jansen med deltakelse i A-Tour og 2. plass i Suzann Challange finalen ogjoakim Noraas som vant sammenlagt Agder Tour Det vi ser er at spillerne har mange gode enkelt runder men har utfordringer med å sette sammen 2 og 3 gode runder i konkurranser. Sesongen sett under ett må sies å være et skritt i riktig retning sportslig med enda større forventninger for fremtiden med Gabriella og Hasse på laget. Klubbens medlemmer i 2007 kan fordeles i hcp grupper som følger: (2006 tall i parentes) Gruppe 1: under 4,5 4 ( 4) Gruppe 2: 4,5-11,4 12 ( 17) Gruppe 3: 11,5-18,4 57 ( 60) Gruppe 4: 18,5-26,4 126 (160) Gruppe 5: 26,5-36,0 319 (299) Gruppe 6: Over (369) Årets klubbmestere i 2007 ble: Herrer Damer Junior Senior herrer Senior damer Daniel Aulin Jansen Maren Asbjørnsen Magnus Larsen Homme Ralph Nash Inger Mikkelsen Årets Gubbe- og Damespiller i 2007 ble: Årets Dame Anne Karin S. Pedersen/Anne Kaupang Årets Gubbe Roger Kristensen Møter Det har i perioden vært avholdt 12 styremøter. Referater fra styremøter har vært tilgjengelige på web siden. Det har i perioden vært avholdt ordinært årsmøte i november 2006 samt 2 medlemsmøter. Miljø Styret mener de ansattes arbeidsmiljø blir ivaretatt på en ordentlig måte og at det ikke foregår aktiviteter i strid med gjeldene forskrifter hva gjelder forurensning av miljø og natur. I styret er det 4 menn og 3 kvinner. Styret har ingen varamedlemmer. 5 av 16

6 6 av 16

7 4. Behandle lagets regnskap i revidert stand Regnskap Kristiansand Golfklubb Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Budsjett Regnskap Budsjett Regnskap Salgsinntekter Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnader Lønnskostnader Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Annen renteinntekt Annen rentekostnad Annen finanskostnad Resultat av finansposter Resultat før ekstraordinære poster Ekstraordinære poster Ekstra ordinære kostnader Sum ekstraordinære poster Resultat etter ekstraordinære poster Overføring Overført annen egenkapital Overført til udekket tap Sum overføringer Regnskap Kristiansand Golfklubb Balanse Eiendeler Note Anleggsmidler Varige driftsmidler Golfbane Randesund med påstående bygninger av 16

8 Maskiner og rullende banemateriell Driftsløsøre, inventrar o.a utstyr Sum varige driftsmidler Forskuddsleasing Sum anleggsmidler Omløpsmidler Varelager Varelager pro-shop Sum varelager Fordringer Kundefordringer Gavekort ikke innløst Andre fordringer Sum fordringer Bankinskudd, kontanter o.l Sum omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital og gjeld Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum annen egenkapital Sum egenkapital Gjeld Langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Sum langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Kees Verkerk juniorfond Leverandørgjeld Skattetrekk og andre trekk Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld og egenkapital av 16

