4. LAGETS ÅRSMELDING 2011 Driftsperiode

Transkript

1 4. LAGETS ÅRSMELDING 2011 Driftsperiode Styrets sammensetning: Leder : Helge Josdal Nestleder : Sten Pedersen Styremedlemmer : Mikael Pedersen Bjørn Vidar Karlsen Solveig Voldmo Finn Georg Humlekjær Jorunn Adolfsen Øvrige årsmøtevalgte tillitsmenn/-kvinner: Kontrollkomité : Per Kåre Selle, leder Mogens Lykke-Pedersen Valgkomité : Tom Reidar Natvig, leder Solfrid Hidreskog Oddbjørn Aateigen Jessie Østerberg (vara) Revisor : Alv Engebø (engasjert) Generelt Kristiansand Golfklubb (KGK) er lokalisert i Kristiansand og ble stiftet 24. juni Styret har hatt som mål igjennom lønnsom drift og full åpenhet overfor medlemmene å sikre flest mulig adgang til golfsporten uten for store økonomiske utlegg. Styrets mål for 2011 har vært oppnådd etter målsettingen, og KGK opplever jevn tilstrømning av nye medlemmer, samtidig som det i 2011 har vært mistet noe flere medlemmer enn tidligere. Rekruttering vil derfor stå sentralt for KGK i Styret mener at grunnen i 2011 er lagt for videre lønnsom drift samt utvikling av eksisterende anlegg. Klubben har hatt god utvikling når det gjelder bruk av Probua, og timer brukt på instruksjon har aldri vært høyere. Det er også investert i nytt nett på drivingrangen. I tillegg har klubbens greenkeepere forberedt doble utslag på banen, og disse planlegges fullført våren Vanningsanlegg ble vurdert kjøpt høsten 2010, men grunnet både en lang vinter/vår, samt sykdom på høsten ble dette ikke effektuert. Forholdene de siste sesongenen har ikke gjort dette ytterligere aktuelt, og vanningsanlegg vil derfor bli vurdert fortløpende. Pr Side 1

2 i dag er ikke dette den største utfordringen når det gjelder banen. Styret ønsker derfor å prioritere å gå i gang med å prosjektere ny green på hull 7 i løpet av Det har også vært jobbet med å gjøre ferdig forprosjektet til den planlagte korthullsbanen. Dette ble tegnet ferdig sommeren 2011, og ble behandlet på hhv styremøte og ekstraordinær generalforsamling høsten Her ble det gitt grønt lys for at korhullsprosjektet kan igangsettes når forsvarlig finansiering foreligger. Styret har igjennom sesongen notert seg at samspillet mellom medlemmer og ansatte har utviklet seg positivt og bidratt til at miljøet i klubben er veldig bra. Vi er stolte av det gode miljøet vi har i klubben, og tror at dette er viktig å bygge videre på. Mot slutten av sesongen, sa Hans Åberg og Gabriela Jacobson Åberg opp sine stillinger som hhv Head Pro og Administrativ Leder. De har vært ansatt i klubben i 6 år, og har tilført klubben masse. Vi ønsker å takke dem for innsatsen og ønske dem lykke til videre. Styret ønsker å takke alle medlemmer som gjennom driftsperioden ved utførelse av tillitsverv, dugnadsarbeide og våre ansatte, som har bidratt sterkt til en positiv drift og et fint sosialt miljø i klubben. Styret ønsker også å takke klubbens sponsorer og samarbeidspartnere som gjennom perioden har bidratt til en positiv drift i klubben og gjennomføring av turneringer og andre arrangementer. Medlemsutvikling I perioden er det registrert totalt 883 medlemmer. Av de innmeldte er 785 medlemmer med spillerett og 98 medlemmer uten spillerett. 272 medlemmer tilsvarende 30.8 % av klubbens medlemmer er grønt kort spillere eller medlemmer uten kort, i 2010 var tilsvarende tall 26.4 %. Kategori inndeling er som følger: (Tall i parentes er 2010 tall) m/spillerett u/spillerett Voksne 669 (697) 98 (115) Ungdom 22 (37) 0 ( 0) Juniorer 87 (89) 0 ( 0) Æresmedlemmer 7 ( 7) 0 ( 0) 785 (830) 98 (115) Aldersfordeling er som følger: Aldersgruppe Damer Menn I alt Under 25 år år Over 60 år I alt Side 2

