ÅRS- RAPPORT TROMSØ IDRETTSRÅD 2005

Transkript

1 ÅRS- RAPPORT TROMSØ IDRETTSRÅD 2005 Årsmøte 21. mars 2006 kl. 18:00 Arktika konferansesenter

2 Velkommen til årsmøtet 3 Styret, tillitsvalgte og administrasjon Styret 5 Varamedlemmer 5 Revisorer 6 Valgkomité 6 Administrasjon 6 Styrets arbeid / utvikling av idrettsrådet 7 Sekretariatet 7 Idrettsutvalget i NIF 7 Tromsø 2014 / Kommunikasjon og informasjon 8 Idrettsrådets deltakelser og representasjon 8 Økonomi 9 Utviklingen av Tromsøidretten 9 Samarbeid med Tromsø kommune 9 Bedriftsidretten i Tromsø kommune 10 Større idrettsråds-saker 11 Anleggssituasjonen - samarbeid med kommunen og idrettslagene 14 Idrettslagsstatistikk

3 Det skjer mye på idrettsfronten her i Tromsø. Aldri før har så mange barn og unge vært i aktivitet som nå. Tilbudene blir stadig flere, nye idrettslag og idrettsgrener kommer til. Vi ønsker velkommen til nye idrettslag, og nye ildsjeler som legger ned mange timer i frivillighetsarbeid slik at byens barn og unge får mulighet til å drive med den idretten de ønsker. Mange av oss har vært aktive innen idretten i mange år, og ser viktigheten av den jobben vi gjør. Å legge til rette for fysisk utfoldelse for ALLE er et meningsfylt og gledelig arbeid. Takk til dere alle for et godt arbeid og engasjement. Uten den frivillige innsatsen, hadde ikke Tromsø kunnet kalle seg "Idrettsby". Idrettsbyen Tromsø er i året som har gått blitt kalt en bløff. Debatten om Idrettsbyen Tromsø har blitt flittig debattert i byens lokalaviser. Det har blitt påstått at det tromsøværinger innbiller seg, at Tromsø er en idrettsby, er å føre folk bak lyset. Grunnen til disse påstandene er de forholdene byens idrettslag jobber under, og da er det byens hallkapasitet det siktes til. At hallkapasiteten ikke er god nok kan vi vel alle være enige i. Men at det er så ille at vi ikke kan kalle oss "Idrettsby" kan jo diskuteres. Det søkes hvert år om svært mange timer, fra stadig flere idrettslag til sine utøvere i byens idrettshaller. Å tilfredsstille behovet for alle er umulig slik det er i dag, men Idrettsrådet gjør fordelingen på mest mulig rettferdig måte. Men det er ikke flere timer å tildele i ukedagene, og derfor har vi det siste året kunne tilby gratis trening i helgene for de som ønsker det. Dette har vært flittig benyttet, og vi håper at vi fortsatt kan åpne hallene i helgene, slik at de som ønsker det også kan få treningstid da. Vi må på best mulig måte utnytte de hallene vi har i dag, og da er dette en av mulighetene for at idrettslagene skal kunne opprettholde sitt tilbud. Å måtte avvise barn og unge som ønsker å drive "sin" idrett på grunn av manglende kapasitet, er hjerterått og noe ingen ønsker skal skje. Utbygging av idrettshaller skjer ikke i det tempoet som er nødvendig for å sikre at barn og unge i alle aldre får et tilstrekkelig antall timer til å drive sin idrett og lek på. Byen trenger flere idrettshaller. Presset på de eksisterende idrettshallene i dag er svært stort, og en av grunnene til det er at idrettene i dag er blitt helårsidrett. Barn og unge synes å trives langt bedre innendørs når de skal utfolde seg med fysisk aktivitet. Derfor må våre politisk folkevalgte få øynene opp for at barn og unges lek er flyttet innendørs og foregår i organiserte former i idrettslag. Dette betyr at Tromsø trenger flere idrettshaller. Dette vil vi i Tromsø Idrettsråd være med på å jobbe frem. På anleggssiden står vi overfor store utfordringer, og dette vil vi være med på å forbedre. Samarbeidet med kommunen, administrasjon og folkevalgte blir stadig bedre. Vi er i god dialog med disse, og vi føler at vi blir hørt og tatt med i diskusjoner, og vi er med og tar viktige avgjørelser. Etter forslag fra Idrettsrådet har det blitt satt ned et utvalg, - "Idrettsutvalget". Her er det representanter fra administrasjonen, politikere og Idrettsrådet som møtes jevnlig for å diskutere idrettens rammevilkår. Dette er et viktig fora hvor alt innen idrett blir diskutert, og vi vil sammen jobbe for at idretten skal få de beste muligheter til å drive sin aktivitet. Vi har også fått tildelt en sum penger som kan tildeles idretten der vi mener det trengs mest. Av disse midlene gikk en stor del til å holde hallene åpne i helgene. Det ligger mange utfordringer foran oss i dette utvalget, og vi vil fortsette det gode arbeidet som er påbegynt.