9 Regnskapsprinsipper Med de unntak som er redegjort for, er alle poster i årsregnskapet verdsatt og periodisert i overensstemmelse med regnskapslovens bestemmelser ognorges Idrettsforbund og Olympiske Komités regnskap- og revisjonsbestemmelser. Klassifisering Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk, samt fordringer med forfall mer enn ett år etter balansedagen er medtatt som anleggmidler. Øvrige eiendeler er klassifisert som omløpmidler. Gjeld som forfaller senere enn et år etter regnskapsperiodens utløp og neste års avdrag på denne gjelden, er oppført som langsiktig gjeld. Varige driftsmidler og avskrivninger Varige driftsmidler står nå i balansen med verdi kr Vi har aktivert årets kostnader vedrørende ombygging av utslag på hull 3, nye utslag på driving range og reparasjoner på gammel proshop med kr Varebeholdning Klubben har en varebeholdning på kr pr Fordringer Fordringer er oppført i balansen med fordringens pålydende etter fradrag for konstaterte og forventede tap. Leieavtaler Festeavtale for golfbanen er inngått den og innebærer at tidligere festavtale er avviklet og ny festeavtale inngått. De tidligere bestemmelsene er i det vesentligste videreførte. Festeavtalen har en varighet på 40 år regnet fra , men med særskilte bestemmelser om fornyelse. Årlig festeavgift er kr og med klausul om indeksregulering. Driftsinntekter og kostnader Inntektsføring skjer etter opptjeningsprinsippet; hvilket innebærer at inntektsføring av kontingenter skjer innenfor det året opptjening og faktisk betaling skjer. Andre poster inntektsføres ved betaling til klubben. Regnskapsår Regnskapsåret ble endret i 2004 fra kalender år til avvikende regnskapsåret. Regnskapsåret er for perioden til Note 1. Spesifikasjon av anleggmidler Tekst Golfbane og bygniner 9 av 16 Maskiner og banemateriell Driftsløsøre, inventar o.l. Anskaffelseskost pr Tilgang driftsmidler Avgang driftsmidler 0 Anskaffelseskost Sum

10 Av- og nedskrivninger pr Bokført verdi Tilgang driftmidler er årets kostnader vedr ombygging av utslag på hull 3, ekstra utslag på driving range og ny vegg på gammel proshop. Note 2 - Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte med mer Lønnskostnader består av følgende poster: Lønnskostnader Lønn Arbeidsgiveravgift Andre lønnsrelaterte ytelser Sum Antall ansatte i sesongen 2007: 5 fulltidsansatte, 2 deltidsansatte.klubben er pligtig til å ha OTP ordning, en slik ordning er etablert. Revisor Utbetalling til revisor i 2007 har vært kr i revisjonstjenester Note 3 Bankinnskudd I posten inngår bundne bankinnskudd med kr Note 4 Pantstillelser og garantier etc. Gjeld som er sikret ved pant utgjør kr Balanseført verdi av de pantsatte eiendelene utgjør kr Note 5 Annen kortsiktig gjeld Under denne posten er medtatt skyldig offentlige trekk med kr samt opptjente ikke utbetalte feriepenger på kr Note 6 Andre driftskostnader Posten består av nedenstående hovedposter: Kostnadsart 2007 Festavgift/baneleie Renhold, lys og varme Leasing, utstyr, maskiner Rep. og vedlikehold Honorarer Kontorrekv., trykksaker Reisekostnader Reklame, annonser mv Forsikringer Avgift NGF av 16

11 Diverse Sum andre driftskostnader Note 7 Drifts- og andre inntekter Inntektsart Salgsinntekter kjøkken Salgsinntekter proshop Grønt kort kurs og instruksjon Sponsorinntekter Diverse Sum salgsinntekter Spilleinntekter Medlemskontigenter Greenfee Range Turneringer Leieinntekter skap Diverse Sum andre inntekter Note 8 Spesifikasjon av egenkapitalen Klubbens egenkapital er slik sammensatt: Egenkapital Årets overskudd Egenkapital Note 9 Ekstraordinære poster Kost ifm forlik og sluttoppgjør med daglig leder i 2006 sesongen 5. Behandle innkomne forslag og saker Forslag fra Styret: 1. Styret kan benytte årets overskudd til forbedring av klubbens fasiliteter. 2. Styret gis mulighet til å foreta nødvendige omdisponeringer i budsjettet for 2008 innenfor eksisterende budsjettrammer samt foreta nødvendige markedsmessige tilpasninger av kontingenter og avgifter. 11 av 16

