MERVERDIprogrammet. Politiets program for merverdi av kunnskap, ressurser og teknologi
|
|
- Guttorm Nygård
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 MERVERDIprogrammet Politiets program for merverdi av kunnskap, ressurser og teknologi
2 ett politi R egjeringen Vi har startet utviklingen av fremtidens politi. Nye verktøy og nye arbeidsformer skal sørge for et mer tilgjengelig, effektivt og fleksibelt politi. gjorde et viktig valg høsten de valgte konseptstrategi for IKT-utviklingen på straffesaksområdet. Resultatet er MERVERDIprogrammet. Programmet vil være mye mer enn et IKT-prosjekt. Det dreier seg om å videreutvikle hvordan norsk politi er organisert og hvordan vi jobber. De økonomiske rammene og omfanget av programmet gir oss muskler til å levere stort og godt. Vi har et kompetent og motivert politikorps med høy moral og tillit i befolkningen. Jeg vil at MERVERDIprogrammet skal bygge opp under dette enhetspolitiet. Ved hjelp av nye IKT-løsninger og lik arbeidsform skal befolkningen oppleve politiet som ett politi. Man skal kunne henvende seg til politiet der man er, og oppleve det samme i møtet med politiet uavhengig av tid og sted. For å gjøre politiet mer tilgjengelig og til stede, må politiet tilby digitale publikumsløsninger som gjør det enkelt å anmelde forhold på nett. Dette hjelper folk å ivareta sin sak og holde seg informert. Dette krever at politiet overvåker og svarer på digitale henvendelser på samme måte som ved andre henvendelser til politiet. Mange etterforskningsoppgaver må i dag utføres inne på kontoret. Både D#2 prosjektet, mobiliti-løsningen og MER- VERDIprogrammet bidrar til å gjøre politiet mer fleksibelt og effektivt. Ny teknologi og nye IKT-løsninger på mobile plattformer gjør det mulig å utføre og fullføre arbeidet der saken oppstår og der folk ferdes. Å flytte mer etterforskningsarbeid ut av kontorene vil utfordre både organiseringen og kulturen i politiet. Her må vi alle være åpne for å se nytt på innarbeidede vaner og holdninger. I fremtiden vil politiet kunne dele informasjon, kunnskap og ressurser på en enklere og mer effektiv måte. Smart teknologi gir nye muligheter for samarbeid om straffesaker og kriminalitetsbekjempelse. Vi får større slagkraft og bedre resultater ved å fremstå enda mer samlet og koordinert. MERVERDIprogrammet skal gjøre det enklere for publikum å forholde seg til politiet. Og det skal sørge for at våre medarbeidere får bedre verktøy til å gjøre en god og effektiv jobb. «Vi skal kommunisere med publikum gjennom digitale kanaler - på lik linje med telefon og personlig oppmøte i dag.» Odd Reidar Humlegård politidirektør
3 Høsten 2012 Høsten 2013 høsten 2014 Januar l Konseptvalg for MERVERDIprogrammet besluttet. Regjeringen støttet politiets innstilling. Den mest ambisiøse modellen, «Nybygg», ble vedtatt. l Sentralt styringsdokument og kostnadsoverslag for gjennomføring av prosjekt 1 levert til kvalitetssikring. l Endelig beslutning om videre anbefaling for MERVERDIprogrammet med tilhørende finansiering over statsbudsjettet. l Gjennomføring av Prosjekt 1. l Dagens straffesakssystemer erstattes av nye, nasjonale løsninger. l Gjennomføring av Prosjekt 2. l Gjennomføring av Prosjekt 3. Slik jobber fremtidens politi Publikumstjenester Bedre tjenester og styrket samhandling med publikum og samarbeidspartnere. Enklere og forbedret dialog gjennom større grad av digital samhandling. Støtte til politi i «felt» Styrket førstelinje gjennom mobile arbeidsplattformer. Synlig, profesjonelt og effektivt politi som gjennomfører mer politiarbeid der hvor innbyggerne ferdes. kunnskapsstyrt politi Verktøy for kunnskapsstyrt politiarbeid gjennom informasjons- og kunnskaps deling, gode analyseverktøy og samhandlingsløsninger. Støtter opp under forebygging og bekjempelse av kriminalitet. Dette er merverdi - programmet DIALOG MED PUBLiKUM Politiet bruker nettportalen til å informere og samhandle med publikum, til å fortelle hva som skjer, og hvordan publikum bør forholde seg. UTEKONTOR Tjenestemennene får nettbrett og mobil med de nødvendige verktøyene, og kan gjøre ferdig jobben på stedet, uten å måtte dra på kontoret for å få unna «papirarbeid». FINGERAVTRYKK Mulighet til å kontrollere og sikre fingeravtrykk på stedet gir ekstra beslutningsstøtte. ETT POLITI Politiet får bedre muligheter til å samarbeide og samhandle som ett politi. Det er uvesentlig om man sitter i Hedmark eller Troms. MERVERDIprogrammet skal fornye den samlede IKT-støtten til politiets arbeid med straffesaker og øvrig kriminalitetsbekjempelse. Navnet MERVERDI henspeiler på at de nye IKT-løsningene skal gjøre det mulig for politiet å hente ut merverdi av politiets kunnskap, ressurser og teknologi. Programmet er et av de største tiltakene i politiets historie, og vil berøre alle politiets ansatte. IKT for fremtiden n Politietaten skal effektiviseres ved å koble kunnskap, ressurser og teknologi. n MERVERDIprogrammet er underlagt politidirektoratet. n Skal realiseres gjennom flere etterfølgende prosjekter. Det første prosjektet har planlagt oppstart i 2015 med en tidsramme på ca. 2 år. n Fokus på virksomhetsutvikling, ledelse og kompetanseheving er like viktig som teknologi. n 350 årsverk vil bli frigjort til andre oppgaver. n Programmet ønsker å skape eierskap. Bred involvering av etaten sikres gjennom deltakelse i programmet og i råd og styringsorganer. n Ca. 40 personer arbeider i forprosjektet, som holder til i PDMTs lokaler på Majorstuen i Oslo. SELVBETJENING Nettportal gjør at publikum i langt større grad kan betjene seg selv. En rekke typer anmeldelser og andre tjenester kan skje på nettet. PAPIRLØSE RETTSsALER Advokater kan logge seg inn på en straffesak og finne informasjonen de trenger. Det vil spare kopiering, og de kan selv legge inn bidrag i straffesaken. ETTERFORSKNINGSVERKTØY I alvorlige kriminalsaker går politiet fra dør til dør og intervjuer husstander. Med ny teknologi kan man i tillegg sende forespørsler og apper til mobiler i et område og oppfordre til hjelp. VIDEOAVhØR Avhør kan filmes ute i felt, på åstedet, og lagres som elektroniske filer i stedet for skrevne dokumenter. KONTROLL PÅ STEDET Politiet kan kontrollere personers identitet og bakgrunn uten å måtte kontakte operasjonssentralen. All relevant informasjon skal komme som en pakke, og man slipper å gjøre flere søk. EKSPERTISE I situasjoner hvor man ikke har kompetanse nok selv, kan man kontakte ekspertise andre steder i landet. Live-bilder sendes fra åstedet og man kan diskutere løsninger direkte. SMARTERE POLITI Nye verktøy gir sterkere analysekapasitet, bl.a. på grunn av bedre muligheter til å sammenstille og visualisere informasjon. kunnskapsdeling Politiet deler og gjenbruker kunnskap og erfaring på en strukturert måte. Alle i politiet som har adgang skal vite det som etaten vet.