4 Idrettsrådet vil også i fremtiden jobbe for at det skal være gode rammevilkår for idretten i Tromsø. Sammen med dere skal vi fortsette å utvikle idretten. Med et godt og nært samarbeid med de aktører som kan være med å påvirke utviklingen, skal Tromsø med stolthet kunne kalle seg "Idrettsbyen Tromsø". Vil til slutt ønske dere alle lykke til videre med det flotte arbeidet dere gjør for byens barn og unge. La oss fortsette i samme gode ånd i tida fremover. La trygghet, trivsel og samhold stå i fokus i alt vi gjør. La leken ha en stor plass i idretten. Og sist men ikke minst, la oss alle jobbe for at visjonen fra Norges Idrettsforbund, - "Idrett for alle" også skal gjelde for idretten i Tromsø. Godt Årsmøte! På vegne av Styret, Turid N. Luneborg Leder

5 Turid N. Luneborg, Leder Storgata 16, 9008 Tromsø (mobil) turid_nita@hotmail.com (Hamna Idrettslag) Jonny Ternlind, Nestleder (ansvar: Idrett, samfunn og integrering) Olsgårdveien 17, 9015 Tromsø - tlf (mobil) jit.imp@online.no (Tromsø Bordtennisklubb) Alvhild Yttergård, Styremedlem (ansvar: Rådgiver) Styrmansv. 34, 9014 Tromsø - tlf (arbeid) (mobil) alvhild.yttergard@tromso.kommune.no (Tromsdalen UIL) Jens-Ole Thyholdt, Styremedlem (ansvar: Anlegg) Timoteiveien 58, 9100 Kvaløysletta - tlf (mobil) jens-ole.thyholdt@c2i.net (Slettaelva Sportsklubb) Arne Sæther, Styremedlem (ansvar: Økonomi) Langnesveien 51, 9016 Tromsø - tlf (privat) (mobil) arne.emil.sether@snn.sparebank1.no (Tromsø Idrettslag) Kent Jæger Holmen, Styremedlem (ansvar: Barneidrett) Sandøyvegen 15, 9020 Tromsdalen (mobil) kent.holmen@gmail.com (Tromsø Turnforening) Jostein Gjerdrum, Ungdomsrepresentant Fembøringen 17, 9017 Tromsø - tlf (mobil) jgjerdrum@atn-taekwondo.no (Tromsø Taekwondoklubb) Gudmund Pettersen, Bedriftsidrettsrepresentant Eineveien 56, 9100 Kvaløysletta - telefon (mobil) gudmund@spacetec.no (Slettaelva Sportsklubb) Marit Andreassen, 1. varamedlem Blåklokkev. 37, 9100 Kvaløysletta - tlf: (privat) (mobil) marit.andreassen@linken-fm.no(slettaelva Sportsklubb) Johan Robertsen, 2. varamedlem Alveveien 174, 9016 Tromsø - tlf (arbeid) (mobil) johan.robertsen@tromso.kommune.no (Tromsø Håndballklubb) Sindre Sørensen, vara ungdomsrepresentant Toftveien 21a, 9017 Tromsø - tlf: (mobil) (Tromsø Skøyteklubb)

6 Åshild Johnsen Vikv. 14, 9022 Krokelvdalen tlf (mobil) (Tromsø Undervannsklubb) Bjørnulf Alvheim Conrad Holmboes veg 69, 9011 Tromsø tlf (mobil) (arbeid) (Tromsø Skøyteklubb) Roger Ness, Leder Iver Walnums Vei 12, 9020 Tromsdalen - tlf (privat) (mobil) roger.ness@advokat-bakke.no (TUIL) Berit Berg, medlem Nøkken 9, 9016 Tromsø - tlf (mobil) beritiura@yahoo.no (Tromsø Klatreklubb) Ivan Tzachev, medlem Boks 2462, 9272 Tromsø - tlf (mobil) ivasme@online.no (Tromsø ATN) Tromsø Idrettsråd har kontor på Idrettens Hus; Alfheim Stadion (inngang sør, 3. etg.), Stadionveien 3, 9007 Tromsø. Postadresse: Postboks 12, 9251 Tromsø E-post: tromso.idrettsrad@nif.idrett.no Telefon: / Telefaks: Daglig leder: Alf-Kondrad Wilhelmsen i 100 % stilling.