3 Økonomi. Årsregnskapet er satt opp i tråd med regnskapslovsbestemmelsene. I samsvar med regnskapslovens 3-3 bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet. Regnskapet er revidert av Revisorsenteret v/alv A. Engebø. Egen revisorerklæring er vedlagt regnskapet. Regnskapet er i 2011 ført av Kristiansand Golfklubb. Klubben har valgt å klassifisere seg som et stort idrettslag (omsetning større enn 5 millioner kroner) og regnskapet føres nå etter regnskapsbestemmelsene for stort idrettslag. Driftsresultatet før ekstraordinære poster viser et overskudd på kr ,-. Resultat etter ekstraordinære poster viser et overskudd på kr I 2006 ble bygninger og golfbane nedskrevet med kr for å tilpasse seg regnskapsbestemmelsene for små idrettslag. Etter overgangen til stort idrettslag er denne nedskrivning reversert i Reverseringen er ført som ekstra ordinære poster og beløper seg til kr Styret er fornøyd med årets positive driftsresultat har vært preget av sterk konkurranse når det gjelder salg i proshop samt et tøft marked for å signere samarbeidsavtaler. Klubben har også opplevd en liten nedgang i antall medlemmer sett i forhold til 2010 sesongen. Det er ikke utbetalt lønn styrets medlemmer. Klubbens likviditet har igjennom sesongen vært tilfredsstillende og det finnes i tillegg tilstrekkelig fleksibilitet i klubbens låneavtale med DnB NOR til sesongsvingninger og mindre investeringer. Klubben har i 2011 gjort noen større investeringer på banen, som oppgradering av drivingrange samt innkjøp av ny dresser til bruk på greenene. I tillegg har klubben aktivert kr 100,000 på korthullsprosjektet. Det er etter det styret kjenner til ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utgang som har betydning for klubbens stilling og resultat. Side 3

4 Organisasjon, administrasjon og daglig drift. Klubben ble i driftsperioden administrert og driftet med heltids- og deltidsansatt personell. Totalt har 8 personer, hvorav 3 kvinner, vært engasjert i hel-/deltidsstillinger i løpet av perioden. 2 heltidsstillinger i proshop, 4 deltidsstillinger i administrasjonen/kjøkken, 2 heltidsstillinger og 1 deltidstilling på banen. Grunnet oppsigelse fra klubbens Head Pro og Administrativ leder, har styret igangsatt arbeidet med å finne deres erstattere. Målet er å ha ny Head Pro og Administrativ leder på plass i god tid før sesongstart Cato Benham har bidratt på flere områder i klubbens arbeid både mot sponsorer, administrasjon, regnskap og annet, og styret ønsker å rette stor takk for det arbeid som er gjort. Bygg og anlegg Det har i perioden kun blitt utført mindre vedlikeholdsarbeider på bygg. På banen er utført nødvendige vedlikeholdsarbeider samt større vedlikeholds arbeide på driving range Året har vært preget av en vanskelig værsituasjon. Året startet med mye isbrann på greenene som gjorde banen åpnet sent og de siste greenene ble åpnet i juni måned etter resåing. Fra slutten av august og ut sesongen var banen våt med mye regn som gjorde vedlikeholdet og klipping av banen til dels vanskelig Banedugnaden ble gjennomført på en god måte i Våre faste greenkeepere Arne og Vidar har gitt oss en god bane under de gjeldene forhold beskrevet i avsnittet over. Vi takker de ansatte for en godt utført jobb i året som har godt. Senior dugnadsgjengen med Martha Haugland i spissen har igjen i år med ukentlig vedlikehold bl.a. av våre fairwayer utført et stort stykke arbeide til glede for alle brukere av banen. Cafe Svingen har i driftsperioden vært bestyrt av alle ansatte med periodevis assistanse fra frivillige.. Side 4