4 hvordan involverer vi? MERVERDIprogrammet eies og styres av Politidirektoratet. Programmet har en egen styringsgruppe og ulike referansegrupper for å ivareta interesser og forankring hos alle berørte målgrupper. Styringsgruppen 8 deltakere tyringsgruppen er sammen med Justis- og beredskapsdepartementet og Politidirektoratets ledelse en av programmets strategiske beslutningstakere. Styringsgruppen ledes av politidirektøren og er sammensatt av representanter fra Politidirektoratets ledelse, riksadvokaten, politimesteren i Haugaland og Sunnhordaland politidistrikt, direktør for Politiets Data- og Materielltjeneste og sjefen for Kripos. Politilederforum 7 deltakere S P R olitilederforum er sammensatt for å rådgi og drøfte avgjørende beslutninger rundt fremtidig virksomhetsutvikling i politiet. Forumet ledes av assisterende politidirektør og er sammensatt av representanter i ledende stillinger fra ulike politidistrikt, samt Oslo statsadvokatembete. Referansegruppen 24 deltakere eferansegruppen er sammensatt for å rådgi og drøfte det faglige og funksjonelle innholdet i ny straffesaksløsning. Referansegruppen ledes av politimesteren i Troms, og er sammensatt av representanter fra Justis- og beredskapsdepartementet, Politidirektoratet, Politiets Data- og Materielltjeneste, ulike politidistrikt, Kripos, Økokrim, Kriminalomsorgen, Kriminalomsorgens IT-tjeneste, Domstoladministrasjonen, fagforeningene, Hovedvernombud, Politihøgskolen og Statistisk Sentralbyrå. Kaare Songstad Politimester, Haugaland og Sunnhordaland pd. Medlem av Styringsgruppen. Lars Bøhler Direktør Politiets data- og materielltjeneste (PDMT) Medlem i styringsgruppen Nils Kristian Moe Politimester, Sør-Trøndelag pd. Medlem i Politilederforum Paal Balchen Forbundssekretær, Politiets fellesforubund Medlem av referansegruppen MERVERDIprogrammet handler om å sette i gang prosesser som skal få oss alle til å tenke og jobbe annerledes - med nye verktøy. PDMT bistår Merverdiprogrammet med dedikerte ressurser, rådgivning og kvalitetssikring innen teknologi, infrastruktur og sikkerhet. Vi samarbeider om nye rutiner, prosesser og endringer i Merverdiprogrammet, samt sørger for drift, forvaltning og videreutvikling av systemene som programmet vedtar. Jeg har store forventninger til at programmet skal bli en pådriver og legge fundamentet for en kraftig utvikling og forbedring av måten norsk politi jobber på. MERVERDIprogrammet representerer et omfattende arbeid for å utvikle og implementere IKT løsninger for fremtidens politi. Programmets arbeid vil i stor grad påvirke våre medlemmer, og krever gode og involverende omstillingsprosesser. Vi mener MERVERDIprogrammet ivaretar dette på en tilfredsstillende måte.
5 JOHAN SKUTLE Leder MERVERDIprogrammet MERVERDIprogrammet omfatter en modernisering av politiet og påtalemyndigheten som vil påvirke hverdagen til de fleste ansatte i etaten. bred involvering og stram styring Hvordan skal MERVERDIprogrammet lykkes? Et prosjekt av denne størrelsen krever særskilt fokus på kvalitetssikring og styring, og er underlagt Finansdepartementets regime for kvalitetssikring. Ved å dele opp programmet i flere prosjekter med egne leveranser sikrer man god kontroll på fremdriften. Det har vært et mål for meg som programleder å involvere medarbeidere fra alle deler av etaten, inkludert påtalemyndigheten, samt PDMT - som ansatte i programmet eller som representanter i ulike råd og styrings organer. Å sikre at alle berørte parter er representert og at deres interesser er ivaretatt er viktig for å gjøre MERVERDIprogrammet til en suksess. Jeg ser det som en styrke at vi har valgt en modell med en hovedsam arbeidspartner som står sammen med oss i gjennomføringen, og som har erfaring fra andre tilsvarende offentlige prosjekter. Hvordan samarbeider MERVERDIprogrammet med andre initiativ og prosjekter i etaten? MERVERDIprogrammet ser det som essensielt å sikre et godt samarbeid og en god koordinering mot andre initiativ, prosjekter og ulike fagmiljøer i politiet. Både for å kunne utnytte hverandres kunnskap og kompetanse, men også fordi vi sammen har et felles mål: Å skape et best mulig og fremtidsrettet politi. Knut Erik Huseby Politiinspektør, politifagavdelingen i POD Leder for politifaglig gruppe i MERVERDIprogrammet Oppdatert, intuitiv og effektiv funksjonalitet vil revolusjonere arbeidet for politi og påtalemyndighet, både for pro- og reaktivt arbeid. Bedret informasjonstilgang innebærer store utviklingsmuligheter for operativ og strategisk analyse. Ledere på alle nivåer vil få tilgang til styringsdata av betydelig bedret kvalitet. Ellen Svae Politiførstebetjent, Oslo pd. Politifaglig gruppe, MERVERDIprogrammet MERVERDIprogrammet tenker langsiktig og er fremtidsrettet. Jeg ønsker å trekke frem nye søkemuligheter som en stor fordel. I ny straffesaksløsning kan man få opp all informasjon som er lagret om en person eller gjenstand ved å generere kun ett søk. Forbedret søkemulighet gir økt kvalitet og vil være veldig tidsbesparende. Svein Christian Grendal Politibetjent, Telemark pd. Politifaglig gruppe, MERVERDIprogrammet Gode analyseverktøy skaper grunnlaget for godt utført politiarbeid. I det nye verktøyet får jeg som politibetjent mulighet til å ta stilling til all relevant informasjon i saken. For eksempel vil opplysninger om et spesifikt kjøretøy fra et vitneavhør kobles sammen med opplysninger om samme kjøretøy fra andre avhør, saker og systemer. Det legges til rette for å ta kunnskapsstyrte valg. Hans Marius Vikdal Systemarkitekt, IKT-avdelingen, PDMT. Teknisk arkitekt, MERVerdi programmet MERVERDIprogrammet vil gi politiets straffesakssystemer en nødvendig teknologisk oppgradering. Som en følge av dette vil politiet få en moderne og fremtidsrettet teknologisk plattform, som vil kunne utvides med ny funksjonalitet i årene som kommer.