7 !" Styret har i perioden gjennomført 13 ordinære styremøter og behandlet 73 saker. De fleste møtene er avholdt ved Idrettens Hus, Alfheim Stadion og hos samarbeidspartner Grand Nordic Hotel. I tillegg har Idrettsrådet hatt styremøte på TUIL-brakka. I tillegg til styremøtene er det avholdt AU-møter i forkant av styremøtene. Det er også avholdt ulike møter med idrettslagene som deler eller hele styret har deltatt på. Styret har i stor grad arbeidet med ulike samarbeidspartnere (Idrettens Storbyarbeid, Tromsø 2018, Idrettsutvalget og Idrettsrådsutvalget). Til tider har det også i år vært en utfordring å ikke overbelaste styremedlemmene. Etter at prosjektperioden på 3 år var over, ble det 1.januar 2004 besluttet at Tromsø Idrettsråd skal ha sekretariat i permanent stilling. Idrettsrådet ligger inne i økonomiplanen for Tromsø kommune og mottar med det lønnsmidler fra kommunen. Troms Idrettskrets ga sin støtte til Tromsø Idrettsråd for 2005 med kroner Tromsø kommune ga støtte til Tromsø Idrettsråd med kroner !"# Kontaktutvalget for idrettsråd er en uavhengig sammenslutning av idrettsråd, første gang etablert av landskonferansen for idrettsråd på Hankø i september Utvalget har siden bekreftet sin posisjon ved å bli videreført av landskonferansene i Bergen i oktober 2000 og i Trondheim i oktober Hele denne tiden har kontaktutvalget kjempet for større åpenhet i norsk idrett og mer anerkjennelse for idrettsrådets posisjon både innen NIF som organisasjon og i det lokale idrettslige og politiske liv. På idrettstinget i juni 2003 ble kontaktutvalgets arbeid tatt til følge og det ble besluttet å etablere et offisielt Idrettsrådsutvalg i Norges Idrettsforbund; og at det skal avholdes landskonferanser for idrettstråd hvert annet år. Johan Robertsen fra Tromsø Idrettsråd er nestleder i Idrettsrådsutvalget. $%&'($%&) Organisasjonen ble i 2005 endret til "Tromsø 2018". Dette fordi at regjering og storting sa nei til å søke OL i 2014, etter at idretten ved NIFs styre var positiv. Styringsgruppa, hvor styreleder Turid Luneborg har vært medlem har ikke har vært operativ i OL-arbeidet fortsetter imidlertid med uforminsket styrke og TIR deltar i prosessen.

8 !* Idrettsrådet har gjennom hele perioden kommunisert med både idrettslag og enkeltpersoner gjennom e-post, postale utsendinger, telefoni og våre hjemmesider Et aktivt idrettsråd innebærer også mye informasjon for å nå våre medlemmer (idrettslagene). +", # Bruk av e-post som kommunikasjon med lagene krever imidlertid at klubbene bruker Idrettsregistreringen og legger til riktige e-postadresse til klubben og de tillitsvalgte. Den informasjon som klubbene legger inn vil være tilgjengelig for Idrettsrådet, gjennom NAIS (Norsk Administrativt Idrettssystem). Informasjon om de ulike klubbene brukes også i vår klubboversikt på hjemmesiden. De klubber som har behov for å endre disse opplysningene kan også gjøre dette etter den årlige registreringen. Kontakt gjerne Troms Idrettskrets for hjelp. Styret har også inneværende år vært opptatt av å styrke kompetansen til Idrettsrådet samt utvikling av idrettsrådets rolle og posisjon for Tromsøidretten. Nestleder, Jonny Ternlind sitter i styret til Norges Idrettsforbund og Olympiske komité Styreleder (Turid Luneborg) Anleggsansvarlig (Jens-Ole Thyholdt) sitter som representanter i Idrettsutvalget sammen med Svein Morten Johansen, Anni Skogmann (politikere), Børge Pettersen og Øyvind Jørgensen (administrasjon i Kultur og Idrett). Daglig leder er sekretær for Idrettsutvalget. Turid Luneborg, Johan Robertsen og Alf-Kondrad Wilhelmsen representerte TIR på Idrettsrådskonferansen i Alta i februar. Jonny Ternlind har vært idrettsrådets representant i styringsgruppen for Idrettens Storbyarbeid. Idrettsrådet koordinerte også idrettens deltakelse i Hundreårsmarkeringen som gikk av stabelen august. Idrettsrådet var også medarrangør av konferansen; Idretten - krigshisser eller fredsmegler? Sammen med Idrettens Storbyarbeid, Universitetet i Tromsø og FNsambandet samlet konferansen drøyt 170 tilhørere. Foredragsholdere var Anders Krystad, Tove Karoline Knutsen, Tor Lægreid, Thorvald Stoltenberg og Idrettspresident Karl-Arne Johannessen. Ole D. Mjøs åpnet konferansen sammen med Arild Hausberg. I tillegg har daglig leder deltatt på ledersamling for Daglige ledere for Idrettsråd og to "Storbysamlinger" i Oslo i forbindelse med Idrettens Storbyarbeid. Daglig leder har også vært på studietur hos Fredrikstad Idrettsråd.