12 6. Fastsette medlemskontingent KONTIGENTER 2008 Budsjett 2008 Budsjett Uke Antall Kontingent Beløp Antall Antall Kontingent Beløp Senior med spillerett Senior uten spillerett Begrenset spillerett Ungdom med spillerett Junior med spillerett Junior 0-14 med spillerett Junior 0-14 uten spillerett Junior uten spillerett Ungdom uten spillerett Vedta idrettslagets budsjett KRISTIANSAND GOLFKLUBB BUDSJETT SESONG 2008 KONTO TEKST BUD 2008 RES 2007 BUD Salgsinntekt kjøkken 25% mva Salgsinntekt kjøkken middel mva Salgsinntekt proshop Annonse inntekter Kurs og instruksjon Treningsinntekter avg pl Treningsinntekter avg fri Salgsinntekt handelsv frie Sponsoravtaler Sponsor-inntekter avg fri Salgsinntekt Utleie utstyr Inntekter kølleskap Salg av gavekort Salg gavekort, pliktig Årskontigenter Golfscore Baneleie/firma-greenfee N.I.F/ V.A.I.K Greenfee Range Turneringsinntekter av 16

13 3981 Gubbe Damedag Utleie bane/klubblokale Øreavrunding v/fakt Annen driftsinntekt Driftsinntekter Innkjøp varer pro-shop ( ) ( ) ( ) 4090 Beholdningsendring 0 ( ) Innkj varer kjøkken middel mva ( ) ( ) ( ) 4222 Innkj varer kjøkken høy mva 0 (1 033) Div kostnader kjøkken 0 (3 311) Sponsorkostnader (80 000) (85 006) (80 000) 4990 Beholdningsendring Varekostnad ( ) ( ) ( ) 4299 Bonus fra leverandører Sum annen varekostnad Lønn til ansatte ( ) ( ) ( ) 5092 Avsetning feriepenger ( ) (80 787) ( ) 5191 Påløpt, ikke utbetalt lønn (78 158) Lønnsutgifter ( ) ( ) ( ) 5210 Fri telefon 0 (6 964) Annen fordel arbeidsforhold 0 (6 611) Husleietilskudd 0 (12 000) OTP Obl tj pensjon (26 399) 5290 Motkonto for konto Fordel i arbeidsforhold (31 149) (38 399) Arbeidsgiveravgift ( ) ( ) ( ) 5405 Arb g avg av påløpte feriepenger (16 080) (11 456) (14 917) Arbeidsgiveravgift ( ) ( ) ( ) 5800 Refusjon av sykepenger/lønn Refusjon og andre kostnader Andre personalkostnader (5 000) (8 622) (30 914) Sosiale kostnader (5 000) (8 622) (30 914) 6310 Festeavgift ( ) ( ) ( ) 6320 Renovasjon (20 000) (21 510) (30 000) 6340 Strøm (80 000) (82 453) (65 000) 6360 Renhold (30 000) (28 871) (25 000) 6361 Container (5 000) (2 604) (5 000) Lokale kostnader ( ) ( ) ( ) 6400 Leasing maskiner ( ) ( ) ( ) 6412 Mobilt toalett (1 000) (938) 0 Leie maskiner ( ) ( ) ( ) 6540 Inventar Maskiner 0 0 (5 000) 6554 Kontormaskiner/IT utstyr (8 000) (4 807) (10 000) 6559 Annet driftsmateriale (1 000) (4 419) (10 000) 6572 Arbeidsklær, ikke oppg plk (10 000) (839) (15 000) 6580 Turnering/premier (32 000) (38 538) (35 000) 6592 Frø, gjødsel, platevern (20 000) (13 686) (30 000) 6593 Sand (30 000) (28 240) (30 000) 13 av 16