6 Mer effektivt politiarbeid GRETE FAREMO JUSTISMINISTER R egjeringen har gått inn for en fornyelse av politiets IKT-systemer på straffesaksområdet. Gjennom MERVERDIprogrammet skal denne fornyelsen gjennomføres. Det er viktig å huske på at IKT-fornyelse i seg selv ikke er nok. Det er viljen og evnen til å ta i bruk IKT for å gjøre politiarbeidet mer effektivt, som er avgjørende. IKT-fornyelsen gjennomføres som flere prosjekter som kvalitetssikres hver for seg. Det gir oss politikere god kontroll med prosessen. Samtidig får Politidirektoratet rom til å ta styringen, spille på lag med de ansatte og bygge den nødvendige kompetanse i hele etaten, slik at alle ansatte er beredt til å ta i bruk de nye løsningene når de kommer på plass. Et annet viktig mål med IKT-fornyelsen, er at politiets tjenester blir lettere tilgjengelig for publikum, på en måte som man forventer i dagens teknologiske samfunn. «Fornyelse i seg selv er ikke er nok. Det er viljen og evnen til å ta i bruk IKT for å gjøre politiarbeidet mer effektivt, som er avgjørende.» En etterlengtet fornying TOR-AKSEL BUSCH RIKSADVOKAT F ra påtalemyndighetens side representerer MERVERDIprogrammet en etterlengtet og nødvendig fornyelse av IKT-støtten ved straffesaksbehandling. Et overordnet mål må være å opprettholde og helst høyne kvaliteten i arbeidet med å etterforske og føre straffesaker for retten, samtidig som vi tar i bruk det potensialet nye IKT-systemer gir for mer effektiv oppgaveløsning. Bedre IKT-støtte frigjør tid og ressurser som kan brukes til å behandle saker raskere, og til å etterforske saker som i dag må henlegges av kapasitetsgrunner. Jeg vil også understreke at systemene må utformes slik at de legger til rette for en fremskutt og integrert påtalefunksjon. Riksadvokatembetet stiller seg meget positivt til at det nå satses sterkt på nye straffesakssystemer, og MERVERDIprogrammet virker meget lovende. «Riksadvokatembetet stiller seg meget positivt til at det nå satses sterkt på nye straffesakssystemer.» Arne Jørgen Olafsen Politimester i Follo pd. Hvilke erfaringer kan MERVERDIprogrammet hente fra distriktenes arbeid med ny teknologi? Vi har fokusert på å bruke teknologi som gir våre tjenestepersoner mulighet til å jobbe mer effektivt. Bruk av ipad og facetime i tjenestebilene gir verdifull innsikt mellom operasjonssentralen og tjenestepersoner ute, og Mobiliti sikrer god informasjonsflyt. Vi er stolte over det vi har fått til i Follo. Gjennom å dele erfaringer i MERVERDIprogrammet vil vi sammen bidra til nye suksesshistorier i politiet. Arnold nilsen lensmann, Troms pd. Hva vil du trekke frem som det største og viktigste potensialet med MERVERDIprogrammet? I stort handler dette om effektiv kriminalitetsbekjempelse. I dag fordrer våre dataløsninger en innomhustilværelse for politiet. For framtiden håper jeg at vi med nye teknologiske løsninger skal kunne gjennomføre kontroller, undersøkelser, og etterforsking ute blant folk, og at vårt behov for dokumentasjon kan gjøres på stedet. Videre at våre dataverktøy kan tilgjengeliggjøre informasjon om det vi allerede vet. Stein Vale Statsadvokat, Den høyere påtalemyndighets deltaker i politifaglig gruppe i MERVERDIprogrammet. Bedret informasjonstilgang ved hjelp av IKT vil gi et bedre grunnlag for riktige beslutninger på alle nivåer i politiet og påtalemyndigheten. Politiet får mulighet til å «vite hva politiet vet». Elektronisk dokumenthåndtering gir stor verdi i hverdagen. Som aktor vil det være en lettelse å ikke måtte drasse med seg alle papirdokumentene i retten. Liv Storbæk Røed Seksjonssjef ved straffesaksog forvaltningsseksjonen, Rettsog påtaleenheten i Hamar. Sivilt tilsatt i referansedistrikt. Jeg forventer at nye IKT-løsninger innebærer kvalitetssikrede opplysninger som gir mulighet for gjenbruk, økt samarbeid og bedre utnyttelse av kunnskap og ressurser. Elektronisk saksbehandling i hele straffesakskjeden vil gi lettere tilgang til felles informasjon både internt og eksternt.