9 - Tromsø Idrettsråd mottok i år tilskudd på kroner fra Tromsø kommune som tilskudd til drift av TIR. Idrettsrådet mottok i tillegg et forskudd på tilskuddsmidler for 2006 med på kroner fra Tromsø kommune pga stram likviditet i TIR. Idrettsrådet har i tillegg mottatt kroner fra Troms Idrettskrets i form av lønns - og driftstilskudd for å ha overtatt deler av Idrettens Storbyarbeid fra 1. november Pengene i forbindelse med storbyarbeidet er fordelt slik: Kroner ,- for de tjenester knyttet til storbyarbeidet i Tromsø. I tillegg mottar vi kr ,- i administrasjonstillegg for hele perioden 1.nov.05-1.nov.06. I tillegg mottok TIR kroner i driftsstøtte fra TIK $ % & Vi ønsker her å fokusere på de viktigste områdene som Idrettsrådet har arbeidet med i perioden. Sett i perspektiv er nok Lokale aktivitetsmidler og fordeling av treningstid de mest sentrale oppgavene som involverer idrettslagene. Men Idrettsrådet arbeider også mye med andre saker og idrettspolitisk oppfølging i kommunen..! Politisk oppfølging Idrettsrådet, som er et fellesorgan for all idrett i kommunen, synes det er naturlig at kommunen er en av våre viktigste samarbeidspartnere. Idrettsrådet har i løpet av året forsøkt å utvikle samarbeidet med kommunen, herunder resultatenheten Kultur og Idrett samt politikerne. Idrettsutvalget Dette utvalget er et samarbeid mellom Idrettsrådet og Tromsø kommune i Kultur & Idrett og politikere. Idrettsutvalget ble opprettet inneværende år. Her sitter to politikere (Anni Skogmann og Svein Morten Johansen) to fra kommuneadministrasjonen (Børge Pettersen og Øyvind Jørgensen) og to fra idrettsrådet (Turid Luneborg og Jens-Ole Thyholdt). Sekretær for Idrettsutvalget er Alf-Kondrad Wilhelmsen. Utvalget har regelmessige møter. Utvalget har arbeidet med å kartlegge status i kommunale idrettsanlegg, sett på økonomiflyten til idretten i kommunen og hvordan kommunen er organisert i forhold til idretten. Når det gjelder idrettslagenes kommunikasjon med kommunen, så hender det at partene fortsatt "glemmer" idrettsrådet, men er blitt betydeligere flinkere til å bruke Idrettsrådet som det bindeleddet det skal være mellom klubbene og kommunen. En inkludering av Idrettsrådet i de idrettspolitiske sakene som har konsekvenser og betydning for flere, er viktig dersom Idrettsrådet skal ha den rollen rådet er tiltenkt.