5 Korthullsprosjekt Styret nedsatte i 2009 et utvalg som skulle utrede mulighetene for å kunne bygge en korthullsbane på den eiendom som golfklubben i dag leier av grunneier. I dette utvalget har Sten Pedersen, Cato Benham og Helge Josdal jobbet frem 3 hovedområder/utfordringer i forprosjektet: utforming, søknad om offentlige midler og finansiering via sponsorer. Prosjektet ble ferdigtegnet hos arkitekt Sverre Olsnes i 2011, og prosjektet ble oversendt til styrebehandling høsten Etter at styret godkjente planene, ble saken oversendt for behandling på ekstraordinær generalforsamling høsten Følgende vedtak ble gjort: Styre gis fullmakt til å gjøre låneopptak på inntil kr for å kunne finansiere bygging av korthullsbanen. Nåværende prosjektgruppe blir nå utvidet med flere personer, slik at en finansieringsplan kan utarbeides og gjennomføres for å sikre oppstart av bygging snarest mulig. Utvalg Følgende utvalg/ledere har fungert i driftsperioden: Markedsutvalg : Mikael Pedersen Junior-/eliteutvalg : Omar Lie Turnering/Handicap/Gubben : Mika Sundin Nybegynner-/Fadderutvalg : Kai-Otto Jørgensen Dameutvalg : Anne Kristin Stedjan Sundin Seniorutvalg : Randi og Eivind Thune Bane-/dugnadsutvalg : Bjørn-Arvid Karlsen Miljøutvalg : Elisabeth Fiksdalstrand Kortbaneprosjektet : Helge Josdal Styret vil rette en spesiell takk til administrasjonen, våre proer, våre greenkeepere, alle utvalgsledere, utvalgsmedlemmer, klubbmedlemmer og andre frivillige som har bidratt til å få sesongen vel i havn. Samarbeidsavtaler For sesongen 2011 ble det inngått samarbeidsavtaler som nevnt under. Som det fremgår av regnskapet, klarte vi å passere budsjett. Vi oppnådde følgende hullsponsorer: National Oilwell Varco, Vavik & Tønnessen, KEAS, Postbanken Eiendom, Pippin og Phonero. Følgende samarbeidspartnere hadde skilt på Probua: Containerpartner, Elektrotema, HK Motorservice, Phonero, Egg, Murer Glenn Ege, Bilteknikk Sør, Monter Sørlandsparken, Elektronikk Service og DNB Nor. Side 5

6 Øvrige samarbeidspartnere: EDB Totalpartner, Aamot Skiltdesign, Din Eiendom, MacGregor Hydramarine, Tannpaleet, Containerpartner, Bakgården Både Og, Cafe Bar, Vito regnskap, Snekkeriet og Elkem. Vi takker alle våre samarbeidspartnere og ser frem til fortsatt samarbeid neste sesong. Samarbeidsforhold. Det gode samarbeidet med grunneier, øvrige lokale aktører, myndigheter og overordnede organ har i 2011 vært åpent og problemfritt. Styret vurderer disse forhold som svært betydningsfulle for klubbens videre utvikling og vil også i fremtiden prioritere tiltak som styrker dette. Klubben har i driftsperioden samarbeidet med alle andre golfklubber i Aust Agder og Vest Agder. Spesielt Bjåvann GK har det vært noe tettere samarbeid og flere aktiviteter knyttet til både drift av anlegg (maskiner), utvalg og sport. Det er også lagt opp til at klubbene for 2012 skal sette ned et samarbeidsutvalg som kan sette ytterligere fokus på hvilke områder klubbene kan samarbeide på, og rekruttere enda flere spillere til golfsporten i Kristiansand og omegn. Sportslige aktiviteter. Deltakelsen i klubbturneringene har hatt en liten økning etter at maks deltakere pr turnering ble satt til 54. Aktivitetene på dame og gubbekveld har vært over forventning. Styret har i perioden ikke behandlet disiplinær saker. Det har i sesongen vært ukentlige juniortreninger, med Arne Sverre som trener. Vi har hatt Knøttegolfen som et populært tilbud for de yngste spillerne, med inntil 30 spillere på det meste. Juniorene har hatt 15 spillere på Agder Tour, 4 på Region Tour og 2 på Titleist Tour. 15 av disse har deltatt på minst 3 turneringer. Vi har også i år arrangert Agder Tour. Daniel ble klubbmester for herrer, med Marius og Thomas på de andre pallplassene. Daniel ble også klubbmester for junior gutter, etter å ha slått Thomas i omspill. Tredjeplassen gikk til Even. Der var ingen påmeldte til junior jenter i år. Arne Sverre, Marius og Thomas deltok på NM for herrer. Her kom Arne Sverre på en fin 9. plass. Arne Sverre og Marius har deltatt på Norges cup senior. Marius kom på 17 plass i Nordic Golf League 2012 Qualifying Stage og er dermed kvalifisert for å spille alle Ecco Tour turneringer i Daniel har i år deltatt på aldersbestemte landslag og på diverse samlinger i regi av NGF. Side 6