7 Har du spørsmål eller kommentarer? Kontakt MERVERDI programmet på e-post: Politiets program for merverdi av kunnskap, ressurser og teknologi Foto: Erik Thallaug, Hans Fredrik Asbjørnsen, John Tøsse Kolvik, Torgeir Haugaard og politiet
Bedre polititjenester tryggere samfunn
Bedre polititjenester tryggere samfunn Samfunnet endrer seg, og politiet er i stadig utvikling. For å forstå hvordan politiet må videreutvikles for å svare på borgernes og medarbeidernes forventninger,
DetaljerAgder politidistrikt. PNP Agder. Nærpolitireformen. Ordførere og rådmenn PNP Agder
Nærpolitireformen Ordførere og rådmenn 11.5.2016 Hvorfor må politiet endres? Det er stort rom for å sette politiet bedre i stand til å løse sitt samfunnsoppdrag Verden endrer seg. Kriminaliteten endrer
Detaljerstrategi for PDMT 2011-2015
strategi for PDMT 2011-2015 Politiets data- og materielltjeneste Postboks 8031 Dep NO-0030 OSLO Besøksadresse Oslo: Sørkedalsveien 27b, 0369 OSLO Besøksadresse Jaren: Rognebakken 8, 2770 JAREN Telefon:
DetaljerStrategiplan Haugaland og Sunnhordland politidistrikt
Strategiplan 2008-2013 Haugaland og Sunnhordland politidistrikt 1 Til alle ansatte Organisasjoner er alltid i utvikling. Det vil i stor grad være opp til oss selv hvordan, og i hvilken retning denne utviklingen
DetaljerDigitaliseringsstrategi 2014-2029
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.
DetaljerNye politidistrikter og beredskap
Nye politidistrikter og beredskap Brann- og redningsdagen i DSB 19. april 2016 Agenda Hvorfor må politiet endres? Bakgrunnen for nærpolitireformen Hva betyr nye politidistriktene for beredskapen i kommunene?
DetaljerKultur og ledelse konkrete tiltak
Kultur og ledelse konkrete tiltak Nr. Hva står det nå s. Hva bør det stå 1 «Politiet skal være en aktiv og kreativ etat der ledelse preger alle fra topp til bunn» og «Det vil måtte arbeides med å videreutvikle
DetaljerMøte med KS
Møte med KS 10.11.2016 NATIONAL POLICE DIRECTORATE Bakgrunnen for politireformen NATIONAL POLICE DIRECTORATE RAPPORTER/ANALYSER FORVENTNINGER UTVIKLINGSTREKK politikere befolkningen Internasjonalisering
DetaljerPKF-konferansen 2014. Politidirektoratet Atle Roll-Matthiesen. Gardermoen, 12. mars 2014
PKF-konferansen 2014 Politidirektoratet Atle Roll-Matthiesen Gardermoen, 12. mars 2014 Politianalysens definisjon av forebygging Holdningsskapende arbeid blant ungdom gjennom tett oppfølging av personer
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy
DetaljerInnspill til Nærpolitireformen (Prop. 61 LS (2014 2015))
Justiskomiteen Stortinget 0026 Oslo Vår ref.: 05.15 Deres ref.: Dato: 24.04.2015 Innspill til Nærpolitireformen (Prop. 61 LS (2014 2015)) Teknologirådet vil med dette gi innspill til Stortingets behandling
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014 2029 Innsatsområder Ansvar og roller Mål Brukerbehov Utfordringer Verdigrunnlag Digitaliseringsstrategien Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt
DetaljerStrategi 2012-2016. Politiets utlendingsenhet
Strategi 2012-2016 Politiets utlendingsenhet FORORD Politiets utlendingsenhet ble etablert i 2004 for å effektivisere, styrke og samordne politiets innsats på utlendingsfeltet. Våre hovedoppgaver er å
DetaljerLedersamling Øvre Eiker kommune 20.januar 2015. KS KommIT. Oslo 28.05.15
Tenke digitalt Jobbe nasjonalt Gjennomføre lokalt KS KommIT Oslo 28.05.15 Hovedoppgaver KommIT Effektmål Samordning i kommunesektoren (428 kommuner, 19 fylkeskommuner, 500+ foretak) Samordning stat/kommune
DetaljerNordland politidistrikt. Nærpolitireformen Å bygge nye Nordland politidistrikt. Orientering til Alstahaug kommune. Politimester i Nordland
Nærpolitireformen Å bygge nye Orientering til Alstahaug kommune Politimester i Nordland Hvorfor må politiet endres? Det er stort rom for å sette politiet bedre i stand til å løse sitt samfunnsoppdrag Verden
DetaljerSør-Øst politidistrikt
Sør-Øst politidistrikt Sør-Øst politidistrikt Hvem er vi til for? Foto : Alstad Politidistrikt Sør-Øst 25.04.2016 Side 2 NATIONAL POLICE DIRECTORATE Bakgrunnen for politireformen NATIONAL POLICE DIRECTORATE
DetaljerD IGITA L ISER I N GSSTRATEGI F OR FORSK N I N GSRÅDET
2015 2019 D IGITA L ISER I N GSSTRATEGI F OR FORSK N I N GSRÅDET >> INTRODUKSJON >> BRUKERFRONT >> DATAFANGST >> SAMHANDLING >> ARBEIDSPROSESSER >> TEKNOLOGI OG STYRING ÅPENT, ENKELT, SIKKERT Arbeidsmåter
DetaljerKommunikasjonspolitikk for politi- og lensmannsetaten
Kommunikasjonspolitikk for politi- og lensmannsetaten Prinsipper for politiets kommunikasjon Tydelig: Det skal være tydelig for innbyggerne hva politiet mener og hvem i politiet det er som kommuniserer.