10 Her har både idrettslagene og kommunen tatt et større ansvar med å inkludere Idrettsrådet i viktige saker. Tromsø kommunes økonomi Idrettens Storbyarbeid/Idrettsrådet Idrettens Storbyarbeid er videreført som et varig tiltak. Idrettsrådet har overtatt det administrative ansvaret for Idrettens Storbyarbeid. Idrettsrådets økte ramme på netto 300 kr skal i størst mulig grad rettes mot konkrete tiltak for barn og unge, og minst mulig til økt administrasjon. Midlene skal også delvis kunne være med som delfinansiering i et spleiselag med flere bidragsytere til skateboard/bmx- tilbudet i Fløyahallen. Idrettsrådet rapporterer til Kultur & Idrett / Kulturkomiteen hvordan pengene brukes. ' Bedriftsidretten i Tromsø kommune Bedriftsidretten i Tromsø er direkte underlagt Troms mosjon og Bedriftsidrettskrets. Aktivitetene er organisert av kretsens administrasjon og av tillitsvalgte i aktivitetsutvalg. Tall fra idrettsregistreringen 2005 viser at vi har 132 Bedriftsidrettslag i Tromsø med totalt medlemmer. Dette er en økning på 30 % fra året før. Fotball, volleyball og bowling har vært og er fortsatt de største aktivitetene, og danner det økonomiske fundamentet (sammen med drift av Bedriftsidrettshallen) for de aktivitetene vi kan tilby. Registrerte utøvere i 2005 innenfor de ulike aktivitetene i Tromsø, er kort oppsummert nedenfor: - Fotball: ca. 800 fordelt på ca. 70 lag - Volleyball: ca. 400 fordelt på ca lag - Bowling: ca. 280 fordelt på ca. 50 lag - Innebandy: ca. 120 fordelt på ca. 10 lag - Sykkel: ca Friidrett: ca Ski: ca Gang og turmarsj: ca. 70 I tillegg til disse aktivitetene er også Friskis og Svettis-foreningen i Tromsø organisert under Norges mosjon og bedriftsidrettsforbund. Denne foreninga har ca 250 medlemmer i dag. Bedriftsidrettshallen i Breivika, som kretsen har bygd og drifter i samarbeid med Troms Fylkeskommune, har fått stor betydning for aktiviteten i Tromsø. Her spilles alt av volleyball- og innebandykamper. Bedriftsidrettslagene og Friskis og Svettis har sine treninger her. For å gjennomføre kampene i Bowling kjøper kretsen timer i Bowlinghallen. Fotballen spiller sine kamper på fyllinga i Tromsdalen hvor kretsen har hatt en langtidsavtale med Tromsø kommune. Men siden kommunen har kommet med signaler at de ønsker dette området til andre formål i framtida, er Bedriftsidretten nå i dialog med andre aktører for å komme fram til nye løsninger for bedriftsfotballen. Men bedriftsidretten tilbyr ikke bare aktivitet. Det jobbes også med lederutdanning av tillitsvalgte og kompetanseheving/kursing innenfor aktivitet.

11 / Prinsipper for timefordeling i kommunale idretts- og svømmehaller Tromsø Idrettsråd stod også for fordelingen av treningstid i kommunale idretts- og svømmehaller for sesongen Dette i nært samarbeid med Idrett-Drift, Tromsø kommune, som en del av samarbeidet med kommunen for å kunne ha daglig leder i Idrettsrådet. Fordeling av treningstid sommeren 2005, ble gjort på grunnlag av prinsipper for timefordeling, vedtatt av siste årsmøte. Idrettslagene ble også invitert til informasjonsmøte om fordelingen onsdag 8. juni i Fløyahallen. '' Styret i Tromsø Idrettsråd er tilfreds med de eksisterende prinsipper og håndteringen av disse ved siste fordeling. De fleste idrettslag opplever imidlertid den trengsel som er i idrettshallene. Noen lag opplevde en nedgang i tildelt treningstid - dette hovedsakelig pga. økt antall medlemmer og lag i seriespill totalt. Situasjonen er faktisk slik at idrettslagene ikke ukritisk kan utvide sin aktivitet med stadig nye lag og grupper og samtidig forvente at de skal få mer treningstid. De totale rammer er sprengt innenfor ordinær åpningstid noe som medfører mindre til alle ved fortsatt vekst. Lokale aktivitetsmidler Lokale aktivitetsmidler er en kjærkommen tilskuddsordning for idrettslagene. Tromsø Idrettsråd fordelte kroner til idrettslagene i Tromsø. Tilskuddsordningen er opprettet som et resultat av Stortingets ønske om å bedre rammevilkårene for frivillig, medlemsbasert virke for barn og ungdom. Årsmøtet vedtok følgende fordelingskriterier for årets tildeling: 1. Det settes av inntil 10 % av tilskuddsbeløpet til spesielle aktivitetstiltak for ungdom år. Tiltakene må gjennomføres som et samarbeid mellom 2 eller flere klubber/grupper, hvor målet er å gi mer variert, allsidig, sosialt og utfordrende aktiviteter, samt stimulere til bedre aktivitets- og klubbmiljø % av tilskuddsbeløpet fordeles som hodestøtte til idrettslag som har aktivitet for barn (6-12 år) og ungdom (13-19 år). Ungdom tildeles dobbel støtte. 3. Resterende 40 % fordeles på grunnlag av en skjønnsmessig fordeling. Prioriteringer lagt fra Kirke- og Kulturdepartementet og Norges Idrettsforbund og Olympiske komité legges til grunn. 4. Årsmøtets vedtak er i samsvar med retningslinjene fra Kultur- og Kirkedepartementet og/eller Norges Idrettsforbund og i olympiske komité.