7 Klubbens medlemmer i 2011 kan fordeles i handicap-grupper som følger: Handicapgruppe Damer Menn I alt Gruppe 1: Under 4, Gruppe 2: 4,5-11, Gruppe 3: 11,5-18, Gruppe 4: 18,5-26, Gruppe 5: 26,5-36, Gruppe 6: Over Intet handicap I alt Årets klubbmestere i 2011 ble: Herrer Damer Junior Senior herrer Senior damer Daniel Aulin Jansen Anne Kaupang Daniel Aulin Jansen Ånund Homme Inger Augland Homme Årets Gubbe- og Damespiller i 2011 ble: Årets Dame Anne Kaupang Årets Gubbe Ånund Homme Møter Det har i perioden vært avholdt 10 styremøter. Referater fra styremøter har vært tilgjengelige på web siden. Det har i perioden vært avholdt ordinært årsmøte i februar 2011 og et ekstraordinært årsmøte i november Miljø Styret mener de ansattes arbeidsmiljø blir ivaretatt på en ordentlig måte og at det ikke foregår aktiviteter i strid med gjeldene forskrifter hva gjelder forurensning av miljø og natur. Side 7

8 Side 8

9 5. Behandle lagets regnskap i revidert stand Regnskap Kristiansand Golfklubb Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Regnskap Budsjett Regnskap Salgsinntekter Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnader Lønnskostnader Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Annen renteinntekt Annen rentekostnad Annen finanskostnad Resultat av finansposter Resultat før ekstraordinære poster Ekstraordinære poster Ekstra ordinære kostnader Sum ekstraordinære poster Resultat etter ekstraordinære poster Overføring Overført annen egenkapital Sum overføringer Side 9

10 Regnskap Kristiansand Golfklubb Balanse Eiendeler Note pr pr Anleggsmidler Varige driftsmidler Golfbane Randesund med påstående bygninger Maskiner og rullende banemateriell Driftsløsøre, inventrar o.a utstyr Sum varige driftsmidler Forskuddsbetalte kostnader Annen langsiktig fordringer Sum varige driftsmidler og langsiktige fordringer Omløpsmidler Varelager Varelager pro-shop Sum varelager Fordringer Kundefordringer Gavekort ikke innløst Andre fordringer Sum fordringer Bankinskudd, kontanter o.l Sum omløpsmidler Sum eiendeler Side 10

11 Egenkapital og gjeld Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum annen egenkapital Sum egenkapital Gjeld Langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Sum langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Kees Verkerk juniorfond Leverandørgjeld Skattetrekk og andre trekk Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld og egenkapital Side 11

12 Regnskapsprinsipper Med de unntak som er redegjort for, er alle poster i årsregnskapet verdsatt og periodisert i overensstemmelse med regnskapslovens bestemmelser. Klubben har valgt å følge regnskapslovens bestemmelser fra regnskapsåret 2008 da omsetningen til klubben har passert 5 millioner i omsetning. Klassifisering Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk, samt fordringer med forfall mer enn ett år etter balansedagen er medtatt som anleggmidler. Øvrige eiendeler er klassifisert som omløpmidler. Gjeld som forfaller senere enn et år etter regnskapsperiodens utløp og neste års avdrag på denne gjelden, er oppført som langsiktig gjeld. Varebeholdning Klubben har en varebeholdning på kr pr Fordringer Fordringer er oppført i balansen med fordringens pålydende etter fradrag for konstaterte og forventede tap. Leieavtaler Festeavtale for golfbanen er inngått den og innebærer at tidligere festavtale er avviklet og ny festeavtale inngått. De tidligere bestemmelsene er i det vesentligste videreførte. Festeavtalen har en varighet på 40 år regnet fra , men med særskilte bestemmelser om fornyelse. Årlig festeavgift er kr og med klausul om indeksregulering, nest regulering er Driftsinntekter og kostnader Inntektsføring skjer etter opptjeningsprinsippet; hvilket innebærer at inntektsføring av kontingenter skjer innenfor det året opptjening og faktisk betaling skjer. Andre poster inntektsføres ved betaling til klubben. Regnskapsår Regnskapsåret er for perioden til Side 12