DetaljerKommunikasjonsstrategi revidering våren 2015
Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015 «Kommuner og fylkeskommuner skal drive aktiv informasjon om sin virksomhet. Forholdene skal legges best mulig til rette for offentlig innsyn i den kommunale
DetaljerVi prioriterer næringslivet, bekjempelse av svart økonomi og sikker ID-forvaltning
Vi prioriterer næringslivet, bekjempelse av svart økonomi og sikker ID-forvaltning Næringslivet opplever likere konkurransevilkår og betydelig redusert byrde Gjennom et slagkraftig samarbeid legger vi
DetaljerEtablering av en felles prosjektmodell i politiet
Etablering av en felles prosjektmodell i politiet DIFI s gevinstrealiseringsseminar 18.12.2013 Cato Rindal, IKT-direktør Politidirektoratet Mange analyser har pekt på politiets umodenhet knyttet til prosjekter
DetaljerDigitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi
- trygghet og tillit til teknologi Utkast til behandling i kommunestyret 18. oktober 2018 BAKGRUNN OG MÅL Digitaliseringsstrategien beskriver sentrale innsatsområder for å møte innbyggerne der de er, yte
DetaljerNytt fagforum for kvalitetsregistre i Nasjonal IKT HF Erik M. Hansen Adm. dir. Helse Vest IKT
Nytt fagforum for kvalitetsregistre i Nasjonal IKT HF Erik M. Hansen Adm. dir. Helse Vest IKT 1 Mandat Nasjonal IKT skal: Være spesialisthelsetjenesten sin arena for styring, koordinering og samordning
DetaljerAsker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:
Asker kommune 2. Navn på prosjektet: Blikk for muligheter! Innovasjonsstrategi 2015-2015 3. Kort beskrivelse av prosjektet: Kommunestyret i Asker vedtok 3. februar 2015 Asker kommunes Innovasjonsstrategi
DetaljerSTATUS POLITI- REFORMEN VEIEN VIDERE
STATUS POLITI- REFORMEN VEIEN VIDERE STATUS POLITIREFORMEN VEIEN VIDERE Formålet med politireformen Særtrekk ved Innlandet politidistrikt Viktige perspektiver Oppgaver/utfordringer Interimperioden. Veien
DetaljerFellesskap, kultur og konkurransekraft
Fellesskap, kultur og konkurransekraft ENGASJERT VI SKAL: tenke offensivt; se muligheter og ikke begrensninger utfordre hverandre og samarbeide med hverandre ta initiativ til forbedringer og nye kundemuligheter
DetaljerStrategisk retning Det nye landskapet
Strategisk retning 2020 Det nye landskapet 1. Innledning Kartverkets kjerneoppgaver er å forvalte og formidle viktig informasjon for mange formål i samfunnet. Det er viktig at våre data og tjenester er
DetaljerPolitiets beredskap og krisehåndtering
Politiets beredskap og krisehåndtering Viktige prosjekter, dokumenter og Endringsprogrammet Merverdiprogrammet Stortingsmelding Samfunnsikkerhetsmeldingen Politistudien Evaluering av POD Styrket bemanning
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerNærpolitireformen i Øst politidistrikt
Nærpolitireformen i Øst politidistrikt John-Rune Lunder Driftsenhetsleder Follo-Østfold Svein Midtskog / Kjetil Lunde Sarpsborg politistasjonsdistrikt Agenda Fakta om Øst politidistrikt Status nærpolitireformen
DetaljerNÆRINGSLIVSKONTAKTEN i Nordland politidistrikt
NÆRINGSLIVSKONTAKTEN i Politimester i Nordland NÆRINGSLIVSKONTAKTEN Etableringen av funksjonen/rollen: Regjeringens strategi mot arbeidslivskriminalitet av 13. januar 2015. Tiltak nr. 8: Etablering av
DetaljerFramtidas politi lokal struktur
Framtidas politi lokal struktur På vei mot fremtidens politi Politireformen 16.09.2016 - Prosjekt Side nye 2 politidistrikter NATIONAL POLICE DIRECTORATE Bakgrunnen for politireformen NATIONAL POLICE DIRECTORATE
DetaljerDigitalisering som fornyer, forenkler og forbedrer
Digitalisering som fornyer, forenkler og forbedrer Antall personer i yrkesaktiv alder per person over 67 år Kjelde: SSB 2010 Befolkningsframskrivinger middelalternativet, MMMM, NOU 2011:11 Innovasjon
DetaljerHvordan utfordrer sosiale medier og sosiale verktøy forvaltningen?
Hvordan utfordrer sosiale medier og sosiale verktøy forvaltningen? NOKIOS, 20. september 2011 Ingrid Stranger-Thorsen og Ragnhild Olin Amdam Direktoratet for forvaltning og IKT Hvem er vi? Hvem er du?
DetaljerStrategi 2011 2015. IKT-strategi for justissektoren
Strategi 2011 2015 IKT-strategi for justissektoren Forord Jeg er opptatt av økt samhandling innad i justissektoren og med andre i forvaltningen for å oppnå målsettingen om en mer effektiv justissektor.
DetaljerStrategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1
Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet
DetaljerDigitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1
Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune 2021 Vedtatt av RLG 15.05.17 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune... 3 1.1 Visjon
DetaljerNærpolitireformen. Prosjekt nytt politidistrikt Innlandet (PNP Innlandet)
Nærpolitireformen Prosjekt nytt politidistrikt Innlandet (PNP Innlandet) Bakgrunn og mål for nærpolitireformen 1 Hvorfor må politiet endres? Det er stort rom for å sette politiet bedre i stand til å løse
DetaljerStrategi og virksomhetsstyring. Jan Ove Akerjordet Thomas Sellevoll Skattedirektoratet/Strategiteamet
Strategi og virksomhetsstyring i Skatteetaten Jan Ove Akerjordet Thomas Sellevoll Skattedirektoratet/Strategiteamet Skatteetatens samfunnsoppdrag Skatteetatens oppdrag er å sikre inntekter for å finansiere
DetaljerKlage fra Aremark kommune over Politidirektoratets beslutning av 13. januar 2017 om endringer i Øst politidistriktets lokale struktur
Aremark kommune post@aremark.kommune.no Deres ref. Vår ref. Dato 15/281-14 17/3061 24.05.2017 Klage fra Aremark kommune over Politidirektoratets beslutning av 13. januar 2017 om endringer i Øst politidistriktets
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerFORF 15. november Kaare Songstad Avdelingsdirektør Avdeling for politiberedskap og krisehåndtering
FORF 15. november 2015 Kaare Songstad Avdelingsdirektør Avdeling for politiberedskap og krisehåndtering Aktuelle tema Endringer i politidirektoratet / POD's rolle Politireformen og interimsløsninger Konsekvenser
DetaljerSaksbehandler: Eli Eriksrud Arkiv: X31 &20 Arkivsaksnr.: 16/43
Saksbehandler: Eli Eriksrud Arkiv: X31 &20 Arkivsaksnr.: 16/43 HØRING AV POLITIMESTERENS FORELØPIGE FORSLAG TIL LOKAL STRUKTUR I INNLANDET POLITIDISTRIKT... Sett inn saksutredningen under denne linja Vedlegg:
DetaljerNærpolitireformen Valdres
Nærpolitireformen Valdres Overordnet mål for nærpolitireformen Et nærpoliti som er operativt, synlig og tilgjengelig Som har kapasitet til å forebygge, etterforske og påtale kriminelle handlinger, og sikre
DetaljerLokal struktur Geografiske driftsenheter, tjenesteenheter og tjenestesteder
Lokal struktur Geografiske driftsenheter, tjenesteenheter og tjenestesteder Geografisk inndeling av et politidistrikt Et politidistrikt Hovedsetet i politidistriktet En geografisk driftsenhet (GDE) Lensmannsdistrikt
DetaljerKlage fra Kvinesdal kommune over Politidirektoratets avgjørelse av 13. januar 2017 om endringer i Agder politidistrikts lokale struktur
Kvinesdal kommune Nesgata 11 4480 KVINESDAL Deres ref. Vår ref. Dato 2007/1151 17/3059 24.05.2017 Klage fra Kvinesdal kommune over Politidirektoratets avgjørelse av 13. januar 2017 om endringer i Agder
DetaljerDigital fornying i en nasjonal kontekst
Digital fornying i en nasjonal kontekst Digital fornying - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF Innhold Helse Sør-Østs strategiske mål Digital
DetaljerSAKSFREMLEGG. Alta kommune gir følgende høringsuttalelse til politianalysen (NOU 9:2013):
SAKSFREMLEGG Saksnr.: 13/6051-1 Arkiv: X31 Sakbeh.: Bjørn-Atle Hansen Sakstittel: ETT POLITI - RUSTET TIL Å MØTE FREMTIDENS UTFORDRINGER HØRINGSUTTALELSE ALTA KOMMUNE Planlagt behandling: Formannskapet
DetaljerENHET/AVDELING NATIONAL POLICE DIRECTORATE
NATIONAL POLICE DIRECTORATE Viktige prosjekter, dokumenter og tiltak i 2013 Endringsprogrammet Merverdiprogrammet Innstillingen fra KKK Stortingsmelding Samfunnssikkerhetsmeldingen Politistudien Evaluering
DetaljerVirksomhetsstrategi Justis- og beredskapsdepartementet
1 Virksomhetsstrategi 2018-2021 Justis- og beredskapsdepartementet 3 Innledning Vi skal de neste årene levere på mange viktige samfunnsområder som er i kontinuerlig utvikling. Det stiller store krav til
DetaljerFelles IKT-løsninger i Bergensregionen en nøkkel til spenstig utvikling forankret i lokal identitet
Felles IKT-løsninger i Bergensregionen en nøkkel til spenstig utvikling forankret i lokal identitet Regionrådet Bergen og Omland inviterer medlemskommunene til å samarbeide om felles IKT-løsninger Regionrådet
DetaljerHovedinstruks til politidirektøren
Hovedinstruks til politidirektøren Fastsatt av Justis- og beredskapsdepartementet 16. januar 2018 1 Innledning og formål Instruksen er fastsatt av Justis- og beredskapsdepartementet den 16. januar 2018
DetaljerMedarbeiderne som ambassadører
Medarbeiderne som ambassadører Kommunikasjonsstrategi 2018-2021 Innhold 1. Bakgrunn 1.1 Visjon og overordna mål 4 4 2. Kommunikasjonsprinsipper 6 3. Kommunikasjonsmål 10 4. Målgrupper 11 5. Medarbeiderne
DetaljerArkitektur og standardisering
Prosjektmandat Hovedprosjekt Arkitektur og standardisering 2016-2018 Vedtatt i rådmannsutvalget 30.10.15 (Satsningsområde 6 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt
DetaljerMEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2017 KOMMENTERT HOVEDRAPPORT
MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2017 KOMMENTERT HOVEDRAPPORT RAPPORTENS INNHOLD OG STRUKTUR 01 02 03 POLITIETATEN TOTALT Svarprosent totalt og på tvers av distrikt/særorgan. Suksesskriterier: Jobbtilfredshet,
DetaljerStrategi for Langtidfrisk i Notodden kommune
Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune 2012 Utarbeidet av Tove-Merethe Birkelund Dato Godkjent av Dato 2 Forord Notodden kommune hadde et nærvær på 88,9 % i 2009, det vil si en fraværsprosent på
DetaljerOG HANDLINGSPLAN, - ET FORNYINGSPROGRAM FOR STANDARDISERING OG TEKNOLOGISKE LØSNINGER
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Helse Sør-Øst IKT-STRATEGI OG HANDLINGSPLAN,
DetaljerHøringsuttalelse fra Regionrådet i Gjøvikregionen om NOU 2013:9
Til : Justis- og beredskapsdepartementet 20. 9. 13 Høringsuttalelse fra Regionrådet i Gjøvikregionen om NOU 2013:9 Trygghet er en av bærebjelkene for bosetting og vekst i hele landet. Det er derfor riktig