12 Årets fordeling: Summering av fordeling Fordelt Totalbeløp for tildeling A) Skjønnsmessig vurdering barn og ungdom (40 %) B) Spesielle aktivitetstiltak ungdom år (10 %) C) Tildeling medlemstall (50 %) Det vises for øvrig til kunngjøringen om tildelingen som inneholder mer informasjon. ' Integrering av Funksjonshemmede Mennesker med ulike former for funksjonshemming skal ha de samme muligheter som funksjonsfriske til å delta i idretten. Dette ble slått utrykkelig fast på Idrettstinget i Tromsø Idrettsråd har integrering av funksjonshemmede som en prioritert oppgave, og vi har i stadig større grad satt fokus på de utfordringer som ligger i integreringsarbeidet. Når det er sagt er det ikke bare utfordringer og arbeid med å integrere funksjonshemmede, det er også en stor berikelse både for klubbmiljøene og medlemmene. Som ledd i denne viktige satsingen har styret i TIR blant annet en egen ansvarlig for arbeidsområdet Idrett, samfunn og integrering. Tromsø Idrettsråd har også i 2005 invitert til samarbeid og deltatt i møter. Vi har kommet et stykke på vei når det gjelder integrering og tilrettelegging for mennesker som har en funksjonshemming, men vi har fortsatt svært mye ugjort arbeid. På slutten av året initierte vi prosjektet "Idrett for alle" i samarbeid med Alfheim Allaktivitetshus. Prosjektet vil etter all sannsynlighet være i gang i begynnelsen av april De klubbene som har gjort og fortsatt gjør en innsats for funksjonshemmede har fått tildelt ekstra midler fra de lokale aktivitetsmidlene. Fremover blir det svært viktig at alle aktører legger godviljen til både menneskelig og økonomisk, slik at funksjonshemmede gis enda bedre rammevilkår og muligheten til å være aktive i idretten. TIR skal fortsatt gjøre vårt aller ytterste i dette svært så viktige arbeidet. Idrettens Storbyarbeid i Tromsø Idrettens Storbyarbeid i Tromsø ble etablert som prosjekt 5. august 2002 av Troms Idrettskrets i samarbeid med Tromsø kommune. TIR har fulgt arbeidet på nært hold ikke minst gjennom representasjon i Styringsgruppen for Storbyarbeidet siden oppstarten. Alvhild Yttergård, var den første som representerte TIR i Styringsgruppen, og siden våren 2003 har Jonny Ternlind (nestleder i TIR) innehatt vervet. Prosjektet har fokusert sitt arbeid mot inaktive barn og ungdom, ungdom med problemadferd, innvandrere og jenter.