14 6594 Planter (1 000) (990) (2 000) 6595 Drivstoff/smøremidler (40 000) (34 778) (35 000) 6596 Vanningsutstyr (15 000) 0 (20 000) Inventar og utstyr, ikke aktiverbare ( ) ( ) ( ) 6600 Reparasjoner og vedlikehold (75 000) (60 946) (68 500) 6610 Vedlikehold bane (80 000) (40 245) ( ) 6620 Vedlikehold/nytt maskiner/utstyr ( ) (94 081) ( ) 6621 Nytt maskiner og utstyr (18 000) (17 037) (5 000) 6670 Klubbhus ombygging Ombygging Tele/IT Alarm/sikring (4 000) (5 229) Elektro 0 (663) Kølleskap Reparasjoner og vedlikehold ( ) ( ) ( ) 6700 Revisjonshonorar (40 000) (50 271) (35 000) 6720 Regnskapshonorar ( ) ( ) ( ) 6726 Kontor og it-utstyr (40 000) (63 928) (20 000) Fremmede Tjenester ( ) ( ) ( ) 6800 Kontorrekvisita (20 000) (19 408) (40 000) 6810 Kopiering/trykking (25 000) (47 602) (40 000) 6820 Grønt kort kurs/materiell (35 000) (34 277) (30 000) 6821 Kostnader driving range (25 000) (4 317) ( ) 6840 Aviser, tidsskr, bøker og lignende 0 (3 612) Norsk golf - abonnement (75 000) (76 490) (95 000) 6860 Møte, kurs (58 000) (28 869) (55 000) 6861 Juniortrening/ utstyr (4 000) (500) Golfinstruksjon Telefon (53 000) (55 120) (55 000) 6940 Porto (15 000) (15 403) (10 000) Kontorutg, telefon og porto ( ) ( ) ( ) 7100 Bilgodtgjørelse, oppg plk (45 000) (29 058) (41 000) 7140 Reisekostnader ikke oppg plk (10 500) (6 360) (20 000) 7141 Reisekostnader junior/elite ( ) ( ) ( ) 7142 "captain class" tur til danmark Diettkostnad, oppg pl 0 Reiseutgifter ( ) ( ) ( ) 7320 Reklame/annonser (30 000) (21 048) (30 000) 7350 Representasjon, fradragsber 0 0 (5 000) Salgs- og reklamekostnader (30 000) (21 048) (35 000) 7430 Gave (5 000) (600) (5 000) 7451 Avgift ngf ( ) ( ) ( ) 7510 Forsikringspremie (65 000) (62 232) (80 000) 7790 Diverse kostnader (13 000) (18 539) (15 000) 7798 Annen kostnad, fradragsber Andre kostnader ( ) ( ) ( ) Driftskostnader ( ) ( ) ( ) Driftsresultat Renteinntekt, bankinnskudd Finansinntekter av 16

15 8154 Renter/provisjon ( ) ( ) (70 000) 8179 Annen finanskostnad (20 000) (21 103) 0 Finanskostnader ( ) ( ) (70 000) Resultat av finansielle poster ( ) ( ) (70 000) Ordinært resultat før skattekostnad Ekstraord kostnad 0 ( ) 0 Ekstraordinære poster 0 ( ) 0 Resultat av ekstraordinære poster 0 ( ) 0 Årsresultat Bestemme idrettslagets organisasjonsplan Årsm øte KGK Styret Kontrollkomite Valgkomite Ansatte Styreoppnevnte komiteer 15 av 16

16 9. Foreta følgende valg Valgkomiteens forslag: Leder: Nestleder: Styremedlemmer: Mikael Pedersen Solfrid Hidreskog Arvid Løite Inger Marie Ruud Gunnar Engen (ny) Tom Reidar Natvig Sten Pedersen (ny) (ny) Kontrollkomite: Jan Petter Horn (ny) Espen Johannessen (ny) Valgkomite: Per Kåre Selle Jessie Østeberg Mogens Lykke Pedersen (ny) Revisor: Alf Engebø, engasjeres Utdanningskontakt Oppnevnes av styret Representanter til: Golfting Vest-Agder Idrettskrets Styret får fullmakt til å oppnevne Styret får fullmakt til å oppnevne Kristiansand, 12. november av 16

17