DetaljerKommunikasjonsstrategi 2015-2018. 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring
Kommunikasjonsstrategi 2015-2018 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring 1. Innledning Hver eneste dag kommuniserer Rogaland fylkeskommune med virksomheter,
DetaljerSaksbehandler: Vegard Hetty Andersen Arkiv: 630 &37 Arkivsaksnr.: 14/ Dato:
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Vegard Hetty Andersen Arkiv: 630 &37 Arkivsaksnr.: 14/796-19 Dato: 4.11.14 DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DRAMMEN KOMMUNE â INNSTILLING TIL: FORMANNSKAPET/BYSTYRET Rådmannens forslag
DetaljerHR-STRATEGI FOR FORSVARSSEKTOREN
HR-STRATEGI FOR FORSVARSSEKTOREN Vårt samfunnsoppdrag Eksempler Forsvarssektoren har ansvar for å skape sikkerhet for staten, befolkningen og samfunnet. Endringer i våre sikkerhetspolitiske omgivelser
DetaljerStrategisk plan 2012 2016. kunnskap for et tryggere samfunn
Strategisk plan 2012 2016 kunnskap for et tryggere samfunn FOTO: Scanpix FORORD side 3 Forord Strategisk plan 2012-2016 er Politihøgskolens overordnede, styrende dokument som gir retning og angir ambisjonsnivået
DetaljerDigitalisering i NAV Hvorfor og hvordan
Digitalisering i NAV Hvorfor og hvordan Gry Hilde Nilsen, Prosjekt digital brukerdialog NAV, 27.10.2015 Side 1 Litt historie - et stort program. Moderniseringsprogrammets tidslinje 1.1. 2006 Ekstern Kvalitetssikring
DetaljerSmart Kommune digitalisering og mobilitet i din kommune. Evenes, 19. november 2015 Stein C. Tømmer
Smart Kommune digitalisering og mobilitet i din kommune Evenes, 19. november 2015 Stein C. Tømmer Innbyggere ønsker selvbetjening gjennom digitale kanaler også app er Mobile arbeidsverktøy ute i felt er
DetaljerMål og strategier. kommunikasjonsstrategi 2009 2012
Mål og strategier kommunikasjonsstrategi 2009 2012 innledning Kommunikasjonsstrategien gir retningslinjer for hvordan DSB skal jobbe med kommunikasjon, og omfatter DSBs totale informasjons- og kommunikasjonsvirksomhet,
DetaljerKommITs lederkurs i gevinstrealisering
KommITs lederkurs i gevinstrealisering Økonomiforum i Skien 4. juni 2015 Grete Kvernland-Berg, PA Consulting Group Liza Nienova, PA Consulting Group Plan for dagen 13:30 Introduksjon 13:50 14:20 14:30
DetaljerKlage fra Nes kommune over Politidirektoratets avgjørelse av 13. januar 2017 om endringer i Øst politidistrikts lokale struktur
Nes kommune postmottak@nes.kommune.no Deres ref. Vår ref. Dato 2012/529-15 17/3061 24.05.2017 Klage fra Nes kommune over Politidirektoratets avgjørelse av 13. januar 2017 om endringer i Øst politidistrikts
DetaljerVedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5
Vedlegg 2 til styresak 007-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument
DetaljerNy GEO-plattform i politiet
T Ny GEO-plattform i politiet Geoklar, Lillestrøm 8. nov 2018 Dag Hjulstad, Politidirektoratet Geo-plattform i politiet 12.11.2018 Side 1 Geo-plattform i politiet 12.11.2018 Side 2 -Alt skjer et sted Data
DetaljerInnst. 46 S. (2012 2013) Innstilling til stortinget fra kontroll- og konstitusjonskomiteen. 1. Sammendrag. Dokument 3:12 (2011 2012)
Innst. 46 S (2012 2013) Innstilling til stortinget fra kontroll- og konstitusjonskomiteen Dokument 3:12 (2011 2012) Innstilling fra kontroll- og konstitusjonskomiteen om Riksrevisjonens undersøkelse av
Detaljer360 eworker. Appen som gjør det enda enklere å jobbe i 360 - Saksbehandling og dokumenthåndtering fra ipad
360 eworker Appen som gjør det enda enklere å jobbe i 360 - Saksbehandling og dokumenthåndtering fra ipad 360 eworker - Appen som gjør det enda enklere å jobbe i 360 Jobb med saksbehandlingsoppgaver, dokumenter
DetaljerSamordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger Kort om Nasjonal IKT HF etablert 2014 STRATEGISK ENHET Nasjonal
DetaljerSak 5: Endring og omstilling i politi- og lensmannsetaten
Politiets Fellesforbund Postadr.: Møllergata 39, 0179 Oslo Tlf.: 23 16 31 00 E-post: pf@pf.no Org. nr.: NO 871 000 352 Besøksadr.: Møllergata 39, 4.etg. Faks: 23 16 31 40 Internett: www.pf.no Bankkonto:
DetaljerSTRATEGISK IKT-KOMPETANSE FOR TOPPLEDERE. Informasjon til departementene
STRATEGISK IKT-KOMPETANSE FOR TOPPLEDERE Informasjon til departementene Til departementsråden Difi har satt i gang et kompetansetiltak i strategisk IKT-kompetanse for toppledere. Målgruppen er departementsrådens
DetaljerBilag 1 Beskrivelse av Bistanden
Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden Om oppdraget Oppdragsgiver ønsker å anskaffe bistand til departementets styring av Merverdiprogrammet og Nærpolitireformen, som er nærmere beskrevet under. Oppfølgingen
DetaljerHva kjennetegner de beste arbeidsplassene. Karrieredag organisasjon og ledelse, 2.nov 2012 Grete Johansen, Great Place to Work
Hva kjennetegner de beste arbeidsplassene Karrieredag organisasjon og ledelse, 2.nov 2012 Grete Johansen, Great Place to Work Great Place to Work Institute! Fokus på hva de beste gjør bedre! Samler de
DetaljerSIKT setter brukerne i sentrum. v/grete Orderud, avdelingsdirektør i Husbanken
SIKT setter brukerne i sentrum v/grete Orderud, avdelingsdirektør i Husbanken .på nett 2 3 Ø Etablert i 1946 Ø Regjeringens gjennomfører av boligpolitikken. Ø Supplerer markedet for å bidra til at alle
DetaljerKommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi for Meløy kommune 2013-2016 VEDTATT I KOMMUNESTYRET SAK 55/13-20. JUNI 2013 INNHOLD 1. Forord s. 2 2. Visjon og mål s. 3 3. Prinsipper for kommunikasjon s. 4 4. Ansvar og organisering
DetaljerVirksomhetsbeskrivelse med kravprofil
Nye Drammen kommune Virksomhetsbeskrivelse med kravprofil Direktør for utvikling og digitalisering Virksomhetsbeskrivelse Nye Drammen kommune Kommunene Svelvik, Drammen og Nedre Eiker har vedtatt sammenslåing
DetaljerVår visjon: Riktig måling gir tillit og verdiskapning i samfunnet. Vår visjon Virksomhetsidé Verdier Utviklingsområder...