13 Prosjektet startet i 2002 med 5 klubber; Slettaelva Sportsklubb, TUIL fotball, ATN- Taekwondo Tromsø, Tromsø Storm og Tromsø Klatreklubb, og for hvert år har nye idrettslag blitt med i storbyarbeidet. I 2005 var det 16 klubber som sto for 30 tiltak. Når det gjelder finansiering av Idrettens Storbyarbeid har flere bidratt til at arbeidet ble igangsatt og fortsatt lever i beste velgående. Troms Idrettskrets har vært pådriver siden oppstarten. Tromsø kommune støttet arbeidet med totalt kr ,- i Bidraget fra Tromsø kommune har vært flersektorielt basert mellom Kultur og Idrett kr ,-, oppvekst kr ,-, og helse og sosial kr ,-. Storbyklubbene har også disponert aktivitetstid i kommunale idrettshaller tilsvarende kr ,- NIF har bidratt med kr ,- i ' Styringsgruppen for Idrettens Storbyarbeid ble lagt ned august 2005 og arbeidet ble overtatt og lagt inn som en del av den daglige driften av TIR i henhold til inngått samarbeidsavtale med TIK fra 1. november Barneidrett Idrettsrådet har i 2005 arrangert barne- og ungdomskonferansen. Idrettslagene var representert med over 70 oppmøtte personer. Årets konferanse fokuserte hovedsaklig på barne- og ungdomsidrettens rammevilkår p.t. I løpet av konferansen ble det klart at dagens anleggssituasjon legger store begrensninger for idrettslag som ønsker å drive aktivitet for barn og ungdom. Kommunale idrettsanlegg må i kortere og lengre perioder stenges som følge av omfattende vedlikeholdsarbeid og rehabilitering. Mye av dette skyldes manglende avsetning til vedlikehold. Mangelen på et sted å være, et sted å utøve idrett er en tilbakevendende problemstilling for idrettslagene. Idrettsrådet anser det for nødvendig å få utvidet hallkapasiteten i Tromsø, for på denne måte å kunne gi et enda bedre aktivitetstilbud til barn og unge. Idrettsrådet tror også at det er mulig å optimalisere utnyttelsen av idrettshallene ved montering av skillevegger, eller en mer bevisst styring fra idrettsrådets side når det gjelder hvilken type aktivitet som skal utøves i de enkelte idrettshaller. Adgang for idrettslag til å trene i kommunale anlegg i helgene har vært et satsingsområde i 2005, og vil også i 2006 være det. Særidrett eller idrettsskoler Det er en generell oppfatning at variert idrett gjennom idrettskkoler er egnet til å motvirke frafall i ung alder. Idrettsrådet ønsker av den grunn å rette større fokus på idrettslagenes tilretteleggelse for allsidig idrettsaktivitet, spesielt i aldersgruppa 5-12 år. Kompetanse og tilgang til anlegg, jf. ovenfor, kan være begrensende faktorer. I kommende periode vil idrettsrådet gjennom aktiv bruk av lokale aktivitetsmidler søke å legge til rette for at flere idrettslag organiserer sin aktivitet etter modell av idrettsskoler for på denne måten å hindre frafall fra idretten. Gjennomgang av bakgrunnsmateriale for tildelingen av lokale aktivitetsmidler, samt samtaler med tillitsvalgte i idrettslagene har idrettsrådet avdekket mangelfull idrettsfaglig kompetanse utover de tradisjonelle aktivitetstilbudene klubbene normalt

14 har tilbudt sine medlemmer. Idrettsrådet vil oppfordre særidretter innenfor samme geografiske nærområde om å gå sammen for å skape allsidig aktivitet. Topping av fotballag og forholdet til barneidrettsbestemmelsene Barnefotballen bygger på et likhetsprinsipp spillere under 12 år skal ha like mye spilletid på banen. Dessverre har topping av fotballag vært et tema i lokalavisene i Gjennom å toppe lag gir man de beste utøverne kamptrening og mulighet til å utvikle seg. «Topping» har også en negativ side ved at mindre gode utøvere ofte må følge kampene fra sidelinjen - mange av disse ender opp med å forlate idretten i mangel av positive opplevelser. ' For å motvirke frafall, er det viktig å legge til rette for at unge idrettsutøvere, uansett idrett får utfordringer som står i samsvar med ferdighetsnivået. En løsning for lagene vil være å delta med flere aldersbestemte lag, gjerne sammensatt på bakgrunn av utøvernes ferdighetsnivå. En slik måte å tilrettelegge aktivitet på vil langt på vei være forenelig med barneidrettsbestemmelsene.!0.! Anleggssituasjonen er ofte et godt måleinstrument for å si noe om både aktiviteter og de muligheter som tilbys kommunens innbyggere. Også i år har Idrettsrådet arbeidet godt med Tromsø kommune. I august forelå timefordelingen for de kommunale idretts - og svømmehallene. Her er utfordringene store. Kapasiteten i de kommunale idrettshallene er sprengt på hverdagene (mandag - fredag) mens i helgene er det store muligheter for å leie seg inn i hallene. Deler av "TIL pengene" er anvendt til å åpne hallene, både for organisert og uorganisert aktiviteter i helgene. Tilbudet er blitt godt mottatt, og ønskes videreført i Idrettsrådet er meget bekymret vedrørende teknisk standard i idrettsbyggene, grunnet vedvarende mangelfull vedlikehold, og utsettelse på opplagte behov for renovering. Det er fortsatt rom for aktivitet i helgene, og Idrettsrådet vil fortsatt arbeide aktivt for å utnytte kapasiteten. Idrettsrådet v/anleggsansvarlig, Jens-Ole Thyholdt representerer svømmeidretten i brukergruppen i den fremtidige planlegging og struktur for "Bad- og svømmeanlegg". Storelva Idrettspark Etter åpningen høsten 2003 dokumenterte idrettslagene som naturlig geografisk benyttet hallen til organisert aktivitet, kraftig økning i medlemsmassen. Det at idrettsanlegg skaper aktivitet er Storelva Idrettshall et bevis på. Samtidig prioriteres "Åpen hall" tilbud til ungdom. Et aktivitetstilbud til barn og ungdom som vil drive uorganisert aktivitet i trygge omgivelser. Storelvahallens kapasitet er sprengt, og behovet for utvidelse eller nybygg er allerede aktuelt.