13 Note 1. Spesifikasjon av anleggmidler Tekst Golfbane og bygniner Maskiner og banemateriell Driftsløsøre, inventar o.l. Sum Anskaffelseskost pr Tilgang driftsmidler Avgang driftsmidler Anskaffelseskost Av- og nedskrivninger pr Bokført verdi Avskrivning ingen 10 år 5 år Tilgang på aktiverte driftsmidler i 2011 er oppgradering av drivingrange samt innkjøp av maskiner. Hvis banen ble bygget i 2011 antas byggekostnaden å ligge på mellom 15 og 20 millioner kroner. Det er ikke foretatt avskrivning på golfbane og bygninger i 2011 da disse vedlikeholdes og oppgraderes gjennom driften og verdien av anlegget ikke verdiforringes. Avskrivning på maskiner er foretatt med 10% mens driftsløsøre er foretatt med 20% lineær avskrivning. En nedskrivning på golfbane og bygninger på kr foretatt i 2006 er reversert i dette regnskapåret under ekstraordinære poster. Note 2 - Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte etc Lønnskostnader består av følgende poster: Lønnskostnader Lønn Arbeidsgiveravgift Andre lønnsrelaterte ytelser Sum Antall ansatte i sesongen 2011: 4 fulltidsansatte, 4 deltidsansatte OTB ordning for det ansatte etablert i henhold til gjeldene lov. Revisor Utbetaling til revisor i 2011 har vært kr i revisjons og konsulenttjenster. Side 13

14 Note 3 - Bankinnskudd I posten inngår bundne bankinnskudd med kr ,-. Note 4 Pantstillelser og garantier etc. Gjeld som er sikret ved pant utgjør kr Balanseført verdi av de pantsatte eiendelene utgjør kr Note 5 Annen kortsiktig gjeld Under denne posten er medtatt skyldig arbeidsgiveravgift på kr , forskuddsbetalt kontingent på kr samt opptjente ikke utbetalte feriepenger på kr Note 6 Andre driftskostnader Posten består av nedenstående hovedposter: Kostnadsart Festavgift/baneleie Renhold, lys og varme Leasing, utstyr, maskiner Rep. og vedlikehold Honoaraer og it Kontorrekv., trykksaker, Norsk Golf Reisekostnader Reklame, annonser mv Forsikringer Avgift NGF Diverse Sum andre driftskostnader Side 14

15 Note 7 Drifts- og andre inntekter Inntektsart Salgsinntekter kjøkken Salgsinntekter proshop Grønt kort kurs og instruksjon Sponsorinntekter Diverse Sum salgsinntekter Spilleinntekter Medlemskontigenter Greenfee / baneleie Driving range Turneringer Leieinntekter skap Netto dugnadsinntekter Diverse Sum andre inntekter Note 8 Spesifikasjon av egenkapitalen Klubbens egenkapital er slik sammensatt: Egenkapital Tilbakeføring av tidligere nedskrivning av anleggsmidler 849 Årets driftsresultat Egenkapital Side 15

16 Side 16

17 Revisors beretning Side 17

18 Side 18

19 6. Behandle innkomne forslag og saker Forslag fra Styret: 1. Forslag fra Styret: Styret gis mulighet til å foreta nødvendige omdisponering i budsjettet for 2012 innenfor eksisterende budsjettrammer samt foreta nødvendige markedsmessige tilpasninger av kontingenter og avgifter. 2. Forslag fra Styret: Styret gis fullmakt til å benytte årets overskudd (kr ) til forbedring av klubbens fasiliteter. Foreløpig prioriteringsliste: Innkjøp av golfbil Etablere provisorisk green på hull Innkjøp av matter til teesteder hull Diverse forbedringer av fairway Forslag fra Styret: Styret gis fullmakt til å kunne fastsette kontingenten for 2013 sesongen. Styret har anledning til å endre kontingenten innenfor følgende ramme: Endring i konsumprisindeks + inntil 3% ekstra økning. Endringer større enn dette kaller styret inn til ekstraordinært årsmøte for å fastsette kontingent for 2013 sesongen 4. Forslag fra Styret: Styret foreslår at klubbens lover justeres i henhold til revidert basis lovnorm fra Norges Idrettsforbund som foreslått i vedlegg. 7. Vedta medlemskontingent Følgende medlemskontingenter foreslås av styret ihht oppsatt budsjett Kontingent Dugnadsavgift Senior med spillerett Senior uten spillerett Ungdom med spillerett Junior med spillerett Junior 0-14 med spillerett Årsgreenfee Dugnadsavgift kr. 200 tilbakebetales med et gavekort på kr. 300 i proshop ved deltakelse på dugnad, styreverv, komiteverv eller annet frivillig arbeid. Side 19