Riktig måling gir tillit og verdiskapning i samfunnet Strategi 2017 2020 Vår visjon: Riktig måling gir tillit og verdiskapning i samfunnet Vår visjon... 3 Virksomhetsidé... 4 Verdier... 5 Utviklingsområder...
DetaljerKravspesifikasjon for utvikling av digitale selvbetjeningsløsninger for mobilisering til forskningsbasert innovasjon
Kravspesifikasjon for utvikling av digitale selvbetjeningsløsninger for mobilisering til forskningsbasert innovasjon Bakgrunn Forskningsrådet har de siste årene utviklet og oppgradert flere tjenester som
DetaljerSTRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON
STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON 2014-2018 KJÆRE MEDARBEIDER, Du holder nå Stortingets strategi for de neste fire årene i hendene. Foto: Caroline Teinum Strategien skal være en levende del av vår
DetaljerKommunikasjon i Gran kommune
Kommunikasjon i Gran kommune 1. FORORD Gran kommune har arbeidet systematisk med informasjon og kommunikasjon de siste ti årene. I 2003 åpnet kommunetorget, og et par år etter startet arbeidet med å utvikle
DetaljerVedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90
Vedlegg til styresak 016-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument
DetaljerStrategisk plattform 2014
Strategisk plattform 2014 De politiske føringene fra Stortinget, regjeringen og Kommunal- og moderniseringsdepartementet i statsbudsjett og tildelingsbrev gir rammene for Husbankens strategiske plattform.
DetaljerStudieplan Funksjonsrettet ledelse for påtaleledere
Studieplan Funksjonsrettet ledelse for påtaleledere 15 studiepoeng Godkjent av høgskolestyret 16. juni 2008 Revisjon godkjent av rektor 14. november 2011 1. Innledning I enhver organisasjon av en viss
DetaljerINTRANETT FOR DEN NORSKE KIRKE. Kristine Ekeberg-Andersen, Prosjektleder Kirkerådet Ingebjørg Holm Vogt, Prosjektleder Making Waves
INTRANETT FOR DEN NORSKE KIRKE Kristine Ekeberg-Andersen, Prosjektleder Kirkerådet Ingebjørg Holm Vogt, Prosjektleder Making Waves «Vi har troen på at en arbeidskultur med stor grad av kunnskapsdeling
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI
Klæbu kommune PRINSIPPER OG STRATEGI FOR KOMMUNIKASJON I KLÆBU KOMMUNE Godkjent av rådmannen 25.05. 2010 2 Innhold Innhold... 3 Bakgrunn... 4 Dette dokumentet tar utgangspunkt i... 4 Mål for kommunikasjon...
DetaljerKommunesektorens felles satsning på IKT. NOKIOS 1. november 2012 Trude Andresen Direktør KS Forskning, innovasjon og digitalisering
Kommunesektorens felles satsning på IKT NOKIOS 1. november 2012 Trude Andresen Direktør KS Forskning, innovasjon og digitalisering Hvorfor en samordnet IKT-utvikling? Fordi det handler om å levere gode
DetaljerPOLITIETS SIKKERHETSTJENESTE PÅTALEKOMPETANSE MV.
Rundskriv fra Riksadvokaten Ra 02-283 833 Rundskriv nr. 3/2002 Oslo, 30. august 2002 POLITIETS SIKKERHETSTJENESTE PÅTALEKOMPETANSE MV. INNLEDNING Ved lov 15. juni 2001 nr. 54 om endringer i politiloven
DetaljerFLYT-tjenesten samler bedriftens kommunikasjonsløsning i en skybasert tjeneste, levert av Kvantel, CGI og Microsoft.
Gi bedriften flyt Gi bedriften FLYT FLYT samler bedriftens tele-, data- og videokommunikasjon i én tjeneste. FLYT består av Microsoft Lync og Microsoft Exchange og har skybasert datalagring i Norge. Tjenesten
DetaljerPolitiets kommunikasjonsstrategi
Politiets kommunikasjonsstrategi Politiets kommunikasjon mot 2012 Innholdsfortegnelse God kommunikasjon skaper trygghet og tillit 3 Kommunikasjonsoppdraget 4 Å virkeliggjøre strategien 5 Tillit og omdømme
DetaljerORIENTERING TIL KOMMUNENE OM TJENESTETILBUDET I NY STRUKTUR
Kommunene i Innlandet politidistrikt INNLANDET POLITIDISTRIKT Deres referanse: Vår referanse: 201610219-9 012 Sted, Dato Hamar 07.02.2017 ORIENTERING TIL KOMMUNENE OM TJENESTETILBUDET I NY STRUKTUR 13.
DetaljerDigital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF
Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF Digital fornying Direktør for teknologi og ehelse Thomas Bagley Prosjektledersamlingen, 29.januar
DetaljerProgrambeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programbeskrivelse Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 12.02.2018 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret
DetaljerEndringer i mål og styringssystem for Justis- og beredskapsdepartementet
Endringer i mål og styringssystem for Justis- og beredskapsdepartementet Thomas Bettum, avdelingsdirektør i Oslo, 24. september 2014 BAKGRUNN Vi hadde et behov for å tilrettelegge for bedre styring av
DetaljerMer politikraft. Justisminister Knut Storberget Gardermoen 16. juni 2011
Mer politikraft Justisminister Knut Storberget Gardermoen 16. juni 2011 2 Dagdrømmer fra pappaperm! Politiet leverer De nyutdannede begynner i en etat som leverer Nye tall fra SSB viser blant annet en
DetaljerKlage fra Engerdal kommune over Politidirektoratets avgjørelse av 13. januar 2017 om endringer i Innlandet politidistrikts lokale struktur
Engerdal kommune postmottak@engerdal.kommune.no Deres ref. Vår ref. Dato 2016/1007-0 17/3062 24.05.2017 Klage fra Engerdal kommune over Politidirektoratets avgjørelse av 13. januar 2017 om endringer i
DetaljerHvordan sikre landingsplass for prosjektene
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Hvordan sikre landingsplass for prosjektene
Detaljer