15 Fløyahallen Etter åpningen januar 2004 har Fløyahallen vært en magnet for mange som ønsker å drive med ulike former for fysisk aktivitet innenfor forskjellige idretter. Fløya utstråler entusiasme og pågangsmot for å legge til rette og utvikle anlegget. Kommunale idretts- og svømmehaller Idrettsrådet har et godt samarbeid med resultatenheten Idrett-Drift som har ansvaret for den daglige driften av alle kommunale idretts- og svømmehaller. Det har vært jevnelige møter, og flere befaringer for å ivareta idrettslagenes interesser for bruk av hallene. På et generelt grunnlag kan det sies at kommunen, tross stadig nedskjæringer og budsjettkutt, har klart å ha hallene åpne innenfor den ordinære åpningstiden. Når det gjelder vedlikehold og sikkerhet er bekymringen større. Krav til tekniske installasjoner og praktiske løsninger for ulike idrettsarrangement og kampavviklinger er fortsatt en stor utfordring for arrangørklubbene. Kravspesifikasjon fra ulike særforbund medfører at eier og drifter av anlegg blir akterutseilt i forhold til nasjonale og internasjonale minimumskrav. ' Idrettsrådet er særdeles fornøyd med at Stakkevollan svømmehall ble åpnet i februar. Vi er ikke like fornøyd med at tilstøtende rom til svømmehallen sto urørt i samme periode som bassengrommet ble renovert. Nytt gulv i Gyllenborghallen var ferdig lagt i november. En målsetning for idrettsrådet har ved fordelingen av treningstid vært å gi et bredt aktivitetstilbud i nærmiljøene. Ballbinger / nærmiljøanlegg I langtidsbudsjettet ligger kr ,- inne i økonomiplan med årlig bidrag på kr ,- til hver av inntil fem årlige, nybygde ballbinger. Etterspørselen etter ballbinger er ikke alltid like stor. Midlenes intensjon endres derfor til at det søkes bygd 2-3 ballbinger årlig, resten av midlene kan brukes til øvrige nærmiljøanlegg. Kulturkomiteen vedtar i hvert enkelt tilfelle. Ballbinger ferdigstilt i Tromsdalen skole - Mortensnes skole Anleggsansvarlig har deltatt i 40 møter/befaringer knyttet til ulike kommunale og private anlegg. Alpint Arctic Center Alpint Krokenanlegget Fotballanlegg Kroken Fotballanlegg Stakkevollan IF/UITØ Fotballanlegg Fløyabanen Hopp Befaring i Grønnåsen Ishockey Hockeyhall Kommunale idrettshaller Alle Kickboksing Befaring Kunstgressmøte Troms Fotballkrets Kunstisbanen TUIL AS/Tromsø kommune Motorsport Ramfjordmoen Multifunksjonsanlegg/TACO Sør-Tromsøya

16 Ski Storelva skistadion Ski Kvitfjell skilag Spectrum Borealis Troms Fylkeskommune Idrett og kulturetaten Svømming Vinteridrett Tråkking av kommunale/private anlegg Fylkeskommunen & ' Idrettsrapporteringen Da rapportene fra idrettsregistreringen ikke er helt klare før årsmøtet, vil det komme en mer utførlig rapport når statistikken foreligger. Foreløpige tall foreligger: Totalt er det 120 idrettslag ved utgangen av Tall fra idrettsregistreringen 2005 viser at vi har 132 Bedriftsidrettslag i Tromsø med totalt medlemmer. Dette er en økning på 30 % fra året før. Fotball, volleyball og bowling har vært og er fortsatt de største aktivitetene. Endringer idrettslag 2005: Nye klubber: Tromsøstudentenes IL, boksing - Troms Sportsskyttere - Workinnmarka Allidrettslag - Tromsø Kung Fu Klubb - Loke Fotballklubb - Hamna Klatreklubb - Salsa Demika Gjenopptak: Strykninger: ingen. ingen.

17 Tromsø, 21. mars Turid Luneborg Jonny Ternlind ' Jostein Gjerdrum Alvhild Yttergård Kent Jæger Holmen Arne Sæther Jens-Ole Thyholdt Gudmund Pettersen