20 8. Vedta idrettslagets budsjett Budsjettforslag 2012 Budsjett Regnskap Budsjett Inntekter 2011 des Salg - Cafè - 25% mva Salg - "Service Container" - 14% mva Salg Jr. (salg av toalettpapir mm) Salg - Servering bedr.arr. - 14% Salg - Cafè - 14% mva Salg - Pro-shop - 25% mva Kølle rep Salg - Kurs/instruksjon Sponsorinntekter Sponsorinnt. "Probu" Sponsorinnt. "Juniorfondet" Medlem Senior m/spillerett Medlem Senior u/spillerett Medlem Junior 0-14 m/spillerett Medlem Junior m/spillerett Medlem Ungdom m/spillerett Årsgreenfee Tilbud Tilbud Medlemskap / spill Student rabatt Rabatt fra kurs Inntekter kølleskap Dugnadsinntekter Baneleie / firma-greenfee Diverse tilskudd Inntekt - Dugnadsavg Utb. Dugnad Inntekter - Greenfee Inntekter - Range Turneringsinntekter Inntekter - "Gubben" Inntekter - "Damedag" Inntekter - "Seniorgolf" Leieinntekter bane / klubblokaler Prov. Kortselskaper "Grasrotandel" Tilskudd Norges Idrettsforbund Tilskudd øremerkede tippemidler Salg av brukte anleggsmidler Påløpte sponsorinnt. "Probua" 0 Side 20

21 3910 Øreavrundinger / purregebyrer Sum inntekter Kostnader 4010 Varekjøp - Pro-shop - 25% mva Varekjøp - Køllerep. - 25% mva Varekjøp - Cafè - uten mva Varekjøp - Cafè - 14% mva Varekjøp - "Service Container" - 14% mva Varekjøp Jr. (toalettpapir mm) Varekjøp - Cafè, 25% mva Varekjøp - kurs/instruksjon Rangeballer - sponset Sponsorkostnader Premier til turneringer Premier/kost. gubbe, dame/senior Kostn. til turneringer Premier/kost. Gubbe Bonus fra leverandører Inngående frakt, toll og avg Beholdningsendring - Pro-shop Innkjøp varer, avgiftsfritt Beholdningsendring 0 Sum varekjøp etc Faste lønninger Lønn Påløpte bonuser Periodiseringskonto lønn 5190 Diff. avsatt FP 2011/ Påløpne feriepenger Arbeidsgiveravgift Arb.giv.avg. pål. feriep OTP OTP OTP Refusjon av sykepenger Arbeidsklær - ikke oppg.pl Gaver til ansatte / styre Andre personalkostnader Sum lønn og sos. Kostnader Side 21

22 6310 Festeavgift Renovasjon, vann, avløp mv Lys, varme Renhold Leasing maskiner Leie "Servicecontainer" Leie Bet. Terminal - Proshop Andre leiekostnader Driftskostnader - Kontor Driftskostnader - Proshop Driftskostnader - Kafè Driftskostnader - Bane Driftskostnader - Utstyr / maskiner Driftskostnader - Byggninger Driftskostnader - Range Drift- og reisekostn. - Junior avd Egenandel juniorer Kostnader Daniel Revisjonshonorar Regnskapshonorarer Konsulenttjenester Avsatte regnskap / revisjon Kontorrekvisita Kostnader data / it Trykksaker Aviser, tidsskrifter, bøker mv Norsk Golf - Abonnement Møter, kurs, oppdatering mv Telefon Porto Gebyrer Refusjon MVA - NGF Bilgodtgjørelse, oppgavepliktig Øreavrunding Reisekostnader, ikke oppgavepliktig Reklamekostnader Gaver 7410 NGF - avgift Forsikringspremier Tillitsvalgt arragement Diverse kostnader Informasjon/markedsføring Avskrivninger Mottatte erstatninger Sum andre kostnader Side 22

23 8040 Renteinntekter - Bank Renteinntekter - kunder Purregebyr, kunder Rentekostnader - Bank Sum finansinntekter og kostnader Resultat Side 23

24 9. Bestemme idrettslagets organisasjonsplan Årsmøte Kontrollutvalg Valgkomite Styret Ansatte Administrasjon Banemannskap Proer Styreoppnevnte komiteer Side 24

25 10. Foreta følgende valg Side 25